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第一篇：質(zhì)檢部經(jīng)理崗位職責(zé)

一、 認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家之質(zhì)量方針、政策和指標(biāo)、端正業(yè)務(wù)指導(dǎo)思想。

二、 堅(jiān)持“質(zhì)量第一”方針，推行全面落實(shí)質(zhì)量管理，健全各級(jí)人員質(zhì)量責(zé)任制，并嚴(yán)格貫徹執(zhí)行，建立健全質(zhì)量管理體系，推行全面質(zhì)量管理活動(dòng)。

三、 負(fù)責(zé)對(duì)公司產(chǎn)品進(jìn)行質(zhì)量策劃，全面負(fù)責(zé)公司質(zhì)量管理工作，對(duì)出現(xiàn)之質(zhì)量問(wèn)題負(fù)全責(zé);負(fù)責(zé)公司各部門(mén)質(zhì)量考核指標(biāo)之制訂及產(chǎn)品質(zhì)量指標(biāo)之統(tǒng)計(jì)。

四、 負(fù)責(zé)對(duì)公司計(jì)量器具進(jìn)行管制，建立健全計(jì)量器具之管理制度。

五、 負(fù)責(zé)本公司產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)過(guò)程中標(biāo)識(shí)和可追溯性之管制工作;

六、 參與對(duì)特殊合同之評(píng)審、合格供方評(píng)價(jià)、供方資格之認(rèn)可;不合格品評(píng)審，制定糾正、預(yù)防措施。

七、 負(fù)責(zé)進(jìn)料、在制品，外發(fā)產(chǎn)品，成品檢驗(yàn)規(guī)范之制訂與執(zhí)行;統(tǒng)計(jì)技術(shù)之制定和運(yùn)用，各種質(zhì)量記錄數(shù)據(jù)之統(tǒng)計(jì)、分析。

八、 負(fù)責(zé)對(duì)生產(chǎn)品質(zhì)控制能力之分析及品質(zhì)異常之改善;控制客戶(hù)投訴與退貨，并對(duì)此進(jìn)行調(diào)查原因、分析及采取改善措施;不合格品預(yù)防措施之訂立與執(zhí)行;

九、 負(fù)責(zé)材料進(jìn)料質(zhì)量保證、過(guò)程質(zhì)量控制、最終質(zhì)量控制;設(shè)定公司整體質(zhì)量控制方案;負(fù)責(zé)保證出貨符合客戶(hù)質(zhì)量要求;清楚地了解客戶(hù)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，提升產(chǎn)品質(zhì)量;

十、 對(duì)所屬人員之崗位調(diào)動(dòng)、工作指導(dǎo)分配、監(jiān)督、考核;不定期抽查檢驗(yàn)人員檢查合格零部件及成品，以考核檢驗(yàn)人員之工作質(zhì)量。

十一、 負(fù)責(zé)對(duì)本部門(mén)人員進(jìn)行培訓(xùn)、考核;

十二、 對(duì)各類(lèi)報(bào)表、檢查、記錄、質(zhì)量檔案、信息及各類(lèi)原始記錄、憑證之準(zhǔn)確性、完整性、齊全性負(fù)責(zé)。

十三、 每月向管理者代表提供本部門(mén)質(zhì)量目標(biāo)達(dá)成情況總結(jié)報(bào)告。

第二篇：質(zhì)檢經(jīng)理崗位職責(zé)

1、根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略，擬訂公司質(zhì)量管理方針，建立與健全質(zhì)量管理體系，制定和完善質(zhì)量管理文件并負(fù)責(zé)實(shí)施;

2、根據(jù)公司整體規(guī)劃，進(jìn)行部門(mén)工作策劃，制定部門(mén)組織架構(gòu)、人員定崗定編、主導(dǎo)部門(mén)人員招聘、任免、績(jī)效考評(píng)與獎(jiǎng)懲制度制定與的實(shí)施;

4、主持?jǐn)M訂質(zhì)檢部人員的職務(wù)說(shuō)明書(shū)與績(jī)效考評(píng)標(biāo)準(zhǔn);

5. 測(cè)量?jī)x器和設(shè)備的定期校準(zhǔn)和管理.

6.產(chǎn)品質(zhì)量檢驗(yàn)的標(biāo)準(zhǔn)制定.

7、按照質(zhì)量體系管理流程,跟蹤、統(tǒng)計(jì)和分析內(nèi)部質(zhì)量表現(xiàn)，不斷評(píng)估公司質(zhì)量管理狀況，規(guī)劃彌補(bǔ)差距的質(zhì)量管理策劃方案，并負(fù)責(zé)實(shí)施;

8、負(fù)責(zé)對(duì)公司品質(zhì)管理體運(yùn)行的評(píng)估，策劃公司內(nèi)部質(zhì)量審核;

第三篇：生產(chǎn)管理部的崗位職責(zé)

工作職責(zé):

1、協(xié)調(diào)各項(xiàng)生產(chǎn)安排及工作進(jìn)度，按計(jì)劃安排生產(chǎn)進(jìn)度、確保生產(chǎn)任務(wù)有序、及時(shí)、配套完成；

2、制訂工作目標(biāo)、計(jì)劃和生產(chǎn)部各崗位的工作目標(biāo)，監(jiān)督計(jì)劃的執(zhí)行，組織實(shí)施評(píng)價(jià)；

3、配合技術(shù)部門(mén)參與技術(shù)管理標(biāo)準(zhǔn)、生產(chǎn)工藝流程、新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)方案審定工作，及時(shí)組織試生產(chǎn)并反饋結(jié)果；

4、做好預(yù)算管理工作和生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)核算工作；優(yōu)化生產(chǎn)人員的優(yōu)化配置，控制人工成本；

5、組織生產(chǎn)人員的業(yè)務(wù)指導(dǎo)和培訓(xùn)工作、提高員工實(shí)操技能，解決生產(chǎn)過(guò)程中的出現(xiàn)的各類(lèi)問(wèn)題。

崗位要求:

1、機(jī)電一體化或相關(guān)專(zhuān)業(yè)，本科及以上學(xué)歷；

2、具有8年以上生產(chǎn)管理經(jīng)驗(yàn)；

3、能看懂機(jī)械、電氣制造圖紙，有非標(biāo)機(jī)械、電氣裝配經(jīng)驗(yàn)；

4、熟悉非標(biāo)自動(dòng)化行業(yè)的運(yùn)作流程和工藝規(guī)程、擅長(zhǎng)生產(chǎn)控制及現(xiàn)場(chǎng)管理，精通生產(chǎn)制造的各個(gè)環(huán)節(jié)；熟悉生產(chǎn)質(zhì)量的控制管理；

5、有用于電子產(chǎn)品生產(chǎn)檢測(cè)的非標(biāo)自動(dòng)化設(shè)備行業(yè)經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先。

第四篇：部門(mén)經(jīng)理崗位職責(zé)

1.根據(jù)公司總體計(jì)劃安排，編制部門(mén)年、季、月的工作計(jì)劃，并組織實(shí)施。

2.認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司的各項(xiàng)制度，在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，配合各個(gè)部門(mén)對(duì)本部門(mén)的`日常工作實(shí)行全面統(tǒng)一管理。

3.認(rèn)真審核各小組工作的情況，考核員工的工作情況，及時(shí)作出調(diào)整并明確提出改進(jìn)方案。

4.負(fù)責(zé)對(duì)外關(guān)系的總體協(xié)調(diào)，與政府各部門(mén)建立良好的合作關(guān)系。

5.負(fù)責(zé)參與公司的對(duì)外宣傳策劃。

6.負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)與公司內(nèi)各部門(mén)的工作聯(lián)系，提高工作效率。

7.抓好本部門(mén)員工的思想工作，督促員工完成工作任務(wù)，組建優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)。

8.及時(shí)有效地處理各種糾紛及投訴問(wèn)題。

9.完成工作人員的招聘工作。

10.負(fù)責(zé)同的審核工作，保證公司的利益。

11.負(fù)責(zé)主持召開(kāi)本部門(mén)的工作例會(huì)，并做好相關(guān)記錄。

12.認(rèn)真完成公司安排的其他工作。

第五篇：生產(chǎn)管理部的崗位職責(zé)

1、生產(chǎn)線安全、品質(zhì)、效率、不良率、單耗、達(dá)成率、人時(shí)產(chǎn)量、單本、成本等指標(biāo)達(dá)成；

2、生產(chǎn)異常原因分析與改善；

3、人員技能訓(xùn)練與多能工培育；

4、人員的安全生產(chǎn)知識(shí)教育；

5、按標(biāo)準(zhǔn)化進(jìn)行操作，確保安全生產(chǎn)；

6、生產(chǎn)產(chǎn)品過(guò)程控制及檢驗(yàn)；

7、現(xiàn)場(chǎng)“5S”工作，營(yíng)造良好的作業(yè)環(huán)境；

8、機(jī)器設(shè)備與動(dòng)力設(shè)備巡檢和日常保養(yǎng)；

9、能源管理，監(jiān)督節(jié)約能源，杜絕浪費(fèi)；