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        區(qū)域經(jīng)理崗位職責(zé)說明書(推薦2篇)

        發(fā)布時間:2022-03-23 12:49:07

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        • 文檔分類:崗位職責(zé)
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        第一篇:區(qū)域經(jīng)理崗位職責(zé)說明書

        區(qū)域經(jīng)理崗位職責(zé)說明書

        一 區(qū)域經(jīng)理角色

        區(qū)域經(jīng)理簡稱UM(Unit Manager)負(fù)責(zé)公司在每一個區(qū)域的生意發(fā)展和組織建設(shè)工作,下轄若干個客戶經(jīng)理和當(dāng)?shù)劁N售代表,向市場經(jīng)理匯報,

        區(qū)域經(jīng)理崗位職責(zé)說明書。

        二 區(qū)域經(jīng)理職責(zé)

        1生意發(fā)展

        1)不折不扣地完成上級制定的銷售拓展目標(biāo);

        2)在市場經(jīng)理的.工作部署下,制定本區(qū)域的季度計劃和月度計劃,將其分解部署給各客戶經(jīng)理,并帶領(lǐng)下屬工作和定期評估;

        3)不斷帶領(lǐng)和督促下屬建立和完善各地的分銷網(wǎng)絡(luò),并達(dá)到既定銷售目標(biāo);

        4)親自幫助核心分銷商建立穩(wěn)定高效的動作系統(tǒng),并領(lǐng)導(dǎo)下屬為本市場的主要客戶建立動作系統(tǒng),持續(xù)推動所轄市場生意發(fā)展;

        5)勇于探索和創(chuàng)新,善于將自己和下屬的工作經(jīng)驗加以歸納和提升,向上級提供寶貴建議,

        資料共享平臺《區(qū)域經(jīng)理崗位職責(zé)說明書》(https://www.unjs.com)。

        2組織建設(shè)

        1)根據(jù)生意需要,建立并不斷充實和調(diào)整本區(qū)域客戶經(jīng)理隊伍,并指導(dǎo)下屬建立當(dāng)?shù)劁N售隊伍;

        2)努力提高本區(qū)域核心分銷商的組織結(jié)構(gòu)運(yùn)轉(zhuǎn)效率,并指導(dǎo)下屬提高各客戶的組織結(jié)構(gòu)運(yùn)作水平;

        3)在公司原則的基礎(chǔ)上,制定公平合理的人員評估與激勵制度,不斷激勵下屬完成給定的目標(biāo),并努力提高本區(qū)域組織結(jié)構(gòu)的凝聚力;

        4)根據(jù)公司提供的培訓(xùn)資料,實地培訓(xùn)下屬人員以提高其銷售技巧;

        5)在上級的培訓(xùn)和指導(dǎo)下,不斷提高自己的銷售技巧和工作能力。

        三 區(qū)域經(jīng)理工作評估標(biāo)準(zhǔn)

        1所轄區(qū)域銷量與分銷水平

        2所轄區(qū)域組織結(jié)構(gòu)運(yùn)作水平

        第二篇:片區(qū)經(jīng)理崗位職責(zé)

        片區(qū)經(jīng)理崗位職責(zé)

        1、熟悉設(shè)計圖紙,參加設(shè)計交底、圖紙會審,并做好記錄。

        2、負(fù)責(zé)月、季生產(chǎn)進(jìn)度建議計劃的編制,和周施工作業(yè)計劃的編排及修改調(diào)整,項目技術(shù)部匯總后報技術(shù)負(fù)責(zé)人審核,項目經(jīng)理審批后執(zhí)行。

        3、定期主持召開本區(qū)段周生產(chǎn)會議,布署生產(chǎn)計劃、形象進(jìn)度要求,調(diào)度、指揮本區(qū)段的生產(chǎn)要素,按時提出勞務(wù)、設(shè)備機(jī)具需用計劃,加強(qiáng)與項目有關(guān)部門的配合;確保生產(chǎn)計劃形象進(jìn)度的順利完成。

        4、組織、協(xié)調(diào)土建與安裝施工中的關(guān)系,參加土建和安裝配合協(xié)定的簽訂;參加勞務(wù)分包等分承包商的選擇及合同評審,負(fù)責(zé)對分承包商的日常管理和控制。

        5、對作業(yè)隊施測的軸線、標(biāo)高、鋼筋綁扎等隱蔽、預(yù)留、預(yù)埋(包括外爬架的預(yù)埋位置)、鋼筋料表進(jìn)行復(fù)核,發(fā)現(xiàn)問題及時負(fù)責(zé)落實更改

        6、做好質(zhì)量活動的質(zhì)量記錄,如施工日志,隱蔽工程驗收記錄、鋼筋焊接檢查記錄、技術(shù)交底(復(fù)核)檢查記錄、砼施工記錄、顧客提供產(chǎn)品使用記錄等(詳見質(zhì)保計劃中有關(guān)要求),保證其完整性、準(zhǔn)確性和可追溯性,并及時移交給項目資料員及有關(guān)部門。

        7、對施工現(xiàn)場搭設(shè)腳手架、安全的電氣機(jī)械設(shè)備等安全防護(hù)裝置組織驗收,合格后方可使用。

        8、參與施工組織設(shè)計、質(zhì)保計劃以及施工方案的編制,按時提出月、季材料需用計劃;并確保材料計劃準(zhǔn)確無誤。

        9、認(rèn)真做好施工技術(shù)交底,檢查、督促、指導(dǎo)施工是否符合結(jié)構(gòu)規(guī)范、以及施工規(guī)范要求,及時提供設(shè)計變更、簽證、索賠等原始資料,及時完善有關(guān)經(jīng)濟(jì)技術(shù)資料。

        10、參加不合格品的評審處置,組織糾正與預(yù)防措施的實施。

        11、負(fù)責(zé)本區(qū)段過程產(chǎn)品送檢通知單的及時填寫、報送;及時與實驗員溝通,掌握實驗結(jié)果。

        12、負(fù)責(zé)及時開出勞務(wù)用工任務(wù)書,嚴(yán)格控制零星用工,把好人工費(fèi)的結(jié)算關(guān)。

        13、負(fù)責(zé)本區(qū)段的施工用水用電管理,減少浪費(fèi);同時,及時辦理分包單位用水、用電、用設(shè)備的有關(guān)手續(xù),為合約部提供原始資料,保證項目能及時收取費(fèi)用。

        14、負(fù)責(zé)本區(qū)段施工標(biāo)牌(生產(chǎn)計劃、安全生產(chǎn)、質(zhì)量控制)的及時填寫。

        15、組織現(xiàn)場流水作業(yè),保證勞動力和材料在施工區(qū)域的合理流動,減少資源的閑置和浪費(fèi)。

        16、組織本區(qū)段現(xiàn)場資源布置,合理安排調(diào)度設(shè)備,對本區(qū)段現(xiàn)場設(shè)備的使用和維護(hù)負(fù)責(zé)。

        17、片區(qū)經(jīng)理是本區(qū)段文明施工目標(biāo)的執(zhí)行者和責(zé)任人,對本區(qū)段的文明施工現(xiàn)狀負(fù)責(zé),組織本區(qū)段每月兩次的現(xiàn)場綜合考評,做好相應(yīng)記錄,要求有文字說明、整改要求和跟蹤檢查記錄。

        18、完成項目經(jīng)理交辦的其它工作。

        中建五局三公司

        龍湖藍(lán)湖郡湖西項目部

        網(wǎng)址:http://puma08.com/qywd/gwzz/349453.html

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