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        市場(chǎng)部年終總結(jié)

        發(fā)布時(shí)間:2022-04-22 11:20:43

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        千文網(wǎng)小編為你整理了多篇相關(guān)的《市場(chǎng)部年終總結(jié)》,但愿對(duì)你工作學(xué)習(xí)有幫助,當(dāng)然你在千文網(wǎng)還可以找到更多《市場(chǎng)部年終總結(jié)》。

        第一篇:市場(chǎng)部年終總結(jié)

        1、完善團(tuán)隊(duì)建設(shè)。

        我認(rèn)為這是當(dāng)務(wù)之急,我們急需要一位市場(chǎng)部經(jīng)理來(lái)統(tǒng)籌策劃整個(gè)的市場(chǎng)活動(dòng),09年下半年雖然一直是領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)我們做市場(chǎng),但還是沒(méi)有完全發(fā)揮市場(chǎng)部的作用,市場(chǎng)部應(yīng)該是主動(dòng)地去實(shí)現(xiàn)一些活動(dòng)的策劃與執(zhí)行,而現(xiàn)在僅僅是側(cè)重于總部活動(dòng)的執(zhí)行,在很大程度上忽略了自身的創(chuàng)意能力。一個(gè)部門(mén)必須有一位與各個(gè)組員保持密切聯(lián)系的領(lǐng)導(dǎo)者,并且需要有敏銳的市場(chǎng)眼光,敢于直述自己的意見(jiàn)(這點(diǎn)很重要)并且善于總結(jié)分析各個(gè)員工的意見(jiàn)。這一點(diǎn)也是各個(gè)組對(duì)于市場(chǎng)部提出的意見(jiàn)之一。

        2、分工明確。

        這一點(diǎn)是各個(gè)組認(rèn)為市場(chǎng)部存在的最大問(wèn)題,由此也造成市場(chǎng)部在大家眼里是綜合部是打雜的這樣的印象。分工明確是提高效率的最有效辦法,幾乎很多同事都認(rèn)為市場(chǎng)部除了搞搞活動(dòng)沒(méi)有什么事情可做,這也直接導(dǎo)致了我們組形象地位的低下。同事中有建議我們改名設(shè)計(jì)部的有建議我們改名綜合部的有建議改名后勤部的,唯獨(dú)不承認(rèn)我們是市場(chǎng)部。所以我也在我們組的成員中提出:20xx年我們除了做好市場(chǎng)活動(dòng)外,所有的工作都要圍繞提升市場(chǎng)部的形象為附加目的。這個(gè)非常重要!

        3、非常有必要對(duì)市場(chǎng)部同事進(jìn)行營(yíng)銷(xiāo)培訓(xùn)。

        20xx年年會(huì)短片拍完之后到今天我一直都在思考,當(dāng)時(shí)王老師對(duì)我說(shuō):這個(gè)片子剪輯之后我們也能看到你自己內(nèi)心的想法。的確,我一直都想借助這個(gè)片子表達(dá)我自己真正所想的、同事真正想說(shuō)的一些話(huà),事實(shí)上,這個(gè)片子里的每一句話(huà)我都是經(jīng)過(guò)很多的思考才放到里面的,有的代表某些人、有的代表大部分人、有的代表一種危機(jī)、有的代表我自己、也有的代表很現(xiàn)實(shí)的利益。

        其實(shí)在完全并入啟德之后大家也都在隨著外部的變化調(diào)整著自己的心態(tài),為什么王老師說(shuō):十年來(lái),從09年之前一直都是很心甘情愿為這個(gè)公司工作的...為什么鄭麗說(shuō)公司唯一讓她舍不得的是那些學(xué)生...領(lǐng)導(dǎo)可以靜下心來(lái)好好的去想一想她們平時(shí)說(shuō)的話(huà),很多她們的想法在平時(shí)已經(jīng)以不經(jīng)意的形式告訴了大家,只是大家沒(méi)有去認(rèn)真的關(guān)注。幾乎所有的同事都一致認(rèn)為人心永遠(yuǎn)是大于體制大于管理排在第一位的。

        我很高興領(lǐng)導(dǎo)能將員工的個(gè)人發(fā)展關(guān)注到年終總結(jié)里來(lái),在采訪同事的時(shí)候我也不約而同的問(wèn)了所有同事這個(gè)問(wèn)題:你現(xiàn)在的生活狀態(tài)是你原來(lái)夢(mèng)中(理想)的那個(gè)樣子嗎?

        關(guān)于我,我希望我能在自己規(guī)劃的路上越走越遠(yuǎn)。說(shuō)沒(méi)有野心是不可能的,一直以來(lái)我都在追求兩樣?xùn)|西金錢(qián)和成就感(說(shuō)的很直白?。?,金錢(qián)是我與我所愛(ài)的人賴(lài)以生活的基礎(chǔ),成就感是自己與外界對(duì)自己的肯定。我在自己的博客上有這樣一句話(huà):我在結(jié)婚之前一切都可以為了工作,為了將生活的基礎(chǔ)構(gòu)筑的足夠雄厚,我明白先苦后甜的道理,但結(jié)婚之后我會(huì)理智的加以?xún)A斜,因?yàn)槲液芮宄?,我所做的一切都是為了兩個(gè)字:家庭。

        我對(duì)我的頭腦有足夠的認(rèn)識(shí),我不善于跑外聯(lián),因此陳斌哥在這要比我勝一籌,但我善于分析,我能準(zhǔn)確的找出一個(gè)產(chǎn)品的價(jià)值并且加以推廣,還有一點(diǎn)是我不會(huì)猶豫不定,我認(rèn)為以及跟大家溝通后都認(rèn)為正確的事我會(huì)果斷的去做,所以我感覺(jué)我可能適合做一些公司活動(dòng)層面的工作,我覺(jué)得我是從呂穎走后才真正一步步成熟起來(lái),我開(kāi)始試著去做一些原來(lái)屬于呂穎的工作,并且開(kāi)始一步步喜歡上那些事情。我也相信我會(huì)在以后的工作中越來(lái)越出色,我近期的目標(biāo)就是每周一可以召集市場(chǎng)部同事開(kāi)會(huì),我希望能夠帶領(lǐng)大家做出一個(gè)全新的不一樣的市場(chǎng)部,對(duì)外對(duì)內(nèi)都有一個(gè)質(zhì)的變化。

        著重提出:

        按勞分配問(wèn)題,這個(gè)事情我不止一次提過(guò),并且我也將一直提下去。之所以把這個(gè)問(wèn)題單獨(dú)列出來(lái),是因?yàn)椴稍L的時(shí)候,很多同事不約而同的提到了這個(gè)事,我們也明白這不僅僅是濟(jì)南公司的問(wèn)題,整個(gè)集團(tuán)都這樣。其實(shí)說(shuō)的低俗一點(diǎn),這只是一份工作,大家還沒(méi)有忘我到不要錢(qián)的地步。事實(shí)上,咱們公司除了顧問(wèn)還算合理,其他都存在不合理問(wèn)題。年底聚會(huì)跟同學(xué)聊天說(shuō)到一年賺多少錢(qián)的問(wèn)題,最少的一個(gè)同學(xué)是除掉日常吃住行年底剩三萬(wàn),讓我非常非常受打擊,在學(xué)校這些人都是成績(jī)很不如我的...說(shuō)多了。

        我只是希望我們的付出能與收獲成正比,我們沒(méi)有任何過(guò)分的要求。畢竟現(xiàn)在已經(jīng)不再是山大學(xué)府,把每月三十塊的活動(dòng)經(jīng)費(fèi)都扣掉,為了上市從員工嘴里摳錢(qián),讓我們?cè)趺茨懿环Q(chēng)呼李總為資本家。

        20xx年假如分配問(wèn)題還是沒(méi)有得到好的解決的話(huà),極有可能形成惡性循環(huán),大家只能是照著工資做同比例的工作。(我知道我在做一件很愚蠢的事,但這確實(shí)是很多員工對(duì)我說(shuō)的心里話(huà),我覺(jué)得我不能昧著良心不向領(lǐng)導(dǎo)反映,有這樣意見(jiàn)的同事不僅僅是文案同事,還有很多是工作了10多年的老員工)

        人心永遠(yuǎn)是大于一切的。

        有言辭過(guò)激的地方請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)見(jiàn)諒,不過(guò)我說(shuō)的每句話(huà)都是肺腑之言,不吐不快。

        第二篇:聯(lián)通崗位競(jìng)聘演講稿

        各位評(píng)委、各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們:

        大家好!

        我是來(lái)自聯(lián)通——分公司運(yùn)行維護(hù)部的___,我競(jìng)聘的崗位是設(shè)備維護(hù)業(yè)務(wù)主管。首先感謝領(lǐng)導(dǎo)給我這個(gè)機(jī)會(huì),使我能夠參與今天的競(jìng)爭(zhēng)。大哲學(xué)家蘇格拉底有句名言:“世界上最快樂(lè)的事,莫過(guò)于為理想而奮斗?!苯裉?,我站在這里,為自己的理想而奮斗,我感到了莫大的快樂(lè)。我希望通過(guò)這次競(jìng)聘,能更好地認(rèn)識(shí)自己、提高自己。

        我先向大家介紹一下自己的基本情況和工作經(jīng)歷。

        我今年——?dú)q,1999年畢業(yè)于——大學(xué)信息與通信工程系,學(xué)士學(xué)位。19__年8月至2000年1月供職于——,20__年1聯(lián)通公司大客戶(hù)部副經(jīng)理競(jìng)聘演講稿月任電信伊犁公眾多媒體信息公司經(jīng)營(yíng)維護(hù)部維護(hù)主管,2003年取得助理工程師職稱(chēng),2004年5月進(jìn)入中國(guó)聯(lián)通伊梨分公司運(yùn)行維護(hù)部,負(fù)責(zé)設(shè)備維護(hù)工作。

        自信是成功的第一步,擁有自信,才能把握成功。今天,我充滿(mǎn)自信地站在這個(gè)演講臺(tái)上,希望能有機(jī)會(huì)把握屬于自己的成功。以下是我的競(jìng)聘優(yōu)勢(shì).

        一、我具有高度的責(zé)任感和強(qiáng)烈的事業(yè)心。

        沃爾瑪創(chuàng)始人山姆?沃爾頓說(shuō)過(guò):“如果您熱愛(ài)您所從事的工作,那么,每天您都會(huì)想盡辦法把工作做得最好。”我熱愛(ài)我的工作,不論在哪個(gè)崗位上,我都會(huì)以高度的責(zé)任和強(qiáng)烈的事業(yè)心,認(rèn)真做好每一項(xiàng)工作。

        二、我具有較豐富的工作經(jīng)歷和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)

        理論指導(dǎo)實(shí)踐,實(shí)踐形成經(jīng)驗(yàn)。聯(lián)通集團(tuán)客戶(hù)經(jīng)理競(jìng)聘報(bào)告工作七年來(lái),我從事的都是與信息通訊相關(guān)的工作,在工作中,我把自己的理論知識(shí)應(yīng)用于實(shí)踐,為自己積累了豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。

        三、我具有較強(qiáng)的管理能力和協(xié)調(diào)能力

        我曾在電信公司做過(guò)三年的維護(hù)主管,在工作中,我能夠獨(dú)當(dāng)一面,獨(dú)立負(fù)責(zé)維護(hù)部的全面工作,能妥善處理各類(lèi)突發(fā)事件,具有較強(qiáng)的應(yīng)變能力。另外,我為人隨和,善于與人共事,善于協(xié)調(diào)各方面關(guān)系,具有較強(qiáng)的協(xié)調(diào)能力。

        四、我具備扎實(shí)的專(zhuān)業(yè)知識(shí)和專(zhuān)業(yè)技能。

        在大學(xué)我讀的是信息與通訊工程專(zhuān)業(yè),又先后參加了多次培訓(xùn),包括全疆電信互聯(lián)網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)培訓(xùn),Openet窄帶計(jì)費(fèi)平臺(tái)系統(tǒng)管理及高級(jí)用戶(hù)培訓(xùn),CCNA網(wǎng)絡(luò)支持工程師培訓(xùn),華為QuidwayA8010接入服務(wù)器維護(hù)工程師集中培訓(xùn);還有三年的維護(hù)主管不僅增長(zhǎng)了我的閱歷,豐富了我的人生視野,更重要的是三年工作積累,使我具備了扎實(shí)的專(zhuān)業(yè)技能,對(duì)工作中出現(xiàn)的任何問(wèn)題,我都可以迎刃而解。與此同時(shí),我還利用工作之余不斷的學(xué)習(xí)本專(zhuān)業(yè)知識(shí),可以說(shuō),不管從理論知識(shí)還是從操作技能上,我都可以較好的勝任設(shè)備維護(hù)業(yè)務(wù)主管這一崗位,我一定可以做的更好!

        各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委,如果我這次競(jìng)聘成功,我會(huì)加倍地努力,在新的崗位上把工作做得更好。以下是我的工作聯(lián)通客戶(hù)經(jīng)理競(jìng)聘稿思路,請(qǐng)大家評(píng)議。

        一、繼續(xù)學(xué)習(xí),積極探索,進(jìn)一步提高自己的專(zhuān)業(yè)技術(shù)能力。

        俗話(huà)放:火車(chē)跑得快,全靠車(chē)頭帶。業(yè)務(wù)主管要負(fù)責(zé)本部門(mén)的技術(shù)性工作,所以,在以后的工作中,我會(huì)充分利用自己的專(zhuān)業(yè)知識(shí)和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),積極探索新的維護(hù)技術(shù),做好技術(shù)維護(hù)的帶頭人。

        二、協(xié)助主任做好管理,完善內(nèi)部管理制度。

        沒(méi)有規(guī)矩,不成方圓。在工作中,我將協(xié)助主任完善部門(mén)各項(xiàng)管理制度,建立激勵(lì)約束機(jī)制,實(shí)行員工崗位責(zé)任制。實(shí)行定期考核和獎(jiǎng)懲制度,充分調(diào)動(dòng)部門(mén)員工的積極性和主動(dòng)性,提高上崗人員的技術(shù)水平和處理故障的實(shí)際能力,讓每一位員工都有實(shí)現(xiàn)個(gè)人的價(jià)值的機(jī)會(huì)。

        三、制定相應(yīng)的質(zhì)量指標(biāo),制定詳細(xì)工作計(jì)劃。

        制定各項(xiàng)維護(hù)工作的質(zhì)量指標(biāo)和維護(hù)計(jì)劃,并嚴(yán)競(jìng)聘聯(lián)通網(wǎng)格經(jīng)理競(jìng)聘稿格按照指標(biāo)要求和維護(hù)計(jì)劃完成各項(xiàng)技術(shù)維護(hù)工作,積極落實(shí)維護(hù)計(jì)劃的完成情況,定期向上級(jí)報(bào)告設(shè)備、網(wǎng)絡(luò)通信系統(tǒng)的運(yùn)行情況。根據(jù)網(wǎng)絡(luò)通信系統(tǒng)的運(yùn)行情況提出設(shè)備更新、技術(shù)改造和大修計(jì)劃。

        四、做好維護(hù)質(zhì)量的監(jiān)督工作,提高維護(hù)質(zhì)量。

        監(jiān)督維護(hù)工作的完成情況,貫徹“預(yù)防性運(yùn)行維護(hù)為主、障礙性運(yùn)行維護(hù)為輔”的原則,變被動(dòng)維護(hù)為預(yù)防式的維護(hù),盡可能地減少故障發(fā)生的可能性。

        五、做好網(wǎng)絡(luò)通信系統(tǒng)的調(diào)配和通信設(shè)備的運(yùn)行維護(hù)、管理工作。

        嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)備維護(hù)規(guī)程,定期進(jìn)行進(jìn)行各項(xiàng)設(shè)備的檢查工作,建立、完善各種相關(guān)記錄,及早發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,及早排除故障,減少設(shè)備故障時(shí)間,同時(shí)做好維護(hù)紀(jì)錄,盡最大努力減少設(shè)備安全隱患。

        語(yǔ)言是花苞,行動(dòng)才是果實(shí);決心是種子,實(shí)干才是肥料,好的決心必須以行動(dòng)來(lái)貫徹才能達(dá)到預(yù)期的效果。各位評(píng)委、各位領(lǐng)導(dǎo),如果我能夠得到大家的信任和支持,競(jìng)聘成功,我會(huì)在新的崗位上以我的實(shí)際行動(dòng)給大家一份滿(mǎn)意的答卷。我相信:世上無(wú)難事,只要肯登攀。只要有積極進(jìn)取、敢于拼搏的精神,堅(jiān)定不移地朝著自己的目標(biāo)前進(jìn),最終會(huì)達(dá)到理想的彼岸。

        我的演講完畢,謝謝大家!

        第三篇:市場(chǎng)部年終總結(jié)

        從事了很長(zhǎng)一段時(shí)間的市場(chǎng)部助理工作,在這個(gè)年末,您是怎樣做市場(chǎng)部助理年終總結(jié)的呢?接下來(lái)小編整理了市場(chǎng)部助理年終總結(jié)范文,歡迎閱讀借鑒。

        一年又將過(guò)去了,從xx年xx月開(kāi)始,我調(diào)到市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)管理六部至今已有三個(gè)多月了,在這幾個(gè)月的工作中,我虛心向同事請(qǐng)教,從熟悉人員、熟悉商戶(hù)、熟悉業(yè)務(wù)知識(shí)做起,從一點(diǎn)一滴做起,使自己能夠很快被員工和商戶(hù)接受并認(rèn)可,從而很快進(jìn)入角色,擔(dān)負(fù)起自己的責(zé)任,配合經(jīng)營(yíng)部經(jīng)理做好經(jīng)營(yíng)管理工作?,F(xiàn)就自己這幾個(gè)月的工作做一小結(jié):

        一、經(jīng)營(yíng)工作方面

        開(kāi)業(yè)不到一年,經(jīng)營(yíng)管理部的各項(xiàng)工作雖已步入正軌,但如何盤(pán)活市場(chǎng),拉動(dòng)人氣,是當(dāng)務(wù)之急。我分管的魚(yú)市和寵物市場(chǎng)開(kāi)業(yè)時(shí)間晚,離車(chē)站也較遠(yuǎn),許多人都不知道物流園還有魚(yú)市和寵物市場(chǎng),因此前來(lái)購(gòu)物的人比較少。而我來(lái)到市場(chǎng)七部要做的第一件事,就是要讓廣大消費(fèi)者知道并了解我們的魚(yú)市和寵物市場(chǎng)。我們?cè)械拿恐芰亩饭坊顒?dòng)雖吸引了一些人氣,但是魚(yú)市沒(méi)有舉行過(guò)什么活動(dòng),而寵物市場(chǎng)的活動(dòng)又過(guò)于單一,僅僅開(kāi)展了斗狗這一活動(dòng)是很不夠的。

        針對(duì)這一市場(chǎng)現(xiàn)狀,經(jīng)過(guò)反復(fù)醞釀和多方調(diào)查,九月我們成功策劃并舉辦了xx活動(dòng)。從競(jìng)賽活動(dòng)方案的策劃、商戶(hù)的參與、廣告的宣傳,一直到人員的調(diào)配、組織,活動(dòng)的舉辦等等,我雖然做了大量的工作,但同時(shí)也得到了領(lǐng)導(dǎo)和大家的支持與幫助,才使得此次活動(dòng)能夠得以順利進(jìn)行,而且后期廣大消費(fèi)者及商戶(hù)的反映也是不錯(cuò)的。這次活動(dòng)的成功舉辦在一定程度上提高了的知名度,帶動(dòng)了人氣,同時(shí)也達(dá)到我們預(yù)期的目的和期望值,也給自己帶來(lái)了信心。

        在成功策劃并舉辦xx之后,xx節(jié)黃金周我又策劃舉行了物流園水族大世界的首次促銷(xiāo)活動(dòng)――“買(mǎi)100元送10元”活動(dòng),寵物市場(chǎng)的“展評(píng)”活動(dòng)。有了上一次的成功經(jīng)驗(yàn),這兩次的活動(dòng)也很成功。尤其是魚(yú)市的“買(mǎi)100元送10元”活動(dòng)得到了廣大商戶(hù)的認(rèn)可,促進(jìn)了魚(yú)市黃金周銷(xiāo)售額的上升和客流量的增加。活動(dòng)前期魚(yú)市一直比較低迷,商戶(hù)也很焦急,許多商戶(hù)由于不能接受“買(mǎi)100元送10元”活動(dòng)中的10元費(fèi)用由自己承擔(dān),有的則因?yàn)閾?dān)心從未舉辦過(guò)類(lèi)似的活動(dòng),是否能做起來(lái),而一直很猶豫。但為了做好這第一次的魚(yú)市促銷(xiāo)活動(dòng),我積極動(dòng)員,多次找商戶(hù)談心,不斷做工作說(shuō)服他們,讓商戶(hù)將困難與擔(dān)心一一擺出來(lái),逐個(gè)解決,使他們終于認(rèn)可了我的活動(dòng)方案,并積極參與進(jìn)來(lái),大家擰成一股繩,共同努力辦好了這次活動(dòng)。活動(dòng)結(jié)束后,大家的反映也是不錯(cuò)的,商戶(hù)們紛紛表示:今后魚(yú)市的促銷(xiāo)活動(dòng)要多多舉辦,而且要形式多樣,他們大家一定會(huì)努力配合,積極參與的。在做好以上幾項(xiàng)促銷(xiāo)活動(dòng)的同時(shí),我們還將寵物市場(chǎng)原有的斗狗比賽辦成了系列比賽,每周六舉辦一次,每次到現(xiàn)場(chǎng)觀看的觀眾有叁百人左右,已很具人氣。有了一個(gè)好的開(kāi)端,我要更加積極努力,不斷推陳出新,力求使市場(chǎng)七部的經(jīng)營(yíng)工作能再上一個(gè)臺(tái)階。

        二、管理工作方面

        由于我到市場(chǎng)七部工作的時(shí)間不長(zhǎng),而且許多精力和時(shí)間都花在了經(jīng)營(yíng)工作方面,因此對(duì)于管理工作一直都是在積極努力地協(xié)助、配合其他兩位經(jīng)理開(kāi)展工作。首先:我們建立健全了各項(xiàng)規(guī)章制度,以制度約束行為;其次:加強(qiáng)了人員管理,最大限度的發(fā)揮員工的主觀能動(dòng)性。我認(rèn)為一個(gè)企業(yè)的成敗關(guān)鍵在于人,人的因素決定其它方面,每個(gè)人都有自己的優(yōu)缺點(diǎn),只有做到知人善用,將其的優(yōu)點(diǎn)最大化,缺點(diǎn)最小化,才能使其充分發(fā)揮自己的才能。同時(shí)我們還要為員工營(yíng)造一個(gè)寬松的工作環(huán)境和氛圍,將影響工作效率的外部客觀因素降至最低,使員工感到在市場(chǎng)七部能夠發(fā)揮自己的才智。

        三、今后的工作計(jì)劃

        1、經(jīng)營(yíng)工作方面:魚(yú)市在明年將舉行大型的魚(yú)展活動(dòng),吸引廣大消費(fèi)者到場(chǎng)參觀;寵物市場(chǎng)將舉辦各類(lèi)斗獸比賽,不單純只是現(xiàn)在的斗狗比賽。我們要將比賽擴(kuò)展開(kāi)來(lái),使各種比賽多樣化,這樣才能吸引人氣,擴(kuò)大寵物市場(chǎng)的知名度。

        2、管理工作方面:今后將要不斷完善各項(xiàng)規(guī)章制度,加強(qiáng)人員管理,通過(guò)培訓(xùn)班的形式,對(duì)員工進(jìn)行專(zhuān)業(yè)知識(shí)的培訓(xùn),使他們成為專(zhuān)家里手,為廣大顧客和商戶(hù)提供更好的、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。同時(shí)還要實(shí)施商戶(hù)例會(huì)制度,定期召開(kāi),及時(shí)了解商戶(hù)的思想動(dòng)態(tài),了解市場(chǎng)的經(jīng)營(yíng)情況,以便及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,對(duì)癥下藥,解決問(wèn)題。

        3、招商工作方面:希望在現(xiàn)有的條件下,借助商戶(hù)的影響力和資金投入進(jìn)行招商引資。對(duì)市場(chǎng)的空置面積采用商戶(hù)投資、商戶(hù)受益的方式進(jìn)行招商,以達(dá)到商戶(hù)培養(yǎng)市場(chǎng)的目的。此作法可以避免不必要的浪費(fèi)。寵物市場(chǎng)要借助商戶(hù)的投資,在空置面積上搭建工棚,建設(shè)鴿子市場(chǎng),由商戶(hù)自行招商,給予一定的優(yōu)惠政策,以達(dá)到互惠互利的目的。

        4、自身素質(zhì)方面:今年我在提高自身素質(zhì)方面雖然做了很大努力,但還是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的。在今后的工作中,要虛心學(xué)習(xí),結(jié)合自身實(shí)際多學(xué)習(xí)、多鉆研。加強(qiáng)專(zhuān)業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí),使自己精通業(yè)務(wù)知識(shí),成為行家里手、業(yè)務(wù)內(nèi)行;同時(shí)還要學(xué)習(xí)先進(jìn)的經(jīng)營(yíng)管理經(jīng)驗(yàn),提高自身的思想、組織能力、協(xié)調(diào)能力和判斷力,力求能夠理論結(jié)合實(shí)際,適應(yīng)時(shí)代的要求,不斷提高自身素質(zhì),使自己成為一個(gè)努力的、學(xué)習(xí)型的管理者。

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