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        車間生產(chǎn)組長(zhǎng)崗位職責(zé)(推薦5篇)

        發(fā)布時(shí)間:2024-06-06 06:20:05

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        第一篇:車間組長(zhǎng)的工作職責(zé)

        1、負(fù)責(zé)組站生產(chǎn)產(chǎn)能目標(biāo)達(dá)成,生產(chǎn)進(jìn)度跟進(jìn)及達(dá)成。

        2、負(fù)責(zé)組站日常管理工作及下屬員工管理,培養(yǎng)。

        3、負(fù)責(zé)組站生產(chǎn)設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)及安全檢查落實(shí)

        4、負(fù)責(zé)組站品質(zhì)目標(biāo)達(dá)成機(jī)持續(xù)改善

        5、具有良好的溝通能力及跨部門協(xié)調(diào)能力

        第二篇:生產(chǎn)組長(zhǎng)工作職責(zé)

        1、協(xié)調(diào)各部門之前的`溝通與合作,及時(shí)解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題;

        2、管理本部門基礎(chǔ)設(shè)備維護(hù),保證生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)能夠正常生產(chǎn),設(shè)備處于良好狀態(tài);

        3、指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查所屬下級(jí)的各項(xiàng)工作,掌握工作情況和有關(guān)數(shù)據(jù);

        4、負(fù)責(zé)本組品質(zhì)與產(chǎn)量達(dá)成。

        第三篇:生產(chǎn)組長(zhǎng)工作職責(zé)

        1、在生產(chǎn)過程中對(duì)本車間員工的工作紀(jì)律、現(xiàn)場(chǎng)工作效率進(jìn)行監(jiān)督,對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督檢查。

        2、新員工的崗前培訓(xùn)工作、對(duì)成品進(jìn)行檢查、確保產(chǎn)品質(zhì)量,并做好相應(yīng)的記錄。

        3、執(zhí)行生產(chǎn)計(jì)劃確保按時(shí)、保質(zhì)、保量地完成生產(chǎn)任務(wù)及安排分配人員。

        4、完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)安排的.其他工作。

        第四篇:生產(chǎn)組長(zhǎng)工作職責(zé)

        1、對(duì)電子組裝流程熟悉,能獨(dú)立排拉及處理品質(zhì)異常。

        2、對(duì)產(chǎn)線工作的安排與人員管理有獨(dú)特的方式。

        3、對(duì)異常問題及時(shí)處理及上報(bào),善于改善。

        4、工作積極主動(dòng),有責(zé)任心,穩(wěn)定性強(qiáng)。

        5、配合上級(jí)完成各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)。

        第五篇:車間主任的崗位職責(zé)

        1、堅(jiān)決服從總經(jīng)理的指揮,認(rèn)真執(zhí)行其工作指令,一切管理行為向主管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé);

        2、嚴(yán)格執(zhí)行公司規(guī)章制度,認(rèn)真履行其工作職責(zé);

        3、組織生產(chǎn)、設(shè)備、安全、環(huán)保等制度擬訂、檢查、監(jiān)督、控制及執(zhí)行;

        4、確保生產(chǎn)部以流程卡形式下達(dá)的日生產(chǎn)任務(wù)的完成。

        5、根據(jù)流程卡開出領(lǐng)料單領(lǐng)取原、輔助材料并發(fā)放。

        6、合理編排班組,安排人員工作。

        7、負(fù)責(zé)組編制年、季、月度和平時(shí)作業(yè)、設(shè)備維修,及時(shí)組織實(shí)施、檢查、協(xié)調(diào)、考核;

        8、負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)工廠的半成品布局和工序間的協(xié)調(diào);

        9、密切配合營(yíng)銷部門,確保產(chǎn)品合同的履行;

        10、負(fù)責(zé)擬定車間生產(chǎn)的目標(biāo)、工作計(jì)劃。組織實(shí)施檢查監(jiān)督及控制;

        11、及時(shí)編制上報(bào)年、季、月度生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)報(bào)表。認(rèn)真做好生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)核算基礎(chǔ)管理工作,重視原始記錄、臺(tái)賬、統(tǒng)計(jì)報(bào)表管理工作,確保統(tǒng)計(jì)核算規(guī)范化、統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的正確性;

        12、抓好生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)分析報(bào)告,定期進(jìn)行生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)分析,總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、找出存在的問題,提出改進(jìn)工作的意見和建議,為公司領(lǐng)導(dǎo)決策提供專題分析報(bào)告或綜合分析資料;

        13、負(fù)責(zé)做好生產(chǎn)設(shè)備、計(jì)量器具維護(hù)檢修工作。結(jié)合生產(chǎn)任務(wù),合理的安排生產(chǎn)設(shè)備、檢測(cè)器具使用計(jì)劃,確保設(shè)備維護(hù)保修所須的正常時(shí)間;

        14、抓好各工序組長(zhǎng)、主管的專業(yè)培訓(xùn)工作。負(fù)責(zé)組織各工序組長(zhǎng)、倉(cāng)庫(kù)管理員的業(yè)務(wù)指導(dǎo)和培訓(xùn)工作,并對(duì)其業(yè)務(wù)水平和工作能力定期檢查、考核、評(píng)比;

        15、組織、安排員工思想教育、技術(shù)培訓(xùn)工作。

        16、掌握員工思想動(dòng)態(tài),深入、細(xì)致地做好員工的思想工作,并定期向生產(chǎn)部經(jīng)理報(bào)告員工動(dòng)態(tài)及員工意見要求。17按時(shí)完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。

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