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第一篇:財(cái)務(wù)部副部長(zhǎng)崗位職責(zé)
財(cái)務(wù)部副部長(zhǎng)崗位職責(zé)
一、嚴(yán)格服從財(cái)務(wù)部長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo),對(duì)財(cái)務(wù)部長(zhǎng)負(fù)責(zé);無(wú)條件服從公司“保
供貨”大政方針,提高市場(chǎng)意識(shí),一切為生產(chǎn)和職能部門服務(wù)。
隨時(shí)檢查各項(xiàng)有關(guān)的規(guī)章制度二、制定與會(huì)計(jì)核算有關(guān)的規(guī)章制度,
的執(zhí)行情況,對(duì)其中出現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)制止、糾正。
三、負(fù)責(zé)制訂和執(zhí)行公司的成本管理、本科室的工作計(jì)劃和目標(biāo);
四、進(jìn)行成本核算的預(yù)測(cè)、計(jì)劃、控制、分析以及考核運(yùn)作,督促公
司各部門降低消耗、節(jié)約費(fèi)用、提高經(jīng)濟(jì)效益。
五、編織成本報(bào)表,定期召開(kāi)各部門參與的成本分析會(huì)議。
六、負(fù)責(zé)審核工資計(jì)算,并辦理工資發(fā)放及代扣款項(xiàng)。
七、利用財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)資料進(jìn)行經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析。
八、指導(dǎo)車間核算員的核算業(yè)務(wù)工作,改善工作質(zhì)量和服務(wù)態(tài)度。
九、負(fù)責(zé)擬定材料管理與核算的實(shí)施辦法。
十、配合人力資源部,生產(chǎn)管理部等部門做好定額核算等工作。
做定期修訂各項(xiàng)消耗定額指標(biāo),十一、根據(jù)各單位的定額執(zhí)行情況,
好定額實(shí)際與指標(biāo)相結(jié)合。
十二、完成公司領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的其他工作任務(wù)。
財(cái)務(wù)部部長(zhǎng)崗位職責(zé)
一、對(duì)董事長(zhǎng)負(fù)責(zé),全面負(fù)責(zé)公司的財(cái)務(wù)管理工作。無(wú)條件服從公司
“保供貨”大政方針,提高市場(chǎng)意識(shí),一切為生產(chǎn)提供經(jīng)濟(jì)保障。
融資及資本營(yíng)運(yùn)方案。并提出投資、制定公司重大財(cái)務(wù)戰(zhàn)略規(guī)劃,二、
,帶頭遵守各項(xiàng)財(cái)經(jīng)紀(jì)三、遵循會(huì)計(jì)準(zhǔn)則,認(rèn)真貫徹執(zhí)行《會(huì)計(jì)法》
律和法規(guī),嚴(yán)格執(zhí)行公司財(cái)務(wù)制度。 四、根據(jù)國(guó)家相關(guān)法律法規(guī)和會(huì)計(jì)制度的變化,隨時(shí)進(jìn)行更新,確保
財(cái)會(huì)工作的時(shí)效性和嚴(yán)密性。
五、負(fù)責(zé)公司財(cái)務(wù)計(jì)劃的編制,完善公司財(cái)務(wù)管理制度,建立財(cái)會(huì)人
參與經(jīng)營(yíng)決策、擬定有關(guān)經(jīng)濟(jì)合同或協(xié)議,;員崗位責(zé)任制的考核機(jī)制
;督促檢查經(jīng)濟(jì)合同的執(zhí)行情況會(huì)同有關(guān)部門制定經(jīng)營(yíng)管理實(shí)施方
案。
以及會(huì)計(jì)報(bào)告的編負(fù)責(zé)組織公司日常會(huì)計(jì)核算和公司統(tǒng)計(jì)工作,六、
報(bào),為報(bào)告使用者提供所需的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)。 七、實(shí)施財(cái)務(wù)監(jiān)督,負(fù)責(zé)做好日常財(cái)務(wù)稽核、內(nèi)部審計(jì)等工作,協(xié)調(diào)
公司內(nèi)外部財(cái)務(wù)關(guān)系,達(dá)到和諧統(tǒng)一。 八、在董事長(zhǎng)授權(quán)范圍內(nèi),嚴(yán)格審批公司的各項(xiàng)成本費(fèi)用,及時(shí)發(fā)現(xiàn)
問(wèn)題,提出整改意見(jiàn)。
九、會(huì)同有關(guān)部門制定公司分配方案,實(shí)行經(jīng)濟(jì)責(zé)任制,組織財(cái)務(wù)部
年度監(jiān)察部對(duì)公司各部門的全面預(yù)算評(píng)估和月度、配合人力資源部、 的考核工作。
季度財(cái)務(wù)分析和年度財(cái)務(wù)工作定期編制公司月度財(cái)務(wù)情況說(shuō)明、十、
第二篇:綜合部部長(zhǎng)崗位職責(zé)
綜合部部長(zhǎng)崗位職責(zé)
1、在項(xiàng)目分管領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)下,處理項(xiàng)目日常事務(wù),搞好上傳下達(dá)工作;
2、負(fù)責(zé)項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)及員工的服務(wù),協(xié)助項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)做好職工政治思想教育工作;
3、做好項(xiàng)目的對(duì)外接待工作,樹(shù)立良好的企業(yè)形象;
4、搞好項(xiàng)目的精神文明建設(shè),積極開(kāi)展職工的文化娛樂(lè)活動(dòng),推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè);
5、組織員工參加各項(xiàng)有意義的活動(dòng)和義務(wù)勞動(dòng);
6、負(fù)責(zé)項(xiàng)目的各項(xiàng)后勤保障工作,為員工創(chuàng)造一個(gè)舒適的生產(chǎn)生活環(huán)境;
7、做好項(xiàng)目的環(huán)衛(wèi)綠化工作;
8、嚴(yán)格執(zhí)行項(xiàng)目的各項(xiàng)規(guī)章制度;
9、負(fù)責(zé)完成項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它各項(xiàng)工作。
第三篇:生產(chǎn)部副部長(zhǎng)崗位職責(zé)
生產(chǎn)部副部長(zhǎng)崗位職責(zé)
一、在生產(chǎn)部長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下,協(xié)助生產(chǎn)部長(zhǎng)開(kāi)展全面工作,協(xié)助部長(zhǎng)批定本部門及下屬各車間、各工段工作目標(biāo)、工作計(jì)劃,及時(shí)組織實(shí)施、指導(dǎo)、協(xié)調(diào)、檢查、監(jiān)督和考核工作。二、主要負(fù)責(zé)生產(chǎn)、安全、環(huán)保、消防工作,同時(shí)加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理、勞動(dòng)紀(jì)律的監(jiān)管、檢查工作。三、負(fù)責(zé)安全檢查,安全計(jì)劃并配合生產(chǎn)部長(zhǎng)技術(shù)開(kāi)發(fā)、技術(shù)管理審定。四、負(fù)責(zé)全公司、各車間的用氣和用電平衡協(xié)調(diào)工作。五、負(fù)責(zé)全公司的節(jié)電工作。六、負(fù)責(zé)全公司的安全教育工作。七、負(fù)責(zé)全公司的污水排放工作。八、負(fù)責(zé)監(jiān)督公司的煙氣排放工作。九、完成好上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他各項(xiàng)工作任務(wù)。
第四篇:綜合部部長(zhǎng)崗位職責(zé)
綜合部部長(zhǎng)崗位職責(zé)
一、負(fù)責(zé)傳達(dá)公司會(huì)議決議、決定和指示,督促檢查其貫徹執(zhí)行情況;
二、負(fù)責(zé)文秘、人事、廚房、清潔、保管、門衛(wèi)、鍋爐、宿舍、辦公室等公司后勤的管理和協(xié)調(diào)工作;
三、負(fù)責(zé)綜合性文件、工作計(jì)劃等的擬定工作;
四、負(fù)責(zé)會(huì)議的組織和準(zhǔn)備工作及計(jì)劃安排,確定會(huì)議時(shí)間、地點(diǎn)、與會(huì)人員和會(huì)議日程,并發(fā)出通知;
五、負(fù)責(zé)做好辦公會(huì)議記錄,必要時(shí)形成會(huì)議紀(jì)要并下發(fā);
六、負(fù)責(zé)按有關(guān)規(guī)定做好外來(lái)賓客的接待工作;
七、協(xié)助行政總監(jiān)根據(jù)人員編制和崗位任職標(biāo)準(zhǔn),及時(shí)調(diào)配人員;
八、負(fù)責(zé)處理職工獎(jiǎng)懲事宜;
九、負(fù)責(zé)公司合同、文件、人事等檔案的定期審查和整理工作;
十、負(fù)責(zé)對(duì)本部門人員工作業(yè)績(jī)進(jìn)行考核;
十一、負(fù)責(zé)員工工傷處理;
十二、負(fù)責(zé)公司所有考勤的上報(bào)工作;
十三、負(fù)責(zé)全公司防火防盜及廠內(nèi)治安保衛(wèi)綜合治理工作;
十四、負(fù)責(zé)組織每周一下午5:30的安全衛(wèi)生檢查及通報(bào)工作; 十
四、負(fù)責(zé)與其它部門的工作協(xié)調(diào);
十五、負(fù)責(zé)完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。
第五篇:工程副部長(zhǎng)崗位職責(zé)
1、在基建工程部部長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)下,配合并協(xié)助部長(zhǎng)對(duì)部門各項(xiàng)工作進(jìn)行管理。
2、協(xié)助部長(zhǎng)進(jìn)行本部門的安全、文明生產(chǎn)、技術(shù)、成本、人事、外協(xié)、標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)等各項(xiàng)管理工作。
3、對(duì)建立、健全并落實(shí)本部門各級(jí)、各崗位人員安全生產(chǎn)責(zé)任制,實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)目標(biāo)負(fù)連帶責(zé)任。
4、對(duì)各項(xiàng)工程項(xiàng)目的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和工程的`質(zhì)量監(jiān)督負(fù)管理責(zé)任。
5、協(xié)助部長(zhǎng)指導(dǎo)、協(xié)調(diào)、推動(dòng)基建工程部開(kāi)展建設(shè)一流企業(yè)的相關(guān)工作。
6、協(xié)助部長(zhǎng)進(jìn)行全公司基建系統(tǒng)技術(shù)問(wèn)題的分析與處理工作。
7、貫徹“百年大計(jì),質(zhì)量第一”的基建工作方針,按時(shí)完成上級(jí)下達(dá)的工作計(jì)劃,保證工程質(zhì)量及形象進(jìn)度,保證各項(xiàng)工程項(xiàng)目達(dá)到設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn),按時(shí)交付使用。
8、組織所轄工程項(xiàng)目的技術(shù)交底、隱蔽工程、分部分項(xiàng)工程的驗(yàn)收工作。
9、協(xié)助部長(zhǎng)組織工程的招投標(biāo)工作以及施工合同、技術(shù)協(xié)議的談判工作。
10、深入施工現(xiàn)場(chǎng)檢查安全及文明施工情況,并監(jiān)督施工單位的安全保證體系和質(zhì)量保證體系。
11、協(xié)助部長(zhǎng)對(duì)工程概預(yù)算、招標(biāo)標(biāo)底確定、工程結(jié)算、資金計(jì)劃統(tǒng)計(jì)等技經(jīng)工作進(jìn)行管理。