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        酒店保潔主管崗位職責(zé)(大全)

        發(fā)布時(shí)間:2024-06-19 00:23:56

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        第一篇:酒店主管崗位職責(zé)

        1、網(wǎng)管人員是酒店內(nèi)部網(wǎng)的管理者和維護(hù)者,保證酒店網(wǎng)絡(luò)的安全和運(yùn)行暢通是網(wǎng)管人員的基本職責(zé)。

        2、網(wǎng)管人員要認(rèn)真學(xué)習(xí)和掌握網(wǎng)絡(luò)基本知識和基本技能,熟悉和掌握酒店網(wǎng)設(shè)備的性能和使用方法,并妥善保管服務(wù)器及其他相關(guān)設(shè)備的設(shè)備驅(qū)動程序、技術(shù)說明和保修卡等附件,并為每一網(wǎng)絡(luò)設(shè)備建立設(shè)備登記卡,該卡應(yīng)包括:設(shè)備型號、設(shè)備配置、技術(shù)參數(shù)、使用時(shí)間、故障及維修記錄等。

        3、掌握整個(gè)酒店網(wǎng)的拓?fù)浣Y(jié)構(gòu),包括:布線情況;中心交換機(jī)及二級中心上每個(gè)接口所對應(yīng)的網(wǎng)絡(luò)終端的物理位置、IP地址,編制整個(gè)酒店網(wǎng)的IP地址分配表。

        4、協(xié)助酒店領(lǐng)導(dǎo)做好酒店信息化教育管理工作,積極做好網(wǎng)絡(luò)的安全及員工的使用培訓(xùn)工作,根據(jù)酒店的實(shí)際情況,對網(wǎng)絡(luò)的軟硬件建設(shè)提出合理化建議。

        5、根據(jù)酒店網(wǎng)絡(luò)使用的實(shí)際情況,網(wǎng)管人員應(yīng)制定合理可靠的數(shù)據(jù)備份方案,定期備份服務(wù)器中重要的數(shù)據(jù),并做好數(shù)據(jù)備份記錄,防止由于系統(tǒng)崩潰等原因而引起的重要數(shù)據(jù)的丟失。

        6、網(wǎng)管人員應(yīng)對網(wǎng)絡(luò)用戶進(jìn)行合理規(guī)劃,制定合理可靠的用戶權(quán)限分配策略,切實(shí)保障酒店網(wǎng)絡(luò)資源的共享性和安全性。

        7、做好系統(tǒng)資源的監(jiān)控和應(yīng)用資源的管理工作,在保證系統(tǒng)正常運(yùn)行的前提下,提高系統(tǒng)的'使用效率。

        8、嚴(yán)格操作規(guī)范,愛護(hù)網(wǎng)絡(luò)設(shè)備,遵守機(jī)房管理規(guī)定,定期做好系統(tǒng)的維護(hù)和檢查,保證酒店網(wǎng)內(nèi)各個(gè)節(jié)點(diǎn)的網(wǎng)路暢通。發(fā)現(xiàn)故障應(yīng)及時(shí)排除,如有個(gè)人不能解決的問題應(yīng)及時(shí)向上級領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。

        9、做好系統(tǒng)的安全防范工作,對網(wǎng)絡(luò)設(shè)置的口令和密碼做好保密工作,不得向無關(guān)人員泄露,對一些不按正確方法使用、操作的行為要予以制止。

        10、由于網(wǎng)絡(luò)的飛速發(fā)展,網(wǎng)管人員應(yīng)密切注意網(wǎng)絡(luò)發(fā)展的新動向,及時(shí)更新有關(guān)網(wǎng)絡(luò)方面的知識,不斷拓展網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用的新領(lǐng)域,使網(wǎng)絡(luò)資源更好地服務(wù)于酒店的各項(xiàng)工作。

        11、不準(zhǔn)在電腦上安裝和玩游戲。

        12、所有電器設(shè)備的的停機(jī),維護(hù),清潔,保養(yǎng),故障的處理以及送修流程。

        13、每天隨時(shí)檢查每臺服務(wù)器、交換機(jī)等計(jì)算機(jī)輔助設(shè)備、電源和空調(diào)機(jī)等設(shè)備的工作狀態(tài),如有異常情況應(yīng)及時(shí)回報(bào)和采取必要有效的措施。

        14、非指定的系統(tǒng)維護(hù)人員不得動用機(jī)房內(nèi)的服務(wù)器等電腦設(shè)備。

        15、定期打掃機(jī)房,機(jī)房內(nèi)要隨時(shí)保持潔凈。

        16、下班離開機(jī)房時(shí),須檢查所有的設(shè)備工作狀況,一切正常后方可鎖門離開。

        第二篇:酒店主管崗位職責(zé)

        1、全面負(fù)責(zé)集團(tuán)旗下各酒店的經(jīng)營管理工作,領(lǐng)導(dǎo)各部門員工完成全年既定營收目標(biāo);

        2、根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃,策劃推進(jìn)及組織協(xié)調(diào)酒店各項(xiàng)運(yùn)營計(jì)劃,并進(jìn)行市場發(fā)展跟蹤和策略調(diào)整;

        3、指導(dǎo)、協(xié)調(diào)各職能部門的業(yè)務(wù)開展,監(jiān)督、檢查各店長有效履行崗位職責(zé),并進(jìn)行考核評估,提高工作效率;

        第三篇:酒店主管崗位職責(zé)

        1、制定前廳部的工作計(jì)劃,推動本部門的各項(xiàng)工作。

        2、調(diào)整、完善本部門的組織機(jī)構(gòu)及各項(xiàng)規(guī)章制度以適應(yīng)工作需要。

        3、教育職工遵守國家的各項(xiàng)政策、法令。向職工闡明酒店和部門的有關(guān)政策,努力保持和發(fā)展與職工的良好關(guān)系。

        4、努力創(chuàng)造工作中的和諧氣氛,積極倡導(dǎo)部門之間及部門內(nèi)部通力合作的工作作風(fēng)。

        5、廳部的考核是否有利于加強(qiáng)管理,有利于調(diào)動員工的積極性。

        6、加強(qiáng)與餐飲、房務(wù)、財(cái)務(wù)等部門的橫向聯(lián)系,促進(jìn)對客服務(wù)工作。

        7、向人力資源部提出本部門員工的職務(wù)變動建議。

        8、負(fù)責(zé)歸口管理要素的檢查工作,每季度不少于一次。負(fù)責(zé)本部門貫標(biāo)文件中《就正預(yù)防措施報(bào)告》的編寫,以及糾正措施的落實(shí)、檢查工作。

        9、嚴(yán)格按酒店規(guī)定隊(duì)員工進(jìn)行檢查考核,保證服務(wù)質(zhì)量及各項(xiàng)工作正常運(yùn)行。

        10、傳達(dá)部門各項(xiàng)工作指標(biāo),分析處理各崗位反映的問題,改進(jìn)工作。

        11、根據(jù)客情變化,協(xié)助經(jīng)理及時(shí)做好人員、物資等方面的`調(diào)整。

        12、處理賓客投訴,廣泛征求賓客意見,保持良好的客戶關(guān)系。

        13、了解掌握員工思想動態(tài),及時(shí)向經(jīng)理匯報(bào),做好員工思想工作,調(diào)動員工積極性。

        14、與酒店外有關(guān)業(yè)務(wù)單位保持良好關(guān)系。

        15、主持召開本部門例會。

        16、對部門領(lǐng)班的任免提出建議、

        17、負(fù)責(zé)部門崗位人員的班次安排。

        18、負(fù)責(zé)各類資料、文檔管理。

        19、負(fù)責(zé)安排、檢查、設(shè)備設(shè)施的清潔保養(yǎng)。

        20、制定部門培訓(xùn)計(jì)劃和要求,開展員工培訓(xùn)。

        21、審核確認(rèn)領(lǐng)班申報(bào)的vip情況,向分管經(jīng)理匯報(bào)。

        第四篇:酒店保潔主管的崗位職責(zé)

        1、負(fù)責(zé)指導(dǎo)和監(jiān)督保潔工作;

        2、負(fù)責(zé)公司對外保潔特約服務(wù)的商洽工作;

        3、負(fù)責(zé)安排協(xié)調(diào)部門對客戶的.保潔特約服務(wù)工作;

        4、負(fù)責(zé)公司對分包方外包保潔日常工作的監(jiān)督管理;

        5、協(xié)助經(jīng)理負(fù)責(zé)行政事務(wù)管理;

        6、協(xié)助經(jīng)理負(fù)責(zé)部門年度預(yù)算和成本管理;

        7、領(lǐng)導(dǎo)安排的其它工作。

        第五篇:酒店主管崗位職責(zé)

        1、負(fù)責(zé)酒店市場的拓展工作,充分了解酒店周邊市場情況,制定有效的銷售方案和計(jì)劃;

        2、收集和分析市場信息和數(shù)據(jù),根據(jù)酒店經(jīng)營狀況,提出提升經(jīng)營業(yè)績策略與手段,完成酒店的`經(jīng)營指標(biāo);

        3、開發(fā)、積累和維護(hù)酒店客戶資源,積極發(fā)展酒店會員,拓展銷售;

        4、擬定階段性的對客優(yōu)惠政策及長租戶活動安排,經(jīng)上級批準(zhǔn)后組織實(shí)施;

        5、了解酒店行業(yè)市場狀況及經(jīng)營管理動態(tài),合理調(diào)整營銷策略,提高經(jīng)營業(yè)績;

        6、負(fù)責(zé)部門員工隊(duì)伍建設(shè),定期組織技能培訓(xùn),提高部門整體業(yè)務(wù)水平。

        第六篇:酒店主管崗位職責(zé)

        1、負(fù)責(zé)公司各種重要會議、重要活動及重要來訪的'前期準(zhǔn)備、組織、接待、服務(wù)以及協(xié)調(diào)和安排等工作;

        2、負(fù)責(zé)政府關(guān)系、公共關(guān)系的建立、維護(hù)工作;

        3、根據(jù)工作安排,陪同主要領(lǐng)導(dǎo)外出隨訪并與相關(guān)部門聯(lián)絡(luò)人做好工作對接與關(guān)系維護(hù);

        4、領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作事宜等。

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