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第一篇：物資采供部崗位職責(zé)有哪些
一、物資采供部經(jīng)理（兼采購）崗位職責(zé)
1、及時收集、整理、匯總各部門申報的材料計劃，統(tǒng)一編制公司材料采購計劃，履行材料采購審批程序。
2、根據(jù)國家招投標(biāo)法和公司招投標(biāo)管理辦法，按照國家標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)計要求和基建、運行部門的技術(shù)參數(shù)，組織物資采購招投標(biāo)（議標(biāo)）活動，起草并簽訂物資購銷合同。
3、及時組織零星物資（材料）采購，保持合理的物資庫存指標(biāo)，保障生產(chǎn)運行和工程建設(shè)需要。
4、嚴(yán)格按照相關(guān)技術(shù)規(guī)范和要求對準(zhǔn)備入庫的材料、設(shè)備進(jìn)行自檢，組織基建部門對入庫的材料進(jìn)行復(fù)檢，并填寫驗收報告。
5、加強(qiáng)物資管理，控制物資消耗指標(biāo)，嚴(yán)格按照物資審批程序辦理出庫入庫，降低各種損耗和管理漏洞。
6、做好物資倉儲的消防管理，分類妥善保管各類物資，防止物資損毀、變質(zhì)或流失，確保公司財產(chǎn)安全。
7、配合相關(guān)部門組織物資盤點、對賬、清查，杜絕各環(huán)節(jié)的資產(chǎn)流失和浪費。
8、做好領(lǐng)導(dǎo)安排的其它工作任務(wù)。
二、保管員崗位職責(zé)
1、嚴(yán)格執(zhí)行倉儲保管制度，按照審批程序辦理物資入庫和領(lǐng)用手續(xù)。
2、合理設(shè)置物資倉儲次序，按物資種類、規(guī)格、等級和取拿的方便程度進(jìn)行分區(qū)、分類及編碼管理。
3、做好庫區(qū)的防水、防火、防盜措施，確保物資（材料、設(shè)備）不變質(zhì)、不變形，發(fā)現(xiàn)隱患及時上報部門經(jīng)理處理。
4、定期對倉庫物料進(jìn)行盤點、清倉、對賬，做到下賬及時、賬簿條理、帳帳相符、帳物相投。
5、及時整理廢舊物資，提出廢舊物資處理意見，做好盤盈盤虧的賬面處理及調(diào)賬工作。
6、定期編制庫存物資明細(xì)報表，及時反映庫存材料狀況，為部門經(jīng)理制定物資采購計劃提供依據(jù)。
7、堅守工作崗位，不得無故影響各部門和用戶領(lǐng)料提貨,不得私自挪用、外借任何物資（材料）。
8、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它任務(wù)。
第二篇：物資部崗位職責(zé)
物資部人員分工及職責(zé)
物資部部長
1、協(xié)助主管領(lǐng)導(dǎo)，全面負(fù)責(zé)物資部工作，包括材料計劃、收料、儲存保管、發(fā)放使用、回收清退等工作。 2、負(fù)責(zé)材料盤點及成本核算等工作。
3、負(fù)責(zé)物資部貫標(biāo)、信息化錄入、現(xiàn)場物資管理及文明工地的管理和現(xiàn)場廢舊物資處理工作。
物資部副部長
1、協(xié)助部長負(fù)責(zé)物資部工作，負(fù)責(zé)物資部零星物資的采購工作。2、負(fù)責(zé)進(jìn)場物資的收料、儲存保管、發(fā)放使用、回收清退等工作，做好標(biāo)識和材料碼放。
3、負(fù)責(zé)現(xiàn)場物資管理及文明工地的管理和現(xiàn)場廢舊物資處理工作。
物資部內(nèi)業(yè)資料員
1、負(fù)責(zé)材料點驗、記賬、發(fā)料工作。
2、負(fù)責(zé)原始憑證、單據(jù)、報表的編制、裝訂、存檔等管理工作。
3、做好進(jìn)場物資核算工作, 負(fù)責(zé)材料盤點及成本核算工作。 4、負(fù)責(zé)物資部信息化工作。
材料保管員 1、負(fù)責(zé)現(xiàn)場及庫房材料驗收、保管、發(fā)放工作。
2、做到料具存放按標(biāo)準(zhǔn)，廢舊材料、包裝容器及時回收，實現(xiàn)文明管理。
3、定期對庫存材料進(jìn)行盤點。對現(xiàn)場易飛揚的材料加強(qiáng)管理，控制揚塵，對油漆化工品等在收、發(fā)過程中的遺灑和泄露及時清理干凈。
物資部崗位職責(zé)
1、制定項目部物資采購供應(yīng)管理制度、辦法 2、編制主要物資采購計劃，進(jìn)行采購供應(yīng) 3、負(fù)責(zé)進(jìn)場物資的驗收、儲存、發(fā)放管理工作 4、負(fù)責(zé)項目部采購物資的盤點及成本核算工作 5、負(fù)責(zé)物資設(shè)備供應(yīng)的資料管理工作
6、按要求完成集團(tuán)信息化物資相關(guān)模塊的數(shù)據(jù)錄入 7、負(fù)責(zé)物資部的貫標(biāo)工作
8、負(fù)責(zé)完成物資網(wǎng)上備案的填報工作 9、負(fù)責(zé)工程竣工前的各項物資收尾工作 10、認(rèn)真按時完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作
物資部部長崗位職責(zé)
1、
協(xié)助主管領(lǐng)導(dǎo)，全面負(fù)責(zé)物資部工作，嚴(yán)格執(zhí)行物資管理各項規(guī)章制度，認(rèn)真完成物資供應(yīng)管理工作，滿足工程物資使用需求。 2、組織制定項目部物資采購供應(yīng)管理制度、辦法。
3、組織編制項目部各階段物資采購供應(yīng)計劃、資金使用計劃。 4、負(fù)責(zé)工程物資的結(jié)算、盤點及成本核算等管理工作。 5、負(fù)責(zé)物資部貫標(biāo)、信息化錄入及物資備案管理工作。 6、負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場物資管理及文明工地的管理。 7、負(fù)責(zé)現(xiàn)場廢舊物資處理工作。 8、認(rèn)真按時完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
物資部常務(wù)副部長崗位職責(zé)
1、協(xié)助主管領(lǐng)導(dǎo)及物資部長，全面主持物資部工作，嚴(yán)格執(zhí)行物資管理各項規(guī)章制度，認(rèn)真完成物資供應(yīng)管理工作，滿足工程物資使用需求。
2、負(fù)責(zé)物資部零星物資的采購工作。
3、負(fù)責(zé)進(jìn)場物資的收料、儲存保管、發(fā)放使用、回收清退等工作，確保進(jìn)場物資符合質(zhì)量、職業(yè)安全健康及環(huán)保的管理體系要求。
4、負(fù)責(zé)現(xiàn)場材料管理和庫房材料管理。認(rèn)真執(zhí)行物資檢查制度，填寫物資檢查記錄，指導(dǎo)、檢查、監(jiān)督分包單位做好現(xiàn)場物資的標(biāo)識和碼放，符合施工現(xiàn)場管理要求。
5、負(fù)責(zé)進(jìn)出現(xiàn)場物資手續(xù)的辦理。 6、負(fù)責(zé)A、C區(qū)材料管理工作。 7、負(fù)責(zé)現(xiàn)場廢舊物資處理工作。 8、認(rèn)真按時完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
物資部副部長崗位職責(zé)
1、協(xié)助部長完成物資部日常工作和現(xiàn)場管理，嚴(yán)格執(zhí)行項目部各項決策和規(guī)章制度，認(rèn)真完成物資供應(yīng)管理工作，滿足工程物資使用需求。
2、負(fù)責(zé)現(xiàn)場物資的收料、儲存保管、發(fā)放使用、回收清退等的工作，確保進(jìn)場物資符合質(zhì)量、職業(yè)安全健康及環(huán)保的管理體系要求。 3、進(jìn)行現(xiàn)場材料管理，做好碼放和標(biāo)識，認(rèn)真執(zhí)行物資檢查制度，填寫物資檢查記錄，現(xiàn)場管理符合施工現(xiàn)場管理要求。 4、做好進(jìn)場物資收發(fā)料、外觀質(zhì)量驗收以及結(jié)算認(rèn)證工作。 5、負(fù)責(zé)物資進(jìn)出現(xiàn)場手續(xù)的辦理。 6、負(fù)責(zé)B區(qū)材料管理工作
7、認(rèn)真按時完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
材料內(nèi)業(yè)資料員崗位職責(zé)
1、嚴(yán)格執(zhí)行項目部各項決策和規(guī)章制度，認(rèn)真完成物資供應(yīng)管理工作。
2、負(fù)責(zé)原始憑證、單據(jù)、報表的編制及管理工作,記帳要及時、準(zhǔn)確、確保帳目數(shù)據(jù)的連續(xù)性。
3、做好進(jìn)場物資核算、材料盤點及成本核算工作。 4、做好原始憑證的裝訂、存檔等管理工作。
5、負(fù)責(zé)進(jìn)場物資的質(zhì)量報驗以及各種質(zhì)量證明文件的收集、整理和傳遞工作。
6、配合商務(wù)部參與物資供應(yīng)商的考察工作；負(fù)責(zé)供應(yīng)商信息的收集、考察、選擇，合格供應(yīng)商的評定以及日常管理工作。 7、負(fù)責(zé)物資部信息化錄入工作。 8、認(rèn)真按時完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
收料員崗位職責(zé)
1、嚴(yán)格執(zhí)行項目部各項決策和規(guī)章制度，認(rèn)真完成物資進(jìn)場驗收工作。堅守崗位，隨叫隨到，收料認(rèn)真，準(zhǔn)確及時。
2、對進(jìn)場材料要嚴(yán)格執(zhí)行驗數(shù)量、驗質(zhì)量、驗規(guī)格的“三驗”制度，對于外觀有要求的物資要在收料單上注明“外觀合格”字樣。收料時必須兩人以上參與驗收并簽字，收料單必須填寫完整、準(zhǔn)確。
3、按照施工現(xiàn)場管理要求，合理規(guī)范地存放各類材料并做好標(biāo)識。
4、收集進(jìn)場材料的質(zhì)量證明文件，及時交給內(nèi)業(yè)資料員。 5、認(rèn)真按時完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
材料保管員崗位職責(zé)
1、認(rèn)真學(xué)習(xí)國家物資政策，掌握材料管理基本知識，管好倉庫所儲存物資，為施工一線服務(wù)。
2、負(fù)責(zé)現(xiàn)場材料保管工作，堅守崗位，嚴(yán)格把好材料關(guān)，堅持“三驗”制度，作到手續(xù)齊全，帳目清楚。
3、負(fù)責(zé)現(xiàn)場材料管理工作，做到料具存放按標(biāo)準(zhǔn)，使用合理，維修保養(yǎng)得當(dāng)，廢舊材料、包裝容器回收及時，實現(xiàn)文明管理。 4、對現(xiàn)場易飛揚的材料加強(qiáng)管理，控制揚塵，對油漆化工品等材料在收、發(fā)過程中的遺灑和泄露及時清理干凈。
5、對入庫材料要嚴(yán)格按照驗收標(biāo)準(zhǔn)，不徇私情，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)和數(shù)量關(guān)。
6、認(rèn)真按時完成領(lǐng)導(dǎo)交辦其他的工作。
第三篇：機(jī)電物資部職責(zé)
機(jī)電物資部崗位職責(zé)
一、貫徹執(zhí)行國家和上級有關(guān)物資設(shè)備管理的方針、政策和法規(guī)定并組織實施項目部實施細(xì)則和相關(guān)辦法、規(guī)定。
二、遵守集團(tuán)公司和分公司物資設(shè)備管理辦法及有關(guān)規(guī)定，結(jié)合項目部實際制定各項規(guī)章制度，并組織實施。
三、負(fù)責(zé)項目部物資采購計劃的編制、呈報審批，物資采購、運輸、驗收、倉儲、發(fā)放等工作的全過程管理，并編制選廠檢維修、更新、大修理及基本建設(shè)計劃。
四、負(fù)責(zé)設(shè)備物資采購合格供方的調(diào)查、評審、報批，并建立合格供應(yīng)方名冊。
五、負(fù)責(zé)選廠動、靜設(shè)備、潤滑油、備品備件、車輛、壓力容器、鍋爐、橋式起重機(jī)、防腐保溫、電器、通訊系統(tǒng)、化驗儀器、控制系統(tǒng)等的管理，計量器具強(qiáng)檢等工作。
六、負(fù)責(zé)物資文件資料管理和竣工資料的編制、歸檔及傳遞，以及采購物資的送檢、檢驗和試驗的資料的收集和保存。
七、負(fù)責(zé)“定人定機(jī)定崗”報批工作，實行機(jī)長制，并落實其責(zé)任制。
八、負(fù)責(zé)設(shè)備物資不合格品控制，組織設(shè)備、物資、金結(jié)制安、機(jī)電安裝和設(shè)備運行狀態(tài)監(jiān)測及事故分析，并進(jìn)行相應(yīng)技術(shù)的開發(fā)與應(yīng)用等工作。
九、負(fù)責(zé)項目部施工設(shè)備的進(jìn)退場、轉(zhuǎn)運、拆除、安裝、日常維護(hù)保養(yǎng)及維修、更新、技改、安保項目施工；管理選廠內(nèi)大修、更新、維修費等工作。
十、負(fù)責(zé)選廠循環(huán)水、處理藥劑及工業(yè)設(shè)備化學(xué)清洗管理等工作。
十
一、參加項目部履約期合同評審和勞務(wù)評價工作。
十二、負(fù)責(zé)選廠工程施工計劃、施工項目管理，審核施工項目預(yù)（結(jié)）算等工作。 十
三、接受分公司機(jī)電物資部的業(yè)務(wù)監(jiān)督、檢查和指導(dǎo)，履行質(zhì)量、環(huán)境與職業(yè)健康安全體系規(guī)定的其它職能。
機(jī)電物資部部長崗位職責(zé)
一、 貫徹執(zhí)行國家和上級有關(guān)物資設(shè)備管理的方針、政策和法規(guī)定并組織實施項目部實施細(xì)則和相關(guān)辦法、規(guī)定
二、 負(fù)責(zé)選廠《生產(chǎn)過程設(shè)備管理程序》、《監(jiān)視和測量裝置控制程序》和有關(guān)生產(chǎn)的設(shè)備管理規(guī)定的制定、修訂、實施及監(jiān)督檢查，以及生產(chǎn)設(shè)備的檢修和管理。
三、負(fù)責(zé)物資計劃的擬訂、材料采購及領(lǐng)導(dǎo)項目部設(shè)備檢查、考核等日常管理工作。
四、負(fù)責(zé)設(shè)備及大宗物資的報審以及采購。
五、負(fù)責(zé)部門規(guī)章制度的訂立與組織實施，并組織裝置（機(jī)動車輛）或設(shè)備大修、更新、設(shè)備技術(shù)改造計劃審核。
六、負(fù)責(zé)設(shè)備及用電管理制度的制定及實施。
七、負(fù)責(zé)設(shè)備的維修管理及安全檢查工作及對重大設(shè)備事故的調(diào)查處理，并監(jiān)督車間預(yù)防和糾正措施的實施情況。
八、負(fù)責(zé)設(shè)備的大中修計劃，組織推廣應(yīng)用新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備等工作。
九、負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)重要設(shè)備的檢修規(guī)程、檢修項目的方審定工作；組織領(lǐng)導(dǎo)設(shè)備更新改造、技改技措、科技開發(fā)等施工項目實施及竣工驗收工作
十、負(fù)責(zé)項目部所有設(shè)備的歸口管理和正常運行及備品配件審核和測繪工作。
十一、參加項目部履約期合同評審及勞務(wù)評價。
十二、協(xié)助項目部分管領(lǐng)導(dǎo)做好各項工作。
十三、完成項目部領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。
機(jī)電物資部科員崗位職責(zé)
一、物資方面
1、針對工程任務(wù)，依據(jù)物耗定額，按時向業(yè)主單位上報主要材料申請計劃。
2、負(fù)責(zé)對本項目的各種物資市場價格調(diào)查，溝通物資供應(yīng)渠道，建立正常的供需關(guān)系。
3、負(fù)責(zé)本項目主要物資的請領(lǐng)、采購、保管、供應(yīng)（水、電、煤、水泥、油料、火工品材料等）。
4、負(fù)責(zé)本項目部和隊級的物資核算和盤點，限額發(fā)料。定期檢查本單位的物資管理情況進(jìn)行通報。
5、負(fù)責(zé)本項目各工點下場主要物資盤點、回收，登記上報分公司機(jī)電物資部，做到工完場清料凈。
6、根據(jù)分公司機(jī)電物資部要求，收集上報各類機(jī)電物資統(tǒng)計報表，并做到準(zhǔn)確及時。
7、對外協(xié)隊嚴(yán)格按合同計劃供料，超耗用料必須經(jīng)主管工程領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后，按當(dāng)?shù)禺?dāng)時的市場價售給。嚴(yán)格發(fā)料手續(xù)制度，杜絕白條領(lǐng)料。
二、設(shè)備方面
1、對各類設(shè)備（機(jī)械、車輛、電子、試驗、測量及其它設(shè)備）進(jìn)行全面管理，并在每季度末將所屬設(shè)備實力上報公司機(jī)電物資部。
2、上報大修計劃，經(jīng)公司審批下發(fā)后，積極組織實施。
3、掌握每臺設(shè)備的資產(chǎn)運營情況，監(jiān)督、推行、指導(dǎo)單機(jī)單車核算工作。
4、搞好設(shè)備的管、用、養(yǎng)、修，及操作和維修人員的技術(shù)業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作，合理安排和使用設(shè)備維修費用，采用先進(jìn)的維修方式，使設(shè)備經(jīng)常處于完好狀態(tài)，提高設(shè)備完好率，確保資產(chǎn)保值增值。
5、負(fù)責(zé)監(jiān)督車間在裝置檢修、施工過程中的預(yù)防和糾正措施的落實情況。
6、建立固定資產(chǎn)臺帳和設(shè)備檔案，妥善保管各種原始資料，掌握設(shè)備數(shù)量、動態(tài)、技術(shù)狀況、使用和安全情況。按時上報設(shè)備運行狀況等各種報表資料。
三、內(nèi)業(yè)方面
1、負(fù)責(zé)貫徹執(zhí)行國家有關(guān)計劃施工方面的政策、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)以及上級的規(guī)定和指示等；確保ISO9000管理體系、HSE管理體系的正常運行。
2、負(fù)責(zé)辦公室日常工作的處理，協(xié)助部長做好文件資料管理和竣工資料的編制、設(shè)備更新改造、技改、科技開發(fā)、歸檔及傳遞，日常事務(wù)的接洽，制定計劃施工等方面有關(guān)制度、規(guī)定和辦法。
3、負(fù)責(zé)本部門辦公用品的計劃編制、領(lǐng)用、保管以及發(fā)放等工作及裝置的檢修項目的審定及計劃的編制。
4、負(fù)責(zé)與項目部其它部門工作上的溝通及聯(lián)絡(luò)，并提供各類所需的統(tǒng)計報表。
5、負(fù)責(zé)各類材質(zhì)證明、產(chǎn)品合格證、檢驗報告等檢驗資料的收集歸檔。
6、負(fù)責(zé)機(jī)電物資管理各類報表及時準(zhǔn)確的上報公司。
7、積極完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)
第四篇：公司項目管理部崗位職責(zé)
公司項目管理部崗位職責(zé)
項目管理部是代表公司全過程管理項目（含監(jiān)理）的核心業(yè)務(wù)部門，主要對公司項目施工中質(zhì)量、工期、環(huán)境和安全管理的執(zhí)行情況進(jìn)行全程管控，并及時處理項目經(jīng)理提出的安全、質(zhì)量、費用、進(jìn)度以及技術(shù)和管理方面的重大事項，以確保項目任務(wù)安全、高效的完成。
一、 項目管理部工作目標(biāo)
1. 根據(jù)公司業(yè)務(wù)發(fā)展需要，建立和健全項目管理制度，實現(xiàn)公司項目總體協(xié)調(diào)與調(diào)度。
2. 根據(jù)公司經(jīng)營目標(biāo)，組織項目招標(biāo)、計劃實施與協(xié)調(diào)，保持公司人力及技術(shù)資源的合理分布和有序流動，為項目實施要素的優(yōu)化配置和動態(tài)管理服務(wù)。
3. 組織實施工程項目管理的項目經(jīng)理責(zé)任制和項目成本核算管理。
4. 制定施工方案、質(zhì)量工作標(biāo)準(zhǔn)和驗收標(biāo)準(zhǔn)，組織質(zhì)量管理培訓(xùn)、逐步推進(jìn)項目活動全過程的質(zhì)量管理工作；
5. 工程項目信息的收集與上報。
二、 項目管理部人員編制
現(xiàn)編制共4人，人員實行一職多兼。即，部分工程項目材料的采購、簡單故障售后維修服務(wù)等工作實行兼職。
三、 項目管理部職責(zé)
（一） 主要職責(zé)
1、為待定項目前期立項提供技術(shù)支持和項目建造中牽頭組織協(xié)調(diào)；
2、對已確定的設(shè)計方案進(jìn)行技術(shù)分析并對項目組作施工方案交底；
3、組建項目組對已確定項目進(jìn)行施工；
4、對已實施的項目跟進(jìn)監(jiān)控、檢查確保圓滿完成；
1
5、對完成項目的后續(xù)服務(wù)；
6、檢查和督導(dǎo)各項目組落實公司績效考核政策并評估其完成情況。
7、制訂科學(xué)、實用的項目管理制度、評估辦法和標(biāo)準(zhǔn)；
8、處理規(guī)定權(quán)限內(nèi)各項目事項的審核、審批。
（二） 具體職責(zé)（需要與項目部協(xié)商確定）
1、牽頭、協(xié)調(diào)管理
1.1 牽頭相關(guān)部門進(jìn)行對侍定項目的決策立項，開展可行性調(diào)研，完成項目建議書或可研報告、初步設(shè)計概算的編制工作；
1.2 協(xié)助營銷部門完成招標(biāo)合同、談判等相關(guān)工作；
1.3 在對外協(xié)調(diào)中，如項目組確需要協(xié)調(diào)而自身又不能解決的由項目管理牽頭、協(xié)調(diào)相關(guān)事宜，如到政府部門辦理項目開工前的有關(guān)手續(xù)；
1.4 項目在執(zhí)行過程中，預(yù)計其已出現(xiàn)問題以及需解決重大問題時，對公司相關(guān)職能部門進(jìn)行協(xié)調(diào)，幫助解決問題；
1.5 負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場設(shè)計及甲方、監(jiān)理、項目組的相互協(xié)調(diào)。
2、計劃管理
2.1. 制訂項目計劃管理制度和標(biāo)準(zhǔn)；
2.2. 任命或?qū)徟殖邪椖拷M經(jīng)理及成員；
2.3. 審查各項目組上報的項目實施計劃（總進(jìn)度計劃和周、月施工進(jìn)度）；
2.4. 負(fù)責(zé)各項目施工計劃的牽頭編制、審核、跟蹤、管控和評估；
2.5. 組織、實施項目巡檢；
2.6. 負(fù)責(zé)項目的經(jīng)營評估，擬訂項目階段性運營評估報告。
3、技術(shù)和質(zhì)量管理
3.1 負(fù)責(zé)項目的前期開工準(zhǔn)備和施工現(xiàn)場的技術(shù)管理；
3.2 制訂工程技術(shù)、工程質(zhì)量、安全文明施工管理的評估辦法和標(biāo)準(zhǔn)；
3.3 負(fù)責(zé)施工圖自審，會審及技術(shù)交底；
3.4 負(fù)責(zé)制定工程施工管理方案及施工組織總體設(shè)計；
3.5 審批各項目組施工組織設(shè)計；
3.6 審批各項目重大技術(shù)方案、技術(shù)變更；
3.7 負(fù)責(zé)或協(xié)調(diào)對各項目技術(shù)人員專業(yè)培訓(xùn)及專業(yè)水平考核評估； 2
3.8 管控、評估各項目工程質(zhì)量及安全文明施工情況；
3.9 對工程質(zhì)量、安全等重大事故的認(rèn)定，提出整改和處理建議，并對整改落實的跟蹤檢查；
3.10牽頭組織對竣工項目進(jìn)行驗收，并向公司總經(jīng)理提交報告。
4、成本管理
4.1 負(fù)責(zé)對工程招標(biāo)和大額商品招標(biāo)項目進(jìn)行評審；
4.2 負(fù)責(zé)對自購工程材料、設(shè)備的價格審批和質(zhì)量監(jiān)督；
4.3 負(fù)責(zé)對采購部門已選材料與設(shè)備的認(rèn)價、材料設(shè)備供應(yīng)商的審批和對采購計劃的執(zhí)行情況監(jiān)督驗收；
4.4 按照公司成本核算管理辦法進(jìn)行項目成本核算，編制工程項目施工費用表；
4.5 負(fù)責(zé)對項目工程進(jìn)度結(jié)算和工程竣工結(jié)算；
4.6 配合行政管理部對各項目組進(jìn)行績效考核；
4.7 監(jiān)督各項目組對所完成項目提取的獎勵（處罰）費用合理分配，以確保做到公正、公開。
5、檔案管理
5.1 制定、完善項目信息管理、檔案管理制度；
5.2 組織與指導(dǎo)各項目組做好工程檔案的建檔工作；
5.3 收集、匯總、整理各類項目信息，并及時上報公司總經(jīng)理；
5.4 負(fù)責(zé)公司在建項目建設(shè)數(shù)據(jù)統(tǒng)計；
5.5 建立、完善并適時更新各類項目資料、檔案等數(shù)據(jù)庫。
四、 主要權(quán)利
1. 項目經(jīng)理的任命（提交由總經(jīng)理批準(zhǔn)）；
2. 項目管理計劃和實施計劃的批準(zhǔn)；
3. 項目控制指標(biāo)的審查批準(zhǔn)；
4. 招標(biāo)評標(biāo)方式的確定；
5. 開工報告批準(zhǔn)和工程驗收（同時上報總經(jīng)理）；
6. 項目重大變更的審查、批準(zhǔn)（費用超過 萬元由分管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)審批，超過 萬元由總經(jīng)理負(fù)責(zé)審批）；
7. 項目審計結(jié)果的評價；
8. 項目經(jīng)理的考核。
五、 各崗位主要職責(zé)
項目總監(jiān)（副總兼）
1、全面管理項目的管理工作，對公司承建的工程項目負(fù)全責(zé)；
2．牽頭對侍定項目決策立項的組織和協(xié)調(diào)工作，開展可行性調(diào)研，完成項目可行性研究報告、初步設(shè)計概算的編制工作；
3、負(fù)責(zé)對工程招標(biāo)和大額商品招標(biāo)項目進(jìn)行評審；
4、負(fù)責(zé)制定工程施工管理方案及施工組織總體設(shè)計；
5、負(fù)責(zé)對自購工程材料、設(shè)備的價格審批；
6、根據(jù)項目工程施工組織總設(shè)計要求，指導(dǎo)項目的實施，監(jiān)督檢查項目完成的進(jìn)度和工程質(zhì)量；
7、審批各項目重大技術(shù)方案、技術(shù)變更；
8、處理規(guī)定權(quán)限內(nèi)各項目事項的審核、審批。
項目管理部長
1、全面負(fù)責(zé)本部門的各項日常工作，定期組織召開項目管理部內(nèi)部例會，完成上級交給的臨時性任務(wù)；
2、負(fù)責(zé)本部門年度、季度、月度工作計劃的制訂及組織實施，對項目管理部成員具體分工，協(xié)調(diào)、督促、檢查所屬人員的工作；
3、負(fù)責(zé)項目實施階段的成本控制、工期控制與質(zhì)量監(jiān)督，輔助項目經(jīng)理安排計劃與調(diào)度，確保項目圓滿完成；
4、根據(jù)項目工程施工組織總設(shè)計要求，合理調(diào)配部門內(nèi)部資源（確定項目經(jīng)理及項目組成員，車輛、特殊作業(yè)器材的分配等）；
5、負(fù)責(zé)對在建項目重大問題的內(nèi)外牽頭組織協(xié)調(diào)工作；
6、作為項目考核小組成員，參加公司組織的項目階段評審，項目驗收后對項目成果組織總結(jié)與評定，上報總經(jīng)理；
7、配合行政管理部對各項目組進(jìn)行績效考核，監(jiān)督各項目組對所完成項目提取的獎勵（處罰）費用的合理分配，以確保做到公正、公開；
8、處理規(guī)定權(quán)限內(nèi)各項目事項的審核、審批；
9、牽頭組織對竣工項目進(jìn)行驗收，并向公司總經(jīng)理提交報告；
10、根據(jù)公司業(yè)務(wù)發(fā)展需要，建立和健全項目管理制度。
技術(shù)管理工程師（分管技術(shù)與質(zhì)量）
1. 負(fù)責(zé)項目的前期開工準(zhǔn)備和施工現(xiàn)場的技術(shù)質(zhì)量管理；
2. 制訂工程技術(shù)、工程質(zhì)量、安全文明施工管理的評估辦法和標(biāo)準(zhǔn)；
3. 負(fù)責(zé)編制項目整體技術(shù)方案，提交上項目總監(jiān)審批
4. 指導(dǎo)項目組完成施工項目的組織設(shè)計和技術(shù)方案編制。
5. 牽頭組織對施工圖會審及技術(shù)交底；
6. 負(fù)責(zé)審核在建項目施工組織設(shè)計、重大技術(shù)方案等工程變更工作，并提出修改意見，提交上級審批；
7. 組織協(xié)調(diào)對各項目技術(shù)人員專業(yè)培訓(xùn)及專業(yè)水平考核評估；
8. 負(fù)責(zé)對在建項目的工程質(zhì)量、安全文明施工的管控和評估，落實不定期的動態(tài)檢查，提出整改意見，并對整改落實的進(jìn)行跟蹤檢查；
9. 負(fù)責(zé)對完成項目的后續(xù)服務(wù)工作的跟進(jìn)；
10. 完成上級主管交給其他任務(wù)。
部長助理（協(xié)助部長管理事務(wù)、分管工程計劃）
1. 積極協(xié)助部長做好溝通協(xié)調(diào)服務(wù)工作，并保持與公司各部門、各項目組以及用戶之間形成密切溝通與配合。如，召集有關(guān)人員參加各類會議（部門例會、聯(lián)席會議、評估會），項目前期準(zhǔn)備的協(xié)調(diào)工作等；
2. 根據(jù)部門主管的指示，抓好各項工作落實檢查跟進(jìn)，及時向項目經(jīng)理傳遞項目進(jìn)度預(yù)警、質(zhì)量預(yù)警及成本預(yù)警；
3. 及時收集和了解各項目的工作動態(tài)，詢問、記錄并響應(yīng)公司（項目管理部）與現(xiàn)場項目實施人員、用戶之間的各種信息，尋求公司相關(guān)部門人力、技術(shù)資源的支持與配合推進(jìn)情況，并將已處理和未處理的情況及時匯報給部門主管；
4. 負(fù)責(zé)制定項目計劃管理制度及評估評分辦法和標(biāo)準(zhǔn)；
5. 在各項目施工計劃實施中，負(fù)責(zé)對設(shè)計、審核、采購、施工等事項的組織和協(xié)調(diào)工作。
6. 負(fù)責(zé)提交采購計劃（報主管審批）和管理項目采購文檔，督促采購部對項目材料進(jìn)行采購；
7. 負(fù)責(zé)對各項目組上報的項目實施計劃進(jìn)行審核和評估（總進(jìn)度計
劃和周、月施工進(jìn)度），并及時對部門主管批準(zhǔn)的實施計劃進(jìn)行跟進(jìn)匯報；
8. 根據(jù)部門主管的指示，制定部門本周工作總結(jié)和下周工作計劃；
9. 負(fù)責(zé)整理部門各種會議記錄和統(tǒng)計部門及項目組人員出勤；
10. 完成上級主管交給其他任務(wù)及不確定工作。
信息檔案管理專員
1. 制定、完善項目信息管理和檔案管理制度；
2. 協(xié)助部門主管對各項目的信息及工程檔案管理的監(jiān)督、檢查、管理工作；
3. 組織與指導(dǎo)各項目組做好工程檔案的建檔工作；
4. 認(rèn)真做好項目前期資料收集整理，包括：可研報告、合同、預(yù)算、中標(biāo)通知書、技術(shù)交底記錄、施工圖紙、施工總進(jìn)度計劃表等。
5. 及時準(zhǔn)確收集各項目的實施情況，每周編制《項目工作周報》并轉(zhuǎn)呈公司領(lǐng)導(dǎo)及部門主管，以便公司實時、全過程地掌控項目進(jìn)展的情況；
6. 負(fù)責(zé)項目過程資料的收集及竣工資料的整理及建檔工作，包括：項目協(xié)調(diào)（聯(lián)系）會會議記錄、開工報告、施工組織設(shè)計、圖紙會審記錄、隱蔽工程報驗、竣工資料匯總等；
7. 收集、匯總各類市場待建項目信息，并及時上報公司總經(jīng)理；
8. 負(fù)責(zé)與公司業(yè)務(wù)有關(guān)的各項法律法規(guī)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)規(guī)范及用戶信息的收集、整理；
9. 負(fù)責(zé)公司在建項目建設(shè)數(shù)據(jù)統(tǒng)計，建立、完善并適時更新各類項目資料、檔案等數(shù)據(jù)庫；
10. 認(rèn)真完成工程資料的制作、裝訂成冊及資料交接等工作；
11. 完成上級主管交給其他任務(wù)及不確定工作。
項目經(jīng)理
在工程副總和項目管理的直接領(lǐng)導(dǎo)下，項目經(jīng)理作為承擔(dān)項目的總負(fù)責(zé)人，對項目進(jìn)行全面組織管理。主要職責(zé)如下：
1、根據(jù)項目工程施工組織總計劃負(fù)責(zé)制定項目實施計劃并組織實施，確保工程按合同約定的工期完成并達(dá)到約定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)；
2、按照國家或地方的法律、法規(guī)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范，以及企業(yè)的有關(guān)規(guī)定和要求，有計劃、有步驟地開展施工生產(chǎn)活動，確保合同履約；
3、落實責(zé)任，做好現(xiàn)場的動態(tài)管理，確保工程安全無事故，工地現(xiàn)場達(dá)到約定的文明工地要求；
4、與建設(shè)方保持良好的合作關(guān)系，配合項目管理部做好建設(shè)方對工程的監(jiān)督檢查工作、工程量確認(rèn)、工程竣工驗收；
5、自覺接受項目管理的業(yè)務(wù)指導(dǎo)及監(jiān)督、檢查，定期報告工作情況，遇重大問題，緊急情況等特殊事項應(yīng)隨時報告，上報各類報表和保證項目管理信息準(zhǔn)確、及時、全面；
6、主動積極配合公司相關(guān)部門對所承擔(dān)的項目開展竣工結(jié)算，并對項目中涉及數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性負(fù)責(zé)；
7、有權(quán)對項目組的人員、生產(chǎn)資源進(jìn)行科學(xué)合理的使用、調(diào)配和管理，以確保項目順利實施。具體權(quán)利為：
（一）項目的用人權(quán)。提名確定項目小組成員；在項目執(zhí)行過程中，對不服從項目經(jīng)理指揮，協(xié)調(diào)工作困難，影響項目正常工作的項目組成員有權(quán)進(jìn)行更換（核心成員需要項目管理批準(zhǔn)）；
（二）涉及項目的財、物等生產(chǎn)資源的優(yōu)先支配權(quán)；
（三）對項目內(nèi)各項工作的調(diào)度權(quán)和指揮權(quán)；
（四）成員考核獎懲權(quán)。對項目組成員在承擔(dān)項目中績效考核有優(yōu)先決定權(quán)，但必須確保做到公正、公開。
8、完成上級主管交給其他任務(wù)及不確定工作。
集成實施技術(shù)員
在項目管理部的領(lǐng)導(dǎo)和項目經(jīng)理直接領(lǐng)導(dǎo)下，履行以下職責(zé)：
1、按作業(yè)指導(dǎo)書及操作規(guī)程進(jìn)行施工，做到安全文明生產(chǎn)。
2、配合項目經(jīng)理做好技術(shù)支持和客戶培訓(xùn)。
3、認(rèn)真檢查設(shè)備使用狀況，做好保養(yǎng)維護(hù)工作。
4、對所實施施工產(chǎn)品及時進(jìn)行檢驗。
5、認(rèn)真填好施工記錄，做好項目的技術(shù)檔案等原始資料的收集和班后清理工作。
6、執(zhí)行售后運行保養(yǎng)和故障維修，做好維修保養(yǎng)記錄等原始記錄。
7、完成上級主管交給其他任務(wù)及不確定工作。
項目經(jīng)理部主要管理人員崗位職責(zé)2016-06-29 18:28 | #2樓
一、項目經(jīng)理是企業(yè)法人代表的代理人，代表企業(yè)對工程項目全面負(fù)責(zé)。
二、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家、行業(yè)的規(guī)范、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)和公司質(zhì)量、環(huán)境保護(hù)、職業(yè)安全健康及企業(yè)指定的各項規(guī)章制度，切實履行與建設(shè)單位和公司簽訂的各項合同和補(bǔ)充協(xié)議，確保完成公司下達(dá)的各項經(jīng)濟(jì)和責(zé)任指標(biāo)。
三、負(fù)責(zé)組建項目部精干、高效的項目管理班子，并確定項目經(jīng)理部各類管理人員的職責(zé)權(quán)限和組織制定各項規(guī)章制度。組織落實項目部各安全生產(chǎn)責(zé)任制，貫徹上級部門的安全規(guī)章制度，并落實到施工過程管理中，把安全生產(chǎn)提到日常議事日程上。
四、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)分包單位之間的關(guān)系，與業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計單位經(jīng)常聯(lián)系，及時解決施工中出現(xiàn)的問題。負(fù)責(zé)搞好職工安全教育，支持安全員工作，組織檢查安全生產(chǎn)。
五、負(fù)責(zé)項目部范圍內(nèi)施工項目的內(nèi)、外發(fā)包，并對發(fā)包工程的工期、進(jìn)度、質(zhì)量、安全、環(huán)境、成本和文明施工進(jìn)行管理、考核驗收。
六、負(fù)責(zé)組織實施質(zhì)量計劃、安全管理、文明創(chuàng)建、施工進(jìn)度和施工方案等。根據(jù)公司各相關(guān)業(yè)務(wù)部門的要求按時上報有關(guān)報表、資料、嚴(yán)格管理，精心施工，確保工程如期交付。
七、科學(xué)管理項目部的人、財、物等資源，并組織好三者的調(diào)配與供應(yīng)，負(fù)責(zé)與有關(guān)部門簽訂供需及租憑合同，并嚴(yán)格執(zhí)行。
八、嚴(yán)格遵守公司財經(jīng)制度，加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)核算，降低工程成本，認(rèn)真組織好簽證與統(tǒng)計報表工作，及時回收工程款，并確保足額上繳公司各項費用。經(jīng)常進(jìn)行經(jīng)濟(jì)活動分析，積極配合上級部門的檢查和考核，定期向公司領(lǐng)導(dǎo)作匯報工作。
九、負(fù)責(zé)項目部所承建項目的竣工驗收、質(zhì)量評定、交工、工程決算和財務(wù)結(jié)算，做好各項資料和工程技術(shù)檔案的歸檔工作，接受公司或其它部門的審計。
十、負(fù)責(zé)工程完工后的一切善后處理及工程回訪和質(zhì)量保修工作。
十一、項目經(jīng)理是工程施工的安全生產(chǎn)第一負(fù)責(zé)人，全面負(fù)責(zé)工程施工全過程的安全生產(chǎn)、文明衛(wèi)生、防火工作，遵守國家法令，執(zhí)行上級安全生產(chǎn)規(guī)章制度，對勞動保護(hù)全面負(fù)責(zé)。發(fā)現(xiàn)事故隱患，及時按“定人、定時、定措施”的三定方針，及時落實整改。發(fā)生工作事故，及時搶救，保護(hù)現(xiàn)場，上報上級部門。不準(zhǔn)違章指揮與強(qiáng)令職工冒險作業(yè)。
項目副經(jīng)理崗位職責(zé)
一、認(rèn)真執(zhí)行公司的管理方針及作業(yè)指導(dǎo)書，嚴(yán)格按照貫標(biāo)認(rèn)證體系切實貫徹，確保工期、進(jìn)度、質(zhì)量、安全、環(huán)境、創(chuàng)建文明工地目標(biāo)的實現(xiàn)。
二、負(fù)責(zé)工程施工進(jìn)度計劃的編制及施工方案和質(zhì)量計劃的實施。
三、全面負(fù)責(zé)項目部施工項目的施工，嚴(yán)格按照施工規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、操作規(guī)程進(jìn)行施工，合理安排工序，確保產(chǎn)品質(zhì)量。
四、負(fù)責(zé)勞動力、機(jī)械、材料等資源的調(diào)配與供應(yīng)，有計劃的安排施工機(jī)械和材料的進(jìn)出場。
五、負(fù)責(zé)按相關(guān)規(guī)定認(rèn)真填寫施工報表，定期組織工地例會并布置各項施工事宜。
六、全面負(fù)責(zé)項目部的安全生產(chǎn)工作，落實安全保證措施，組織管理班組進(jìn)行全面的安全檢查工作。
七、協(xié)助項目經(jīng)理做好與分包、業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計等單位的配合工作。
八、協(xié)助項目經(jīng)理做好現(xiàn)場安全管理工作，負(fù)責(zé)工程施工全過程的安全生產(chǎn)、文明衛(wèi)生、防火工作，遵守國家法令，執(zhí)行上級安全生產(chǎn)規(guī)章制度，對勞動保護(hù)負(fù)責(zé)。發(fā)現(xiàn)事故隱患，及時按“定人、定時、定措施”的三定方針，及時落實整改。發(fā)生工作事故，及時搶救，保護(hù)現(xiàn)場，上報上級公司和有關(guān)部門。不準(zhǔn)違章指揮與強(qiáng)令職工冒險作業(yè)。
九、完成項目經(jīng)理交辦的其它任務(wù)。
項目技術(shù)負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)
一、組織貫徹實施國家和上級指定的各項技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)定、規(guī)范和技術(shù)質(zhì)量管理制度。遵守國家法令，學(xué)習(xí)熟悉安全生產(chǎn)操作規(guī)程，執(zhí)行上級安全管理部門和公司的各項規(guī)章制度和操作規(guī)程。
二、貫徹公司的質(zhì)量和安全管理方針，負(fù)責(zé)實施施工項目的質(zhì)量計劃、安全管理目標(biāo)，確保管理目標(biāo)的實現(xiàn)。
三、負(fù)責(zé)組織施工方案、施工組織設(shè)計的交底及實施過程中的檢查、監(jiān)督工作。熟悉施工圖紙及工程的質(zhì)量要求、分項工程銜接和材料規(guī)格、質(zhì)量要求。根據(jù)各施工技術(shù)方案中的安全生產(chǎn)技術(shù)措施，提出技術(shù)實施方案和改進(jìn)方案中的技術(shù)措施要求。
四、負(fù)責(zé)組織施工圖紙會審，向有關(guān)人員進(jìn)行施工技術(shù)、測量、質(zhì)量、安全交底，制定施工技術(shù)和安全生產(chǎn)措施。配合各管理人員解決施工現(xiàn)場存在的難點或重點技術(shù)事項。在審核安全生產(chǎn)技術(shù)措施時，發(fā)現(xiàn)不符合技術(shù)規(guī)范要求的，有權(quán)提出更改完善意見，使之完善糾正。按照公司技術(shù)部門編制的安全生產(chǎn)技術(shù)措施，根據(jù)施工現(xiàn)場實際補(bǔ)充編制分項分類的安全技術(shù)措施，使之完善和充實。
五、積極應(yīng)用新技術(shù)、新材料、新工藝，確保工程質(zhì)量。
六、負(fù)責(zé)組織施工項目的質(zhì)量評定，并參加隱蔽工程驗收和分項分部工程的質(zhì)量評定與驗收。參與項目安全技術(shù)措施的編制、驗收和監(jiān)督。
七、在施工過程中，對現(xiàn)場安全生產(chǎn)有責(zé)任進(jìn)行管理，發(fā)現(xiàn)隱患，有權(quán)督促糾正、整改、通知安全員落實整改并匯報項目經(jīng)理。
八、對施工設(shè)施和各類安全保護(hù)，防護(hù)物品，進(jìn)行技術(shù)鑒定和提出結(jié)論性意見。
七、負(fù)責(zé)組織質(zhì)量事故、安全事故的處理工作，針對工程特點制定質(zhì)量通病的.防治措施和安全整改措施。
八、負(fù)責(zé)組織按編制竣工資料的要求收集、整理各項資料，參與工程的結(jié)算審定工作，提供各項經(jīng)濟(jì)技術(shù)簽證資料。
九、完成項目經(jīng)理交辦的其它任務(wù)。
項目施工員崗位職責(zé)
一、在項目經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)下開展工作，貫徹安全第一、預(yù)防為主的方針，按規(guī)定搞好安全防范措施，把安全工作落到實處，做到講效益必須講安全，抓生產(chǎn)首先必須抓安全。遵守國家法令，學(xué)習(xí)熟悉安全技術(shù)措施，在組織施工過程中同時安排落實安全生產(chǎn)技術(shù)措施。
二、認(rèn)真熟悉施工圖紙、編制各項施工組織設(shè)計方案和施工安全、質(zhì)量、技術(shù)方案，編制各單項工程進(jìn)度計劃及人力、物力計劃和機(jī)具、用具、設(shè)備計劃。編制工地具體實施方案，根據(jù)工程施工現(xiàn)場合理規(guī)劃布局現(xiàn)場平面圖，安排、實施、創(chuàng)建標(biāo)化工地。
三、組織有關(guān)人員熟悉施工圖紙與設(shè)計文件，并對各工長、測量工和各責(zé)任班組進(jìn)行技術(shù)交底。編制、組織職工按期開會學(xué)習(xí)，合理安排、科學(xué)引導(dǎo)、順利完成本工程的各項施工任務(wù)。
四、認(rèn)真執(zhí)行公司貫標(biāo)體系文件和施工作業(yè)指導(dǎo)書。嚴(yán)格按照施工過程控制程序進(jìn)行施工，并做好施工標(biāo)識；每天做好施工日記的記錄和分析，并對下一步工作或工序提供合理化建議。。
五、搞好分項總承包的成本核算（按單項和分部分項）單獨及時核算，并將核算結(jié)果及時通知承包部的管理人員，以便及時改進(jìn)施工計劃及方案，爭創(chuàng)更高效益。參與施工預(yù)算的編制、審定和工程量結(jié)算工作，提供設(shè)計變更、材料代用、結(jié)構(gòu)試驗等經(jīng)濟(jì)技術(shù)簽證資料。
六、負(fù)責(zé)組織工程的資料試驗準(zhǔn)備工作。包括材料取樣、配合比報告、構(gòu)配件負(fù)荷試驗等工作。
七、負(fù)責(zé)施工項目的技術(shù)鑒定和技術(shù)復(fù)核。包括對工程測量的控制軸線、標(biāo)高及坐標(biāo)位置的復(fù)核，對基礎(chǔ)的尺寸、標(biāo)高以及砌體軸線位置、構(gòu)配件位置的復(fù)核，對材料、工程質(zhì)量的鑒定等。
八、負(fù)責(zé)組織工程技術(shù)檔案的全部原始資料歸類、收集。
九、協(xié)助項目經(jīng)理和安全員做好現(xiàn)場安全管理工作。對施工現(xiàn)場的安全工作作為施工員本身的應(yīng)盡職責(zé)，在施工中同時檢查各安全設(shè)施的規(guī)范要求和科學(xué)性，發(fā)現(xiàn)不符規(guī)范要求和科學(xué)性的，及時調(diào)整，并及時向安全員反映并匯報項目經(jīng)理。
九、施工過程中，發(fā)現(xiàn)違章現(xiàn)象或冒險作業(yè)，協(xié)同安全員共同做好工作，阻止和糾正，必要時暫停施工，匯報項目經(jīng)理。及時采取措施，防患于未然。
十、在施工過程中，生產(chǎn)與安全發(fā)生矛盾時，必須服從安全，暫停施工，待安全整改和落實安全措施后，方準(zhǔn)再施工。
十一、施工過程中，發(fā)現(xiàn)安全隱患，及時告訴安全員和項目經(jīng)理采取措施，協(xié)同整改，確保施工全過程的安全生產(chǎn)。
項目材料員崗位職責(zé)
一、認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司有關(guān)材料管理的制度。熟知各種材料的性能、價格、產(chǎn)地、用途、按照項目部提出的材料計劃單在公司規(guī)定時間內(nèi)及時采購回所需的材料。對所采購的材料質(zhì)量負(fù)責(zé)，并對其購進(jìn)的劣質(zhì)材料所產(chǎn)生的后果負(fù)全部責(zé)任。并積極落實現(xiàn)場所需的機(jī)具、原資料、成品和半成品的價格、數(shù)量、規(guī)格及供貨合同約定內(nèi)容和執(zhí)行情況。
二、熟悉施工預(yù)算，根據(jù)施工進(jìn)度計劃安排，及時上報材料采購計劃，并負(fù)責(zé)入庫材料的質(zhì)量驗收。按照公司有關(guān)部門，如項目部提供的材料計劃單、在在規(guī)定時間內(nèi)及時租賃和歸還，租賃和歸還單據(jù)必須當(dāng)日由項目經(jīng)理或主管領(lǐng)導(dǎo)簽字方可結(jié)算，做到日租、日算、月結(jié)、對零星材料定期檢查，督促整理歸堆，杜絕材料浪費。
三、要隨時掌握好各種材料的市場動態(tài)，采購材料應(yīng)貨比三家、價比三處，購回的材料應(yīng)物美價廉，保質(zhì)保量。
四、樹立節(jié)約思想，積極修舊利廢，把好'收、發(fā)、用'三關(guān)，做到進(jìn)出有據(jù)，按材料消耗定額審核換算發(fā)料。
五、配合施工員和安全員做好現(xiàn)場文明創(chuàng)建工作，按施工平面布置圖合理堆放材料，經(jīng)常清理施工現(xiàn)場，做到工完、料凈、場清。
六、做好資料建檔工作，原始憑證、賬冊報表、質(zhì)量證明、技術(shù)資料等分別裝訂成冊，妥善保管。
七、嚴(yán)格按照材料管理“四項標(biāo)準(zhǔn)”進(jìn)行規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、程序化管理，并做好施工標(biāo)識、材料標(biāo)識及貫標(biāo)相關(guān)工作。
八、按照工程分部分項'兩算對比'，進(jìn)行成本核算，與工程進(jìn)度同步耗料，降低材料成本。做好材料成本核算工作，核算預(yù)算量與實際用量的差額，核算預(yù)算價與實際價的差額，核查工地材料的用量及消耗、損耗情況。
九、積極督促、檢查收料員、庫管員、門衛(wèi)三人的工作內(nèi)容。
項目質(zhì)量員崗位職責(zé)
一、認(rèn)真貫徹國家現(xiàn)行的技術(shù)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)和操作規(guī)程及上級有關(guān)制度。遵守國家法令，執(zhí)行上級有關(guān)安全生產(chǎn)規(guī)章制度，熟悉安全生產(chǎn)技術(shù)措施。
二、參加圖紙會審及技術(shù)交底，參與制定技術(shù)組織措施。參加技術(shù)復(fù)核和隱蔽工程驗收。協(xié)助技術(shù)負(fù)責(zé)搞好本工程的日常生產(chǎn)質(zhì)量管理工作。參加工程質(zhì)量事故的檢查分析和處理會議。
三、深入工地，督促和檢查現(xiàn)行的有關(guān)規(guī)定和制度的執(zhí)行情況，并給予指導(dǎo)，對于違反或不符合質(zhì)量和設(shè)計要求的施工，有權(quán)提出制止，并立即上報技術(shù)部門負(fù)責(zé)處理。
四、在質(zhì)量監(jiān)控的同時，顧及安全設(shè)施的狀況與使用功能和各部位洞邊防護(hù)狀況，發(fā)現(xiàn)不佳之處，及時通知安全員，落實整改。對出現(xiàn)的質(zhì)量問題，要及時上報和提出糾正措施，不得隱瞞實情和有意不報。
五、負(fù)責(zé)原材料、成品、半成品的質(zhì)量審核、檢驗。負(fù)責(zé)督促檢查現(xiàn)澆構(gòu)件的試驗，并做好配合比進(jìn)行過磅、試塊試壓的管理工作。
六、根據(jù)現(xiàn)行的有關(guān)規(guī)定和制度，按時完成質(zhì)量檢查與把關(guān)工作，及時完成原始報表的整理、驗收工作。
七、經(jīng)常深入施工現(xiàn)場，配合施工人員及時糾正解決質(zhì)量問題，防止質(zhì)量問題的擴(kuò)大化，普遍化。在施工中，結(jié)構(gòu)安裝的預(yù)制構(gòu)件的質(zhì)量應(yīng)嚴(yán)格控制與驗收，避免因構(gòu)件不合格造成斷裂坍塌，帶來安全事故的發(fā)生。
八、在質(zhì)量監(jiān)控過程中，發(fā)現(xiàn)安全隱患，立即通知安全員或項目經(jīng)理，同時有權(quán)責(zé)令暫停施工，待處理好安全隱患后，再行施工。
九、參與各種材料和竣工的檢查、驗收工作，并對質(zhì)量評定提出切合實際的意見。在項目施工的中期或結(jié)束時，協(xié)助技術(shù)負(fù)責(zé)填寫信息反饋卡，并及時收集業(yè)主對工程質(zhì)量的評定、意見。
十、做好貫標(biāo)要求的相關(guān)工作。
項目安全員崗位職責(zé)
一、認(rèn)真學(xué)習(xí)熟悉安全生產(chǎn)規(guī)章制度，努力提高專業(yè)知識和管理水準(zhǔn)，加強(qiáng)自身建設(shè)。
二、督促檢查本項目部有關(guān)安全生產(chǎn)、勞動保護(hù)的政策、法律、法規(guī)和上級制定的有關(guān)制度的貫徹執(zhí)行情況。
三、負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場的安全生產(chǎn)、文明衛(wèi)生、防火管理工作，遵守國家法令。
四、協(xié)助編制施工組織設(shè)計中的安全技術(shù)措施。經(jīng)常及時檢查施工現(xiàn)場的安全生產(chǎn)工作，發(fā)現(xiàn)隱患及時采取措施進(jìn)行整改，并及時匯報項目經(jīng)理處理。
五、堅持原則，對違章作業(yè)，違反安全操作規(guī)程的人和事，決不姑息，敢于阻止和教育。對安全設(shè)施的配置提出合理意見，提交項目經(jīng)理解決，如得不到解決，應(yīng)責(zé)令暫停施工，報公司處理。
六、嚴(yán)格按照施工過程進(jìn)行對分部分項的安全施工措施進(jìn)行檢查和驗收，并做好安全標(biāo)識的識別；每天做好安全日志的記錄和分析，并對下一步工作或工序提供合理化建議。。
七、安全員有權(quán)根據(jù)公司有關(guān)制度進(jìn)行監(jiān)督，對違紀(jì)者進(jìn)行處罰，對安全先進(jìn)者上報公司獎勵。
八、發(fā)生工傷事故，及時保護(hù)現(xiàn)場，組織搶救及立即報告項目經(jīng)理和上報公司。
九、會同有關(guān)人員制定勞保用品和相關(guān)費用計劃，并檢查監(jiān)督勞保用品的合理使用情況，確認(rèn)安各項全生產(chǎn)措施投入達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)，及時上報有毒、有害物的勞保用品計劃。
十、應(yīng)每天在施工現(xiàn)場檢查作業(yè)人員的安全生產(chǎn)情況，特別是特種作業(yè)人員的持證上崗情況，負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)的宣傳教育及外包隊的安全教育工作。
十一、參加定期和季節(jié)性安全生產(chǎn)檢查，對存在問題提出整改意見并督促實施。
十二、經(jīng)?？偨Y(jié)推廣安全生產(chǎn)的先進(jìn)經(jīng)驗，不斷改善勞動保護(hù)條件。做好安全技術(shù)交底工作，強(qiáng)化安全生產(chǎn)、文明衛(wèi)生、防火工作的管理。
十三、負(fù)責(zé)貫徹落實施工生產(chǎn)的相關(guān)安全技術(shù)措施，并做好貫標(biāo)要求的相關(guān)工作。 十四、負(fù)責(zé)項目部安全生產(chǎn)資料的收集整理工作。
項目環(huán)境管-理-員崗位職責(zé)
一、熟悉國家級企業(yè)制定的有關(guān)環(huán)境管理法律、法規(guī)和規(guī)章制度。
二、負(fù)責(zé)項目部施工項目環(huán)境因素的識別、調(diào)查、整理，組織項目部評價小組進(jìn)行初步評價，并填寫相關(guān)資料、記錄。
三、參與項目部施工項目環(huán)境目標(biāo)、指標(biāo)的制定，并編制環(huán)境管理方案和環(huán)境緊急事故應(yīng)急預(yù)案。
四、負(fù)責(zé)項目部日常環(huán)境監(jiān)測與測量工作，并做好相關(guān)記錄。
五、負(fù)責(zé)項目部環(huán)境環(huán)境管理資料的收集整理工作，并按公司要求按時報送相關(guān)資料、記錄。
防火消防員崗位責(zé)任制
一、遵守國家法令，學(xué)習(xí)熟悉安全防火法令、法規(guī)、宣傳執(zhí)行有關(guān)安全防火的規(guī)章制度。
二、經(jīng)常檢查施工現(xiàn)場、宿舍、食堂、倉庫等地的安全、防火工作，發(fā)現(xiàn)火險隱患，立即采取有效措施整改。
三、對于各類防火器械的配備布置要求，及時提出合格意見，并按期更換藥物和維修保養(yǎng)。
四、發(fā)現(xiàn)火災(zāi)隱患，通知立即整改，同時有權(quán)暫停施工，待消除火災(zāi)隱患，再行施工。
五、發(fā)生火災(zāi)。立即會同工地負(fù)責(zé)人組織指揮滅火，并即報火警 “119”，使損失減少到最低限位。
資料兼內(nèi)勤員崗位職責(zé)
一、負(fù)責(zé)做好工程項目部文件、資料的收發(fā)和歸檔工作；
二、嚴(yán)格遵守國家和當(dāng)?shù)氐挠嘘P(guān)施工技術(shù)、質(zhì)量安全資料的管理規(guī)定，對所有管轄范圍內(nèi)的工程技術(shù)資料和質(zhì)量體系運行證據(jù)進(jìn)行收集整理；
三、按公司質(zhì)量體系要求，對文件和資料進(jìn)行管理，編制在用有效文件清單；對文件的發(fā)放進(jìn)行控制，形成文件發(fā)放清單；竣工交付后整理好所有文件和資料，移交到公司檔案室并填寫相應(yīng)記錄；
四、各種資料的編制整理要做到及時、完整、準(zhǔn)確，對提供資料的真實、完整負(fù)責(zé)； 五、負(fù)責(zé)竣工資料的整理、成冊、匯總和裝訂工作； 六、負(fù)責(zé)工程項目部文案工作；
七、做好與公司機(jī)關(guān)及外來人員的聯(lián)絡(luò)接待工作； 八、努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識，熟悉工程資料管理作業(yè)流程； 九、完成項目經(jīng)理交辦的其它任務(wù)。
電工崗位職責(zé)
一、思想上把安全放在首位，現(xiàn)場工作穿戴安全用具，禁止任何違章操作； 二、經(jīng)常巡視用電設(shè)備，及時發(fā)現(xiàn)和制止違章用電現(xiàn)象，做到防患于未然； 三、遵守現(xiàn)場的有關(guān)安全規(guī)定；
四、積極配合好一線生產(chǎn)，有問題及時解決保證供電； 五、遵守項目部的各項規(guī)章制度； 六、做好交接-班記錄； 七、搞好周圍環(huán)境衛(wèi)生；
八、在保證安全的前提，節(jié)約材料； 九、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。
一、熟悉并審查施工圖紙、質(zhì)量要求、材料規(guī)格及特性，及時處理設(shè)計變更洽談記錄，按施工圖紙及規(guī)范要求組織施工，嚴(yán)格執(zhí)行項目管理制度。
二、參加圖紙會審，提出有關(guān)鋼筋規(guī)格、數(shù)量、配置、加工、搭接、焊接等反面的意見，以便在設(shè)計交底和圖紙會審中協(xié)商解決。
三、領(lǐng)導(dǎo)作業(yè)人員安全生產(chǎn)，貫徹安全技術(shù)操作規(guī)程、規(guī)章，排除隱患，保證安全生產(chǎn)。
四、做好施工準(zhǔn)備，包括鋼筋翻樣，提出鋼筋檢測試驗委托單等工作。
五、熟悉有關(guān)施工規(guī)范、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，執(zhí)行分項工程施工作業(yè)指導(dǎo)書，根據(jù)工程進(jìn)度需要，及時準(zhǔn)備提出鋼筋翻樣加工單和材料計劃。
六、負(fù)責(zé)向班組進(jìn)行工藝、質(zhì)量、安全、環(huán)境及進(jìn)度計劃交底，檢查和指導(dǎo)班組施工。 七、負(fù)責(zé)施工的分項工程質(zhì)量評定，組織作業(yè)人員進(jìn)行自檢、互檢和交接檢，并填寫質(zhì)量評定、隱蔽驗收和技術(shù)復(fù)核記錄。
八、積累和提供技術(shù)檔案原始資料，參加項目部月度施工計劃和分部分項工程進(jìn)度計劃的編制。
九、密切配合其他工種進(jìn)行施工。
一、熟悉和審查施工圖紙、質(zhì)量要求、材料規(guī)格特性，及時處理設(shè)計變更洽談記錄，保證按設(shè)計圖紙和變更文件要求及施工規(guī)范施工，嚴(yán)格執(zhí)行項目管理制度。
二、參加圖紙會審，提出有關(guān)模板配置支撐體系、予留予埋、裝修施工等方面的意見，以便在設(shè)計交底和圖紙會審中協(xié)商解決。
三、領(lǐng)導(dǎo)班組安全生產(chǎn)，貫徹安全技術(shù)操作規(guī)程、法規(guī)，排除隱患。保證安全生產(chǎn)。 四、做好施工準(zhǔn)備、抄平、放線及翻樣等工作，排除生產(chǎn)操作中的障礙，為班組生產(chǎn)創(chuàng)造條件。
五、熟悉有關(guān)施工規(guī)范、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格執(zhí)行分項工程作業(yè)指導(dǎo)書，根據(jù)施工進(jìn)度需要，及時準(zhǔn)確提出材料計劃和加工單。
六、負(fù)責(zé)向班組進(jìn)行技術(shù)、質(zhì)量、安全、環(huán)境及進(jìn)度計劃交底，檢查和指導(dǎo)班組施工。 七、負(fù)責(zé)施工分項工程質(zhì)量評定，組織班組進(jìn)行自檢、互檢和交接檢，并填寫質(zhì)量評定、隱蔽驗收和技術(shù)復(fù)核記錄。
八、積累和提供技術(shù)檔案原始資料，參加項目部月度施工計劃和分部分項工程進(jìn)度計劃的編制。
九、密切配合其他工種進(jìn)行施工。
項目瓦（粉）工長崗位職責(zé)
一、熟悉施工圖紙、質(zhì)量要求及材料規(guī)格特性，及時處理設(shè)計變更洽談記錄，保證按設(shè)計圖紙和變更要求及施工規(guī)范施工，嚴(yán)格執(zhí)行項目管理制度。
二、做好施工準(zhǔn)備、抄平、放線、控制洞口標(biāo)高、軸線、公布砂漿配合比等工作，排除生產(chǎn)操作中的障礙，為班組創(chuàng)造施工條件。
三、領(lǐng)導(dǎo)班組安全生產(chǎn)，貫徹安全技術(shù)操作規(guī)程、法規(guī)，排除隱患，保證安全生產(chǎn)。 四、嚴(yán)格執(zhí)行分項工程作業(yè)指導(dǎo)書。
五、向班組進(jìn)行技術(shù)、質(zhì)量、安全、環(huán)境及進(jìn)度計劃交底，較復(fù)雜的工程用書面文字說明或繪圖說明交底，讓班組工人真正清楚了解交底內(nèi)容，必要時親自示范，對所承擔(dān)分項工程的質(zhì)量負(fù)責(zé)。
六、積累和提供技術(shù)檔案原始資料，參加項目部月度施工計劃和分部分項工程進(jìn)度計劃的編制。
七、負(fù)責(zé)分項工程質(zhì)量評定，組織班組自檢、互檢及交接檢，并填寫質(zhì)量評定及隱蔽驗收和技術(shù)復(fù)核記錄。
八、密切配合其他工種進(jìn)行施工。
項目混泥土工長崗位職責(zé)
一、熟悉施工圖紙、質(zhì)量要求、材料規(guī)格及特性，及時處理設(shè)計變更洽談記錄，保證按施工圖紙及規(guī)范要求組織施工，嚴(yán)格執(zhí)行項目管理制度。
二、參加圖紙會審和技術(shù)交底。
三、領(lǐng)導(dǎo)作業(yè)人員安全生產(chǎn)，貫徹安全技術(shù)操作規(guī)程、規(guī)章，排除隱患，保證安全生產(chǎn)。
四、熟悉有關(guān)施工規(guī)范、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格執(zhí)行分項工程作業(yè)指導(dǎo)書。 五、根據(jù)工程特性向班組進(jìn)行技術(shù)、質(zhì)量、安全、環(huán)境及進(jìn)度計劃交底。 六、負(fù)責(zé)分項工程質(zhì)量評定，控制施工過程中的質(zhì)量，并填寫質(zhì)量評定表。 七、積累和提供技術(shù)檔案原始資料，參加項目部月度施工計劃和分項工程進(jìn)度計劃的編制。
設(shè)備管-理-員安全職責(zé)
一、負(fù)責(zé)做好本職范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)工作，確保各項技術(shù)工作的安全可靠性。 二、負(fù)責(zé)編制本專業(yè)的安全技術(shù)規(guī)程及管理制度。在編制開、停工或設(shè)備檢修、技術(shù)改造方案時，要有可靠的安全衛(wèi)生技術(shù)措施，并檢查執(zhí)行情況。
三、在本專業(yè)范圍內(nèi)對員工進(jìn)行安全操作技術(shù)與安全生產(chǎn)知識培訓(xùn)，組織技術(shù)練兵活動，定期考核。
四、經(jīng)常深入現(xiàn)場檢查安全生產(chǎn)情況，發(fā)現(xiàn)事故隱患及時提出措施予以消除。制止違章作業(yè)，在緊急情況下對不聽勸阻者，有權(quán)停止其工作，并立即請示領(lǐng)導(dǎo)處理。 五、參加車間新建、擴(kuò)建工程設(shè)計審查、竣工驗收；參加設(shè)備改造、工藝條件變動方案的審查，使之符合安全技術(shù)要求。
六、參加有關(guān)事故調(diào)查、分析，查明原因，分清責(zé)任，提出預(yù)防措施，并及時向領(lǐng)導(dǎo)或主管部門報告。
七、制訂裝置檢修、停工、開工方案，做好開工前的交底工作。
項目部管理人員崗位職責(zé)2016-06-29 9:39 | #3樓
一、項目經(jīng)理崗位職責(zé)
1、貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策和國家的有關(guān)法律、行政法規(guī)以及工程項目的各項強(qiáng)制標(biāo)準(zhǔn)，認(rèn)真落實公司的各項規(guī)章制度，協(xié)調(diào)好各方面的關(guān)系，維護(hù)公司的合法權(quán)益。代表公司實施施工項目管理，全面履行與業(yè)主簽訂的工程承包合同。
2、全面主持項目部的管理工作，和項目部班子其他成員共同履行《工程項目管理責(zé)任書》的各項任務(wù)和上級下達(dá)的各項經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)，不斷提高經(jīng)濟(jì)效益。
3、主持制定項目部各項管理辦法、崗位責(zé)任、規(guī)章制度、實施施工組織設(shè)計、編制總體計劃、運用科學(xué)先進(jìn)的現(xiàn)代管理方法，實施對工程項目質(zhì)量、職業(yè)健康、安全、環(huán)境、工期、成本的有效控制，促進(jìn)各項目標(biāo)的完成。
4、協(xié)調(diào)好項目部內(nèi)部、管理層與作業(yè)層，以及項目部與業(yè)主設(shè)計、監(jiān)理、社會等各方面的關(guān)系。貫徹落實“安全第一，質(zhì)量至上”的方針，認(rèn)真執(zhí)行國家及有關(guān)部門頒布的標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格按技術(shù)規(guī)范組織施工，推進(jìn)質(zhì)量管理，建立健全質(zhì)量保證體系，提高工程質(zhì)量。
5、加強(qiáng)人、財、物和機(jī)械的管理，堅持經(jīng)濟(jì)活動分析，搞好經(jīng)濟(jì)核算，降低人力、物力、財力和能源消耗。嚴(yán)格定員紀(jì)律，壓縮非生產(chǎn)人員。遵守財經(jīng)紀(jì)律，節(jié)約使用資
中鐵十四局集團(tuán)有限公司滬昆客專貴州段工程指揮部第三項目部
金，緊縮開支。組織推廣新材料、新技術(shù)、新工藝，努力提高企業(yè)管理水平。
6、負(fù)責(zé)項目部目標(biāo)成本的編制，抓好項目成本管理和成本核算，嚴(yán)格控制各類非生產(chǎn)性開支，采取一切措施努力降低工程成本。
7、組織指導(dǎo)梁場質(zhì)量體系的建立和組織機(jī)構(gòu)的設(shè)Z，資源的配Z，內(nèi)部發(fā)文的批準(zhǔn)、發(fā)布、實施和有效運行。
8、有計劃、有組織、有目標(biāo)地組織職工學(xué)習(xí)政治、文化、技術(shù)、業(yè)務(wù)，切實搞好職工培訓(xùn)和業(yè)余教育，不斷提高職工隊伍素質(zhì)。
9、提高單位員工工資福利待遇，調(diào)動員工施工生產(chǎn)積極性，努力完成施工項目的各項經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)和施工生產(chǎn)任務(wù)。
二、項目書記崗位職責(zé)
１、以主要精力抓好黨的建設(shè)、思想政治工作和精神文明建設(shè)，保證、監(jiān)督黨的路線方針政策和國家的法律、法規(guī)及上級指示、決議的落實。
２、主持召開黨委會（黨委擴(kuò)大會）和民主生活會，組織有關(guān)決議的貫徹落實，檢查決議的執(zhí)行情況。
３、帶頭執(zhí)行民主集中制原則，抓好領(lǐng)導(dǎo)班子的廉政建設(shè)和團(tuán)結(jié)協(xié)作。
４、協(xié)調(diào)黨、政、工、團(tuán)關(guān)系，領(lǐng)導(dǎo)工會、共青團(tuán)、綜
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合治理工作，支持他們依照法律和各自的章程獨立自主地開展工作，充分發(fā)揮他們在各項工作中的作用。
５、積極參與生產(chǎn)經(jīng)營、行政管理等方面的工作、支持項目經(jīng)理的工作，保證行政領(lǐng)導(dǎo)正確行使職權(quán)。
６、抓好項目管理中監(jiān)督層工作，發(fā)揮好保證監(jiān)督作用；抓好集體決策的所有問題、上級有關(guān)規(guī)定、制度的落實，確保項目各項工作有序進(jìn)行。
７、認(rèn)真抓好民管會工作，督促行政領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)真履行集體合同，維護(hù)員工的民主合法權(quán)益。
８、深入實際，搞好調(diào)查研究，總結(jié)和推廣典型經(jīng)驗。
9、開展深入細(xì)致的思想政治工作，教育員工樹立正確人生觀，樹立遠(yuǎn)大理想，做好本職工作。確保與上級簽訂的《政治工作目標(biāo)責(zé)任書》中規(guī)定的各項指標(biāo)全面完成。
三、項目部副經(jīng)理崗位職責(zé)
１、負(fù)責(zé)施工生產(chǎn)管理工作，直接組織員工完成和超額完成施工生產(chǎn)任務(wù)及各項經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)。
2、根據(jù)施工任務(wù)及工期要求，組織編制年、季、月生產(chǎn)計劃，充分做好勞力、物資、機(jī)械的調(diào)度安排，合理組織施工生產(chǎn)。
3、協(xié)助總工建立健全質(zhì)量體系并實施運行，協(xié)調(diào)各職能部門的協(xié)作關(guān)系，領(lǐng)導(dǎo)各部門、班組質(zhì)量體系的運行及質(zhì)量檢查工作的控制、考察和評定。
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4、貫徹國-家-安-全生產(chǎn)、勞動保護(hù)的方針政策和上級有關(guān)規(guī)定，組織制定安全生產(chǎn)崗位責(zé)任。在施工前制定安全措施，對重點工程、關(guān)鍵部位、特種作業(yè)、季節(jié)施工制定專業(yè)安全措施，消除安全隱患。
5、組織職工學(xué)習(xí)施工規(guī)范、安全質(zhì)量規(guī)范及操作規(guī)程，增強(qiáng)職工安全生產(chǎn)意識。組織有關(guān)人員進(jìn)行定期和不定期的安全、質(zhì)量檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時處理。
6、加強(qiáng)科學(xué)管理，組織文明施工，合理使用人力、物力和財力，合理使用原材料，管好機(jī)械設(shè)備，保證正常運轉(zhuǎn)。
7、及時下達(dá)各項生產(chǎn)任務(wù)和施工措施，召開生產(chǎn)交-班會，分析生產(chǎn)形勢，研究解決施工中存在的問題。
四、總工程師崗位職責(zé)
１、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家頒發(fā)的技術(shù)規(guī)范、規(guī)程及上級頒發(fā)的各項規(guī)章制度，負(fù)責(zé)技術(shù)管理工作。
2、認(rèn)真進(jìn)行施工調(diào)查，仔細(xì)核對設(shè)計文件，負(fù)責(zé)組織施工和組織設(shè)計的編制工作，并督促實施。
3、組織推行先進(jìn)的施工方法，推廣新技術(shù)、新工藝、新材料。積極參與合理化建議活動，開展QC小組活動，對施工技術(shù)難點進(jìn)行攻關(guān)。
4、督促檢查安全、質(zhì)量等各項措施的執(zhí)行情況，參加安全質(zhì)量大檢查，參與安全事故的調(diào)查分析。對梁場的工程質(zhì)量負(fù)責(zé)。
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5、根據(jù)上級部署的創(chuàng)優(yōu)工程計劃，制定具體實施方案，積極組織實施。
6、經(jīng)常檢查勞力、材料、機(jī)具的使用情況，提出改進(jìn)意見，不斷降低工程成本，提高生產(chǎn)效率。
7、負(fù)責(zé)質(zhì)量體系結(jié)構(gòu)設(shè)計，組織制定質(zhì)量方針、質(zhì)量目標(biāo)及質(zhì)量管理體系文件，督促質(zhì)量體系有效運行。組織評價工序流程、施工規(guī)范在施工過程中的適應(yīng)性。評審和驗證特殊工序的 施工能力。
8督促有關(guān)部門，加強(qiáng)原材料檢驗及原始資料的收集整理工作，及時組織竣工資料的編制及竣工交驗工作。
9、組織技術(shù)培訓(xùn)，指導(dǎo)崗位練兵，不斷提高職工技術(shù)素質(zhì)。
五、工程部長崗位職責(zé)
１、組織實施貫徹國家、地方、行業(yè)及企業(yè)的技術(shù)規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)，負(fù)責(zé)梁場的施工技術(shù)管理工作。
2、編制質(zhì)量計劃、施工組織計劃、并對執(zhí)行情況進(jìn)行督促檢查，編制主要材料、設(shè)備、機(jī)具的申請計劃，根據(jù)施工進(jìn)度及時正確地進(jìn)行技術(shù)交流。
3、負(fù)責(zé)現(xiàn)場的施工技術(shù)工作，掌握、檢查、督促各項工程的施工進(jìn)度及生產(chǎn)任務(wù)完成情況，經(jīng)常研究分析施工中存在的問題和薄弱環(huán)節(jié)，向場領(lǐng)導(dǎo)及時提出改進(jìn)意見和需要采取的措施建議。
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4、經(jīng)常檢查保證工程質(zhì)量的措施，參與質(zhì)量事故的調(diào)查分析，制定推廣新技術(shù)、新工藝、新材料、并組織落實。
5、認(rèn)真貫徹執(zhí)行“驗標(biāo)”，參加工程的自檢和交驗。
6、認(rèn)真做好竣工原始資料的積累、整理、匯編工作，及時編制竣工文件、技術(shù)總結(jié)，參加工程初驗及竣工驗交工作。
7、負(fù)責(zé)梁場設(shè)計文件，定型圖紙及技術(shù)資料的管理、復(fù)制、分發(fā)及測量儀器的申請、保管、維護(hù)等工作。
8、負(fù)責(zé)梁場技術(shù)文件、資料、圖紙的保管歸檔工作，并建立健全技術(shù)檔案。
9、負(fù)責(zé)本部門在質(zhì)量體系運行中主管職能要素的有效運行。
10、配合有關(guān)部門對員工進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)和考核工作。
11、完成領(lǐng)導(dǎo)交給的其他工作。
六、試驗室主任工作職責(zé)
1、負(fù)責(zé)組織完成所承擔(dān)的各項試驗檢測任務(wù)，認(rèn)真執(zhí)行國家、鐵道部頒發(fā)的有關(guān)工程試驗的規(guī)程、方法和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，以及客運專線相應(yīng)的規(guī)定與標(biāo)準(zhǔn)，并在公司中心實驗室的指導(dǎo)下，對完成的試驗檢驗工作負(fù)全面責(zé)任。
2、負(fù)責(zé)對進(jìn)場原材料、購配件、半成品質(zhì)量，按現(xiàn)行有效規(guī)程進(jìn)行取樣檢驗，把好工程質(zhì)量檢驗關(guān)，參加砂、石料場的選擇與質(zhì)量復(fù)驗。
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3、負(fù)責(zé)督促檢查工程試驗原始資料的整理、保管；對試驗報告的正確性、完整性負(fù)責(zé)。
4、督促、檢查本室人員崗位責(zé)任制的執(zhí)行情況，考核各崗位人員的工作績效。
5、負(fù)責(zé)本試驗室儀器的管理、使用、維護(hù)和定期檢定工作。
6、參加有關(guān)工程質(zhì)量檢查及質(zhì)量事故的調(diào)查分析。
七、安質(zhì)崗位職責(zé)
1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家法律、法令和有關(guān)部門安質(zhì)方面的方針、政策、及上級頒發(fā)的規(guī)章制度，監(jiān)督監(jiān)察各施工單位的貫徹落實情況。
2、開展質(zhì)量、安全的宣傳教育工作，使員工牢固樹立“安全第一，質(zhì)量至上”的觀點，協(xié)助施工單位和各班組開展自檢、互檢、交接檢查工作。
3、定期檢查質(zhì)量檢測工具、儀表、設(shè)備的完好狀況。
4、負(fù)責(zé)開工前的檢查和施工中的經(jīng)常檢查及工程質(zhì)量的定期檢查工作，并對隱蔽工程做好檢查登記記錄。
5、檢查督促落實安全質(zhì)量保證措施，組織參加安全質(zhì)量生產(chǎn)技術(shù)會議及專業(yè)會議。
6、負(fù)責(zé)安全質(zhì)量事故的調(diào)查、分析、處理工作。
7、參加工程質(zhì)量檢查，評定質(zhì)量等級，參加竣工、預(yù)
