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第一篇：記賬會(huì)計(jì)崗位職責(zé)

1代理記賬會(huì)計(jì)崗位職責(zé)

1、整理會(huì)計(jì)原始單據(jù)，編制會(huì)計(jì)憑證，登記會(huì)計(jì)賬簿，編制會(huì)計(jì)報(bào)表；

2、整理會(huì)計(jì)記錄資料，協(xié)助管理會(huì)計(jì)檔案；

3、定期與不定期提供公司經(jīng)營(yíng)的財(cái)務(wù)情況說(shuō)明，并提出必要的建議和意見(jiàn)；

4、解答企業(yè)在會(huì)計(jì)核算和會(huì)計(jì)報(bào)告方面的日常問(wèn)題；

5、填寫各項(xiàng)稅務(wù)報(bào)表及附表，辦理納稅申報(bào)，包括電子申報(bào)；

6、根據(jù)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)范圍和實(shí)際經(jīng)營(yíng)情況，辦理稅收減免和退稅的申請(qǐng)；

7、協(xié)助企業(yè)辦理發(fā)票購(gòu)領(lǐng)、稅務(wù)局對(duì)發(fā)票的檢查和發(fā)票繳銷；

8、配合企業(yè)做好稅務(wù)專項(xiàng)檢查和臨時(shí)稽查；

9、協(xié)助企業(yè)處理相應(yīng)稅務(wù)溝通，稅務(wù)行政復(fù)議及申訴事項(xiàng)；

10、審核相應(yīng)會(huì)計(jì)資料，確保會(huì)計(jì)賬務(wù)處理的原始單據(jù)符合國(guó)家的有關(guān)規(guī)定；

11、核實(shí)企業(yè)的現(xiàn)金及銀行存款，有利于代理會(huì)計(jì)和企業(yè)出納的相互監(jiān)督；

12、協(xié)助做好各項(xiàng)審計(jì)前的自查和審計(jì)中的配合工作。

2代理記賬會(huì)計(jì)崗位職責(zé)

(1)根據(jù)委托人提供的原始憑證和其他資料，按照國(guó)家統(tǒng)一會(huì)計(jì)制度的規(guī)定進(jìn)行會(huì)計(jì)核算，包括審核原始憑證、填制記賬憑證、登記會(huì)計(jì)賬簿、編制財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告等；

(2)對(duì)外提供財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告。代理記賬機(jī)構(gòu)為委托人編制的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告，經(jīng)代理記賬機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人和委托人簽名并蓋章后，按照有關(guān)法律、行政法規(guī)和國(guó)家統(tǒng)一的會(huì)計(jì)制度的規(guī)定對(duì)外提供；

(3)向稅務(wù)機(jī)構(gòu)提供稅務(wù)資料；

(4)委托人委托的其他會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)。

3代理記賬會(huì)計(jì)崗位職責(zé)

(1)整理會(huì)計(jì)原始單據(jù)，編制會(huì)計(jì)憑證，登記會(huì)計(jì)賬簿，編制會(huì)計(jì)報(bào)表；

(2)整理會(huì)計(jì)記錄資料，協(xié)助管理會(huì)計(jì)檔案；

(3)定期或不定期提供公司經(jīng)營(yíng)的財(cái)務(wù)情況說(shuō)明，并提出必要的建議和意見(jiàn)；

(4)解答公司在會(huì)計(jì)核算和會(huì)計(jì)報(bào)告方面的日常問(wèn)題。

第二篇：記賬會(huì)計(jì)崗位職責(zé)

1.配合主管會(huì)計(jì)開(kāi)展日常核算，正確、及時(shí)地進(jìn)行明細(xì)分類核算，編制記帳憑證并輸入計(jì)算機(jī)軟件系統(tǒng)，定期進(jìn)行明細(xì)、日記賬與總賬核對(duì)，編制打印月份財(cái)務(wù)報(bào)表，并做好會(huì)計(jì)信息的備份工作；

2.及時(shí)打印記帳憑證，年度打印總賬、明細(xì)賬并裝訂成冊(cè)，組織所有會(huì)計(jì)檔案造冊(cè)歸檔，做好會(huì)計(jì)檔案的管理、查閱工作；

3.辦理學(xué)院各往來(lái)賬款的明細(xì)核算，及時(shí)清理往來(lái)賬項(xiàng)；

4.按時(shí)辦理各種稅費(fèi)、各類社會(huì)保險(xiǎn)的清算和匯繳工作；

5.配合各類檢查和清查，做好資料準(zhǔn)備、調(diào)閱和接待工作；

6.完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

第三篇：財(cái)務(wù)出納述職報(bào)告

您好！時(shí)間流逝，轉(zhuǎn)眼之間我來(lái)華新聯(lián)美公司計(jì)財(cái)部工作馬上就兩個(gè)月了，雖然時(shí)間很短，但是這段時(shí)間在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和同事們的幫助下，我在工作上收獲頗豐。下面我將近兩個(gè)月年來(lái)自己的工作情況總結(jié)

一、嚴(yán)于律己，嚴(yán)格要求，遵章守紀(jì)，團(tuán)結(jié)同事。 自到公司上班以來(lái)，我能嚴(yán)格要求自己，每天按時(shí)上下班，正確處理好工作與私事的關(guān)系，從不因個(gè)人原因請(qǐng)假或耽誤公司的正常工作；同時(shí)我認(rèn)真學(xué)習(xí)并嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度；團(tuán)結(jié)同事，積極合作；

二、能夠做好本職財(cái)務(wù)工作。作為一名房地產(chǎn)企業(yè)成本會(huì)計(jì)，我深知成本管理是財(cái)務(wù)工作中重要的一項(xiàng)工作內(nèi)容，在前任成本會(huì)計(jì)王霆的指導(dǎo)下，我認(rèn)真學(xué)習(xí)我公司成本管理流程，主要包括紙版合同的接收歸檔、日常付款的審批、賬務(wù)處理、產(chǎn)值的處理等，特別是合同付款審核工作，是否在本月資金計(jì)劃內(nèi)、是否符合合同付款條件，審核一定要細(xì)心嚴(yán)格，付款信息、產(chǎn)值信息等相關(guān)內(nèi)容及時(shí)登記合同臺(tái)賬，保證領(lǐng)導(dǎo)看到的是最新的數(shù)據(jù)；

三、合同印花稅稅金計(jì)提工作。每月月末能夠及時(shí)把本月收到的新合同按類別計(jì)提印花稅，報(bào)給稅務(wù)會(huì)計(jì)馬昱，確保稅金及時(shí)繳納；

四、做好其他日常事務(wù)。已批未付準(zhǔn)確管理，每天早上把最新的數(shù)據(jù)匯總完畢后報(bào)給出納，其他各項(xiàng)報(bào)表及時(shí)更新。

兩個(gè)月來(lái)，我盡管圍繞自身工作職責(zé)做了一定的努力，取得了一定的成績(jī)，但我知道這與公司的要求和期望相比還存在差距，在工作中也存在不足之處。主要表現(xiàn)在

一、自己來(lái)公司時(shí)間短，一些情況還不熟悉，很多工作不能及時(shí)做出反應(yīng)，做出讓領(lǐng)導(dǎo)滿意的結(jié)果。我相信隨著工作的深入，我會(huì)做得更好。

二、自身的業(yè)務(wù)知識(shí)和能力還有欠缺，需要不斷地學(xué)習(xí)和提高。

針對(duì)上述不足，今后的工作中，我會(huì)不斷加強(qiáng)財(cái)務(wù)專業(yè)知識(shí)學(xué)習(xí)，提高自己的業(yè)務(wù)水平，在細(xì)節(jié)方面完善自己，嚴(yán)格要求自己，更好的做好本職工作。

最后，感謝領(lǐng)導(dǎo)和同事們一直以來(lái)對(duì)我的關(guān)心和幫助。希望在我成為公司一名正式員工之后能更好的一起工作，團(tuán)結(jié)協(xié)作，共同努力，為公司的發(fā)展而努力。

下面我將近幾個(gè)月年來(lái)自己的工作、學(xué)習(xí)等方面的情況向大家做簡(jiǎn)要匯報(bào)

一、嚴(yán)于律己，嚴(yán)格要求，遵章守紀(jì)，團(tuán)結(jié)同志。

自到公司上班以來(lái)，我能嚴(yán)格要求自己，每天按時(shí)上下班，能正確處理好公司與家庭的關(guān)系，從不因個(gè)人原因耽誤公司的正常工作；同時(shí)我也能嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，從不搞特殊，也從不向公司提出不合理的要求；對(duì)公司的人員，不管經(jīng)理還是工人，我都能與他們搞好團(tuán)結(jié)，不搞無(wú)原則的糾紛，不利于團(tuán)結(jié)的事不做，不利于團(tuán)結(jié)的話不說(shuō)。

二、盡職盡責(zé)履行好自己的工作職責(zé)

我在公司主要從事財(cái)務(wù)工作，為此我從以下方面做了一些工作

1、建立健全公司財(cái)務(wù)制度。公司成立以來(lái)，我是兼職會(huì)計(jì)，所以只負(fù)責(zé)每月的帳務(wù)處理和財(cái)務(wù)報(bào)表的報(bào)送，使得公司財(cái)務(wù)上的制度不夠健全。自到公司正式上班后，我將財(cái)務(wù)人員的工作合理劃分，在公司的財(cái)務(wù)方面按規(guī)定進(jìn)行了要求，特別是發(fā)票管理方面，嚴(yán)格要求正確填開(kāi)和索取，減少不必要的麻煩。在財(cái)務(wù)收支方面，嚴(yán)格執(zhí)行公司的財(cái)經(jīng)制度。

2、正確核算，按時(shí)結(jié)算，及時(shí)報(bào)送稅務(wù)相關(guān)報(bào)表。在日常財(cái)務(wù)工作中，我能嚴(yán)格按財(cái)務(wù)規(guī)定正確核算公司的經(jīng)營(yíng)情況，按時(shí)結(jié)算有關(guān)帳務(wù)，每月末及時(shí)將財(cái)務(wù)報(bào)表和納稅申報(bào)表報(bào)送稅務(wù)機(jī)關(guān)，沒(méi)有因個(gè)人原因耽誤報(bào)送時(shí)間。

第四篇：崗位職責(zé)編寫原則

崗位職責(zé)編寫原則

【篇1：崗位職責(zé)編寫原則(全)】

《崗位說(shuō)明書的編寫與應(yīng)用》內(nèi)容摘要

【課程提綱】

第一講 崗位設(shè)臵 1

2．企業(yè)的定員定編 3

第二講 123.

第三講 工作崗位調(diào)查 1．工作崗位調(diào)查概述 23．工作崗位調(diào)查的方法

第四講 企業(yè)崗位分析 12．崗位內(nèi)涵分析 3．員工素質(zhì)要求分析

第五講 123．崗位職責(zé)的確定

【內(nèi)容摘要】

第1講 崗位設(shè)臵

【本講重點(diǎn)】

崗位的分類 崗位的設(shè)臵原則 企業(yè)的定員定編 崗位設(shè)臵表的編制

管理運(yùn)行外在的形式必須跟企業(yè)家內(nèi)在的心靈相一致。企業(yè)家有三種境界：第一是親力親為；第二是有所為有所不為；第三是無(wú)為而治。

崗位的分類

在提到崗位的具體設(shè)臵前，需要先簡(jiǎn)單介紹一下崗位的分類。企業(yè)里有很多崗位，這些崗位按照其性質(zhì)的不同可以分成若干個(gè)類型：生產(chǎn)崗位、執(zhí)行崗位、專業(yè)崗位、監(jiān)督崗位、管理崗位以及決策崗位等。

◎生產(chǎn)崗位：主要是指直接從事制造、安裝、維護(hù)及為制造做輔助工作的崗位。生產(chǎn)崗位的員工主要從事企業(yè)基本的生產(chǎn)業(yè)務(wù)。

◎執(zhí)行崗位：主要是指從事行政或者服務(wù)性工作崗位。執(zhí)行崗位的員工根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)的安排執(zhí)行自己的任務(wù)。

◎?qū)I(yè)崗位：主要是指從事各類專業(yè)技術(shù)工作的崗位。例如工程師、經(jīng)濟(jì)師、會(huì)計(jì)或者軟件設(shè)計(jì)師等等。

◎監(jiān)督崗位：指部門科室、隊(duì)部、辦事處等崗位，執(zhí)行監(jiān)督工作。例如審計(jì)部門、監(jiān)察部門，或者其他受董事會(huì)或股東會(huì)委托，監(jiān)督企業(yè)各項(xiàng)工作的人員。 ◎管理崗位：主要是指一些部門、科室的主管或者經(jīng)理，或者是一家單位的負(fù)責(zé)人。他們的職責(zé)是管理一家小的單位。

監(jiān)等。

【自檢】 1責(zé)任。 1－1。

圖1－1 崗位責(zé)任分工的確認(rèn)過(guò)程

【事例】

例如人力資源部大概有這樣4項(xiàng)工作：

◎一是負(fù)責(zé)企業(yè)員工管理，如人員招聘、錄用、調(diào)轉(zhuǎn)、解聘等。 ◎二是薪酬福利，如制定薪酬政策、做工資表、發(fā)放工資等。 ◎三是培訓(xùn)。 ◎四是考核。

4項(xiàng)工作就設(shè)臵4個(gè)崗位。設(shè)計(jì)的時(shí)候，每一位基層工作人員所負(fù)的主要責(zé)任一般是2項(xiàng)到5項(xiàng)。因?yàn)槭腔鶎庸ぷ魅藛T，所以只承擔(dān)一部分責(zé)任。如果是中層工作人員，如部門經(jīng)理、辦公室主任、下屬單位負(fù)責(zé)人等，這些人的工作職責(zé)一般是5至10項(xiàng)。高層管理人員，例如企業(yè)總經(jīng)理、副總經(jīng)理、總監(jiān)等，可能負(fù)的主要責(zé)任是8項(xiàng)到12項(xiàng)。

這是一個(gè)大致數(shù)目，僅供參考。如果基層工作人員分工的時(shí)候，已經(jīng)承擔(dān)了8項(xiàng)或者10項(xiàng)了，可能承擔(dān)起來(lái)有困難，這時(shí)可能就要?jiǎng)潪閮蓚€(gè)崗位。中級(jí)人員，如果負(fù)責(zé)的工作超過(guò)了15項(xiàng)，負(fù)擔(dān)可能很重，需要加設(shè)一名副經(jīng)理。高級(jí)人員也是這

樣。按照這個(gè)原則劃分，符合最低數(shù)量，使每一個(gè)崗位、每一個(gè)人承擔(dān)的職責(zé)最合適，而且企業(yè)所付出的代價(jià)最低。 2．所有崗位要求實(shí)現(xiàn)最有效的配合

崗位設(shè)臵的時(shí)候，對(duì)承擔(dān)的責(zé)任進(jìn)行劃分。一般區(qū)分為主責(zé)、部分和支持三類，這樣來(lái)確定配合關(guān)系。主責(zé)是指某一個(gè)人所負(fù)的主要責(zé)任；部分指只負(fù)一部分責(zé)任；支持是指責(zé)任很輕，只協(xié)助他人。每個(gè)人的主責(zé)、部分和支持一定要?jiǎng)澢宄?/p>

3．每個(gè)崗位能否在企業(yè)組織中發(fā)揮最積極的作用

崗位設(shè)臵的第三個(gè)原則是每個(gè)崗位是不是在整個(gè)企業(yè)組織中能夠發(fā)揮最積極的作用。崗位在組織設(shè)臵里面，應(yīng)該使它發(fā)揮最大作用。每一個(gè)崗位都要有相應(yīng)的主責(zé)，然后有部分或者支持性工作。例如基層工作人員要有兩項(xiàng)到五項(xiàng)的主責(zé)，如果工作分工里沒(méi)有主責(zé)，都是部分或支持，那么這個(gè)同志的積極性會(huì)受影響。一項(xiàng)主要責(zé)任都沒(méi)有，會(huì)認(rèn)為自己是跑龍?zhí)椎?，只給別人搖旗吶喊。 4．每個(gè)崗位與其他崗位的關(guān)系是否協(xié)調(diào)

崗位職責(zé)出現(xiàn)了空白。

配合得很好。 5

供支持，是一體的。

【自檢】

在確定企業(yè)的定員定編時(shí)，應(yīng)該遵循哪幾項(xiàng)基本原則？你是否遇到過(guò)職責(zé)不明而造成糾紛的情況？結(jié)合你自身的體會(huì)，談?wù)勀闶侨绾翁幚淼摹?/p>

企業(yè)的定員定編

1．什么是企業(yè)的定員定編

對(duì)于每一家企業(yè)來(lái)說(shuō)，按照規(guī)范化的要求，根據(jù)企業(yè)的發(fā)展需要，制定企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略。在企業(yè)既定發(fā)展戰(zhàn)略的指導(dǎo)下，進(jìn)行企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)的設(shè)計(jì)以及職能的分解，根據(jù)需要設(shè)臵崗位，確定企業(yè)的編制，然后再確定執(zhí)行崗位工作的具體工作人員，這一過(guò)程就叫做企業(yè)的定員定編。

在完成企業(yè)的定員定編后，要求能夠使各個(gè)部門事事有人做、人人有事做、崗位不重復(fù)、工作無(wú)遺漏，達(dá)到規(guī)范化、合理化和科學(xué)化。

圖1－2 企業(yè)定員定編的一般過(guò)程 2．崗位與人員的關(guān)系及區(qū)別

崗位和人員是兩個(gè)不同的概念。一個(gè)崗位不一定是一個(gè)人，可能是幾個(gè)人。例如財(cái)務(wù)部會(huì)計(jì)師的崗位，可能是兩個(gè)人，也可能是三個(gè)人。較小的公司財(cái)務(wù)工作業(yè)務(wù)量不大，財(cái)務(wù)部可能只有一名經(jīng)理，下設(shè)一名會(huì)計(jì)師、一名出納，這時(shí)會(huì)計(jì)師崗位就是一個(gè)人；如果企業(yè)財(cái)務(wù)工作量很大，會(huì)計(jì)師崗位可能是兩個(gè)人或者三個(gè)人，分為成本會(huì)計(jì)、總賬會(huì)計(jì)等等。只要崗位是相同的，從事該崗位工作的人員的職責(zé)應(yīng)該是相同的。

另外，也有可能是一個(gè)人同時(shí)負(fù)責(zé)好幾個(gè)崗位。例如一家公司的人力資源部就有好幾項(xiàng)工作，但是如果公司剛剛成立，規(guī)模不大，就沒(méi)有必要設(shè)一個(gè)經(jīng)理、四個(gè)員工。完全可以只使用三個(gè)員工：一名經(jīng)理下設(shè)兩個(gè)員工，一個(gè)負(fù)責(zé)員工管理和兼管培訓(xùn)部門，另一個(gè)負(fù)責(zé)薪酬和考核管理。將來(lái)企業(yè)發(fā)展了，業(yè)務(wù)量大了，人員少了工作忙不過(guò)來(lái)，這時(shí)候就需要再添加兩個(gè)人員。 崗位設(shè)臵表的編制

崗位設(shè)臵表是崗位設(shè)臵工作的最后成果，是企業(yè)規(guī)范化管理的一個(gè)正式的、重要的文件。崗位設(shè)臵表通常有部門職位設(shè)臵表和公司崗位設(shè)臵總表兩種形式。 1．部門職

【案例】

表1—1

2．公司崗位設(shè)臵總表

公司崗位設(shè)臵總表即把全公司的崗位統(tǒng)一排成一張大表，上面只寫明崗位編號(hào)、崗位部門、崗位名稱而不寫崗位職責(zé)。

總表包括三個(gè)欄目： ◎崗位編號(hào)

規(guī)范化管理中，文件前面都有一個(gè)英文字母。例如崗位設(shè)臵用Ｇ，Ｇ后面的數(shù)字表示一個(gè)部門，假如公司有11個(gè)部門，分別用Ｇ—1、Ｇ—2等表示，分別表示企管部、生產(chǎn)部等。如果是第一個(gè)部門的第一個(gè)崗位就叫1001，第二個(gè)是1002等。這樣編的好處是：實(shí)現(xiàn)計(jì)算機(jī)化、信息化管理的時(shí)候比較方便。

◎崗位部門

每家企業(yè)都由若干個(gè)部門組成，不同的崗位也分別隸屬于各個(gè)部門。例如生產(chǎn)管理員這個(gè)崗位就隸屬于生產(chǎn)部。

◎崗位名稱

首先確定稱呼方法，例如公司的最高領(lǐng)導(dǎo)有的叫總裁，有的則叫總經(jīng)理等等。各部門的領(lǐng)導(dǎo)有的叫部

【案例】

【篇2：崗位職責(zé)編寫要求】

崗位職責(zé)編寫要求

1、崗位職責(zé)應(yīng)該涵蓋該工作崗位的大部分工作內(nèi)容和主要工作任務(wù)。

2、崗位職責(zé)的編制結(jié)果是對(duì)該崗位主要工作內(nèi)容和工作任務(wù)所進(jìn)行的拆分和羅列，堅(jiān)持簡(jiǎn)單、清晰和有效的原則。一般情況下，可以選擇采用三種排序方式：

第一種，按照拆分后的工作任務(wù)對(duì)工作崗位的重要程度來(lái)排序。重要程度的參考指標(biāo)包括：工作任務(wù)在整個(gè)崗位職責(zé)中所占工作量的大??；完成工作任務(wù)的難易程度；工作任務(wù)的技術(shù)含量；資源要求和實(shí)施風(fēng)險(xiǎn)等； 第二種，按照工作任務(wù)的先后完成順序來(lái)排序。某一工作崗位從時(shí)間順序上先做什么，該工作任務(wù)條款就寫在前面，后做什么，工作任務(wù)條款就寫在后面。有些基層工作崗位多采用這種排序方法。

第三種，按工作任務(wù)的性質(zhì)來(lái)排序。把一個(gè)工作崗位的職責(zé)分解出的工作任務(wù)分別歸類，第一類是具有決策屬性的工作任務(wù)，包括：規(guī)劃目標(biāo)、制定戰(zhàn)略、發(fā)布命令、草擬政策和規(guī)則、批準(zhǔn)工作任務(wù)和文件等屬于高層次的工作內(nèi)容，排在最前面。第二類是具有管理屬性的工作任務(wù)，包括管理的一般職能：計(jì)劃、組織、指揮、控制和協(xié)調(diào)工作；工作事項(xiàng)的統(tǒng)籌和溝通工作；培訓(xùn)教育工作等，排列在第一類后面。第三類是具有執(zhí)行屬性的工作任務(wù)，包括對(duì)一些物態(tài)的管理工作，和一些純粹的事務(wù)性工作，它們一般列在最后。 3、各崗位的職責(zé)編寫不少于6條 。

4、各部門的崗位職責(zé)的填寫依據(jù)各部門定崗定編方案規(guī)定的崗位來(lái)填寫。

【篇3：xx集團(tuán)崗位說(shuō)明書編寫規(guī)范】

xx集團(tuán)崗位說(shuō)明書編寫規(guī)范

一、基本資料部分

1.崗位名稱：崗位名稱會(huì)體現(xiàn)兩方面的信息： ? 崗位層次

? 主要工作職能

例如：人力資源部部長(zhǎng)，表示隸屬人力資源部、崗位為部長(zhǎng)；人力資源部績(jī)效專員，表示隸屬人力資源部、主要負(fù)責(zé)績(jī)效管理方面的工作。

2.崗位編號(hào)：崗位編號(hào)應(yīng)嚴(yán)格按照規(guī)范的要求填寫，并由人力資源部（項(xiàng)目組）統(tǒng)一修改并解釋。一般而言，崗位編號(hào)采用三級(jí)編號(hào)制，xx-yy-zzz，依據(jù)如下規(guī)則進(jìn)行編制：

? xx：二位大寫字母，共有四種代碼，分別為：集團(tuán)公司，“jt”；鋁輪事業(yè)部，“l(fā)l”；鋸片事業(yè)

部，“jp”；機(jī)器事業(yè)部，“jq”。

? yy：二位大寫字母，表示該崗位所屬的部門，如人力資源部為rz，供應(yīng)部為gy等。

? zzz：三位數(shù)字，表示該崗位說(shuō)明書在該部門的編寫序號(hào)，可參照崗位級(jí)別的高低進(jìn)行排序。 例如：人力資源部部長(zhǎng)的崗位編號(hào)為jt-rz-001 3.崗位類別：此處空出不填，由人力資源部（項(xiàng)目組）對(duì)崗位體系梳理后統(tǒng)一填寫。

4.所屬部門：所屬部門按照xx集團(tuán)已公布的組織結(jié)構(gòu)設(shè)置的規(guī)定進(jìn)行填寫。事業(yè)部副總所屬部門為該事業(yè)部；部門負(fù)責(zé)人（部長(zhǎng)）及以下崗位為對(duì)應(yīng)的部門。

5.下屬人數(shù)：下屬人數(shù)即為崗位所屬的直接下屬和間接下屬的人數(shù)的總和。直接下屬人數(shù)是指該崗位直接指揮或者向該崗位進(jìn)行直接匯報(bào)的崗位的任職者人數(shù)；間接下屬是指該崗位直接下屬的直接下屬或間接下屬的任職者人數(shù)的總和。需要注意的是，這里的下屬人數(shù)是指具體的任職者的數(shù)量而不是崗位的數(shù)量。

6.修訂版次：由人力資源部（項(xiàng)目組）統(tǒng)一填寫。本次崗位說(shuō)明書編寫審批通過(guò)后的版本建議統(tǒng)一設(shè)定為v01.00-2007；崗位說(shuō)明書版本編號(hào)規(guī)則按照如下原則進(jìn)行設(shè)置： vxx.xx-xxxx

? v：表示version，即版本號(hào)的英文縮寫；

? xx.xx：表示版本編號(hào)，小數(shù)點(diǎn)前二位表示版本修訂有較大變動(dòng)，如xx集團(tuán)組織結(jié)構(gòu)進(jìn)行較大

程度的調(diào)整，對(duì)所有崗位的崗位說(shuō)明書統(tǒng)一進(jìn)行修訂時(shí)；小數(shù)點(diǎn)后兩位表示版本修訂發(fā)生較小變動(dòng)，如僅對(duì)個(gè)別崗位的崗位說(shuō)明書進(jìn)行修訂時(shí)的版本修改時(shí)，數(shù)字的自然數(shù)順序編寫。 ? －xxxx：表示版本修訂時(shí)的年份。

7.編制者簽名和編制日期：即崗位說(shuō)明書編制者的簽名和簽名時(shí)的時(shí)間。

8.審核者簽名和審核日期：即審核人的簽名和審核時(shí)的時(shí)間，審核者為該崗位的直接上級(jí)。

9.審批者簽名和審批日期：即審批人的簽名和審批時(shí)的時(shí)間，審批者為集團(tuán)人力資源部部長(zhǎng)。

二、崗位體系部分

10.直接上級(jí)：是指本崗位直接進(jìn)行匯報(bào)并受其日常領(lǐng)導(dǎo)的崗位。例如，人力資源部績(jī)效專員的直接上級(jí)為人力資源部部長(zhǎng)。

11.直接下屬：是指該崗位直接指揮或者向該崗位進(jìn)行直接匯報(bào)的崗位。需要強(qiáng)調(diào)的是，除了直接下屬崗位的名稱外，還需要填寫直接下屬崗位的任職人數(shù)。例如，人力資源部部長(zhǎng)直接下屬有培訓(xùn)招聘專員和績(jī)效專員兩個(gè)崗位，培訓(xùn)招聘專員和績(jī)效專員各有1人，填寫規(guī)范為： ? 培訓(xùn)招聘專員， 1人 ? 績(jī)效專員， 1人 間接下屬：填寫人數(shù)。 三、工作概要部分

12.工作概要：工作概要是崗位工作的概括性描述，要求簡(jiǎn)明扼要，說(shuō)清楚崗位存在的目的。規(guī)范的工作概要編制要求遵循如下三段式描述：

“為了??結(jié)果（目標(biāo)）”＋“在??的指導(dǎo)（約束）下”＋“做??工作” ? 例如，

? 要求用1－2句話概括性描述，簡(jiǎn)單扼要。是為了說(shuō)明該崗位在整個(gè)組織中的地位和作用，以及

崗位存在的理由和目標(biāo)。

? 切忌對(duì)工作內(nèi)容事無(wú)巨細(xì)地簡(jiǎn)單羅列。所作的描述太空洞，與其他崗位相比沒(méi)有顯著區(qū)別，看不

出是什么崗位。

四、工作職責(zé)部分

13.工作職責(zé)：工作職責(zé)是崗位說(shuō)明書中最重要的內(nèi)容之一，它描述的是崗位主要的工作內(nèi)容，對(duì)于指導(dǎo)任職者的工作有著非常重要的意義。工作職責(zé)描述的通用模式是：

“表達(dá)權(quán)限和參與方式的動(dòng)詞”＋“需要完成的工作或動(dòng)詞指向?qū)ο蟆保奥氊?zé)目標(biāo)（可選擇）” ? 例如，組織xx集團(tuán)人力資源規(guī)劃管理工作，建立完整的集團(tuán)公司人力資源管理體系。 ? 同時(shí)，工作職責(zé)部分的填寫應(yīng)該按照先重要、后次要的原則逐項(xiàng)分析。

? 另外，工作職責(zé)部分中時(shí)間權(quán)重應(yīng)該根據(jù)每項(xiàng)工作職責(zé)所占用的時(shí)間多少分配權(quán)重，各項(xiàng)權(quán)重的

總和是100％。單項(xiàng)工作的權(quán)重?cái)?shù)值本身沒(méi)有意義，兩項(xiàng)或多項(xiàng)權(quán)重?cái)?shù)值的對(duì)比表示了不同的職責(zé)之間重要性程度的對(duì)比。 ? 職責(zé)描述一般不超過(guò)10條。

? 職責(zé)描述根據(jù)《工作職責(zé)動(dòng)詞表》要求采用專門的動(dòng)詞，力求表達(dá)精確

? 需要特別強(qiáng)調(diào)的是，工作職責(zé)描述的是該崗位必須執(zhí)行的工作要點(diǎn)，而不是當(dāng)前或未來(lái)需要完成

的一項(xiàng)階段性任務(wù)或目標(biāo)。例如：“依據(jù)公司年度營(yíng)銷規(guī)劃，完成公司年度銷售目標(biāo)”是一項(xiàng)職責(zé)，而“完成公司2005年度3000萬(wàn)的銷售任務(wù)”則是一項(xiàng)具體的任務(wù)或者目標(biāo)。

五、

工作溝通部分 14.內(nèi)部溝通：內(nèi)部溝通關(guān)系中說(shuō)明該崗位工作上需要接觸的xx集團(tuán)內(nèi)部的單位或部門。內(nèi)部溝通關(guān)系需要規(guī)范填寫三部分的內(nèi)容，溝通對(duì)象、溝通程度以及溝通頻率，一般而言，該崗位與上級(jí)以及下屬崗位的溝通或日常匯報(bào)不列入內(nèi)部溝通中：

? 溝通對(duì)象：該崗位工作上需要接觸的內(nèi)部單位或部門名稱，例如人力資源部，需要注意的是名稱

統(tǒng)一、規(guī)范

? 溝通程度：是指該崗位工作上與內(nèi)部單位或部門進(jìn)行工作溝通時(shí)需要的程度上的要求，一般可以

把溝通程度分為三個(gè)層次：

①.普通：是指溝通僅需要基本禮儀和交換信息

②.重要：是指溝通有費(fèi)力的性質(zhì)，需要影響他人并與人合作（如談判、面談銷售和采購(gòu)決定等）

③.極重要：是指對(duì)整個(gè)組織極重要的談判和決定

? 溝通頻率：是指該崗位針對(duì)同一溝通對(duì)象的每日/每周/每月的溝通次數(shù)，一般可以把溝通頻率分

為三個(gè)層次：

①.偶爾：一月幾次

②.經(jīng)常：有規(guī)律但非每天③.持續(xù)：每天

15.外部溝通：外部溝通關(guān)系中說(shuō)明該崗位工作上需要接觸的xx集團(tuán)外部的單位或機(jī)構(gòu)，例如稅務(wù)所等，需要強(qiáng)調(diào)的是需要將外部溝通對(duì)象的全稱規(guī)范、統(tǒng)一的表述出來(lái)。同內(nèi)部溝通一樣，外部溝通需要規(guī)范填寫三部分的內(nèi)容，溝通對(duì)象、溝通程度以及溝通頻率，其填寫規(guī)范同內(nèi)部溝通要求相同。

六、任職資格部分

16.任職資格：任職資格填寫的是能夠勝任該崗位工作的合格要求，作為該崗位進(jìn)行人力資源招聘和配置的的標(biāo)準(zhǔn)和依據(jù)。需要特別注意的是，任職資格的標(biāo)準(zhǔn)要求并非任職者個(gè)人的履歷，因此應(yīng)如實(shí)進(jìn)行填寫而不是對(duì)個(gè)人情況的簡(jiǎn)單描述。

17.教育背景：教育背景是崗位任職資格的重要方面之一，主要是從學(xué)歷、專業(yè)、培訓(xùn)等方面進(jìn)行要求。

? 學(xué)歷：初中及以下、高中（含高中、技校、中專等）、大專（含大專、高職）、本科、碩士及以上。

學(xué)歷應(yīng)該根據(jù)崗位的性質(zhì)確定最符合的要求并如實(shí)填寫，而不是一味追求高學(xué)歷。 ? 專業(yè)：是指該崗位工作要求的對(duì)口或相關(guān)專業(yè)。 ? 培訓(xùn)：是指該崗位工作要求的、必須具備的專業(yè)或特殊技能性的培訓(xùn)。

18.工作經(jīng)驗(yàn)：工作經(jīng)驗(yàn)是最常見(jiàn)的崗位任職資格要求之一，一般而言是從以下三個(gè)方面的標(biāo)準(zhǔn)要求進(jìn)行衡量：

? 總體工作經(jīng)驗(yàn)：是對(duì)整體工作經(jīng)驗(yàn)的要求，主要是以工作年限這個(gè)指標(biāo)來(lái)衡量。年限確定的標(biāo)準(zhǔn)

是正常情況下任職者從參加工作開(kāi)始到能夠勝任目前工作崗位所需要的時(shí)間。

? 相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)：是對(duì)與該崗位相關(guān)的工作經(jīng)驗(yàn)的要求，這種相關(guān)從工作性質(zhì)、工作內(nèi)容、崗位層

級(jí)、所任職企業(yè)性質(zhì)和規(guī)模等幾個(gè)方面予以確定。

? 管理工作經(jīng)驗(yàn)：是指針對(duì)中、高層管理崗位而言，相關(guān)或類似管理崗位工作經(jīng)驗(yàn)的要求。

? 需要特別說(shuō)明的是，相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)、管理工作經(jīng)驗(yàn)需要清晰具體的說(shuō)明其內(nèi)容和時(shí)間，例如：工

作經(jīng)驗(yàn)10年，人力資源及相關(guān)管理工作經(jīng)驗(yàn)5年，管理經(jīng)驗(yàn)5年；6年以上本行業(yè)或相關(guān)行業(yè)大型國(guó)企（或外企或民企）從事產(chǎn)品銷售的工作經(jīng)歷，有2年以上擔(dān)任銷售部經(jīng)理的工作經(jīng)驗(yàn)；4年以上從事外企人力資源管理的工作經(jīng)歷，有2年以上招聘工作的經(jīng)驗(yàn)；8年以上從事企業(yè)人力資源管理的工作經(jīng)歷，有3年以上在外資企業(yè)從事薪酬管理的工作經(jīng)驗(yàn)。 19.專業(yè)知識(shí)和技能

? 專業(yè)知識(shí)：專業(yè)知識(shí)是對(duì)任職者在與所擔(dān)任的崗位相關(guān)的專業(yè)領(lǐng)域內(nèi)的知識(shí)積累的要求。專業(yè)知

識(shí)是從勝任本崗位工作應(yīng)必備的基本知識(shí)、外語(yǔ)水平（語(yǔ)種/4級(jí)、6級(jí)/聽(tīng)、讀、寫、說(shuō)能力的具體要求）、計(jì)算機(jī)水平能力等方面來(lái)分析，并說(shuō)明應(yīng)具備專業(yè)技術(shù)資格證書（如：熟練掌握會(huì)計(jì)電算化財(cái)務(wù)系統(tǒng)，具有中級(jí)會(huì)計(jì)師資格）等。

? 專業(yè)技能：專業(yè)技能是對(duì)任職者為順利履行該崗位職責(zé)而需要的各類技能的要求，如文字處理、

工具應(yīng)用、會(huì)計(jì)核算、圖紙繪制等技能。

①.專業(yè)技能應(yīng)從勝任崗位工作所需要的知識(shí)、能力以及綜合素質(zhì)來(lái)分析，這些內(nèi)容不是短期的

培訓(xùn)就能提高的，而是個(gè)人的能力、教育背景和經(jīng)驗(yàn)所決定的。 ②.在分析時(shí)，注意不應(yīng)根據(jù)崗位的目前任職者水平進(jìn)行判斷，應(yīng)根據(jù)崗位職責(zé)和其工作活動(dòng)的

要求選擇最基本的技能要求。 20.能力和素質(zhì)：

? 能力的要求：如學(xué)習(xí)能力、創(chuàng)新能力、協(xié)調(diào)能力、溝通能力、分析判斷能力、問(wèn)題解決能力、適

應(yīng)能力、培養(yǎng)指導(dǎo)下屬能力、計(jì)劃能力、組織能力、控制能力、執(zhí)行能力等。其規(guī)范的寫法是“程度”＋“能力”，例如：具有較強(qiáng)的組織能力。程度一般可以分為一般、較強(qiáng)、極強(qiáng)三個(gè)層次。 ? 素質(zhì)的要求：如心理承受力、忠誠(chéng)、團(tuán)隊(duì)合作精神、全局意識(shí)、人際敏感性、責(zé)任心、原則性、

成就動(dòng)機(jī)、主動(dòng)性、自制力、自信心、服務(wù)意識(shí)、靈活性、認(rèn)真細(xì)致等。其規(guī)范的寫法是“程度”＋“素質(zhì)”，例如：有極強(qiáng)的責(zé)任感，認(rèn)真細(xì)致。程度一般可以分為一般、較強(qiáng)、極強(qiáng)三個(gè)層次。

21.其他要求：是指對(duì)于該崗位的其他方面的任職資格要求，例如職稱、個(gè)性特征、需要掌握的政策法規(guī)、規(guī)章制度等等。

? 需要掌握的政策法規(guī)。描寫等級(jí)：了解、掌握、熟悉、精通，如：薪酬管理人員應(yīng)該要求熟悉國(guó)

家級(jí)地方有關(guān)勞動(dòng)法規(guī)及政策。

? 需要掌握的工作規(guī)章，如：技術(shù)規(guī)程、工作手冊(cè)、業(yè)務(wù)流程、企業(yè)有關(guān)規(guī)章制度等。

第五篇：房地產(chǎn)崗位職責(zé)

崗位職責(zé)：

1、負(fù)責(zé)集團(tuán)所有地產(chǎn)項(xiàng)目的整體營(yíng)銷把控，協(xié)助總裁/項(xiàng)目總制定項(xiàng)目的發(fā)展戰(zhàn)略，銷售戰(zhàn)略，制定并組織實(shí)施完整的銷售計(jì)劃，領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)將計(jì)劃轉(zhuǎn)變?yōu)殇N售結(jié)果；

2、全面操盤項(xiàng)目營(yíng)銷，明確項(xiàng)目定位、制定營(yíng)銷戰(zhàn)略，達(dá)成銷售利潤(rùn)；

3、根據(jù)公司經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略，制定公司的營(yíng)銷管理體系，并監(jiān)督執(zhí)行；

4、負(fù)責(zé)重大公關(guān)、招商、促銷活動(dòng)的總體組織和實(shí)施；

5、與外部合作單位建立良好的合作關(guān)系，做好品牌形象傳播；

6、隨時(shí)對(duì)市場(chǎng)營(yíng)銷及招商環(huán)境目標(biāo)、計(jì)劃、業(yè)務(wù)活動(dòng)進(jìn)行核查分析，及時(shí)調(diào)整營(yíng)銷及招商策略和計(jì)劃，確保按時(shí)完成營(yíng)銷和回款計(jì)劃。

任職要求：

1、42歲以下，房地產(chǎn)營(yíng)銷、市場(chǎng)營(yíng)銷策劃等相關(guān)專業(yè)本科及以上學(xué)歷；

2、八年以上房大型地產(chǎn)企業(yè)營(yíng)銷管理工作經(jīng)驗(yàn)，三年以上房地產(chǎn)企業(yè)同崗位工作經(jīng)驗(yàn)，具有豐富的房地產(chǎn)營(yíng)銷實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)和獨(dú)立操盤大型項(xiàng)目（商業(yè)、工業(yè)地產(chǎn)）經(jīng)驗(yàn)，有成功營(yíng)銷案例；

3、熟悉房地產(chǎn)相關(guān)政策法規(guī)、房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)流程、行業(yè)特點(diǎn)、區(qū)域市場(chǎng)特征等，精通營(yíng)銷及銷售管理知識(shí)，熟悉媒體及廣告運(yùn)作；

4、具有很強(qiáng)的分析能力、判斷能力、組織協(xié)調(diào)能力、溝通能力、口頭和文字表達(dá)能力，較強(qiáng)的決策能力，具有較強(qiáng)的營(yíng)銷策劃能力、銷售管理和媒體公關(guān)能力。