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第一篇：倉庫管理制度準(zhǔn)則

為了加強(qiáng)倉庫人員的工作意識、提高工作效率、杜絕失誤、落實(shí)職責(zé)、現(xiàn)制定以下管理?xiàng)l例：

一.管理制度：

1. 準(zhǔn)時上班、不準(zhǔn)無故曠工或早退、未經(jīng)批準(zhǔn)者、作曠工處理。

2. 工作時間內(nèi)、不準(zhǔn)做與工作無關(guān)的事情。

3. 工作時間內(nèi)、不準(zhǔn)在倉庫打打鬧鬧、影響工作。

4. 不準(zhǔn)公物私用及無故損壞倉庫任何物品。

5. 做到當(dāng)日事、當(dāng)日完，不準(zhǔn)無故拖延時間、影響下部工作。

6. 當(dāng)值人員要做到，人走燈熄、窗戶關(guān)閉、衛(wèi)生整潔、物品擺放整齊有序。

二.獎罰制度：

1. 倉庫全體：嚴(yán)格按照倉庫管理規(guī)定做好本職工作，維護(hù)和管理好各種搬運(yùn)工具，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷提高自身素質(zhì)。

2. 倉庫員：嚴(yán)格按要求整理貨品、配貨、保證貨品區(qū)的貨品擺放整齊有序，實(shí)、卡相符，并做好標(biāo)識。a：如果在盤點(diǎn)中發(fā)現(xiàn)由于商品管理員的管理不當(dāng)，造成實(shí)、帳嚴(yán)重不符的現(xiàn)象，將給予管理員每次罰款50元的處罰。b：在配貨的過程中，由于保管員的不認(rèn)真，發(fā)現(xiàn)有嚴(yán)重的錯款、錯碼現(xiàn)象，影響了掃描，裝箱的管理員將給予以下處罰：1：錯碼每次罰款5元，2：錯款每次罰款10元。

3. 統(tǒng)計文員：嚴(yán)格按照進(jìn)、出倉程序制作各種單據(jù)，保證制作的各種單據(jù)以及輸入電腦的數(shù)據(jù)準(zhǔn)確無誤、資料存放整齊有序。如果在月尾的工作總結(jié)中發(fā)現(xiàn)、由于統(tǒng)計員工作的不認(rèn)真仔細(xì)造成了帳務(wù)的混亂，將給予統(tǒng)計員每次50元的處罰，在出貨的過程中如果由于統(tǒng)計員的工作不認(rèn)真、單據(jù)制作上出現(xiàn)嚴(yán)重的錯款、錯碼的現(xiàn)象影響了裝包、的將給予統(tǒng)計員以下處罰：a：錯碼每次罰款5元，b：錯款每次罰款10元。

4. 倉庫副主管：嚴(yán)格按照工作流程及管理規(guī)定進(jìn)行收、發(fā)貨品，不定時的對不正常庫存進(jìn)行上報及示警。a：如果在收貨的過程中由于工作不認(rèn)真發(fā)現(xiàn)了收入庫存的貨品有錯款、錯碼的現(xiàn)象，影響了庫存的正確性、將給予每次10元的處罰。b：或發(fā)貨的過程中由于工作不認(rèn)真，貨品發(fā)出后客戶信息返回出現(xiàn)錯款、錯碼的現(xiàn)象將給予每次10元的處罰。(倉庫必須安裝全新攝像頭，可以全面清楚的看清倉庫的所有工作，如發(fā)現(xiàn)裝包前清點(diǎn)的數(shù)量無誤，客戶發(fā)現(xiàn)少貨，如果確認(rèn)客戶少貨情況屬實(shí)，可以找快遞公司承擔(dān)。)

5. 倉庫主管：嚴(yán)格執(zhí)行公司各項(xiàng)管理規(guī)定，按照上級部門的工作要求，做好倉庫的整體管理工作，完善各項(xiàng)規(guī)章制度。不定時的抽查下屬各員工的實(shí)際工作情況，跟進(jìn)貨品進(jìn)、出的實(shí)際情況。如果在工作中出現(xiàn)以下情況：將給予倉庫主管以下處罰：a：進(jìn)、出貨品出現(xiàn)錯款、錯碼影響庫存的每次給予罰款10元。b：在發(fā)貨的過程中如果出現(xiàn)貨品發(fā)出后有多發(fā)的現(xiàn)象每次給予主管罰款按成本金額的30%。c：貨品發(fā)錯地方的現(xiàn)象每次給予罰款50元。d：盤點(diǎn)結(jié)果出現(xiàn)嚴(yán)重差異的現(xiàn)象給予主管50-100的處罰。

三獎勵

1.以月為周期如發(fā)出去的貨品數(shù)量準(zhǔn)確無誤，將獎勵副主管10元第二月20元第三個月30元以此類推50元封頂

2.以月為周期如倉庫沒有發(fā)生重大失誤情況，發(fā)貨一切正常，盤點(diǎn)結(jié)果沒有差異。將給予100-200的獎勵。

第二篇：庫房管理規(guī)章制度

1、目的：

為了保障倉庫貨品保管安全、提高倉庫工作效率和物流對接規(guī)范，制定倉庫管理制度，確保本公司的物資儲運(yùn)安全。

2、范圍：

針對物流部倉庫和理貨區(qū)。

3、資料：

3、1、嚴(yán)格遵守公司和部門各項(xiàng)規(guī)章制度。

3、2、非本公司員工不得進(jìn)入倉庫，因工作需要的其它人員經(jīng)請示上級同意后，在倉管員的陪同下方可進(jìn)入倉庫，任何進(jìn)入倉庫的人員必須遵守倉庫管理制度。

3、3、非本公司員工不得進(jìn)入理貨區(qū)，因工作需要的其它人員經(jīng)請示上級同意后，在理貨員的陪同下方可進(jìn)入理貨區(qū);工作人員在進(jìn)入理貨區(qū)后，及時完成各配送線路的包裝箱交接清點(diǎn)和單據(jù)簽收工作，任何進(jìn)入理貨區(qū)的阿人員必須遵守倉庫管理制度。

4、任何人員不得在倉庫和理貨區(qū)內(nèi)吸煙。

5、服從上級的工作安排，并按時保質(zhì)保量完成上級交待的任務(wù)。

6、嚴(yán)格執(zhí)行倉庫的貨物保管制度。

7、規(guī)范倉庫貨物管理。

8、倉管員、理貨員必須全面掌握倉庫所有貨物的貯存環(huán)境、堆層、搬運(yùn)等注意事項(xiàng)，以及貨品配置、性能和一些故障及排除方法。

9、理貨員對所有入庫貨物的質(zhì)量進(jìn)行嚴(yán)格檢查和控制。

10、貯存在倉庫的貨物，按照貨物的品牌、型號、規(guī)格、色號等分區(qū)歸類整潔擺放，在貨架上作相應(yīng)的.標(biāo)識，并制作一個《倉庫貨物擺放平面圖》，張貼倉庫入口處。

11、同類型的貨物，不一樣批次入庫要分開擺放，發(fā)放貨物時，要按照先進(jìn)先出的順序原則出庫。

12、嚴(yán)格遵照貨物對倉庫的貯存環(huán)境要求(如：溫、濕度等)進(jìn)行貯存保管，定時對貨物進(jìn)行清潔和整理。

13、保證倉庫環(huán)境衛(wèi)生、過道暢通，并做好防火、防潮、防盜等安全防范的工作，并學(xué)會使用滅火器等工具，每一天下班前必須檢查各種電器電源、門、窗、等安全情景。

14、倉管員按照財務(wù)要求及時地記錄好所有貨物進(jìn)出倉的賬目情景，每一天做好盤點(diǎn)對數(shù)工作，保證賬目和實(shí)物一致。

15、倉管員、理貨員不得挪用、轉(zhuǎn)送倉庫內(nèi)的任何物品，其他人員需要到倉庫借用貨物，必須經(jīng)過本部門負(fù)責(zé)人在借條上批準(zhǔn)后才能讓其借走。

16、倉庫、理貨區(qū)、包裝箱及其它貴重物品的專柜鎖匙由主管保管，不得轉(zhuǎn)借、轉(zhuǎn)交他人保管和使用，更不得隨意配制。

17、嚴(yán)格執(zhí)行貨物進(jìn)出倉庫規(guī)程。

18、嚴(yán)格執(zhí)行倉庫的貨物進(jìn)出倉的運(yùn)作流程，確保倉庫區(qū)域的貨物的貯存安全。

19、倉管員在接到理貨員入庫通知時，按照入庫單與理貨員做好貨物清點(diǎn)交接工作，并在入庫單上簽字確認(rèn)。

20、倉管員在接到理貨員出庫通知時，按照調(diào)撥單與理貨員做好貨物清點(diǎn)交接工作，并在要求理貨在調(diào)撥單上簽字確認(rèn)。

21、倉管員、理貨員必須按照進(jìn)出倉流程做好各項(xiàng)交接工作