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第一篇：生產(chǎn)組長(zhǎng)崗位工作職責(zé)內(nèi)容

1. 現(xiàn)場(chǎng)一線(xiàn)員工工作任務(wù)的分配、作業(yè)手法的規(guī)范和工作紀(jì)律的維持和監(jiān)督;

2. 根據(jù)PMC計(jì)劃，配合大線(xiàn)的其他班長(zhǎng)，團(tuán)隊(duì)協(xié)作共同將產(chǎn)線(xiàn)生產(chǎn)任務(wù)按照上級(jí)要求達(dá)成;

3. 對(duì)產(chǎn)線(xiàn)的現(xiàn)場(chǎng)巡視，明確產(chǎn)線(xiàn)作業(yè)時(shí)的易發(fā)問(wèn)題點(diǎn)和注意事項(xiàng);

4. 對(duì)產(chǎn)線(xiàn)異常情況進(jìn)行及時(shí)處理與反饋;

5. 進(jìn)行產(chǎn)線(xiàn)換線(xiàn)時(shí)的準(zhǔn)備工作和人員調(diào)動(dòng)，明確換線(xiàn)時(shí)的各項(xiàng)注意事項(xiàng);

6. 按時(shí)對(duì)產(chǎn)線(xiàn)的物料及賬目進(jìn)行核實(shí)，明確物料使用及處理的原則;

7. 按時(shí)對(duì)產(chǎn)線(xiàn)的半成品進(jìn)行盤(pán)點(diǎn)，熟練掌握盤(pán)點(diǎn)注意事項(xiàng)及流程;

8. 對(duì)產(chǎn)線(xiàn)的線(xiàn)體、設(shè)備進(jìn)行日常維護(hù)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并反饋，跟蹤問(wèn)題解決;

9. 新員工的培訓(xùn)、考核、監(jiān)督，務(wù)必保證新員工來(lái)到產(chǎn)線(xiàn)能及時(shí)跟上產(chǎn)線(xiàn)的作業(yè)速度和品質(zhì)要求;

10. 對(duì)線(xiàn)外人員工作進(jìn)行監(jiān)督和稽核，明確線(xiàn)外人員的工作職責(zé);

第二篇：車(chē)間組長(zhǎng)崗位職責(zé)

1、根據(jù)生產(chǎn)部下達(dá)的生產(chǎn)計(jì)劃，安排好車(chē)間生產(chǎn)，做好車(chē)間管理工作。

2、按“生產(chǎn)任務(wù)單”核對(duì)樣板、款式、原料的顏色、規(guī)格，做到準(zhǔn)確無(wú)誤方可生產(chǎn)。

3、按技術(shù)工藝單要求組織操作，堅(jiān)持均衡生產(chǎn)，保持流水線(xiàn)暢通。

4、對(duì)于生產(chǎn)中的原輔料及其他工藝問(wèn)題應(yīng)及時(shí)反映。

5、對(duì)有質(zhì)量問(wèn)題的.產(chǎn)品要積極配合檢驗(yàn)員盡早做好返修工作，并且做好隔離工作。

6、要做好員工的思想工作，搞好小組、車(chē)間文明生產(chǎn)，安全生產(chǎn)，保證車(chē)間環(huán)境清潔，標(biāo)識(shí)清楚。

7、保證完成和超額完成廠部下達(dá)的各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)。

8、協(xié)同生產(chǎn)部門(mén)，促進(jìn)流水暢通，提高效益。

第三篇：車(chē)間主任的崗位職責(zé)

負(fù)責(zé)車(chē)間管理工作，落實(shí)、規(guī)范車(chē)間管理，制定、完善車(chē)間各類(lèi)制度和流程，并使生產(chǎn)和生產(chǎn)管理符合管理要求，合法、合規(guī)，有序開(kāi)展;

負(fù)責(zé)執(zhí)行車(chē)間安全管理工作，制定、完善和實(shí)施生產(chǎn)安全制度，協(xié)助EHS管理部門(mén)開(kāi)展安全和事故調(diào)查工作，確保安全生產(chǎn)，無(wú)安全事故;質(zhì)量制度，協(xié)助質(zhì)量管理部門(mén)開(kāi)展質(zhì)量和審計(jì)工作，杜絕質(zhì)量事故;設(shè)備管理制度，協(xié)助設(shè)備工程部做好設(shè)備登記、檢查等設(shè)備管理工作，減少因設(shè)備引起的安全問(wèn)題和影響生產(chǎn);

負(fù)責(zé)車(chē)間生產(chǎn)管理、成本控制，使產(chǎn)品產(chǎn)量、成本達(dá)到考核目標(biāo);

負(fù)責(zé)車(chē)間內(nèi)生產(chǎn)資源調(diào)配與協(xié)調(diào)，合理分配人財(cái)物，促進(jìn)效率，節(jié)約成本;

負(fù)責(zé)指導(dǎo)或指定車(chē)間統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的形成，生成報(bào)表和記錄，積累數(shù)據(jù)，并向上級(jí)匯報(bào)情況，為改善和決策提供依據(jù);

負(fù)責(zé)制定、完善或執(zhí)行車(chē)間績(jī)效考核制度，按制度審核薪資分配情況;

負(fù)責(zé)制定或?qū)徍塑?chē)間預(yù)算，管理車(chē)間成本、費(fèi)用，并跟進(jìn)及時(shí)，記錄準(zhǔn)確;

負(fù)責(zé)組織生產(chǎn)偏差調(diào)查及編寫(xiě)分析報(bào)告;

負(fù)責(zé)車(chē)間的各類(lèi)整改、驗(yàn)證工作;

負(fù)責(zé)車(chē)間日常管理和突發(fā)事件處理工作;

第四篇：車(chē)間組長(zhǎng)崗位職責(zé)

1、在生產(chǎn)部經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，根據(jù)出運(yùn)計(jì)劃制定并完成生產(chǎn)計(jì)劃，指導(dǎo)生產(chǎn)崗位的作業(yè)，對(duì)產(chǎn)品生產(chǎn)過(guò)程中的質(zhì)量、產(chǎn)量和進(jìn)度負(fù)責(zé);

2、協(xié)調(diào)工作進(jìn)度，處理操作中出現(xiàn)的各種問(wèn)題，必要時(shí)向上級(jí)匯報(bào);

3、提出改進(jìn)生產(chǎn)工藝流程、生產(chǎn)環(huán)境、維護(hù)生產(chǎn)設(shè)備等方面的建議;

4、根據(jù)公司制定的'崗位培訓(xùn)計(jì)劃，對(duì)工人進(jìn)行崗位培訓(xùn);

5、嚴(yán)格執(zhí)行生產(chǎn)領(lǐng)料程序;

6、熟練電腦操作，并使用過(guò)些財(cái)務(wù)軟件(比如金蝶軟件);

7、完成生產(chǎn)部經(jīng)理交待的其他相關(guān)工作。

第五篇：生產(chǎn)組長(zhǎng)崗位工作職責(zé)內(nèi)容

1.根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃合理安排班組生產(chǎn)進(jìn)度，確保按時(shí)完成生產(chǎn)任務(wù)

2.對(duì)班組成員進(jìn)行操作流程，質(zhì)量，安全等方面的培訓(xùn)

3.負(fù)責(zé)生產(chǎn)過(guò)程中的異常處理，和質(zhì)量監(jiān)督

4.遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，能起到模范帶頭作用