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        財務(wù)餐券的規(guī)章制度

        發(fā)布時間:2024-03-15 00:55:43

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        • 文檔分類:規(guī)章制度
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        第一篇:員工餐廳管理規(guī)章制度

        1、一切行動按照中心指示執(zhí)行,服從餐廳經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)。

        2、餐廳員工在上班時間內(nèi)工作衣服必須整潔,佩戴胸牌、健康證。

        3、任何員工不得以任何理由收取現(xiàn)金,上班帶包不準(zhǔn)進(jìn)入餐廳,各組所用的餐具、用具、原料以及剩飯不準(zhǔn)帶出餐廳,若發(fā)現(xiàn),按偷盜論處。

        5、組與組之間搞好團(tuán)結(jié),但不經(jīng)他人允許,不能擅自亂抓用別組的用具及原料食物。

        6、餐廳員工不得將自己的親屬、朋友、閑雜人員擅自留客在餐廳就餐,發(fā)現(xiàn)一次提出警告,下次清除出餐廳。

        7、除本餐廳員工外,非餐廳員工不得進(jìn)入餐廳。

        8、嚴(yán)防污染,冰箱、冰柜生熟分開擺放,菜子、菜、貨架、洗菜池、灶臺、墻壁經(jīng)常保持清潔、干凈,無雜物。

        9、注意自身安全,不準(zhǔn)穿拖鞋、背心、短褲。經(jīng)常檢修所用的電器設(shè)備,發(fā)現(xiàn)問題及時報修,安全操作,嚴(yán)防熱油鍋、熱湯鍋、開水鍋燙傷,以及電器擊傷。

        10、各組下班后,關(guān)掉一切水、電源,碳火蓋好,以防漏火、漏電、漏水。

        11、下班時間落鎖,值班人員不經(jīng)餐廳主任同意,任何人不準(zhǔn)進(jìn)入餐廳。

        12、值班人員認(rèn)真負(fù)責(zé),不準(zhǔn)擅自離崗,注意安全,防火、防盜、防投毒。

        第二篇:員工餐廳管理規(guī)章制度

        一、目的

        為樹立酒店形象,展示員工的精神面貌,增強(qiáng)管理力度,加強(qiáng)對員工制服的管理,特制定本規(guī)定。

        二、管理部門

        人力資源部負(fù)責(zé)灑店制服的管理工作,包括新購入制服的`驗收、發(fā)放、收回、洗滌、縫補(bǔ)、改制及等日常性管理工作。

        三、購置安排

        1、酒店每年統(tǒng)一為員工制作冬、夏各1-2套制服一次。

        2、特殊情況,需要購置新制服時,需求部門可向人力資源部提出購置申請。

        3、配發(fā)制服時由各部門依據(jù)在冊的正式員工人數(shù)登記領(lǐng)用。

        4、制服配裝標(biāo)準(zhǔn)、款式、數(shù)量及尺寸。

        (1)配裝標(biāo)準(zhǔn):由酒店領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)具體崗位服務(wù)性質(zhì)制作款式;

        (2)數(shù)量:春秋、冬服裝各1-2套/人,廚師3套/人;

        (3)尺寸:管理人員由承制商根據(jù)套量尺寸制作服裝,普通員工由采購員根據(jù)大中小號統(tǒng)一進(jìn)行采購。

        四、制服配備

        1、當(dāng)員工新入職或調(diào)崗時,由人力資源部按配裝標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放制服,并辦理登記手續(xù)。

        2、批量員工制服由部門經(jīng)理統(tǒng)計人員名單,部門經(jīng)理簽字后上報人力資源部,經(jīng)酒店總經(jīng)理批準(zhǔn)后,由人力資源部統(tǒng)一向采購部申購。

        3、制服在交用時,員工穿著不合體的由供貨單位負(fù)責(zé)修改,員工領(lǐng)用后無特殊情況,一般不予修改。

        4、新招一線服務(wù)人員,盡可能穿用庫存回收的制服,若穿著不合體者,由人力資源部報總經(jīng)理審批,審批合格后,方可統(tǒng)一制定。

        五、制服發(fā)放、收回、更換

        1、發(fā)放:人力資源部單獨(dú)建立制服收發(fā)賬冊(必須建立電子檔案),分部門、分員工記錄發(fā)放細(xì)節(jié),要求記錄收發(fā)時間、員工工號、姓名、制服名稱及數(shù)量、新舊程度。

        2、收回:一線服務(wù)人員離職或調(diào)離酒店時,應(yīng)將所領(lǐng)制服退回洗衣房,由洗衣房驗收合格后,在《員工離職表》上簽字,方可辦理有關(guān)手續(xù),如員工離職未交還者,應(yīng)按原價賠償;管理人員離職或調(diào)離酒店,未交還制服者,穿用不滿一年,扣除服裝標(biāo)準(zhǔn)費(fèi)用的40%,穿用滿一年者,免扣服裝費(fèi)用。員工辦完制服退還手續(xù)后,所在部門負(fù)責(zé)人方能同意其離職或異動并簽字;員工未辦離職手續(xù)且將制服帶走時,員工所在部門應(yīng)在7日內(nèi)以書面形式報告洗衣房,若不告知洗衣房,則對部門負(fù)責(zé)人處員工帶走制服價值10%的罰款;離職表上無洗衣房負(fù)責(zé)人簽字,人力資源部不予辦理工資結(jié)算。月末,洗衣房將員工帶走的制服名稱數(shù)量書面通知財務(wù)部作相應(yīng)賬務(wù)處理。

        3、更換:員工在酒店內(nèi)部發(fā)生崗位異動若需變更制服時,應(yīng)憑崗位變更通知書到洗衣房辦理制服換領(lǐng)事宜。

        六、制服換季

        1、夏裝:5月1日至9月31日

        2、冬裝:10月1日至次年4月30日

        (具體由人力資源部根據(jù)季節(jié)變換另行通知) ;

        3、換季時,人力資源部必須將制服送洗干凈方可交倉庫存放,以便下季使用;倉庫保管人員在存放前必須檢查制服的完整性和破損程度,寫明此員工的姓名,制服新舊程度,制服使用時間后方可入賬、入庫。

        七、制服換洗、修改

        1、制服由洗衣房統(tǒng)一換洗。

        2、員工制服不得由他人代領(lǐng)或代替換洗。

        3、制服換洗周期要求:對不同級別,崗位及制服的材料區(qū)別規(guī)定(具體換洗周期由洗衣房制定)。

        4、洗滌:洗衣房應(yīng)分部門作好洗滌的收發(fā)記錄及簽字手續(xù),并于月終時按洗滌部門匯總統(tǒng)計交部門負(fù)責(zé)人簽字確認(rèn),洗衣房應(yīng)保證洗滌后的員工制服整潔美觀。

        5、縫補(bǔ):洗衣房對少扣、拉鏈壞、脫線等可以修補(bǔ)的破損應(yīng)及時處理后再發(fā)給員工。

        八、報損、盤點及其它事項

        1、報損:對不再使用或無法繼續(xù)使用的制服,應(yīng)由洗衣房提出報損申請,由人力資源部、財務(wù)部共同認(rèn)定確需報損并經(jīng)總經(jīng)理報批后,作報損處理并將報損制服退回入庫。

        2、領(lǐng)取的新制服在半年內(nèi)無法使用的,按原價格50%賠償;領(lǐng)取的新制服在一年內(nèi)無法使用的,按原價格30%賠償;制服丟失者,按原價格賠償。

        3、其余未盡事宜由洗衣房根據(jù)制服破損原因、程度等情況上報人力資源部,由酒店領(lǐng)導(dǎo)酌情處理。

        4、盤點:洗衣房對員工遺失或損壞的制服做好記錄,如果因員工個人原因造成制服丟失或損壞的,洗衣房應(yīng)向人力資源部和財務(wù)部發(fā)出通知,要求向責(zé)任員工收取賠償款。

        5、洗衣房每季定期應(yīng)將留存在洗衣房的所有制服盤點,并對各部門員工在用的制服進(jìn)行核對(財務(wù)參與監(jiān)盤)。

        6、押金的交納與退回:員工就職需著制服崗位時,應(yīng)按規(guī)定金額交納服裝押金后方可領(lǐng)取制服,管理人員為300元、普通員工為200元,一月后退還;員工離職時應(yīng)退回所領(lǐng)制服并經(jīng)洗衣房授權(quán)人簽字后方可辦理離職手續(xù);若有制服丟失或嚴(yán)重?fù)p壞,則按規(guī)定賠償。對于損壞較輕者,由洗衣房酌情將扣款額注明在離職審批表中。

        7、員工上班,必須按規(guī)定統(tǒng)一著裝,未按規(guī)定著裝者,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)處罰部門經(jīng)理20元/人/次。

        8、各部門經(jīng)理應(yīng)對員工制服穿著進(jìn)行檢查、監(jiān)督,對衣著不整、穿臟漬制服上崗,影響酒店形象等行為的員工按酒店有關(guān)規(guī)定進(jìn)行處罰。

        第三篇:餐廳管理規(guī)章制度

        一、倉庫管理和衛(wèi)生制度

        1、外省市采購的食品必須經(jīng)衛(wèi)生防疫檢驗,并持有合格證。

        2、食品進(jìn)、出庫必須堅持先進(jìn)先出。做好質(zhì)量驗收、驗發(fā)工作,并登記入帳。

        3、食品必須按類堆放,做到定置管理,注明數(shù)量及入庫日期。

        4、調(diào)味品、輔料必須存放在有蓋容器內(nèi),并標(biāo)明品名,做到無蟲、無霉變。

        5、冰庫、冰箱專人負(fù)責(zé),定期保潔、無異味。存放的食品必須堆放整齊,隔墻離地。環(huán)境無油垢、無幛螂、無鼠跡。

        二、面點間衛(wèi)生制度

        1、所用原料必需做到衛(wèi)生、新鮮、無雜質(zhì)、無腥味。

        2、加工用具、容器、蒸籠(格)必須整潔完好。

        3、冰箱內(nèi)生熟食品和半成品要分開,成品要專格盛放。

        4、操作間內(nèi)環(huán)境衛(wèi)生做到整潔、無蟲害,地面無油垢、無積水。

        5、工作人員要保持工作衣帽整潔,不留長指甲、不涂指甲油、不戴首飾。上崗必須戴口罩。

        三、廚房間管理和衛(wèi)生制度

        1、嚴(yán)禁加工、烹調(diào)有害和變質(zhì)的食品。菜肴成品必須保證質(zhì)量,生熟食品盛器有標(biāo)記,并嚴(yán)格分開使用。

        2、墻面、盛器、用具、工作臺等無積塵、無油垢,地面無積水。

        3、冰箱內(nèi)食品分類用盤存放,不疊盤,生熟分開,內(nèi)外保持整潔無油垢、無異味。

        4、成品櫥內(nèi)整潔、無積塵、無蟑螂、無鼠跡。

        5、輔料、調(diào)味品必須放置在盛器內(nèi),做到無霉變、無蟲害、用后加蓋。

        6、垃圾桶加蓋密封,周圍清潔、無蠅,垃圾及時清除。

        7、工作人員保持工作衣帽整潔,不留長指甲、不戴首飾。上崗必須戴口罩。

        第四篇:餐廳管理規(guī)章制度

        為搞好餐廳管理工作,特對餐廳管理作如下規(guī)定:

        1、餐廳的管理工作要以為工程建設(shè)一線服務(wù)為宗旨,全心全意為全體建設(shè)者服務(wù)好。

        2、遵守工程指揮部有關(guān)規(guī)章制度,嚴(yán)格要求自己,不斷提高業(yè)務(wù)素質(zhì)。

        3、把衛(wèi)生工作作為餐廳的一項大事來抓,切實搞好餐廳內(nèi)外的環(huán)境衛(wèi)生。

        及食品衛(wèi)生。定期不定期進(jìn)行衛(wèi)生清理,做好防鼠、防蠅、防止傳染病工作,搞好個人衛(wèi)生,定期進(jìn)行體檢,自覺接受職工和有關(guān)部門的監(jiān)督,對衛(wèi)生情況差的由辦公室按規(guī)定對管理人員進(jìn)行處罰。

        4、炊事班長要在當(dāng)天下午將第二天所需材料報采購員。一切采購回來的材料,餐廳庫管員要及時進(jìn)行檢查、驗收、過秤。庫管員有權(quán)拒絕不合要求的材料入庫,并報辦公室。對使用不合格材料者,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)每次處罰炊事員50元。造成職工身心健康受損者,由責(zé)任人負(fù)全責(zé)。

        5、炊事員要自行調(diào)節(jié)工作節(jié)奏,做到自己的事自已做。管理員、采購員在完成當(dāng)天工作后要積極協(xié)助炊事員工作。

        6、管理員對每天進(jìn)出材料、收繳飯票要進(jìn)行登記,定期與管理員對帳,做到日清日結(jié),月清月結(jié)。管理員每月要及時將餐廳財務(wù)情況上報辦公室。職工對管理有疑問的,可提請辦公室協(xié)同工程指揮部財務(wù)對餐廳管理帳務(wù)進(jìn)行核對。

        7、嚴(yán)禁有浪費(fèi)行為,對工作失誤造成原材料嚴(yán)重浪費(fèi)者,由辦公室按情節(jié)予以處罰。

        8、根據(jù)時令及職工的要求,炊事員要及時改換伙食的花色品種,要合理搭配食品結(jié)構(gòu),做好科學(xué)、有營養(yǎng),盡可能符合員工需要。

        9、對庫存物品進(jìn)行嚴(yán)格的管理。除冷柜中保存物品外,常溫下儲備的物品必須規(guī)定保存時間,嚴(yán)禁將儲放超期、霉變、腐爛的食品直接或再加工后發(fā)售給職工。

        10、保證按時供餐。正常供餐時間如所做飯菜不足供應(yīng)的,炊事員應(yīng)及時解決。

        11、對因公往來客戶優(yōu)先供餐。

        12、愛護(hù)設(shè)備,定期對設(shè)備進(jìn)行維修保養(yǎng),對因設(shè)備故障不及時上報解決造成的不能及時供餐者,嚴(yán)肅處理。

        13、注意飯菜質(zhì)量。對出現(xiàn)的飯菜量不足、夾生、異物、變味、飯菜味差令人難以用餐等,不得出售。售飯過程中不得厚此薄彼。職工有權(quán)對以上問題向辦公室或管理員進(jìn)行舉報,一經(jīng)查出,對責(zé)任者嚴(yán)處。

        14、嚴(yán)格履行工程指揮部有關(guān)考勤管理制度。請假必須征得餐廳管理員的同意,對無故不上班者,按曠工對待。

        15、嚴(yán)格價格管理制度。任何食品的價格出臺必須經(jīng)辦公室核準(zhǔn)。不得私下提高或降低飯菜價格。針對季節(jié)性差價,管理人員要及時對所售飯菜價格進(jìn)行調(diào)整,至少每月核實一定飯菜價格。

        16、餐廳炊事員要維護(hù)賣飯窗口有一個良好的秩序。對職工要做到熱情周到。禁止和員工發(fā)生爭吵。

        17、堅持從窗口賣飯,杜絕走后門現(xiàn)象。制作、售飯時間嚴(yán)禁閑雜人員進(jìn)入操作間。禁止非灶務(wù)人員在餐廳內(nèi)部就餐。

        18、堅持以票購飯,禁止以現(xiàn)金購飯。

        19、周五前要將下一周的食譜列出,并報管理人員通過,向職工公布。

        20、搞好同志間關(guān)系,團(tuán)結(jié)一心辦公報務(wù)工作。平時要做到多方征求意見,不斷提高飯菜質(zhì)量。

        21、嚴(yán)禁有損公肥私行為,違者以自動離職處理。

        在餐廳就餐者必須嚴(yán)格遵守本管理制度:

        1、文明就餐,遵守公共場所秩序,排隊購飯,不得擁擠、起哄。

        2、售飯人員要態(tài)度和藹,服務(wù)熱情。

        3、就餐人員要尊重師傅,服從工作人員指揮。發(fā)現(xiàn)售飯菜質(zhì)量問題應(yīng)及時向辦公室反映,不得無理取鬧,惡語傷人。

        4、憑卡(票)購飯菜,禁止現(xiàn)金交易。

        5、未到規(guī)定時間不得離開工作崗位提前就餐。

        6、餐廳內(nèi)禁止追趕、打鬧、嬉戲、高聲喧嘩。

        7、講究衛(wèi)生,不得隨地吐痰,不亂扔飯菜,剩余飯菜、洗碗水倒入指定地方,不得四處隨意潑灑。

        8、愛護(hù)公物,不得隨意搬挪、拆卸、破壞公用設(shè)施,不得在墻壁上亂寫亂畫。

        9、本管理制度由指揮部監(jiān)督執(zhí)行。對損害企業(yè)形象、破壞公共道德、違反指揮部紀(jì)律的人和事,要進(jìn)行嚴(yán)肅處理。

        第五篇:員工餐廳管理規(guī)章制度

        一、總則

        為確保員工身體健康、營養(yǎng)豐富、提供優(yōu)質(zhì)后勤服務(wù),特制定本辦法。

        二、膳食體制

        公司設(shè)立職工食堂,專門為職工提供膳食服務(wù);或公司沒有職工食堂,從公司外訂購盒飯,通常免費(fèi)供應(yīng)午餐。

        三、食堂管理

        食堂財產(chǎn)歸公司所有,食堂為非盈利性福利機(jī)構(gòu),每月基本做到收支平衡。

        食堂收支帳目要求清晰、準(zhǔn)確,做到日清月結(jié),每月編制收支明細(xì)帳表對外公布。

        財務(wù)核定一定數(shù)額備用金為食堂周轉(zhuǎn)金。食堂采購根據(jù)就餐人數(shù)、標(biāo)準(zhǔn)采購,經(jīng)驗收后簽字入帳。

        公司可設(shè)立各方員工組成的自主動脈性食堂管理委員會,監(jiān)督、管理食堂工作。

        四、就餐管理

        公司每天提前通知或訂購就餐數(shù)量。因出差或其他原因不能就餐,須及時通告行政主管。

        凡申請客餐及業(yè)務(wù)招待餐,須提前填寫招待申請單,經(jīng)批準(zhǔn)后通知行政主管其人數(shù)、標(biāo)準(zhǔn)、時間、用餐畢,簽字驗證,按月由財務(wù)部核算費(fèi)用。

        制定就餐時間:

        保持就餐環(huán)境整潔衛(wèi)生,做到無臟物、無異味、無污跡,餐具清潔干凈、勤擦洗、勤消毒,做到無毒無菌。

        對飲食加工器皿,注意使用安全,消除事故急患。注意飲食衛(wèi)生,防止中毒

        主動、積極地聽取員工對用餐要求、意見,積極改進(jìn)食堂或外訂工作。

        公司對每月用餐情況進(jìn)行統(tǒng)計,填寫月度用餐統(tǒng)計表。

        五、附則

        本辦法由行政部解釋、補(bǔ)充,由公司總經(jīng)理頒發(fā)生效。

        網(wǎng)址:http://puma08.com/qywd/gzzd/2042181.html

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