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第一篇：物流業(yè)務(wù)員崗位職責(zé)

1、完成上級下達的銷售工作目標(biāo);

2、在所轄的縣級市場完成鄉(xiāng)鎮(zhèn)市場的開拓工作;

3、按計劃及要求拜訪客戶，開發(fā)物流B端客戶;

4、按要求建立客戶檔案，并保持良好的客情關(guān)系;

5、收集市場動態(tài)與競品信息，及時上報上級領(lǐng)導(dǎo);

6、進行市場調(diào)查，發(fā)現(xiàn)有市場潛力的地區(qū)和客戶;

7、按規(guī)定與要求張貼公司推出的各種宣傳品;

8、完成上級領(lǐng)導(dǎo)交給的其他工作任務(wù)。

第二篇：物流專員崗位職責(zé)

物流專員崗位職責(zé)

1.采購訂單下達后，對供應(yīng)商發(fā)貨情況進行跟蹤，了解發(fā)貨日期和物流承運商 2.供應(yīng)商發(fā)貨后適時跟蹤物品在途信息，并對承運商進行跟催 3.了解倉庫驗收入庫狀況，并適時反饋 4.負責(zé)完成《物流發(fā)貨追蹤/反饋日報表》，對異常不能按時到達的情況要做好記錄并說明原因

5.物流費用的預(yù)估及物流成本控制

6.根據(jù)運輸時間、貨物到達狀態(tài)對物流承運商進行考核，不合格的承運商要求供應(yīng)商更換 7.上級領(lǐng)導(dǎo)安排的其他任務(wù)

第三篇：物流專員崗位職責(zé)

一、工作內(nèi)容：

1.運營分析：運營數(shù)據(jù)統(tǒng)計分析，編寫運營分析報告，跟蹤解決數(shù)據(jù)反映的問題。

2.流程制度優(yōu)化：調(diào)研所有崗位操作流程與管理制度，優(yōu)化不合理流程與制度。

3.考核優(yōu)化：根據(jù)實際工作需要，優(yōu)化考核方案，編制專題激勵方案與測算表。

4.項目實施：承接總部下達的項目，制定計劃，協(xié)調(diào)實施，監(jiān)督進度，匯報成果。

5.現(xiàn)場管理：7S現(xiàn)場檢查與通報，跟蹤解決現(xiàn)場問題。

6.盤存管理：盤存計劃制定與通知，監(jiān)督盤存過程，編寫總結(jié)報告。

7.安全管理：規(guī)范車輛營運與現(xiàn)場操作，承接總部與本地公司安全活動實施工作。

8.人員培養(yǎng)：制作人員培養(yǎng)計劃與方案，對倉儲各崗位人員進行儲備培養(yǎng)。

9.效率管理：后臺監(jiān)察倉儲作業(yè)整體運營情況，分析控制處理效率波動。

10.第三方物流管理：負責(zé)入庫、在庫、出庫、退貨管理與投訴處理。

二、工作業(yè)績：

1.兩次主導(dǎo)數(shù)據(jù)統(tǒng)計與分析匯報會，分公司在集團排名兩次獲得第一；

2.曾組織項目實施成果在集團排名第二；

3.總部下達的各個項目，按計劃組織完成，無一滯后；

4.在前任離職，無人交接指導(dǎo)工作的情況下，獨立并出色完成了各項工作；

5.工作表現(xiàn)得到領(lǐng)導(dǎo)信任，得以協(xié)助總監(jiān)主導(dǎo)部門內(nèi)主要工作；

6.被評為公司A級優(yōu)秀員工。

第四篇：物流業(yè)務(wù)員崗位職責(zé)

1、負責(zé)公司跨境物流服務(wù)的開發(fā)、銷售、推廣;充分利用合理渠道(網(wǎng)絡(luò)、電話、網(wǎng)站等)，

主動尋找海內(nèi)外客戶資源，擴大客戶基礎(chǔ)。

2、準確把握目標(biāo)或潛在客戶的物流需求，為客戶定制合理方案，努力完成個人銷售目標(biāo);

3、密切關(guān)注客戶的發(fā)貨動態(tài)，定期拜訪客戶，及時反饋市場和客戶需求，對客戶進行維護;

4、了解和搜集網(wǎng)絡(luò)上各同行服務(wù)產(chǎn)品的動態(tài)信息，及時調(diào)整自己的營銷策略;

5、完成上級臨時交辦的其他任務(wù);

第五篇：物流業(yè)務(wù)員的工作計劃

物流協(xié)會成立初始，還存在著不足之處。協(xié)會力爭在新的一年里，圍繞余姚市政府新物流發(fā)展規(guī)劃的實施以及急需解決的問題，推動企業(yè)在新的政策環(huán)境下做大做強，從而帶動整個余姚物流業(yè)健康、規(guī)范的發(fā)展。為此，現(xiàn)將《余姚市物流協(xié)會20xx年工作計劃》制定如下，請大家多提寶貴意見，共同促進協(xié)會工作順利、有效開展。

工作目標(biāo)如下：

(一)加強協(xié)會自身建設(shè)，進一步發(fā)展會員，壯大隊伍，真正代表余姚物流行業(yè)水平和權(quán)威性。計劃到20xx年底，發(fā)展會員數(shù)量達60家，涉及運輸、配送、倉儲、第三方物流以及生產(chǎn)型企業(yè)等，基本上代表余姚整個物流產(chǎn)業(yè)的主體。

(二)開展物流行業(yè)調(diào)查研究。20xx年余姚市政府對物流業(yè)發(fā)展仍保持高度重視，為進一步了解我市物流企業(yè)的綜合狀況，從企業(yè)的實際情況出發(fā)，計劃開展“余姚市物流行業(yè)統(tǒng)計工作”，了解余姚物流業(yè)的現(xiàn)狀，摸清各企業(yè)所處的狀態(tài)，以便有針對性的開展服務(wù)工作。

(三)協(xié)會將全面協(xié)助政府、企業(yè)做好招商引資工作，廣泛了解國內(nèi)外知名物流企業(yè)信息，加強對外交流工作，充分發(fā)揮協(xié)會職能。

(四)加強物流人才培養(yǎng)。為彌補余姚物流行業(yè)專業(yè)人才短缺狀況，加快物流人才培養(yǎng)速度，根據(jù)會員企業(yè)的實際需求，協(xié)會將適時開辦各種業(yè)務(wù)培訓(xùn)。進一步加強與寧波、杭州各大高校的合作，為余姚物流業(yè)儲備物流人才。

(五)擴大物流市場供給。推動我市制造企業(yè)物流社會化，加大社會物流總量供給。

(六)加大協(xié)會的宣傳力度，擴大社會影響力。通過網(wǎng)絡(luò)宣傳，促進余姚物流信息化建設(shè)，為會員共享資源搭建網(wǎng)絡(luò)平臺。努力為余姚市物流企業(yè)招聘人才以及物流從業(yè)人員求職搭建專業(yè)平臺。同時進一步加強與物流相關(guān)媒體建立合作關(guān)系，將會員企業(yè)盡最大可能向外界推廣宣傳。

(七)向政府獻計獻策。根據(jù)企業(yè)及市場變動因素、經(jīng)營場地如油價變動等，力爭政策扶持，促進物流企業(yè)更快更好地發(fā)展。努力為會員企業(yè)爭取政府的促進物流業(yè)發(fā)展的優(yōu)惠政策。

(八)將進一步促進企業(yè)物流信息化建設(shè)，提高會員企業(yè)生產(chǎn)質(zhì)量與效率，適時邀請相關(guān)專家、學(xué)者為會員提供企業(yè)物流信息化專業(yè)知識講解，適時舉辦“物流企業(yè)信息化研討會”。

(九)加強協(xié)會間合作。加強與其他物流協(xié)會、聯(lián)合會的聯(lián)系，構(gòu)筑合作聯(lián)盟，尋求與較發(fā)達城市物流人才、物流信息化等多方面的交流。

(十)協(xié)會將創(chuàng)建簡報――“余姚物流”，將最新的物流信息、政策法規(guī)、專業(yè)知識等定期向會員傳播，使會員及時掌握行業(yè)動態(tài)、前沿信息。

具體工作安排如下：

1、組織物流人才培訓(xùn)：參加20xx年國家級物流師考試培訓(xùn)(培訓(xùn)時間：20xx.5)

2、組織外出考察

3、開展調(diào)查研究

4、政府宣傳推廣

5、進行橫向協(xié)會合作，參與兄弟協(xié)會間交流與合作

6、參加各類物流相關(guān)業(yè)務(wù)的的宣傳推介會

7、其他日常工作

同志們，在新的一年里，我們將放眼世界，展望未來，全力以赴協(xié)助會員企業(yè)做大做強，共同推動余姚現(xiàn)代物流業(yè)躍上新臺階。