亚洲成a人片在线不卡一二三区,天天看在线视频国产,亚州Av片在线劲爆看,精品国产sm全部网站

        車間工段長崗位職責(zé)(合集)

        發(fā)布時間:2022-09-28 05:29:55

        • 文檔來源:用戶上傳
        • 文檔格式:WORD文檔
        • 文檔分類:崗位職責(zé)
        • 點擊下載本文

        千文網(wǎng)小編為你整理了多篇相關(guān)的《車間工段長崗位職責(zé)(合集)》,但愿對你工作學(xué)習(xí)有幫助,當(dāng)然你在千文網(wǎng)還可以找到更多《車間工段長崗位職責(zé)(合集)》。

        第一篇:工段長崗位職責(zé)

        1、負(fù)責(zé)全工段人員的思想教育、安全教育和業(yè)務(wù)技術(shù)的培訓(xùn)學(xué)習(xí)工作,對工段的安全生產(chǎn)負(fù)全責(zé)。

        2、負(fù)責(zé)安排本工段的生產(chǎn)和其它各項工作,組織一般性故障排除和小檢修工作,抓好節(jié)能降耗、降本增效工作。

        3、負(fù)責(zé)調(diào)整系統(tǒng)生產(chǎn),確保生產(chǎn)任務(wù)及各項工藝指標(biāo)的完成。

        4、組織督促本工段員工嚴(yán)格執(zhí)行各項規(guī)章制度和勞動工藝紀(jì)律。

        5、定期向車間匯報本工段的生產(chǎn)和設(shè)備運行情況及人員思想工作情況。

        第二篇:磨床工崗位職責(zé)

        磨床是利用磨具對工件表面進行磨削加工的機床。以下是“磨床工崗位職責(zé)”希望能夠幫助的到您!

        崗位職責(zé):

        1、按時完成產(chǎn)品或工藝所在環(huán)節(jié)分配的生產(chǎn)任務(wù);

        2、嚴(yán)格按照機床*作規(guī)程和機床使用說明書的要求使用機床;

        3、嚴(yán)格按照工藝文件和圖紙加工工件,正確填寫工序作業(yè)程序單和其他質(zhì)量記錄;

        4、負(fù)責(zé)機床的日常維護保養(yǎng);

        5、工作中,改進自我水平并且就生產(chǎn)過程中的問題提出建議。

        企業(yè)對磨床要求

        要求a

        1、中專以上學(xué)歷,35歲以下;

        2、有兩年以上實際工作經(jīng)驗者優(yōu)先;

        3、熟練*作成型磨床,能準(zhǔn)確識圖并*完成工作;

        4、加工沖壓模具零部件

        要求b

        崗位要求

        1、熟悉平面磨床*作,能磨精密零件平面和r面以及精密角度;

        2、中專以上學(xué)歷,一年以上磨床*作經(jīng)驗;

        3、有模具廠工作經(jīng)驗優(yōu)先考慮。

        要求c

        崗位職責(zé):

        1、按時完成產(chǎn)品或工藝所在環(huán)節(jié)分配的生產(chǎn)任務(wù);

        2、嚴(yán)格按照機床*作規(guī)程和機床使用說明書的要求使用機床;

        3、嚴(yán)格按照工藝文件和圖紙加工工件,正確填寫工序作業(yè)程序單和其他質(zhì)量記錄;

        4、負(fù)責(zé)機床的日常維護保養(yǎng);

        5、工作中,改進自我水平并且就生產(chǎn)過程中的問題提出建議。

        第三篇:儲運車間各崗位職責(zé)

        儲運車間各崗位職責(zé)

        一、工藝員職責(zé)

        1、負(fù)責(zé)工藝技術(shù)文件的起草、編寫、制定、修訂工作;建立健全設(shè)備檔案、臺帳,運行及維修檔案,圖紙資料的整理及保管。

        2、負(fù)責(zé)設(shè)備的日常搶修、停車檢修、技術(shù)改造等檢維修工作和設(shè)備日常維護的材料、備品備件計劃的編制和能耗管理和物料平衡工作。

        3、負(fù)責(zé)開停車、技改技措方案的制定落實和合理化建議征集工作;負(fù)責(zé)實施設(shè)備改造與更新工作,參與安技措項目的移交驗收工作。

        4、負(fù)責(zé)生產(chǎn)運行質(zhì)量、產(chǎn)品質(zhì)量管理工作和設(shè)備保運單位人員的管理和工作的安排。

        5、負(fù)責(zé)現(xiàn)場工藝紀(jì)律的檢查工作和臨時材料申報、領(lǐng)料、管理及合格證的驗收和保管工作。

        6、負(fù)責(zé)技術(shù)培訓(xùn)、崗位練兵工作。

        7、做好與相關(guān)專業(yè)及上級主管部門的協(xié)調(diào)工作.8、負(fù)責(zé)固定資產(chǎn)的基礎(chǔ)管理工作。

        9、值班負(fù)責(zé)參加交接班、查崗、衛(wèi)生檢查。

        10、負(fù)責(zé)儲運車間布置的臨時性工作。

        二、安全員職責(zé)

        1、在儲運車間領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)各崗位安全技術(shù)工作,貫徹上級安全生產(chǎn)的指令和規(guī)定,并檢查督促執(zhí)行,業(yè)務(wù)上接受安全生產(chǎn)車間的指導(dǎo),并對班組安全員進行業(yè)務(wù)指導(dǎo)。

        2、參與制定、修訂儲運車間有關(guān)安全生產(chǎn)管理制度和安全規(guī)程,并檢查執(zhí)行情況。

        3、負(fù)責(zé)編制儲運車間安全生產(chǎn)技術(shù)措施和隱患整改方案,及時上報和檢查落實情況。

        4、協(xié)助儲運車間領(lǐng)導(dǎo)做好職工安全思想、安全技術(shù)教育考核工作,負(fù)責(zé)新入廠人員二級安教工作,督促檢查班組三級安全教育。

        5、負(fù)責(zé)安排檢查班組安全活動,經(jīng)常組織反事故演習(xí)。

        6、每日深入現(xiàn)場檢查,及時發(fā)現(xiàn)隱患,制止和糾正違章作業(yè),緊急情況對不聽勸阻者,有權(quán)停止其工作

        7、填寫用火證,并檢查落實用火安全措施,確保安全用火,并負(fù)責(zé)重點要害部位和較危險用火場所監(jiān)護工作

        8、負(fù)責(zé)儲運車間安全裝備、滅火器材、消防設(shè)施、防護器材和急救器具的管理,掌握儲運車間塵毒情況,提出改進意見和建議

        9、健全完善安全管理基礎(chǔ)資料和各類安全管理臺帳

        10、參加儲運車間各類事故調(diào)查處理,做好統(tǒng)計分析,按時上報

        11、值班負(fù)責(zé)參加交接班、查崗、衛(wèi)生檢查

        三、工段長職責(zé)

        1、生產(chǎn)管理

        1.1.本工段安全生產(chǎn)第一責(zé)任人; 1.2組織搶修人員,聯(lián)系搶修物資; 1.3對下達(dá)各種生產(chǎn)指標(biāo)進行監(jiān)督和考核;

        1.4組織本工段人員順利完成開、停工及配合裝置生產(chǎn)運行工作; 1.5組織本工段人員檢修的全面工作;

        1.6做好本工段的節(jié)能工作,冬季防凍凝,春季防化凍。

        2、值班負(fù)責(zé)參加交接班、查崗、衛(wèi)生檢查 2.1值班必須參加白班、夜班的交接班; 2.2值班至少查崗一次;

        2.3值班對崗位的衛(wèi)生進行一次檢查; 2.4值班到崗位簽字一次;

        3、勞動紀(jì)律管理

        3.1嚴(yán)格遵守公司的各項規(guī)章制度; 3.2服從儲運車間的工作安排; 3.3檢查工段各崗員工勞動紀(jì)律。

        4、現(xiàn)場環(huán)境管理

        4.1衛(wèi)生分擔(dān)區(qū)要窗明幾凈,四壁無灰塵,無衛(wèi)生死角; 4.2室內(nèi)物品擺放整齊,無晾曬衣物;

        四、班長職責(zé)

        1、交接班管理

        1.1交班前30分鐘組織監(jiān)督抽查崗位室內(nèi)外衛(wèi)生,要求清掃干凈,負(fù)責(zé)交接班室及分擔(dān)區(qū)衛(wèi)生的打掃;

        1.2當(dāng)班生產(chǎn)情況向調(diào)度和儲運車間及時匯報;

        1.3交班前監(jiān)督檢查把物品及交接班日記、記錄、臺帳定點定位擺放整齊; 1.4交接班工具、對講機等檢查是否完好,做好交接記錄;

        1.5接班時檢查本班人員是否按規(guī)定著裝,是否佩戴勞動保護,如:工作服、工作帽、安全帽、防護眼鏡、女工帽等;

        1.6交班清晰明確,使新生產(chǎn)任務(wù)及儲運車間要求及時向下班傳達(dá)交接; 1.7白班8:00、夜班20:00按時組織交接; 1.8接班要有安全講話,要組織交接儀式; 1.9 人員未到齊及時向領(lǐng)導(dǎo)和值班人員匯報; 1.10按規(guī)定進行交接班;

        1.11接班后及時簽字、交班先離開。

        2、巡回檢查管理

        2.1每班隨機巡檢四次,并做好巡檢記錄 ; 2.2巡檢時掌握崗位人員動態(tài); 2.3巡查發(fā)現(xiàn)問題要及時處理;

        2.4站牌內(nèi)容詳細(xì)及時反映出來、大小牌不缺。

        3、交接班日記得管理 3.1交接班日記內(nèi)容記詳細(xì);

        3.2涉及到上下游裝置的操作要作記錄;

        3.3重大調(diào)整操作、通知和事故狀態(tài)時要有事件的時間和當(dāng)事人的記錄; 3.4內(nèi)容要真實可靠有可取性;

        3.5字跡顏色要一致,無錯別字、無涂改、整潔。

        4、生產(chǎn)管理

        4.1完成儲運車間及生產(chǎn)調(diào)度下達(dá)的各項生產(chǎn)任務(wù);

        4.2冬季生產(chǎn)各單元伴熱必須保持暢通、凍線必須及時處理; 4.3平穩(wěn)生產(chǎn)無生產(chǎn)事故的發(fā)生。

        5、勞動紀(jì)律管理

        5.1班長在崗期間應(yīng)該起模范帶頭作用,嚴(yán)禁出現(xiàn)違紀(jì)行為; 5.2班長在崗期間管理好班組人員杜絕違紀(jì)現(xiàn)象; 5.3加強考勤的管理。

        6、安全紀(jì)律管理

        6.1班前4小時、班中嚴(yán)禁飲酒,酒后不準(zhǔn)上崗; 6.2在生產(chǎn)崗位上按規(guī)定著裝;

        6.3現(xiàn)場動火、進入受限空間等,監(jiān)火、監(jiān)護人員在現(xiàn)場; 6.4做好早、夜班現(xiàn)場動火等安全工作安排,安全措施落實到位; 6.5嚴(yán)禁在生產(chǎn)崗位抽煙;

        6.6消防器材不得挪用或占用,更不能損壞; 6.7班組應(yīng)按時開展安全活動;

        6.8安全活動記錄等安全記錄應(yīng)及時記錄。

        五、罐區(qū)人員職責(zé)

        1、生產(chǎn)管理方面

        1.1及時完成儲運車間及生產(chǎn)調(diào)度下達(dá)的各項生產(chǎn)任務(wù); 1.2接班前做好巡檢;

        1.3當(dāng)班未完成的工作要交待清; 1.4崗位要有對交對接;

        1.5接班人同意接班后應(yīng)及時在交接班日記上簽字; 1.6開好班前班后會; 1.7崗位衛(wèi)生要在交班前完成; 1.8巡檢要有記錄;

        1.9按時巡檢,時刻;號牌要一致; 1.10巡檢號牌要插掛齊全;

        1.11交接班日記的內(nèi)容要記錄齊全; 1.12操作記錄要記錄完整;

        1.13記錄字體為仿宋體,無涂抹、破損; 1.14保證工作電話暢通;

        1.15熟練掌握本崗位工藝卡片、技術(shù)規(guī)程和操作法并嚴(yán)格的執(zhí)行;

        1.16原油罐區(qū)正常接收汽車卸油入罐及原油供常壓,常壓大循環(huán)工作;正常接收石腦油、蠟油、瀝青、柴油入罐、倒罐及裝車任務(wù)。1.17按要求做好油品脫水工作; 1.18按規(guī)定認(rèn)真進行油品檢尺、計量; 1.19按規(guī)定對油品管線放壓;

        1.20禁止長流水、長明燈、浪費蒸汽,做好本崗位節(jié)能降耗的工作; 1.21做好防凍防凝和防化凍工作。

        2、安全管理方面 2.1安全事故率為零;

        2.2嚴(yán)格按照《安全規(guī)程》進行各項操作; 2.3熟悉掌握本崗位《安全規(guī)程》及事故預(yù)案; 2.4當(dāng)班期間按規(guī)定配戴好勞保護具及著工裝;

        2.5檢查本崗位消防設(shè)施、器材是否好用及對其維護保養(yǎng); 2.6消防設(shè)施按規(guī)定位置擺放,不得隨意挪動,損壞; 2.7冬季按規(guī)定對消防栓,消防井,消防器材進行除雪; 2.8冬季按規(guī)定對消防井進行檢查; 2.9嚴(yán)禁在生產(chǎn)崗位吸煙;

        2.10班前4小時和班中嚴(yán)禁飲酒,嚴(yán)禁酒后上崗; 2.11現(xiàn)場動火,監(jiān)火人必須在現(xiàn)場。

        3、遵守勞動紀(jì)律

        3.1標(biāo)準(zhǔn)同公司《員工違紀(jì)處罰條例》;

        4、負(fù)責(zé)現(xiàn)場環(huán)境;

        4.1嚴(yán)格執(zhí)行儲運車間的設(shè)備管理考核標(biāo)準(zhǔn);

        4.2操作室更衣室要窗明幾凈,四壁無灰塵,無衛(wèi)生死角; 4.3室內(nèi)物品擺放整齊,無晾曬衣物;

        4.4所管轄分擔(dān)區(qū)平整無雜物, 按規(guī)定冬季除雪、夏季除草; 4.5按要求對閥門進行擦拭上油。

        六、泵房崗位職責(zé)

        1、生產(chǎn)管理

        1.1及時完成儲運車間及生產(chǎn)調(diào)度下達(dá)的各項生產(chǎn)任務(wù); 1.2接班前做好巡檢;

        1.3當(dāng)班未完成的工作要交待清; 1.4崗位要有對交對接;

        1.5接班人同意接班后應(yīng)及時在交接班日記上簽字; 1.6開好班前班后會; 1.7崗位衛(wèi)生要在交班前完成; 1.8巡檢要有記錄;

        1.9按時巡檢,時刻、號牌要一致; 1.10巡檢號牌要插掛齊全;

        1.11交接班日記的內(nèi)容要記錄齊全; 1.12操作記錄要記錄完整;

        1.13記錄字體為仿宋體,無涂抹、破損; 1.14保證工作電話暢通;

        1.15熟練掌握本崗技術(shù)規(guī)程和操作法并嚴(yán)格的執(zhí)行; 1.16嚴(yán)格執(zhí)行《設(shè)備盤車制度》和《設(shè)備潤滑制度》; 1.17做好泵房內(nèi)管線的放壓工作; 1.18現(xiàn)場設(shè)備檢修必須做好記錄;

        1.19泵上的壓力表如發(fā)生損壞或不準(zhǔn)應(yīng)及時匯報;

        1.20禁止長流水、長明燈、浪費蒸汽,做好本崗位節(jié)能降耗的工作。

        2、安全管理

        2.1安全事故率為零;

        2.2嚴(yán)格按照《安全規(guī)程》進行各項操作; 2.3熟悉掌握本崗位《安全規(guī)程》及事故預(yù)案;

        2.4工作時配戴好勞保護具及著工裝,女工將長發(fā)放入帽子里; 2.5檢查本崗位消防設(shè)施、器材是否好用及對其維護保養(yǎng); 2.6消防設(shè)施按規(guī)定位置擺放,不得隨意挪動,損壞; 2.7嚴(yán)禁在生產(chǎn)崗位吸煙;

        2.8班前4小時和班中嚴(yán)禁飲酒,嚴(yán)禁酒后上崗; 2.9現(xiàn)場動火監(jiān)火人必須在現(xiàn)場。

        3、勞動紀(jì)律管理

        3.1標(biāo)準(zhǔn)同公司《員工違紀(jì)處罰條例》。

        4、現(xiàn)場環(huán)境管理

        4.1嚴(yán)格執(zhí)行儲運車間的設(shè)備管理考核標(biāo)準(zhǔn);

        4.2泵房更衣室要窗明幾凈,四壁無灰塵,無衛(wèi)生死角,無油污; 4.3室內(nèi)物品擺放整齊,無晾曬衣物;

        4.4所管轄分擔(dān)區(qū)平整無雜物,冬季按規(guī)定除雪,夏季按規(guī)定除草; 4.5按要求對閥門進行擦拭上油。

        七、汽車卸原油崗位工作標(biāo)準(zhǔn) 1.交接班管理

        1.1.按規(guī)范做好交接班前的準(zhǔn)備工作; 1.2接班時應(yīng)在要求的時間內(nèi)到達(dá)崗位; 1.3接班前做好巡檢;

        1.4按規(guī)范中指定的順序做好接班前的準(zhǔn)備; 1.5接班人同意接班后應(yīng)及時在交接班日記上簽字; 1.6崗位要有對交對接; 1.7當(dāng)班未完成的工作交待清楚; 1.8開好班后會;

        1.9崗位衛(wèi)生須在離崗前30分鐘完成。2.巡回檢查管理 2.1巡檢有記錄;

        2.2站牌、小牌要插掛齊全; 2.3大小牌清楚可辨認(rèn); 2.4大小牌不準(zhǔn)弄污或缺損; 2.5按時巡檢,時刻、牌號一致; 2.6站牌內(nèi)容不詳細(xì)及時反映出來。3.交接班日記及記錄的管理

        3.1交接班日記內(nèi)容詳實; 3.2必須有涉及到上下游裝置的操作記錄; 3.3記錄事件須有時間和當(dāng)事人; 3.4內(nèi)容要符合實際; 3.5記錄的字跡工整; 3.6操作記錄要記錄完整; 3.7操作記錄數(shù)據(jù)真實; 3.8操作記錄無涂改; 3.9操作記錄用仿宋字體填寫。4.生產(chǎn)管理

        4.1保證工作電話暢通;

        4.2對儲運車間安排工作不準(zhǔn)推諉、延誤、未辦; 4.3崗位物品定點定位擺放;

        4.4嚴(yán)禁蒸汽、水、物料的跑冒滴漏及其它能源浪費現(xiàn)象的發(fā)生; 4.5遇生產(chǎn)突發(fā)事件應(yīng)及時、準(zhǔn)確向相關(guān)組織人員報告現(xiàn)場情況; 4.6現(xiàn)場設(shè)備檢修情況必須做好記錄;

        4.7現(xiàn)場設(shè)備發(fā)生緊急情況須檢修應(yīng)及時與班長和檢修人員聯(lián)系; 4.8潤滑油三級過濾器具的清洗及日常管理由當(dāng)班負(fù)責(zé); 4.9機泵電機在清掃衛(wèi)生時不準(zhǔn)用水澆;

        4.10泵上的壓力表如發(fā)生損壞或不準(zhǔn)應(yīng)及時更換; 4.11每班必須盤車; 4.12按規(guī)定檢尺; 4.13卸車過程中禁止跑冒油

        4.14熟練掌握本崗位工藝卡片;技術(shù)規(guī)程和操作法并嚴(yán)格的執(zhí)行; 5.勞動紀(jì)律管理

        5.1標(biāo)準(zhǔn)同公司《員工違紀(jì)處罰條例》。6.安全紀(jì)律管理 6.1公司相關(guān)規(guī)定。

        八、汽車裝車崗位工作標(biāo)準(zhǔn)

        1.生產(chǎn)管理 1.1保證通訊暢通;

        1.2對儲運車間安排工作不得推諉、延誤、未辦; 1.3崗位物品定點定位擺放;

        1.4嚴(yán)禁蒸汽、水、物料的跑冒滴漏及其它浪費能源現(xiàn)象; 1.5遇生產(chǎn)突發(fā)事件應(yīng)及時、準(zhǔn)確向相關(guān)組織人員報告現(xiàn)場情況; 1.6現(xiàn)場設(shè)備檢修情況必須做好記錄;

        1.7現(xiàn)場設(shè)備發(fā)生緊急情況須檢修應(yīng)及時與班長和檢修人員聯(lián)系; 1.8熟練掌握技術(shù)規(guī)程和操作法并嚴(yán)格的執(zhí)行; 1.9汽車槽車符合規(guī)定;

        1.10做好本崗位冬季防凍凝,春季防化凍;

        1.11嚴(yán)格執(zhí)行《巡回檢查制度》發(fā)現(xiàn)問題及時處理并匯報; 1.12裝車過程中嚴(yán)禁跑冒油; 1.13及時通知泵房停泵;

        1.14所管轄分擔(dān)區(qū)平整無雜物,冬季除雪; 1.15棧臺無油污;

        1.16操作室更衣室要窗明幾凈,四壁無灰塵,無衛(wèi)生死角。2.交接班日記及記錄的管理

        2.1交接班日記的內(nèi)容詳實; 2.2有涉及到上下游裝置的操作的記錄; 2.3記錄中有事件的時間和當(dāng)事人; 2.4內(nèi)容要符合實際; 2.5記錄的字跡工整; 2.6操作記錄要記錄完整; 2.7操作記錄數(shù)據(jù)真實 ; 2.8操作記錄無涂改; 2.9操作記錄用仿宋字體填寫。3.勞動紀(jì)律管理 3.1標(biāo)準(zhǔn)同公司《員工違紀(jì)處罰條例》。4.安全紀(jì)律管理 4.1公司相關(guān)規(guī)定。

        第四篇:車間工段長崗位職責(zé)整理

        工段長崗位職責(zé)

        工段長在車間主任(副主任)直接領(lǐng)導(dǎo)下,對所管轄的工段履行其工作職責(zé)如下:

        一、勞動紀(jì)律與安全

        1、負(fù)責(zé)本工段員工的勞動紀(jì)律(考勤、無故串崗檢查、擾亂正常工作秩序等)檢查,結(jié)合公司相關(guān)制度對違規(guī)者進行教育、處罰;

        2、負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)工作的宣傳、指導(dǎo)、監(jiān)督與檢查;培養(yǎng)、加強本工段員工的安全意識,并嚴(yán)格執(zhí)行《安全操作規(guī)程》。

        二、生產(chǎn)管理

        1、嚴(yán)格執(zhí)行上級機構(gòu)下發(fā)的生產(chǎn)計劃,確保各環(huán)節(jié)的生產(chǎn)交期;

        2、根據(jù)下發(fā)的生產(chǎn)計劃責(zé)成各工序進行生產(chǎn)作業(yè)準(zhǔn)備;

        3、監(jiān)督、檢查各工序的設(shè)備、工裝點檢及維護、保養(yǎng)工作;

        4、及時處理并上報生產(chǎn)過程中的相關(guān)問題,以保證生產(chǎn)順利達(dá)成。

        5、現(xiàn)場使用的設(shè)備、工裝、工具、工位器具的日常管理;

        6、做好本工段的交接班工作;

        三、質(zhì)量控制

        1、負(fù)責(zé)對本工段人員的整體產(chǎn)品質(zhì)量進行監(jiān)督、指導(dǎo)與改進工作,監(jiān)督、檢查本工段操作者的自檢、互檢工作;

        2、負(fù)責(zé)本工段產(chǎn)品質(zhì)量績效指標(biāo)的達(dá)成;

        3、負(fù)責(zé)對本工段所用監(jiān)視、測量設(shè)備的正常使用、保管工作,及時上報不良的監(jiān)視、測量設(shè)備及其狀況;

        4、負(fù)責(zé)做好本工段產(chǎn)品的防護工作,以保證產(chǎn)品質(zhì)量;

        5、負(fù)責(zé)對本工段的不合格品進行標(biāo)識、隔離,以確保交付合格品;

        6、負(fù)責(zé)生產(chǎn)過程中產(chǎn)品標(biāo)識建立和管理,以保證產(chǎn)品的可追溯性;

        四、6S及工藝紀(jì)律管理

        1、負(fù)責(zé)對本工段生產(chǎn)現(xiàn)場的6S實施;

        2、監(jiān)督、檢查并改善本工段的6S管理工作;

        3、負(fù)責(zé)監(jiān)督、檢查本工段員工嚴(yán)格遵守操作規(guī)程、作業(yè)指導(dǎo)書等工藝紀(jì)律要求,對違規(guī)行為及時進行糾正、教育,對造成嚴(yán)重后果人員按照公司的相關(guān)規(guī)定進行處罰。

        第五篇:車間工段長崗位職責(zé)

        -

        工段長崗位職責(zé)

        工段長在車間主任(副主任)直接領(lǐng)導(dǎo)下,對所管轄的工段履行其工作職責(zé)如下: 一、勞動紀(jì)律與安全

        1、負(fù)責(zé)本工段員工的勞動紀(jì)律(考勤、無故串崗檢查、擾亂正常工作秩序等)檢查,結(jié)合公司相關(guān)制度對違規(guī)者進行教育、處罰;

        2、負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)工作的宣傳、指導(dǎo)、監(jiān)督與檢查;培養(yǎng)、加強本工段員工的安全意識,并嚴(yán)格執(zhí)行《安全操作規(guī)程》。 二、生產(chǎn)管理

        1、嚴(yán)格執(zhí)行上級機構(gòu)下發(fā)的生產(chǎn)計劃,確保各環(huán)節(jié)的生產(chǎn)交期; 2、根據(jù)下發(fā)的生產(chǎn)計劃責(zé)成各工序進行生產(chǎn)作業(yè)準(zhǔn)備; 3、監(jiān)督、檢查各工序的設(shè)備、工裝點檢及維護、保養(yǎng)工作; 4、及時處理并上報生產(chǎn)過程中的相關(guān)問題,以保證生產(chǎn)順利達(dá)成。

        5、現(xiàn)場使用的設(shè)備、工裝、工具、工位器具的日常管理; 6、做好本工段的交接班工作; 三、質(zhì)量控制

        1、負(fù)責(zé)對本工段人員的整體產(chǎn)品質(zhì)量進行監(jiān)督、指導(dǎo)與改進工作,監(jiān)督、檢查本工段操作者的自檢、互檢工作;

        2、負(fù)責(zé)本工段產(chǎn)品質(zhì)量績效指標(biāo)的達(dá)成;

        可編輯

        - 3、負(fù)責(zé)對本工段所用監(jiān)視、測量設(shè)備的正常使用、保管工作,及時上報不良的監(jiān)視、測量設(shè)備及其狀況;

        4、負(fù)責(zé)做好本工段產(chǎn)品的防護工作,以保證產(chǎn)品質(zhì)量; 5、負(fù)責(zé)對本工段的不合格品進行標(biāo)識、隔離,以確保交付合格品;

        6、負(fù)責(zé)生產(chǎn)過程中產(chǎn)品標(biāo)識建立和管理,以保證產(chǎn)品的可追溯性;

        四、6S及工藝紀(jì)律管理

        1、負(fù)責(zé)對本工段生產(chǎn)現(xiàn)場的6S實施; 2、監(jiān)督、檢查并改善本工段的6S管理工作;

        3、負(fù)責(zé)監(jiān)督、檢查本工段員工嚴(yán)格遵守操作規(guī)程、作業(yè)指導(dǎo)書等工藝紀(jì)律要求,對違規(guī)行為及時進行糾正、教育,對造成嚴(yán)重后果人員按照公司的相關(guān)規(guī)定進行處罰。

        第六篇:磨工崗位的職責(zé)

        篇一:打磨工崗位職責(zé)

        1、遵守公司的各項規(guī)章制度及本部門的各項管理規(guī)定,對所生產(chǎn)的產(chǎn)品質(zhì)量負(fù)責(zé)。

        2、遵守公司安全生產(chǎn)行為守則和其他安全技術(shù)*作規(guī)程、各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度。

        3、執(zhí)行作業(yè)計劃,優(yōu)質(zhì)、高效、低耗地完成或超額完成生產(chǎn)任務(wù)。

        4、明確任務(wù),堅守崗位,保*按時完成生產(chǎn)任務(wù),對打磨質(zhì)量負(fù)責(zé)。

        5、進行作業(yè)時要佩戴好口罩、眼睛等勞動保護品,熟練掌握所需打磨件的工藝要求。

        6、服從領(lǐng)導(dǎo)、聽從指揮,做好本職工作,認(rèn)真完成生產(chǎn)任務(wù)。按設(shè)計圖樣、工藝文件,技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)進行生產(chǎn),在加工過程中進行自檢和互檢。

        7、要認(rèn)真檢查工作場地及周邊的工作環(huán)境,發(fā)現(xiàn)安全隱患及時消除。

        8、牢固樹立質(zhì)量至上的觀念,精心*作。嚴(yán)格執(zhí)行“三檢”制:以自檢為主,互檢為輔,確認(rèn)合格后交專檢。

        9、打磨質(zhì)量不合格返修時要嚴(yán)格遵守返修工藝。

        10、要精心維護保養(yǎng)設(shè)備、工裝、量具,使其保持良好。做好現(xiàn)場管理,安全生產(chǎn)、文明生產(chǎn),不亂丟打磨片,注意節(jié)約打磨片。

        11、貫徹執(zhí)行質(zhì)量和班組管理標(biāo)準(zhǔn)。

        12、按工藝卡規(guī)定要求去除所有車、銑、鉆、磨、拉工序加工后產(chǎn)生的毛刺,工具是機動砂輪、銼、磨頭。

        13、對產(chǎn)品原有的形態(tài)和粗糙度及去除量負(fù)責(zé)。

        篇二:磨工崗位職責(zé)

        磨工崗位職責(zé)

        一、在車間主任、班長的領(lǐng)導(dǎo)下,按期保質(zhì)、保量完成車間下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù),協(xié)助機械維修工做好磨機各部位的保養(yǎng)與維修工作。

        二、開機前必須對磨機進行巡徊檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時解決。在運行過程中,每隔15-20分鐘圍繞磨機巡檢一周,保*做到喂料均勻,不砸磨,磨音保持正常。油站以及溫是否正常。

        三、嚴(yán)格執(zhí)行*作規(guī)程,必須做到“三好”(管好、用好、修好),“四會”(會使用、會保養(yǎng)、會檢查、會處理),“四無”(無灰、無漿、無油、無雜物),“五不漏”(不漏灰、不漏油、不漏水、不漏電),“六勤”(勤聽磨音、勤看物料變化、勤摸細(xì)度、勤檢查磨尾提升機、勤看電流表、勤檢查設(shè)備、勤看冷卻系統(tǒng))。

        四、隨時掌握電壓、電流變化情況及電機運行情況,發(fā)現(xiàn)設(shè)備有無座瓦現(xiàn)象,軸承及電機超過一定溫度限額時,及時找維修工檢查處理,必要時應(yīng)立即停磨。

        五、啟磨、停磨應(yīng)按規(guī)程、順序進行。磨啟動后,必須檢否主軸瓦的溫度及電流不得超過額定值,大小齒輪的聲音及冷卻系統(tǒng)是否正常。冬天,停磨后要把主軸的冷卻水放掉,避免設(shè)備凍壞。

        六、嚴(yán)格交接班制度,接班前仔細(xì)檢查所有設(shè)備是否完好,設(shè)備及衛(wèi)生是否清潔,認(rèn)真填寫磨機運行記錄。

        車間主任崗位責(zé)任制

        一、公司領(lǐng)導(dǎo)下,積極主動的組織車間員工學(xué)習(xí)黨的方針、政策,保*公司各項規(guī)章制度在本車間實行。

        二、極做好職工思想*工作,組織職工學(xué)業(yè)務(wù)、學(xué)技術(shù),努力提高*素質(zhì)和技術(shù)水平。

        三、對下達(dá)各項生產(chǎn)指標(biāo)積極組織完成,處理好車間行政事務(wù)。

        四、合理使用員工,調(diào)動員工積極*和工作熱情,提高勞動生產(chǎn)率,搞好員工考勤工作。

        五、負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)車間安全生產(chǎn),搞好車間清潔工作。

        水泥車間皮帶工崗位責(zé)任制

        一、在車間主任、班長的領(lǐng)導(dǎo)下,按安全*作規(guī)程及設(shè)備運轉(zhuǎn)程序工作。

        二、首先檢查各電器設(shè)備按鈕是否靈活,托輪是否運轉(zhuǎn)、是否齊全,皮帶是否有跑偏現(xiàn)象,皮帶跑偏及時調(diào)整。運轉(zhuǎn)過程中,應(yīng)檢查各運轉(zhuǎn)部位是否靈活,是否有明顯噪音。檢查滾動托輪的轉(zhuǎn)動和緊固情況,經(jīng)常保持調(diào)心托輪的靈活*及效果*。

        三、輸運皮帶松緊程度應(yīng)符合要求,若張力太大影響皮帶壽命,輸送皮帶不得與卸料口相互磨擦。

        四、下班前要徹底打掃衛(wèi)生,做好設(shè)備運轉(zhuǎn)記錄。

        五、如果衛(wèi)生不徹底,皮帶跑偏不調(diào)整,罰款10元。

        六、要配帶安全帽,以防人身安全,不戴者罰款10元/人/次。

        水泥車間配料工崗位責(zé)任制

        一、在車間主任、班長的領(lǐng)導(dǎo)下,保質(zhì)、保量的完成產(chǎn)量質(zhì)量指標(biāo),并配合協(xié)助維修工做好本崗位機械設(shè)備的保養(yǎng)維修工作,確保設(shè)備正常運轉(zhuǎn)。

        二、根據(jù)配料方案及物料變化情況,正確調(diào)整喂料配比,使水泥質(zhì)量達(dá)標(biāo)。經(jīng)常對設(shè)備情況進行巡回檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時報告有關(guān)人員解決。

        三、妥善保管好工作的工具用具,做好質(zhì)量記錄,使水泥細(xì)度、三氧化硫合格率達(dá)到一定標(biāo)準(zhǔn)。要經(jīng)常檢查喂料情況的運行,嚴(yán)格掌握各種物料流量,發(fā)現(xiàn)質(zhì)量波動大,要認(rèn)真查出原因,并立即通知本車間人員及化驗室;根據(jù)工藝*和分析數(shù)據(jù),調(diào)整各種物料配比。

        四、嚴(yán)守工作崗位,認(rèn)真執(zhí)行*作規(guī)程,做到“五勤”(勤查下料質(zhì)量,勤查下料流量,勤看機械運轉(zhuǎn)情況,勤聯(lián)系,勤捻細(xì)摩)。

        五、電磁振動機、皮帶輸送機運轉(zhuǎn)前,必須向周圍的崗位發(fā)出信號,在進行無負(fù)荷運轉(zhuǎn)情況下,確定各部位運轉(zhuǎn)正常后進行加料。

        六、班班要清理皮帶稱上的灰,以保*皮帶的準(zhǔn)確*。

        七、想交接班前要詳細(xì)了解設(shè)備運轉(zhuǎn)情況,然后進行一次巡回檢查。做好交接班前的工作,并清理干凈本崗位的衛(wèi)生區(qū)域,得到*的允許方可離崗。

        八、衛(wèi)生不干凈或有問題不解決,不匯報,罰當(dāng)班者20元/次。

        九、要出電器設(shè)備的問題匯報于電工或機修工,不能單獨一人處理

        水泥車間修理工崗位責(zé)任制

        一、在車間主任、班長的領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)本車間機械設(shè)備的維修、保養(yǎng)和檢查工作,確保機械設(shè)備正常運行。

        二、熟知車間的機械設(shè)備名稱、規(guī)程、*能、用途及維修保養(yǎng)的方法,搞好維修配備件的準(zhǔn)備工作,修舊利廢,節(jié)約用料,降低修理費用。

        三、要熟悉安裝、拆卸設(shè)備,必須做到“三到位”,即工具到位,小零部件到位,修理質(zhì)量到位,對每月的設(shè)備檢修質(zhì)量負(fù)責(zé)。

        四、每班必須勤檢查、勤聽、勤摸設(shè)備,出現(xiàn)設(shè)備故障應(yīng)快速處理,隱患當(dāng)班必須排除,不得拖延,互相扯皮。

        五、在進行設(shè)備檢修時必須斷電、掛牌,或有監(jiān)護人員,以確保人員安全,不得因工作失誤或麻痹大意,造成檢修過程中意外傷害事故。

        六、對當(dāng)班者問題拖延、扯皮、麻痹大意、檢修質(zhì)量不過,不戴安全帽者,無安全意識者,罰款20元/次。

        七、搞好設(shè)備衛(wèi)生,認(rèn)真準(zhǔn)確填寫設(shè)備記錄,搞好當(dāng)班設(shè)備潤滑及維修保養(yǎng)工作,保*當(dāng)班設(shè)備正常運轉(zhuǎn)。

        網(wǎng)址:http://puma08.com/qywd/gwzz/938880.html

        聲明:本文內(nèi)容由互聯(lián)網(wǎng)用戶自發(fā)貢獻自行上傳,本網(wǎng)站不擁有所有權(quán),未作人工編輯處理,也不承擔(dān)相關(guān)法律責(zé)任。如果您發(fā)現(xiàn)有涉嫌版權(quán)的內(nèi)容,歡迎發(fā)送郵件至89702570@qq.com 進行舉報,并提供相關(guān)證據(jù),工作人員會在5個工作日內(nèi)聯(lián)系你,一經(jīng)查實,本站將立刻刪除涉嫌侵權(quán)內(nèi)容。