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        酒店保潔主管崗位職責(推薦5篇)

        發(fā)布時間:2024-06-19 00:21:38

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        • 文檔分類:崗位職責
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        第一篇:酒店主管崗位職責

        1、保證客人入住及離店手續(xù)有序地進行;

        2、嚴格執(zhí)行結賬及財務程序;

        3、聯系相關部門(如工程部,客房部,保安部等)為客人解決問題;

        4、每班情況記錄及閱讀交接班本;

        5、以專業(yè)態(tài)度為客人處理投訴;

        6、為客人提供準確的.留言及叫醒服務;

        7、代客收發(fā)郵件、快件、包裹等;

        8、回答客人提出的關于各種信息的詢問。

        第二篇:酒店主管崗位職責

        1、負責前臺接待的日常管理工作,創(chuàng)造良好的'工作氛圍,帶領團隊為每位來賓提供熱情周到服務。

        2、熟知酒店的規(guī)章制度和政策,保證在本部門得以實施。

        3、前臺員工的工作安排,檢查、督促員工嚴格按照工作規(guī)范和質量要求實現優(yōu)質服務。

        4、組織對員工的在職培訓,使其達到酒店要求。

        5、負責前臺財產、設備的使用管理和保養(yǎng)工作,及各類資料的收集、存檔及管理工作。

        6、處理總臺工作中的差錯,處理賓客有關投訴

        第三篇:酒店主管崗位職責

        1、協助部門經理制定PMC部門工作計劃、組織架構、人力甄選、績效評定;

        2、完善PMC各崗位工作流程及作業(yè)指導書;

        3、承接銷售預測及訂單,訂單分析并給出物料需求主計劃;

        4、督促并審核外協計劃、物料計劃及廠內制造單下達;

        5、協調處理各計劃段進度達成;

        6、單板核銷入華為共管庫;

        第四篇:酒店主管崗位職責

        1、負責擬定管理處公共部位、公共區(qū)域設備設施年度工作目標及維保計劃,并組織實施,持續(xù)改進;

        2、配合管理處經理做好設備設施運行維護的年度費用預算;

        3、負責轄區(qū)內設備設施運行、維保等日常工作的服務質量監(jiān)管,做好相關指標的統計工作;

        4、負責轄區(qū)內公共能耗的統計分析及節(jié)能管理;

        5、組織制定房屋、設備設施管理的應急預案,并按計劃組織應急預案演練,評價演練效果;

        6、負責設備設施標識的'完整、齊全,監(jiān)督作業(yè)人員在運行、維護設備設施時正確使用標識;

        7、負責轄區(qū)外包工程項目服務質量的監(jiān)管;

        8、完成管理處經理交辦的其它工作任務。

        第五篇:酒店主管崗位職責

        1、在總經理的領導下,全面負責酒店客房部的管理工作,負責客房部每天正常運作。

        2、根據酒店的預算和酒店的市場環(huán)境、部門的歷史數據和現實情況,編制部門年度預算(主要包括布草、制服及清潔設備),報總經理審批后組織實施。

        3、制定并更新客房部的經營管理制度、操作規(guī)程、崗位職責,檢查規(guī)章制度的實施和執(zhí)行情況。

        4、嚴格控制經營成本支出,組織對布草及制服進行季度盤點,根據酒店的存量標準及時組織補充,控制客房用品、清潔洗滌用品的用量,抽查使用情況,避免浪費,保證順利完成預算。

        5、經常巡視屬下各部門,檢查工作進度,抽查服務質量,發(fā)現問題及時糾正偏差,確保日常工作的順利進行。

        6、負責檢查所屬區(qū)域的設備設施,檢查當天準備接待貴賓的房間質量,確保房態(tài)處于最佳狀態(tài),主動適應市場競爭需要。

        7、負責迎送貴賓,親自探訪生病的客人、長住客人,爭取回頭客。

        8、定期走訪住店客人,了解客人的需求,虛心聽取客人的意見,接受客人的投訴,及時處理、解決下屬人員不能解決的疑難問題并向總經理報告,切實提供個性化服務。

        9、負責客用品的控制,建立客房設備檔案,與工程部密切配合,保持最佳的'客房狀態(tài)。

        10、準確收集業(yè)務信息,進行深入分析,對各種重大問題能及時作出科學的決策。

        11、抓好部門的服務質量檢查工作,跟進服務質量檢查發(fā)現的薄弱環(huán)節(jié),提高酒店的整體服務質量水平。

        12、有效地控制人力、物力、財力的耗費,保持酒店的服務特色,保持服務質量。

        13、負責與財務、工程、餐飲等部門經理的橫向聯系,確保酒店服務的一致性。

        14、制定培訓計劃,指導并檢查各分部門的員工培訓,親自負責對直接下級員工的培訓、考核、督導、工作評估和使用工作,切實調動他們的積極性。

        15、負責部門獎金的分配工作,決定本部門的人事變動,關心員工的工作和生活,及時提供必要的工作指導和幫助,調動他們的工作積極性。

        16、定期組織檢查消防器具,做好通緝協查、防火、防盜工作,負責本部門的安全職責。

        17、完成總經理布置的其他工作。

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