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第一篇：會(huì)議方案

一、會(huì)議操作流程

第一部分：會(huì)前準(zhǔn)備

1、人員分工

2、場(chǎng)地準(zhǔn)備

3、物品準(zhǔn)備

4、會(huì)場(chǎng)布置

第二部分：現(xiàn)場(chǎng)部分

1、現(xiàn)場(chǎng)工作流程

2、會(huì)前準(zhǔn)備工作

3、顧客入場(chǎng)登記（發(fā)布促銷(xiāo)信息及會(huì)議流程）

4、會(huì)議正式開(kāi)始前（1、促銷(xiāo)員與顧客的溝通2、公司產(chǎn)品的宣傳廣告視頻等）

5、開(kāi)場(chǎng)白（見(jiàn)主持人串詞）

6、文藝表演

7、專(zhuān)家演講

8、游戲互動(dòng)、有獎(jiǎng)問(wèn)答、老顧客發(fā)言等

9、產(chǎn)品促銷(xiāo)信息發(fā)布

10、咨詢(xún)、促銷(xiāo)、簽單

11、現(xiàn)場(chǎng)抽獎(jiǎng)

第三部分：會(huì)后部分

一、送賓（一視同仁）

二、顧客服務(wù)管理（新客、未購(gòu)買(mǎi)者繼續(xù)跟進(jìn)服務(wù)）

三、會(huì)后總結(jié)

二、會(huì)銷(xiāo)流程具體細(xì)節(jié)

（一）會(huì)前部分

顧客在會(huì)上能否產(chǎn)生購(gòu)買(mǎi)，有80%的因素取決于會(huì)前的工作做的是否扎實(shí)、到位。因此，會(huì)前部分是會(huì)銷(xiāo)活動(dòng)的重點(diǎn)部分，主要包括：

1、宣講專(zhuān)家的聯(lián)絡(luò)；提前預(yù)約、有效溝通協(xié)調(diào)。

2、會(huì)議時(shí)間地點(diǎn)的選取，綜合考慮天氣、方便等因素。

3、顧客的通知；新客與老客比例合適，提前短線(xiàn)通知，電話(huà)預(yù)約，電話(huà)確認(rèn)等。提前給各促銷(xiāo)員及醫(yī)務(wù)人員派發(fā)任務(wù)，保證到會(huì)人數(shù)和效果。

4、會(huì)場(chǎng)的布置，現(xiàn)場(chǎng)人員的分工。

5、獎(jiǎng)品、宣傳資料等物料的準(zhǔn)備到位，會(huì)前預(yù)估銷(xiāo)量準(zhǔn)備產(chǎn)品。

（二）會(huì)中部分

1、需準(zhǔn)備物品：

筆記本電腦一臺(tái)：制作好幻燈片，錄像，并保存好相關(guān)培訓(xùn)資料。

數(shù)碼相機(jī)一臺(tái)：現(xiàn)場(chǎng)照像及錄制。

登記表：為現(xiàn)場(chǎng)來(lái)的客戶(hù)進(jìn)行登記。

條幅：掛在聯(lián)誼會(huì)會(huì)場(chǎng)的四周。

胸卡：工作人員佩帶。

展板和寫(xiě)筆：用于講師寫(xiě)東西。

抽獎(jiǎng)箱：放置抽獎(jiǎng)券。

小禮品：給現(xiàn)場(chǎng)客戶(hù)發(fā)放。

會(huì)議程序：

1、會(huì)務(wù)人員全部提前準(zhǔn)時(shí)到會(huì)場(chǎng)。

2、各部門(mén)自我檢查，了解本部門(mén)應(yīng)到人員情況，物品準(zhǔn)備情況，機(jī)器設(shè)備情況等。

3、會(huì)前動(dòng)員：著重對(duì)各部門(mén)工作人員講解會(huì)場(chǎng)維護(hù)和會(huì)后促銷(xiāo)事誼，講完后大家相互擊掌。

4、工作人員站在門(mén)口歡迎客戶(hù)入場(chǎng)，一定要顯的隆重；

第二篇：集團(tuán)辦公室崗位職責(zé)

集團(tuán)辦公室各崗位職責(zé)

目 錄

集團(tuán)辦公室主任崗位職責(zé)

集團(tuán)人力資源部經(jīng)理崗位職責(zé)

集團(tuán)財(cái)務(wù)部經(jīng)理崗位職責(zé)

集團(tuán)營(yíng)銷(xiāo)部經(jīng)理崗位職責(zé)

集團(tuán)采購(gòu)部經(jīng)理崗位職責(zé)

集團(tuán)后勤保障部經(jīng)理崗位職責(zé)

集團(tuán)辦公室秘書(shū)崗位職責(zé)

集團(tuán)辦公室文員崗位職責(zé)

集團(tuán)辦公室司機(jī)崗位職責(zé)

集團(tuán)人事部專(zhuān)員崗位職責(zé)

集團(tuán)財(cái)務(wù)部會(huì)計(jì)崗位職責(zé)

集團(tuán)財(cái)務(wù)部出納崗位職責(zé)

集團(tuán)美術(shù)設(shè)計(jì)崗位職責(zé)

集團(tuán)采購(gòu)部采購(gòu)員崗位職責(zé)

集團(tuán)后勤部維修人員崗位職責(zé)

部門(mén)職責(zé)：

1、負(fù)責(zé)與全聚德總部的信息往來(lái)傳遞工作；

2、負(fù)責(zé)起草集團(tuán)的工作計(jì)劃、工作總結(jié)及其他文字材料；

3、負(fù)責(zé)集團(tuán)內(nèi)部管理制度、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范的制訂、貫徹和監(jiān)督管理；

4、負(fù)責(zé)文件的上傳下達(dá)，做好文件管理工作；

5、負(fù)責(zé)集團(tuán)所屬各部門(mén)之間關(guān)系的溝通、協(xié)調(diào)工作以及日常管理

工作的指導(dǎo)、監(jiān)督等；

6、負(fù)責(zé)集團(tuán)的檔案管理，包括收集各部門(mén)業(yè)務(wù)報(bào)告及行政文 件

資料，對(duì)其進(jìn)行整理、立卷、歸檔，并承擔(dān)各種檔案的日常借閱、保

管工作；

7、組織召集集團(tuán)辦公會(huì)、員工大會(huì)和各種大型活動(dòng)，負(fù)責(zé)會(huì)議的

記錄、紀(jì)要及對(duì)會(huì)議決定、決議的督察督辦工作；

8、負(fù)責(zé)印章管理；

9、負(fù)責(zé)車(chē)輛管理；

10、 負(fù)責(zé)協(xié)議集團(tuán)董事長(zhǎng)、總經(jīng)理、副總經(jīng)理處理日常的信函回

復(fù)、日程安排、來(lái)訪(fǎng)及接待工作；

11、 負(fù)責(zé)對(duì)外公共關(guān)系工作，主要包括與政府職能部門(mén)的溝通與

媒體的聯(lián)系等；

12、 負(fù)責(zé)集團(tuán)各店內(nèi)各類(lèi)信息的收集、匯總，并向董事長(zhǎng)、總經(jīng)

理報(bào)告。

工作職責(zé)：

1、全面負(fù)責(zé)集團(tuán)辦公室工作，負(fù)責(zé)制定辦公室各崗位人員的職

責(zé)、工作程序與規(guī)范、責(zé)任要求，以及工作標(biāo)準(zhǔn)并監(jiān)督、落實(shí)、完成；

2、負(fù)責(zé)辦公室員工考勤、組織紀(jì)律和思想教育與崗位培訓(xùn)工作；

3、根據(jù)集團(tuán)辦公會(huì)的指令，起草集團(tuán)綜合性的業(yè)務(wù)規(guī)劃、計(jì)劃、

總結(jié)、簡(jiǎn)報(bào)、通知等文件；

4、負(fù)責(zé)安排集團(tuán)各種會(huì)議和集團(tuán)辦公室的會(huì)務(wù)工作，編發(fā)會(huì)議紀(jì)

要，負(fù)責(zé)匯總各店（部門(mén)）的規(guī)章制度，會(huì)同相關(guān)部門(mén)擬定各項(xiàng)規(guī)章

制度，并負(fù)責(zé)檢查落實(shí)情況；

5、負(fù)責(zé)收集集團(tuán)內(nèi)各店（部門(mén)）的提案、建議和情況匯報(bào)，進(jìn)行

綜合整理后呈報(bào)董事長(zhǎng)或總經(jīng)理，為集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)們決策，提供咨詢(xún)和參

考；

6、負(fù)責(zé)安排公文收發(fā)、打發(fā)文印、通訊聯(lián)絡(luò)；文書(shū)檔案和印章管

理工作；

7、召開(kāi)集團(tuán)各店內(nèi)部調(diào)研和外部環(huán)境的調(diào)研，信息分析和協(xié)調(diào)工

作，做好來(lái)信、來(lái)訪(fǎng)和外聯(lián)的接待工作，處理賓客向集團(tuán)的投訴；

8、履行辦公室承擔(dān)的各項(xiàng)管理職能，負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)辦公室與各店（部

門(mén)）之間的關(guān)系；

9、負(fù)責(zé)安排集團(tuán)董事長(zhǎng)、總經(jīng)理、副總經(jīng)理日常辦公的服務(wù)工作，

完成董事長(zhǎng)、總經(jīng)理、副總經(jīng)理交辦的事項(xiàng)。

人力資源部經(jīng)理崗位職責(zé)

工作職責(zé)：

1、認(rèn)真執(zhí)行國(guó)家及上級(jí)主管部門(mén)的勞動(dòng)人事、福利、社會(huì)保險(xiǎn)

等方面的法律、法規(guī)和政策；

2、負(fù)責(zé)集團(tuán)人力資源的開(kāi)發(fā)和利用，制定并實(shí)施有關(guān)人事調(diào)配、

工資福利、獎(jiǎng)勵(lì)處罰等；

3、組織制定招聘、調(diào)配、考核、晉升、獎(jiǎng)罰、培訓(xùn)等人事管理

規(guī)章，并監(jiān)督落實(shí)實(shí)施情況；

3、制定員工福利政策，落實(shí)政府的各項(xiàng)勞保政策，改善員工工

作環(huán)境和生活條件；

5、負(fù)責(zé)解決員工有關(guān)人事方面的意見(jiàn)和投訴，并落實(shí)解決辦法；

6、負(fù)責(zé)勞動(dòng)合同的簽訂與勞動(dòng)關(guān)系的管理；

7、主持本部門(mén)工作例會(huì)，聽(tīng)取、匯報(bào)、督促工作進(jìn)度，協(xié)調(diào)和

解決工作中的問(wèn)題，提出階段性工作計(jì)劃和要求，并督促執(zhí)行和落實(shí)。

組織搜集人才（勞動(dòng)力）市場(chǎng)信息，隨時(shí)掌握員工需求、人事調(diào)配、

勞動(dòng)工資、人員培訓(xùn)等方面的動(dòng)態(tài)，負(fù)責(zé)組織和合理有效運(yùn)用酒店的

人力資源；

8、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)和指導(dǎo)集團(tuán)各店（部門(mén)）制訂人力資源需求計(jì)劃，

掌握和控制集團(tuán)各店（部門(mén)）的人員編制總量，組織制定勞動(dòng)定員定

編方案，按編制合理安排和調(diào)配余、缺人員，做好員工錄用、調(diào)動(dòng)、

晉級(jí)、辭退等工作事宜；

9、掌握勞動(dòng)力市場(chǎng)價(jià)格和同行業(yè)人均分配水平等信息，根據(jù)集

團(tuán)各店經(jīng)濟(jì)效益和工資總額情況，組織制定勞動(dòng)工資管理辦法和分配

方案，并適時(shí)提出集團(tuán)各店員工工資調(diào)整方案；

10、負(fù)責(zé)會(huì)同集團(tuán)財(cái)務(wù)部制訂各營(yíng)業(yè)、管理部門(mén)的獎(jiǎng)金分配方案

以及制定相關(guān)的福利政策并監(jiān)督實(shí)施；

11、負(fù)責(zé)制定和完善考核制度，對(duì)員工的基本素質(zhì)、工作態(tài)度、

技能水平、工作業(yè)績(jī)等進(jìn)行調(diào)查、分析和評(píng)價(jià)，并根據(jù)員工績(jī)效考核

結(jié)果合理進(jìn)行薪酬分配。

財(cái)務(wù)部經(jīng)理崗位職責(zé)

工作職責(zé)：

1、執(zhí)行國(guó)家有關(guān)經(jīng)濟(jì)政策、財(cái)經(jīng)法規(guī)，建立健全集團(tuán)財(cái)務(wù)管理

的各項(xiàng)規(guī)章制度，本部門(mén)各崗位的崗位職責(zé)、工作程序、工作紀(jì)律；

2、負(fù)責(zé)集團(tuán)的經(jīng)濟(jì)核算工作，組織編制和審核合計(jì)，統(tǒng)計(jì)報(bào)表，

定期向總經(jīng)理提出經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析報(bào)告；

3、領(lǐng)導(dǎo)合計(jì)核算工作，正確合理的調(diào)度資金，及時(shí)編制財(cái)務(wù)報(bào)

表，審查各部門(mén)的收支計(jì)劃和實(shí)際收支情況，合理控制成本費(fèi)用水平，

考核費(fèi)用指標(biāo)完成情況；

4、參與制定集團(tuán)的經(jīng)濟(jì)計(jì)劃，投資決策機(jī)構(gòu)、員工工資和福利

政策；

5、定期檢查，監(jiān)督財(cái)務(wù)計(jì)劃的執(zhí)行情況，督促賬款的催收工作，

加速資金的回籠，做好各項(xiàng)資金的平衡、運(yùn)用、調(diào)動(dòng)與保證集團(tuán)各店

（部門(mén)）所需資金；

6、負(fù)責(zé)控制酒店內(nèi)部各個(gè)環(huán)節(jié)的財(cái)務(wù)收支情況；

7、根據(jù)公司人員需求，招聘培訓(xùn)財(cái)務(wù)人員，根據(jù)財(cái)務(wù)組織結(jié)構(gòu)，

合理配置財(cái)務(wù)人員，做到人盡其才，創(chuàng)造積極向上的團(tuán)隊(duì)氛圍；

8、根據(jù)公司的戰(zhàn)略目標(biāo)，制定合理的公司預(yù)算，年終進(jìn)行決算，

每月根據(jù)財(cái)務(wù)狀況，經(jīng)營(yíng)成果做出財(cái)務(wù)分析，給高層提供完善的財(cái)務(wù)

分析數(shù)據(jù)；

9、根據(jù)公司業(yè)務(wù)流程，做好財(cái)務(wù)控制，開(kāi)源節(jié)流，力求降低成

本；

10、做好審核、審計(jì)工作，對(duì)偏離財(cái)務(wù)目標(biāo)的部門(mén)，按公司規(guī)定

匯報(bào)給董事長(zhǎng)，進(jìn)行改進(jìn)；

11、做好本單位財(cái)務(wù)資料管理，保證檔案的完整性；

12、嚴(yán)加對(duì)中心倉(cāng)庫(kù)的監(jiān)管管理，包括冷庫(kù)鴨胚的管理，爭(zhēng)取節(jié)

能降耗的最大化。稽核各項(xiàng)營(yíng)業(yè)目標(biāo)，記錄資料，作為研究發(fā)展的根

據(jù)；

13、完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它事項(xiàng)。

營(yíng)銷(xiāo)企劃部經(jīng)理崗位職責(zé)

工作職責(zé)：

1、全面負(fù)責(zé)集團(tuán)各店一切裝飾與節(jié)假日活動(dòng)的策劃、銷(xiāo)售策略

制定、公關(guān)事務(wù)策劃管理和廣告宣傳等。

2、根據(jù)集團(tuán)制度要求，制定本部門(mén)各項(xiàng)管理制度并貫徹實(shí)施；

3、負(fù)責(zé)組織制訂企業(yè)全年?duì)I銷(xiāo)策劃工作計(jì)劃，并分解落實(shí)完成；

4、負(fù)責(zé)組織新項(xiàng)目所在區(qū)域的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手及消費(fèi)者調(diào)查，為制定

營(yíng)銷(xiāo)推廣方案提供依據(jù)；

5、負(fù)責(zé)主持項(xiàng)目的銷(xiāo)售策劃、平面制作、宣傳推廣、媒體選用

等工作，并做出決策；

6、負(fù)責(zé)集團(tuán)整體形象策劃和品牌建設(shè)，審定各項(xiàng)宣傳推廣企業(yè)

形象的公關(guān)活動(dòng)方案；

7、負(fù)責(zé)編制各類(lèi)宣傳推廣費(fèi)用的計(jì)劃，監(jiān)督預(yù)算執(zhí)行情況并及

時(shí)呈報(bào)；

8、與政府部門(mén)、媒體等保持良好關(guān)系，開(kāi)展公關(guān)宣傳活動(dòng)，樹(shù)

立企業(yè)良好的社會(huì)形象；

9、負(fù)責(zé)企業(yè)內(nèi)部大型活動(dòng)策劃、組織；企業(yè)文化宣教；對(duì)外信

息發(fā)布等。

10、負(fù)責(zé)酒店對(duì)外宣傳，聯(lián)系各大旅游景點(diǎn)的工作，給予有利宣

傳。

11、完成領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的其他工作。

采購(gòu)部經(jīng)理崗位職責(zé)

1、執(zhí)行財(cái)務(wù)總監(jiān)的工作指令，向其負(fù)責(zé)并報(bào)告工作。全面負(fù)責(zé)

酒店物資食品采購(gòu)工作，并做好集團(tuán)各店（部門(mén)）福利及辦公用品的

采購(gòu)，發(fā)放等工作。

2、根據(jù)國(guó)家有關(guān)經(jīng)濟(jì)政策、法律法規(guī)以及市場(chǎng)行情和酒店?duì)I業(yè)

預(yù)測(cè), 會(huì)同各部門(mén)編制酒店內(nèi)各種物資和商品采購(gòu)計(jì)劃、方案，經(jīng)總

經(jīng)理批準(zhǔn)后組織實(shí)施。

3、熟悉集團(tuán)物資使用情況和庫(kù)存物資動(dòng)態(tài)，會(huì)同有關(guān)部門(mén)根據(jù)

實(shí)際經(jīng)營(yíng)情況，合理、科學(xué)地編制年度、季度、月度采購(gòu)計(jì)劃, 并

適當(dāng)調(diào)整庫(kù)存物資、商品結(jié)構(gòu)與數(shù)理界限。

4、積極配合搞好物資食品管理工作，加強(qiáng)與倉(cāng)庫(kù)保管的聯(lián)系，

做好物資平衡工作，及時(shí)處理呆滯物資，加速物資周轉(zhuǎn)。

5、制訂物資采購(gòu)程序，建立各項(xiàng)物資采購(gòu)管理制度，提出對(duì)物

資采購(gòu)工作責(zé)任制和考核的獎(jiǎng)懲措施。

6、主動(dòng)協(xié)調(diào)與酒店內(nèi)其他各部門(mén)的關(guān)系，經(jīng)常傾聽(tīng)使用部門(mén)對(duì)

物資采購(gòu)工作的意見(jiàn)，及時(shí)改進(jìn)采購(gòu)工作。

7、加強(qiáng)采購(gòu)合同的管理，嚴(yán)格合同條款的把關(guān)，認(rèn)真執(zhí)行合同

法，確保經(jīng)濟(jì)合同的合法履行。

8、負(fù)責(zé)審核所有采購(gòu)申請(qǐng)單、訂貨單，并將審核意見(jiàn)報(bào)請(qǐng)董事

長(zhǎng)和財(cái)務(wù)總監(jiān)審批。

9、抓好采購(gòu)部門(mén)的日常管理工作，抓好部門(mén)員工的日常培訓(xùn)，

加強(qiáng)員工的組織紀(jì)律性，認(rèn)真貫徹財(cái)務(wù)總監(jiān)下達(dá)的各項(xiàng)工作指令。

10、負(fù)責(zé)指定本部門(mén)部崗位人員的職責(zé)、工作程序與規(guī)范，制定

有關(guān)的工作標(biāo)準(zhǔn)或技術(shù)規(guī)范，負(fù)責(zé)監(jiān)督、檢查落實(shí)、并負(fù)責(zé)本部門(mén)

工作職責(zé)：

員工的培訓(xùn)工作。

11、負(fù)責(zé)本部門(mén)員工考勤和組織紀(jì)律.

14、嚴(yán)格執(zhí)行計(jì)劃、定額管理方針，控制采購(gòu)費(fèi)用和庫(kù)存占有資

金。

15、建立采購(gòu)和供應(yīng)的業(yè)務(wù)檔案，收集并整理有關(guān)業(yè)務(wù)信息。

16、嚴(yán)格執(zhí)行《食品衛(wèi)生法》和集團(tuán)衛(wèi)生管理制度，嚴(yán)把食品衛(wèi)

生質(zhì)量關(guān)，主動(dòng)征求其他部門(mén)對(duì)采購(gòu)供應(yīng)工作的意見(jiàn)、投訴，并認(rèn)真

加以解決。

17、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)本部門(mén)與其他部門(mén)的關(guān)系，完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的事

項(xiàng)。

后勤保障部主任崗位職責(zé)

1、 嚴(yán)格控制公司的水電流量，每周做一次水電流量的分析，每

月在集團(tuán)會(huì)議上做一次匯報(bào)總結(jié)。

2、負(fù)責(zé)集團(tuán)后勤部門(mén)員工的日?？记?，考核等日常管理

工作，有計(jì)劃，有針對(duì)性的進(jìn)行技術(shù)研討和訓(xùn)練，不斷提高專(zhuān)業(yè)技術(shù)

和維護(hù)質(zhì)量。

4、負(fù)責(zé)定期檢查集團(tuán)各店（部門(mén)）設(shè)施，設(shè)備的運(yùn)轉(zhuǎn)情況，發(fā)

現(xiàn)問(wèn)題當(dāng)常糾正。

5、定期組織集團(tuán)各店（部門(mén)）人員消防培訓(xùn)，學(xué)習(xí)。 工作職責(zé)：

6、樹(shù)立集團(tuán)的專(zhuān)業(yè)形象，保證集團(tuán)的名譽(yù)不受到侵害。

7、負(fù)責(zé)餐飲部范圍內(nèi)的房屋，設(shè)施，設(shè)備，家具等物業(yè)管理和

維修保養(yǎng)工作，建立健全物業(yè)管理檔案和維護(hù)保養(yǎng)資料。

8、主持制訂物業(yè)管理規(guī)章制度和設(shè)施，設(shè)備維修保養(yǎng)計(jì)劃并組

織實(shí)施。

9、跟蹤檢查后勤部部維修工的維修保養(yǎng)工作情況，對(duì)重要故障

要親自指導(dǎo)及時(shí)排除。

10、檢查驗(yàn)收新購(gòu)設(shè)備，材料和零部件的品種，規(guī)格，數(shù)量和質(zhì)

量。

11、對(duì)酒店設(shè)備的操作使用進(jìn)行技術(shù)輔導(dǎo)，正確使用和愛(ài)護(hù)設(shè)備。

12、主持制訂設(shè)備操作規(guī)程和安全工程制度，并組織落實(shí)。

13、增強(qiáng)消防觀(guān)念，教導(dǎo)所屬人員正確使用消防設(shè)備，把防范措

施落到實(shí)處。

14、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

辦公室秘書(shū)崗位職責(zé)

1、負(fù)責(zé)董事長(zhǎng)的日常辦公服務(wù)和日程安排及計(jì)劃，時(shí)時(shí)與辦公

室主任、辦公室副主任共享董事長(zhǎng)對(duì)外行程。

2、董事長(zhǎng)在外的文件、資料收集、整理；在外會(huì)議的安排及會(huì)

議文件的準(zhǔn)備。

3、董事長(zhǎng)在外人員的預(yù)約、接待、宴請(qǐng)準(zhǔn)備等事務(wù)，并做好提

醒工作。

4、在董事長(zhǎng)的授權(quán)下協(xié)調(diào)集團(tuán)各店（部門(mén)）的工作，為董事長(zhǎng)

提供高效的業(yè)務(wù)支持。 工作職責(zé)：

5、負(fù)責(zé)董事長(zhǎng)的各項(xiàng)公務(wù)活動(dòng)的出差請(qǐng)款、費(fèi)用報(bào)銷(xiāo)等工作。

6、負(fù)責(zé)集團(tuán)對(duì)外合作與公關(guān)相關(guān)的日程、資料、談判紀(jì)要的整

理與歸檔工作。

7、負(fù)責(zé)起草集團(tuán)會(huì)議資料及準(zhǔn)備工作。

8、負(fù)責(zé)總經(jīng)理的的和日程安排。

9、做好領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。

辦公室文員崗位職責(zé)

工作職責(zé)：

1、負(fù)責(zé)集團(tuán)辦公室的衛(wèi)生與會(huì)議記錄、發(fā)放，對(duì)集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)們

的日程工作給予提示；

2、負(fù)責(zé)集團(tuán)辦公室的資料整理與打?。?/p>

3、負(fù)責(zé)集團(tuán)各種行政文件、規(guī)章制度、合同的檔案管理，包括

隨時(shí)收集集團(tuán)各店（部門(mén)）的業(yè)務(wù)報(bào)告及行政文件資料，對(duì)其進(jìn)行整

理、立卷、歸檔，并承擔(dān)各種檔案的日常借閱、保管工作；

4、負(fù)責(zé)各種印章的管理、并承擔(dān)日常內(nèi)外借用的登記管理工作；

5、負(fù)責(zé)每天與全聚德總部的網(wǎng)絡(luò)信息聯(lián)系和傳遞；

6、負(fù)責(zé)集團(tuán)辦公室人員辦公用品的使用和保管工作；

7、負(fù)責(zé)對(duì)外來(lái)客戶(hù)到辦公室的接待工作；

8、負(fù)責(zé)每季度員工過(guò)生日的人員統(tǒng)計(jì)，并落實(shí)每季度員工生日

福利的發(fā)放；

9、積極完成辦公室主任交給的其他工作。

司機(jī)崗位職責(zé)

1、嚴(yán)格執(zhí)行辦公室考勤制度，領(lǐng)導(dǎo)無(wú)外出用車(chē)情況下必須在辦 工作職責(zé)：

公室內(nèi)等候，有事離開(kāi)必須請(qǐng)假，保持通訊的暢通；

2、嚴(yán)格遵守駕駛制度、交通規(guī)則，途中不超車(chē)。。

3、嚴(yán)禁酒后駕駛，嚴(yán)禁在車(chē)內(nèi)吸煙；

4、做好車(chē)輛衛(wèi)生清潔工作，保持日常的車(chē)內(nèi)外美觀(guān)整潔；

5、嚴(yán)禁公車(chē)私用；

6、嚴(yán)守保密制度，不向任何人傳播乘車(chē)者的講話(huà)內(nèi)容；

7、定期檢查車(chē)輛，嚴(yán)格按規(guī)定會(huì)通相關(guān)部門(mén)進(jìn)行車(chē)輛保養(yǎng)，保

證車(chē)輛正常運(yùn)行。出車(chē)前例行檢查油料、車(chē)況、輪胎是否正常，路單、

票證是否齊全。

人力資源部專(zhuān)員崗位職責(zé)

1、完善并執(zhí)行集團(tuán)各店（部門(mén)）的人事制度與計(jì)劃，培訓(xùn)與發(fā)

展，績(jī)效評(píng)估，員工社會(huì)保障福利等方面的管理工作；

2、組織并協(xié)助各部門(mén)進(jìn)行招聘、培訓(xùn)和績(jī)效考核等工作；

3、執(zhí)行并完善員工入職、轉(zhuǎn)正、異動(dòng)、離職等相關(guān)政策及流程；

4. 制定新員工及正式員工的培訓(xùn)計(jì)劃，準(zhǔn)備培訓(xùn)資料，安排培訓(xùn)

的相關(guān)事宜。

6、制定管理人員及員工的考核計(jì)劃，具體考核方案，并監(jiān)督實(shí)

施考核計(jì)劃。

7、每月5號(hào)之前審定集團(tuán)各店（部門(mén)）的考勤、績(jī)效、提成以

及工資表，并于發(fā)放工資前五日上交董事長(zhǎng)簽字確定。

8、員工人事信息管理與員工檔案的整理與維護(hù)，核算員工的薪

酬福利等事宜；

9、領(lǐng)導(dǎo)安排的臨時(shí)工作及其他人事日常工作。

工作職責(zé)：

會(huì)計(jì)崗位職責(zé)

工作職責(zé)：

1、帶領(lǐng)本部門(mén)財(cái)務(wù)人員認(rèn)真執(zhí)行公司的財(cái)務(wù)規(guī)章制度，參加公

司的培訓(xùn)，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高綜合素質(zhì)，按公司規(guī)定及流程進(jìn)行工作。

2、對(duì)日常財(cái)務(wù)工作中出現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)反映，提出好的建議和改

進(jìn)措施，認(rèn)真學(xué)習(xí)集團(tuán)制定的財(cái)務(wù)制度和規(guī)范，并予以執(zhí)行。

3、負(fù)責(zé)憑證等各種財(cái)務(wù)檔案的管理工作。

4、負(fù)責(zé)成本的核算、會(huì)計(jì)憑證的審核、現(xiàn)金、銀行的抽查工作。

5、現(xiàn)金抽查每天一次，銀行每月二次（不定期）

6、認(rèn)真登記自己分管的賬薄，做到數(shù)據(jù)真實(shí)有效，與總賬、實(shí)

物、憑證相符。

7、完善賬務(wù)處理系統(tǒng)，及時(shí)報(bào)送財(cái)務(wù)報(bào)表，做好數(shù)據(jù)分析，規(guī)

范記賬，做到賬賬相符，賬表相符，賬實(shí)相符，賬證相符，保證賬薄

數(shù)據(jù)真實(shí)有效。

8、管理好本單位的倉(cāng)庫(kù)、吧臺(tái)，對(duì)吧臺(tái)、倉(cāng)庫(kù)進(jìn)行定期或不定

期的檢查，對(duì)出現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)如實(shí)向上級(jí)反映，及時(shí)處理。

9、每月根據(jù)總帳，明細(xì)帳進(jìn)行成本核算，進(jìn)行成本分析。

10、每月10日前編制完各種報(bào)表，并及時(shí)向稅務(wù)局送有關(guān)報(bào)表，

向總經(jīng)理報(bào)送負(fù)責(zé)表、損益表，管理費(fèi)用明細(xì)表，營(yíng)業(yè)費(fèi)用明細(xì)表，

15日前交總經(jīng)理財(cái)務(wù)分析。

11、定期檢查驗(yàn)貨情況，定期盤(pán)點(diǎn)庫(kù)存商品、固定資產(chǎn)、原材料、

低值易耗品。對(duì)盤(pán)盈盤(pán)虧及時(shí)上報(bào)并及時(shí)處理；

12、協(xié)助店總做好管理工作，積極配合店總對(duì)于本店各財(cái)務(wù)崗位

進(jìn)行考核及管理，服從店總的安排，提供準(zhǔn)確的財(cái)務(wù)分析和財(cái)務(wù)指標(biāo)，

供店總使用。

13、根據(jù)職能部門(mén)的要求辦理各種證件的年檢

14、完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它事項(xiàng)。

出納崗位職責(zé)

工作職責(zé)：

1、熟練掌握各種金融結(jié)算方式；

2、認(rèn)真審核付款單據(jù)的真實(shí)性、合理性、標(biāo)準(zhǔn)性，做到不多支

出公司一分錢(qián)；

3、做到日清月結(jié)，每天盤(pán)點(diǎn)，做到日記賬與庫(kù)存相符。銀行日

記賬與對(duì)賬單相符，每月編制余額調(diào)節(jié)表；

4、及時(shí)給收銀準(zhǔn)備零錢(qián)及其他票據(jù)，保證正常營(yíng)業(yè)；

5、負(fù)責(zé)每日審核收銀員編報(bào)的〈收銀日?qǐng)?bào)表〉，精確清點(diǎn)現(xiàn)金、

銀行支票、信用卡，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理和上報(bào)；

6、負(fù)責(zé)每日及時(shí)編制會(huì)計(jì)憑證，當(dāng)天帳務(wù)當(dāng)天處理，不允許拖

期；

7、負(fù)責(zé)每周兩次檢查吧臺(tái)人員掛帳及回款情況，每月二日前將

掛帳明細(xì)表及情況報(bào)財(cái)務(wù)部經(jīng)理；

8、嚴(yán)格執(zhí)行借款報(bào)批手續(xù)，現(xiàn)金、支票借款不得超過(guò)五天，過(guò)

期出納員應(yīng)及時(shí)催收或重新辦事借款手續(xù)或進(jìn)行帳務(wù)處理；

9、將支票、信用卡及時(shí)送存銀行，不得超期。過(guò)期責(zé)任自負(fù)，

并按票額的5%罰款；

10、負(fù)責(zé)于工資發(fā)放前五日準(zhǔn)備好資金發(fā)放工資；

11、完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它事項(xiàng)。

美術(shù)設(shè)計(jì)崗位職責(zé)

1、主要負(fù)責(zé)集團(tuán)刊報(bào)、書(shū)籍、稿件等所有圖形，版面組織等的 工作職責(zé)：

設(shè)計(jì)、創(chuàng)作和制作；

2、負(fù)責(zé)制定所有設(shè)計(jì)的風(fēng)格，構(gòu)思和概念的工作；

3、配合集團(tuán)各店（部門(mén)）完成所需設(shè)計(jì)的工作；

4、負(fù)責(zé)集團(tuán)內(nèi)刊等的版面編排，做到版面編排與文字質(zhì)量創(chuàng)新

意識(shí)濃厚，特色鮮明；

5、 主動(dòng)的經(jīng)常收集各種工作資料，多方面收集設(shè)計(jì)發(fā)展信息，

豐富設(shè)計(jì)思想；

6、 對(duì)策劃部提供的有關(guān)資料和意見(jiàn)加以分析，依照廣告計(jì)劃的

要求，配合消費(fèi)者的心態(tài)，完成創(chuàng)意方案；

7、 負(fù)責(zé)包裝設(shè)計(jì)、媒體廣告、展覽展示、企業(yè)展廳、加盟店、

企業(yè)文化宣傳標(biāo)語(yǔ)、企業(yè)環(huán)境布置設(shè)計(jì)等；

8、 負(fù)責(zé)與其他相關(guān)部門(mén)共同討論設(shè)計(jì)方案及實(shí)施難度，準(zhǔn)確掌

握領(lǐng)導(dǎo)的意向，使工作能夠順利完成；

9、 完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的設(shè)計(jì)工作。

1、開(kāi)發(fā)潛在供應(yīng)商，維護(hù)既有供應(yīng)商，爭(zhēng)取相關(guān)市場(chǎng)支持，定

期對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行追蹤、管理、考核；

2、提升供應(yīng)商的表現(xiàn)，優(yōu)化供應(yīng)商組合，建立穩(wěn)定的渠道；

3、經(jīng)常進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)查，掌握市場(chǎng)相關(guān)商品構(gòu)成、價(jià)格策略、促

銷(xiāo)手段，并采取相應(yīng)對(duì)策；

4、完善供應(yīng)商檔案的建立和維護(hù)；

5、負(fù)責(zé)供應(yīng)商綜合評(píng)審體系的管理；

6、通過(guò)電話(huà)、電子郵件與供應(yīng)商保持溝通，構(gòu)建暢通、穩(wěn)固、

誠(chéng)信的合作關(guān)系，明確采購(gòu)需求, 制定采購(gòu)方案；

7、制定集團(tuán)各店內(nèi)部操作流程，完善采購(gòu)標(biāo)準(zhǔn)，建立執(zhí)行與控

制體系，質(zhì)量體系，等程序文件及相關(guān)體系；

8、明確采購(gòu)流程、協(xié)調(diào)或協(xié)助上級(jí)及相關(guān)部門(mén)完成各項(xiàng)工作；

9、建立并分析采購(gòu)類(lèi)訂單、合同計(jì)劃、評(píng)估的報(bào)告。

10、綜合各單位提供，經(jīng)理批準(zhǔn)的采購(gòu)計(jì)劃，認(rèn)真進(jìn)行價(jià)格論證，

保證商品價(jià)格合理，質(zhì)量合格，及時(shí)供應(yīng)。

11、經(jīng)常進(jìn)行市場(chǎng)巡查，及時(shí)反饋新產(chǎn)品，新原料的市場(chǎng)信息，

為經(jīng)理采購(gòu)決策提供可靠依據(jù)。

12、對(duì)特殊賓客提出的特殊要求，想盡一切辦法，組織人力盡快

采購(gòu)，以滿(mǎn)足要求。

13、對(duì)海鮮，保鮮食品和原料要認(rèn)真把好進(jìn)貨關(guān)，確保鮮度和質(zhì)

量。 工作職責(zé)：

工作職責(zé)：

1、負(fù)責(zé)集團(tuán)各店（部門(mén)）基礎(chǔ)性設(shè)施的維護(hù)、保養(yǎng)；職工宿舍

內(nèi)各種設(shè)施的維護(hù)、保養(yǎng)；保證各種管道的暢通。

2、定期檢查店內(nèi)設(shè)備設(shè)施并做到及時(shí)維修。

3、隨時(shí)待崗，做好停水，停電突發(fā)情況的準(zhǔn)備。

4、對(duì)所需零件每周向有關(guān)部門(mén)或采購(gòu)部提出備件計(jì)劃，以備急

用。

5、對(duì)所處理的問(wèn)題，由集團(tuán)各店（部門(mén)）相應(yīng)人員下發(fā)維修單，

維修人員根據(jù)維修單處理工作。

6、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

第三篇：會(huì)議方案

地點(diǎn)：公司辦公樓二樓會(huì)議室

出席人：吳永剛、車(chē)波、喬江浩、王立壯、王雙、秦文偉

主持：秦文偉

記錄：秦文偉

主要內(nèi)容：

⑴系統(tǒng)局部出現(xiàn)問(wèn)題如何應(yīng)急？

⑵切換配方如何保證快速清潔？

⑶如何保證粉體不進(jìn)入風(fēng)機(jī)？

⑷使用系統(tǒng)后工人勞動(dòng)強(qiáng)度對(duì)比。

⑸個(gè)別復(fù)雜配方如何應(yīng)對(duì)？

⑹液體加料如何實(shí)現(xiàn)？

議題：關(guān)于PP項(xiàng)目物料輸送系統(tǒng)的初步設(shè)計(jì)方案（由常州市正隆科技有限公司匯報(bào)）

時(shí)間：6月10號(hào)下午13：30

1、由常州市正隆科技有限公司總經(jīng)理介紹該公司的情況以及所做的有關(guān)項(xiàng)目

2、由常州市正隆科技有限公司總經(jīng)理介紹塑金PP項(xiàng)目物料輸送系統(tǒng)的初步設(shè)計(jì)方案

3、塑金公司與會(huì)人員對(duì)設(shè)計(jì)方案和公司的實(shí)際情況提問(wèn)題

4、常州市正隆科技有限公司對(duì)提出的問(wèn)題進(jìn)行簡(jiǎn)要的回答

會(huì)議最后吳總要求與會(huì)人員針對(duì)各自崗位的實(shí)際情況對(duì)該方案的可行性提出寶貴意見(jiàn)，同時(shí)要求正隆科技對(duì)該次會(huì)議提出的

有關(guān)問(wèn)題回去做一書(shū)面的`回復(fù)，具體問(wèn)題如下：

⑺微量組分加料如何實(shí)現(xiàn)？

⑻粉體螺旋輸送如何防止架橋？

⑼為什么不采用失重式喂料方式？

⑽成品均化如何實(shí)現(xiàn)？

⑾生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)如何實(shí)現(xiàn)？

⑿系統(tǒng)穩(wěn)定性如何保證？

⒀平臺(tái)設(shè)計(jì)考慮應(yīng)急人工操作空間。

⒁對(duì)高混機(jī)容易產(chǎn)生粉塵這一難點(diǎn)有什么好的處理意見(jiàn)？

與會(huì)人員簽字

此會(huì)議紀(jì)要將傳送一份給常州市正隆科技有限公司，要求對(duì)方公司對(duì)以上問(wèn)題做一書(shū)面的實(shí)事求是的回答，所形成的書(shū)面回

復(fù)將作為以后正式合同的附件。

第四篇：會(huì)議方案

20xx年是學(xué)?！坝u(píng)促建年”，圍繞這一工作重心，學(xué)校決定召開(kāi)20xx年度教學(xué)工作總結(jié)會(huì)，旨在總結(jié)一年來(lái)學(xué)校教育教學(xué)經(jīng)驗(yàn)，找出工作中的差距與不足，進(jìn)一步加強(qiáng)和規(guī)范教育教學(xué)管理，切實(shí)提高教育教學(xué)質(zhì)量，以良好的精神面貌迎接本科教學(xué)工作合格評(píng)估。為保證會(huì)議的順利召開(kāi)，特制定本方案。

一、會(huì)議時(shí)間

20xx年3月9日（星期五全天）

20xx年3月10日上午（星期六）

二、會(huì)議內(nèi)容

1、總結(jié)20xx年度教學(xué)工作

2、安排部署20xx年教學(xué)工作目標(biāo)和任務(wù)

3、加快推進(jìn)評(píng)估建設(shè)工作

三、會(huì)務(wù)組工作安排

會(huì)務(wù)組由院長(zhǎng)辦公室、教務(wù)處、宣傳部、后勤管理處等部門(mén)人員組成，分工如下：

（一）會(huì)議總協(xié)調(diào)：

盧鳳鵬、池涌

（二）會(huì)議秘書(shū)組：

組長(zhǎng)：xxx

成員：xxx

主要負(fù)責(zé)會(huì)議日程安排、會(huì)議文件編寫(xiě)、會(huì)議總結(jié)材料匯編、印制、分發(fā)、會(huì)議記錄等工作。

（三）會(huì)議后勤保障組：

組長(zhǎng)：xxx

成員：xxx

主要負(fù)責(zé)會(huì)場(chǎng)布置、茶水供應(yīng)、交通工具等工作。

（四）會(huì)議宣傳組：

組長(zhǎng)：xxx

成員：xxx

主要負(fù)責(zé)會(huì)議錄像、攝影、聯(lián)系省市主流媒體宣傳報(bào)道等工作。

四、參會(huì)人員

（一）20xx年3月9日上午

1、校領(lǐng)導(dǎo)

2、全體處級(jí)、科級(jí)干部

3、20xx年度優(yōu)秀教師

4、各學(xué)院教研室主任、實(shí)驗(yàn)室主任、教學(xué)秘書(shū)

5、校學(xué)科帶頭人、學(xué)術(shù)骨干、教授、博士

6、無(wú)教學(xué)任務(wù)的教職工

7、學(xué)生代表（每個(gè)學(xué)院2人，由各學(xué)院負(fù)責(zé)通知）

8、教學(xué)督導(dǎo)團(tuán)成員

（二）20xx年3月9日下午

1、校領(lǐng)導(dǎo)

2、全體處級(jí)、科級(jí)干部

3、20xx年度優(yōu)秀教師

4、各學(xué)院教研室主任、實(shí)驗(yàn)室主任、教學(xué)秘書(shū)

5、校學(xué)科帶頭人、學(xué)術(shù)骨干、教授、博士

6、教務(wù)處全體工作人員

7、教學(xué)督導(dǎo)團(tuán)成員

（三）20xx年3月10日上午

1、全校教職工

2、學(xué)生代表（每個(gè)學(xué)院5人，由各學(xué)院負(fù)責(zé)通知）

五、會(huì)議要求

（一）考勤紀(jì)律要求。

（1）凡參會(huì)人員以部門(mén)為單位到所劃定的區(qū)域就坐，不準(zhǔn)請(qǐng)假，不遲到，不中途離場(chǎng)。部門(mén)主要負(fù)責(zé)人嚴(yán)格考勤，會(huì)后將考勤上報(bào)院長(zhǎng)辦公室。

（2）會(huì)議（星期五全天、星期六上午）的考勤情況與個(gè)人業(yè)績(jī)、績(jī)效工資掛鉤，并與各部門(mén)、各學(xué)院綜合考核掛鉤。

（3）所有科級(jí)以上干部如有課，請(qǐng)及時(shí)做好調(diào)、停課的安排。

（二）會(huì)場(chǎng)秩序要求。

（1）請(qǐng)?zhí)崆笆昼娺M(jìn)入會(huì)場(chǎng)。

（2）請(qǐng)將手機(jī)關(guān)閉，或調(diào)到振動(dòng)狀態(tài)。

（3）認(rèn)真做好記錄。

（4）不得在會(huì)場(chǎng)中隨意走動(dòng)，不得高聲喧嘩。

第五篇：會(huì)議方案

在市公安局治安管理總隊(duì)、市局內(nèi)保局及公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，牢固樹(shù)立“首都穩(wěn)、全國(guó)穩(wěn)”的政治意識(shí)、大局意識(shí)和責(zé)任意識(shí)，緊緊圍繞公司安保整體部署和工作思路，堅(jiān)持“統(tǒng)一部署，突出重點(diǎn)，點(diǎn)面結(jié)合。以面保點(diǎn)，確保安全”的總原則，全方位加強(qiáng)保安隊(duì)伍管理，以最高標(biāo)準(zhǔn)、最嚴(yán)要求、最強(qiáng)措施，確保會(huì)議的勝利召開(kāi)。

一、工作目標(biāo)

圍繞實(shí)現(xiàn)“四個(gè)堅(jiān)決防止”和“六個(gè)零”的工作目標(biāo)，緊抓安?；A(chǔ)工作，打好會(huì)議安?！爸鲃?dòng)仗、攻堅(jiān)仗、科技信息仗、整體仗”，全力推進(jìn)和切實(shí)做好會(huì)議安保各項(xiàng)工作，確保黨的會(huì)議安保工作萬(wàn)無(wú)一失、決戰(zhàn)決勝，社會(huì)和諧穩(wěn)定、氛圍歡樂(lè)祥和。

二、職責(zé)任務(wù)

1、嚴(yán)格落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制，各駐勤單位隊(duì)長(zhǎng)，確保把會(huì)議安保工作任務(wù)分解到各班隊(duì)、各崗位和個(gè)人，做到目標(biāo)明確，崗位職責(zé)明確，標(biāo)準(zhǔn)措施明確，確保圓滿(mǎn)完成會(huì)議安保各項(xiàng)工作任務(wù)。

2、嚴(yán)格落實(shí)整體防控工作思路，堅(jiān)持以客戶(hù)安全防范為基礎(chǔ)，提高保安服務(wù)質(zhì)量，保證會(huì)議期間客戶(hù)單位安全護(hù)衛(wèi)率達(dá)到100%。同時(shí)，堅(jiān)持以輔警治安防控為保證，積極組織保安員協(xié)助公安機(jī)關(guān)加強(qiáng)社會(huì)防控，維護(hù)會(huì)議期間社會(huì)治安秩序良好。

3、嚴(yán)格按照公司會(huì)議安保方案和會(huì)議輔警應(yīng)急方案落實(shí)部署工作，嚴(yán)密各項(xiàng)安保措施，確保會(huì)議期間客戶(hù)單位的絕對(duì)安全。

4、嚴(yán)格落實(shí)信息報(bào)送制度，保持高度的政治敏感性，切實(shí)加強(qiáng)值班備勤工作、領(lǐng)導(dǎo)帶班制度，嚴(yán)格落實(shí)“一報(bào)直報(bào)”和“雙報(bào)”工作要求，對(duì)涉及首都穩(wěn)定，黨的會(huì)議安全保衛(wèi)和保安隊(duì)伍穩(wěn)定的重大、緊急、敏感性情報(bào)信息，及時(shí)請(qǐng)示報(bào)告，堅(jiān)決杜絕遲報(bào)、漏報(bào)、瞞報(bào)。

5、嚴(yán)格隊(duì)伍教育管理，落實(shí)各項(xiàng)管理措施，會(huì)議期間堅(jiān)決杜絕各類(lèi)保安員違法違紀(jì)問(wèn)題的發(fā)生，教育輔警保安員嚴(yán)守工作紀(jì)律，嚴(yán)禁泄露工作秘密，堅(jiān)持文明執(zhí)勤，樹(shù)立首都保安良好形象。

6、切實(shí)做好保安員備勤力量?jī)?chǔ)備，保證會(huì)議期間保安服務(wù)崗位齊裝滿(mǎn)員。同時(shí)，認(rèn)真組織保安員參加公司專(zhuān)項(xiàng)培訓(xùn)，確保隊(duì)伍整體素質(zhì)和狀態(tài)符合會(huì)議安保實(shí)戰(zhàn)要求。

7、切實(shí)抓好安全生產(chǎn)工作，建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制，嚴(yán)密各項(xiàng)安全措施，消除安全隱患，保證會(huì)議期間不發(fā)生任何安全生產(chǎn)問(wèn)題。

8、會(huì)議期間加強(qiáng)隊(duì)伍管理力度，嚴(yán)格執(zhí)行“六條禁令”、請(qǐng)銷(xiāo)假制度、物品點(diǎn)驗(yàn)等各項(xiàng)規(guī)章制度，將決戰(zhàn)會(huì)議階段工作，做深、做細(xì)、做實(shí)、抓牢，確保會(huì)議期間隊(duì)伍絕對(duì)安全。

三、本責(zé)任書(shū)一式兩份，由各隊(duì)長(zhǎng)及公司領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)人雙向簽字存檔備查。

四、本責(zé)任書(shū)自簽字之日起生效。