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第一篇：物流倉管員崗位職責(zé)共
篇一：物流部倉庫倉管員崗位職責(zé)
倉管員崗位職責(zé)
一、目的
二、范圍
三、責(zé)任人
四、內(nèi)容
1、倉庫主管、倉管員在物流部經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，對所屬倉儲設(shè)備、倉儲物資的管理、保管工作負(fù)責(zé)，任何個人未經(jīng)批準(zhǔn)、許可，不得擅自損壞、占用倉儲設(shè)施和倉儲物資。
修訂依據(jù)：
1、――
涉及的相關(guān)文件：
1、――
本文件的附屬記錄：
1、 ――
篇二：物流快件中心倉管員崗位職責(zé)
物流快件中心倉管員崗位職責(zé)
一、認(rèn)真學(xué)習(xí)和執(zhí)行有關(guān)客運(yùn)規(guī)章制度和服務(wù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，遵守公
二、高度重視安全生產(chǎn)工作，關(guān)注生產(chǎn)設(shè)備的運(yùn)行狀況，及時制
三、禁止非工作人員進(jìn)入，注意防火、防盜，庫內(nèi)嚴(yán)禁吸煙，發(fā)
五、行包快件到達(dá)后，分站點(diǎn)堆放，標(biāo)志明晰，妥善保管，并按
六、主動熱情指導(dǎo)收件人按要求提貨，認(rèn)真檢查收件人的證件是
七、根據(jù)行包快件在本站保管的時間不同，作出是否需收取保管
費(fèi)的決定。
八、認(rèn)真做好行包快件交接工作，交接時必須當(dāng)面點(diǎn)驗(yàn)件數(shù)，標(biāo)
九、講究職業(yè)道德，倡導(dǎo)精神文明，端正工作態(tài)度，不以工作方
十、有問必答，工作主動熱情，收集客戶意見，及時向上級領(lǐng)導(dǎo)
篇三：物流中心倉管員崗位職責(zé)
物流中心倉管員崗位職責(zé)
1. 在倉庫經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，遵守物流中心的各項(xiàng)規(guī)章制度；
3. 要監(jiān)督并參與文明裝卸、安全搬運(yùn)，愛護(hù)運(yùn)作設(shè)備，做好維護(hù)保 養(yǎng)、為提貨/到貨運(yùn)輸商提供咨詢；
5. 嚴(yán)格按照操作流程作業(yè)，做好按時盤點(diǎn)、單據(jù)簽字、車輛檢查、貨物在庫養(yǎng)護(hù)、標(biāo)簽整理、出庫掃碼等工作，實(shí)施gmp管理；
6. 按倉庫運(yùn)作管理系統(tǒng)要求進(jìn)行在庫貨物的清潔衛(wèi)生，防火、防盜安全防范工作 ；
7. 積極參與質(zhì)量事故的調(diào)查處理工作，對運(yùn)作中暴露的問題與相關(guān)人員共同尋找原因并采取行動，保證每件質(zhì)量事故落實(shí)到位，避免此類事故再次發(fā)生；
8. 文明操作，確保人身、貨物、叉車三安全，及時反映、解決操作中出現(xiàn)的問題并提出合理化建議；
10.參加公司安排的各類培訓(xùn)并通過考核合格
11.堅(jiān)守崗位，團(tuán)結(jié)協(xié)作，努力提高業(yè)務(wù)水平；
篇四：物流部崗位職責(zé)(經(jīng)理、倉管等)
物流各崗位職責(zé)
1、物流部經(jīng)理崗位職責(zé)
(1)行政隸屬
上級主管：營銷副總經(jīng)理
(2)主要職責(zé)
2、訂單業(yè)務(wù)主管崗位職責(zé)
(1)行政隸屬
上級主管：物流部經(jīng)理
(2)主要職責(zé)
3.儲運(yùn)主管崗位職責(zé)
(1)行政隸屬
上級主管：物流部經(jīng)理
(2)主要職責(zé)
b.指導(dǎo)倉庫主管與倉管員做好倉庫管理工作，做到出、入庫準(zhǔn)確高效，日清日結(jié)。
4.訂單業(yè)務(wù)員崗位職責(zé)
(1)行政隸屬
上級主管：訂單業(yè)務(wù)主管
(2)主要職責(zé)
5.倉管員崗位職責(zé)
(1)行政隸屬
上級主管：儲運(yùn)主管
(2)主要職責(zé)
a.按公司制度做好倉庫的各項(xiàng)管理工作。成品入、出庫的記錄準(zhǔn)確及時。
e.出入庫日清日結(jié)，每月定期盤點(diǎn)。
6.導(dǎo)購員崗位職責(zé)
(1)行政隸屬
上級主管：訂單業(yè)務(wù)主管
(2)主要職責(zé)
7.出庫編號員崗位職責(zé)
(1)行政隸屬
上級主管：儲運(yùn)主管
(2)主要職責(zé)
b.對各地市場經(jīng)理的編號查詢及時作出回復(fù)。
8.出庫檢驗(yàn)員崗位職責(zé)
(1)行政隸屬
上級主管：儲運(yùn)主管
(2)主要職責(zé)
9.司機(jī)(送貨員)班長崗位職責(zé)
(1)行政隸屬
上級主管：儲運(yùn)主管
(2)主要職責(zé)
c.與運(yùn)輸部門（單位）保持良好通暢的聯(lián)系，及時解決工作中出現(xiàn)的問題。對貨運(yùn)單位的服務(wù)狀況應(yīng)及時向公司報(bào)告。
篇五：成品倉管員崗位職責(zé)及考核
物流中心崗位職責(zé)及考核
篇六：倉管員崗位職責(zé)
倉庫人員崗位細(xì)則
1． 入庫 ：根據(jù)檢驗(yàn)員提供的送貨單據(jù)及時做好入庫記錄；并打印 出進(jìn)貨單，再交由倉管員及檢驗(yàn)員同時確認(rèn)簽字；
b.公司用車：應(yīng)注意優(yōu)化送貨線路，根據(jù)客戶定單上的交貨日期及地址安排司機(jī)發(fā)車。
4. 盤庫：必須在每月月底前2天做好“庫存現(xiàn)量表”交與倉管員及檢
本公司物流管理實(shí)現(xiàn)電腦化管理，所有貨物的入庫、出庫、庫存統(tǒng)計(jì)直接通過電腦系統(tǒng)完成。
3.“發(fā)”：根據(jù)文員提供的出庫單，清點(diǎn)出庫貨物。出庫時，一定要嚴(yán)格按照出庫單據(jù)上的貨物清單，對于手續(xù)不完備的，不得給予出庫。
檢驗(yàn)員：
檢驗(yàn)員的職責(zé)是主要檢驗(yàn)核實(shí)出入庫貨物的情況，針對倉管員清點(diǎn)貨物的數(shù)量型號等情況進(jìn)行檢驗(yàn)，防止出錯：
1． 檢驗(yàn)員根據(jù)倉管員提供的送貨單據(jù)及時檢驗(yàn)貨物，對進(jìn)倉貨物必
2． 根據(jù)倉管員提供的出庫單，認(rèn)真核對出庫單上清單與實(shí)際貨物，
確認(rèn)無誤后在單據(jù)上簽字檢驗(yàn)認(rèn)可；
駕駛員
1．提貨：根據(jù)采購員提供的提貨單上貨物地址提取貨物。每次提貨前，根據(jù)安排好的路線靈活出車。
3．回單：送貨返回后，及時將客戶簽返單轉(zhuǎn)交文員
篇七：收貨倉管員崗位職責(zé)
倉庫管理員職務(wù)說明書
篇八：倉庫保管員崗位職責(zé)及工作流程
倉庫保管員崗位職責(zé)
（1） 樹立為生產(chǎn)服務(wù)、為公司服務(wù)的觀點(diǎn)，愛護(hù)公司財(cái)產(chǎn)，終于職守，廉潔奉
（3） 及時編制采購計(jì)劃、物料添加計(jì)劃，及時匯報(bào)商品的庫存情況, 確保發(fā)
（4） 嚴(yán)格執(zhí)行公司倉庫保管制度及其先進(jìn)先出的原則，堵絕少裝、混裝、防 止收發(fā)貨物差錯的出現(xiàn)。
（5） 合理安排商品在倉庫內(nèi)的存放次序，按商品種類、規(guī)格、等級分區(qū)堆碼，
的收集和處理，做好回收工作。
（7） 各類物資分類賬目齊全,進(jìn)出清楚,做到有據(jù)可尋,負(fù)責(zé)定期對倉庫物料盤
（8） 負(fù)責(zé)倉庫管理中的入、出庫單、驗(yàn)收單等原始資料、賬冊的收集、整理和
（9） 負(fù)責(zé)倉庫區(qū)域內(nèi)的治安、防盜、消防工作，發(fā)現(xiàn)事故隱患及時上報(bào)，對
（10） 負(fù)責(zé)將物料的存貯環(huán)境調(diào)節(jié)到最適條件，經(jīng)常關(guān)注溫度、濕度、通風(fēng)、
工作流程:
一.入庫
1.外購商品入庫 做好入庫前數(shù)量清點(diǎn),查驗(yàn)材料質(zhì)量,符合要求,填制入庫單:按入庫單的要求分別填列,內(nèi)容有:⑴.供貨單位 ⑵供貨單位地址電話聯(lián)系人 ⑶.商品類別 ⑷.發(fā)貨號碼或送貨單號碼 ⑸送貨日期 ⑹.材料編號 ⑺.材料名稱 ⑻規(guī)格 ⑼.計(jì)量單位 ⑽.數(shù)量(應(yīng)收、實(shí)收) ⑾.單價 ⑿.無稅金額 ⒀.抵稅金額 ⒁.部門主管簽字 ⒂.記賬簽字 ⒃.驗(yàn)收簽字 ⒄.制單簽字。
2.半成品入庫(內(nèi)部調(diào)撥) 填制半成品入庫單內(nèi)容有:⑴.入庫產(chǎn)品的單位 ⑵.日期 ⑶.產(chǎn)品編碼 ⑷.規(guī)格 ⑸.數(shù)量 ⑹.包裝定額及箱數(shù) ⑺.入庫人簽字⑻.制單人簽字等填寫完整。
第二篇：物流工作人員總結(jié)
光陰似箭，日月如梭，不知不覺中一年的實(shí)習(xí)期已經(jīng)過去了?；厥鬃哌^的這一年，是創(chuàng)新的一年，是勤奮的一年，更是收獲的一年。在這一年里，我不僅用辛勤鐫刻著成功的印記而且也用探索敲擊著不足和缺憾。一年來，我能夠按照公司的工作安排和部署，緊緊圍繞公司的中心工作，積極開展各項(xiàng)工作。如今站在新起點(diǎn)上，又是一個新的開始。回顧這已經(jīng)成為歷史的一年來的工作的點(diǎn)點(diǎn)滴滴，太多的感慨和太多的收獲，經(jīng)過了建立新基地、為新基地剪彩等一系列的大事小事，我已經(jīng)從一個初到倉庫什么都不懂的小白，逐步到輕車熟路，人生的路在前進(jìn)，工作依舊?；仡檶?shí)習(xí)期這一年所經(jīng)歷的風(fēng)風(fēng)雨雨，現(xiàn)對我這一年的工作總結(jié)如下：
一、規(guī)范思想，確立目標(biāo)
在主管領(lǐng)導(dǎo)的直接帶領(lǐng)下，我一直本著勤奮、刻苦、認(rèn)真、負(fù)責(zé)的工作態(tài)度和熱心、誠懇、實(shí)在的為人默默地努力著。在這里，我不僅學(xué)到了許多以前從未學(xué)到的東西，也接觸到了以前從未接觸的東西。也感受到了自己進(jìn)入了一個關(guān)系和諧，團(tuán)結(jié)奮斗，積極向上的團(tuán)隊(duì)。因此，我特別珍惜自己的工作崗位，在原有工作優(yōu)點(diǎn)的基礎(chǔ)上，更加地自律、熱情、主動、積極并嚴(yán)格要求自己，而且立下兩條原則：
1、工作的原則：要做就要做到完美;
2、做員工的原則：不給領(lǐng)導(dǎo)添麻煩，盡量替領(lǐng)導(dǎo)分憂。
二、立足本職，扎實(shí)工作
1、我用最短的時間熟悉了原材料入庫流程，熟悉了采用先進(jìn)先出的原材料出庫流程。在此期間，每當(dāng)遇到問題時，同事們都會耐心的講解，我覺得他們很熱情，在他們身上，我也學(xué)到了不少東西;
2、實(shí)習(xí)期間，明確了自己的基本職責(zé)，參與了出入庫管理、訂購管理、目視化管理、5s管理、先進(jìn)先出管理和看板管理等工作活動。
三、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高水平
我作為公司的一名新成員，對公司的建設(shè)和發(fā)展任重而道遠(yuǎn)。我感到自己身上的擔(dān)子很重，而自己的學(xué)識、能力和閱歷與一名優(yōu)秀稱職的公司一員都還有一定的距離，所以總不敢掉以輕心。列寧曾經(jīng)說過：學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)，再學(xué)習(xí)!我一直在學(xué)習(xí)，向書本學(xué)習(xí)，向周圍的領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí)，向同事學(xué)習(xí)，積極提高自身各項(xiàng)業(yè)務(wù)素質(zhì)，努力提高工作效率和工作質(zhì)量，爭取工作的主動性。
通過這一年的工作，我感覺自己還是有了一定的進(jìn)步，能夠比較從容地處理日常工作中出現(xiàn)的各類問題，在組織管理能力、綜合分析能力、協(xié)調(diào)辦事能力等方面都有了很大的提高，保證了各項(xiàng)工作的正常運(yùn)行，能夠以正確的態(tài)度對待各項(xiàng)工作任務(wù)，具備較強(qiáng)的專業(yè)心，責(zé)任心。
四、不足之處
在這一年時間里，也遇到過一些問題，例如物料發(fā)放不規(guī)范，條形碼打印錯誤以及現(xiàn)場整改不到位等。在領(lǐng)導(dǎo)的批評指導(dǎo)下，承認(rèn)錯誤，認(rèn)清現(xiàn)實(shí)，并迅速糾正錯誤，亡羊補(bǔ)牢，制定問題的解決方案，以及后續(xù)的整改措施。我一定加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)，提高業(yè)務(wù)水平。
總之，這一年以來，我學(xué)會了很多，也收獲了很多。新的一年意味著新的起點(diǎn)、新的機(jī)遇、新的挑戰(zhàn)，在接下來的工作中，我會繼續(xù)努力，將我的工作能力提高到一個新的檔次，不辜負(fù)大家對我的期望，我會盡我所能的工作，幫助公司實(shí)現(xiàn)發(fā)展，相信公司的明天會更好!
第三篇：物流專員崗位職責(zé)
職責(zé)一：物流專員崗位職責(zé)
1、嚴(yán)格遵守公司關(guān)于物資流通的各項(xiàng)規(guī)定。
2、建立、健全、貫徹落實(shí)公司的物流管理制度及相關(guān)工作流程。
3、對公司物流、供應(yīng)鏈運(yùn)作模式及物流配送網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行規(guī)劃和設(shè)計(jì)。
4、制定物流渠道建設(shè)和考評的指導(dǎo)政策。
5、根據(jù)產(chǎn)品的開發(fā)進(jìn)度，組織評審、制定產(chǎn)品開發(fā)各階段物料需求計(jì)劃并對其監(jiān)控實(shí)施。
6、組織制定產(chǎn)品開發(fā)項(xiàng)目的整體物料預(yù)算，監(jiān)控實(shí)際開發(fā)過程中的物料使用，并進(jìn)行物料預(yù)算符合度分析。
7、負(fù)責(zé)貨物的收發(fā)、配送、搬運(yùn)等物流工作。
8、協(xié)助庫管整理好庫房，清點(diǎn)貨物等。
9、聯(lián)系運(yùn)輸公司，每天將銷售的產(chǎn)品及時、準(zhǔn)確、安全的發(fā)出。
10、銷售人員開拓了一個新的客戶，物流應(yīng)立刻尋找一個運(yùn)費(fèi)合理安全可靠的運(yùn)輸公司。
11、協(xié)助客服做好返修壞件的打包發(fā)貨與收貨工作。
12、跟蹤貨運(yùn)的情況，每天查詢前一天發(fā)給客戶的貨物是否到達(dá)。
13、配合做好與庫房安全工作，保證消防通道的暢通，以防萬一。
14、認(rèn)真及時完成公司領(lǐng)導(dǎo)安排的其他臨時性工作。
職責(zé)二：物流專員崗位職責(zé)
一、嚴(yán)格遵守公司關(guān)于物資流通的各項(xiàng)規(guī)定；
二、建立、健全、貫徹落實(shí)公司的物流管理制度及相關(guān)工作流程；
三、對公司物流、供應(yīng)鏈運(yùn)作模式及物流配送網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行規(guī)劃和設(shè)計(jì)；
四、制定物流渠道建設(shè)和考評的指導(dǎo)政策；
五、根據(jù)產(chǎn)品的開發(fā)進(jìn)度，組織評審、制定產(chǎn)品開發(fā)各階段物料需求計(jì)劃并對其監(jiān)控實(shí)施；
六、組織制定產(chǎn)品開發(fā)項(xiàng)目的整體物料預(yù)算，監(jiān)控實(shí)際開發(fā)過程中的物料使用，并進(jìn)行物料預(yù)算符合度分析；
七、負(fù)責(zé)貨物的收發(fā)、配送、搬運(yùn)等物流工作；
八、協(xié)助庫管整理好庫房，清點(diǎn)貨物等；
九、聯(lián)系運(yùn)輸公司，每天將銷售的產(chǎn)品及時、準(zhǔn)確、安全的發(fā)出；
十、銷售人員開拓了一個新的客戶，物流應(yīng)立刻尋找一個運(yùn)費(fèi)合理安全可靠的運(yùn)輸公司；
十一、協(xié)助客服做好返修壞件的打包發(fā)貨與收貨工作；
十二、跟蹤貨運(yùn)的情況，每天查詢前一天發(fā)給客戶的貨物是否到達(dá)；
十三、配合做好與庫房安全工作，保證消防通道的暢通，以防萬一；
十四、認(rèn)真及時完成公司領(lǐng)導(dǎo)安排的其他臨時性工作。
職責(zé)三：物流專員崗位職責(zé)
1、建立、健全、貫徹落實(shí)公司的物流管理制度及相關(guān)工作流程；
2、對公司物流、供應(yīng)鏈運(yùn)作模式及物流配送網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行規(guī)劃和設(shè)計(jì)；
3、制定配送渠道建設(shè)和考評的指導(dǎo)政策；
4、根據(jù)產(chǎn)品的開發(fā)進(jìn)度，組織評審、制定及統(tǒng)計(jì)產(chǎn)品開發(fā)各階段物料需求計(jì)劃并對其監(jiān)控實(shí)施；
5、組織制定產(chǎn)品開發(fā)項(xiàng)目的整體物料預(yù)算，監(jiān)控實(shí)際開發(fā)過程中的物料使用，并進(jìn)行物料預(yù)算符合度分析；
6、承擔(dān)新老產(chǎn)品版本切換的預(yù)警、方案評審、實(shí)施監(jiān)控等工作，保證新舊版本切換順利進(jìn)行；
7、組織協(xié)調(diào)新產(chǎn)品上市初期小批量發(fā)貨工作，保證及時供貨。
8、服從部門經(jīng)理工作分配。
職責(zé)四：物流專員崗位職責(zé)
1、在市場部經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)貨物的備貨、配送、發(fā)貨等物流工作;
2、認(rèn)真執(zhí)行公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，嚴(yán)格按著物流規(guī)范和物流流程進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化操作，不斷提高公司物流管理水平。
3、建立健全產(chǎn)品送貨、發(fā)貨記錄和統(tǒng)計(jì)臺賬;
4、根據(jù)銷售訂單確定時間，及時、準(zhǔn)確安排產(chǎn)品的配送;
5、聯(lián)系貨運(yùn)物流，每天將銷售的產(chǎn)品及時、準(zhǔn)確、安全的發(fā)出;
6、接到發(fā)貨通知單后，立刻到財(cái)務(wù)部核實(shí)款項(xiàng)是否進(jìn)賬，確認(rèn)到賬立刻組織發(fā)貨;確認(rèn)款項(xiàng)未到，不能發(fā)貨，告知負(fù)責(zé)該客戶的業(yè)務(wù)員或客服，催要款項(xiàng)，嚴(yán)格執(zhí)行款到發(fā)貨的原則;
7、做好電子版進(jìn)、銷、存?zhèn)}庫管理賬，每周及時與庫房核對實(shí)物，做到賬目準(zhǔn)確無誤。
8、認(rèn)真復(fù)核庫管出庫配貨的產(chǎn)品名稱、規(guī)格、數(shù)量和銷售訂單的一致性，避免出現(xiàn)差錯;
9、每月末，協(xié)助庫管做好庫房的盤點(diǎn)工作。
10、監(jiān)管庫房做好安全工作，保證消防通道的暢通，確保庫房安全;
11、業(yè)務(wù)員開拓了一個新地區(qū)的客戶，應(yīng)立刻尋找一個運(yùn)費(fèi)合理安全可靠的貨運(yùn)物流，確保貨物及時發(fā)出;
12、及時做好客戶退換貨手續(xù)的辦理，并跟蹤好退貨款項(xiàng)、退貨入庫、等工作。
13、協(xié)助業(yè)務(wù)員或客服做好換貨調(diào)貨工作，并監(jiān)督
第四篇：物流部各崗位職責(zé)
物流部各崗位職責(zé)
一、物流經(jīng)理崗位職責(zé)
1、全公司物流管理工作計(jì)劃與費(fèi)用預(yù)算的制定、審批與實(shí)施工作。
2、公司物流系統(tǒng)的設(shè)計(jì)、調(diào)整，以及對貨物儲存、運(yùn)輸、調(diào)撥等工作進(jìn)行管理。
3、分析發(fā)貨與庫存的動態(tài)變化，協(xié)助銷售部做好發(fā)貨計(jì)劃，合理安排發(fā)貨。
4、對相關(guān)業(yè)務(wù)信息及時與銷售部、市場部、客戶服務(wù)部、財(cái)務(wù)部、物流供應(yīng)商進(jìn)行溝通協(xié)調(diào)，并維系好與各利益相關(guān)者的良好關(guān)系。
5、組織對訂單的分解、處理工作，辦理好銷售部確認(rèn)的退換貨等業(yè)務(wù)。
6、保證物流部所屬部門正常運(yùn)作的準(zhǔn)確無誤與高效率。
7、負(fù)責(zé)本部門的員工管理與考核工作。
8、制定并實(shí)施部門制度，保證部門工作有法可依。
9、合理規(guī)劃公司物流系統(tǒng)，努力實(shí)現(xiàn)公司物流系統(tǒng)的科學(xué)化、高效化和低成本化。
10、調(diào)查研究、了解部門工作情況并提出處理意見，做出最終決策。
11、對基層工作進(jìn)行全方位的監(jiān)督和指導(dǎo)，保證各項(xiàng)業(yè)務(wù)順利進(jìn)行。
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12、與他部門進(jìn)行溝通，樹立物流部良好的部門形象；隨時把握員工的工作態(tài)度和心理狀況，做好思想政治工作；了解并搞好部門員工之間的團(tuán)結(jié)、協(xié)調(diào)處理好部門內(nèi)部的各種關(guān)系。
13、部門各種會議、各種活動的籌備、組織、安排工作。
二、物流專員崗位職責(zé)
1、承接銷售部下達(dá)的發(fā)貨信息，全面負(fù)責(zé)從接收發(fā)貨單到發(fā)貨的過程控制、貨運(yùn)信息及發(fā)貨單證管理等工作。
2、評價及選擇貨運(yùn)方案、最佳貨運(yùn)路線、方式和最低成本，并提出運(yùn)輸工具及方法的建議。
3、負(fù)責(zé)發(fā)貨員人員管理，組織、協(xié)調(diào)、檢查發(fā)貨員日常業(yè)務(wù)，對發(fā)貨員的整體工作負(fù)責(zé)。
4、積極配合部門內(nèi)其他崗位工作，并與銷售部積極合作，提高部門運(yùn)作水平和管理水平。
5、全面負(fù)責(zé)物流供應(yīng)商的溝通、談判和關(guān)系維護(hù)。
6、完成上級領(lǐng)導(dǎo)安排的其他臨時性的任務(wù)。
三、發(fā)貨員崗位職責(zé)
1、負(fù)責(zé)發(fā)貨前的產(chǎn)品數(shù)量、型號、打包等檢查。
2、對貨物打包以及發(fā)貨過程進(jìn)行跟蹤控制，拍照并制作報(bào)告
3、將發(fā)貨單或快遞單以及出貨單證同貨物一并交給承運(yùn)人。
4、負(fù)責(zé)管理各種運(yùn)輸關(guān)系。
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5、跟蹤貨物運(yùn)輸狀況，確保貨物按時到達(dá)。
6、完成領(lǐng)導(dǎo)交給的其他相關(guān)工作。
四、計(jì)劃專員崗位職責(zé)
1、制定庫存計(jì)劃，制定庫存控制標(biāo)準(zhǔn)，優(yōu)化庫存結(jié)構(gòu)，計(jì)劃制定庫存周轉(zhuǎn)率，缺貨率控制目標(biāo)。
2、制定和調(diào)整安全庫存，每日分析需求走勢。
3、定期檢查、總結(jié)需求及缺貨狀況，并追查原因，設(shè)法改善。
4、協(xié)助上級開展關(guān)于物流計(jì)劃控制方面的其他工作。
5、根據(jù)、季度以及月度銷售計(jì)劃，編制倉儲和發(fā)貨計(jì)劃。
6、及時整理庫存物資和編制發(fā)貨計(jì)劃，掌握計(jì)劃的實(shí)施情況，并及時將計(jì)劃執(zhí)行情況反饋分管領(lǐng)導(dǎo)。
7、跟蹤各項(xiàng)計(jì)劃的進(jìn)程，及時提供差異報(bào)告。
8、及時了解市場需求信息，協(xié)調(diào)與倉儲系統(tǒng)的工作關(guān)系。
9、完成領(lǐng)導(dǎo)交給的其他相關(guān)工作。
五、統(tǒng)計(jì)員崗位職責(zé)
1、按時收集有關(guān)統(tǒng)計(jì)資料，及時、準(zhǔn)確呈報(bào)各種統(tǒng)計(jì)報(bào)表。
2、及時提供、準(zhǔn)確分析指標(biāo)計(jì)劃的完成情況，當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀。
3、負(fù)責(zé)物流成品倉每日與財(cái)務(wù)、倉庫發(fā)貨單據(jù)銜接及核對工作。
4、按照上級規(guī)定，做好定期報(bào)表的布置、檢查，做好綜合統(tǒng)計(jì)分析工作。
3
5、保管并匯編本單位歷史統(tǒng)計(jì)資料和原始資料。
6、負(fù)責(zé)物流部物流指出的統(tǒng)計(jì)和分析。
7、完成領(lǐng)導(dǎo)臨時交代的工作。
六、倉庫主管崗位職責(zé)
1、負(fù)責(zé)倉庫整體工作事務(wù)及工作日常管理，協(xié)調(diào)部門與各職能部門之間的工作。
2、負(fù)責(zé)制定和修訂倉庫收發(fā)貨、作業(yè)流程等管理制度，完善倉庫管理的各項(xiàng)流程和標(biāo)準(zhǔn)；建立規(guī)范、完整的物流倉儲操作報(bào)表，及時反饋倉儲操作。
3、庫房的合理化布局和管理，合理規(guī)劃各分倉的儲存空間及貨物的儲存方式，倉位調(diào)整；負(fù)責(zé)制定各倉庫儲位的規(guī)劃、標(biāo)識、防火、防盜、防潮及物料的準(zhǔn)確性管理標(biāo)準(zhǔn)。
4、根據(jù)計(jì)劃部門制定的工作計(jì)劃；制定部門每月工作計(jì)劃、分析、總結(jié)部門工作狀況與下一步工作思路，帶領(lǐng)督促員工完成目標(biāo)任務(wù)。
5、負(fù)責(zé)分配倉庫員工工作及日常工作監(jiān)督；充分調(diào)動和帶領(lǐng)倉庫工作人員完成日常工作，做到高效、準(zhǔn)確、有序；、負(fù)責(zé)對倉庫運(yùn)營效率、成本、人員管理、流程改善等方面進(jìn)行統(tǒng)計(jì)、分析、改進(jìn)。
6、負(fù)責(zé)對倉庫進(jìn)、出庫，庫存等操作進(jìn)行審核與監(jiān)督對各項(xiàng)工作制度的執(zhí)行情況進(jìn)行跟蹤，簽收貨倉各級文件和單據(jù)。
7、及時地反映倉庫的庫存狀況，確保庫房帳、卡、物數(shù)量一致；
4 確保庫存數(shù)據(jù)的正確性。數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)分析能力；完成業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)的整理和分析。
8、審訂和修改貨倉的工作規(guī)定和工作績效；檢查和審核貨倉各級員工的工作進(jìn)度和工作績效。
9、監(jiān)督各項(xiàng)管理制度的執(zhí)行，制訂質(zhì)量改善計(jì)劃。
10、負(fù)責(zé)倉庫的貨物、人員安全及防護(hù)，進(jìn)行安全評估，不斷改善庫存管理安全，確保倉儲物資免受損失。倉庫安全管理。倉庫安全設(shè)施的維護(hù)，指導(dǎo)倉庫人員的安全行為及倉庫的安全。及時地定期回顧并匯報(bào)倉庫的安全及運(yùn)行狀況，采取預(yù)防措施。
11、組織倉庫日常盤點(diǎn)。報(bào)表帳目實(shí)物之相符；定期組織實(shí)物盤存，做到帳實(shí)相符、帳卡相符。出具盤存及分析報(bào)告。
12、建立安全庫存機(jī)制，進(jìn)行存量分析和控制，采取有效措施控制庫存成本。
13、能夠按照成本會計(jì)的要求提供物料消耗情況并進(jìn)行有效控制。
14、督促各分倉對各類報(bào)表的準(zhǔn)時上呈及監(jiān)督。負(fù)責(zé)加強(qiáng)報(bào)表填寫準(zhǔn)確性和分析管理，參考分析結(jié)果提出改進(jìn)建議并組織落實(shí)；物料數(shù)據(jù)管理和統(tǒng)計(jì)。
15、負(fù)責(zé)督促及時評估和處理不良成品。
16、倉庫人員工作指導(dǎo)、業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)和考核，不斷改善工作效率和工作質(zhì)量。
17、負(fù)責(zé)落實(shí)執(zhí)行品質(zhì)安全政策的要求，確保ISO900
1、5S等得到有效實(shí)施。
5
18、按時按質(zhì)地完成上級交辦的工作任務(wù)。
19、負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì)和上報(bào)庫存管理易耗品的需求,及時與財(cái)務(wù)部門溝通,及時補(bǔ)充相關(guān)管理、作業(yè)工具。
20、負(fù)責(zé)庫存盤點(diǎn)缺損率；收貨及時率；發(fā)貨及時率；收發(fā)貨準(zhǔn)確率；單據(jù)完整。
七、保管員崗位職責(zé)
1、負(fù)責(zé)產(chǎn)品和原材料的入庫接收和出庫管理。
2、負(fù)責(zé)入庫物資檢查驗(yàn)收，核對所有出入庫產(chǎn)品的規(guī)格、數(shù)量、與單據(jù)是否相符，憑提貨單發(fā)貨。
3、負(fù)責(zé)出、入庫物資數(shù)據(jù)的核對，整理及錄入。
4、物品到貨后要及時入帳，準(zhǔn)確登記。帳目要做到日清月結(jié)，分類清楚，帳、卡、物相符。
5、嚴(yán)格按照部門標(biāo)準(zhǔn)庫進(jìn)行倉庫管理。要求各類物質(zhì)擺放整齊，數(shù)目清晰，便于發(fā)放。庫容整潔、無垃圾、無雜物、衛(wèi)生規(guī)格化，并對各類物質(zhì)的安全、防火和防盜負(fù)有直接責(zé)任。及時報(bào)告破損情況。
6、配合倉庫主管定期盤點(diǎn)倉庫各類物質(zhì)并編制各類上報(bào)表格，及時匯報(bào)庫存不足的情況，每月向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)物品消耗及庫存情況。
7、客戶退貨時清點(diǎn)退貨數(shù)量、型號等信息。
8、協(xié)助完成倉庫主管交付的其他工作事項(xiàng)。
6
第五篇：物流部崗位職責(zé)及流程模版
物流部主管職責(zé)：
1、商品庫存的管理，庫存數(shù)據(jù)分析；對到貨的時間和質(zhì)量嚴(yán)格控制，有效的支持業(yè)務(wù)組的訂單出貨準(zhǔn)時，準(zhǔn)確；全面負(fù)責(zé)出貨及到貨管理工作，確保產(chǎn)品正常進(jìn)出庫房。
2、督促組員做好各類記錄，產(chǎn)品進(jìn)倉、出貨等工作記錄做到準(zhǔn)確無誤，以便統(tǒng)計(jì)和核查；
3、及時與商品部溝通產(chǎn)品到貨情況，并組織人員做好接貨準(zhǔn)備。
4、及時與商品部、組員核對產(chǎn)品出入庫紀(jì)錄，對物品的出入庫要及時驗(yàn)收、登記做表，做到帳物相符，發(fā)現(xiàn)問題及時向上級反饋；
5、督促和配合組員定期對倉庫產(chǎn)品盤點(diǎn)清查，發(fā)現(xiàn)數(shù)據(jù)不符時，找出原因予以調(diào)整或上報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)處理；
6、監(jiān)督好所有物品的保管工作。
7、對于下屬員工違反公司規(guī)章制度要及時做出處理；
8、負(fù)責(zé)對倉庫進(jìn)行分區(qū)管理，各類物品要分區(qū)放置，擺放整齊，井然有序，定期打掃，整理整頓。
9、加強(qiáng)管理，加強(qiáng)倉庫安全（防火、防盜、防破壞）工作，防盜報(bào)警器的設(shè)防工作；
10、對不合格產(chǎn)品向公司提出處理意見；
11、制訂倉庫管理制度，并根據(jù)相關(guān)制度對下屬人員進(jìn)行考核、獎懲；
12、按照公司的發(fā)展規(guī)劃擬定部門人員編制，報(bào)公司批準(zhǔn)；
13、配合公司其它部門開展工作，做好橫向溝通；
14、接受并完成上級交代的其它工作任務(wù)。
物流部職員職責(zé)：
1、遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度，服從上級領(lǐng)導(dǎo)的工作安排（如遇工作忙，要加班或延長工作時間，倉管人員要無條件服從主管安排），積極配合倉庫主管完成各項(xiàng)工作任務(wù)。
2、按時上下班，上班后及時開展工作，下班時應(yīng)檢查門窗是否鎖好，所有開關(guān)是否關(guān)好；
3、努力提高業(yè)務(wù)能力，養(yǎng)成良好的工作習(xí)慣與態(tài)度，對自己的行為負(fù)責(zé)。
4、認(rèn)真做好倉庫的安全、整理工作，經(jīng)常打掃倉庫，整理堆放貨物，及時檢查火災(zāi)隱患，保證庫存產(chǎn)品完好無損，愛護(hù)倉庫一切物品。
5、負(fù)責(zé)產(chǎn)品的到貨出貨工作，按規(guī)定工作流程進(jìn)行產(chǎn)品的到貨出貨處理，對進(jìn)、出倉產(chǎn)品實(shí)行質(zhì)量檢查，嚴(yán)格把好質(zhì)量關(guān)并做好各項(xiàng)記錄，產(chǎn)品到貨和出貨數(shù)據(jù)要準(zhǔn)確無誤。處理完畢及時回倉擺放整齊。
6、對產(chǎn)品實(shí)行先進(jìn)先出規(guī)則，減少舊貨產(chǎn)品存?zhèn)}數(shù)量，做好日常維護(hù)工作。
7、做好定期倉庫盤點(diǎn)工作，保證數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性。
8、配合其它部門做好各項(xiàng)工作。
核心：
1收發(fā)貨物
2庫存數(shù)量賬物一致
3倉庫整齊干凈
工作流程：
①．出貨
1.1回倉
回倉時查好貨架號，并且對變更了貨架號的鞋子注意把鞋盒上以前的貨架號去掉
再標(biāo)記新的，查好貨架后根據(jù)貨架號回倉，確認(rèn)貨架上有同款貨號的鞋子，如果
沒有的，先不回倉，確認(rèn)庫存是只剩一雙還是貨架號寫錯，如果庫存只剩一雙的，
則放到單雙的貨架上，并把系統(tǒng)的貨架號修改好。
1.2打單
打單前把拉單日期選擇長一些，打單時確認(rèn)發(fā)貨單和物流單的訂單編號和姓名能
夠?qū)?yīng)上，不打重單。代理的單不用打發(fā)貨單，如果沒有備注發(fā)件人和發(fā)件人電
話的，則留我們的電話，發(fā)件人則用徐D代替。盡量一個店鋪一個店鋪，一個
快遞一個快遞的先打完。下午優(yōu)先打順豐和EMS。把兩個店鋪打好的單分開放，
并且同樣的快遞放一起，方便配貨員根據(jù)快遞員來的時間早晚配貨。
1.3配貨
配貨時單多的話可以提前整理一下單，按照相同的貨架號并且順序整理，但注意
不同的快遞不要放一起整理。配貨時優(yōu)先配順豐和EMS，把配好的鞋子按不同
的快遞擺放好，方便檢查員檢查。配貨時確保貨號和尺碼的準(zhǔn)確度，不能只看尾
號配貨，對合并的鞋子尤其注意，一切以規(guī)格代碼為準(zhǔn)，配好的鞋子放在過道或
者拿在手上，不要放在貨架上，以免遺忘。確保不要一雙鞋放兩張單，并且配貨
單一定一直拿在手上，以免遺失或忘記。
1.4檢查
檢查時核對配貨單上的信息和實(shí)際配的鞋子是否相符，如配錯的拿給配貨員重
配，檢查鞋標(biāo)，確保鞋標(biāo)和鞋盒外面的尺碼一致，標(biāo)記要贈品和收據(jù)的記得要放。
檢查鞋子是否有出樣現(xiàn)象，鞋子上貼的標(biāo)價清除掉，鞋底臟的用橡皮擦處理干凈，
線頭用指甲剪修剪掉，輕微開膠用膠水黏好，若出現(xiàn)很臟，發(fā)黃，嚴(yán)重開膠，破
損，無原盒等現(xiàn)象做好標(biāo)記進(jìn)行更換，如果只剩最后一雙，則拿給客服打電話和
客戶溝通。檢查完用鞋紙把鞋子包好，放置售后卡片與贈品。
1.5登記
登記時核對配貨單與所配鞋子是否相符，贈品是否放好，登記時數(shù)值做到準(zhǔn)確無
誤，發(fā)現(xiàn)售價與到倉相差較大時及時和客服溝通查明原因。登記完畢，把鞋盒上
到倉價清除掉，并蓋好章。
1.6包裝
包裝時核對配貨單與鞋子是否對應(yīng)，不要出現(xiàn)一雙鞋子的包了兩雙進(jìn)去。核對完
把物流單拿出放好，不要和其他同事的物流單弄混，封箱完畢后把物流單貼在對
應(yīng)的箱子上。
1.7稱重
稱重時熟記相應(yīng)快遞的價格，寫完價格后記得抽出回單，回單按不同的快遞放好，
稱重完畢把包裝箱按不同的快遞碼放整齊，不同快遞不要放混。
1.8快遞收件
快遞收件時點(diǎn)清實(shí)際的票數(shù)和所抽的回單數(shù)量是否一致，數(shù)量不符時，堅(jiān)決核對
完畢后才能讓快遞員離開?？爝f收件完畢后在系統(tǒng)點(diǎn)發(fā)貨，若提示訂單已在后臺
發(fā)貨則點(diǎn)在系統(tǒng)發(fā)貨。若提示訂單已發(fā)貨或掃不出單，則嚴(yán)查是不是打重單還是
留錯了快遞單號。若提升訂單已申請退款，則點(diǎn)擊手工發(fā)貨到后臺操作發(fā)貨后再
點(diǎn)只在系統(tǒng)發(fā)貨。批量發(fā)貨完畢核對所發(fā)的鞋子和快遞收走的鞋子數(shù)量是否一
致，查看系統(tǒng)是否還有已經(jīng)打單但確沒有發(fā)貨的單子。如果有訂單剩余，查清原
因才可以結(jié)束工作。
1.9補(bǔ)電子出庫表
每天下班把電子出庫表補(bǔ)好，保證輸入數(shù)據(jù)和登記數(shù)據(jù)一致，沒有到倉價的
在系統(tǒng)查好到倉價補(bǔ)好，輸入完畢后核對一遍，確保無誤。
②到貨
2.1拆箱時刀片小心不要割傷鞋子。
2.2點(diǎn)總數(shù)一定要有核對，保證準(zhǔn)確無誤。
2.3點(diǎn)完總數(shù)聯(lián)系發(fā)件人確認(rèn)貨物數(shù)量是否和我們所點(diǎn)數(shù)量一致，若不一致則拒
絕簽收。并及時告知采購部門同事。
2.4數(shù)量無誤，簽收以后，把相同貨號的鞋子按尺碼大小分開擺放在一起，不要
弄混亂。
2.5檢查鞋子樣損
2.6統(tǒng)計(jì)時主要包括貨號，產(chǎn)品名稱，顏色，以及各個尺碼的數(shù)量，統(tǒng)計(jì)完畢另
外一個同事核對一遍。核對人員一定要仔細(xì)，不能有一點(diǎn)疏忽。
2.7挑出新款鞋子送到攝影房，并通知攝影拍照。
2.8有到倉價的先打好到倉價再回倉。
2.9回倉時記好貨架號，如果是補(bǔ)貨則放置在以前的一起。如果有要退的鞋子則
標(biāo)記好供應(yīng)商后送去采購部門。
2.10做完到貨表并讓同事核對以后發(fā)給商品部同事一份。
2.11把庫存導(dǎo)入系統(tǒng)，包括商品資料，商品數(shù)量，貨架號等。如果有補(bǔ)貨，通
知商品部門同事調(diào)價。導(dǎo)入完成后讓同事核對一遍。
2.12核對以上數(shù)據(jù)是否有誤。一切無誤后告知其他同事。
2.13采購部門同事告知要退的鞋子，則包裝好，貼好封條，并通知收件人貨物
已經(jīng)發(fā)出，并提醒一定當(dāng)面驗(yàn)貨再簽收。保留好退貨回單以備不時之需。
按規(guī)定做好物資設(shè)備進(jìn)出庫的驗(yàn)收、記帳和發(fā)放工作，做到帳帳相符。
二、隨時掌握庫存狀態(tài)，保證物料及時供應(yīng)，充分發(fā)揮周轉(zhuǎn)效率。
三、定期對庫房進(jìn)行清理，保持庫房的整齊美觀，使物料分類排列，存放整齊，數(shù)量準(zhǔn)確。
四、熟悉相應(yīng)物料品種、規(guī)格、型號及性能，填寫分明。
五、搞好庫房的安全管理工作，檢查庫房的防火、防盜設(shè)施，及時堵塞漏洞。
六、制表登記; 分類建帳; 型號不同; 單獨(dú)碼放; 進(jìn)貨需簽認(rèn); 出庫有憑據(jù); 缺貨及時申報(bào); 每月進(jìn)行盤庫; 設(shè)計(jì)幾種表格; 建立相應(yīng)制度.
1、遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度，服從上級領(lǐng)導(dǎo)的工作安排（如遇工作忙，要加班或延長工作時間，倉管人員要無條件服從主管安排），積極配合倉庫主管完成各項(xiàng)工作任務(wù)。
2、按時上下班，上班后及時開展工作，下班時應(yīng)檢查門窗是否鎖好，所有開關(guān)是否關(guān)好；
3、努力提高業(yè)務(wù)能力，養(yǎng)成良好的工作習(xí)慣與態(tài)度，對自己的行為負(fù)責(zé)。
4、認(rèn)真做好倉庫的安全、整理工作，經(jīng)常打掃倉庫，整理堆放貨物，及時檢查火災(zāi)隱患，保證庫存產(chǎn)品完好無損，愛護(hù)倉庫一切物品。
5、負(fù)責(zé)產(chǎn)品的到貨出貨工作，按規(guī)定工作流程進(jìn)行產(chǎn)品的到貨出貨處理，對進(jìn)、出倉產(chǎn)品實(shí)行質(zhì)量檢查，嚴(yán)格把好質(zhì)量關(guān)并做好各項(xiàng)記錄，產(chǎn)品到貨和出貨數(shù)據(jù)要準(zhǔn)確無誤。處理完畢及時回倉擺放整齊。
按規(guī)定做好貨品進(jìn)出庫的驗(yàn)收、記帳和發(fā)放工作，做到帳帳相符，準(zhǔn)確無誤。
對進(jìn)出倉貨品實(shí)行質(zhì)量檢查，嚴(yán)格控制質(zhì)量并及時做好記錄和反饋工作
隨時掌握庫存狀態(tài)，保證物料及時供應(yīng)，減少舊貨存?zhèn)}數(shù)量，充分發(fā)揮周轉(zhuǎn)效率。
熟悉相應(yīng)貨品品種、規(guī)格、型號及性能。
定期對庫房進(jìn)行清理，保持庫房的整齊美觀，使物料分類排列，存放整齊，數(shù)量準(zhǔn)確。
貨品擺放規(guī)范，確保貨品與貨架標(biāo)識擺放無誤
搞好庫房的安全管理工作，檢查庫房的防火、防盜設(shè)施，及時堵塞漏洞。
做好定期倉庫盤點(diǎn)工作，保證數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性
6、對產(chǎn)品實(shí)行先進(jìn)先出規(guī)則，減少舊貨產(chǎn)品存?zhèn)}數(shù)量，做好日常維護(hù)工作。 7。
8、配合其它部門做好各項(xiàng)工作。
第六篇：物流部人員崗位職責(zé)
物流經(jīng)理崗位職責(zé)
一、制定計(jì)劃與流程管理：
1、負(fù)責(zé)物流管理工作計(jì)劃與費(fèi)用預(yù)算的制定、審批與實(shí)施工作。
2、優(yōu)化物料庫存控制、訂單處理、運(yùn)輸及配送等物流管理和運(yùn)作體系。
3、提高物流轉(zhuǎn)運(yùn)效率，減少資金占用，改進(jìn)服務(wù)，降低物流成本，使公司物流環(huán)節(jié)具有競爭力。
二、物流網(wǎng)絡(luò)體系建設(shè)：
1、規(guī)劃公司的貨物調(diào)配與調(diào)度，評估和選擇物流承運(yùn)商及運(yùn)輸價格，運(yùn)輸服務(wù)質(zhì)量，簽訂合作合同，降低運(yùn)輸成本。
2、提高貨物流轉(zhuǎn)效率，降低貨物運(yùn)輸成本，降低貨物流轉(zhuǎn)過程的風(fēng)險(xiǎn)。
三、物流承運(yùn)商管理：
1、收集公司內(nèi)部與客戶各方對物流效果的評價反饋，執(zhí)行對第三方物流公司的考核工作，及時解除與不合格物流公司的合同，加強(qiáng)與優(yōu)秀第三方物流的合作。
2、逐步提高物流效率，及時解決客戶的物流投訴，提高客戶對物流配送的滿意度。
3、控制送貨和倉儲成本以符合公司目標(biāo)，保證日常操作順暢有效。
四、倉儲管理：
1、根據(jù)物料特性及物流發(fā)展?fàn)顩r，組織建立公司倉儲、周轉(zhuǎn)等倉庫管理體系，制訂和完善各項(xiàng)倉庫管理流程和制度。
2、保障貨物安全和按相應(yīng)需求及時供應(yīng)，降低庫存，降低貨物保管成本，提高公司貨物使用效率。
3、組織對訂單的分解、處理工作，辦理好銷售計(jì)劃部、客戶服務(wù)部確認(rèn)的送，退貨業(yè)務(wù)。
4、保持實(shí)際存貨100%精確。
五、銷售與市場支持：
1、就物流信息及時向銷售計(jì)劃部、客戶服務(wù)部、財(cái)務(wù)部與物流合作商進(jìn)行反饋。
2、掌握發(fā)貨與庫存的動態(tài)變化，協(xié)助銷售計(jì)劃部做好要貨計(jì)劃，增強(qiáng)生產(chǎn)部門的預(yù)見性，以利于及時安排生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃。
3、支持銷售及相關(guān)市場活動，配合銷售策略的變化、對客戶需求進(jìn)行分析、優(yōu)化資源配置。
物流專員崗位職責(zé)
1、每天將銷售訂單拆解及時的給庫房發(fā)當(dāng)天的發(fā)貨明細(xì)表，確保貨物及時發(fā)出。
2、負(fù)責(zé)及時追蹤,動態(tài)掌控在途物品相關(guān)配送信息在公司與客戶之間的高效流轉(zhuǎn)。
3、負(fù)責(zé)日常出入庫的錄入、審核、庫存査詢。
4、負(fù)責(zé)對物品的配送進(jìn)行信息跟蹤和反饋。
5、與第三方物流進(jìn)行溝通、審核、庫存查尋。
6、協(xié)助客服做好客戶反饋問題的及時處理，提高客戶滿意度。
7、定期到庫房盤點(diǎn)，以確保賬實(shí)相符。
8、認(rèn)真及時完成公司領(lǐng)導(dǎo)安排的其他臨時性工作。
