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第一篇：證券營業(yè)部反洗錢具體崗位職責(zé)設(shè)定參考

證券營業(yè)部反洗錢具體崗位職責(zé)設(shè)定參考

營業(yè)部經(jīng)理職責(zé)：

領(lǐng)導(dǎo)并組織落實(shí)營業(yè)部反洗錢工作，督促和保障營業(yè)部各項(xiàng)反洗錢工作有效開展。

開戶崗位職責(zé)：

做好客戶身份持續(xù)識別工作，對證件過期及資料不全的客戶信息要及時(shí)補(bǔ)齊。對修改基本身份信息的客戶以及信息資料和交易情況異常的客戶身份進(jìn)行重新識別。

交易風(fēng)控崗位職責(zé)：

營業(yè)部反洗錢工作人員配合，對系統(tǒng)提取的疑似可疑交易信息進(jìn)行人工鑒別，并配合完成反洗錢報(bào)送數(shù)據(jù)的審核工作。 協(xié)助營業(yè)部反洗錢專員對涉嫌對敲等違規(guī)交易、轉(zhuǎn)移資金等犯罪情況的收集、登記、分析、初步檢查以及移交和上報(bào)工作。

信息技術(shù)崗位職責(zé)：

配合營業(yè)部反洗錢小組的工作，必要時(shí)為營業(yè)部反洗錢工作提供后臺技術(shù)支持；負(fù)責(zé)組織落實(shí)營業(yè)部反洗錢工作監(jiān)測系統(tǒng)的維護(hù)。

財(cái)務(wù)崗位職責(zé)：與營業(yè)部反洗錢工作人員配合，對系統(tǒng)提取的疑似可疑交易信息進(jìn)行人工鑒別，并配合完成反洗錢報(bào)送數(shù)據(jù)的審核工作。

市場營銷崗位職責(zé)： 對客戶及潛在客戶進(jìn)行反洗錢宣傳，提高客戶對反洗錢工作的認(rèn)識。對有意向開戶的新客戶進(jìn)行身份識別，遵循“了解你的客戶”原則，做好盡職調(diào)查。

合規(guī)崗位職責(zé)： 對營業(yè)部反洗錢工作的實(shí)施情況進(jìn)行檢查。

行政崗位職責(zé)：配合營業(yè)部反洗錢專員開展反洗錢工作。

客服崗位職責(zé)： 協(xié)助營業(yè)部反洗錢工作小組開展反洗錢宣傳、教育、咨詢工作。

營業(yè)部反洗錢專員崗位職責(zé)：配合營業(yè)部負(fù)責(zé)人完成本營業(yè)部的反洗錢工作。

第二篇：客服中心工作總結(jié)

回顧一年來的客服工作，有得有失?，F(xiàn)將一年來的客服工作總結(jié)如下：

一、深化落實(shí)公司各項(xiàng)規(guī)章制度和客服部各項(xiàng)制度

在xx年初步完善的各項(xiàng)規(guī)章制度的基礎(chǔ)上，xx年的重點(diǎn)是深化落實(shí)，為此，客服部根據(jù)公司的發(fā)展現(xiàn)狀，加深其對物業(yè)管理的認(rèn)識和理解。

同時(shí)，隨著物業(yè)管理行業(yè)一些法律、法規(guī)的出臺和完善，客服部也及時(shí)調(diào)整客服工作的相關(guān)制度，以求更好的適應(yīng)新的形勢。

二、理論聯(lián)系實(shí)際，積極開展客服人員的培訓(xùn)工作

利用每周五的客服部例會時(shí)間，加強(qiáng)對本部門人員的培訓(xùn)工作。培訓(xùn)工作是根據(jù)一周來在工作當(dāng)中遇到的實(shí)際問題展開的，這樣就做到了理論與實(shí)際的結(jié)合，使每位客服人員對"服務(wù)理念"的認(rèn)識更加的深刻。

三、日常報(bào)修的處理

據(jù)每周末的工作量統(tǒng)計(jì)，"日接待"各種形式的報(bào)修均達(dá)十余次。根據(jù)報(bào)修內(nèi)容的不同積極進(jìn)行派工，爭取在最短的時(shí)間內(nèi)將問題解決。同時(shí)，根據(jù)報(bào)修的完成情況及時(shí)地進(jìn)行回訪。

四、xx物業(yè)費(fèi)的收繳工作

根據(jù)年初公司下達(dá)的收費(fèi)指標(biāo)，積極開展xx、xx區(qū)物業(yè)費(fèi)的收繳工作。最終在物業(yè)經(jīng)理、書記及其它各部門的支持下，完成了公司下達(dá)的收費(fèi)指標(biāo)。

五、能源費(fèi)的收繳工作

如期完成xx區(qū)每季度入戶抄水表收費(fèi)工作的同時(shí)，又完成了公司布置的新的任務(wù)―xx區(qū)首次入戶抄水表收費(fèi)工作。

六、xx區(qū)底商的招租工作

制定了底商的招租方案，并在下半年成功的引進(jìn)了"超市、藥店"項(xiàng)目。

七、部分樓宇的收樓工作

在x月份，完成了x#、x#的收樓工作；同時(shí)，又完成了部分xx區(qū)回遷樓(x#--1、2單元)收樓工作。

八、"情系青海玉樹地震"組織開展募捐活動(dòng)

在得知青海玉樹地震的消息后，物業(yè)公司領(lǐng)導(dǎo)立即決定在社區(qū)內(nèi)進(jìn)行一次以"為災(zāi)區(qū)人民奉獻(xiàn)一份愛心"的募捐活動(dòng)，這項(xiàng)任務(wù)由客服部來完成。接到指示后，客服部全體人員積極獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策，最終圓滿的完成了這次募捐活動(dòng)。

九、節(jié)日期間園區(qū)的裝點(diǎn)布置工作

積極完成各節(jié)日期間園區(qū)內(nèi)的裝點(diǎn)布置工作，今年公司加大了對圣誕節(jié)(倍受年輕人關(guān)注的節(jié)日)期間園區(qū)裝點(diǎn)布置的力度，在小區(qū)xx門及xx區(qū)各大堂內(nèi)購置了圣誕樹及其各種裝飾品。

十、業(yè)主座談會

在春節(jié)前夕，組織進(jìn)行了一年一度的業(yè)主座談會。邀請來的各位業(yè)主在會上積極發(fā)言，對物業(yè)公司的服務(wù)工作給了充分的肯定并提出了合理的建議。

總之，在20xx年的工作基礎(chǔ)上，20xx年我們滿懷信心與希望，在新的一年里我們堅(jiān)信，只要我們勤奮工作，努力工作，積極探索，勇于進(jìn)取，我們一定能以"最大的努力"完成公司下達(dá)的各項(xiàng)工作指標(biāo)。

第三篇：客服中心工作總結(jié)

對于客服呼叫中心來說，培訓(xùn)是一項(xiàng)比較重要的工作，因?yàn)榭头淼姆?wù)水平直接反映了公司的服務(wù)質(zhì)量，只有對客服代表進(jìn)行持續(xù)地業(yè)務(wù)及技能的培訓(xùn)，才能不斷地提高員工的工作水平，從而全面提升公司整體形象，增強(qiáng)企業(yè)的綜合競爭力。

20XX年第一季度我部門的培訓(xùn)工作始終以“客戶的事情是的事情”為理念，以全面提高客服代表的服務(wù)水平為客戶提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)為目標(biāo)，積極建設(shè)學(xué)習(xí)型中心、培育學(xué)習(xí)型員工。具體總結(jié)如下：

一、在職員工培訓(xùn)工作情況

20XX年第一季度我中心共舉行內(nèi)部培訓(xùn)18場。其中業(yè)務(wù)培訓(xùn)占78%，系統(tǒng)操作培訓(xùn)占5%，規(guī)章制度與職業(yè)道德培訓(xùn)占11%，服務(wù)技能及心態(tài)培訓(xùn)占6%。共舉行考試3場。

其中業(yè)務(wù)方面的培訓(xùn)，著重點(diǎn)為省分每月下發(fā)的培訓(xùn)質(zhì)檢重點(diǎn)業(yè)務(wù)及總部撥測的熱點(diǎn)問題。如3g合約計(jì)劃、沃家庭、國際漫游業(yè)務(wù)、校園1+、靈通轉(zhuǎn)g等重點(diǎn)業(yè)務(wù)，這些業(yè)務(wù)培訓(xùn)既有效保障了撥測成績，也滿足了客戶的咨詢需求。

系統(tǒng)操作方面，因3月中旬客服呼叫系統(tǒng)由原3.0升級到6.0，系統(tǒng)在操作界面及功能上有了較大的改變，我中心及時(shí)組織了客服代表培訓(xùn)，保證了客服代表對新系統(tǒng)的操作熟練度，實(shí)現(xiàn)了系統(tǒng)操作的平穩(wěn)過渡。

為提高客服代表與客戶溝通能力，我中心針對日常錄音進(jìn)行分析，結(jié)合實(shí)際案例，理論聯(lián)系實(shí)際，深入淺出的的對溝通技能及語言表達(dá)技巧做了培訓(xùn)，通過培訓(xùn)客服代表認(rèn)識到了工作中存在的缺陷并做出了改進(jìn)。

為更好的規(guī)范員工的行為，創(chuàng)建和諧班組。我中心對20XX年公司及部門規(guī)章制度、績效考核等方面做了培訓(xùn)。通過培訓(xùn)大家更深刻的認(rèn)識了自己的本崗位要求，對于日后班級管理工作的順利進(jìn)行做了準(zhǔn)備。

二、建全了新人崗前培訓(xùn)流程

20XX年第一季度，我中心共進(jìn)新員工9位。因之前的新人培訓(xùn)流程不太完善，在中心領(lǐng)導(dǎo)及同事的幫助下，建全了新人崗前培訓(xùn)流程，完善了培訓(xùn)資料。具體如下：新人培訓(xùn)第一階段為理論培訓(xùn)。課程主要有：公司簡介與部門規(guī)章制度、員工績效與激勵(lì)管理制度、客服中心業(yè)務(wù)流程范。第二階段為業(yè)務(wù)培訓(xùn)，課程內(nèi)容是：移網(wǎng)基礎(chǔ)業(yè)務(wù)、固網(wǎng)基礎(chǔ)業(yè)務(wù)、融合業(yè)務(wù)及3g業(yè)務(wù)。第三階段為系統(tǒng)及技巧培訓(xùn)，內(nèi)容為：客服系統(tǒng)的操作、營賬、朗新等系統(tǒng)培訓(xùn)，溝通技能培訓(xùn)。第四階段為現(xiàn)場培訓(xùn)，內(nèi)容為：第一周以跟聽帶教老師接電為主，

并要求學(xué)員每天記錄來電。第二周以新員工試接電話為主，帶教老師負(fù)責(zé)跟聽和工單審核。

通過新員工培訓(xùn)體系的建立建全，使得新員工培訓(xùn)工作能夠有步驟、有計(jì)劃的、有目標(biāo)的進(jìn)行，大大提高了培訓(xùn)效果，縮短了新員工的學(xué)習(xí)歷程，使其能更早的實(shí)現(xiàn)獨(dú)立工作，以解決中心的人員少，話務(wù)量大的困難。

三、在崗員工考試分析

第一季度我中心共舉行三次大型考試，其中實(shí)操類兩次，卷面類一次。通過考試發(fā)現(xiàn)員工無論是在業(yè)務(wù)還是技能方面都存在著較大的差距，水平參差不齊。平均水平在90分以上，但有個(gè)別員工成績總是在70分上下，針對這一情況，及時(shí)展開分析，發(fā)現(xiàn)這類員工學(xué)習(xí)積極性較低，集體榮譽(yù)感不強(qiáng)。為改變這一狀況，我們一方面開展個(gè)性培訓(xùn)，因材施教。另一方面加大考核，做到有培訓(xùn)就有抽查，有抽查就有考核，有考核就有提高。積極尋求解決辦法。通過以上措施，部分員工已在思想上重視起培訓(xùn)工作，學(xué)習(xí)積極性也有了些提高。

以上就是20XX年一季度以來我部門培訓(xùn)工作的一些基本情況。為更好的做好下一季度的培訓(xùn)工作，全面推動(dòng)中心服務(wù)水平的提高，做為培訓(xùn)崗位會在以下幾個(gè)方面繼續(xù)努力：

1、增強(qiáng)培訓(xùn)針對性，使培訓(xùn)內(nèi)容與實(shí)際業(yè)務(wù)需求掛鉤。

2、提高全員培訓(xùn)意識，提高員工學(xué)習(xí)積極性。

3、豐富培訓(xùn)形式，開展員工自我培訓(xùn)與互補(bǔ)培訓(xùn)。

4、授課形式靈活多樣，提高與學(xué)員的互動(dòng)性。

5、培訓(xùn)目的明確，做到有培訓(xùn)、有考核、有提高。

一個(gè)看似簡單的培訓(xùn)工作，做起來并不容易。從調(diào)查培訓(xùn)需求、制定培訓(xùn)計(jì)劃、培訓(xùn)資料的搜集整理及培訓(xùn)課程的開展、培訓(xùn)效果評估，每個(gè)環(huán)節(jié)都非常重要。一個(gè)小細(xì)節(jié)的疏忽會影響整個(gè)培訓(xùn)效果。一個(gè)好的培訓(xùn)制度加上一個(gè)正確的培訓(xùn)方法，相信在未來的工作中會促進(jìn)客服工作更上一層樓。

第四篇：客服中心工作總結(jié)

時(shí)間過的真快，轉(zhuǎn)眼已到了炎熱的六月，在這半年的時(shí)間里，在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的幫助下較好的完成了自己的本職工作，當(dāng)然工作中有收獲也有很多不足，現(xiàn)將近半年的工作總結(jié)如下：我近期的崗位是導(dǎo)乘員，作為一名導(dǎo)乘員，旅客進(jìn)門第一眼就會看到我，當(dāng)旅客迷茫時(shí)，我就會迎上去，問：“您好，有什么需要幫忙的嗎？”引導(dǎo)旅客到售票窗口購票，告知他到哪里檢票上車。當(dāng)遠(yuǎn)處看到有行動(dòng)不便的旅客，我就會第一時(shí)間推上輪椅迎上去，幫助旅客購票乘車。當(dāng)看到背著行李，懷抱孩子的旅客，我就會主動(dòng)跑上去幫忙提行李，引導(dǎo)他們到服務(wù)臺買票并送到檢票口，交接給檢票口的同事幫忙照顧，護(hù)送上車?；卮鹇每妥稍?，幫助旅客購票，護(hù)送旅客上車這是我每天的工作，在我看來這些不起眼的工作，在旅客那里卻得到了認(rèn)可，往往旅客最真誠最簡單的一句“謝謝”，都會讓我感動(dòng)、滿足。也正是一句句“謝謝”讓我深刻體會到快樂工作，幸福生活的意義，讓我更加堅(jiān)定了做好這份工作的決心。

始于旅客需求，終于旅客滿意。前臺工作，除了要為旅客提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，還要具備過硬的業(yè)務(wù)知識。周邊的公交線路，路過班次的進(jìn)站信息，這些都是我今后要努力學(xué)習(xí)的重點(diǎn)。在工作中努力克服粗心大意的毛病，嚴(yán)格按照工作流程操作。記得有一次送高速中轉(zhuǎn)旅客到服務(wù)區(qū)乘車，把旅客送上車后，又忙起了別的事情，沒有及時(shí)聯(lián)系高速服務(wù)區(qū)的同事去接應(yīng)轉(zhuǎn)乘的旅客，導(dǎo)致旅客沒有及時(shí)找到乘車點(diǎn)，造成旅客對我們車站服務(wù)的不滿，影響了總站的形象。因此我要吸取教訓(xùn)，做事要認(rèn)真仔細(xì)，做到當(dāng)日事當(dāng)日清，避免因工作失誤造成的旅客不滿。

工作中，科室的姐妹們團(tuán)結(jié)合作，配合默契，不分你我，在我遇到困難時(shí)，他們就會在我身面默默地幫助支持我，有她們在我總能盡快的解決工作中的種種問題。會員卡的大力推行，使我們的會員越來越多，這樣就為我們留住了部分客源，我們已經(jīng)有幾位旅客升級為金卡會員了?？剖疫€開展了旅客遺失物品郵寄服務(wù)，旅客在候車、乘車時(shí)遺失找回的物品，我們可以通過車輛郵寄的方式送到旅客手中，為旅客節(jié)約了時(shí)間，得到旅客的認(rèn)可。

科室采用輪崗制，一人一崗。每個(gè)人都有自己的固定崗位，這樣改進(jìn)了原來的工作模式。由原來的工作落實(shí)不到位，責(zé)任不到人，出現(xiàn)問題不好追溯，到現(xiàn)在的責(zé)任到人，各負(fù)其責(zé)。我們現(xiàn)在的不足是做事情缺乏恒心，好的計(jì)劃不能堅(jiān)持下來，有頭無尾，這樣有些事情就半途而廢了。

我們的科室有著團(tuán)結(jié)的隊(duì)伍，和諧的人際關(guān)系，較強(qiáng)的工作效率，但還是有一點(diǎn)不足，我們?nèi)鄙賱?chuàng)新，墨守成規(guī)只會讓我們甩在時(shí)代之后，工作水平也不會有所加強(qiáng)，只有創(chuàng)新才會讓我們的工作變得富有質(zhì)量水平跟時(shí)代氣息。

懂得珍惜的人才會有快樂，懂得珍惜自己當(dāng)前工作的人，才會有收獲，因此在今后的工作中我會不斷努力提升服務(wù)，不斷改進(jìn)服務(wù)方法，達(dá)到旅客滿意，爭做科室的優(yōu)秀員工，領(lǐng)導(dǎo)的得力助手。

我下半年做了以下計(jì)劃：

1、繼續(xù)加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識，擴(kuò)大知識面，充實(shí)業(yè)務(wù)技能、

2、調(diào)整心態(tài)；善于調(diào)節(jié)不良情緒，多站在旅客的角度上考慮問題。

3、提高主動(dòng)服務(wù)意識，

4、在工作中提高自己的創(chuàng)新能力。

第五篇：代理金融崗位職責(zé)

檢查職責(zé)

各崗位檢查職責(zé)

一、市代理金融業(yè)務(wù)局 管理人員

（1）檢查縣代理金融業(yè)務(wù)部門管理人員履職情況。 （2）開展日常性的郵政服務(wù)質(zhì)量檢查、通報(bào)、整改工作。對上一級代理金融部門通報(bào)的問題，必須在規(guī)定時(shí)間內(nèi)書面反饋。

（3）督促和指導(dǎo)各縣代理金融業(yè)務(wù)部門的業(yè)務(wù)檢查工作，并按年度進(jìn)行考評。

（4）及時(shí)向市局服務(wù)質(zhì)量監(jiān)督檢查部門報(bào)送“郵政服務(wù)質(zhì)量視察檢查工作情況月報(bào)表”（附件8）、“郵政質(zhì)量管理崗位和監(jiān)控崗位履行職責(zé)季度報(bào)告表”（附件9）以及年度視察工作總結(jié)。

（5）處理本專業(yè)范圍內(nèi)發(fā)生的重大服務(wù)質(zhì)量問題，預(yù)防或減少服務(wù)突發(fā)事件帶來的危害，并及時(shí)向上一級企業(yè)及郵儲銀行報(bào)告。

（6）每季向市局服務(wù)質(zhì)量監(jiān)督檢查部門匯報(bào)本專業(yè)的業(yè)務(wù)檢查工作情況。

（7）落實(shí)郵儲銀行提出的整改要求，并將整改情況向上一級企業(yè)及同級銀行書面反饋。

（8）處理用戶來信、來電、來訪工作。 （9）開展社會服務(wù)滿意度評價(jià)活動(dòng)。

二、縣代理金融業(yè)務(wù)部門

1、開展日常性的郵政服務(wù)質(zhì)量檢查、通報(bào)、整改工作，對上一級代理金融部門的通報(bào)問題必須在規(guī)定時(shí)間內(nèi)書面反饋。

2、配合郵政儲蓄銀行做好對二類網(wǎng)點(diǎn)和代理網(wǎng)點(diǎn)的檢查，落實(shí)整改，并及時(shí)將整改情況向上一級企業(yè)及同級銀行書面反饋。

3、處理本專業(yè)范圍內(nèi)發(fā)生的重大服務(wù)質(zhì)量問題，預(yù)防或減少服務(wù)突發(fā)事件帶來的危害，并及時(shí)向上一級企業(yè)及同級銀行報(bào)告。

4、處理用戶來信、來電、來訪工作。

5、開展社會服務(wù)滿意度評價(jià)活動(dòng)。