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第一篇：安全生產(chǎn)規(guī)章制度

一、 生產(chǎn)安全管理的規(guī)定

1. 各部門必須建立健全安全生產(chǎn)的各項制度和操作規(guī)程。

2. 對公司員工必須進行生產(chǎn)安全教育,填寫三級教育卡片備檔。生產(chǎn)員工上崗前,部門或車間必須對員工進行操作培訓(xùn),經(jīng)考試合格后才能獨立操作。

3. 公司為從事作業(yè)的人員提供必要的安全條件和防護用品。

4. 杜絕管理人員違章指揮和強令冒險作業(yè)。實際操作人員有權(quán)對上述行為拒絕執(zhí)行。

5. 生產(chǎn)人員必須嚴(yán)格遵守操作規(guī)程。

6. 設(shè)備安全防護裝置必須始終處于正常工作狀況,任何人無權(quán)擅自拆除設(shè)備安全防護裝置,違者將予以重處。為了確保安全,設(shè)備安全防護裝置不能正常工作時,不準(zhǔn)開機運行。

7. 為了保證用電安全,嚴(yán)禁開啟設(shè)備的電氣箱,發(fā)生電氣故障,必須由電工進行修理,并認(rèn)真執(zhí)行設(shè)備檢修期間附:設(shè)備檢修期間的停送電規(guī)定

(1)設(shè)備遇大修、小修時都必須事先停電,并懸掛“設(shè)備檢修”標(biāo)志牌,示明設(shè)備處在檢修狀態(tài),設(shè)備檢修完畢,需要送電調(diào)試前,必須認(rèn)真巡視設(shè)備各部位,并通知在場操作人員和其他檢修人員,設(shè)備調(diào)試合格后交付使用同時撤走“設(shè)備檢修”標(biāo)志牌;

(2)日常維修(尤其是電氣維修)原則上要求停電檢修,除非某些部位的檢修可以或者需要帶電時,但必須確保人員和設(shè)備的安全上有保證。設(shè)備的日常維修是否需要停電,由當(dāng)班檢修人員根據(jù)當(dāng)時實際情況確定并通知操作工,生產(chǎn)車間不得強制要求帶電檢修;

(3)設(shè)備停電檢修后的送電,必須由電工執(zhí)行,送電完畢后由電工通知操作工或班長,正常停機或開機不受此限制。

8.禁止亂拉電線、亂接電器設(shè)備,非專業(yè)人員嚴(yán)禁從事排拉電線、安裝和檢修電器設(shè)備。

9.動用明火必須嚴(yán)格執(zhí)行《動用明火審批制度》。的停送電規(guī)定。

生產(chǎn)車間管理制度

第一條 生產(chǎn)紀(jì)律

1、 生產(chǎn)過程中必須嚴(yán)格按設(shè)計圖紙及有關(guān)要求生產(chǎn)，勤儉節(jié)約，杜絕浪費。

2、 廠區(qū)及生產(chǎn)車間內(nèi)嚴(yán)禁吸煙。

3、 愛惜生產(chǎn)設(shè)備、原材料和各種包裝材料，嚴(yán)禁損壞。

4、 服從生產(chǎn)主管的安排，及時作業(yè)，保證按時、按質(zhì)、按量完成生產(chǎn)任務(wù)。

5、 衣著清潔整齊，按照要求穿制服上班。

6、 嚴(yán)禁私自外出，有事必須向生產(chǎn)主管請假。

7、 保持車間環(huán)境衛(wèi)生，不準(zhǔn)在車間亂扔雜物，禁止隨地吐痰，每次生產(chǎn)任務(wù)完成后要將地面清掃干凈。

8、 當(dāng)產(chǎn)品出現(xiàn)不良時應(yīng)立即停工并上報，查找原因后方可繼續(xù)生產(chǎn)。

第二條 操作規(guī)程

1、正確使用生產(chǎn)設(shè)備，嚴(yán)格按操作規(guī)程進行，非相關(guān)人員嚴(yán)禁亂動生產(chǎn)設(shè)備。

2、生產(chǎn)過程中的產(chǎn)品要按使用說明正確操作使用，注意防火、防爆、防毒。

3、嚴(yán)格按照設(shè)備的使用說明進行生產(chǎn)，嚴(yán)禁因搶時間而影響產(chǎn)品質(zhì)量。

第三條 產(chǎn)品質(zhì)量

1、必須樹立“質(zhì)量第一、用戶至上”的經(jīng)營理念，保證產(chǎn)品質(zhì)量。

2、嚴(yán)把原材料進庫關(guān)，高品質(zhì)原料出高品質(zhì)產(chǎn)品。

3、禁止使用替代原料，嚴(yán)格按圖紙配料，配好料，確保符合規(guī)范。

3、注意生產(chǎn)過程中的細(xì)小環(huán)節(jié)，要求包裝良好，碼垛整齊美觀。

5、檢查產(chǎn)品的標(biāo)簽、名稱、型號規(guī)格、做到萬無一失。

6、裝車前需最后檢查、核對(產(chǎn)品名稱，規(guī)格、數(shù)量、包裝情況)，做到單貨相符。

7、文明裝車，堆碼合理。

第四條 安全生產(chǎn)

1、生產(chǎn)過程中注意防火、防爆、防毒。

2、嚴(yán)格按照設(shè)備使用說明操作，防止出現(xiàn)傷亡。

3、生產(chǎn)時必須戴好防護口罩、手套，防止機械傷人。

4、注意搬運機械的操作，防止壓傷、撞傷。

5、正確使用帶電設(shè)備及電氣開關(guān)，防止遭受電擊。

6、易燃、易爆物品應(yīng)單獨堆放，并樹立醒目標(biāo)志。

7、原材料、包裝物、零小的設(shè)備應(yīng)布局合理，堆放整齊，

第五條 設(shè)備管理與維修

1、大宗設(shè)備應(yīng)有專人負(fù)責(zé)。

2、所有設(shè)備應(yīng)定期保養(yǎng)，每日檢查。

3、制訂完善的設(shè)備維修及保養(yǎng)計劃，并做好維修保養(yǎng)記錄

第二篇：安全生產(chǎn)規(guī)章制度

為了認(rèn)真落實安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任制，有針對性的解決安全生產(chǎn)工作中出現(xiàn)的問題，不斷改進和完善安全生產(chǎn)管理工作，有效地防范安全事故的發(fā)生，特制定本安全例會制度。

一、公司每月至少召開一次安全生產(chǎn)工作會議，分析公司安全生產(chǎn)形勢，研究解決安全生產(chǎn)方面的重要問題，安排部署安全生產(chǎn)工作。

二、安全生產(chǎn)工作會議由公司主要負(fù)責(zé)人主持，召集公司有關(guān)部門管理人員參加。會議應(yīng)當(dāng)做出決定并形成紀(jì)要，會議確定的各項工作任務(wù)必須嚴(yán)格實施。

三、為及時研究和解決安全生產(chǎn)工作中出現(xiàn)的重大問題，會議分日常工作例會和專題會議，安全生產(chǎn)日常工作例會由分管安全領(lǐng)導(dǎo)主持，原則上每月召開一次。專題會議由公司第一負(fù)責(zé)人召集，對會議議定的事項，要明確具體單位負(fù)責(zé)落實，落實情況要在下一次會議上報告。

四、安全生產(chǎn)工作會議參加人員：

1、安全機構(gòu)各成員及安全員；

2、公司各部門的負(fù)責(zé)人；

3、必要時可以擴大有關(guān)從業(yè)人員。

五、安全生產(chǎn)工作會議的.主要任務(wù)：

1、傳達(dá)、貫徹上級安全生產(chǎn)工作會議精神;

2、回顧、總結(jié)、分析或通報公司安全生產(chǎn)工作情況;

3、總結(jié)和交流安全生產(chǎn)監(jiān)督管理方面的工作經(jīng)驗; 4、研究、部署安全生產(chǎn)工作。

六、根據(jù)需要，可隨時召開安全生產(chǎn)工作緊急會議，研究部署安全生產(chǎn)有關(guān)的重要事項。

七、安全生產(chǎn)工作會議由安委會辦公室負(fù)責(zé)通知，會議的相關(guān)材料由安委會辦公室負(fù)責(zé)組織。

八、安全生產(chǎn)工作會議要求：

1、各類安全生產(chǎn)工作會議應(yīng)建立專門臺帳，并指定專人負(fù)責(zé)現(xiàn)場會議記錄;

2、會議實行簽到制，參會人員因故不能到會的必須向公司主要領(lǐng)導(dǎo)請假，摘自不參加會議的人員，每次處以50元以上罰款，連續(xù)三次未參加的，公司予以解聘。

3、會議記錄、紀(jì)要將作為對相關(guān)部門崗位、安全管理人員安全工作考核的重要依據(jù)。

4、與會者不得無故遲到、早退、中途溜崗，嚴(yán)肅會議紀(jì)律。

九、安全生產(chǎn)工作會議做出的決議、工作部署或工作安排，公司安全領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)負(fù)責(zé)督辦、檢查。

十、安全生產(chǎn)工作會議部署的工作實施情況，由公司安全科匯總上報。

第三篇：安全生產(chǎn)的規(guī)章制度

1、鄉(xiāng)政府和鄉(xiāng)安全生產(chǎn)委員會根據(jù)本轄區(qū)安全生產(chǎn)狀況按季度對事故發(fā)生的村或企事業(yè)單位、生產(chǎn)經(jīng)營單位及業(yè)主實行安全生產(chǎn)警示告誡、

2、凡發(fā)生一般死亡、中毒、消防安全生產(chǎn)責(zé)任事故的，一律進行書面告誡。

3、對村委會、企事業(yè)單位的主要負(fù)責(zé)人，不按規(guī)定履行安全生產(chǎn)職責(zé)的，不按要求及規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)落實整改措施的，一律進行書面告誡。

4、對不符合安全生產(chǎn)條件的企業(yè)，而又不按規(guī)定整改的`，一律進行安全生產(chǎn)告誡。

5、凡被警示和書面告誡的村和企事業(yè)單位，其主要負(fù)責(zé)人和分管人員應(yīng)及時召開安全生產(chǎn)工作會，認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，分析原因，研究制定有針對性的整改措施，切實防止或減少事故的發(fā)生。

6、凡被警示和書面告誡的村和企事業(yè)單位要在收到告誡通知書后10天內(nèi)，書面向鄉(xiāng)政府和鄉(xiāng)安委會報告警示、告誡整改計劃和整改落實情況。

第四篇：安全生產(chǎn)規(guī)章制度

一、認(rèn)真貫徹執(zhí)行“安全第一、預(yù)防為主”的方針，遵守國家法律法規(guī)和安全生產(chǎn)操作規(guī)程，守法經(jīng)營，落實各級交通主管部門的安全生產(chǎn)管理規(guī)定，組織學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)知識，最大限度地控制和減少道路交通事故的發(fā)生。

二、公司法定代表人負(fù)責(zé)經(jīng)營許可范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)工作，是安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，對安全生產(chǎn)工作負(fù)總責(zé)。各部門負(fù)責(zé)人具體負(fù)責(zé)本部門的安全生產(chǎn)工作。公司設(shè)立專職的安全員1人，負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)事故的處理、分析、匯總、報告等工作。

三、聘請符合道路運輸經(jīng)營資格的駕駛?cè)藛T，并與駕駛員簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書，將責(zé)任書內(nèi)容分解到每個工作環(huán)節(jié)和工作崗位，職責(zé)明確，責(zé)任分清，層層落實安全生產(chǎn)責(zé)任制。

四、積極參與各項安全生產(chǎn)活動，設(shè)立安全生產(chǎn)專項經(jīng)費，制定安全生產(chǎn)獎懲制度，保證安全生產(chǎn)工作的開展。

五、落實事故處理“四不放過”的原則，即：事故原因不查清不放過;事故責(zé)任者沒處理不放過;整改措施不落實不放過;教訓(xùn)不吸取不放過。

六、建立營運車輛維護、檢修工作制度，督促車輛按時做好綜合性能檢測及二級維護，確保車輛技術(shù)狀況良好。

七、安全生產(chǎn)和日趟檢機構(gòu)人員名單。

第五篇：安全生產(chǎn)規(guī)章制度

一、總則

為了加強施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理，控制和消除重大事故的發(fā)生，保障施工作業(yè)人員生命和財產(chǎn)安全，根據(jù)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》的有關(guān)規(guī)定;推廣應(yīng)用安全系統(tǒng)工程，以系統(tǒng)工程的原理、標(biāo)準(zhǔn)及技術(shù)方法，對施工過程中的重大危險源進行定性和定量的分析、評價、及預(yù)測系統(tǒng)中的危險性，采取綜合安全措施，來消除或控制危險的發(fā)生，防止?jié)撛谖ｋU轉(zhuǎn)成實際危險，從而保證施工中的人身安全、設(shè)備安全、結(jié)構(gòu)安全、財產(chǎn)安全和安全的施工環(huán)境，特制定本制度。

二、施工現(xiàn)場危險告知

1、危險源調(diào)查

首先對生產(chǎn)目的、工藝過程，操作條件和周圍環(huán)境，作較為充分的調(diào)查了解，然后再按照過去的經(jīng)驗和同類施工中所發(fā)生過的事故，分析對象中是否也會出現(xiàn)類似狀況，查找能夠造成人員受傷，物質(zhì)損失的危險性。

2、識別危險因素

潛在的危險性往往是很難辨識的，危險性是固有的潛在性質(zhì)，應(yīng)采取根據(jù)現(xiàn)場實際工程特點系統(tǒng)地去辨別它，才不會造成遺漏。

3、建立重大危險源告知，一般風(fēng)險源以《施工作業(yè)危險源告知書》下發(fā)給施工隊伍。重大危險源實行現(xiàn)場公示，公示資料包括重大危險源名稱、出現(xiàn)的時段、涉及的危險因素、控制措施、職責(zé)部門和職責(zé)人，在施工現(xiàn)場重大危險源的作業(yè)點附近掛牌公告。

4、安全培訓(xùn)

組織上場作業(yè)人員進行安全教育學(xué)習(xí)，根據(jù)各工種作業(yè)特點講解其工作時周圍存在的危險因素，以及針對各種危險因素采取的安全對策，防止或者避免危險的.發(fā)生，將涉及到人身傷害和財產(chǎn)損失降到最低限度。

三、重大危險源預(yù)警控制

1、項目經(jīng)理全面負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場的預(yù)警監(jiān)控工作。

2、成立預(yù)警控制安全領(lǐng)導(dǎo)小組(具體安排如下)

組長：林鳳國(項目經(jīng)理)

副組長：王洋(總工)張建國(安全總監(jiān))王立國(工區(qū)經(jīng)理)秦文學(xué)(工區(qū)經(jīng)理)

組員：寧世凱(工程部部長)侯永壽(安全環(huán)保部部長)

張昭(計劃合同部部長)王冬(物資設(shè)備部部長)

李繼光(綜合部部長)任海濤(工程質(zhì)量部部長)

王景運(試驗室主任)董波(安全工程師)

各施工隊負(fù)責(zé)人、各施工隊伍安全員

3、由安全預(yù)警領(lǐng)導(dǎo)小組組員及各施工隊長、各隊工班長進行日常監(jiān)控，發(fā)現(xiàn)問題及時回報。

4、日常監(jiān)控的結(jié)果是整個系統(tǒng)共享的，信息交流務(wù)必是上傳下達(dá)，信息公開化。

5、發(fā)現(xiàn)問題立即限期進行整改，一時難以消除的隱患，要定人員、定時間、定措施限期整改。

6、當(dāng)現(xiàn)場發(fā)生事故時有關(guān)人員立即組織力量搶救，當(dāng)出現(xiàn)的事故出現(xiàn)難以控制時，立即向政府有關(guān)部門報告，爭取社會各界的支持和幫忙。

7、根據(jù)危險源可能出現(xiàn)的意外事件，配備應(yīng)急救援物資。

8、務(wù)必堅持日常預(yù)警監(jiān)控與定期重點預(yù)警監(jiān)控相結(jié)合，互為補充和促進。