千文網(wǎng)小編為你整理了多篇相關(guān)的《銷(xiāo)售培訓(xùn)講師崗位職責(zé)(合集)》，但愿對(duì)你工作學(xué)習(xí)有幫助，當(dāng)然你在千文網(wǎng)還可以找到更多《銷(xiāo)售培訓(xùn)講師崗位職責(zé)(合集)》。
第一篇：培訓(xùn)講師崗位職責(zé)
一、工作權(quán)限
培訓(xùn)計(jì)劃?rùn)?quán)；培訓(xùn)考核權(quán)
二、工作綜述
為銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)實(shí)施各項(xiàng)專(zhuān)業(yè)知識(shí)和技能提升培訓(xùn)，提升團(tuán)隊(duì)作戰(zhàn)能力，以確保完成銷(xiāo)售任務(wù)。
三、工作職責(zé)
1、制定銷(xiāo)售部整體培訓(xùn)計(jì)劃和培訓(xùn)大綱，包括新車(chē)上市培訓(xùn)、車(chē)型基本常識(shí)培訓(xùn)、銷(xiāo)售話術(shù)培訓(xùn)、銷(xiāo)售技藝培訓(xùn)、銷(xiāo)售流程及規(guī)范培訓(xùn)、銷(xiāo)售禮儀培訓(xùn)等，經(jīng)批準(zhǔn)后實(shí)施。
2、根據(jù)公司發(fā)展、產(chǎn)品類(lèi)型和外部市場(chǎng)發(fā)展動(dòng)向，設(shè)計(jì)、開(kāi)發(fā)培訓(xùn)課題，編制培訓(xùn)教材和教案。跟蹤外部培訓(xùn)市場(chǎng)變化，發(fā)掘并利用外部培訓(xùn)資源。
3、設(shè)計(jì)培訓(xùn)形式、方法和評(píng)估系統(tǒng)，組織培訓(xùn)實(shí)施。
4、針對(duì)廠家調(diào)查相關(guān)弱項(xiàng)進(jìn)行重點(diǎn)培訓(xùn)和跟進(jìn)。
5、觀察銷(xiāo)售顧問(wèn)日常銷(xiāo)售行為及協(xié)作能力，并提出改進(jìn)及整改措施。
6、對(duì)銷(xiāo)售顧問(wèn)進(jìn)行培訓(xùn)考核。
第二篇：培訓(xùn)講師崗位職責(zé)
職位描述：
工作職責(zé)與職位要求崗位：醫(yī)療培訓(xùn)講師
專(zhuān)業(yè)要求：臨床（中、西）、護(hù)理、口腔、檢驗(yàn)、影像、要學(xué)等醫(yī)療相關(guān)專(zhuān)業(yè)。
工作職責(zé)與職位要求人數(shù)：20人
崗位要求：本科及以上、20xx優(yōu)秀畢業(yè)生、具有授課經(jīng)驗(yàn)等
加入我們您將得到：
入職帶薪培訓(xùn)：為你提供完整的培訓(xùn)，將您打造成專(zhuān)業(yè)的培訓(xùn)講師
試用期工資：底薪+課時(shí)費(fèi)+差補(bǔ)+培訓(xùn)補(bǔ)助
轉(zhuǎn)正評(píng)級(jí)工資：試用期考核轉(zhuǎn)正后，參與多次評(píng)級(jí)，平均工資可達(dá)到年薪10-40萬(wàn)。
管理晉升機(jī)制：講師-主任-部長(zhǎng)-院長(zhǎng)助理-副院長(zhǎng)-院長(zhǎng)
其他福利：五險(xiǎn)一金、年度體檢、帶薪年假、年終獎(jiǎng)金、年度旅游
工作地點(diǎn)：云南省 全國(guó)出差
第三篇：培訓(xùn)講師崗位職責(zé)
一、工作權(quán)限
培訓(xùn)計(jì)劃?rùn)?quán)；培訓(xùn)考核權(quán)
二、工作綜述
為銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)實(shí)施各項(xiàng)專(zhuān)業(yè)知識(shí)和技能提升培訓(xùn)，提升團(tuán)隊(duì)作戰(zhàn)能力，以確保完成銷(xiāo)售任務(wù)。
三、工作職責(zé)
1、制定銷(xiāo)售部整體培訓(xùn)計(jì)劃和培訓(xùn)大綱，包括新車(chē)上市培訓(xùn)、車(chē)型基本常識(shí)培訓(xùn)、銷(xiāo)售話術(shù)培訓(xùn)、銷(xiāo)售技藝培訓(xùn)、銷(xiāo)售流程及規(guī)范培訓(xùn)、銷(xiāo)售禮儀培訓(xùn)等，經(jīng)批準(zhǔn)后實(shí)施。
2、根據(jù)公司發(fā)展、產(chǎn)品類(lèi)型和外部市場(chǎng)發(fā)展動(dòng)向，設(shè)計(jì)、開(kāi)發(fā)培訓(xùn)課題，編制培訓(xùn)教材和教案。跟蹤外部培訓(xùn)市場(chǎng)變化，發(fā)掘并利用外部培訓(xùn)資源。
3、設(shè)計(jì)培訓(xùn)形式、方法和評(píng)估系統(tǒng)，組織培訓(xùn)實(shí)施。
4、針對(duì)廠家調(diào)查相關(guān)弱項(xiàng)進(jìn)行重點(diǎn)培訓(xùn)和跟進(jìn)。
5、觀察銷(xiāo)售顧問(wèn)日常銷(xiāo)售行為及協(xié)作能力，并提出改進(jìn)及整改措施。
6、對(duì)銷(xiāo)售顧問(wèn)進(jìn)行培訓(xùn)考核。
