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        生產(chǎn)車間主任崗位職責(zé)(大全)

        發(fā)布時(shí)間:2022-09-07 11:58:46

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        第一篇:車間主任崗位職責(zé)

        1.負(fù)責(zé)主持車間的全面工作,組織并督促部門人員全面完成本部職責(zé)范圍內(nèi)的各項(xiàng)工作任務(wù);

        2.全面控制、協(xié)調(diào)生產(chǎn)部門的人員管理及各項(xiàng)生產(chǎn)活動(dòng);

        3.下達(dá)生產(chǎn)計(jì)劃和任務(wù),安排和控制生產(chǎn)作業(yè)進(jìn)度;

        4.跟蹤生產(chǎn)情況、產(chǎn)品需求、生產(chǎn)過程、產(chǎn)值目標(biāo)等,按時(shí)完成生產(chǎn)目標(biāo);

        5.及時(shí)對(duì)生產(chǎn)異常做出反應(yīng),發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)追蹤,并提出合理建議;

        6.參與提高生產(chǎn)效率和改善產(chǎn)品質(zhì)量的行動(dòng)計(jì)劃與實(shí)施;

        7.監(jiān)控規(guī)范操作方法,確保生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的安全和清潔;

        第二篇:車間主任崗位職責(zé)

        1、全面負(fù)責(zé)生產(chǎn)部人員的工作安排,下達(dá)生產(chǎn)計(jì)劃和任務(wù),合理安排和控制生產(chǎn)作業(yè)進(jìn)度;

        2、跟蹤監(jiān)督生產(chǎn)情況、生產(chǎn)過程、產(chǎn)值目標(biāo),及時(shí)協(xié)調(diào)或調(diào)整工作方案,確保按時(shí)完成生產(chǎn)目標(biāo);

        3、及時(shí)對(duì)生產(chǎn)異常做出快速反應(yīng),發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理或提出合理建議;

        4、參與提高生產(chǎn)效率和改善產(chǎn)品質(zhì)量的行動(dòng)計(jì)劃與并負(fù)責(zé)實(shí)施;

        5、監(jiān)控規(guī)范操作方法,確保生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的安全、有序、清潔;

        6、負(fù)責(zé)員工的管理、培訓(xùn)、培養(yǎng),創(chuàng)建團(tuán)結(jié)、穩(wěn)定、高效生產(chǎn)團(tuán)隊(duì)。

        第三篇:車間主任崗位職責(zé)

        1)生產(chǎn)計(jì)劃管理:根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃要求,編制月/周/日生產(chǎn)計(jì)劃安排并組織車間生產(chǎn),確保生產(chǎn)計(jì)劃完成;

        2)執(zhí)行車間生產(chǎn)制造成本控制,確保車間成本目標(biāo)實(shí)現(xiàn);

        3)組織車間內(nèi)生產(chǎn)制造的自我工藝與質(zhì)量管理妥善處理不合格產(chǎn)品,確保工藝與質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的落實(shí);

        4)現(xiàn)場(chǎng)管理和改善:實(shí)施6S現(xiàn)場(chǎng)管理,確?,F(xiàn)場(chǎng)管理水平不斷提高;提議車間技術(shù)改進(jìn)要求;

        5)完善車間管理制度;

        6)安全生產(chǎn)管理:執(zhí)行安全生產(chǎn)管理,預(yù)防各類生產(chǎn)事故的發(fā)生;

        7)企業(yè)文化建設(shè):無條件配合和服從上級(jí)工作安排,不斷創(chuàng)新思路和學(xué)習(xí)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),提升崗位技能;

        8)臨時(shí)性工作任務(wù):完成直接上級(jí)或其他上級(jí)交辦的臨時(shí)性工作,參與車間緊急事件的協(xié)同處理。

        第四篇:車間主任崗位職責(zé)

        1,計(jì)劃安排工廠車間的生產(chǎn)任務(wù),監(jiān)督各組長(zhǎng)合理安排生產(chǎn),明確產(chǎn)品的質(zhì)量要求和執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn),要認(rèn)識(shí)到產(chǎn)前會(huì)的重要性,不能光注重在形式上,要把產(chǎn)前會(huì)上的內(nèi)容切切實(shí)實(shí)地落實(shí)到生產(chǎn)中去。

        2,根據(jù)車間的生產(chǎn)計(jì)劃,主動(dòng)提前了解各項(xiàng)準(zhǔn)備工作(面,輔料,工藝,設(shè)備,倉(cāng)庫(kù),等)的情況,確保車間生產(chǎn)時(shí)流水的暢通。

        3,隨時(shí)跟蹤車間的生產(chǎn)進(jìn)度,每天必須要有詳細(xì)的生產(chǎn)報(bào)表交生產(chǎn)部。

        4,及時(shí)解決車間生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的問題,要做到問題早發(fā)現(xiàn)早解決,杜絕因把問題懸著而造成成品大批量的返工,針對(duì)出現(xiàn)的問題事后要主動(dòng)組織相關(guān)人員開會(huì)分析,吸取教訓(xùn),總結(jié)經(jīng)驗(yàn)。

        5,要協(xié)調(diào)車間與各部門之間的工作,互相配合,協(xié)商解決存在的問題。

        6,審核車間流水工序工價(jià)的合理性,協(xié)助人資行政部做好車間的各項(xiàng)考核和組織員工的培訓(xùn)工作。

        第五篇:車間主任崗位職責(zé)

        1、服從部長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo),負(fù)責(zé)車間的安全生產(chǎn)管理工作。

        2、負(fù)責(zé)編寫本車間生產(chǎn)管理文件,審核生產(chǎn)操作和設(shè)備清潔的操作文件。

        3、按制造部下達(dá)的生產(chǎn)指令組織生產(chǎn),按時(shí)完成生產(chǎn)任務(wù)并對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量負(fù)責(zé)。

        4、監(jiān)督檢順導(dǎo)湓憊ざ愿髯愿諼壞墓ぷ髦霸?、操作规程掉[蔥星榭觶約暗比嶄諼還ぷ魃撾褳瓿汕榭觥

        5、負(fù)責(zé)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的管理工作,按程序處理生產(chǎn)中的各種事故和偏差。

        6、服從公司或上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的工作安排,積極配合其他部門或同事的工作。

        1、以身作則,為飼料加工車間員工作出榜樣。

        7、嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),對(duì)原料、成品的質(zhì)量必須嚴(yán)格檢驗(yàn),防止不同的原料、成品出入。

        8、對(duì)食品加工操作員進(jìn)行明確分工,各人之間工作保持協(xié)調(diào)。

        9、每月底做好盤點(diǎn)工作,做到月結(jié)月清,并預(yù)報(bào)下月飼料預(yù)用情況及原料消耗計(jì)劃。

        10、確保生產(chǎn)安全,樹立“四防”觀念:即防火、防電、防傍、防霉。

        11、堅(jiān)持貫徹和執(zhí)行本場(chǎng)一切規(guī)章制度、決議和決定,抓好本區(qū)的精神文明和物質(zhì)文明建設(shè)。

        12、勤位節(jié)約,杜絕浪費(fèi),節(jié)約生產(chǎn)成本,講究經(jīng)濟(jì)效益

        第六篇:車間主任崗位職責(zé)

        崗位職責(zé)

        一、在生產(chǎn)部領(lǐng)導(dǎo)下全面負(fù)責(zé)車間之生產(chǎn)、質(zhì)量、技術(shù)、設(shè)備、安全等各項(xiàng)工 作,努力提高管理水平,提高生產(chǎn)效益,全面保質(zhì)保量完成上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)指標(biāo)和任務(wù)。

        二、根據(jù)生產(chǎn)部下達(dá)生產(chǎn)計(jì)劃,組織車間生產(chǎn),協(xié)調(diào)各生產(chǎn)工序,掌握生產(chǎn)進(jìn)度,保證均衡生產(chǎn)和生產(chǎn)任務(wù)之完成。

        三、嚴(yán)格執(zhí)行安全、文明生產(chǎn)管理,教育工人遵守勞動(dòng)、工藝紀(jì)律和操作規(guī)程,按圖樣、按工藝、按標(biāo)準(zhǔn)認(rèn)真操作。

        四、根據(jù)企業(yè)對(duì)設(shè)備管理之要求,切實(shí)抓好設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)工作,定期組織保養(yǎng)檢查。

        五、督促工人自覺遵守計(jì)量器具之保管、送檢等有關(guān)規(guī)定,正確的使用工模具和工位器具,做到文明生產(chǎn)。

        六、認(rèn)真協(xié)同有關(guān)部門做好質(zhì)量控制點(diǎn)之管制工作,經(jīng)常檢查"質(zhì)量控制點(diǎn)管理制度"實(shí)施情況。

        七、積極協(xié)助辦公室做好員工質(zhì)量教育和技術(shù)培訓(xùn),不斷提高職工之素質(zhì)。

        八、支持質(zhì)量檢驗(yàn)工作,及時(shí)組織分析解決質(zhì)量問題,出現(xiàn)重大的設(shè)備、技術(shù)、質(zhì)量等問題要及時(shí)上報(bào)。

        九、對(duì)員工出勤、紀(jì)律、工作效率、責(zé)任心等負(fù)責(zé);并負(fù)責(zé)檢查工藝紀(jì)律執(zhí)行情況;

        十、在本車間現(xiàn)有條件下,充分科學(xué)合理地規(guī)劃生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng),使生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)井然有 序、道路暢通、安全文明生產(chǎn)。

        十一、提前做好上班準(zhǔn)備工作,下班后監(jiān)督值日員工搞好車間環(huán)境衛(wèi)生、設(shè)備保養(yǎng)、安全等檢查工作。

        崗位要求

        1.具有大專以上文化程度或豐富的工作經(jīng)驗(yàn)

        2.有較強(qiáng)的管理能力和協(xié)調(diào)能力;

        3.有較強(qiáng)的工作責(zé)任感和事業(yè)心。

        車間主管既要帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)完成各項(xiàng)工作任務(wù),又要有效地管理生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的進(jìn)度、質(zhì)量、成本和人員。如何進(jìn)行車間管理和生產(chǎn)過程控制,如何協(xié)同其他部門共同處理現(xiàn)場(chǎng)的各種問題。這已成為中國(guó)當(dāng)今企業(yè)中車間主任、生產(chǎn)管理人員必須掌握和重視的職業(yè)化技能。是一種從技術(shù)到管理實(shí)現(xiàn)一體化、系統(tǒng)化的飛躍。

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