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        服裝店管理規(guī)章制度(大全)

        發(fā)布時(shí)間:2022-12-28 08:04:04

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        第一篇:服裝加工廠的管理制度

        一、工作制度

        1)應(yīng)具有強(qiáng)烈的服務(wù)意識(shí)與服務(wù)觀念,具備有所從事崗位的職業(yè)形象及職業(yè)素質(zhì)。

        2)絕對(duì)遵守店鋪管理制度。

        3)與同事合睦相處,對(duì)新進(jìn)員工應(yīng)親切,公平對(duì)待。

        4)應(yīng)保守店鋪的機(jī)密,不得拷貝復(fù)印修改泄露任何有關(guān)店鋪的各種數(shù)據(jù)。

        5)不得利用職務(wù)之便圖謀私利。嚴(yán)禁私用、盜竊貨品及其它物品,違者按有關(guān)規(guī)定給予處罰。

        6)不得故意關(guān)閉遮擋店鋪的監(jiān)控設(shè)備。

        7)員工應(yīng)愛(ài)惜店內(nèi)財(cái)物,控制各項(xiàng)費(fèi)用與支出,杜絕浪費(fèi)現(xiàn)象。

        8)每個(gè)應(yīng)聘人員應(yīng)在入職前提供身份證學(xué)歷證件復(fù)印件及填寫入職信息表供存檔。并且保證信息的真實(shí)性。

        9)不準(zhǔn)以任何理由拒絕上司合理的工作安排,必須尊重上司。

        10)工作時(shí)間不能擅自離崗或隨便竄崗。

        11)工作時(shí)需嚴(yán)格遵守店鋪儀容儀表著穿規(guī)定,提供優(yōu)良的服務(wù),以客為先。工作時(shí)間保持愉快精神,和氣待人。

        12)工作時(shí)間嚴(yán)禁在工作場(chǎng)所說(shuō)笑、打鬧、爭(zhēng)吵、追逐、大聲渲嘩、玩手機(jī)及一切有損店鋪形象的行為。

        13)作好店面貨品整理,陳列貨品需精心搭配和擺放。

        14)妥善保管好自己客人財(cái)物和店內(nèi)貨品,謹(jǐn)防小偷。

        15)按時(shí)上班,吃飯時(shí)間不超過(guò)1小時(shí)。當(dāng)月累計(jì)遲到3次以上,每次扣一天基本工資。

        16)保持店面衛(wèi)生整潔,保持天天打掃衛(wèi)生,整理貨品。每日下班前需拖地,每周一進(jìn)行店內(nèi)玻璃及模特的清洗。

        17)收銀結(jié)算收款時(shí)注意辨認(rèn)假錢。

        18 )必須遵守勞動(dòng)紀(jì)律,自覺(jué)遵守輪班制度。依時(shí)上、下班,不準(zhǔn)無(wú)故遲到、早退、曠工。如需請(qǐng)假,須提前一天申請(qǐng)經(jīng)批準(zhǔn)后方可生效。

        19)工有違反上述準(zhǔn)則條例的,將依據(jù)獎(jiǎng)懲條例予以處罰。

        二、服裝店薪酬制度

        薪酬結(jié)構(gòu)為基本工資每月提成浮動(dòng)補(bǔ)貼指標(biāo)分紅

        1)過(guò)試用期,基本工資在半年內(nèi)定為1800元,每半年調(diào)整一次。每半年增長(zhǎng)100元。

        2)提成采取提成分割法,首先是個(gè)人提成,以萬(wàn)為單位逐漸提升提成。 2萬(wàn)以下及以下部分的營(yíng)業(yè)額的提成是1 %。

        2―4萬(wàn)之間的營(yíng)業(yè)額部分提成為2%。

        4―8萬(wàn)之間的營(yíng)業(yè)額部分提成為3%。

        8萬(wàn)以上的營(yíng)業(yè)額部分提成為5%。

        3)浮動(dòng)補(bǔ)貼包括生日補(bǔ)貼,過(guò)節(jié)補(bǔ)貼等。生日補(bǔ)貼每人100元,中秋及過(guò)年100元。

        4)指標(biāo)分紅是指對(duì)整一個(gè)年度的銷售總額設(shè)立一個(gè)目標(biāo),若年度結(jié)束核算的年銷售總額達(dá)到了設(shè)定的目標(biāo),則店員可以得到對(duì)應(yīng)比例的年銷售總額分紅。銷售總額目標(biāo)區(qū)間分紅比例低于360000 1‰ 360000―480000(月均銷售額3萬(wàn)到4萬(wàn)) 2‰ 480000―640000 (月均銷售額4萬(wàn)到8萬(wàn)) 3‰ 640000及以上(月均銷售額8萬(wàn)以上) 5‰

        5、每月工資結(jié)算區(qū)間為每月1號(hào)到本月月底,下月6發(fā)放工資及提成,指標(biāo)分紅的年銷售總額的計(jì)算區(qū)間為當(dāng)年的2月至下年的1月,計(jì)算出來(lái)的分紅獎(jiǎng)金發(fā)放日為過(guò)年前,即大年三十之前幾天中的任一天。店員若是中途辭職,將不予發(fā)放所有的指標(biāo)分紅獎(jiǎng)金。

        6、導(dǎo)購(gòu)試用期定為1個(gè)月,薪酬為底薪1600+1%銷售額提成。試用期間中途辭職及不合格者,沒(méi)有提成。

        三、假期安排

        1、每月可以享受2天帶薪假期,要提前安排假期日并告知。

        2、無(wú)特殊情況不得提前休下月假期。若當(dāng)月假期休完后確實(shí)需再請(qǐng)事假,不超過(guò)2天,所請(qǐng)事假將在下月假期中扣除。

        3、所請(qǐng)事假超過(guò)10,當(dāng)月不參加提成,工資按每月工資除以30天乘上班天數(shù)算。

        4、加班工資按每月工資除以28上班天數(shù)算。

        5、一年內(nèi)累計(jì)事假超過(guò)15天,將失去獲取年末指標(biāo)分紅獎(jiǎng)金的機(jī)會(huì)。

        6、事假病假一次超過(guò)15天以上者,按辭職處理。

        7、過(guò)年放假期間沒(méi)有工資。

        四:店鋪每日工作流程

        1、按規(guī)定時(shí)間上班,開(kāi)早會(huì),總結(jié)昨天的工作情況,以及在銷售過(guò)程中遇到的問(wèn)題,并將當(dāng)天的工作計(jì)劃交待清楚。

        2、做好全賣場(chǎng)的清點(diǎn)及清潔工作。發(fā)現(xiàn)以昨天的誤差及時(shí)報(bào)告處理3工作時(shí)需嚴(yán)格遵守店鋪儀容儀表著穿規(guī)定,提供優(yōu)良的服務(wù),以客為先。

        3、整理貨架的衣服,將補(bǔ)充款按陳列方式擺置到相應(yīng)的位置,進(jìn)入銷售工作狀態(tài),并隨時(shí)整理貨架上的物品。

        4、認(rèn)真開(kāi)出銷售小票,確保內(nèi)容準(zhǔn)確無(wú)誤。按要求認(rèn)真填寫各種表格與單據(jù)。

        5、清點(diǎn)貨品,做到貨,帳相符及時(shí)填泄貨單,4點(diǎn)前報(bào)所需的補(bǔ)貨,報(bào)倉(cāng)庫(kù)。

        6、交接清楚后打掃衛(wèi)生關(guān)閉所以電器下班。

        五:處罰制度

        1、拷貝復(fù)印修改泄露任何有關(guān)店鋪的各種數(shù)據(jù),沒(méi)有得到允許的情況,辭退。

        2、故意關(guān)閉遮擋店鋪的監(jiān)控設(shè)備,刪除監(jiān)控文件,辭退。

        3、用職務(wù)之便圖謀私利。盜竊貨品及其它物品,查實(shí),根據(jù)數(shù)目大小,數(shù)目低于200以下,罰款5倍,辭退,數(shù)目大的,報(bào)公安處理。

        4、提供個(gè)人信息虛假查實(shí)的,辭退。

        5、上班時(shí)間沒(méi)有特殊原因不穿版者,罰款20元

        6、工作時(shí)間在工作場(chǎng)所說(shuō)笑、打鬧、爭(zhēng)吵、追逐、大聲渲嘩、玩手機(jī),發(fā)現(xiàn)一次罰款20。

        7、吃飯時(shí)間超過(guò)1小時(shí)。不到2小時(shí),罰款10元,超過(guò)2小時(shí),算曠工半天。

        8、遲到及早退超十分鐘不足半小時(shí),罰款10元,超半小時(shí),算曠工半天。

        9、未經(jīng)請(qǐng)假,外出超1小時(shí)者,算曠工半天,超2小時(shí)者,算曠工1天。

        第二篇:服裝店管理制度

        1、上班時(shí)統(tǒng)一佩戴工作牌(要求上交相片,馬上制作),穿店內(nèi)樣衣?tīng)I(yíng)業(yè)。(可選擇庫(kù)存較程序多的款式作為樣衣穿版)(特殊性除外)

        2、隨時(shí)保持店內(nèi)外衛(wèi)生情況,隨時(shí)對(duì)店內(nèi)服裝進(jìn)行整理擺放(做到清潔整齊,美觀大方,便于選購(gòu))。

        3、上班時(shí)保持精神飽滿,不允許無(wú)精打采。

        4、顧客進(jìn)入商店,營(yíng)業(yè)員必須主動(dòng)招呼客人。顧客離開(kāi)時(shí),說(shuō)聲“慢走”或“有空再來(lái)”等告別語(yǔ)。

        5、在銷售過(guò)程中,每位店員都要做到面帶微笑,態(tài)度真誠(chéng).

        6、工作中發(fā)現(xiàn)產(chǎn)品存在質(zhì)量問(wèn)題時(shí)(如沒(méi)扣眼,斷線,線頭過(guò)多,破洞等),能自行修復(fù)的可以自行修復(fù)。若確實(shí)不能修復(fù)的嚴(yán)重問(wèn)題產(chǎn)品,需隔離放置,由店長(zhǎng)統(tǒng)一處理。

        7、注意辯認(rèn)假幣,如收取假幣將自行承擔(dān).

        8、店內(nèi)有顧客及生意時(shí)盡量不要接私人電話,上班絕對(duì)不允許玩手機(jī)短信,QQ短信聊天.

        9、收銀差錯(cuò)時(shí),應(yīng)及時(shí)改正,并說(shuō)明原因,無(wú)理由差錯(cuò)(數(shù)額多與少同等計(jì)賠)。

        10、填寫報(bào)表,每賣出1件物品都要在報(bào)表內(nèi)準(zhǔn)確記錄。當(dāng)日下班時(shí),總結(jié)報(bào)表內(nèi)當(dāng)日總銷售額,各人銷售額及各自的總銷售額。

        11、下班前做好安全檢查工作,注意切斷音響燈光電源,關(guān)好門窗及水源,杜絕隱患,確保店鋪一切安全。

        12、上班時(shí)保持精神飽滿,不允許無(wú)精打采。

        13、顧客進(jìn)入商店,營(yíng)業(yè)員必須主動(dòng)招呼客人。顧客離開(kāi)時(shí),說(shuō)聲“慢走”或“有空再來(lái)”等告別語(yǔ)。

        14、在銷售過(guò)程中,每位店員都要做到面帶微笑,態(tài)度真誠(chéng).

        15、工作中發(fā)現(xiàn)產(chǎn)品存在質(zhì)量問(wèn)題時(shí)(如沒(méi)扣眼,斷線,線頭過(guò)多,破洞等),能自行修復(fù)的可以自行修復(fù)。若確實(shí)不能修復(fù)的嚴(yán)重問(wèn)題產(chǎn)品,需隔離放置,由公司統(tǒng)一處理。

        16、注意辯認(rèn)假幣,如收取假幣將自行承擔(dān).

        17、店內(nèi)有顧客及生意時(shí)盡量不要接私人電話,上班絕對(duì)不允許玩手機(jī)短信,QQ短信聊天.

        第三篇:服裝加工廠的管理制度

        1、上班時(shí)統(tǒng)一佩戴工作牌(要求上交相片,馬上制作),穿店內(nèi)樣衣?tīng)I(yíng)業(yè)。(可選擇庫(kù)存較多的款式作為樣衣穿著)

        2、隨時(shí)保持店內(nèi)外衛(wèi)生情況(店內(nèi)地面放包裝袋的促銷手段除外),隨時(shí)對(duì)店內(nèi)服裝進(jìn)行整理擺放(做到清潔整齊,美觀大方,便于選購(gòu))。

        3、上班時(shí)保持精神飽滿,不允許無(wú)精打采。

        4、顧客進(jìn)入商店,營(yíng)業(yè)員必須主動(dòng)招呼客人。顧客離開(kāi)時(shí),說(shuō)聲“慢走”或“有空再來(lái)”等告別語(yǔ)。

        5、在銷售過(guò)程中,每位店員都要做到面帶微笑,態(tài)度真誠(chéng)、

        6、工作中發(fā)現(xiàn)產(chǎn)品存在質(zhì)量問(wèn)題時(shí)(如沒(méi)扣眼,斷線,線頭過(guò)多,破洞等),能自行修復(fù)的可以自行修復(fù)。若確實(shí)不能修復(fù)的嚴(yán)重問(wèn)題產(chǎn)品,需隔離放置,由公司統(tǒng)一處理。

        5、注意辯認(rèn)假幣,如收取假幣將自行承擔(dān)、

        6、店內(nèi)有顧客及生意時(shí)盡量不要接私人電話,上班絕對(duì)不允許玩手機(jī)短信,QQ短信聊天、

        7、收銀差錯(cuò)時(shí),應(yīng)及時(shí)改正,并說(shuō)明原因,無(wú)理由差錯(cuò)(數(shù)額多與少同等計(jì)賠)。

        8、填寫報(bào)表每賣出1條褲子都要在報(bào)表內(nèi)準(zhǔn)確記錄。當(dāng)日下班時(shí),總結(jié)報(bào)表內(nèi)當(dāng)日總銷售額,各人銷售額及男褲與女褲各自的總銷售額。

        9、下班前做好安全檢查工作,注意切斷音響燈光電源,關(guān)好門窗,杜絕隱患,確保商店及貨品安全。

        店長(zhǎng)工作職責(zé)

        1、店長(zhǎng)在每天X點(diǎn)之前到銀行上交前一日門店銷售現(xiàn)金,并兌換第二天備用零錢

        2、店長(zhǎng)要對(duì)店鋪的行勢(shì)進(jìn)行分析,并同員工共同查找不利因素,及時(shí)做出每天店內(nèi)工作心得和月總結(jié)、

        3、店長(zhǎng)需協(xié)助上級(jí)人員共同制定每月的銷售目標(biāo)。并依此制定店內(nèi)每周每日的銷售目標(biāo),嚴(yán)格同營(yíng)業(yè)員一起完成每日銷售目標(biāo)。對(duì)于未能完成當(dāng)日銷售計(jì)劃的,需要及時(shí)找出原因并調(diào)整工作方法。宣布昨日營(yíng)業(yè)額//達(dá)成率//今日營(yíng)業(yè)指作息時(shí)間各連鎖店每天早8:30準(zhǔn)時(shí)營(yíng)業(yè),晚21:00打佯

        時(shí)間上的輪休設(shè)定:由各店店長(zhǎng)依據(jù)季節(jié)和門店銷售情況確定好和店內(nèi)店員的時(shí)間輪休情況。將確認(rèn)后的輪休時(shí)間上報(bào)備案,并依此嚴(yán)格做好考勤工作。特殊情況提前報(bào)告。

        各連鎖店每人每月規(guī)定休息2天(需休息時(shí)應(yīng)提前說(shuō)明,以便排班),如放棄休息,則另獎(jiǎng)10元/天,如超過(guò)2天,則扣10元/天,超過(guò)5天須提前申請(qǐng)、因個(gè)人原因辭職的,應(yīng)提前10天說(shuō)明原因,本店將對(duì)其工資及提成獎(jiǎng)全額發(fā)放,對(duì)10天內(nèi)突然提出辭職的,公司只發(fā)基本工資,當(dāng)月提成獎(jiǎng)作自動(dòng)放棄、

        衛(wèi)生要求

        由當(dāng)日衛(wèi)生值班人負(fù)責(zé)當(dāng)日店內(nèi)及店門前區(qū)域衛(wèi)生情況。(各店長(zhǎng)安排店內(nèi)值班情況,各店店內(nèi)清掃工具不全的,將由公司統(tǒng)一購(gòu)買)

        第四篇:服裝店合同

        甲方:

        乙方:

        1 、根據(jù)服裝銷售行業(yè)有關(guān)規(guī)定和勞動(dòng)用工辦法, 經(jīng)協(xié)商甲、乙雙方平等自愿共同簽訂本合同, 共同遵守執(zhí)行。

        2 、本合同期限為至____年____月,或無(wú)合同約定期限____________,可根據(jù)企業(yè)經(jīng)營(yíng)和用工需求,商議解決。

        3 、工作任務(wù):

        3.1 甲方安排乙方在門市店鋪內(nèi)營(yíng)業(yè)員崗位,從事該崗位職責(zé)范圍內(nèi)的工作;

        3.2 乙方的工作崗位、職責(zé)及工作質(zhì)量要求,按照甲方的有關(guān)規(guī)定認(rèn)真執(zhí)行;

        3.3 乙方應(yīng)完成工作任務(wù),執(zhí)行安全規(guī)程,履行職責(zé),遵守勞動(dòng)紀(jì)律和職業(yè)道德;

        3.4 因甲方生產(chǎn)(工作)情況發(fā)生變化或乙方不能勝任本崗位服務(wù)要求時(shí),乙方應(yīng)服從甲方的工作安排和調(diào)配。

        4 、勞動(dòng)報(bào)酬:

        4.1甲方應(yīng)按照國(guó)家勞動(dòng)法有關(guān)規(guī)定,遵守按勞分配原則,結(jié)合工作價(jià)值,根據(jù)乙方所從事的工作崗位和工作態(tài)度,依法確定乙方的勞動(dòng)報(bào)酬,按月以貨幣形式支付。

        4.2 按個(gè)人工作能力和營(yíng)銷經(jīng)驗(yàn)合理確定工資待遇,1個(gè)月為雙方共同適應(yīng)期,期內(nèi)薪金為_(kāi)_________元/月,試用期滿薪金為_(kāi)___________元/月,根據(jù)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益和個(gè)人勞動(dòng)付出,調(diào)整浮動(dòng)獎(jiǎng)金為_(kāi)__________元/月。

        4.3 為增強(qiáng)員工愛(ài)崗敬業(yè),增強(qiáng)責(zé)任心意識(shí),工作時(shí)間為每日_______________________或_________________,因行業(yè)特點(diǎn)和工作要求確定每月全勤獎(jiǎng)為_(kāi)___________元/月。

        4.4 為公司正常運(yùn)作和約束乙方按規(guī)辦事,按月收取崗位抵押金__________元,計(jì):__________元(按月扣除)

        5、勞動(dòng)紀(jì)律:

        5.1 乙方應(yīng)嚴(yán)格遵守國(guó)家各項(xiàng)法律規(guī)定。遵守甲方工作規(guī)范、操作規(guī)程、勞動(dòng)安全制度等各項(xiàng)規(guī)章制度和規(guī)定要求。同時(shí),愛(ài)護(hù)甲方財(cái)物,保守甲方機(jī)密,維護(hù)甲方利益, 服從甲方的領(lǐng)導(dǎo)、管理和教育。

        5.2 乙方違反勞動(dòng)紀(jì)律, 甲方可對(duì)其進(jìn)行批評(píng)教育, 直至按有關(guān)規(guī)定給予必要的紀(jì)律處分或解聘。

        5.3 乙方因個(gè)人原因請(qǐng)假休息,不支付勞動(dòng)報(bào)酬,并應(yīng)提前告知甲方妥善安排,同意后方可休假。

        6 、合同的終止、變更、續(xù)簽和解除:

        6.1 經(jīng)甲乙雙方協(xié)商同意, 可以變更合同有關(guān)內(nèi)容并辦理合同變更手續(xù)。

        6.2 甲方可以根據(jù)國(guó)家有關(guān)規(guī)定和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)狀況,以及乙方工作適應(yīng)能力解除本合同,按約定結(jié)清勞動(dòng)報(bào)酬。

        6.3 下列情況乙方可以提出解除合同,甲方嚴(yán)重違反勞動(dòng)合同或法律法規(guī), 侵害乙方合法權(quán)益和經(jīng)濟(jì)收益的。

        6.4 乙方要求解除合同, 應(yīng)提前45 日內(nèi)通知甲方或經(jīng)甲方工作安排合適接替人選同意。未按此項(xiàng)規(guī)定辦理,乙方承擔(dān)違約責(zé)任,崗位抵押金不予返還。合同正常終止后,甲方應(yīng)保證全額退還甲方所繳納的崗位抵押金。

        7 、任何一方違反本合同規(guī)定, 給對(duì)方成經(jīng)濟(jì)損失, 應(yīng)視其后果和責(zé)任大小按有關(guān)規(guī)定予以賠償。

        8 、合同如有未盡事宜, 凡屬國(guó)家有規(guī)定的, 按有關(guān)規(guī)定執(zhí)行;凡屬國(guó)家沒(méi)有規(guī)定的, 甲、乙雙方可協(xié)商修訂、補(bǔ)充。出現(xiàn)任何異議甲乙雙方均可向錦州市勞動(dòng)仲裁委員會(huì)提起申訴和復(fù)議,公平裁決。

        9、 請(qǐng)甲乙雙方認(rèn)真閱讀,本合同雙方簽字即生效。合同一式貳份,甲、乙雙方各持一份,具有同等法律效力。

        甲方:

        簽訂日期: 年 月 日

        乙方:

        簽訂日期: 年 月 日

        第五篇:服裝店管理制度

        一每個(gè)企業(yè)都有自己的一套管理方式,但也有共同點(diǎn)就是要體現(xiàn)出品牌形象,店員要團(tuán)結(jié),服裝要統(tǒng)一,品牌形象不僅要體現(xiàn),還要有待提高,,從店員的思想,文化和素質(zhì)去管理。

        二為了促進(jìn)店員的工作熱情,可以采取提成分割法,首先是個(gè)人提成,以萬(wàn)為單位逐漸提升提成。比如一萬(wàn)以下的提成是1%,兩萬(wàn)以下的提成是1.5%。三萬(wàn)以下是2%這樣逐漸上漲。其次把員工可分兩到三個(gè)小組,來(lái)一個(gè)團(tuán)體提成,這樣能促進(jìn)員工團(tuán)結(jié),增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)精神。

        三可以一開(kāi)票的形式,每個(gè)員工設(shè)置一個(gè)自己的代號(hào),在開(kāi)票的時(shí)候簽入自己的代號(hào),到月底可以按小票來(lái)算個(gè)人的提成

        服裝鞋帽店的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)很大程度上取決于員工的素質(zhì)與工作表現(xiàn),一些服裝鞋帽店鋪往往重視營(yíng)銷方案,但因?yàn)楹鲆暳说陠T管理,在零售方案實(shí)施的過(guò)程中并不能達(dá)到預(yù)期的效果。所以說(shuō)員工是企業(yè)的根本,吸引好的員工就顯得死對(duì)頭重要。

        當(dāng)服裝零售店收到了應(yīng)聘人員的個(gè)人材料之后,通常要選擇一定的測(cè)試方法包括筆試工,作為選擇應(yīng)聘人員的基本依據(jù)。店員的招聘的方法包括筆試,作為選擇應(yīng)聘人員的基本目的是測(cè)試應(yīng)聘人員的知識(shí)水平與一般能力,面試的主要目的是測(cè)試應(yīng)聘人員的應(yīng)聘動(dòng)機(jī)、個(gè)人品質(zhì)及從事零售工作的專業(yè)能力等

        每天與許多形形的顧客打交道是店員工作的基本特點(diǎn),店員必須有充沛的精力、良好的人際互動(dòng)能力與高尚的職業(yè)道德,才能向顧客提供滿意的服務(wù)。因此在選聘店員時(shí),需要考察應(yīng)聘人員以下幾個(gè)方面的素質(zhì)

        身體素質(zhì)。為了配合零售店的形象及產(chǎn)品組合特點(diǎn),對(duì)店員的健康、體型、身高、年齡、性別等方面應(yīng)該有特別要求。

        個(gè)性。主要從應(yīng)聘人員的一般能力、氣質(zhì)、性格等方面考察,對(duì)店員的基本要求包括好學(xué)上進(jìn)、思維靈活、觀察能力強(qiáng)、溝通能力強(qiáng)、動(dòng)作敏捷、熱情大方、性格開(kāi)朗、為人誠(chéng)實(shí)、工作細(xì)心和而心。

        工作能力。對(duì)工作能力的考察可從教育水平、商品專門知識(shí)、零售服務(wù)技能、工作經(jīng)歷等方面進(jìn)行。

        員工是店鋪的生命力,一個(gè)好的員工會(huì)給店鋪生意帶來(lái)意想不到的飛躍。一個(gè)好的員工應(yīng)該具備良好的身體素質(zhì),較強(qiáng)的工作能力以及完美的個(gè)性。

        第六篇:服裝店管理制度

        1.上班時(shí)統(tǒng)一佩戴工作牌(要求上交相片,立刻制作),穿店內(nèi)樣衣?tīng)I(yíng)業(yè)。(可選取庫(kù)存較多的款式作為樣衣穿著)

        2.隨時(shí)持續(xù)店內(nèi)外衛(wèi)生狀況(店內(nèi)地面放包裝袋的促銷手段除外),隨時(shí)對(duì)店內(nèi)服裝進(jìn)行整理擺放(做到清潔整齊,美觀大方,便于選購(gòu))。

        3.上班時(shí)持續(xù)精神飽滿,不允許無(wú)精打采。

        4.顧客進(jìn)入商店,營(yíng)業(yè)員務(wù)必主動(dòng)招呼客人。顧客離開(kāi)時(shí),說(shuō)聲“慢走”或“有空再來(lái)”等告別語(yǔ)。

        5.在銷售過(guò)程中,每位店員都要做到面帶微笑,態(tài)度真誠(chéng).

        6.工作中發(fā)現(xiàn)產(chǎn)品存在質(zhì)量問(wèn)題時(shí)(如沒(méi)扣眼,斷線,線頭過(guò)多,破洞等),能自行修復(fù)的能夠自行修復(fù)。若確實(shí)不能修復(fù)的嚴(yán)重問(wèn)題產(chǎn)品,需隔離放置,由公司統(tǒng)一處理。

        5.注意辯認(rèn)假幣,如收取假幣將自行承擔(dān).

        6.店內(nèi)有顧客及生意時(shí)盡量不要接私人電話,上班絕對(duì)不允許玩手機(jī)信息,QQ信息聊天.

        7.收銀差錯(cuò)時(shí),應(yīng)及時(shí)改正,并說(shuō)明原因,無(wú)理由差錯(cuò)(數(shù)額多與少同等計(jì)賠)。

        8.填寫報(bào)表每賣出1條褲子都要在報(bào)表內(nèi)準(zhǔn)確記錄。當(dāng)日下班時(shí),總結(jié)報(bào)表內(nèi)當(dāng)日總銷售額,各人銷售額及男褲與女褲各自的總銷售額。

        9.下班前做好安全檢查工作,注意切斷音響燈光電源,關(guān)好門窗,杜絕隱患,確保商店及貨品安全。

        店長(zhǎng)工作職責(zé)

        1.店長(zhǎng)在每一天____點(diǎn)之前到銀行上交前一日門店銷售現(xiàn)金,并兌換第二天備用零錢

        2.店長(zhǎng)要對(duì)店鋪的行勢(shì)進(jìn)行分析,并同員工共同查找不利因素,及時(shí)做出每一天店內(nèi)工作心得和月總結(jié).

        3.店長(zhǎng)需協(xié)助上級(jí)人員共同制定每月的銷售目標(biāo)。并依此制定店內(nèi)每周每日的銷售目標(biāo),嚴(yán)格同營(yíng)業(yè)員一齊完成每日銷售目標(biāo)。對(duì)于未能完成當(dāng)日銷售計(jì)劃的,需要及時(shí)找出原因并調(diào)整工作方法。宣布昨日營(yíng)業(yè)額達(dá)成率今日營(yíng)業(yè)指作息時(shí)間

        各連鎖店每一天早8:30準(zhǔn)時(shí)營(yíng)業(yè),晚21:00打佯.

        時(shí)間上的輪休設(shè)定:由各店店長(zhǎng)依據(jù)季節(jié)和門店銷售狀況確定好和店內(nèi)店員的時(shí)間輪休狀況。將確認(rèn)后的輪休時(shí)間上報(bào)備案,并依此嚴(yán)格做好考勤工作。特殊狀況提前報(bào)告。

        各連鎖店每人每月規(guī)定休息2天(需休息時(shí)應(yīng)提前說(shuō)明,以便排班),如放下休息,則另獎(jiǎng)10元/天,如超過(guò)2天,則扣10元/天,超過(guò)5天須提前申請(qǐng).因個(gè)人原因辭職的,應(yīng)提前10天說(shuō)明原因,本店將對(duì)其工資及提成獎(jiǎng)全額發(fā)放,對(duì)10天內(nèi)突然提出辭職的,公司只發(fā)基本工資,當(dāng)月提成獎(jiǎng)作自動(dòng)放下.

        衛(wèi)生要求

        由當(dāng)日衛(wèi)生值班人負(fù)責(zé)當(dāng)日店內(nèi)及店門前區(qū)域衛(wèi)生狀況。(各店長(zhǎng)安排店內(nèi)值班狀況,各店店內(nèi)清掃工具不全的,將由公司統(tǒng)一購(gòu)買)

        網(wǎng)址:http://puma08.com/qywd/gzzd/1161541.html

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