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第一篇：工廠廠長崗位職責(zé)

1、堅持管生產(chǎn)、必須管安全的原則，在保證安全的情況下，組織生產(chǎn)，對本公司安全生產(chǎn)負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

2、對廠一級管理，生產(chǎn)部門要合理組織生產(chǎn)，貫徹安全生產(chǎn)規(guī)章制度和加強生產(chǎn)現(xiàn)場管理，建立安全生產(chǎn)、文明生產(chǎn)的秩序。

3、支持、督促技術(shù)負(fù)責(zé)人、安全員履行職責(zé)，協(xié)調(diào)好各級職能人員、班組長之間的安全生產(chǎn)配合關(guān)系，確定安全職責(zé)，明確管理行為，杜絕以包代管的'現(xiàn)象。

4、深入生產(chǎn)現(xiàn)場，發(fā)現(xiàn)隱患，督促有關(guān)人員限期解決，對違章作業(yè)立即制止。

5、配合行政做好職工安全教育工作，利用多種形式宣傳安全生產(chǎn)工作中的好人好事。

6、收集職工群眾對安全生產(chǎn)方面的正確意見和要求，宣傳安全生產(chǎn)工作中的好人好事，參與安全大檢查、安全檢查月、安全執(zhí)行等活動。

7、組織并參加重大傷亡事故的調(diào)查處理，堅持“三不放過”的原則。

第二篇：生產(chǎn)廠長崗位職責(zé)

1.組織所屬職能部門，認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策、法規(guī)和上級有關(guān)規(guī)定，并把圍繞安全生產(chǎn)所要做的主要工作列入年度工作計劃，組織實施。

2.每月至少一次深人生產(chǎn)現(xiàn)場和自己分管工作落實內(nèi)的部門，了解安全生產(chǎn)情況，檢查所屬部門安全職責(zé)的履行情況，制止違章違紀(jì)行為。

3.負(fù)責(zé)督促自己分管的部門，接受安監(jiān)部門的安全監(jiān)督，做好事故的統(tǒng)計報告工作,對自己分管工作范圍內(nèi)所發(fā)生的`事故負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

4.應(yīng)組織職能部門制定出合理的工資晉升、獎金分配、崗位工資測評及技能:C資考評辦法，使其有利于調(diào)動保護生產(chǎn)第一線職工的生產(chǎn)積極性，以促進安全生產(chǎn)水平不斷提高。組織職能部門對新建、擴建工程及時調(diào)配合格的技術(shù)骨干工人，做好新工人入廠后的三級安全教育和上崗前的培訓(xùn)考核工作。認(rèn)真貫徹落實《勞動法》，依法處理勞動糾紛。主持企業(yè)勞動鑒定委員會，及時做好因工傷亡及比照因工傷亡職工善后撫恤等勞動保險工作。

5.負(fù)責(zé)籌措資金，確保費用和安全獎勵資金及時到位。

6.在組織編制年度生產(chǎn)計劃、基建施工計劃時，要根據(jù)本企業(yè)的安全生產(chǎn)能力，實事求是制訂計劃，防止計劃指標(biāo)過高，脫離實際，促使職工拼設(shè)備，趕工期而威脅安全生產(chǎn)。

7.負(fù)責(zé)把安全指標(biāo)作為經(jīng)營承包工作中的一項重要指標(biāo)，層層分解，落實責(zé)任，建立嚴(yán)格的獎懲考核辦法，及時兌現(xiàn)。

8.根據(jù)生產(chǎn)、施工需要，及時組織供應(yīng)質(zhì)量合格、數(shù)量充足的物資，并建立嚴(yán)格的保管、領(lǐng)用制度。

9.認(rèn)真貫徹落實國家、公安部、電力部及其有關(guān)上級關(guān)于保護電力設(shè)施和消防安全的政策、法規(guī)及規(guī)定，定期組織治安、消防安全大檢查和防火演習(xí)，并配合當(dāng)?shù)毓膊块T做好外力破壞及火災(zāi)事故調(diào)查處理工作。主持治安及防火委員會工作。

10.認(rèn)真貫徹國家、公安部及其有關(guān)上級關(guān)于道路交通安全政策、法規(guī)及規(guī)定，組織有關(guān)職能部門健全機動車輛管理制度，制定安全行車措施，并負(fù)責(zé)督促實施；配合當(dāng)?shù)毓膊块T做好交通事故的調(diào)查處理工作。

11.主持每月一次的安全情況分析會，主持定期的安全生產(chǎn)碰頭會，及時確定解決安全生產(chǎn)中存在的問題。

第三篇：生產(chǎn)廠長崗位職責(zé)

機電修配廠機電副廠長是協(xié)助本廠領(lǐng)導(dǎo)進行日常生產(chǎn)的具體負(fù)責(zé)人。

一、職責(zé)范圍：

1、積極配合機電修配廠廠長開展工作；

2、協(xié)調(diào)好各車間、班組的各項工作；

3、組織好班前會；

4、負(fù)責(zé)本單位的“三違”檢查工作；

5、及時傳達(dá)礦有關(guān)安全生產(chǎn)的.規(guī)定；

6、合理組織生產(chǎn)任務(wù)的先后順序；

二、工作標(biāo)準(zhǔn)

1、在保證廠里在安全生產(chǎn)的狀態(tài)下完成各項工作任務(wù)；

2、及時排查、研究、解決日常工作中出現(xiàn)的問題；

3、每周至少組織一次對全廠的隱患排查；

4、做好本廠特種作業(yè)人員持證上崗的管理監(jiān)督工作；

5、如實、及時地匯報本廠的安全狀態(tài)；

三、工作責(zé)任

1、發(fā)現(xiàn)工人違章作業(yè)不制止罰200元；

2、違者指揮罰500元，并按照礦里安全生產(chǎn)處罰連帶制度接受連帶處罰；

3、發(fā)生事故不第一時間上報罰500元；

4、對本單位重點工作必須做危險性預(yù)前分析、安全交底書，每少一次處罰100元；

5、破壞事故現(xiàn)場罰500-20xx元；

6、不經(jīng)常深入工作現(xiàn)場，對現(xiàn)場存在的技術(shù)問題不及時解決接受礦里安全生產(chǎn)處罰連帶制度處罰。

第四篇：生產(chǎn)廠長工作職責(zé)

1、組織建立和完善生產(chǎn)指揮系統(tǒng),制定生產(chǎn)計劃,檢查生產(chǎn)工作,確保生產(chǎn)任務(wù)的完成;

2、根據(jù)生產(chǎn)運行計劃,掌握生產(chǎn)進度,搞好車間的`協(xié)調(diào),組織分配人員,平衡調(diào)度設(shè)備材料;

3、抓好設(shè)備管理,提出更新改造方案,定期組織維修保養(yǎng),提高設(shè)備完好率和利用率;

4、負(fù)責(zé)生產(chǎn)中的技術(shù)和質(zhì)量保證工作,發(fā)現(xiàn)問題及時組織解決和處理;

5、負(fù)責(zé)制定加工工藝,處理加工過程中出現(xiàn)的各種問題,協(xié)調(diào)與相關(guān)部門的關(guān)系;

6、負(fù)責(zé)控制內(nèi)部加工的質(zhì)量,解決影響加工質(zhì)量的各種措施;

7、負(fù)責(zé)生產(chǎn)過程中的安全措施;

8、負(fù)責(zé)控制生產(chǎn)成本、組織革新、提高效率。

第五篇：生產(chǎn)廠長工作職責(zé)

1、領(lǐng)導(dǎo)編制工廠的總體發(fā)展規(guī)劃，審定年度生產(chǎn)經(jīng)營綜合計劃，提出各個時期工廠的奮斗目標(biāo)和中心工作及重大措施方案，使企業(yè)不斷增強活力，開拓前進。

2、加強生產(chǎn)管理，不斷提高企業(yè)管理素質(zhì)，確保全面完成任期責(zé)任目標(biāo)和年度方針目標(biāo)，不斷提高企業(yè)經(jīng)濟效益。

3、切實做好廠區(qū)環(huán)境保護工作，保證安全文明生產(chǎn)。

4、貫徹“各盡所能”，按勞分配的原則。正確處理員工之間利益關(guān)系使職工收入逐年增長，廣泛聽取員工意見，建立健全各項規(guī)章制度。

5、協(xié)助副總經(jīng)理做好公司的人事工作，合理安排分配好公司生產(chǎn)員工。

6、督促檢查各崗位人員工作任務(wù)的`完成情況。

7、全面負(fù)責(zé)公司的安全生產(chǎn)工作，定期對公司員工進行安全教育提高員工安全生產(chǎn)意識。

第六篇：工廠廠長崗位職責(zé)

（1）在生產(chǎn)副總領(lǐng)導(dǎo)下組織完成煤氣化技術(shù)比較、論證及選型工作以及煤氣化技術(shù)、專利技術(shù)及商務(wù)談判工作；

（2）負(fù)責(zé)編制煤氣化技術(shù)單元操作規(guī)范及安全規(guī)程；

（3）組織煤氣凈化單元部分開車、試車及相關(guān)生產(chǎn)準(zhǔn)備工作；

（4）負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)氣化單元部分與其他操作單元的技術(shù)參數(shù)銜接及調(diào)度協(xié)調(diào)等工作；

（5）負(fù)責(zé)審定氣化單元各主要機械設(shè)備、大宗配件的技術(shù)指標(biāo)；

（6）負(fù)責(zé)煤氣化單元的運營維護工作；

（7）完成該單元的'其他廢棄物處理工作；

（8）參與制定投資計劃、投資項目可行性研究、重大工程項目驗收等；

（9）完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作；