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第一篇:協(xié)會規(guī)章制度
一、秘書部的任務(wù)
本部門的工作是為了維持本協(xié)會的活動項目能夠順利進展的不可或缺的后勤工作,是聯(lián)系各大部門一起團結(jié)開展工作的一條鏈條,是本協(xié)會的重要橋梁。
二、秘書部日常具體工作安排
1.負責(zé)各會議、各活動的收發(fā)通知工作(注意格式及說話語氣)。
2.每次會議至少需有一秘書到場進行詳細會議記錄,會議后將會議內(nèi)容(用word形式)整理交給該部門部長、會長及負責(zé)該部門的副會長。
3.每一位秘書負責(zé)一個部門的日常記錄工作并總結(jié)情況,每一月將總結(jié)情況在月底最后三天內(nèi)匯報給秘書長。記錄內(nèi)容包括:部門各成員各種會議、活動出勤情況(遲到、早退、缺席);工作完成情況。
4.每月至少舉行一次部門例會,總結(jié)上一月的工作情況,布置新的工作任務(wù),例會后部長總結(jié)具體情況匯總給會長及負責(zé)該部門的副會長。
5.每次的活動后三天內(nèi),秘書長帶領(lǐng)各副部長、干事做好總結(jié)以及收集各部門的工作總結(jié),將總結(jié)整理存檔,并將情況匯總給會長及負責(zé)該部門的副會長。
6.負責(zé)各項會議、活動教室場地的申請。
7.管理協(xié)會的財務(wù),各項支出與收入,并作詳細記錄。
8.活動總結(jié)的整理存檔,管理以及整理協(xié)會成員的各項資料。
三、工作要求
1.有較強的時間觀念,無論是參加會議還是各項活動,佩戴個人工作證和記錄本,提前5至10分鐘到場做好準備工作和各項安排事宜,不能出現(xiàn)遲到、早退或缺席現(xiàn)象。
2.有認真、負責(zé)的工作態(tài)度,有吃苦耐勞的`精神,每項工作必須有效率、有效果的完成,不能出現(xiàn)拖拉或者不按質(zhì)量完成的情況。
3.協(xié)會成員之間要保持良好的聯(lián)系,特別是活動進行時更需要保持聯(lián)系,(若不能立即接電話,也要在事后盡快回復(fù)電話或信息給對方,說明情況并詢問對方事情)。
4.各部門成員之間、整個協(xié)會成員之間,都要保持和諧、融洽的關(guān)系,成員與成員之間互相尊重,待人友善、言談得當(dāng),舉止大方、熱情、有禮貌。(若出現(xiàn)矛盾,及時匯報給正部長、會長或副會長,以求盡快分析問題所在點,積極解決問題,化解誤會,避免矛盾擴大化)。
5.學(xué)會隨機應(yīng)變,善于處理由于一些突發(fā)原因引發(fā)的事情,冷靜、理性、迅速地解決,若個人不能處理的,及時聯(lián)絡(luò)各部長、副會長、會長,及時解決,保證活動的順利進行。
6.發(fā)揮積極主動、團結(jié)合作的精神,相互配合;同時,體諒其他成員的難處,工作中相互配合;杜絕出現(xiàn)相互推卸等不負責(zé)任的行為(若出現(xiàn),則給予嚴重警告或勸退處分)。
7.要處處維護好本協(xié)會的形象與聲譽,不做有損本協(xié)會形象的事,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)做違背本協(xié)會的事情,則給予嚴重警告或勸退處分。
8.會議或活動若有其他工作相阻礙,必須親自提前向部長請假,并說明請假原因。
四、辭職管理制度
1.部門干部、干事辭職需要提前一個月提交書面辭職書,寫明辭職原因。干部辭職需經(jīng)理事會討論決定,干事辭職需要會長、副會長以及部長同意;
2.經(jīng)理事會、會長及部長同意后,干部、干事離職前一周內(nèi)完成自己負責(zé)事務(wù)的交接工作;
五、獎懲制度(獎懲記錄、總結(jié)由負責(zé)各部門的秘書負責(zé),需要專門對獎罰和各部門會議內(nèi)容進行記錄,每月將情況匯總給部長)
使用積分管理制度(每人每月基礎(chǔ)分100分,每月總結(jié)一次,期末做大總結(jié))
1.獎勵方面
(1)按時參加全體會議或部門會議,每次加5分。
(2)按時完成協(xié)會交待完成的任務(wù),視情況加5-10分。
(3)對協(xié)會的工作提出好的建議,并被采納者加5分,經(jīng)實踐證明起了重大貢獻的加10分。
(4)工作積極主動者,視實際情況加10-15分。
2.懲罰方面
(1)會議遲到、早退、缺席者,部長、副部長扣10分每次,干事扣5分每次。
(2)會議沒有帶上筆記本的部長、副部長扣10分每次,干事扣5分每次。
(3)未能按時完成交待的任務(wù),視情節(jié)扣10-15分。
(4)無故不參加協(xié)會會議或集體活動者,部長、副部長扣15分每次,干事扣10每次分。
(5)會議或活動時,無視會場紀律,在會場惡意破壞者扣20分每次,影響到會議或活動正常進行者在前面基礎(chǔ)上再扣10分。
(6)損害社協(xié)會名譽者扣20分每次。
六、獎懲措施(部門總結(jié)上表揚部門前2名;集體大會上表揚各部門前2名;期末獎勵部門前3名)
1.獎勵
(1)月總結(jié)部門會議上對月工作積極優(yōu)秀者口頭表揚
(2)協(xié)會集體大會對工作積極優(yōu)秀者通報表揚
(3)期末大總結(jié)時,對工作積極優(yōu)秀者進行表揚并獎品獎勵
2.懲罰
(1)月總結(jié)部門會議上對月工作懶散消極者口頭批評,被批評者需3天內(nèi)上交個人書面檢討給部長(副會長或會長)。
(2)若做出有損協(xié)會形象或聲譽的人員,視實際情況給予一定的處分,嚴重者勸其退會或除名。
七、本部門成員需嚴格遵守本規(guī)章制度。
第二篇:協(xié)會規(guī)章制度
本中心制度為人員表現(xiàn),考勤制度,會議制度,事務(wù)記錄制度,財務(wù)制度和獎勵制度六大項:
1、人員表現(xiàn)
1.1、全體成員本著為同學(xué)服務(wù)的原則,認真,負責(zé);
1.2、中心所有活動必須經(jīng)過主席團的商議,再請求上級領(lǐng)導(dǎo)批準后方可舉行;
1.3、所有成員不準做有損學(xué)校和中心形象的事,不得做使本中心利益蒙受損失得事;
1.4、所有成員不得以中心得名義開辦個人事務(wù);
1.5、尊重主席團和各部長,尊重本中心所做的正確決定,若有不滿可正面提出;
1.6、全體成員要積極參加本中心所舉行的活動并提出好的建議,分配給個人的工作要按時保質(zhì)保量完成,不能無故推辭或拖延;
2、考核制度
2.1、全體成員應(yīng)積極參加本中心組織的各項活動,每次例會要按時到位;
2.2、有事不能參加例會者應(yīng)提前向上一級請假,得到批準后方可不到位。 2.
3、各部委無故缺席例會達一次者取消評優(yōu)資格,缺席例會達三次者,給予退會處理;各(正、副)部長無故缺席例會達一次者取消該部評優(yōu)資格,缺席例會達三次者,給予停職處理; 2.4、中心十一月底進行中期考評,屆時工作積極優(yōu)秀者將提拔,并作適當(dāng)獎勵;工作不負責(zé)、推托、懈怠者將由中心主席團大會和中心負責(zé)人會議討論決定,上報學(xué)院審批將其停職或自動申請退出。
3、會議制度 3.1、會議章程
3.1.1、中心負責(zé)人例會:主席團成員及各部長副部長每兩周一次例會,會議周四晚9:20在三教100舉行,由主任主持會議;
3.1.2、部門內(nèi)部會議:各部門內(nèi)部每兩周開一次會議,會議時間地點各部門自定,由部長主持會議,并于負責(zé)人例會上向主席團匯報;
3.2、會議內(nèi)容
3.2.1、中心負責(zé)人例會,各部門總結(jié)前段時間的工作,并對后段時間工作作安排;
3.2.2、各部門內(nèi)部會議討論工作安排;
3.2.3、需報賬的成員周四晚上9:20后到三教100找辦公室報賬。
3.3、會議要求
3.3.1、中心主要負責(zé)會議由辦公室部長檢查出勤并做會議記錄,各部內(nèi)部會議指定一名辦公室部委檢查出勤并作會議紀錄。
3.3.2、每次會議的時間要求不超過50分鐘,各部可視具體情況適當(dāng)加長或壓縮。
4、事務(wù)記錄制度
事務(wù)記錄制度由辦公室負責(zé)完成,各部門需積極配合。記錄內(nèi)容包括:出勤記錄、會議紀錄、財務(wù)收支情況、中心日常事務(wù)、中心重大活動的情況、工作總結(jié)。指定到各部的辦公室部委還需為自己所負責(zé)的部門建立工作檔案;
4.1、外聯(lián)部: 外聯(lián)部活動內(nèi)容、獲得經(jīng)費情況、所拉到的贊助商、活動、活動進展情況、活動經(jīng)費、商家的滿意等等;
4.2、家教部: 所獲得家教的時間、地區(qū)及安排家教的情況;所做宣傳的時間、地點、宣傳的形式、宣傳進展的情況、宣傳的效果;
4.3、崗位部: 尋找崗位具體活動、活動進展詳細情況,所獲得崗位詳細情況、安排上崗?fù)瑢W(xué)的情況;
4.4、實踐部: 實踐活動的內(nèi)容,廣大同學(xué)參與狀況,活動的影響及意義;
4.5、宣傳部: 所宣傳活動的部門、形式、時間、地點及宣傳效果;
4.6、網(wǎng)絡(luò)部: 網(wǎng)站維護情況、網(wǎng)上業(yè)務(wù)辦理進程;
4.7新聞部:每期報紙的采寫征稿,獲取新聞線索的情況。
4.8 采編部:報紙的組稿排版,審核校對等工作的完成情況。
4.9發(fā)行部:報紙的聯(lián)系、協(xié)調(diào)贊助商及報紙的發(fā)行的`相關(guān)事宜的完成情況。
另外,辦公室要做好需要家教、兼職的人員檔案,中心成員檔案;
5、財務(wù)制度
5.1、財務(wù)管理制度
中心財務(wù)由辦公室統(tǒng)一管理,記錄中心財務(wù)的收支具體情況;
5.2、財務(wù)報銷制度
5.2.1、各部買任何東西需經(jīng)部長同意;
5.2.2、帳目小于五十元的由當(dāng)事人決定,大于五十元的報請部長批準,大于一百元的需報請主席團審批;少于五元的集中達五元以上一次報銷;
5.2.3、報銷時需持正式發(fā)票或收據(jù),除特殊情況外否則小票不可報銷,報銷時由付錢的成員簽字;
5.3、財務(wù)實行公開化,中心任何成員對財務(wù)有知情權(quán),如有疑義可詢問辦公室負責(zé)人;
5.4、外聯(lián)部財務(wù)分配制度
外聯(lián)活動所得經(jīng)費分配30給外聯(lián)部,其余70納入中心活動經(jīng)費;
5.5、學(xué)期末報銷辦公室、外聯(lián)部、家教部的主要負責(zé)人短信費20元/人;
6、獎勵制度
6.1、采用積分的原則,所有成員憑最終所得個人年終積分進行獎勵;
6.2、個人積分形式
6.2.1、例會考勤無故缺席一次扣2分;
6.2.2、參與活動情況
6.2.2.1、表現(xiàn)積極活躍,有突出表現(xiàn)者加3分;
6.2.2.2、表現(xiàn)一般者加2分;
6.2.2.3、活動參與者加1分;
6.3、優(yōu)秀部委:由各部分內(nèi)部評定,個人年終積分最高者優(yōu)先,并給予物質(zhì)獎勵。
6.4、優(yōu)秀部門:由辦公室及各部長討論決定,并獲得物質(zhì)獎勵。
6.5、部門獲得積分方式
6.5.1、活動的次數(shù)(一次加5分);
6.5.2、活動的影響(1-5分);
6.5.3、活動的完成情況(1-5分) 由主席團討論決定;
另各成員向外聯(lián)部提供的外聯(lián)信息成功后可獲得部分獎勵,該獎勵歸外聯(lián)部所有的20經(jīng)費中的提供40。
第三篇:協(xié)會規(guī)章制度
協(xié)會本著公開、公平、公正、平等、透明的原則制定了以下制度與要求:
一、例會紀律與要求:
1、每次開會務(wù)必在所通知的時間前十分鐘到達會場;
2、到達會場后安靜的等待點名;
3、會議中嚴禁講話與玩手機,要營造出安靜的會場氣氛,如有疑問可以詢問相關(guān)人員;
4、重要的'會議精神要做好筆記,以備不時之需。
二、活動紀律與要求;
1、想要參加活動的人員,首先應(yīng)在相關(guān)負責(zé)人員處報名登記;
2、聽從協(xié)會的分配與安排,如果有事不能參加,必須事先向相關(guān)負責(zé)人申明(僅限于報名參加者);
3、活動中要保持一名志愿者的紀律性和規(guī)范性,嚴格要求自己;
4、活動結(jié)束后,要仔細檢查一下與自己相關(guān)的資料與物件(比如:報到表是否填寫,志愿者服務(wù)證等)。
三、積分規(guī)則:
每參加一次活動可根據(jù)活動的大小給予1~5分不等,一般的活動參加一次積兩分。
四、獎懲制度:
1、活動中表現(xiàn)積極與突出者給予適當(dāng)?shù)募臃知剟睿?/p>
2、如有違反青志協(xié)規(guī)章制度者將會得到相應(yīng)的批評與處理;
3、已經(jīng)報名去參加活動的人,如因為臨時有事不能參加,必須向相關(guān)負責(zé)人請假,不請假者將會得到協(xié)會的相應(yīng)懲罰。
第四篇:協(xié)會規(guī)章制度
第一條為規(guī)范本會理事會管理,依據(jù)《遂寧市xx行業(yè)協(xié)會章程》制定本制度。
第二條本會設(shè)理事會,理事由會員(代表)大會選舉產(chǎn)生,理事人數(shù)不多于會員(代表)總數(shù)的三分之一。
第三條理事會為會員(代表)大會的常設(shè)機構(gòu),在會員大會閉會期間,依照會員大會的決議和協(xié)會章程的規(guī)定履行職責(zé)。
第四條理事會的職權(quán)是:
(一)籌備和召集會員大會;
(二)執(zhí)行會員大會的決議,并向會員大會報告工作;
(三)決定協(xié)會具體的工作業(yè)務(wù);
(四)制定協(xié)會的年度財務(wù)預(yù)算方案、決算、變更、解散和清算等事項的方案;
(五)制定協(xié)會增加或者減少注冊資金的方案;
(六)決定協(xié)會內(nèi)部機構(gòu)的設(shè)置,并領(lǐng)導(dǎo)協(xié)會內(nèi)部各機構(gòu)開展工作;
(七)決定新申請人的入會和對會員的處分,提議對會員的除名;
(八)根據(jù)會長提名,聘任或者解聘秘書長(聘任制);決定協(xié)會分支機構(gòu)主要負責(zé)人;根據(jù)秘書長提名,聘任或者解聘副秘書長和協(xié)會辦事機構(gòu)、代表機構(gòu)主要負責(zé)人,決定其報酬事項;
(九)制定協(xié)會內(nèi)部管理制度;
(十)協(xié)會章程規(guī)定的其他事項。
第五條理事會每半年至少召開一次會議。情況特殊的,也可采用通訊形式召開。理事會須有過半數(shù)的理事出席方能召開,其決議須經(jīng)全體理事過半數(shù)表決通過方能生效。
第六條有下列情形之一的,會長可在五個工作日內(nèi)召集理事會臨時會議:
(一)會長認為必要時;
(二)三分之一以上理事聯(lián)名提議時;
(三)監(jiān)事會提議時。
三分之一以上理事聯(lián)名提議召開理事會臨時會議時,應(yīng)提交由全體聯(lián)名理事簽名的.提議函。
監(jiān)事會提議召開理事會臨時會議時,應(yīng)遞交由過半數(shù)監(jiān)事簽名的提議函。
第七條理事會定期會議應(yīng)在會議召開三個工作日以前、臨時會議建議在會議召開前書面通知全體理事,通知內(nèi)容包括但不限于會議日期和地點、會議期限、事由及議題、發(fā)出通知的日期等
第八條理事會會議由會長召集和主持;會長因特殊原因不能履行職務(wù)時,由會長委托副會長或者秘書長召集和主持。
第九條理事會以理事會會議形式行使職權(quán),可采取舉手表決或投票方式做出決議。
但就與理事有重大利害關(guān)系的事項表決時,該理事應(yīng)當(dāng)回避,不得參與表決。
理事會會議做出的決議,應(yīng)由出席理事的過半數(shù)通過。但涉及行業(yè)協(xié)會重大事項,應(yīng)由占全體理事三分之二的理事通過。
第十條理事會會議應(yīng)當(dāng)有會議記錄,出席會議的理事和記錄人,建議在本次理事會會議結(jié)束前對本次理事會會議記錄進行核實,并在會議記錄上簽名。
出席會議的理事有權(quán)要求在記錄上對其在會議上的發(fā)言做出說明性記載。
理事會的決定、決議及會議記錄等應(yīng)當(dāng)妥善保管,并應(yīng)向全體會員公開。
第十一條理事會會議記錄包括以下內(nèi)容:
(一)會議召開的日期、地點和召集人;
(二)出席理事名單;
(三)會議議程;
第五篇:協(xié)會規(guī)章制度
第一條為規(guī)范本會會員(代表)大會工作,依據(jù)《遂寧市xx行業(yè)協(xié)會章程》制定本制度。
第二條本會由會員(代表)組成會員(代表)大會〖會員數(shù)量在100個以上,可以推選代表組成會員代表大會,會員代表由會員選舉產(chǎn)生〗。
第三條會員(代表)大會是本行業(yè)協(xié)會的最高權(quán)力機構(gòu),依照國家法律、法規(guī)和本行業(yè)協(xié)會章程的規(guī)定行使職權(quán)。
第四條會員大會行使下列職權(quán):
(一)決定協(xié)會在法律、法規(guī)規(guī)定范圍內(nèi)的業(yè)務(wù)范圍和工作職能;
(二)選舉或罷免會長、副會長、秘書長(選任制)、理事、監(jiān)事;
(三)審議理事會、監(jiān)事會的年度工作報告、年度財務(wù)預(yù)決算方案;
(四)審議理事會對會員除名的提議;
(五)對協(xié)會變更、解散和清算等事項作出決議;
(六)改變或者撤銷理事會不適當(dāng)?shù)臎Q定;
(七)制定或修改章程、組織機構(gòu)的選舉辦法;
(八)決定終止事宜;
(九)決定其他重大事宜。
第五條會員(代表)大會每屆x年(最多不能多于三年)。因特殊情況需提前或延期換屆的,須由理事會表決通過,報經(jīng)社團登記管理機關(guān)批準同意。但延期換屆最長不超過一年。
第六條會員(代表)大會每年至少召開一次會議。理事會認為有必要或者五分之一以上的會員提議,可以召開臨時會員大會。
第七條會員(代表)大會必須有全體會員的三分之二以上出席;其決議應(yīng)當(dāng)由出席全體會員(代表)的過半數(shù)通過。
第八條秘書處在會員(代表)大會召開的三個工作日前,必須將大會的`主要議題和會議的時間、地點書面通知各會員單位和代表本人。
第九條會員(代表)大會應(yīng)當(dāng)公正、合理地安排會議議程和議題,確保會員(代表)大會能夠?qū)γ總€議題進行充分的討論。
未經(jīng)討論的事項,原則上不得在會員(代表)大會上表決。
第十條會員大會應(yīng)當(dāng)對所議事項的決定作會議紀要,并向會員公告。
第十一條本制度經(jīng)理事會審議通過后生效,由理事會解釋。