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        酒店員工規(guī)章制度手冊(cè)

        發(fā)布時(shí)間:2023-01-17 22:23:28

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        第一篇:員工宿舍規(guī)章制度

        一、總則

        1、為認(rèn)真貫徹落實(shí)“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的安全生產(chǎn)基本方針,規(guī)范安全生產(chǎn)、文明施工行為,預(yù)防和減少安全事故的發(fā)生,依據(jù)有關(guān)安全生產(chǎn)、文明施工法律、法規(guī)、規(guī)程、規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn),特制定《文明施工獎(jiǎng)罰制度》。

        2、管理人員須遵循公開、公正、事實(shí)清楚、依據(jù)充分的原則,對(duì)各項(xiàng)目在冊(cè)管理人員及外包施工隊(duì)組在安全生產(chǎn)、文明施工過程中的具體行為依據(jù)本規(guī)定進(jìn)行獎(jiǎng)罰。

        3、違反安全生產(chǎn)、文明施工相關(guān)法律、法規(guī),情節(jié)嚴(yán)重,觸及刑律的,由公司移交司法部門依法進(jìn)行懲處。

        二、安全生產(chǎn)及文明施工處罰

        有下列安全違章情形之一的,給予違章人員以下相應(yīng)處罰:

        (一) 習(xí)慣性違章

        1、進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)不戴安全帽,每人每次罰款100元;戴安全帽不系帽帶,每人每次罰款50元,(管理人員加倍處罰)。

        2、高空作業(yè)時(shí)不系安全帶罰款200元,系安全帶不按高掛低用使用罰款100元。

        3、穿高跟鞋、拖鞋及穿背心短褲、進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng),每人每次罰款50元,衣衫不整罰款100元。(管理人員加倍處罰)。

        4、醉酒后上班,每人每次罰款200元。

        5、故意破壞防護(hù)設(shè)施的,每人每次罰款200元。

        6、違反勞動(dòng)紀(jì)律相關(guān)事項(xiàng)的,每人每次罰款200元。

        (二)場(chǎng)地布置

        1、要求布局合理,臨時(shí)設(shè)施整齊劃一,棄渣符合要求;各類管線架設(shè)規(guī)范。場(chǎng)地雜亂不符合要求的罰款200~500元。

        2、物品堆放不整齊,工料亂放、侵占道路的罰款50元;同時(shí)要求料凈場(chǎng)地清。

        3、職工入場(chǎng)需佩戴安全帽,統(tǒng)一著裝,不遵守規(guī)定的處以50~200元罰款。

        4、生活區(qū)有專人負(fù)責(zé)衛(wèi)生管理,要求衛(wèi)生整潔。

        (三)生活設(shè)施

        1、保持宿舍周圍環(huán)境衛(wèi)生、安全。有故意破壞者處以100~200罰款。

        2、合理配備滅火器材,并制定消防措施和制度。

        (四)環(huán)境保護(hù)

        1、嚴(yán)禁隨意踐踏、砍伐、挖掘、焚燒植被,嚴(yán)禁獵殺野生保護(hù)動(dòng)物,違反規(guī)定者處以200~1000元罰款。

        2、取土場(chǎng)要規(guī)劃使用科學(xué)合理,并滿足相關(guān)要求。

        3、棄土場(chǎng)的規(guī)劃使用科學(xué)合理,并即使整治,保證邊坡穩(wěn)定、平順;棄土堆放雜亂,違反規(guī)定的處以100~500元罰款。

        (五)機(jī)械設(shè)備的安全管理

        1、作業(yè)前要做好機(jī)械設(shè)備使用前的安全技術(shù)交底,確保機(jī)械運(yùn)轉(zhuǎn)良好。同時(shí)需要做好記錄。

        2、對(duì)違反操作規(guī)程造成事故者,一切費(fèi)用由個(gè)人或所在作業(yè)隊(duì)負(fù)責(zé)。根據(jù)事故調(diào)查原因分析,并對(duì)個(gè)人處以100~300元罰款,作業(yè)隊(duì)處以1000~20xx元罰款。

        (六)施工車輛相關(guān)制度

        1、施工車輛在運(yùn)輸過程中嚴(yán)禁搭乘任何人員。對(duì)違章者處以罰款100元。

        2、在彎道、坡段、道路狹窄的路段。不按指定道路行車者,開英雄車者,故意制造不安全隱患、粉塵者,處以100~200元罰款。

        3、對(duì)運(yùn)輸車輛長期不檢查、維修、保養(yǎng)或帶病出車者,根據(jù)責(zé)任大小對(duì)車輛主管人員、車輛維修人員處以100~200元罰款。

        4、運(yùn)輸車輛在運(yùn)輸過程中不準(zhǔn)隨意亂卸料,如有發(fā)生,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)或舉報(bào)將對(duì)駕駛員處以500元的處罰。

        (七)施工臨時(shí)用電相關(guān)制度

        1、掌握用電基本知識(shí)和所用設(shè)備的功能性質(zhì)。

        2、使用設(shè)備前必須按規(guī)定配備好相應(yīng)的勞動(dòng)保護(hù)用品,并檢查電氣裝置和保護(hù)設(shè)施是否完好,嚴(yán)禁設(shè)備帶“病”運(yùn)轉(zhuǎn)。

        3、設(shè)備停用后必須拉閘斷電,鎖好開關(guān)箱。

        4、保護(hù)好所用設(shè)備的負(fù)荷線、開關(guān)、閘刀、開關(guān)箱,發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)立即通知電工及時(shí)處理。

        5、搬運(yùn)或移動(dòng)用電設(shè)備時(shí),必須經(jīng)電工切斷電源并做妥善處理后進(jìn)行。

        6、所有用電設(shè)備必須做到“一機(jī)一閘”,配電箱做到“一箱一漏”。

        7、對(duì)不及時(shí)整改的作業(yè)隊(duì)處以1000元罰款。情節(jié)嚴(yán)重者停工整改。

        8、工地上的照明燈具按時(shí)開關(guān),嚴(yán)禁使用長明燈,發(fā)現(xiàn)一盞罰款100元整。

        (八)綜合治理

        1、文明施工責(zé)任制度、檢查制度、獎(jiǎng)罰制度要齊全并落實(shí)。

        2、設(shè)置文明施工安全標(biāo)語,對(duì)于無標(biāo)語、無警示牌的施工場(chǎng)地可根據(jù)情況處以100~200元罰款。

        3、做好安全保衛(wèi)工作,對(duì)于打架斗毆者根據(jù)情況處以200~500元罰款,并給予警告處分。

        三、安全生產(chǎn)及文明施工表彰制度

        1、糾正惡性違章行為或采取緊急措施,避免重傷、死亡事故、設(shè)備倒塌事故發(fā)生的,經(jīng)公司確認(rèn)后,根據(jù)情節(jié)給予相關(guān)人員200~20xx獎(jiǎng)勵(lì),并加以表彰。

        2、積極配合項(xiàng)目部進(jìn)行文明施工和環(huán)境保護(hù),避免重大環(huán)境污染和投訴的,給予個(gè)人100~500獎(jiǎng)勵(lì),并加以表彰。

        3、對(duì)能保持文明施工的單位,年終評(píng)選先進(jìn)部門或施工隊(duì)給予100~500元獎(jiǎng)勵(lì)。

        4、在安全生產(chǎn)、文明施工方面有重大發(fā)明、技術(shù)革新或提出重大合理化建議,且產(chǎn)生較大經(jīng)濟(jì)、社會(huì)效益的,根據(jù)效益大小給予相應(yīng)比例的現(xiàn)金獎(jiǎng)勵(lì)。

        四、其他

        1、安全文明施工獎(jiǎng)罰對(duì)象確定的優(yōu)先順序如下:外包施工隊(duì)組,項(xiàng)目部,個(gè)人。

        2、財(cái)務(wù)部門所扣罰款全部納入安全生產(chǎn)、文明施工獎(jiǎng)勵(lì)專項(xiàng)基金,并實(shí)行??顚S谩?/p>

        第二篇:酒店前廳規(guī)章制度

        第一節(jié) 組織構(gòu)架

        前廳部經(jīng)理 編制―1人

        前廳部副經(jīng)理 編制―1人

        大堂副理 編制―3人

        前臺(tái)主管 編制―2人

        禮賓主管 編制―2人

        禮賓領(lǐng)班 編制―1人

        接待收銀員 編制―6人

        禮賓員 編制―5人

        前廳管理

        前臺(tái)是客人與酒店接觸的主要場(chǎng)所,是協(xié)調(diào)酒店所有對(duì)客服務(wù)、并為客人提供各種綜合服務(wù)的部門。前臺(tái)部所有的功能、活動(dòng)及組成都是為了支持、促進(jìn)對(duì)客銷售和對(duì)客服務(wù)這一目的。

        規(guī)章制度

        1、誠實(shí),是員工必須遵守的道德規(guī)范,以誠實(shí)的態(tài)度對(duì)待工作是每位同事必須遵守的行為準(zhǔn)則。

        2、同事之間團(tuán)結(jié)協(xié)作、互相尊重、互相諒解是搞好一切工作的基礎(chǔ)。

        3、以工作為重,按時(shí)、按質(zhì)、按量完成工作任務(wù)是每位同事應(yīng)盡的職責(zé)。

        以上三條是每位服務(wù)人員必須遵循的行為準(zhǔn)則。

        考勤制度

        1.按時(shí)上下班,按要求打卡,做到不遲到,不早退。

        2.事假必須提前一天通知部門,說明原因,經(jīng)部門批準(zhǔn)后方可休假。

        3.病假須持醫(yī)院證明,經(jīng)批準(zhǔn)后方可休假。

        4.嚴(yán)禁私自換班,換班必須由前廳主管同意批準(zhǔn)。

        儀容儀表

        1.上班必須按酒店規(guī)定統(tǒng)一著裝,佩帶工號(hào)牌,工服必須干凈、整齊。

        2.酒店要求保持個(gè)人儀容儀表,站、立、行姿勢(shì)要端正、得體。(按照酒店具體要求執(zhí)行)

        勞動(dòng)紀(jì)律

        1.嚴(yán)禁攜帶私人物品到工作區(qū)域。(例提包、外套)

        2.嚴(yán)禁攜帶酒店物品出店。

        3.嚴(yán)禁在酒店范圍內(nèi)粗言穢語,散布虛假或誹謗言論,影響酒店、客人或其他員工聲譽(yù)。

        4.工作時(shí)間不得無故竄崗、擅離職守,下班后不得擅自在工作崗位逗留。

        5.上班時(shí)間嚴(yán)禁打私人電話,干與工作無關(guān)的事情。

        6.嚴(yán)格按照規(guī)定時(shí)間換飯,除用餐時(shí)間外,不得在當(dāng)值期間吃東西。

        7.嚴(yán)禁在工作時(shí)間聚堆閑聊、會(huì)客和擅自領(lǐng)人參觀酒店。

        8.上班時(shí)間內(nèi)嚴(yán)禁收看(聽)電視、廣播、錄音機(jī)及任何書報(bào)雜志。

        9.嚴(yán)禁使用客梯及其他客用設(shè)備。

        10.嚴(yán)禁在公共場(chǎng)所大聲喧嘩、打鬧、追逐、嬉戲。

        工作方面

        1.嚴(yán)禁私自開房。

        2.除行李員外,其余人員不得擅自到客房、餐飲、其他區(qū)域。

        3.當(dāng)班期間要認(rèn)真仔細(xì),各種營業(yè)表格嚴(yán)禁出現(xiàn)錯(cuò)誤。

        4.不得與客人發(fā)生爭執(zhí),出現(xiàn)問題及時(shí)報(bào)告部門經(jīng)理,由其處理。

        5.服從領(lǐng)導(dǎo)的工作安排,保質(zhì)保量完成各項(xiàng)工作。

        6.服務(wù)接待工作中堅(jiān)持站立、微笑、敬語、文明服務(wù),使賓客感覺親切、安全。

        7.積極參加部位班組例會(huì)及各項(xiàng)培訓(xùn)工作,努力提高自身素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平。

        8.工作中嚴(yán)格按照各項(xiàng)服務(wù)規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行服務(wù)。

        9.認(rèn)真做好各項(xiàng)工作記錄、填寫各項(xiàng)工作表格。

        10.自覺愛護(hù)保養(yǎng)各項(xiàng)設(shè)備設(shè)施。

        11.工作中要注意相互配合、理解、溝通,嚴(yán)禁出現(xiàn)推委現(xiàn)象。

        12.嚴(yán)禁出現(xiàn)打架、吵架等違紀(jì)行為。

        13.嚴(yán)禁出現(xiàn)因人為因素造成的投訴及其他工作問題。

        14.工作中要有良好的工作態(tài)度。

        以上各項(xiàng)制度,一旦違反,嚴(yán)格按照酒店員工手冊(cè)予以處罰。

        第二節(jié):部門考核制度

        為規(guī)范部門管理,提升員工服務(wù)質(zhì)量,達(dá)到高星級(jí)酒店的服務(wù)要求,部門特制定以下考核管理辦法。

        考核范圍:大堂副理組、前臺(tái)接待收銀組、禮賓組。

        考核周期:每月一次

        考核內(nèi)容:員工日常工作表現(xiàn)評(píng)估、員工互評(píng)、業(yè)務(wù)技能考核。

        考核方式:理論加實(shí)操考核辦法:日常工作表現(xiàn)占50%+員工互評(píng)占20%+業(yè)務(wù)技能占30%,最后得出總成績。

        考核結(jié)果:各崗點(diǎn)實(shí)行末尾淘汰制,連續(xù)兩個(gè)月處于崗點(diǎn)最后一名,部門將此員工退回人力資源部。對(duì)崗點(diǎn)考核一、二名給予獎(jiǎng)勵(lì),現(xiàn)金獎(jiǎng)勵(lì)第一名150元,第二名100元,并將作為以后工作中升級(jí)加薪的依據(jù)。

        員工日常工作表現(xiàn)評(píng)估:由經(jīng)理、副經(jīng)理考核主管、領(lǐng)班。崗點(diǎn)主管領(lǐng)班考核崗點(diǎn)員工,針對(duì)每日工作中的表現(xiàn),以1分制給予加減,對(duì)不好工作表現(xiàn)給予減分,受到客人表揚(yáng)及工作出色的給予加分,最終月底統(tǒng)計(jì)總分,得出個(gè)人成績。每人基礎(chǔ)分100分。

        員工互評(píng):為了使員工更加的團(tuán)結(jié)協(xié)作,了解到同事和諧關(guān)系的重要性,讓本崗點(diǎn)所有人員不記名制對(duì)除本人以外的所以人進(jìn)行評(píng)估,得出個(gè)人成績。

        業(yè)務(wù)技能考核:由分管崗位的副經(jīng)理對(duì)崗點(diǎn)業(yè)務(wù)技能出具試卷,可以實(shí)操與理論相結(jié)合,考核得出個(gè)人成績。

        最后三方面按比例累計(jì)得分得出最后成績。

        第三節(jié) 前廳部崗位責(zé)任制

        前廳部經(jīng)理崗位職責(zé)

        報(bào)告上級(jí)――總經(jīng)理、副總經(jīng)理、執(zhí)行經(jīng)理

        督導(dǎo)下級(jí)――前廳部副經(jīng)理、大堂副理、接待部、禮賓部、PA組

        聯(lián)系部門――酒店各部門

        一、崗位職責(zé)

        1、制訂前廳部各項(xiàng)規(guī)章制度和工作計(jì)劃、費(fèi)用控制,并組織落實(shí)。

        2、最大限度地提高客房收入,參與制訂有關(guān)客房銷售的預(yù)算和預(yù)報(bào)。

        3、向總經(jīng)理提出有利于客房銷售的各項(xiàng)建議,并提供信息反饋。

        4、定期召開前廳部主管級(jí)例會(huì),聽取匯報(bào),布置工作,解決工作難題,協(xié)調(diào)各崗位之間出現(xiàn)的工作矛盾。

        5、負(fù)責(zé)日常的質(zhì)量管理工作。經(jīng)常檢查和督促本部門的工作人員,嚴(yán)格按照服務(wù)規(guī)程及質(zhì)量要求,實(shí)行規(guī)范服務(wù),保持高質(zhì)量的服務(wù)水平。

        6、檢查每天的有關(guān)報(bào)表,掌握客房預(yù)訂情況和旅客抵離的數(shù)量,安排重要客人的住宿和迎送。

        7、負(fù)責(zé)督促本部門員工業(yè)務(wù)培訓(xùn)計(jì)劃,檢查落實(shí)情況,提高員工業(yè)務(wù)素質(zhì)。

        8、關(guān)心員工的生活,做好思想政治工作,抓好部門文明建設(shè),管理好本部員工。

        9、定期對(duì)員工進(jìn)行績效評(píng)估,按照獎(jiǎng)懲制度實(shí)施獎(jiǎng)懲。

        10、完成酒店領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的其它工作指令。

        二、工作責(zé)任區(qū)

        1、團(tuán)隊(duì)預(yù)訂接待;散客接待;外賓接待;貴賓接待。

        三、工作標(biāo)準(zhǔn)

        1、熟悉了解管理崗位的性能。

        2、管理區(qū)域員工服務(wù)素質(zhì)達(dá)到酒店要求,合格率 95%以上。

        3、督促檢查管理崗位區(qū)域的業(yè)績考核標(biāo)準(zhǔn)。

        4、督辦部門完成酒店下達(dá)考核標(biāo)準(zhǔn)及各項(xiàng)要求。

        5、嚴(yán)格要求本部門各崗位能遵守酒店店規(guī)、店紀(jì)。

        6、管理好本部門達(dá)到良好團(tuán)隊(duì)合作和敬業(yè)精神。

        7、絕對(duì)服從領(lǐng)導(dǎo)的調(diào)配安排,協(xié)助上級(jí)工作。

        8、制定本部門的各項(xiàng)規(guī)章制度,考核制度。

        9、規(guī)程及質(zhì)量要求,實(shí)行規(guī)范服務(wù),保持高質(zhì)量的服務(wù)水平;

        10、檢查每天的有關(guān)報(bào)表,掌握客房預(yù)訂情況和旅客抵離的數(shù)量,安排重要客人的住宿和迎送;

        11、負(fù)責(zé)督促本部門員工業(yè)務(wù)培訓(xùn)計(jì)劃,檢查落實(shí)情況,提高員工業(yè)務(wù)素質(zhì);

        12、關(guān)心員工的生活,做好思想政治工作,抓好部門文明建設(shè),管理好本部員工;

        13、定期對(duì)員工進(jìn)行績效評(píng)估,按照獎(jiǎng)懲制度實(shí)施獎(jiǎng)懲。

        14、完成酒店領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的其它工作指令。

        四、工作匯報(bào)

        1、每日將工作情況及時(shí)向前廳部經(jīng)理匯報(bào)。

        2、每周將工作情況匯總,在部門例會(huì)上匯報(bào)。

        3、每月月度會(huì)議匯報(bào)《前廳部工作報(bào)告》及《下月工作計(jì)劃》。

        4、貫徹部門經(jīng)理對(duì)本日、周、月工作進(jìn)行批示,發(fā)揚(yáng)成績、糾正缺點(diǎn)。

        五、考核

        1、酒店領(lǐng)導(dǎo)收到月工作匯報(bào)材料后,安排考評(píng)小組進(jìn)行考核并提出考核意見。

        2、季度部門工作和本人工作同時(shí)優(yōu)秀者,酒店通報(bào)表彰。

        3、全年工作優(yōu)秀者,當(dāng)選優(yōu)秀員工和管理者,實(shí)施等級(jí)獎(jiǎng)勵(lì)。

        4、以上考核獎(jiǎng)勵(lì)可自薦申請(qǐng)。

        第三篇:酒店總經(jīng)辦規(guī)章制度

        第一章 宗旨

        第一條為了嚴(yán)肅廠規(guī)廠紀(jì),確保公司各項(xiàng)規(guī)章制度能順利執(zhí)行,特制定本規(guī)定。

        第二條處罰不是制定本制度的最終目標(biāo),通過處罰達(dá)到令行禁止,培養(yǎng)員工的服從意識(shí)才是主要目標(biāo)。

        第三條通過對(duì)員工獎(jiǎng)善罰惡起到引導(dǎo)企業(yè)文化發(fā)展方向的效果是制定本制度的最高理想。

        第二章 適用范圍

        第四條 本制度適用于公司內(nèi)所有工作人員,包括臨時(shí)用工人員。

        第三章 員工處罰

        第五條 員工處罰分為行政處罰和經(jīng)濟(jì)處罰兩大類。

        第六條行政處罰分為警告、嚴(yán)重警告、記過、記大過、辭退等五種;經(jīng)濟(jì)處罰分為50元、100元、150元、200元等四個(gè)等級(jí)。

        第七條警告。員工有下列行為者,給予警告處分,并處以50元罰款:

        1、不服從班組長安排,有令不行,出言不遜;

        2、無故不支持其他部門工作;

        3、口出臟言,挑起事端,辱罵同事;

        4、在公司內(nèi)衣冠不整者(具體標(biāo)準(zhǔn)詳見《員工日常行為規(guī)范》);

        5、在公司內(nèi)隨地大小便;

        6、亂扔垃圾,亂涂亂畫;

        7、拈花惹草,破壞公司綠化;

        8、隨意串崗;

        9、上班時(shí)間閱讀與工作業(yè)務(wù)無關(guān)的書報(bào)雜志;

        10、上班時(shí)間上與業(yè)務(wù)無關(guān)的網(wǎng)站、上網(wǎng)聊天、上班玩游戲;

        11、在生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)接待私客。

        12、未經(jīng)允許不參加公司指定的培訓(xùn)、會(huì)議;

        13、車輛不放入車棚,不聽從門衛(wèi)勸阻,隨意擺放;

        14、違反就餐規(guī)定,隨意插隊(duì);

        15、剩飯菜隨意倒;

        16、上班時(shí)間公話聊天;

        17、上班時(shí)間吃零食;

        18、車間內(nèi)產(chǎn)成品、半成品不按規(guī)定堆放到指定地點(diǎn);

        19、下班前沒有將工作場(chǎng)地打掃干凈;

        20、下班時(shí),沒有做好工作交接擅自離開;

        第八條犯有第七條所規(guī)定之錯(cuò)誤,但是有下列行為者,可以免予處罰:

        1、事后主動(dòng)承認(rèn)錯(cuò)誤,態(tài)度誠懇,積極賠償所造成的損失的;

        2、主動(dòng)向受害方賠禮道歉,得到對(duì)方原諒的;

        3、積極揭發(fā)同犯人員者;

        第九條嚴(yán)重警告。員工有下列行為者,給予嚴(yán)重警告處分,并處以100元罰款:

        1、不服從安排,恐嚇領(lǐng)導(dǎo);

        2、違反《關(guān)于在公司范圍內(nèi)嚴(yán)禁煙火的規(guī)定》的規(guī)定,在禁煙區(qū)內(nèi)吸煙;

        3、違反《關(guān)于在公司范圍內(nèi)嚴(yán)禁煙火的規(guī)定》的規(guī)定,接待人員沒有阻止外客在禁煙區(qū)吸煙的;

        4、違反《關(guān)于在公司范圍內(nèi)嚴(yán)禁煙火的規(guī)定》的規(guī)定,私自在生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)動(dòng)用明火;

        5、違反《關(guān)于在公司范圍內(nèi)禁酒的規(guī)定》的規(guī)定,在公司內(nèi)喝酒;

        6、未經(jīng)允許,私自移動(dòng)滅火器材或?qū)缁鹌鞑母淖魉?

        7、制造、散布不利于公司團(tuán)結(jié)和發(fā)展的謠言;

        8、遺失借用的公司器材,拒不賠償;

        9、犯有第七條所列出的錯(cuò)誤之一,在處罰通知開出三天之內(nèi),沒有將罰款交到人事部;

        10、連續(xù)犯有第七條所列出的錯(cuò)誤兩次者,無論是否是同一錯(cuò)誤,一律給予嚴(yán)重警告處分,并處以100元罰款;

        11、有兩人及以上人員同時(shí)犯第七條所規(guī)定之錯(cuò)誤,相互包庇者;

        第十條記過。員工有下列行為者,給予記過處分,并處以150元罰款:

        1、聚眾鬧事,擾亂公司正常生產(chǎn)、工作秩序;

        2、在公司內(nèi)部賭博;

        3、傷風(fēng)敗俗,在公司范圍內(nèi)從事有傷風(fēng)化之行為,影響公司形象;

        4、無論在公司內(nèi)外,從事不當(dāng)行為,有損公司形象;

        5、出言不當(dāng),得罪客戶;

        6、向新員工灌輸不當(dāng)信息,故意詆毀公司形象;

        7、在公司外200米范圍內(nèi)打架鬧事;

        8、犯有第九條第1、5、6、7項(xiàng)所列出的錯(cuò)誤兩次者,無論是否是同一錯(cuò)誤,一律給予記過處分,并處以150元罰款:

        9、犯有第九條所列出的錯(cuò)誤,在罰款通知發(fā)出三天內(nèi),沒有將罰款交到人事部;

        第十一條記大過。員工有下列行為者,給予記大過處分,并處以200元罰款:

        1、在公司內(nèi)對(duì)罵、打架;

        2、故意損壞公司生產(chǎn)設(shè)備、辦公用具;

        3、未經(jīng)允許,私自將公司的受控文件帶出公司;

        4、未經(jīng)允許,私自將公司的配比、配方等數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)告他人或?qū)⒂涗浵嚓P(guān)數(shù)據(jù)的文件資料、表單等轉(zhuǎn)告他人員;

        5、未經(jīng)允許,私自將公司的設(shè)計(jì)圖紙等帶出公司;

        6、未經(jīng)允許,私自透露客戶信息及各種材料、產(chǎn)成品價(jià)格;

        7、犯有第十條所列出的錯(cuò)誤,在罰款通知發(fā)出三天內(nèi),沒有將罰款交到人事部;

        第十二條辭退。員工有下列行為者,給予辭退處分,情節(jié)嚴(yán)重的,要追究法律責(zé)任:

        1、不服從安排,毆打領(lǐng)導(dǎo);

        2、私自將公司財(cái)物帶出廠門,盜竊公司財(cái)物;

        3、第七至十二條各項(xiàng)規(guī)定,連續(xù)違反三次;

        4、違反《關(guān)于在公司范圍內(nèi)嚴(yán)禁煙火的規(guī)定》的規(guī)定,兩次被發(fā)現(xiàn)在禁煙區(qū)內(nèi)吸煙;

        5、違反《關(guān)于在公司范圍內(nèi)禁酒的規(guī)定》的規(guī)定,兩次被發(fā)現(xiàn)在公司內(nèi)喝酒;

        6、購買變質(zhì)大米、蔬菜,導(dǎo)致員工食物中毒;

        7、對(duì)處罰不滿,投毒、縱火報(bào)復(fù);

        8、違反國家法律法規(guī),被勞教、判刑、依法追究刑事責(zé)任;

        9、偽造學(xué)歷、操作證書及其它證件用不正當(dāng)手段騙取工作;

        10、違反工作規(guī)定或操作規(guī)程,發(fā)生重大責(zé)任事故,造成嚴(yán)重經(jīng)濟(jì)損失;

        第四章 員工獎(jiǎng)勵(lì)

        第十三條員工獎(jiǎng)勵(lì)分為:嘉獎(jiǎng)、記功、記大功、獎(jiǎng)金,晉級(jí)五類。

        第十三條 嘉獎(jiǎng)。員工有下列行為之一者,予以嘉獎(jiǎng):

        1、遵紀(jì)守法,嚴(yán)格執(zhí)行公司規(guī)章制度,思想進(jìn)步,文明禮貌,團(tuán)結(jié)互助,堪為楷模;

        2、忠于職守、積極負(fù)責(zé),主動(dòng)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作任務(wù);

        3、不斷改進(jìn)工作方法,勇于探索、實(shí)踐;

        4、維護(hù)公司形象,主動(dòng)勸止他人的違規(guī)行為;

        5、主動(dòng)揭發(fā)他人的違規(guī)行為;

        6、堅(jiān)持自學(xué),不斷提高業(yè)務(wù)水平,任職期內(nèi)獲得高一級(jí)學(xué)歷或取得某項(xiàng)職業(yè)的職業(yè)資格證書;

        7、全年無缺勤,無其它違紀(jì)行為;

        第十四條 記功。員工有下列行為者,予以記功:

        1、對(duì)于主辦業(yè)務(wù)有重大拓展或改革具有實(shí)效;

        2、執(zhí)行臨時(shí)緊急任務(wù)能按時(shí)保質(zhì)完成;

        3、回收、重復(fù)利用廢料有較大成果者;

        4、預(yù)防機(jī)械發(fā)生故障或適時(shí)實(shí)施搶修使生產(chǎn)不致中斷者。

        5、嘉獎(jiǎng)3次等于記功1次

        第十四條 記大功。員工有下列行為者,予以記大功:

        1、維護(hù)公司利益,主動(dòng)與危害公司利益的行為作斗爭;

        2、適時(shí)消滅意外事件,或重大變故,使公司免遭嚴(yán)重?fù)p害;

        3、在惡劣環(huán)境下,冒著生命危險(xiǎn)盡力職守;

        4、 改善生產(chǎn)設(shè)備,能提高生產(chǎn)率和產(chǎn)品質(zhì)量;

        5、在維護(hù)公司榮譽(yù)、塑造企業(yè)形象方面有較大貢獻(xiàn)或因個(gè)人行為受到社會(huì)贊同和輿論表揚(yáng);

        6、記功3次等于記大功1次;

        第十五條 獎(jiǎng)金。員工有下列行為之一者,予以獎(jiǎng)勵(lì):

        1、提出的合理化建議經(jīng)過科技創(chuàng)新小組討論,確能實(shí)施,并能取得一定效益;

        2、在主辦業(yè)務(wù)方面有重大拓展或改革,且取得明顯經(jīng)濟(jì)效益;

        3、回收、重復(fù)利用廢料為公司節(jié)省開支;

        4、主動(dòng)揭發(fā)他人的違規(guī)行為,使公司免遭損失;

        5、不畏強(qiáng)敵,保護(hù)公司的利益不受侵犯;

        6、遇有重大意外事故能挺身而出,搶救公司財(cái)物;

        7、改善生產(chǎn)設(shè)備,提高生產(chǎn)效率,效益顯著;

        8、員工在維護(hù)公司榮譽(yù)、塑造企業(yè)形象方面有較大貢獻(xiàn)或因個(gè)人行為受到社會(huì)贊同和輿論表揚(yáng);

        第十六條晉級(jí)。員工有下列行為之一者,予以晉級(jí)或優(yōu)先晉級(jí):

        1、記大功一次以上的,可以考慮優(yōu)先晉級(jí);

        2、記功三次以上的,可以考慮優(yōu)先晉級(jí);

        3、在業(yè)務(wù)改進(jìn)、機(jī)械故障預(yù)防方面有突出貢獻(xiàn),可以晉級(jí)或優(yōu)先晉級(jí);

        4、改善生產(chǎn)設(shè)備方面有突出貢獻(xiàn),可以晉級(jí)或優(yōu)先晉級(jí);

        第五章 權(quán)責(zé)

        第十七條

        第十八條 有關(guān)考勤方面的規(guī)定一律按照《考勤管理規(guī)定》執(zhí)行 。

        第十九條 本制度最終解釋權(quán)歸-------有限公司所有。

        第二十條 本制度自發(fā)布之日起開始施行。

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