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第一篇：市場(chǎng)營(yíng)銷部經(jīng)理崗位描述

市場(chǎng)營(yíng)銷部經(jīng)理崗位描述

一、崗位標(biāo)識(shí)信息

崗位名稱：市場(chǎng)營(yíng)銷部經(jīng)理

直接上級(jí)：總經(jīng)理

直接下級(jí)：直屬各部門

平行關(guān)系：總經(jīng)理助理（行政）、總經(jīng)理助理（財(cái)務(wù)）

二、崗位工作概述：

負(fù)責(zé)公司營(yíng)銷計(jì)劃的組織制定與實(shí)施，掌握客戶信息，監(jiān)控回款。

三、崗位工作職責(zé)：

1、負(fù)責(zé)公司年度營(yíng)銷計(jì)劃的制定與實(shí)施。

2、負(fù)責(zé)市場(chǎng)開發(fā)和客戶發(fā)展計(jì)劃的制定、實(shí)施，定期做出可行性報(bào)告。

3、負(fù)責(zé)市場(chǎng)營(yíng)銷中價(jià)格定位及商務(wù)談判。

4、與財(cái)務(wù)部共同完成貸款回收。

四、工作績(jī)效標(biāo)準(zhǔn)

1、優(yōu)質(zhì)高效管理本部門員工。做到分工合理，人員和睦相處。

2、完成公司的年度計(jì)劃。

五、崗位工作關(guān)系

（一）內(nèi)部關(guān)系：

1、所受監(jiān)督：在工作計(jì)劃、整體績(jī)效、特殊任務(wù)、重大問題等方面接受總經(jīng)理助理的指導(dǎo)和監(jiān)督。

2、 所施監(jiān)督：對(duì)本部門員工的工作績(jī)效實(shí)施監(jiān)督。

3、 合作關(guān)系：與公司各部門進(jìn)行合作與溝通。

（二）外部關(guān)系： 與客戶發(fā)生工作關(guān)系。

六、職務(wù)權(quán)限

1、對(duì)本部門工作的領(lǐng)導(dǎo)權(quán)。

2、對(duì)本部門人員業(yè)績(jī)的考核權(quán)及崗位調(diào)動(dòng)權(quán)。

七、工作條件

本崗位工作屬腦力勞動(dòng)、辦公環(huán)境較好。

八、工作時(shí)間：

在公司制度規(guī)定的正常班時(shí)間內(nèi)工作，有時(shí)需要加班加點(diǎn)或出差。

九、知識(shí)及教育水平要求

1、企業(yè)管理知識(shí)

2、國(guó)家相關(guān)法律、法規(guī)知識(shí)

3、市場(chǎng)營(yíng)銷管理知識(shí)

4、計(jì)算機(jī)基礎(chǔ)知識(shí)，常用辦公軟件知識(shí)。

十、崗位技能要求：

1、較強(qiáng)的溝通能力，協(xié)調(diào)能力 。

2、較強(qiáng)的組織領(lǐng)導(dǎo)能力。

3、流利的語(yǔ)言表達(dá)能力。

4、較強(qiáng)的學(xué)習(xí)能力、理解指令能力、推理判斷能力。

十一、工作經(jīng)驗(yàn)要求

大學(xué)?？埔陨蠈W(xué)歷，中級(jí)以上職稱，電子信息專業(yè)或其他相關(guān)專業(yè)，5年以上工作經(jīng)驗(yàn)，其中任主管2年以上。

十二、其他素質(zhì)要求

任職者需具有強(qiáng)烈的責(zé)任心，正直、誠(chéng)信的品質(zhì)，耐心、細(xì)致、知人善任的工作作風(fēng)。 一般無性別與年齡要求。

市場(chǎng)營(yíng)銷部經(jīng)理崗位職責(zé)2017-04-02 22:04 | #2樓

所屬部門：市場(chǎng)營(yíng)銷部

直接上級(jí)：總經(jīng)理

直接下級(jí)：業(yè)務(wù)員、客服、內(nèi)勤

本職：參與公司制度體系建設(shè)，制定階段性的營(yíng)銷工作計(jì)劃、管理規(guī)程，合理安排銷售人員。

一、主要職責(zé)與工作任務(wù)：

1、嚴(yán)格遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度，和各部門密切配合完成工作；

2、在總經(jīng)理的指導(dǎo)下，制定并推進(jìn)實(shí)施全面的銷售計(jì)劃、銷售政策、銷售模式和各項(xiàng)管理制度；

3、深入了解本行業(yè)，把握最新銷售信息，為企業(yè)提供業(yè)務(wù)發(fā)展戰(zhàn)略依據(jù)；

4、與客戶、同行業(yè)間建立良好的合作關(guān)系，進(jìn)行客戶分析，建立客戶關(guān)系，挖掘用戶需求；

5、領(lǐng)導(dǎo)本部門員工完成市場(chǎng)推廣、銷售、服務(wù)等工作；

6、負(fù)責(zé)市場(chǎng)部?jī)?nèi)部員工的管理，即招募、選擇、培訓(xùn)、調(diào)配，建設(shè)培育銷售隊(duì)伍，提高銷售人員的綜合素質(zhì)；

7、認(rèn)真評(píng)估、審核業(yè)務(wù)員業(yè)績(jī)；

8、銷售情況的`及時(shí)匯總、匯報(bào)并提出合理建議；

9、及時(shí)掌握市場(chǎng)行情，對(duì)重大市場(chǎng)變動(dòng)情況和政策變動(dòng)情況及時(shí)上報(bào)總經(jīng)理；

10、制定強(qiáng)有力的客戶管理方案，加強(qiáng)客戶管理，做好各項(xiàng)存檔和保密工作；

11、主持公司重大營(yíng)銷合同的談判與簽訂工作；

12、協(xié)助財(cái)務(wù)部門收款，防止呆帳、壞帳；

13、及時(shí)反饋客戶信息，協(xié)助工程技術(shù)部經(jīng)理解決重大工程事故；

14、完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。

二、權(quán)力

1、有權(quán)對(duì)本部門內(nèi)部的機(jī)構(gòu)設(shè)置、人員配備、選調(diào)聘用、晉升辭退等提出方案和意見；

2、有對(duì)銷售月度、季度及年度計(jì)劃的建議權(quán)及執(zhí)行權(quán)；

3、有對(duì)銷售內(nèi)部工作流程的修改及指導(dǎo)權(quán)；

4、有對(duì)銷售規(guī)章制度、銷售策略的制定與修改權(quán)；

5、有對(duì)公司銷售資源投入計(jì)劃的建議權(quán)和分配權(quán)；

6、對(duì)本部門員工有權(quán)取消當(dāng)月績(jī)效權(quán)。

三、責(zé)任：

1、對(duì)本部門的工作績(jī)效負(fù)責(zé)；

2、對(duì)公司下達(dá)的銷售任務(wù)負(fù)責(zé)；

3、對(duì)銷售隊(duì)伍有直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任；

4、對(duì)市場(chǎng)占有率負(fù)責(zé)；

5、配合工程技術(shù)部經(jīng)理對(duì)售后負(fù)責(zé)。

四、考核指標(biāo)：

1、銷售計(jì)劃的完成情況；

2、業(yè)務(wù)人員和客戶服務(wù)員的達(dá)標(biāo)率；

3、銷售費(fèi)用的使用率；

4、公司營(yíng)銷信息系統(tǒng)管理情況（業(yè)務(wù)員和客戶）；

5、部門配合度及員工的的滿意度；

6、重要任務(wù)完成情況。

第二篇：市場(chǎng)部經(jīng)理職責(zé)

1根據(jù)公司現(xiàn)在的網(wǎng)絡(luò)資源，制定和規(guī)劃網(wǎng)絡(luò)推廣合作策略，并跟蹤合作效果；

2負(fù)責(zé)策劃，組織，開展公司各網(wǎng)站活動(dòng)項(xiàng)目，通過活動(dòng)，展示并宣傳公司產(chǎn)品及網(wǎng)點(diǎn)，擴(kuò)大網(wǎng)站影響力；

3組織并實(shí)施網(wǎng)站推廣活動(dòng)，負(fù)責(zé)活動(dòng)相關(guān)的其它部門協(xié)調(diào)組織工作，撰寫活動(dòng)策劃方案、制定活動(dòng)流程,對(duì)活動(dòng)進(jìn)展進(jìn)行有力控制，確保活動(dòng)的順利實(shí)施，評(píng)估和分析活動(dòng)效果；

4拓展公司的市場(chǎng)策略，把握公司在行業(yè)中的發(fā)展方向，完成公司在行業(yè)中的市場(chǎng)定位，及時(shí)提供市場(chǎng)反饋；

5開拓新市場(chǎng)推廣渠道，并維護(hù)現(xiàn)有渠道關(guān)系；

6負(fù)責(zé)市場(chǎng)推廣與教學(xué)活動(dòng)的策劃、實(shí)施及總結(jié)反饋；

7管理監(jiān)督公司市場(chǎng)費(fèi)用使用、控制工作以及對(duì)本部門人員進(jìn)行目標(biāo)制定、日常管理、培訓(xùn)、輔導(dǎo)與激勵(lì)；

8制定市場(chǎng)計(jì)劃，包括產(chǎn)品推廣策略，品牌建設(shè)策略，具體行動(dòng)方案和預(yù)算。

第三篇：品牌中心經(jīng)理崗位職責(zé)

品牌中心經(jīng)理崗位職責(zé)【篇1：品牌中心崗位職責(zé)】

品牌中心 崗位職責(zé)

1.運(yùn)營(yíng)中心部門權(quán)責(zé) 1.1.部門權(quán)力

對(duì)公司的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)有計(jì)劃?rùn)?quán)、建議權(quán)、否決權(quán)、調(diào)度權(quán)； 對(duì)下屬各職能部門完成任務(wù)的情況有考核權(quán)； 對(duì)下屬各職能部門工作有指導(dǎo)權(quán)和考核權(quán)； 對(duì)公司決策有建議權(quán)。 1.2.部門責(zé)任

對(duì)完成公司年度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃的組織與協(xié)調(diào)責(zé)負(fù)責(zé)； 對(duì)公司中、長(zhǎng)期發(fā)展規(guī)劃的組織、推動(dòng)、執(zhí)行負(fù)責(zé)； 對(duì)影響公司重大決策的調(diào)研數(shù)據(jù)負(fù)責(zé)。 2.運(yùn)營(yíng)中心職能 2.1.戰(zhàn)略管理

制定企業(yè)中長(zhǎng)期發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃；

修訂及執(zhí)行公司戰(zhàn)略規(guī)劃，跟蹤市場(chǎng)發(fā)展適時(shí)有效的調(diào)整經(jīng)營(yíng)策略。 2.2.運(yùn)營(yíng)管理 制定運(yùn)營(yíng)計(jì)劃； 實(shí)施目標(biāo)管理； 實(shí)施績(jī)效考核；

組織協(xié)調(diào)項(xiàng)目實(shí)施并進(jìn)行過程控制； 編制預(yù)算并進(jìn)行資源調(diào)配； 建設(shè)并監(jiān)督流程的標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化； 檢查、考核與獎(jiǎng)懲下屬單位； 建立公司運(yùn)營(yíng)標(biāo)準(zhǔn)并監(jiān)督實(shí)施； 2.3.公共關(guān)系管理

組織并參與企業(yè)公共關(guān)系建設(shè)，樹立正面公眾形象，融洽企業(yè)外部關(guān)系； 組織建立并維護(hù)企業(yè)行業(yè)聯(lián)盟。 2.4.進(jìn)行商務(wù)活動(dòng)及市場(chǎng)營(yíng)銷 建設(shè)傳播企業(yè)形象及品牌；

代表公司進(jìn)行商務(wù)活動(dòng)，組織起草、簽訂協(xié)議及合同； 組織推進(jìn)商務(wù)拓展，制定并實(shí)施公司盈利計(jì)劃； 2.5.制度管理

組織并參與制度的起草與頒布； 執(zhí)行并監(jiān)督制度實(shí)施。 2.6.信息管理

組織建設(shè)、完善信息調(diào)研系統(tǒng)，推進(jìn)公司數(shù)據(jù)決策導(dǎo)向； 組織建設(shè)、完善客戶信息管理系統(tǒng)，推進(jìn)公司數(shù)據(jù)架構(gòu)優(yōu)化； 輔助建設(shè)順暢企業(yè)溝通渠道，完善企業(yè)提案、建議及反饋機(jī)制。 2.7.團(tuán)隊(duì)建設(shè)

建設(shè)和發(fā)展的運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì)。 2.8.企業(yè)文化管理

參與組織企業(yè)內(nèi)部各項(xiàng)活動(dòng)； 組織企業(yè)cis建設(shè)。 3.運(yùn)營(yíng)中心組織架構(gòu)

3.1.運(yùn)營(yíng)中心崗位設(shè)置 3.1.1.運(yùn)營(yíng)總監(jiān)

設(shè)置運(yùn)營(yíng)中心總監(jiān)1名。 3.1.2.x總監(jiān)

根據(jù)公司經(jīng)營(yíng)方向和項(xiàng)目行進(jìn)狀況，進(jìn)行資源整合和項(xiàng)目推進(jìn)，設(shè)置分管部門/業(yè)務(wù)/項(xiàng)目總監(jiān)不超過4名。 3.1.3.部門經(jīng)理

運(yùn)營(yíng)中心下設(shè)9類部門，各部門設(shè)置部門經(jīng)理； 市場(chǎng)部、商務(wù)部、銷售部、公共關(guān)系部、產(chǎn)品部、內(nèi)容編輯部、客戶部、創(chuàng)意設(shè)計(jì)部、分支機(jī)構(gòu)。

其中產(chǎn)品部、分支機(jī)構(gòu)可拓展平級(jí)部門（如：產(chǎn)品1部、產(chǎn)品2部……）；客戶部及創(chuàng)意設(shè)計(jì)部為支持部門。 4.運(yùn)營(yíng)中心崗位說明 4.1.市場(chǎng)部

4.1.1.市場(chǎng)部組織架構(gòu) 市場(chǎng)部設(shè)：

部門經(jīng)理1名；市場(chǎng)助理1-2名；部門經(jīng)理下設(shè)主管3名； 普通員工不少于8名。

【篇2：品牌管理經(jīng)理崗位職責(zé)】

品牌管理經(jīng)理崗位職責(zé)

責(zé)一、職責(zé)表述：

負(fù)責(zé)品牌營(yíng)銷戰(zhàn)略、年度營(yíng)銷計(jì)劃的制訂和實(shí)施，協(xié)助公司進(jìn)行多品牌經(jīng)營(yíng)決策。 工作任務(wù)：

1、分解企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略，協(xié)助確定本品牌的經(jīng)營(yíng)和競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略 2、編制本品牌營(yíng)銷戰(zhàn)略、年度營(yíng)銷計(jì)劃和進(jìn)行營(yíng)銷預(yù)測(cè)

3、指導(dǎo)、審核公司制定本品牌區(qū)域營(yíng)銷策略、營(yíng)銷計(jì)劃，并監(jiān)督實(shí)施協(xié)助公司進(jìn)行多 品牌經(jīng)營(yíng)決策，以促進(jìn)公司戰(zhàn)略目標(biāo)的達(dá)成

職責(zé)二、職責(zé)表述：

負(fù)責(zé)進(jìn)行品牌研究，制定品牌管理具體制度和措施，并協(xié)調(diào)和監(jiān)督實(shí)施

工作任務(wù)：

1、負(fù)責(zé)通過行業(yè)廣告投放以及媒介投放監(jiān)測(cè)情況進(jìn)行定性與定量的研究，為品牌資產(chǎn)的建立和品牌管理提供直接資料與數(shù)據(jù)，以對(duì)品牌長(zhǎng)期策略的發(fā)展起參考作用

2、負(fù)責(zé)制定本品牌管理的具體制度和措施，并培訓(xùn)員工為了公司的盈利自覺執(zhí)行品牌管理相關(guān)制度和措施

3、總體協(xié)調(diào)公司各部門的工作，并和他們緊密合作，有效管理所負(fù)責(zé)品牌的業(yè)務(wù)

4、負(fù)責(zé)本品牌視覺識(shí)別的管理，制定品牌管理規(guī)范如品牌手冊(cè)，并監(jiān)督品牌手冊(cè)執(zhí)行情況

職責(zé)三、職責(zé)表述：主持及驅(qū)動(dòng)新產(chǎn)品開發(fā)，決定品牌的產(chǎn)品和市場(chǎng)范圍，指導(dǎo)和協(xié)調(diào)各事業(yè)部的市場(chǎng)部門工作

工作任務(wù)： 1、主持及驅(qū)動(dòng)新產(chǎn)品開發(fā)、協(xié)助制定產(chǎn)品開發(fā)計(jì)劃，并與研發(fā)部門共同組織實(shí)施

2、主持協(xié)調(diào)各事業(yè)部對(duì)競(jìng)品的搜集工作

3、不斷收集有關(guān)品牌產(chǎn)品的資訊，發(fā)起對(duì)產(chǎn)品的改進(jìn)，以適應(yīng)有斷變化的市場(chǎng)需求

4、決定品牌的產(chǎn)品和市場(chǎng)范圍，計(jì)劃新產(chǎn)品的投放，并監(jiān)督新產(chǎn)品投放計(jì)劃的執(zhí)行情況

職責(zé)四、職責(zé)表述：組織市場(chǎng)政策的研究強(qiáng)化對(duì)各品牌銷售過程的管理控制，對(duì)營(yíng)銷公司的年度營(yíng)銷計(jì)劃、月度分解計(jì)劃進(jìn)行考核，

具體指標(biāo)： 1、銷售

2、新產(chǎn)品上市 3、渠道開發(fā) 4、鋪

5、促銷活動(dòng) 6、pop監(jiān)控

7、戶外廣告監(jiān)控

8、售后服務(wù)（消費(fèi)者滿意度）

職責(zé)五、職責(zé)表述：負(fù)責(zé)制定本品牌廣告、促銷策略、階段性傳播計(jì)劃，并監(jiān)督實(shí)施 工作任務(wù)：

制定本品牌市場(chǎng)推廣方案（年度、季度整合傳播計(jì)劃和策略指引），產(chǎn)品的推廣的創(chuàng)意策略以及媒介策略，并監(jiān)督實(shí)施

1、負(fù)責(zé)本品牌產(chǎn)品賣點(diǎn)、消費(fèi)者利益點(diǎn)的提煉和包裝定位

2、從品牌角度協(xié)助并參與管理市場(chǎng)推廣組合，如促銷、產(chǎn)品包裝、pop 等，協(xié)助其他傳播推廣工具，并監(jiān)督市場(chǎng)推廣計(jì)劃的執(zhí)行情況 3、指導(dǎo)、審核各事業(yè)部制定區(qū)域市場(chǎng)推廣方案，并監(jiān)督方案的實(shí)施 4、指導(dǎo)、監(jiān)督廣告企劃做好本品牌廣告平面設(shè)計(jì)、促銷推廣活動(dòng)的設(shè)計(jì)工作

5、指導(dǎo)、監(jiān)督廣告企劃做好本品牌宣傳物料的制作設(shè)計(jì)工作

6、進(jìn)行傳播工作的年度、季度自評(píng)，并協(xié)助市場(chǎng)研究經(jīng)理實(shí)施品牌調(diào)研和整合傳播效果的評(píng)估工作

職責(zé)六、職責(zé)表述：設(shè)置和認(rèn)可本品牌的銷售目標(biāo)和獎(jiǎng)勵(lì)制度，指導(dǎo)、監(jiān)督各事業(yè)部營(yíng)銷計(jì) 劃的執(zhí)行

工作任務(wù)： 1、設(shè)置和認(rèn)可所負(fù)責(zé)品牌的銷售目標(biāo)，激勵(lì)業(yè)務(wù)人員和客戶對(duì)該品牌的支持

2、指導(dǎo)、監(jiān)督各事業(yè)部對(duì)本品牌營(yíng)銷策略和營(yíng)銷計(jì)劃的執(zhí)行情況 3、配合相關(guān)部門做好本品牌的市場(chǎng)監(jiān)控、賣場(chǎng)管理、導(dǎo)購(gòu)管理、廣告管理、售后 服務(wù)等工作

【篇3：品牌策劃部門崗位職責(zé)】

總公司品牌策劃管理部 部門崗位職責(zé)

第一節(jié) 部門性質(zhì)

品牌策劃管理部作為公司品牌運(yùn)營(yíng)與品牌相關(guān)系列活動(dòng)策劃的管理部門，根據(jù)公司經(jīng)營(yíng)與營(yíng)銷目標(biāo)，制定品牌運(yùn)作與公關(guān)活動(dòng)策劃管理方案，促進(jìn)品牌資產(chǎn)增值與產(chǎn)品的銷售，處理公司內(nèi)、外各類新聞媒體與品牌管理相關(guān)事務(wù)，對(duì)分公司各終端活動(dòng)進(jìn)行新聞媒體和公關(guān)活動(dòng)支持。

第二節(jié) 基本工作原則

1、將品牌策劃與市場(chǎng)營(yíng)銷組合有效相結(jié)合，準(zhǔn)確有效制定和管控各類公關(guān)活動(dòng)，有效促進(jìn)產(chǎn)品銷售與品牌資產(chǎn)增值，降低相關(guān)成本。 2、服務(wù)分公司市場(chǎng)一線，及時(shí)處理各分公司各類公關(guān)活動(dòng)、新聞信息，有效對(duì)分公司給予策略方向支持與新聞公關(guān)專業(yè)指導(dǎo)。

3、以高效性，專業(yè)化之運(yùn)作方式，完成公司品牌管理各類公關(guān)事務(wù)和媒體投放組合策略的指引。

第三節(jié) 基本工作目標(biāo)

1、延伸擴(kuò)張紅牛品牌，增加品牌資產(chǎn)；

2、建立有效的終端新聞配合體系，提高消費(fèi)者關(guān)注； 3、降低廣宣成本，促進(jìn)效應(yīng)最大化；

4、防控各類媒體公關(guān)危機(jī)，積極調(diào)動(dòng)輿論為企業(yè)品牌服務(wù)。

第四節(jié) 主要職能

一、工作中心

品牌策略制定及管理

企業(yè)新聞熱點(diǎn)的運(yùn)作及新聞媒體的管理

大型公關(guān)活動(dòng)策劃及執(zhí)行并評(píng)估

媒體投放組合的策略指導(dǎo)

二、工作職能

1、品牌（研究策略）

建立品牌文化內(nèi)涵,創(chuàng)建獨(dú)特品牌個(gè)性

分析品牌現(xiàn)狀與評(píng)估管理品牌資產(chǎn) 制定年度品牌策略與實(shí)施規(guī)劃 2、公關(guān)活動(dòng)

贊助類大型公關(guān)活動(dòng)選擇、組織與實(shí)施

品牌公關(guān)活動(dòng)的部署與組織實(shí)施

終端推廣活動(dòng)的指導(dǎo)配合 3、新聞媒體

建立服務(wù)企業(yè)的新聞媒體網(wǎng)絡(luò)

制定季度、月度新聞媒體運(yùn)作計(jì)劃

指導(dǎo)媒體投放方向，建議最佳媒體組合 4、調(diào)研

品牌研究、消費(fèi)者心理研究、

媒體策略調(diào)查與廣告效應(yīng)評(píng)估

三、整體運(yùn)作標(biāo)準(zhǔn)

品牌策劃管理部各成員有各自明確分工與職責(zé)，在運(yùn)作上強(qiáng)調(diào)整體團(tuán)隊(duì)精神和協(xié)作精神，強(qiáng)調(diào)交流和溝通。涉及到大型活動(dòng)計(jì)劃或?qū)０赣?jì)劃，要求各成員聯(lián)合整體進(jìn)行工作。遇到本部成員出差或外出，其它成員主動(dòng)協(xié)辦其工作事務(wù)。

第五節(jié)、品牌策劃管理部與各部門數(shù)據(jù)共享內(nèi)容 1、品牌策劃管理部-市場(chǎng)部

（1）年、季、月度銷量計(jì)劃；

（2）周報(bào)、月報(bào)銷量統(tǒng)計(jì)（分公司、經(jīng)銷商）

（3）促進(jìn)物制作種類和數(shù)量； 2、品牌策劃管理部－客戶服務(wù)部

（1） 廣宣促銷費(fèi)用批復(fù)；

（2） 地方廣告公關(guān) 活動(dòng)費(fèi)用批復(fù)。

3、品牌策劃管理部－媒體公關(guān)部

（1） 年度廣告媒體計(jì)劃和預(yù)算。

（2） 相關(guān)廣告計(jì)劃和投放數(shù)據(jù)。 4、品牌策劃管理部－條法部

（1）相關(guān)合同、批文資料。 5、品牌策劃管理部-辦公廳

（1） 品牌公關(guān)人員招聘、培訓(xùn)、調(diào)配等相關(guān)資料 6、品牌策劃管理部－儲(chǔ)運(yùn)部

（1） 廣宣品使用和庫(kù)存。 2003/4/16

第四篇：銷售經(jīng)理崗位職責(zé)說明書

一、崗位名稱：

營(yíng)銷部經(jīng)理

二、直接上級(jí)：

營(yíng)銷總經(jīng)理

三、直接下屬：

經(jīng)理助理、兩廣經(jīng)理、業(yè)務(wù)經(jīng)理、銷售計(jì)劃員、

業(yè)務(wù)主管、物流主管、外貿(mào)主管、廣告主管、片區(qū)主管、營(yíng)銷文員

四、部門職能

1、協(xié)助營(yíng)銷總經(jīng)理執(zhí)行公司制定的營(yíng)銷決策、方針、制度、并跟進(jìn)營(yíng)銷目標(biāo)計(jì)劃的達(dá)成；

2、管理協(xié)調(diào)營(yíng)銷部的日常工作；

3、監(jiān)控及督導(dǎo)下屬的目標(biāo)執(zhí)行情況；

4、掌握市場(chǎng)動(dòng)態(tài)，及進(jìn)行應(yīng)對(duì)準(zhǔn)備策略；

5、監(jiān)控各類營(yíng)銷業(yè)務(wù)項(xiàng)目的開展；

6、定時(shí)檢討營(yíng)銷部運(yùn)作狀態(tài)，提交相應(yīng)合理化建設(shè)意見；

7、協(xié)助營(yíng)銷副總處理好營(yíng)銷雜務(wù)，并做好營(yíng)銷策略參謀；

8、協(xié)助營(yíng)銷副總做好對(duì)外公關(guān)工作；

五、崗位職權(quán)

1、根據(jù)上級(jí)指示，對(duì)本部門運(yùn)作有決策指揮權(quán)；

2、按國(guó)家和公司有關(guān)規(guī)定，有權(quán)對(duì)下屬進(jìn)行獎(jiǎng)懲、調(diào)動(dòng)、任免；

3、在規(guī)定的范圍內(nèi)，有權(quán)自主使用各種資金、人員和物資；

4、有權(quán)拒絕非本部門的任何組織或個(gè)人對(duì)本部門的人、財(cái)、物的不合理攤派；

5、根據(jù)公司發(fā)展方針和上級(jí)指示精神，有權(quán)制訂、修訂部門規(guī)章制度，并享有相關(guān)政策發(fā)布權(quán)和解釋權(quán)；

6、對(duì)公司的決策知情權(quán)，對(duì)本部門政策有決議權(quán)及抗辯權(quán)；

7、有權(quán)享有公司規(guī)定的有關(guān)福利待遇；

8、其它職權(quán)；

六、崗位職責(zé)

1、計(jì)劃管理

1.1、負(fù)責(zé)制訂年度、月度營(yíng)銷目標(biāo)計(jì)劃，并呈報(bào)營(yíng)銷副總；

1.2、負(fù)責(zé)跟進(jìn)目標(biāo)計(jì)劃的實(shí)施；

1.3、負(fù)責(zé)營(yíng)銷實(shí)績(jī)的管理，并督導(dǎo)所屬文員進(jìn)行統(tǒng)計(jì)、歸類并存檔；

1.4、負(fù)責(zé)監(jiān)督所屬部門的對(duì)于營(yíng)銷目標(biāo)的執(zhí)行情況，并制訂月度營(yíng)銷實(shí)績(jī)報(bào)告；

1.5、負(fù)責(zé)日常車輛使用的審批；

1.6、合理編排公司出貨計(jì)劃，安排車次，以降低運(yùn)輸成本；

1.7、負(fù)責(zé)組織成品出貨，報(bào)總經(jīng)理簽字放行。

第五篇：市場(chǎng)營(yíng)銷部職責(zé)

工作職責(zé):

1、充分利用平臺(tái)內(nèi)外數(shù)據(jù)等工具,調(diào)研、洞察用戶特征、需求與偏好,并由此進(jìn)行整體媒介策略部屬;

2、根據(jù)平臺(tái)定位及業(yè)務(wù)需求,制定階段性的媒介策略與規(guī)劃,并進(jìn)行資源統(tǒng)籌、方向把控與落地執(zhí)行;

3、與渠道、運(yùn)營(yíng)、公關(guān)等團(tuán)隊(duì)一起,共同推進(jìn)整合營(yíng)銷傳播項(xiàng)目參與組織并落實(shí)公司制訂的廣告投放計(jì)劃及費(fèi)用與預(yù)算;

4、整體把控線上,線下媒體推廣渠道的采購(gòu)和談判;

5、拓展及對(duì)接新的投放渠道;

6、運(yùn)用媒介專業(yè)知識(shí)與技巧,進(jìn)行媒介資源投放創(chuàng)意開發(fā)和媒介資源整合;

7. 媒體關(guān)系維護(hù)與運(yùn)作,了解媒體各種產(chǎn)品,掌握媒體對(duì)客戶、代理公司的政策;

任職資格:

1. 本科以上學(xué)歷,5年以上相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn);

2. 豐富的市場(chǎng)策劃經(jīng)驗(yàn),敏銳的市場(chǎng)洞察力和判斷能力,良好的邏輯思維能力及分析能力;

3. 具備程序化對(duì)接媒介采購(gòu)經(jīng)驗(yàn),熟悉媒體程序化對(duì)接原則并建立良好的媒體關(guān)系;

4. 熟悉主流媒體渠道和運(yùn)作流程,操盤過百萬級(jí)以上投放;

5. 具有較強(qiáng)的溝通、協(xié)調(diào)能力、良好的溝通談判技巧以及數(shù)據(jù)分析能力;

6. 品性良好,為人正直,有較強(qiáng)的應(yīng)變能力和心理承受力;

7. 有乙方國(guó)內(nèi)大型或國(guó)際化公關(guān)公司和甲方背景優(yōu)先。

第六篇：品牌管理經(jīng)理崗位職責(zé)

品牌管理經(jīng)理崗位職責(zé)

責(zé)

一、職責(zé)表述：

負(fù)責(zé)品牌營(yíng)銷戰(zhàn)略、年度營(yíng)銷計(jì)劃的制訂和實(shí)施，協(xié)助公司進(jìn)行多品牌經(jīng)營(yíng)決策。 工作任務(wù)：

1、分解企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略，協(xié)助確定本品牌的經(jīng)營(yíng)和競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略

2、編制本品牌營(yíng)銷戰(zhàn)略、年度營(yíng)銷計(jì)劃和進(jìn)行營(yíng)銷預(yù)測(cè)

3、指導(dǎo)、審核公司制定本品牌區(qū)域營(yíng)銷策略、營(yíng)銷計(jì)劃，并監(jiān)督實(shí)施協(xié)助公司進(jìn)行多 品牌經(jīng)營(yíng)決策，以促進(jìn)公司戰(zhàn)略目標(biāo)的達(dá)成

職責(zé)

二、職責(zé)表述：

負(fù)責(zé)進(jìn)行品牌研究，制定品牌管理具體制度和措施，并協(xié)調(diào)和監(jiān)督實(shí)施 工作任務(wù)：

1、負(fù)責(zé)通過行業(yè)廣告投放以及媒介投放監(jiān)測(cè)情況進(jìn)行定性與定量的研究，為品牌資產(chǎn)的建立和品牌管理提供直接資料與數(shù)據(jù)，以對(duì)品牌長(zhǎng)期策略的發(fā)展起參考作用

2、負(fù)責(zé)制定本品牌管理的具體制度和措施，并培訓(xùn)員工為了公司的盈利自覺執(zhí)行品牌管理相關(guān)制度和措施

3、總體協(xié)調(diào)公司各部門的工作，并和他們緊密合作，有效管理所負(fù)責(zé)品牌的業(yè)務(wù)

4、負(fù)責(zé)本品牌視覺識(shí)別的管理，制定品牌管理規(guī)范如品牌手冊(cè)，并監(jiān)督品牌手冊(cè)執(zhí)行情況

職責(zé)

三、職責(zé)表述：主持及驅(qū)動(dòng)新產(chǎn)品開發(fā)，決定品牌的產(chǎn)品和市場(chǎng)范圍，指導(dǎo)和協(xié)調(diào)各事業(yè)部的市場(chǎng)部門工作 工作任務(wù)：

1、主持及驅(qū)動(dòng)新產(chǎn)品開發(fā)、協(xié)助制定產(chǎn)品開發(fā)計(jì)劃，并與研發(fā)部門共同組織實(shí)施

2、主持協(xié)調(diào)各事業(yè)部對(duì)競(jìng)品的搜集工作

3、不斷收集有關(guān)品牌產(chǎn)品的資訊，發(fā)起對(duì)產(chǎn)品的改進(jìn)，以適應(yīng)有斷變化的市場(chǎng)需求

4、決定品牌的產(chǎn)品和市場(chǎng)范圍，計(jì)劃新產(chǎn)品的投放，并監(jiān)督新產(chǎn)品投放計(jì)劃的執(zhí)行情況

職責(zé)

四、職責(zé)表述：組織市場(chǎng)政策的研究強(qiáng)化對(duì)各品牌銷售過程的管理控制，對(duì)營(yíng)銷公司的年度營(yíng)銷計(jì)劃、月度分解計(jì)劃進(jìn)行考核， 具體指標(biāo)：

1、銷售

2、新產(chǎn)品上市

3、渠道開發(fā)

4、鋪

5、促銷活動(dòng)

6、POP監(jiān)控

7、戶外廣告監(jiān)控

8、售后服務(wù)（消費(fèi)者滿意度）

職責(zé)

五、職責(zé)表述：負(fù)責(zé)制定本品牌廣告、促銷策略、階段性傳播計(jì)劃，并監(jiān)督實(shí)施

工作任務(wù)：

制定本品牌市場(chǎng)推廣方案（年度、季度整合傳播計(jì)劃和策略指引），產(chǎn)品的推廣的創(chuàng)意策略以及媒介策略，并監(jiān)督實(shí)施

1、負(fù)責(zé)本品牌產(chǎn)品賣點(diǎn)、消費(fèi)者利益點(diǎn)的提煉和包裝定位

2、從品牌角度協(xié)助并參與管理市場(chǎng)推廣組合，如促銷、產(chǎn)品包裝、POP 等，協(xié)助其他傳播推廣工具，并監(jiān)督市場(chǎng)推廣計(jì)劃的執(zhí)行情況

3、指導(dǎo)、審核各事業(yè)部制定區(qū)域市場(chǎng)推廣方案，并監(jiān)督方案的實(shí)施

4、指導(dǎo)、監(jiān)督廣告企劃做好本品牌廣告平面設(shè)計(jì)、促銷推廣活動(dòng)的設(shè)計(jì)工作

5、指導(dǎo)、監(jiān)督廣告企劃做好本品牌宣傳物料的制作設(shè)計(jì)工作

6、進(jìn)行傳播工作的年度、季度自評(píng)，并協(xié)助市場(chǎng)研究經(jīng)理實(shí)施品牌調(diào)研和整合傳播效果的評(píng)估工作

職責(zé)

六、職責(zé)表述：設(shè)置和認(rèn)可本品牌的銷售目標(biāo)和獎(jiǎng)勵(lì)制度，指導(dǎo)、監(jiān)督各事業(yè)部營(yíng)銷計(jì) 劃的執(zhí)行 工作任務(wù)：

1、設(shè)置和認(rèn)可所負(fù)責(zé)品牌的銷售目標(biāo)，激勵(lì)業(yè)務(wù)人員和客戶對(duì)該品牌的支持

2、指導(dǎo)、監(jiān)督各事業(yè)部對(duì)本品牌營(yíng)銷策略和營(yíng)銷計(jì)劃的執(zhí)行情況

3、配合相關(guān)部門做好本品牌的市場(chǎng)監(jiān)控、賣場(chǎng)管理、導(dǎo)購(gòu)管理、廣告管理、售后 服務(wù)等工作