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第一篇:公司的規(guī)章制度
公司規(guī)章制度的合法性
公司一般會根據(jù)自己的規(guī)章制度對員工做出處罰,但是公司是否考慮過公司規(guī)章制度是否合法呢?
公司的規(guī)章制度的合法性主要是要看在員工與公司發(fā)生糾紛時,是否可以做為法院判案的依據(jù),根據(jù)《最高人民法院關(guān)于審理勞動爭議案件適用法律若干問題的解釋》第十九條“用人單位根據(jù)《勞動法》第四條之規(guī)定,通過民主程序制定的規(guī)章制度,不違反國家法律、行政法規(guī)及政策規(guī)定,并已向勞動者公示的,可以作為人民法院審理勞動爭議案件的依據(jù)?!备鶕?jù)該司法解釋的規(guī)定,我們可以看出。公司的規(guī)章制度的合法性必須符合幾個要件:第一,公司規(guī)章制度的制定必須經(jīng)過民主程序。第二公司的規(guī)章制度的內(nèi)容不得違返國家現(xiàn)行的法律、行政法規(guī)及政策性規(guī)定。第三,公司的規(guī)章制度必須向勞動者公示。這三個要件缺一不可,否則不能作為法院或仲裁機構(gòu)審理勞動案件的依據(jù),也就是否認了公司規(guī)章制度的法律適用性即合法性。
對于這三個必要條件在法庭審理中的舉證責任,除了第二點以外,第一點和第三點均應(yīng)由公司方提供證據(jù)。因為,根據(jù)XX年5月1日起施行的《中華人民共和國勞動爭議調(diào)解仲裁法》第六條 “發(fā)生勞動爭議,當事人對自己提出的主張,有責任提供證據(jù)。與爭議事項有關(guān)的證據(jù)屬于用人單位掌握管理的,用人單位應(yīng)當提供;用人單位不提供的,應(yīng)當承擔不利后果”規(guī)定,公司對于自己的規(guī)章制度的制定是否經(jīng)過民主程序及該規(guī)章制度是否向勞動者公示均負有舉證責任,也就是要提供會議記錄及公示記錄。因為其屬于用人單位掌握管理的證據(jù),應(yīng)該由用人單位提供;用人單位不提供的,應(yīng)當承擔不利后果。
有些公司在沒有明確的規(guī)章制度的情況下,僅依據(jù)《工作考核管理作業(yè)指導書》對員工進行處罰,并依此做出除名的處理決定是不合法的行為。首先在法律上說這種《作業(yè)指導書》是否可以算做公司的規(guī)章制度呢?這種作業(yè)指導書只是對操作人員的一種行為或程序上的指導,并不能算做法律規(guī)定的公司規(guī)章制度,其形式上就存在爭議。第二,一般這種《作業(yè)指導書》也不會是通過公司民主程序制定的,通常是在幾個公司管理人員的討論下就通過了。這一點也不能夠符合本文上述司法解釋對規(guī)章制度制定的程序要求。
什么是公司的民主程序呢?在《中華人民共和國公司法》第十八條第二款 “公司依照憲法和有關(guān)法律的規(guī)定,通過職工代表大會或者其他形式,實行民主管理?!?及第三款“公司研究決定改制以及經(jīng)營方面的重大問題、制定重要的規(guī)章制度時,應(yīng)當聽取公司工會的意見,并通過職工代表大會或者其他形式聽取職工的意見和建議?!边@是公司民主管理程序的法律依據(jù)。
由此可知,公司的規(guī)章制度想被法院做為審理勞動爭議案件的依據(jù)只有在滿足以上三點必要條件時才能夠被認可。
公司規(guī)章制度作用
規(guī)章制度的使用范圍極其廣泛,大至國家機關(guān)、社會團體、各行業(yè)、各系統(tǒng),小至單位、部門、班組。它是國家法律、法令、政策的具體化,是人們行動的準則和依據(jù),因此,規(guī)章制度對社會經(jīng)濟、科學技術(shù)、文化教育事業(yè)的發(fā)展,對社會公共秩序的維護,有著十分重要的作用。
規(guī)章制度的特點:
⒈約束性。規(guī)章制度明確規(guī)定了應(yīng)該做什么,不應(yīng)該做什么。它是人們的行為準則,一經(jīng)生效,有關(guān)單位或個人就必須嚴格遵守或遵照執(zhí)行。如果違反有關(guān)條款,就要受到相應(yīng)的處罰。
⒉權(quán)威性。規(guī)章制度的權(quán)威性來源于機關(guān)單位的權(quán)威性。規(guī)章制度的作者是法定的,即依法能以自己的名義行使權(quán)利與承擔義務(wù)的組織。規(guī)章制度是這些法定作者根據(jù)自己的職責和權(quán)限制訂,是本級機關(guān)權(quán)力意志的反映。
⒊穩(wěn)定性。規(guī)章制度既然是人們的行為準則,就不宜經(jīng)常變動和修改,應(yīng)具有相對穩(wěn)定性。因此,不能將脫離實際的條文,屬于臨時性的、個別性的問題,暫還沒有條件實行的問題引入規(guī)章制度。但并不是說規(guī)章制度是一成不變的,在條件成熟的時候或環(huán)境發(fā)生了變化,我們應(yīng)及時修改并完善它。
第二篇:儲備干部工作崗位職責范本
崗位說明書系列
編號:FS-ZD-04017
儲備干部工作崗位職責
Job responsibilities of reserve cadres
說明:為規(guī)劃化、統(tǒng)一化進行崗位管理,使崗位管理人員有章可循,提高工作效率與明確責任制,特此編寫。
很多營銷性的公司都會招集一些儲備干部,聽起這個名字,他就是備用的人才嗎在工作中它都是有哪些崗位職責呢以下為您提供簡單的儲備干部崗位職責,僅供參考。
1、在上級的領(lǐng)導和監(jiān)督下定期完成量化的工作要求,并能獨立處理和解決所負責的任務(wù);
2、協(xié)助各項市場營銷計劃的執(zhí)行和監(jiān)督;
3、組織對公司產(chǎn)品的市場調(diào)研,提供產(chǎn)品和服務(wù)的市場定位分析報告;
4、負責對產(chǎn)品和服務(wù)進行全面的包裝;
5、收集市場同行業(yè)信息并進行分析預(yù)測。
6、應(yīng)屆畢業(yè)生優(yōu)先
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Fonshion Design Co., Ltd
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第三篇:客服人員的崗位職責
1、負責團隊各類報表的整合;
2、負責團隊所有行政事務(wù)的處理和統(tǒng)計;
3、負責公司內(nèi)部其他部門一些事務(wù)性的溝通聯(lián)系和落實;
4、組織會議并負責meeting minutes制作及后續(xù)事務(wù)跟蹤;
5、對于運營團隊各項目的臨時需求及時響應(yīng);
6、完成其他運營經(jīng)理布置的工作;
7、協(xié)助operation團隊一些臨時、緊急項目的運營與推進;
8、參與項目搭建、擴容等工作
第四篇:客服崗位職責
1、對來訪客人做好接待,登記,引導工作,及時通知被訪人員,對無關(guān)人員、上門推銷和無理取鬧者應(yīng)拒之門外。
2、負責公司文檔復(fù)印、打印、掃描等工作;
3、負責員工工作餐和日用定水工作;
4、整理總經(jīng)理辦公室衛(wèi)生,維護公司綠植美化和更換;
5、公司員工通訊錄整理更新,上傳;
6、保持公司前臺清潔衛(wèi)生,展示公司良好形象;
7、負責公司快遞、信件、包裹的收發(fā)工作;
8、積極配合公司的各項活動,做好后勤保障工作。
第五篇:儲備干部崗位安排
儲備干部崗位安排申請
公司領(lǐng)導:
自xxxx年11月8日招聘12名儲備干部以來,已經(jīng)有將近四個月的時間,目前仍有四名儲備干部在公司工作,具體情況如下:
xxx目前已經(jīng)由裝配三車間調(diào)往人力資源部工作; xxx目前在裝配二車間工作; xx和xx目前在裝配一車間工作;
除xxx外,其他人的大致情況如下:
xxx:本科學歷,電子商務(wù)專業(yè),08年畢業(yè)生,在裝配車間工作以來,出勤率最高,工作認真,對于人力資源部xxx布置的實習見解也是最認真完成的,對于流水線的安排,也有比較良好的見解。
xxx:本地新場人,09屆應(yīng)屆畢業(yè)生,在此次招聘來的上海人中,態(tài)度最為良好,據(jù)車間主任反映,此人從不對工作抱怨。
xxx:08屆畢業(yè)生,之前在xx公司人力資源部工作過,工作態(tài)度良好。
根據(jù)目前公司實際生產(chǎn)需要,人力資源部建議對其三人進行如下的崗位安排:
xxx:裝配二車間組長或副車間主任
理由:xx的個人興趣傾向于車間管理,而其本人xx,目前在裝配車間工作,已經(jīng)能適應(yīng)xx車間的工作時間。其本人對于車間內(nèi)存在的問題發(fā)現(xiàn)的也比較多一點,比較適合從事車間的現(xiàn)場管理。而裝配二車間由于缺乏嚴格的質(zhì)量控制,容易產(chǎn)生殘次品??梢源藖砑訌娷囬g的質(zhì)量意識。
難點:裝配二車間的員工均為老員工,必須有xxx的全力支持才能開展工作,否則難以起到作用。
xxx:倉庫管理
理由:首先,xxx為上海本地人,安全性有保障,另外,目前xx廠倉庫確實少一名工作人員,而倉庫目前也處于混亂局面,可以通過較高素養(yǎng)人員的參與,使倉庫面貌有所改善。 xxx:打樣工藝統(tǒng)計
理由:目前打樣員忙于工作,而對于每次的打樣資料不進行留存,往往是大貨和樣品出現(xiàn)微小差別,影響生產(chǎn)。讓xxx負責此項工作,同時讓其接觸工藝要求,可以往工藝員方向發(fā)展。同時,做好每個樣品的檔案管理,便于查找。
另外:xxx已經(jīng)調(diào)往成本核算崗位,該崗位在工作熟悉之后,將會有空余時間,建議由其負責倉庫電子帳務(wù)處理,明了倉庫實際出入,對于成本核算將很有幫助。
以上是一些人力資源部對部分人員的崗位安排,妥否,請批示。
人力資源部 xxx-3-11
技術(shù)儲備干部崗位職責
數(shù)據(jù)儲備干部崗位職責
防損儲備干部崗位職責
儲備干部崗位職責和要求
門店銷售儲備干部崗位職責
第六篇:客服人員的崗位職責
1、負責搜集新客戶的資料并進行溝通,開發(fā)新客戶;
2、通過電話或網(wǎng)絡(luò)與客戶進行有效溝通了解客戶需求,尋找銷售機會并完成銷售業(yè)績;
3、維護老客戶的業(yè)務(wù),挖掘客戶的最大潛力;
4、定期與合作客戶進行溝通,建立良好的長期合作關(guān)系;
5、協(xié)助配合銷售團隊,創(chuàng)造銷售業(yè)績。