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        職業(yè)醫(yī)院行政后勤崗位職責(zé)(范文五篇)

        發(fā)布時(shí)間:2024-07-28 09:17:07

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        第一篇:行政后勤崗位職責(zé)

        1、考勤制定:每月按時(shí)制作考勤表并分發(fā)給各部門核對簽名

        2、采購用品:辦公用品定期購入補(bǔ)給

        3、環(huán)境衛(wèi)生:辦公室環(huán)境維護(hù)及每月衛(wèi)生值日安排

        4、發(fā)票管理:每月按時(shí)配合財(cái)務(wù)提供房租發(fā)票、電話費(fèi)發(fā)票、停車票等

        5、備用金:行政備用金費(fèi)用支付及報(bào)銷

        6、完成領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)安排的工作

        第二篇:行政后勤崗位職責(zé)

        1 醫(yī)學(xué)檢驗(yàn)所客人接待,安排會議。

        2 支持財(cái)務(wù)法務(wù)工作,包括但不限于內(nèi)部蓋章流程管理、文件掃描和歸檔。

        3 支持研究員和技術(shù)員工作,包括但不限于整理單據(jù)、文件掃描和歸檔。

        4 固定資產(chǎn)管理,包括但不限于電腦、打印機(jī)、實(shí)驗(yàn)儀器、設(shè)備、清潔用具等。

        5 嚴(yán)格遵守檢驗(yàn)所出入規(guī)定,包括但不限于生物安全、知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)和保密規(guī)定。

        第三篇:行政后勤崗位職責(zé)

        1、負(fù)責(zé)公司食堂、車輛、宿舍管理工作,做好員工關(guān)懷和后勤保障工作;

        2、其他行政管理工作(辦公環(huán)境、證照年審、辦公用品、來訪客人接待、檔案管理等)。

        3、負(fù)責(zé)公司行政費(fèi)用預(yù)算與過程管理;

        4、負(fù)責(zé)公司活動(dòng)的組織籌備;

        5、協(xié)助上級建立和完善行政后勤管理各項(xiàng)規(guī)章制度,并監(jiān)督執(zhí)行和追蹤;

        6、負(fù)責(zé)公司資產(chǎn)管理工作,避免公司資產(chǎn)流失和浪費(fèi);

        7、負(fù)責(zé)公司企業(yè)文化活動(dòng)及宣傳工作的規(guī)劃與實(shí)施。

        第四篇:行政后勤崗位職責(zé)

        1、負(fù)責(zé)公司各類電腦文檔的編號、打印、排版和歸檔;

        2、報(bào)表的收編以及整理,以便更好的貫徹和落實(shí)工作;

        3、協(xié)調(diào)會議室預(yù)定,合理安排會議室的'使用,并且做好相關(guān)會議記錄以及追蹤執(zhí)行結(jié)果;

        4、負(fù)責(zé)管理員工食堂以及員工宿舍;

        5、完成部門經(jīng)理交代的其它工作。

        第五篇:醫(yī)院后勤崗位職責(zé)

        為了更好的為全院服務(wù),做好全院的后勤保障工作(包括:水、電、暖、保安、保潔、綠化等),制定以下制度、職責(zé)。

        一、在院長的直接領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)全院后勤的管理和供應(yīng)保障工作的安

        二、牢固樹立面向臨床、面向病人、面向老人、面向客人、面向職工

        三、負(fù)責(zé)整頓院容、院貌、綠化美化事宜,搞好環(huán)境衛(wèi)生、醫(yī)院污水排放、污物焚化工作。

        四、以“優(yōu)質(zhì)服務(wù)、病人、顧客第一、防病治病、便民利民”為宗旨,以加強(qiáng)管理、強(qiáng)化服務(wù)、嚴(yán)格紀(jì)律、理順關(guān)系為工作方針,切實(shí)做好后勤保障工作,為醫(yī)、教、研、防任務(wù)的完成,為醫(yī)院的改革開放提

        五、加強(qiáng)班組管理,認(rèn)真履行職責(zé),堅(jiān)持下送下收、下修制度,不

        六、加強(qiáng)后勤工作的計(jì)劃性,各種后勤物資的采購供應(yīng),必須做到月有計(jì)劃、周有安排,提高物資利用率,發(fā)揮物資最好的經(jīng)濟(jì)效益。

        七、改進(jìn)工作作風(fēng)和工作方法,經(jīng)常深入科室,了解醫(yī)療及各部門的需要和后勤保障中的問題,根據(jù)人力、物力的可能,制定工作計(jì)

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