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        團(tuán)總支規(guī)章制度

        發(fā)布時(shí)間:2022-11-01 19:34:16

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        第一篇:團(tuán)總支工作總結(jié)

        雖然進(jìn)入文學(xué)系團(tuán)總支還不到一年,工作很少,但還是可以得出一些個(gè)人總結(jié)。因?yàn)樽龅貌蛔愕?,做得不錯(cuò)的,這些都是可以通過(guò)一些細(xì)微的事反映出來(lái),并不一定要做很多事作才能體會(huì)。

        首先我想提一下我參與的第一份海報(bào)制作――文學(xué)系團(tuán)總支新成員名單。在這份海報(bào)制作中,我負(fù)責(zé)書(shū)寫(xiě)部分。當(dāng)我從師姐手中拿到要已經(jīng)接近完工的海報(bào)時(shí),我心想:我能行嗎,會(huì)不會(huì)被我搞砸?諸多的問(wèn)題在我腦海里形成一團(tuán)亂麻。這時(shí)的我充分發(fā)揮了阿Q精神:我行的,不就寫(xiě)字嘛。在經(jīng)過(guò)一番排版后,我把名單寫(xiě)上了海報(bào)。最后檢查,讓我汗了一把,有個(gè)名字的筆劃寫(xiě)錯(cuò)了。怎么辦,怎么辦??不辦都辦了,想辦法吧!最后,我用透明膠小心地把那一點(diǎn)粘去,再修補(bǔ)上,結(jié)果很好,無(wú)礙大體。第一次參與海報(bào)制作給了我很大思考,之后的每次寫(xiě)海報(bào),我都會(huì)把要寫(xiě)的內(nèi)容先在草稿紙上寫(xiě)一遍,不肯定的就打電話問(wèn)師姐們,那些字一個(gè)個(gè)確認(rèn)無(wú)誤,再向舍友們給些意見(jiàn)。確定內(nèi)容和排版,再把這些記在心上,哦,寫(xiě)到這里要空個(gè)格了,哦,到這里要換行了,做到心中有數(shù)?!靶赜谐芍瘛本褪沁@樣了吧!如果犯了錯(cuò)誤,著急也是沒(méi)用的了,倒不如冷靜下來(lái),保持清醒的頭腦去想想辦法補(bǔ)救。所謂“亡羊補(bǔ)牢,為時(shí)未晚”。

        參加組織部“游學(xué)之旅”前期的準(zhǔn)備――外聯(lián),不過(guò)對(duì)方不是商家,而是小學(xué)學(xué)校的領(lǐng)導(dǎo)們,我們需要征得他們同意,我們的活動(dòng)才能展開(kāi)。因?yàn)槲也簧蒲哉?,所以我們小組自行分任務(wù)時(shí),我在旁打下手,只有一個(gè)主講,其他的見(jiàn)機(jī)行事做補(bǔ)充。我就在旁點(diǎn)頭或微笑,時(shí)不時(shí)補(bǔ)充,這,也做好了我要做的吧!聽(tīng)到同學(xué)跟校長(zhǎng)們侃侃而談,很希望主講的那個(gè)是我,但,言談這方面,我就真的有待提高了!這次也收獲良多,要禮貌待人啊,要怎樣組織語(yǔ)言啊,語(yǔ)氣要平和啊等等。

        在學(xué)校的未來(lái)園丁咨詢(xún)會(huì),我們站在飯?zhí)瞄T(mén)口,向出入的同學(xué)們一遍一遍重復(fù)那句“同學(xué),有沒(méi)興趣參加未來(lái)園丁比賽啊?”見(jiàn)到有些意思的,就跟他們講比賽的有關(guān)細(xì)節(jié)。這是個(gè)機(jī)會(huì)啊,我就可以好好練練我的口才了。嗯!事實(shí)證明,只要努力,還是可以成功的!面對(duì)同學(xué)們的一個(gè)個(gè)問(wèn)題,我耐心地解答,最終看到他們?cè)诒荣悎?bào)名處簽名,真是很有成就感,即使講到口干舌燥都是值得的!

        在團(tuán)總支,總有無(wú)限收獲,無(wú)限思考,伴我成長(zhǎng)。回顧過(guò)去,展望未來(lái)。我可以做到更好!

        第二篇:團(tuán)總支的規(guī)章制度

        一、工作制度

        (一)學(xué)生會(huì)主席團(tuán)及各部門(mén)應(yīng)明確各自職能,作好本職工作。

        (二)每學(xué)期開(kāi)學(xué)第一周各部向主席團(tuán)提交本部學(xué)期工作計(jì)劃書(shū);第二周,主席團(tuán)、學(xué)生會(huì)主席根據(jù)學(xué)生會(huì)工作和各部計(jì)劃布置本學(xué)期總的工作重點(diǎn)和方向,并做出本學(xué)期學(xué)生會(huì)總體工作計(jì)劃。整個(gè)學(xué)期分團(tuán)委副書(shū)記負(fù)責(zé)活動(dòng)監(jiān)督。

        (三)每次大型活動(dòng)之前由活動(dòng)主辦部門(mén)上繳一份活動(dòng)計(jì)劃,包括活動(dòng)主題、時(shí)間、地點(diǎn)、方式、范圍、規(guī)模、經(jīng)費(fèi)預(yù)算及各部門(mén)配合(必要時(shí)附有節(jié)目單、比賽流程、評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)等)等。計(jì)劃需呈報(bào)分團(tuán)委副書(shū)記、學(xué)生會(huì)主席,經(jīng)審批允許后方可執(zhí)行。

        審批原則:

        1、圍繞工作方針?lè)较颉?/p>

        2、符合各部職能,防止互相爭(zhēng)奪。

        3、考慮各部工作量適當(dāng)。

        (四)工作情況及時(shí)匯報(bào)。

        (五)學(xué)期末,主席團(tuán)本著公平、公正、合理的原則,結(jié)合本學(xué)期工作對(duì)各部門(mén)及成員進(jìn)行考核并將加分記入個(gè)人檔案。

        (六)學(xué)院各大型活動(dòng)由分團(tuán)委副書(shū)記、學(xué)生會(huì)主席協(xié)助上級(jí)各主辦部門(mén)并監(jiān)督執(zhí)行。

        二、財(cái)務(wù)管理制度

        (一)財(cái)務(wù)管理

        1、學(xué)生會(huì)資金由學(xué)校老師統(tǒng)一管理。

        2、賬簿設(shè)置:辦公室主任設(shè)置總賬;各部所用經(jīng)費(fèi)及時(shí)記賬。

        3、票據(jù)報(bào)銷(xiāo):學(xué)生會(huì)各部購(gòu)買(mǎi)活動(dòng)所需物品須先向辦公室報(bào)告預(yù)算,由辦公室向?qū)W校申請(qǐng),經(jīng)學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)允許并簽字后方可購(gòu)買(mǎi)。物品購(gòu)回后,憑國(guó)家統(tǒng)一發(fā)票及簽字后的預(yù)算單報(bào)銷(xiāo),缺一不可。

        (二)物品管理

        1、宣傳物品由宣傳部派專(zhuān)人管理。外部人員借用向宣傳部申請(qǐng)。

        2、學(xué)生會(huì)辦公用品統(tǒng)一由學(xué)生會(huì)主席購(gòu)置、管理。

        3、學(xué)生會(huì)辦公室實(shí)行衛(wèi)生值日制度,保持辦公室干凈、整潔。(附值日表)

        4、學(xué)生會(huì)全體成員必須注意節(jié)約珍惜使用學(xué)生會(huì)辦公用品。

        三、檔案管理制度

        學(xué)生會(huì)檔案由學(xué)生會(huì)主席統(tǒng)一管理:

        1、人事檔案管理,包括各屆學(xué)生會(huì)成員基本資料和工作成績(jī)。

        2、工作檔案管理,包括學(xué)生會(huì)學(xué)期計(jì)劃總結(jié)及學(xué)生會(huì)重大活動(dòng)記錄。

        3、學(xué)生會(huì)章程制度管理,包括學(xué)生會(huì)章程制度及各項(xiàng)辦法的存檔。

        四、考核制度

        (一)考核標(biāo)準(zhǔn)

        1、對(duì)主席考核:

        (1)能否掌握工作重點(diǎn),把握大局,調(diào)整方向,引導(dǎo)各部到位。

        (2)對(duì)各部工作是否公平、公正、合理。

        (3)能否與學(xué)生會(huì)各部門(mén)及成員進(jìn)行協(xié)作,不脫眾。

        (4)能否適時(shí)、及時(shí)的開(kāi)會(huì),會(huì)上內(nèi)容是否講實(shí)效。

        (5)是否具有較高的思想覺(jué)悟,良好的形象、作風(fēng)。

        注:學(xué)生會(huì)全體成員擁有該項(xiàng)考核權(quán)。

        2、對(duì)各部門(mén)考核:

        (1)工作成績(jī)、效率。

        (2)內(nèi)部團(tuán)結(jié)與否,成員素質(zhì)情況。

        (3)與學(xué)生會(huì)各部門(mén)協(xié)調(diào)、支持、配合程度。

        (4)全體形象、作風(fēng)、民意反映。

        (5)創(chuàng)新能力。

        3、對(duì)部長(zhǎng)考核:

        (1)與部門(mén)考核掛鉤。

        (2)與學(xué)生會(huì)主席其他部門(mén)及內(nèi)部干事的配合情況。

        (3)對(duì)內(nèi)部成員是否公正、合理,處理問(wèn)題是否從大局出發(fā)。

        (4)本人形象、作風(fēng)、是否民主,有無(wú)專(zhuān)橫、擺架子現(xiàn)象。

        (5)能否負(fù)責(zé)及時(shí)的.完成各項(xiàng)工作。

        (6)能否作到負(fù)責(zé)地及時(shí)向?qū)W生會(huì)主席如實(shí)反饋內(nèi)部信息、工作情況。

        網(wǎng)址:http://puma08.com/qywd/gzzd/1034620.html

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