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團隊規(guī)章制度 所謂無規(guī)矩不成方圓，為了團隊穩(wěn)定有序健康發(fā)展，團隊規(guī)章制度如下：
一、團隊獎金制度
（另有符頁或者可以參閱平臺財富密碼)
需要備注強調的是，為了提現(xiàn)團隊協(xié)作，上拉下推，左幫右撫，為了保證每位會員都能有很好的發(fā)展，特規(guī)定【不夠100單不可以開二線】，這個是保障團隊良性發(fā)展的關鍵，每位會員必須遵守！
一線叫學習線，也叫團隊線，是由團隊共同幫助去發(fā)展。這樣在新伙伴加入以后，就能答到團隊線路上面會員的相互幫助，在學習過程中不但可以累加單數(shù)，而且可以級別自動晉升，同時還可以拿到直接間接和補助的獎金。這樣才會真正提顯出團隊的力量，增加新伙伴的學習激情，提高能力。
二線叫能力線，前期通過團隊的復制和其他伙伴的幫助再加上自身的學習與努力，各方面的能力也提高了。單數(shù)也累加夠100單以后，就可以選擇開自己的二線了。二線是檢驗每個會員宣傳 溝通和各個方面是否到位，能力是否提高的關鍵，所以開二線必須自身要去努力。
備注：線路發(fā)展快具備上金條件的，可以先上金。但是上金以后不可以只去發(fā)展自己的二線，一線也必要還要去付出和管理，因為一線的發(fā)展同樣可以拿分紅，為了團隊良性發(fā)展，這一點大家必須要切記！
二、各項復制學習制度：
復制學習制度包括宣傳制度 溝通制度 管理制度
為什么要復制？
網資事業(yè)就是成功復制成功的行業(yè)，復制是團隊發(fā)展壯大的命脈，是每個會員發(fā)展的重要環(huán)節(jié)。所以復制要從每個人抓起，這也就是復制制度的核心！
1、宣傳復制制度
宣傳復制要從基礎開始，前期有推薦人發(fā)復制宣傳資料給新人，然后先易后難，循序漸進去做宣傳。把基礎打牢，切記不要心急，不要想一口吃個胖子，欲速測不達.團隊除了文字性的復制資料另外還有視頻教程，可以根據自身情況去選擇學習。同時團隊每周都必須要組織一到兩次的宣傳學習會議。開設有初級班和高級班，這樣就可以保障每位會員都能學習到位。另外，除了團隊有安排組織學習以外，每個線路上面也可以自己安排宣傳學習復制，或者可以建多人語音組相互交流相互幫助。復制不單單是推薦人和直接金級的責任其他伙伴也要負責起傳幫帶的作用。去相互學習共同進步！
宣傳是做好網資的首要工作，宣傳做好了就會有源源不斷的咨詢者來加我們咨詢了解行業(yè)，所以宣傳復制制度大家要堅持做到位！
2、溝通制度
宣傳是首位，溝通很關鍵。如果溝通不好的話也是不能有很好的發(fā)展。溝通學習制度是一個重中之重！團隊每周必須按排最少一次溝通分享大會。在溝通方面有經驗的伙伴都可以和大家分享自己平時溝通的一些方法和技巧。同時要組織大家去交流探討在溝通嘉賓過程中遇到的一些問題，形成一個較好的滿意的答案。
溝通沒有固定的格式，嘉賓的問題和思想也不一樣，所以溝通需要我們因人制宜靈活掌握。溝通能力需要大家多上麥去講去鍛煉，要善于去總結。團隊群共享資料里面有許多老會員的溝通錄音，大家要多去聽，然后變成自己的語言表達出去，形成適合自己的一個溝通風格。因為每個人的閱歷和性格不同，所以要找到一個適用自己的溝通方式。
講到溝通最重要的還是配合，因為沒有完美的個人但是可以有完美的團隊，個人溝通能力再強也不是萬能的，所以說網資的發(fā)展離不開團隊的配合，團隊的氛圍。
在這里主要強調一下配合法則（1）我們配合法則(ABC法則)： A是你，B是你的咨詢者，C是團隊相關金級，或者其他團隊伙伴。
1，A把最基本的東西都給B介紹清楚，比如核心理念，獎金制度，帶他進網站看，對方有了基本的了解后，迅速引薦給C，可以采用這樣的語言：“這樣吧，我把我的介紹人引薦給你，他非常優(yōu)秀，我當初選擇他，就是因為他很專業(yè)，而且很用心的幫助伙伴發(fā)展，他的QQ是*******，你加一下吧，就說是我朋友”，然后你抓緊給C說一聲，說有個人要加你，現(xiàn)在我溝通到什么程度了，你溝通的時候注意側重一下哪方面。2,C溝通的時候注意一下姿態(tài)，因為A已經推崇過你了，所以你現(xiàn)在要以一個專家的身份來溝通，A講過的基本情況盡量少講，側重講一下A最關心的情況，溝通到一定火候，迅速引薦給C，可以采用類似上面的推崇語言，要讓A覺得C非常厲害，這樣，C溝通起來才有絕對主動權。
3，C溝通的時候就要以絕對資深專家的身份來溝通，說話要擲地有聲，且?guī)в幸欢ㄉ縿有?，比如說：“A已經把行業(yè)基本東西都介紹給你了，我也就不再重復了，看好了就抓緊時間運作吧，時間不等人呀”。如果對方表示已經基本沒問題的時候，就把占位優(yōu)勢發(fā)給對方。（2）QT房間的配合：
我們在QQ外圍溝通講解差不多了，這個時候需要進團隊QT房間感受團隊氣氛和氛圍。首先推薦人要到接待大廳去等候嘉賓，讓值班金級幫忙修改馬甲。帶嘉賓進來以后大家都要發(fā)鮮花和掌聲歡迎，然后推薦人隆重的把嘉賓情況介紹給大家，這個時候就需要大家主動出來配合，和嘉賓去認識去講解溝通了，無論是不是一條線路上面的，大家都要積極主動上麥，讓嘉賓知道我們房間里面的人都是真實的，是來自全國各地的。幫助別人也等于是幫助自己，因為你付出了，你有嘉賓的時候大家才會去幫助你。網資就是我為人人，人人為我，提現(xiàn)的是團隊氛圍。另外新會員更要多去上麥講話，幫助別人同時鍛煉了自己何樂而不為呢！
除了在麥序上面和嘉賓溝通的人，其他伙伴可以打字配合，要跟隨講解人的思路去配合打字刷花和粘貼團隊獎金制度，千萬不要發(fā)一些和講解話題沒有關系的言詞圖片，擾亂講解人的思維。
另外，如果是考察團隊對比團隊的不要和其他嘉賓在一起，免得影響其他嘉賓，可以分開房間去溝通。大家要切記！要配合好！
只有團隊配合好了，才容易留住人，才會有發(fā)展才會壯大！
如何進行復制
1、復制當然要從自己做起：想要下屬合作伙伴組織進行100%復制，最簡單的方式并不是要求下屬合作伙伴復制，而是自己確實進行100%復制，下屬合作伙伴成員自然就會復制。
網資的下屬合作伙伴不是強迫而來，而是認同后才加入，要讓下屬合作伙伴認同，就要自己以身作則。復制最簡單的開始就是言談方面皆要做到良好的楷模，做好帶頭的角色。
接著復制行業(yè)知識、宣傳技巧、制度講解、內部培訓，而下屬合作伙伴看見你言行一致時，自然也就認同你所說的話，自動自發(fā)100%復制所有的動作，這時就成功一半了。
2、對上屬領導不要隱瞞自己的做法，若不聽就是不復制：與上屬金級討論自己的做法，目的是請上屬金級以他的經驗幫你檢視做法是否適當，讓自己能在不走岔路的前提下加快成功的速度。隱瞞或是不聽從建議就是不復制，就是跟自己過不去，聰明人一定希望自己能以最短的時間達到自己所設定的目標。
3、有機會爭取上級金級的友誼：網資事業(yè)最重要的是幫助有心人，“有心人”就是已經非常清楚自己“定位”的人，而清楚自己“定位”的人都是自動自發(fā)的獨立網資人。
復制的過程
你自己要做的部分：
1、要學習自己獨立作業(yè)：網資是“個人”創(chuàng)業(yè)的事業(yè)，所以推薦當然要自己來，才能盡快累積獨立作業(yè)的經驗。當能獨立作業(yè)時，任何時候都可以自我營造一個會場，以利未來自己下屬合作伙伴的運作，這就是團隊的精神，就像一顆種子，當自己成長茁壯后，就有能力形成蔭影照應后來的網資人。
2、教導新進伙伴：復制的內容不只是宣傳，溝通，連培訓技巧也要進行復制，訓練伙伴通往更高更穩(wěn)定收入的組織。
3、使傘下伙伴也能獨立運作：依據系統(tǒng)統(tǒng)計，新進伙伴可以溝通、促成和復制，就可以成為完全獨立的網資人；當新合作伙伴都能完全獨立時，自己就享有真正的自由。
三、管理制度
網資做的是人脈幾何倍增，所以人是網資的核心，是團隊的核心。所以說每個網資人都是管理者，大家即是會員也是管理員，無論是不是金級會員，我們都應該擔負起管理的責任，因為做網資的人每個人都是老板，下面的伙伴都是你的員工（或者說是上帝是財神爺）所以我們要對下面每位會員要復制好管理好。
每個會員不但自己要做好，而且要帶好下面的伙伴做好，要層層去復制。網資做的不單單是宣傳和溝通，是賺錢，更多的是心態(tài)和心理素質，以及人生觀價值觀.1、值班管理制度：
為了團隊有很好的發(fā)展，金級會員要安排值班，值班時間每天的10:00----23:00，值班的會員要穿黃馬甲在接待大廳負責接待嘉賓，修改馬甲送嘉賓到相應的房間去溝通，同時要負責QT房間的氛圍，不要讓QT房間出現(xiàn)冷場現(xiàn)象。每個金級會員都要以身作則，給下面會員做出榜樣，言教不如身教，你的一舉一動都會影響你傘下會員甚至是整個團隊。
2、QT房間的管理規(guī)定：
（1）每位伙伴的嘉賓都是自己辛苦付出而來，語音室嘉賓任何人不能加為好友或私聊（除推薦人同意讓相關伙伴加其QQ進行跟進溝通）若嘉賓主動加某位會員QT號直接拒絕即可。如果有證據證實有會員在語音室與嘉賓私聊利用不正當手段破壞或者讓其成為自己傘下會員者，直接封平臺號處理。
（2）如果發(fā)現(xiàn)有會員做其他模式并且吸引蠱惑其他會員或語音室嘉賓，進行拉人行為者發(fā)現(xiàn)證據后，立即進行封平臺號處理。
（3）如果有咨詢者加了團隊兩位或者多為會員QQ，不能以惡意詆毀誹謗其他會員或者以打折（咨詢者加入可以少投資）的不正當行為迫使咨詢者和自己合作，發(fā)現(xiàn)證據后輕則罰款1000元，情節(jié)惡劣對團隊有嚴重影響者直接封平臺號處理。
以上均為團隊“高壓線”望所有會員不要觸碰。3、獎罰制度
為了活躍QT房間的氣氛和提高網資人的生活，同時培養(yǎng)鍛煉每個會員的上麥積極性，團隊每個月都會組織安排大型的有獎活動。以此來鼓勵那些對團隊發(fā)展有貢獻的人有積極性的有付出的人。同時要給那些不按照團隊規(guī)定做的人要處罰。
沒有規(guī)矩不成方圓，規(guī)章制度是為了團隊更好健康有序的發(fā)展，網資做的是自覺和自律，希望大家都能做到位，落實到實處！
團隊宣言
1.沒有危機就是最大的危機，滿足現(xiàn)狀是最大的陷阱！2.知道沒有力量，相信才有力量！
3.宣傳不能停止，停止或者慢下來就是失敗的開始！4.合作講究五互原則：互信、互助、互愛、互敬、互動、要記住一花獨秀不是春！
5.每天想的三件事：學到、做到、目標！6.在團隊中消極是最大的毒藥！
7.一個人改變的速度和成功的速度成正比！
8.不成功的人，看到機會前面的危險；成功的人，看到危險后面的成功！
銷售團隊規(guī)章制度
團隊制度規(guī)章制度（共4篇）
規(guī)章制度匯編
如何寫規(guī)章制度
修訂規(guī)章制度
