千文網(wǎng)小編為你整理了多篇相關的《車間主任的崗位職責(范文6篇)》，但愿對你工作學習有幫助，當然你在千文網(wǎng)還可以找到更多《車間主任的崗位職責(范文6篇)》。

第一篇：車間主任工作職責

1.做好本車間的生產(chǎn)協(xié)調(diào)

2.全面負責本組/本車間的生產(chǎn)作業(yè)流程及人員管理

3.能合理安排作業(yè)

4.對本組內(nèi)的人、機、料、法、環(huán)做合理安排

5.有相關制造企業(yè)生產(chǎn)管理經(jīng)驗

6.能配合加班

7.有較好的協(xié)調(diào)溝通能力以及較好的執(zhí)行能力

第二篇：車間主任崗位職責

1、對車間全體員工安全負責，負責所轄設備、分工區(qū)域內(nèi)的防火和衛(wèi)生。

2、負責軋線及輔助系統(tǒng)機械、液壓、潤滑、通風、水系統(tǒng)等設備及循環(huán)介質(zhì)管線的維護、檢修及保養(yǎng)。

3、負責到廠備件、材料的驗收、入庫、支領和下機備件的修理，保證備件延續(xù)性和庫存資金占用合理性。

4、負責軋線所轄設備工量器具的臺賬建立及管理。

5、負責車間內(nèi)部的崗位設定及人員安排，編制各崗位職責及工作標準。

6、負責車間各項管理制度、程序文件和標準的制定、培訓和組織的實施。

7、負責對公司下達的各項經(jīng)濟技術指標進行分解、量化、考核，制定有效措施，確保完成。

8、編制、上報軋線的大、中、小修計劃，進行合理設備改造。

9、負責車間內(nèi)各類事故分析、處理和及時上報。

10、負責貫徹落實公司下達各項指令、決議。

第三篇：車間主任崗位職責

1.車間主任在主管廠長的領導下，負責車間全面行政管理工作，是本車間安全生產(chǎn)的第一責任者。

2.愛崗敬業(yè)，執(zhí)行并落實采油廠各項規(guī)章制度，對本車間生產(chǎn)、技術、質(zhì)量、設備、安全等各項工作負全責。

3.根據(jù)生產(chǎn)運行科下達生產(chǎn)計劃，組織車間生產(chǎn)，制定車間生產(chǎn)計劃，并有效落實到各個班組;掌握生產(chǎn)進度，保證車間生產(chǎn)任務保質(zhì)保量按時完成。

4.合理安排生產(chǎn)，確保車間批量生產(chǎn)，降低生產(chǎn)成本，提高勞動效率及經(jīng)濟效益;積極參與車間成本核算和員工工資核算，負責本車間人力資源調(diào)度，按權限批準員工加班加點和各種假期。

5.教育員工嚴格按照工藝流程操作，積極推廣先進經(jīng)驗，貫徹產(chǎn)品質(zhì)量理念，把好質(zhì)量關，確保車間產(chǎn)品質(zhì)量。

6.組織車間人員研究解決生產(chǎn)過程中存在的工藝技術和質(zhì)量問題，積極開展技術革新，工藝改進活動，提高產(chǎn)品質(zhì)量，降低消耗和員工勞動強度。

7.支持質(zhì)檢員的質(zhì)量檢驗工作，及時組織分析組織解決質(zhì)量問題，出現(xiàn)重大的設備、技術、質(zhì)量等問題要及時上報采油廠領導。

8.始終堅持“安全第一預防為主”的方針，不定期檢查機械設備、人員的安全生產(chǎn)情況，嚴格制定和執(zhí)行每臺設備，每個工種的安全操作規(guī)程，杜絕一切安全事故的發(fā)生。

9.對新進廠的員工有傳、幫、帶的義務，做好崗位的技能培訓，安全教育和廠規(guī)廠紀教育。

10.抓好文明生產(chǎn)工作，車間布z合理，原材料、半成品、成品分開存放，堆放整齊，設備、工作地面保持清潔，不斷改善勞動環(huán)境。

11.完成領導交辦的其它工作任務。

第四篇：車間主任崗位職責

崗位職責

1、負責發(fā)酵車間的全面工作，完成公司下達的生產(chǎn)任務；

2、負責車間生產(chǎn)菌種以及發(fā)酵過程中工藝參數(shù)的監(jiān)管，對生產(chǎn)中出現(xiàn)的異常做出正確的應對；

3、加強與菌種室的溝通工作，確保生產(chǎn)菌種的性能穩(wěn)定；

4、負責車間環(huán)境衛(wèi)生工作，保證車間干凈整潔；

5、準確、及時、真實上報車間生產(chǎn)情況；

6、負責車間內(nèi)部考核及員工培訓。

任職要求：

1、大專以上學歷，微生物等相關專業(yè)

2、3年以上發(fā)酵車間管理經(jīng)驗

3、熟悉發(fā)酵工藝

4、接受過ISO9000及HACCP培訓

5、抗壓能力強，良好的職業(yè)素養(yǎng)

第五篇：車間主任崗位職責標準

車間主任崗位職責：1．組織實施車間生產(chǎn)計劃

（1）根據(jù)企業(yè)生產(chǎn)計劃，組織制訂本車間的生產(chǎn)作業(yè)計劃

（2）負責按計劃組織、安排生產(chǎn)工作，確保完成本車間生產(chǎn)計劃

（3）合理調(diào)配人力、物力，調(diào)整生產(chǎn)布局和生產(chǎn)負荷，提高生產(chǎn)效率 2．生產(chǎn)過程管理

（1）主持車間例會，全面協(xié)調(diào)車間工作

（2）對生產(chǎn)作業(yè)過程進行監(jiān)督、指導，同時進行生產(chǎn)質(zhì)量控制，保證生產(chǎn)質(zhì)量 3．生產(chǎn)現(xiàn)場管理

（1）建立現(xiàn)場管理制度，并指導培訓現(xiàn)場管理知識 （2）推進5S現(xiàn)場管理制度，實現(xiàn)生產(chǎn)車間標準化管理

（3）按時考核車間員工的5S執(zhí)行情況，實施獎懲，確保制度得到落實 4．車間生產(chǎn)安全管理

（1）負責落實企業(yè)各項生產(chǎn)安全制度，開展經(jīng)常性安全檢查 （2）控制關鍵要害部位，杜絕安全隱患，防止安全事故的發(fā)生 （3）定期組織安全生產(chǎn)教育培訓，指導員工安全作業(yè) 5．車間生產(chǎn)成本控制

（1）統(tǒng)計分析車間每日的生產(chǎn)情況，尋求改善，提高生產(chǎn)效率 （2）統(tǒng)計分析車間的成本消耗，制定可操作性成本控制措施 6．車間設備管理

（1）組織車間設備的日常維護和保養(yǎng)工作

（2）合理安排車間設備的使用，使設備發(fā)揮最大效率 （3）負責車間勞動保護用品和工具的日常管理 7．車間員工管理

（1）組織車間生產(chǎn)員工參加業(yè)務培訓

（2）配合人力資源部做好車間員工考勤及工資核算等事宜 崗位責任

1.認真貫徹公司的各項方針政策，帶頭遵守公司的各項規(guī)章制度。

2.貫徹實施安全生產(chǎn)責任制，作好安全、文明生產(chǎn)的管理。

3.合理安排，保質(zhì)保量的完成公司或部門下達的各項生產(chǎn)任務。

4.搞好現(xiàn)場管理，推進“5S”進程。

5.作好本車間勞動紀律的考核與管理。

6.負責本車間的生產(chǎn)統(tǒng)計工作心。

7.根據(jù)生產(chǎn)計劃提出材料需用計劃報供應部。

8.協(xié)助企管部作好盤點工作。

9.對各生產(chǎn)班組的各項指標完成情況進行考核。

10.認真完成公司或部門安排的其它臨時工作

一、生產(chǎn)現(xiàn)場管理方面

各車間的生產(chǎn)現(xiàn)場管理較為混亂，主要是生產(chǎn)過程的狀態(tài)標志時有時無或者是過期的，各種物料的擺放不整齊，沒有做到定置管理。還有就是環(huán)境衛(wèi)生、設備衛(wèi)生、人員衛(wèi)生等各種工藝衛(wèi)生很差，換批換品種的清場意識薄弱。我部認為解決的途徑是加強現(xiàn)場管理，強化處罰措施，具體由質(zhì)量部 qa 人員進行監(jiān)督檢查。

二、人員管理方面

由于企業(yè)地處落后的地區(qū)，招聘的員工普遍文化素質(zhì)較低，加之生產(chǎn)管理人員在管理方面的松懈，致使員工的責任意識不強，缺乏質(zhì)量觀念和成本觀念，不能很好地愛護公司財物，節(jié)約水電能源。在這方面我們正在著手進行整頓、教育、培訓，繼而進行系列的檢查督促（包括經(jīng)濟處罰），不斷提高員工的綜合素質(zhì)，以適應企業(yè)今后發(fā)展的要求。

三、設備管理方面

公司自異地改建以來，新購設備較多，部分設備還是人機界面，采用了較先進的電子控制技術?，F(xiàn)有設備工程人員的知識顯然與這些新設備不能相適應，需要他們進行知識的更新，也就是說要進行充電，但從目前工程人員的年齡結構來講，知識老化對今后的設備管理必然會帶來一定的困難。特別是在設備革新和改進方面，我們欠缺這類人才。另外設備維修人員跟班生產(chǎn)的狀況不夠好，對設備的備品配件不夠熟悉。

四、物料消耗及生產(chǎn)成本的控制方面

由于沒有對各崗位班組的物消耗情況進行考核，出現(xiàn)了料多的物料浪費或物料消耗過大的現(xiàn)象，生產(chǎn)員工的大腦里缺少成本觀念。這里面有部分是物料原因，特別是原材料這塊，最后成品率也就相差甚遠。建議從源頭即材料進廠開始然后層層分解，將物料消耗落實到車間班組，首先由生產(chǎn)車間會同其他部門制定合理的消耗定額，按標準定額進行考核，實行節(jié)約獎勵制度，獎勵金額按節(jié)約的 30% ，對于超過部分分析原因，按責任比例全額賠償。

五，安全生產(chǎn)方面

第六篇：車間主任崗位職責

1、提出本車間生產(chǎn)計劃，用料計劃，經(jīng)審核通過后組織執(zhí)行；

2、監(jiān)督車間工人的工作質(zhì)量、工作進度；

3、規(guī)劃分配工作，執(zhí)行工作規(guī)程規(guī)章；

4、協(xié)調(diào)車間各項工作進度，按生產(chǎn)進度安排車間流水線工作進度；

5、解決工人操作過程中的問題；

6、提出改進工藝流程、生產(chǎn)設備、生產(chǎn)環(huán)境等方面的建議；

7、完成上級分配的其他任務。