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第一篇：貨運調(diào)度員崗位職責(zé)

1、在調(diào)度室主任、副主任的領(lǐng)導(dǎo)下，堅持24小時調(diào)度值班制度，掌握全廠產(chǎn)成品生產(chǎn)、安全、基本建設(shè)、技術(shù)改造、外運銷售裝車、庫存、滅火等各單位安全生產(chǎn)動態(tài)，收集安全生產(chǎn)信息，及時協(xié)調(diào)處理產(chǎn)成品、生產(chǎn)、安全、外運裝車等工作中存在的問題，做好原始記錄。

2、對洗煤廠產(chǎn)成品生產(chǎn)、銷售等各單位的重大安全問題、隱患及重點工程進行跟蹤落實，經(jīng)常深入作業(yè)現(xiàn)場，掌握第一手資料，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供可靠準確的信息。

3、掌握全廠各單位日、月、季、年生產(chǎn)計劃的執(zhí)行情況，每班詳細說明欠產(chǎn)原因及采取的措施，對各單位檢修項目、具體部位、處理事故等所需時間及完成時間，一定要詢問清楚，做好記錄。

4、及時將基層單位需要值班領(lǐng)導(dǎo)解決的安全生產(chǎn)問題向值班領(lǐng)導(dǎo)進行匯報，根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)指示、指令，迅速向基層單位下達調(diào)度命令，并將跟蹤落實情況向領(lǐng)導(dǎo)進行匯報，當好領(lǐng)導(dǎo)的參謀、助手。

5、積極配合調(diào)度主任、副主任參與月度、季度調(diào)度質(zhì)量標準化檢查、驗收工作。

6、負責(zé)節(jié)假日各單位停產(chǎn)放假、檢修、庫存、外運裝車等情況的匯總工作，跟蹤落實節(jié)假日期間各單位檢修計劃完成進度、領(lǐng)導(dǎo)值班上崗情況，外運裝車有無影響及各單位安全狀況等情況做到心中有數(shù)、做好記錄，確保節(jié)日期間各項工作有條不紊的.順利進行。

7、發(fā)生重大事故、重大隱患、重大問題時，必須按照事故匯報程序，在10分鐘內(nèi)向調(diào)度主任、總值班、廠領(lǐng)導(dǎo)和總調(diào)度室匯報。隨后調(diào)清時間、地點、原因、采取的措施情況，再向領(lǐng)導(dǎo)詳細匯報。

8、按照領(lǐng)導(dǎo)指示精神和有關(guān)會議要求，負責(zé)起草有關(guān)紀要、通知、通報、報告、領(lǐng)導(dǎo)講話，整理相關(guān)材料，及時發(fā)送各有關(guān)單位貫徹落實。

9、負責(zé)上情下達，下情上報信息傳習(xí)遞工作，做好對上級的通知、通報、指示的接收、處理下達和下級單位的請示、報告處理反饋工作，并做好記錄、存檔。

10、每日8：30及時把值班領(lǐng)導(dǎo)、二級單位值班人員的名單填寫到調(diào)度臺賬和公司視頻會議匯報資料。

11、認真搞好調(diào)度室的衛(wèi)生，夜班負責(zé)拖地，早班負責(zé)清掃，其它衛(wèi)生要求相同，做到明窗凈幾，物要整潔。

12、做到文明調(diào)度，人要精神，說話和氣，辦事高效。

13、對當班安全生產(chǎn)情況，進行綜合分析，做好交接班記錄。

第二篇：鐵路局調(diào)度員崗位職責(zé)

一.在運輸中心經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下進行工作。

二.按照車輛使用管理規(guī)定，優(yōu)先保證教學(xué)，科研用車，合理處理輕重緩急。

三.負責(zé)車輛預(yù)約登記，做到服務(wù)熱情周到，工作細致、不出差錯。

四.有計劃的調(diào)配使用車輛，作好新舊車輛行駛里程的統(tǒng)計，保證大修，報廢，更新等工作的進行。

五.掌握每臺車輛的技術(shù)情況和人員思想情況，杜絕病車上路，對駕駛員進行“四交代”（出車時間，路線，任務(wù)，注意事項）及時了解用戶的'反映和駕駛員完成任務(wù)的情況。

六.負責(zé)對申請用車的單車任務(wù)，性質(zhì)等情況的登記上報。

七.負責(zé)完成運輸中心經(jīng)理安排的各種臨時性的任務(wù)。

第三篇：貨運調(diào)度員崗位職責(zé)

負責(zé)項目施工人員的管理，根據(jù)銷售部提供的客戶訂單信息，經(jīng)濟合理安排下屬施工次序，及時協(xié)調(diào)處理施工進程中出現(xiàn)的客訴等問題；