亚洲成a人片在线不卡一二三区,天天看在线视频国产,亚州Av片在线劲爆看,精品国产sm全部网站

        生產(chǎn)車間管理規(guī)章制度(合集)

        發(fā)布時(shí)間:2022-02-25 18:13:05

        千文網(wǎng)小編為你整理了多篇相關(guān)的《生產(chǎn)車間管理規(guī)章制度(合集)》,但愿對(duì)你工作學(xué)習(xí)有幫助,當(dāng)然你在千文網(wǎng)還可以找到更多《生產(chǎn)車間管理規(guī)章制度(合集)》。

        第一篇:生產(chǎn)車間管理規(guī)章制度

        一、總則

        1、為了確保生產(chǎn)秩序,保證生產(chǎn)車間各項(xiàng)工作順利開展,營(yíng)造良好的工作環(huán)境,促進(jìn)本廠發(fā)展,結(jié)合本廠生產(chǎn)車間實(shí)際情況,特制定本制度。

        2、本制度實(shí)用于本廠全體人員,具體包括車間管理人員及作業(yè)人員。

        二、人員管理

        1、車間全體人員必須遵守上下班作息時(shí)間,按時(shí)上下班。(如:車間開早會(huì)所有車間人員提前5分鐘到,主管主持)。考勤制度,上午:8:00―12:00。下午:14:00―18:00:晚上:19:00―22:00。每月廠長(zhǎng)根據(jù)生產(chǎn)進(jìn)度安排公休一天。

        2、車間員工必須服從合理工作安排,盡職盡責(zé)做好本職工作,不得疏忽或拒絕管理人員命令或工作安排。

        3、全體車間人員必須按要求佩帶工牌,不得穿拖鞋進(jìn)入車間。

        4、車間人員在工作期間不得做與工作無(wú)關(guān)的事,例如吃東西,聊天,聽歌,離崗等行為,吸煙要到廠指定區(qū)域。

        5、對(duì)惡意破壞工廠財(cái)產(chǎn)的行為或盜竊行為,不論大小一經(jīng)發(fā)現(xiàn),一律交總經(jīng)辦嚴(yán)厲處理。

        6、車間人員如因特殊情況需要請(qǐng)假,應(yīng)按廠請(qǐng)假程序向各級(jí)主管申請(qǐng),得到批準(zhǔn)方可離開。

        7、工作時(shí)間內(nèi),倡導(dǎo)全體人員說(shuō)普通話,禁止拉幫結(jié)伙。

        三、作業(yè)管理

        1、車間嚴(yán)格按生產(chǎn)計(jì)劃排產(chǎn),根據(jù)車間設(shè)備和人員精心組織生產(chǎn)。

        2、生產(chǎn)流通確認(rèn)以后,任何人不得隨意更改,如在作業(yè)過程中發(fā)現(xiàn)錯(cuò)誤,應(yīng)立即停止生產(chǎn),并向負(fù)責(zé)人報(bào)告研究處理。

        3、車間人員每日上崗前必須將所操作設(shè)備及工作區(qū)域進(jìn)行清理,保證工序內(nèi)環(huán)境衛(wèi)生,通道或公共區(qū)域主管安排人員協(xié)調(diào)清理。

        4、車間人員領(lǐng)取物料時(shí)必須持車間主管開具的領(lǐng)料單不得私自拿走物料。生產(chǎn)完成后,如有多余的物料及時(shí)退回倉(cāng)庫(kù)不得遺留在車間工作區(qū)域內(nèi)。

        5、生產(chǎn)過程中好壞物料必須分清楚,并要做出明顯的標(biāo)記,不能混料。在生產(chǎn)過程中要注意節(jié)約用料,不得隨意亂扔物料,工具,移交物料要交際協(xié)調(diào)好,標(biāo)示醒目。

        6、車間人員下班時(shí),要清理好自己的工作太面,做好設(shè)備保養(yǎng)工作。最后離開車間要將門窗,電源關(guān)閉,若發(fā)生意外事故,將追究最后離開者的責(zé)任以及生產(chǎn)主管的責(zé)任。

        7、車間人員嚴(yán)格按工藝規(guī)程及產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行操作,擅自更改生產(chǎn)工藝造成品質(zhì)問題,由作業(yè)人員自行承擔(dān)責(zé)任。

        四、生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)物品擺放及清潔衛(wèi)生

        1、原材料直接放置到生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的,倉(cāng)管員必須按規(guī)定的位置并擺放整齊,標(biāo)示清晰。各生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)原材料保管和適用,由該現(xiàn)場(chǎng)直接管理人員或該工序直接操作使用員工直接保管和維護(hù),不得隨意放置物品。

        2、生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)均為設(shè)定作業(yè)區(qū),員工不得隨意到非作業(yè)區(qū)作業(yè),特殊情況需要借用場(chǎng)地,應(yīng)請(qǐng)示批準(zhǔn)。

        3、包裝好的產(chǎn)品應(yīng)放置在暫放區(qū)內(nèi),標(biāo)示明確,以便檢查驗(yàn)收及轉(zhuǎn)序?qū)ふ?,搬運(yùn)方便,防止在使用型號(hào),規(guī)格時(shí)拿錯(cuò)。

        4每日在清理現(xiàn)場(chǎng)時(shí)必須將不能回收的廢物及時(shí)放到垃圾桶或外面的垃圾堆里,現(xiàn)場(chǎng)清理余料時(shí),將有用的余料清理出來(lái),能及時(shí)合理分配使用。

        5、若在清理現(xiàn)場(chǎng)時(shí),發(fā)現(xiàn)價(jià)值較高或良性物品,從重處罰。

        五、工程技術(shù)人員(出模師)評(píng)審

        1、工程技術(shù)自行設(shè)計(jì),放樣品經(jīng)過第一次評(píng)審不合格,修改后第二次評(píng)審仍不合格的,罰款100元。

        2、工程技術(shù)放樣品評(píng)審合格后,投入生產(chǎn),未將生產(chǎn)資料傳達(dá)給相應(yīng)的部門一次罰款100元。(例如:效果圖,模板,模板臺(tái)帳,材料清單,工藝流程,以及技術(shù)指導(dǎo)性文件等)

        六、本廠物料管理單據(jù)的使用

        1、本廠生產(chǎn)用物品,半產(chǎn)品,成品以及派工單所使用表格均要填寫生產(chǎn)編號(hào)。

        2、要填寫生產(chǎn)編號(hào)的表格如下:

        《申購(gòu)單》《采購(gòu)單》《進(jìn)倉(cāng)單》《領(lǐng)料單》《退倉(cāng)單》《生產(chǎn)日?qǐng)?bào)表》《員工派工單》《成品入庫(kù)單》《不合格處置報(bào)告》《工序檢驗(yàn)報(bào)告》《產(chǎn)品交接單》《來(lái)料檢驗(yàn)報(bào)告》,質(zhì)量記錄不真實(shí),統(tǒng)計(jì)錯(cuò)誤,造成損失的從嚴(yán)懲處,每次處罰50元。

        第二篇:注塑車間安全生產(chǎn)規(guī)章制度

        一、注塑車間安全生產(chǎn)通則:

        1、設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí),除注塑機(jī)前安全門、控制面板外,嚴(yán)禁接觸設(shè)備任何部位。

        2、任何生產(chǎn)異常的處理必須等待在設(shè)備停止運(yùn)轉(zhuǎn)后方可進(jìn)行。

        3、各設(shè)備必須建立專人負(fù)責(zé)制(定人定機(jī)制),未經(jīng)設(shè)備安全培訓(xùn),并經(jīng)取得操作資格,不得操作該設(shè)備;故障維修由車間指定人員進(jìn)行,非指定人員不得進(jìn)行維修操作。

        4、按操作規(guī)程正確操作、精心維護(hù)設(shè)備,保持作業(yè)環(huán)境整潔,搞好文明生產(chǎn)。

        5、嚴(yán)格執(zhí)行工藝紀(jì)律和操作紀(jì)律,做好各項(xiàng)記錄,交接班必須交接安全情況。

        6、各類設(shè)備安全防護(hù)裝置必須齊全,如有損壞,必須及時(shí)報(bào)修,待修復(fù)后才能使用。

        7、正確分析、判斷和處理各種事故苗頭,把事故消滅在萌芽狀態(tài)。如發(fā)生事故,要果斷、正確處理,及時(shí)如實(shí)地向上級(jí)報(bào)告,并保護(hù)現(xiàn)場(chǎng),做好詳細(xì)記錄。

        8、上崗必須按規(guī)定著裝,長(zhǎng)頭發(fā)要扎起來(lái),不準(zhǔn)披發(fā),不準(zhǔn)穿背心、短褲或裙子,不準(zhǔn)穿拖鞋。

        9、使用電動(dòng)工具前必須檢查電線、插頭、塑料外殼有無(wú)破損。

        10、更換氣接頭時(shí)關(guān)閉氣源,防止接頭飛出傷人。

        11、維持通道暢通,在通道內(nèi)嚴(yán)禁長(zhǎng)時(shí)間作業(yè)或堆放工件。

        12、設(shè)備使用完畢必須關(guān)閉電源,注塑機(jī)PC 料保溫時(shí)例外。

        二、注塑機(jī)安全生產(chǎn)須知:

        1、注塑機(jī)半自動(dòng)正常生產(chǎn)時(shí),只有如下動(dòng)作可以進(jìn)行:

        a.打開前安全門

        b.取出產(chǎn)品和料桿

        c.關(guān)閉前安全門

        如需要額外動(dòng)作,必須經(jīng)技術(shù)員確認(rèn)屬正常生產(chǎn)必須動(dòng)作,方可作業(yè)。

        2、除此以外的任何動(dòng)作,必須在手動(dòng)狀態(tài)下,關(guān)停油泵后進(jìn)行;涉及電氣的,還必須關(guān)閉電源,比如工作可能接觸射嘴及熔膠筒時(shí),必須關(guān)閉電源,以策安全,清理工模或調(diào)整任何機(jī)械零件之前,必須切斷電源;

        3、設(shè)備自動(dòng)報(bào)警時(shí),作業(yè)人員必須立即從設(shè)備范圍內(nèi)撤出,切換到“手動(dòng)”狀態(tài)。

        4、發(fā)生緊急事件(人身事故,設(shè)備、模具突然發(fā)出異常響聲)時(shí),立即按下緊急停止按鈕,并大聲求援。

        5、機(jī)器運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí),嚴(yán)禁將身體任何部位伸入關(guān)閉的安全門內(nèi);把手伸入模具前先將安全門打開;檢查、修理時(shí)如上半身進(jìn)入兩模板中間,應(yīng)關(guān)掉油泵;無(wú)論什么場(chǎng)合,整個(gè)身體進(jìn)入兩模板時(shí)都應(yīng)先切斷電源。

        6、機(jī)器運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí),必須關(guān)閉后安全門,必須使用前安全門來(lái)控制模具的開鎖模。

        7、機(jī)器運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí)。除注塑機(jī)操作者外的任何人接觸注塑機(jī)前,必須通知注塑機(jī)操作者調(diào)到手動(dòng)狀態(tài),關(guān)停油泵。特別是多人協(xié)同作業(yè)時(shí),任一方有異常動(dòng)作前,必須通知協(xié)同人員,得到確認(rèn)后方可作業(yè)。

        a.注塑機(jī)操作者就是操作注塑機(jī)進(jìn)行生產(chǎn)、調(diào)試的人,可能是擋車工,頂崗人員,也可能是調(diào)試人員。

        b.異常動(dòng)作:除第一條款列出的動(dòng)作之外的動(dòng)作。

        8、分別在手動(dòng)、半自動(dòng)狀態(tài)下,檢查拉開安全門能否切斷油泵和電源。

        9、檢查緊急停止按鈕是否有效,按下時(shí)能否切斷油泵和電源。

        10、保證設(shè)備及設(shè)備周圍無(wú)油、無(wú)水,保障行走安全。

        11、發(fā)現(xiàn)注塑機(jī)的異常情況(漏油、電線損壞、電器插頭損壞等等)及時(shí)向班長(zhǎng)或技術(shù)員報(bào)告。

        12、拆除噴嘴時(shí)必須采取防護(hù)措施,避免高溫原料、氣體飛濺燙傷。

        13、清理阻礙物或移動(dòng)料斗時(shí),請(qǐng)勿操作此機(jī)。

        14、對(duì)空注射時(shí),關(guān)閉前后安全門,并且任何人不得站在料筒兩側(cè),以免為膠料射出損傷遺憾終身。

        15、機(jī)器長(zhǎng)期停用后再開機(jī),必須檢查安全裝置(如機(jī)械鎖、安全門行程開關(guān)及液壓鎖等)正常后才能運(yùn)行該設(shè)備。

        16、維護(hù)作業(yè)時(shí),切斷主電源,掛上“禁止通電”牌,運(yùn)行前,確認(rèn)機(jī)械按規(guī)定連接。

        17、當(dāng)射臺(tái)向前移動(dòng)時(shí),不可用手去清除從射嘴漏出的熔膠,以免傷手。

        18、料斗里必須放有磁力架,防止混入金屬異物而損壞注塑設(shè)備。

        19、檢查、修理時(shí)如上半身進(jìn)入兩模板中間,應(yīng)關(guān)掉油泵。

        20、無(wú)論什么場(chǎng)合,整個(gè)身體進(jìn)入兩模板時(shí)都應(yīng)先切斷電源。

        21、任何安全設(shè)備的改動(dòng)都是不允許的,安全裝置損壞的狀態(tài)下不得開動(dòng)設(shè)備生產(chǎn)。

        22、生產(chǎn)高溫產(chǎn)品(模溫高于120度的)必須使用厚棉布手套。

        三、模、油溫機(jī)安全生產(chǎn)須知:

        1、電源必須使用規(guī)定的電壓(220V/380V/415V/50/60Hz)。

        2、不得使用狀態(tài)不明的導(dǎo)熱油。

        3、電源線必須使用指定的規(guī)格品,防止造成過熱、電壓下降,發(fā)生事故或故障。

        4、請(qǐng)務(wù)必將本機(jī)的接地端子與接地線相連接。

        5、凡用于連接裝置的所有的軟管及其他裝置,必須要耐熱120℃,耐壓1000kpa(10kgf/cm 2 )。

        6、軟管的安裝請(qǐng)按照軟管的制造商的指示進(jìn)行。特別注意要絕對(duì)遵守最小彎曲半徑。附屬軟管的連接,請(qǐng)參照所附錄的軟管配管要領(lǐng)書。

        7、由于本機(jī)(包括外部接續(xù)的閥門類及配管類)運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí)會(huì)產(chǎn)生高溫,請(qǐng)不要直接用手去觸摸。另外,運(yùn)轉(zhuǎn)后由于余熱仍有高溫。在本機(jī)及配管溫度未下降到40℃以下,請(qǐng)不要觸摸。

        8、不要用濕手觸摸控制箱,否則可能會(huì)引起觸電事故。

        9、在進(jìn)行維修作業(yè)時(shí),請(qǐng)穿著防護(hù)用品。

        10、如有異常發(fā)生,在零件沒有更換前,請(qǐng)不要使用本裝置。

        11、請(qǐng)定期更換導(dǎo)熱油,當(dāng)發(fā)現(xiàn)導(dǎo)熱油呈黑綢狀時(shí)請(qǐng)務(wù)必更換。

        12、使用中如發(fā)現(xiàn)排水不暢或冷卻效果差,請(qǐng)立即清洗電磁閥或檢查冷水出入口有無(wú)阻塞。

        四、機(jī)械手安全生產(chǎn)須知:

        1、機(jī)械手在注塑機(jī)上安裝牢固。

        2、操作人員不得進(jìn)入機(jī)械手臂作業(yè)范圍。

        3、維修前請(qǐng)關(guān)掉電源。

        五、烘箱安全生產(chǎn)須知:

        1、在主機(jī)周圍1米內(nèi)不得放置易燃物品。

        2、設(shè)定溫度一定要參考原料之干燥溫度,配合實(shí)際經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行設(shè)定。

        3、烘箱高溫,必須佩帶防護(hù)用品,防止?fàn)C傷。

        4、散落烘箱內(nèi)的原料,必須及時(shí)清除。

        5、清理、修理烘箱時(shí),必須關(guān)閉電源。

        6、每2小時(shí)檢查1次烘箱是否正常運(yùn)轉(zhuǎn),記錄溫度。

        第三篇:車間管理規(guī)章制度

        第一章總則

        第一條為確保生產(chǎn)秩序,保證各項(xiàng)生產(chǎn)正常運(yùn)作,持續(xù)營(yíng)造良好的工作環(huán)境,促進(jìn)本公司的發(fā)展,結(jié)合本公司的實(shí)際情況特制訂本制度。

        第二條本規(guī)定適用于本公司紅沖車間、儀表車間、數(shù)控車間、拋光車間和組裝車間全體員工。

        第二章員工管理

        第三條工作時(shí)間內(nèi)所有員工倡導(dǎo)普通話,在工作及管理活動(dòng)中嚴(yán)禁有地方觀念或省籍區(qū)分。

        第四條全體員工須按要求佩戴廠牌(應(yīng)正面向上佩戴于胸前),穿廠服。不得穿拖鞋進(jìn)入車間。

        第五條每天正常上班時(shí)間為8小時(shí),晚上如加班依生產(chǎn)需要臨時(shí)通知。若晚上需加班,在下午16:30前填寫加班人員申請(qǐng)表,報(bào)經(jīng)理批準(zhǔn)并送人事部門作考勤依據(jù)。

        第六條按時(shí)上、下班(員工參加早會(huì)須提前5分鐘到崗),不遲到,不早退,不曠工(如遇趕貨,上、下班時(shí)間按照車間安排執(zhí)行),有事要請(qǐng)假,上、下班須排隊(duì)依次打卡。嚴(yán)禁代打卡及無(wú)上班、加班打卡。違者依《考勤管理制度》處理。

        第七條工作時(shí)間內(nèi),車間主任、質(zhì)檢員和其它管理人員因工作關(guān)系在車間走動(dòng),其他人員不得離開工作崗位相互竄崗,若因事需離開工作崗位須向車間主任申請(qǐng)方能離崗。

        第八條上班后半小時(shí)內(nèi)任何人不得因私事而提出離崗,如有私事要求離崗者,須事先向車間主任申請(qǐng),經(jīng)批準(zhǔn)方可離崗,離崗時(shí)間不得超過15分鐘。

        第九條員工在車間內(nèi)遇上廠方客人或廠部高層領(lǐng)導(dǎo)參觀巡察時(shí),組長(zhǎng)以上干部應(yīng)起立適當(dāng)問候或有必要的陪同,作業(yè)員照常工作,不得東張西望。集體進(jìn)入車間要相互禮讓,特別是遇上客人時(shí),不能爭(zhēng)道搶行。

        第十條禁止在車間吃飯、吸煙、聊天、嬉戲打鬧,吵嘴打架,私自離崗,竄崗等行為(注:脫崗:指打卡后脫離工作崗位或辦私事;竄崗:指上班時(shí)間竄至他人崗位做與工作無(wú)關(guān)的事),吸煙要到公司指定的地方或大門外。違者依《行政管理制度》處理。

        第十一條作業(yè)時(shí)間謝絕探訪及接聽私人電話。禁止帶小孩或廠外人士在生產(chǎn)車間玩耍或?yàn)E動(dòng)車床,由此而造成的事故自行承擔(dān)。

        第十二條未經(jīng)廠辦允許或與公事無(wú)關(guān),員工一律不得進(jìn)入辦公室。

        第十三條任何人不得攜帶易燃易爆、易腐爛、毒品、濃氣味等違禁物品,危險(xiǎn)品或與生產(chǎn)無(wú)關(guān)之物品進(jìn)入車間;不得將產(chǎn)品(或廢品)和私人用品放在操作臺(tái)或流水線上,違者《行政管理制度》處理。

        第十四條車間嚴(yán)格按照生產(chǎn)計(jì)劃排產(chǎn),根據(jù)車間設(shè)備狀況和人員,精心組織生產(chǎn)。生產(chǎn)工作分工不分家,各生產(chǎn)車間須完成車間日常生產(chǎn)任務(wù),并保證質(zhì)量。

        第十五條生產(chǎn)時(shí)如果遇到原輔材料、包裝材料等不符合規(guī)定,有權(quán)報(bào)告上級(jí)處理。如繼續(xù)生產(chǎn)造成損失,后果將由車間各級(jí)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)。

        第十六條員工領(lǐng)取物料必須通過車間主任開具領(lǐng)物單到倉(cāng)庫(kù)處開具出庫(kù)單,不得私自拿取物料。包裝車間完工后要將所有多余物料(如:零配件、紙箱等)退回倉(cāng)庫(kù),不得遺留在車間工作區(qū)內(nèi)。生產(chǎn)過程中各車間負(fù)責(zé)人將車間區(qū)域內(nèi)的物品、物料有條不紊的擺放,并做好標(biāo)識(shí),不得混料。有流程卡的產(chǎn)品要跟隨流程卡。否則,對(duì)責(zé)任人依據(jù)《行政管理制度》處理。

        第十七條員工在生產(chǎn)過程中應(yīng)嚴(yán)格按照設(shè)備操作規(guī)程、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、工藝規(guī)程進(jìn)行操作,不得擅自更改產(chǎn)品生產(chǎn)工藝或裝配方法。否則,造成工傷事故或產(chǎn)品質(zhì)量問題,由操作人員自行承擔(dān)。

        第四篇:各種規(guī)章制度經(jīng)典版

        2017年各種規(guī)章制度范本大全經(jīng)典版

        規(guī)章制度內(nèi)容廣泛,包括了用人單位經(jīng)營(yíng)管理的各個(gè)方面。根據(jù)1997年11月勞動(dòng)部頒發(fā)的《勞動(dòng)部關(guān)于對(duì)新開辦用人單位實(shí)行勞動(dòng)規(guī)章制度備案制度的通知》,規(guī)章制度主要包括:勞動(dòng)合同管理、工資管理、社會(huì)保險(xiǎn)福利待遇、工時(shí)休假、職工獎(jiǎng)懲,以及其他勞動(dòng)管理規(guī)定。下面是pincai小編整理的相關(guān)內(nèi)容,歡迎大家閱讀!

        中央空調(diào)空調(diào)機(jī)房管理制度

        一、空調(diào)機(jī)房管理制度

        1、嚴(yán)禁無(wú)關(guān)人員進(jìn)入空調(diào)機(jī)房。如遇特殊情況須進(jìn)入時(shí),必須經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn),并經(jīng)登記后并派工程人員陪同的情況下方可進(jìn)入。進(jìn)入機(jī)房應(yīng)隨手關(guān)門,防止小動(dòng)物竄到電氣控制箱柜內(nèi),造成線路短路等重大事件;各配電箱柜門應(yīng)該上鎖;機(jī)房?jī)?nèi)要求一直保持清潔、干燥,箱柜內(nèi)線路整理有序。

        2、配電機(jī)房冬夏兩季實(shí)行24小時(shí)值班,值班人員不得串崗、脫崗或睡崗。更不得在機(jī)房?jī)?nèi)聚眾賭博、抽煙、喝酒等娛樂活動(dòng);不得在上班時(shí)間離崗或者在巡視記錄中作假

        3、空調(diào)機(jī)房室內(nèi)要保持清潔衛(wèi)生,做到設(shè)備無(wú)積灰、無(wú)油垢,室內(nèi)無(wú)垃圾、無(wú)雜物。

        4、空調(diào)機(jī)房?jī)?nèi)必須配置足量的消防器材。供水管路要有特殊的漆色,標(biāo)明管路的走向;供水閥門要求標(biāo)示常開或常閉的標(biāo)示牌;設(shè)備上要求標(biāo)明設(shè)備臺(tái)帳的編號(hào)、名稱、使用年限。

        5、加強(qiáng)巡回檢查和相關(guān)技術(shù)指標(biāo)檢查,并做好記錄。巡檢時(shí)應(yīng)該檢查門、窗、墻地面、照明、機(jī)組、水泵等設(shè)備、設(shè)施是否完好,運(yùn)轉(zhuǎn)是否正常,有無(wú)異常聲音。在巡視的時(shí)候,按時(shí)抄寫水泵運(yùn)轉(zhuǎn)電壓、電流以及供水壓力,給水系統(tǒng)中水箱情況是否正常,水泵運(yùn)轉(zhuǎn)狀況和給水調(diào)節(jié)伐、逆水伐

        的工作狀況是否正常。排污閥和管道有無(wú)異常情況。各類閥表工作是否正常。檢查各轉(zhuǎn)動(dòng)機(jī)械的潤(rùn)滑油系統(tǒng)是否需補(bǔ)充潤(rùn)滑油。巡視人抄寫完讀數(shù)后應(yīng)在表格的相關(guān)欄內(nèi)簽字。

        6、及時(shí)掌握供熱供冷技術(shù)數(shù)據(jù),并做好記錄。如遇緊急情況及時(shí)與相關(guān)單位聯(lián)系,做出妥善處理,并向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。

        7、值班人員要求具備給排水、電氣等暖通空調(diào)方面的專業(yè)知識(shí)并經(jīng)培訓(xùn)后持證上崗。加強(qiáng)對(duì)各類設(shè)備的日常維修和定期保養(yǎng),嚴(yán)格執(zhí)行制冷(暖)機(jī)組的.開啟操作程序。

        8、嚴(yán)格交接班制度:

        (1)接班人員應(yīng)提前15分鐘到崗,并認(rèn)真查閱前班運(yùn)行記錄。

        (2)交班人員應(yīng)保持設(shè)備、場(chǎng)地清潔。

        (3)接班人員未到之前,當(dāng)班人不得離崗。

        (4)交班時(shí)應(yīng)保持工具齊全、清潔,嚴(yán)格交接班程序,接班后如發(fā)現(xiàn)工具丟失、損壞,由當(dāng)班人員負(fù)責(zé)。

        (5)如交班前設(shè)備發(fā)生異常或事故,當(dāng)班人員不準(zhǔn)離場(chǎng),待事故處理完畢后方可交接班。

        (6)交接班時(shí)要做好交接班記錄,交接班人員均應(yīng)簽字。

        二、空調(diào)系統(tǒng)報(bào)告記錄管理制度

        1、下列情況報(bào)告主管:

        (1)主要設(shè)備(包括所有各種型號(hào)的水泵、空氣處理機(jī)、

        第2/3頁(yè)

        新風(fēng)機(jī)等各種儀器儀表等)非正常操作的開停。

        (2)主要空調(diào)設(shè)備除正常操作外的調(diào)整。

        (3)各設(shè)備的零部件改造、代換或加工修理;

        (4)設(shè)備發(fā)生故障或停運(yùn)檢修;

        (5)運(yùn)行人員短時(shí)間暫離崗位;

        (6)運(yùn)行人員工作去向;

        (7)對(duì)外班組聯(lián)系。

        2、下列情況必須報(bào)告上級(jí)領(lǐng)導(dǎo):

        (1)制冷機(jī)組除正常操作外的調(diào)整;

        (2)主要設(shè)備發(fā)生故障及停運(yùn)檢修;

        (3)系統(tǒng)采用新的運(yùn)行方式;

        (4)系統(tǒng)故障及檢修;

        (5)重要零部件改造、代換或加工修理;

        (6)領(lǐng)用工具、備件、材料(低值易耗品例外);

        (7)外協(xié)聯(lián)系。

        三、空調(diào)系統(tǒng)維修工具及備件管理制度:

        1.設(shè)備維修備品備件由專人實(shí)行統(tǒng)一管理。每月定期制定備品備件使用情況,上報(bào)領(lǐng)導(dǎo)。

        2.備品備件的領(lǐng)取,主管持領(lǐng)購(gòu)單報(bào)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后,方可領(lǐng)取,并將使用情況進(jìn)行記錄。

        3.嚴(yán)禁非同類規(guī)格備件替換,給設(shè)備造成隱患。

        4.公用工具的使用由專人負(fù)責(zé)管理。

        小加工廠管理制度

        一、考勤制度

        1、遵守勞動(dòng)紀(jì)律,按時(shí)上、下班、不遲到、不早退、不曠工,有事辦理需負(fù)責(zé)人同意。

        2、生產(chǎn)期提前十五分鐘上班,做為交接班時(shí)間。

        3、嚴(yán)格請(qǐng)、銷假制度 :上班遲到10分鐘,對(duì)其進(jìn)行批評(píng)教育;10分鐘以上扣除半天考勤;1天扣除3天考勤。

        二、崗位制度

        1、認(rèn)真履行崗位職責(zé),嚴(yán)格按操作規(guī)程及工藝要求操作,違者視情節(jié)輕重,處以50元以上罰款。

        2、工作時(shí)間禁止睡覺、串崗、聊天等于工作無(wú)關(guān)的事,違者罰款50元。

        3、嚴(yán)禁越崗操作,不經(jīng)車間主任同意,不得私自調(diào)節(jié)設(shè)備重要參數(shù)、閥門、開關(guān)等,違者承擔(dān)所造成的全部經(jīng)濟(jì)損失。

        4、嚴(yán)禁將與生產(chǎn)無(wú)關(guān)的物品帶入車間,違者處以50元罰款。

        5、各崗位操作工相互監(jiān)督、協(xié)調(diào)配合,緊密協(xié)作。

        三、獎(jiǎng)懲制度

        1、服從車間主任管理、調(diào)動(dòng)和各項(xiàng)工作的安排,若有不服從管理、調(diào)動(dòng)和工作安排的,輕者上班且扣除考勤一天,重者到辦公室報(bào)到學(xué)習(xí)。

        2、對(duì)車間提出合理建議,能夠降低成本、提高效率,若被公司采納,給予表彰獎(jiǎng)勵(lì)。

        3、上班認(rèn)真、負(fù)責(zé),且本崗位不出現(xiàn)重大失誤和設(shè)備故障的給予表彰獎(jiǎng)勵(lì)。

        4、無(wú)責(zé)任心,造成設(shè)備故障、原材料浪費(fèi)、影響生產(chǎn)的,給予一定處罰。

        學(xué)生出入校管理制度

        一、根據(jù)教育部等十部委《中小學(xué)幼兒園安全管理辦法》及相關(guān)法律法規(guī),制定本管理規(guī)定。

        二、學(xué)生在校期間,應(yīng)遵守學(xué)校的紀(jì)律和規(guī)章制度,接受學(xué)校的安全教育和服從學(xué)校的安全管理。家長(zhǎng)應(yīng)給予大力支持和積極配合。

        三、學(xué)生出入校門必須出示有效證件,不得擅自離校。

        有效證件是指學(xué)校制作的紅、黃、藍(lán)《學(xué)生出入證》和《學(xué)生出門條》。

        四、每日上、下學(xué)時(shí),接送家長(zhǎng)不得入校,學(xué)生自行到校門口(小學(xué)部委派值班教師護(hù)導(dǎo))。晚自習(xí)課后回家的,小學(xué)低年級(jí)學(xué)生由老師送到校門口。持紅色出入證的走讀生自行進(jìn)出(須經(jīng)家長(zhǎng)簽字同意)。

        五、周末和節(jié)假日,家長(zhǎng)可持證進(jìn)入校區(qū)接送。持藍(lán)色出入證的學(xué)生可自行離校,持黃色出入證的,須由家長(zhǎng)接送。小學(xué)生離校必須由家長(zhǎng)憑黃色接送證接出校門。所有委托代接的,一律由班主任確認(rèn)后開具出門條。

        六、學(xué)生在非正常離校時(shí)間出校門的,須持有班主任或年級(jí)組長(zhǎng)在與家長(zhǎng)聯(lián)系后開具的《學(xué)生出門條》,報(bào)學(xué)生處或?qū)W部的值班領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。學(xué)生擅自涂改和自己填寫和/或未加蓋批準(zhǔn)人名章的出門條視為無(wú)效。

        七、周末和節(jié)假日留校的學(xué)生如需外出,由公寓部值班老師在征得家長(zhǎng)同意后開具《學(xué)生出門條》并蓋章。外出學(xué)生的走向和返校時(shí)間均應(yīng)明確并登記。

        八、學(xué)生生病或發(fā)生意外時(shí),由醫(yī)務(wù)室開具出門證,必要時(shí)陪同就診。(風(fēng)險(xiǎn)管理世界網(wǎng)-安全員之家)

        九、嚴(yán)禁學(xué)生在任何時(shí)候無(wú)證強(qiáng)行闖出校門或翻越圍墻離校,違者依規(guī)處罰。

        十、證件遺失的,須憑出門條出門并及時(shí)補(bǔ)辦。

        第五篇:車間規(guī)章制度

        車間規(guī)章制度(一):

        第一章:總則

        第一條:為確保生產(chǎn)秩序,保證各項(xiàng)生產(chǎn)正常運(yùn)作,持續(xù)營(yíng)造良好的工作環(huán)境,促進(jìn)本公司的發(fā)展,結(jié)合本公司的實(shí)際情景特制訂本制度。

        第二條:本規(guī)定適用于本公司紅沖車間、儀表車間、數(shù)控車間、拋光車間和組裝車間全體員工。

        第二章:?jiǎn)T工管理

        第三條:工作時(shí)間內(nèi)所有員工倡導(dǎo)普通話,在工作及管理活動(dòng)中嚴(yán)禁有地方觀念或省籍區(qū)分。

        第四條:全體員工須按要求佩戴廠牌(應(yīng)正面向上佩戴于胸前),穿廠服。不得穿拖鞋進(jìn)入車間。

        第五條:每一天正常上班時(shí)間為8小時(shí),晚上如加班依生產(chǎn)需要臨時(shí)通知。若晚上需加班,在午時(shí)16:30前填寫加班人員申請(qǐng)表,報(bào)經(jīng)理批準(zhǔn)并送人事部門作考勤依據(jù)。

        第六條:按時(shí)上、下班(員工參加早會(huì)須提前5分鐘到崗),不遲到,不早退,不曠工(如遇趕貨,上、下班時(shí)間按照車間安排執(zhí)行),有事要請(qǐng)假,上、下班須排隊(duì)依次打卡。嚴(yán)禁代打卡及無(wú)上班、加班打卡。違者依《考勤管理制度》處理。

        第七條:工作時(shí)間內(nèi),車間主任、質(zhì)檢員和其它管理人員因工作關(guān)系在車間走動(dòng),其他人員不得離開工作崗位相互竄崗,若因事需離開工作崗位須向車間主任申請(qǐng)方能離崗。

        第八條:上班后半小時(shí)內(nèi)任何人不得因私事而提出離崗,如有私事要求離崗者,須事先向車間主任申請(qǐng),經(jīng)批準(zhǔn)方可離崗,離崗時(shí)間不得超過15分鐘。

        第九條:?jiǎn)T工在車間內(nèi)遇上廠方客人或廠部高層領(lǐng)導(dǎo)參觀巡察時(shí),組長(zhǎng)以上干部應(yīng)起立適當(dāng)問候或有必要的陪同,作業(yè)員照常工作,不得東張西望。團(tuán)體進(jìn)入車間要相互禮讓,異常是遇上客人時(shí),不能爭(zhēng)道搶行。

        第十條:禁止在車間吃飯、吸煙、聊天、嬉戲打鬧,吵嘴打架,私自離崗,竄崗等行為(注:脫崗:指打卡后脫離工作崗位或辦私事;竄崗:指上班時(shí)間竄至他人崗位做與工作無(wú)關(guān)的事),吸煙要到公司指定的地方或大門外。違者依《行政管理制度》處理。

        第十一條:作業(yè)時(shí)間謝絕探訪及接聽私人電話.禁止帶小孩或廠外人士在生產(chǎn)車間玩?;?yàn)E動(dòng)車床,由此而造成的事故自行承擔(dān)。

        第十二條:未經(jīng)廠辦允許或與公事無(wú)關(guān),員工一律不得進(jìn)入辦公室。

        第十三條:任何人不得攜帶易燃易爆、易腐爛、毒品、濃氣味等違禁物品,危險(xiǎn)品或與生產(chǎn)無(wú)關(guān)之物品進(jìn)入車間;不得將產(chǎn)品(或廢品)和私人用品放在操作臺(tái)或流水線上,違者《行政管理制度》處理。

        第十四條:車間嚴(yán)格按照生產(chǎn)計(jì)劃排產(chǎn),根據(jù)車間設(shè)備狀況和人員,精心組織生產(chǎn)。生產(chǎn)工作分工不分家,各生產(chǎn)車間須完成車間日常生產(chǎn)任務(wù),并保證質(zhì)量。

        第十五條:生產(chǎn)時(shí)如果遇到原輔材料、包裝材料等不貼合規(guī)定,有權(quán)報(bào)告上級(jí)處理。如繼續(xù)生產(chǎn)造成損失,后果將由車間各級(jí)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)。

        第十六條:?jiǎn)T工領(lǐng)取物料必須經(jīng)過車間主任開具領(lǐng)物單到倉(cāng)庫(kù)處開具出庫(kù)單,不得私自拿取物料。包裝車間完工后要將所有剩余物料(如:零配件、紙箱等)退回倉(cāng)庫(kù),不得遺留在車間工作區(qū)內(nèi)。生產(chǎn)過程中各車間負(fù)責(zé)人將車間區(qū)域內(nèi)的.物品、物料有條不紊的擺放,并做好標(biāo)識(shí),不得混料。有流程卡的產(chǎn)品要跟隨流程卡。否則,對(duì)職責(zé)人依據(jù)《行政管理制度》處理。

        第十七條:?jiǎn)T工在生產(chǎn)過程中應(yīng)嚴(yán)格按照設(shè)備操作規(guī)程、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、工藝規(guī)程進(jìn)行操作,不得擅自更改產(chǎn)品生產(chǎn)工藝或裝配方法。否則,造成工傷事故或產(chǎn)品質(zhì)量問題,由操作人員自行承擔(dān)。

        第十八條:在工作前仔細(xì)閱讀作業(yè)指導(dǎo)書,員工如違反作業(yè)規(guī)定,不論是故意或失職使公司受損失,應(yīng)由當(dāng)事人如數(shù)賠償(管理人員因管理粗心也受連帶處罰)。

        第十九條:生產(chǎn)流程經(jīng)確認(rèn)后,任何人均不可隨意更改,如在作業(yè)過程中發(fā)現(xiàn)有錯(cuò)誤,應(yīng)立即停止并通知有關(guān)部門負(fù)責(zé)人共同研討,經(jīng)同意并簽字后更改。

        第二十條:在工作時(shí)間內(nèi),員工必須服從管理人員的工作安排,正確使用公司發(fā)放的儀器、設(shè)備。不得擅用非自我崗位的機(jī)械設(shè)備、檢測(cè)等工具。對(duì)閑置生產(chǎn)用具(如:夾頭、模具、電扇、螺絲刀、老虎鉗等),應(yīng)送到指定的區(qū)域或交回倉(cāng)庫(kù)保管員放置,否則以違規(guī)論處。

        第二十一條:車間員工必須做到禮貌生產(chǎn),進(jìn)取完成上級(jí)交辦的生產(chǎn)任務(wù);因工作需要臨時(shí)抽調(diào),服從車間主任以上主管安排,協(xié)助工作并服從用人部門的管理,對(duì)不服從安排將上報(bào)人事管理部門按《行政管理制度》處理。

        第二十二條:車間員工和外來(lái)人員進(jìn)入特殊工作崗位應(yīng)遵守特殊規(guī)定,確保生產(chǎn)安全。

        第二十三條:在生產(chǎn)過程中好、壞物料必須分清楚,必須做上明顯標(biāo)志,不能混料。車間主任、檢驗(yàn)員、設(shè)備維修人員、電工必須跟班作業(yè),保證設(shè)備正常運(yùn)行和產(chǎn)品質(zhì)量。

        第二十四條:?jiǎn)T工有職責(zé)維護(hù)環(huán)境衛(wèi)生,嚴(yán)禁隨地吐痰,亂扔垃圾。在生產(chǎn)過程中要注意節(jié)儉用料,不得隨意亂扔物料、工具,掉在地上的元件必須撿起.否則,按《行政管理制度》予以處罰.

        第二十五條:操作人員每日上崗前必須將機(jī)器設(shè)備及工作崗位清掃干凈,保證工序內(nèi)的工作環(huán)境的衛(wèi)生整潔,工作臺(tái)面不得雜亂無(wú)章,不能堆放產(chǎn)品和廢品.生產(chǎn)配件或樣品須以明確的標(biāo)識(shí)區(qū)分放置。

        第二十六條:下班時(shí)(或做完本工序后)應(yīng)清理自我的工作臺(tái)面,做好設(shè)備的保養(yǎng)工作。打掃場(chǎng)地和設(shè)備衛(wèi)生并將所有的門窗、電源關(guān)掉。否則,若發(fā)生失竊等意外事故,將追究本人和車間主管的職責(zé)。

        第二十七條:加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理,隨時(shí)保證場(chǎng)地整潔、設(shè)備完好。生產(chǎn)后的邊角廢物及公共垃圾須清理到指定位置,由清潔衛(wèi)生人員共同運(yùn)出車間;廢紙箱要及時(shí)拆除,不得遺留到第二天才清理。

        第二十八條:不得私自攜帶公司內(nèi)任何物品出廠(除特殊情景經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)外),若有此行為且經(jīng)查實(shí)者,將予以辭退并扣發(fā)一個(gè)月工資。

        第二十九條:對(duì)惡意破壞公司財(cái)產(chǎn)或盜竊行為(不論公物或他人財(cái)產(chǎn))者,不論價(jià)值多少一律交公司總經(jīng)辦處理。視情節(jié)輕重,無(wú)薪開除并依照盜竊之物價(jià)款兩倍賠償或送公安機(jī)關(guān)處理。

        第三章:?jiǎn)T工考核.

        第三十條:考核的資料主要是個(gè)人德、勤、能、績(jī)四個(gè)方面。其中:

        1.德、主要是指敬業(yè)精神、事業(yè)心和職責(zé)感及道德行為規(guī)范。

        2.勤、主要是指工作態(tài)度,是主動(dòng)型還是被動(dòng)型等等。

        3.能、主要是指技術(shù)本事,完成任務(wù)的效率,完成任務(wù)的質(zhì)量、出差錯(cuò)率的高低等。

        4.績(jī)、主要是指工作成果,在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成任務(wù)量的多少,能否開展創(chuàng)造性的工作等等。

        以上考核由各車間主任考核,對(duì)不服從人員,將視情節(jié)做出相應(yīng)處理;

        第三十一條:考核的目的:

        對(duì)公司員工的品德、才能、工作態(tài)度和業(yè)績(jī)作出適當(dāng)?shù)脑u(píng)價(jià),作為合理使用、獎(jiǎng)懲及培訓(xùn)的依據(jù),促使增加工作職責(zé)心,各司其職,各負(fù)其責(zé),破除“干好干壞一個(gè)樣,本事高低一個(gè)樣”的弊端,激發(fā)上進(jìn)心,調(diào)動(dòng)工作進(jìn)取性和創(chuàng)造性,提高公司的整體效益。

        第四章:附則

        第三十二條:本制度由辦公室協(xié)同生產(chǎn)部制訂、解釋并檢查、考核。生產(chǎn)部全面負(fù)責(zé)本管理制度的執(zhí)行

        第三十三條:本制度自公布之日起實(shí)施。

        車間規(guī)章制度(二):

        包裝車間管理制度

        為了促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展,培養(yǎng)員工綜合素質(zhì),樹立公司良好的形象,確保產(chǎn)品質(zhì)量,嚴(yán)肅廠紀(jì)廠規(guī),確保產(chǎn)品車間正常運(yùn)作,特制定本管理制度:

        1、職工應(yīng)按時(shí)上班,遲到或早退一次記警告一次。曠工一次扣除三天工資并記小過一次。

        2、除領(lǐng)班及組長(zhǎng)以上管理人員因工作關(guān)系在車間走動(dòng),其他人員不得離開工作崗位相互竄崗,若因事需離開工作崗位須向組長(zhǎng)申請(qǐng)并佩戴離崗證方能離崗,違者記警告一次。

        3、上班時(shí)光就應(yīng)穿工作服,上班不允許穿拖鞋、短褲、赤背或衣帽不整,違者每次記警告一次。

        4、不得在車間工作時(shí)與班長(zhǎng)、車間主管爭(zhēng)吵,或與其它職工相互打罵、吵鬧,違者一次記小過一次,并作檢查。態(tài)度不好或一月內(nèi)累計(jì)二次者予以記大過一次。

        5、酒后上班鬧事和影響工作者,記小過一次,寫檢查。態(tài)度不好或一個(gè)月累計(jì)兩次予以記大過一次。

        6、廠區(qū)內(nèi)除吸煙區(qū)外,其它地區(qū)嚴(yán)禁吸煙,違者每次記警告一次。造成危害者,追究其經(jīng)濟(jì)、行政及刑事職責(zé)。

        7、班中禁止做私活,違者每次記警告一次。

        8、偷盜公物或他人財(cái)物者,按實(shí)物價(jià)值10倍罰款,扣發(fā)工資,予以解雇。

        9、因生產(chǎn)需要,不服從主管按排者,記小過一次。

        10、未經(jīng)允許。嚴(yán)禁帶小孩和外人進(jìn)入車間,違者對(duì)當(dāng)事人記警告一次。

        11、生產(chǎn)中不得聊天說(shuō)笑、看書看報(bào),不準(zhǔn)會(huì)客、打電話、吃零食、打瞌睡,聽音樂,不得擅自離開生產(chǎn)崗位,不得在產(chǎn)品上坐、躺、踩、踏,違者每次記警告一次。

        12、上班務(wù)必佩帶廠牌,違法亂紀(jì)者每次記警告一次,涂改、遺失廠牌罰款10元。

        13、嚴(yán)禁跨越或坐在任何機(jī)械部位,嚴(yán)禁隨意拆除、挪動(dòng)設(shè)備,嚴(yán)禁擅自拆裝一切電器,設(shè)備、控制柜、開關(guān)箱,新安裝的各種設(shè)備未經(jīng)測(cè)試、試轉(zhuǎn),不得擅自開動(dòng)。違者每次記警告一次。

        14、嚴(yán)禁擅自動(dòng)用各類消防器材,或在消防設(shè)施附近堆放其它物品,違者每次記警告一次。

        15、不得在生產(chǎn)區(qū)內(nèi)隨意使用臨時(shí)電線,如果急需使用,須經(jīng)主管人員批準(zhǔn),并由電工接電,用后應(yīng)及時(shí)按期限拆除。違者每次記警告一次。

        16、各車間衛(wèi)生由各車間負(fù)責(zé)打掃,設(shè)備、桌凳及半成品要擺放整齊。打掃不干凈,每次對(duì)車間職責(zé)人記警告一次。

        17、操作機(jī)器要切實(shí)做到人離關(guān)機(jī)停止使用時(shí)要及時(shí)切斷電源,違者每次對(duì)當(dāng)事人記警告一次。

        18、中午、午時(shí)和夜班下班各車間負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)檢查各車間氣體是否有漏氣,水龍頭,燈管是否有關(guān),違者每次對(duì)車間職責(zé)人記警告一次;

        19、原材料、產(chǎn)品。生產(chǎn)用具務(wù)必輕拿、輕放,存放在指定地點(diǎn);如有亂丟產(chǎn)品者,每次記警告一次,情節(jié)個(gè)性嚴(yán)重的另作處理;

        20、凡生產(chǎn)出的半成品,成品等要分類堆放整齊,產(chǎn)品不可亂擺亂放,務(wù)必標(biāo)明數(shù)量、產(chǎn)品名稱,日期,違者每次對(duì)當(dāng)事人記警告一次。

        21、成品及半成品務(wù)必每一層有紙隔板隔開,違者每次記職責(zé)部門職責(zé)人及當(dāng)事人警告一次;

        22、各部門周轉(zhuǎn)的產(chǎn)品及外發(fā)陽(yáng)極的產(chǎn)品膠筐內(nèi)的擺放最少要低于膠框邊緣,且最上方一層務(wù)必放罷紙板蓋好產(chǎn)品,既每層膠框不能夠壓著下一層產(chǎn)品,違者記職責(zé)人及當(dāng)事人警告一次,

        23、各部門的紙隔板不能夠到處亂扔,用完之后要做回收處理,不可做報(bào)廢處理,違者記當(dāng)事人警告一次。

        24、各部門對(duì)半成品,成品等不能夠在沒有紙包裝及隔板的包裝下裸露直接放在地板上,違者對(duì)當(dāng)事人記警告一次;如教導(dǎo)不及時(shí)改善者記小過一次;

        25、員工上班及下班時(shí)光不能夠進(jìn)入辦公室,(除需工作要求外),違者記警告一次,

        26、部門早,晚交接班提前5分鐘打掃車間5s,中午。午時(shí)用餐提前5分鐘打掃衛(wèi)生,洗手不得提前2分鐘,違者記警告一次;

        27、非上班時(shí)光,未經(jīng)允許,員工不得進(jìn)入生產(chǎn)車間,違者記小過一次;

        28、上、下班欽水時(shí)務(wù)必將剩水倒在指定的膠盆內(nèi),亂倒者記警告一次;

        29、生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)務(wù)必持續(xù)整潔衛(wèi)生,無(wú)污垢,無(wú)垃圾,無(wú)死角。生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)人員著裝務(wù)必大方、干凈、整潔。若發(fā)現(xiàn)有人亂涂亂畫、在墻上亂踢者要進(jìn)行追究當(dāng)事人經(jīng)濟(jì)職責(zé),違者記警告一次;

        為保障公司紀(jì)律的嚴(yán)肅性,公司要求各有關(guān)人員務(wù)必嚴(yán)格遵照?qǐng)?zhí)行。同時(shí)要求車間管理與班長(zhǎng)嚴(yán)加管理。確保禮貌生產(chǎn)、安全生產(chǎn)、保質(zhì)保量生產(chǎn)

        備注:

        1、警告一次不給于罰款,通告處理,季度內(nèi)累積警告三次者,記小過一次;

        2、記小過一次罰款50元,當(dāng)月記小過累積二次者,記大過一次;

        3、記大過一次罰款100元,情節(jié)個(gè)性嚴(yán)重者扣除全部工資的20%,開除出廠;

        4、三次警告記一小過;二小過記一大過;累計(jì)二次大過者扣除全部工資20%,并開除出廠;

        車間規(guī)章制度(三):

        1.正確使用生產(chǎn)設(shè)備,嚴(yán)格按照操作規(guī)程操作,非相關(guān)人員嚴(yán)禁亂用生產(chǎn)設(shè)備。

        2.嚴(yán)格按照設(shè)備使用說(shuō)明書進(jìn)行生產(chǎn)。嚴(yán)禁因時(shí)間倉(cāng)促而影響產(chǎn)品質(zhì)量。

        3.員工在操作過程中不得隨意損壞材料、工具和設(shè)備。違反者按原價(jià)賠償。

        4.所有員工必須按照操作規(guī)程操作。違反本辦法規(guī)定的,視情節(jié)輕重予以處罰。

        5.操作機(jī)器,以確保人們離開機(jī)器,并及時(shí)關(guān)掉電源,當(dāng)他們停止使用它。

        (3)產(chǎn)品質(zhì)量

        1.我們必須樹立“質(zhì)量第一,顧客至上”的經(jīng)營(yíng)理念,確保產(chǎn)品質(zhì)量。

        2.對(duì)于異常情景,應(yīng)及時(shí)找出原因并加以排除,使質(zhì)量始終處于穩(wěn)定可控的狀態(tài)。

        3.認(rèn)真落實(shí)“三檢”制度。經(jīng)營(yíng)者必須對(duì)自我生產(chǎn)的產(chǎn)品進(jìn)行自檢。僅有經(jīng)過檢查,他們才能轉(zhuǎn)到下一個(gè)工序。下一道工序?qū)ι弦坏拦ば虻漠a(chǎn)品進(jìn)行檢驗(yàn),不合格品有權(quán)拒收。如果發(fā)現(xiàn)質(zhì)量事故,不能明確職責(zé)人,不能排除事故原因,不能制定預(yù)防措施。

        4.對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量負(fù)責(zé),不合格品不投入生產(chǎn),不合格品不按順序生產(chǎn)。

        5.嚴(yán)格劃分“三品”(合格品、返修品、廢棄物)隔離區(qū),做到標(biāo)識(shí)清晰、數(shù)量準(zhǔn)確、處理及時(shí)。

        6.工作時(shí)應(yīng)注意節(jié)儉水電。關(guān)機(jī)后隨時(shí)關(guān)掉水電,離開工作崗位時(shí)必須關(guān)掉水電。

        (四)安全生產(chǎn)

        1.嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)安全操作規(guī)程。防止事故的發(fā)生。

        2.貫徹“安全第一,預(yù)防為主”的方針。

        3.定期開展安全活動(dòng),做好班前會(huì)議,認(rèn)真整改,不定期清除隱患。

        4.注意搬運(yùn)機(jī)械的操作,防止破碎和擦傷。

        5.正確使用帶電設(shè)備和電氣開關(guān),防止觸電。

        6.易燃易爆物品應(yīng)分開堆放,并應(yīng)樹立警惕意識(shí)。

        7.消防設(shè)備應(yīng)靈敏可靠。應(yīng)定期檢查和更換(設(shè)備、藥品)。有效期應(yīng)標(biāo)明清楚。

        (5)設(shè)備管理與維護(hù)

        1.車間設(shè)備專人管理

        2.認(rèn)真執(zhí)行設(shè)備維修制度,嚴(yán)格遵守操作規(guī)程。

        3.實(shí)現(xiàn)設(shè)備管理“三步法”,堅(jiān)持每日清洗、每周維護(hù)和每月維護(hù),檢查操作控制系統(tǒng)、安全裝置、潤(rùn)滑管路暢通、油氈清洗、油位標(biāo)準(zhǔn)按潤(rùn)滑圖進(jìn)行,油品質(zhì)量合格,并無(wú)問題可在正式工作前進(jìn)行檢查。

        4.很多設(shè)備應(yīng)由專人處理。

        5.制定完整的設(shè)備維修保養(yǎng)計(jì)劃,做好維修記錄,填寫及時(shí)、準(zhǔn)確、整潔。

        6.嚴(yán)格的設(shè)備事故報(bào)告制度,及時(shí)向主管報(bào)告故障,停止運(yùn)行。

        7.要求是:整潔、清潔、安全、潤(rùn)滑,到達(dá)“三好”、“四會(huì)”、“五規(guī)”。三好:管理好、使用好、保養(yǎng)好。第四次會(huì)議:將使用、維護(hù)、檢查、排除一般故障。五項(xiàng)紀(jì)律:遵守安全操作規(guī)程;定期堅(jiān)持設(shè)備清潔衛(wèi)生,按規(guī)定加油;管理工具、配件,不得丟失;發(fā)現(xiàn)問題時(shí)立即停止;通知主管檢查并處理。

        8.操作人員離開崗位時(shí)應(yīng)停止運(yùn)行。嚴(yán)禁設(shè)備空轉(zhuǎn)。

        9.設(shè)備應(yīng)維護(hù)運(yùn)行控制系統(tǒng),安全裝置齊全可靠。

        車間規(guī)章制度(四):

        包裝車間管理制度

        1。目的:為了維護(hù)車間良好的生產(chǎn)秩序,提高勞動(dòng)效率,保證生產(chǎn)工作的順利進(jìn)行。

        2。詳細(xì)資料:

        一、會(huì)議制度:

        1。包裝車間員工每一天提前10分鐘到達(dá)車間參加早會(huì),不得遲到、早退。

        2。員工在開早會(huì)時(shí)務(wù)必站立端正,認(rèn)真聽講,不得喧嘩吵鬧,不得做與早會(huì)無(wú)關(guān)的事。

        3。車間班組長(zhǎng)開早會(huì)時(shí)務(wù)必向員工傳達(dá)前一天的工作狀況以及當(dāng)天的生產(chǎn)計(jì)劃,時(shí)光控制在10分鐘以內(nèi)。

        二、車間衛(wèi)生及管理制度:

        1。車間工作人員應(yīng)持續(xù)良好的個(gè)人衛(wèi)生,勤洗澡,勤換衣服,勤理發(fā),不得留長(zhǎng)指甲和涂指甲油。

        2。進(jìn)入車間務(wù)必穿戴工作服,頭發(fā)不得外露,不得穿拖鞋、背心、赤膊,短褲、超短裙及肉色絲襪進(jìn)入車間。

        3。不得將生產(chǎn)無(wú)關(guān)的個(gè)人用品和飾物(如手表、耳環(huán)、首飾等)帶入車間,更不得把生產(chǎn)工具帶出車間。

        4。車間內(nèi)嚴(yán)禁吸煙(含在廁所內(nèi)),一經(jīng)發(fā)現(xiàn)200元次。

        5。車間內(nèi)使用的工具和設(shè)備每一天上下班之前進(jìn)行5S活動(dòng),并保證安全有效,工作過程中務(wù)必按相關(guān)規(guī)定進(jìn)行操作。

        6。每道工序務(wù)必理解車間管理人員的檢查、監(jiān)督,不得蒙混過關(guān),虛報(bào)數(shù)量,并配合管理人員的工作,不得頂撞、辱罵管理人員否則給予50元罰款如情節(jié)嚴(yán)重者開除出廠。

        7。對(duì)于工作中出現(xiàn)的工作漏失,(如漏放附件與包錯(cuò)板子等),視情節(jié)輕重分別予以5-50元不等處罰。

        8。員工在工序操作過程中不得隨意損壞物料、工作器具等設(shè)備,違者按原價(jià)賠償。

        9。員工在上班過程中不得隨意走動(dòng)(管理人員因工作需要除外),不得大聲吵鬧、喧嘩,不得播放音樂。

        10。員工上班期間隨時(shí)持續(xù)工作環(huán)境的整潔,不可亂扔垃圾,不可浪費(fèi)公司的產(chǎn)品。11所有員工要聽從管理人員的安排,服從生產(chǎn)安排、調(diào)動(dòng),努力學(xué)習(xí)生產(chǎn)技術(shù),提高自身素質(zhì),提高勞動(dòng)效率。

        12。員工在運(yùn)送物料時(shí)要盡量做到輕拿輕放,避免因個(gè)人失誤給公司造成損失和浪費(fèi)。所以造成的損失由員工自我負(fù)責(zé)。

        13。員工之前要互相監(jiān)督,對(duì)包庇、隱瞞不良行為者一經(jīng)查實(shí)嚴(yán)厲處罰。

        14員工在作業(yè)時(shí)務(wù)必按要求戴好手套,同時(shí)務(wù)必做好自檢和互檢工作,如發(fā)現(xiàn)問題要及時(shí)向車間負(fù)責(zé)人反映,不可擅自使用不良材料和讓不合格品進(jìn)入下一道工序,務(wù)必嚴(yán)格按照品質(zhì)要求作業(yè)。

        15。每一天工作結(jié)束后要對(duì)工作臺(tái)面、及地面進(jìn)行清洗清潔,地面不得出現(xiàn)積水現(xiàn)象,同時(shí)整理好工作器具并擺放整齊。

        三、請(qǐng)假制度:

        1。員工有事不能來(lái)上班者務(wù)必提前一天向車間負(fù)責(zé)人(班長(zhǎng))請(qǐng)假,寫請(qǐng)假條,經(jīng)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后生效。不可代請(qǐng)假或事后請(qǐng)假(如果生病無(wú)法自已親自請(qǐng)假,事后務(wù)必交醫(yī)生證明醫(yī)藥費(fèi)等方可),否則按曠工處理。

        2。杜絕非上班時(shí)光私下請(qǐng)假或批假。

        3。員工每月請(qǐng)假不得超過4天(特殊狀況除外),否則按曠工處理。

        4。員工請(qǐng)假批準(zhǔn)權(quán)限:(1)三天以內(nèi)的由車間主管批準(zhǔn),(2)超過三天的務(wù)必由廠長(zhǎng)批準(zhǔn)。

        車間規(guī)章制度(五):

        目的:為了維持良好的生產(chǎn)秩序,提高勞動(dòng)生產(chǎn)率,保證生產(chǎn)工作的順利進(jìn)行特制訂以下管理制度。

        范圍:適應(yīng)于生產(chǎn)車間全體工作人員。

        一、早會(huì)制度

        1.員工每一天上班必須提前5分鐘到達(dá)車間開早會(huì),不得遲到、早退。

        2.員工在開早會(huì)時(shí)須站立端正,認(rèn)真聽主管或組長(zhǎng)的講話,不得做一些與早會(huì)無(wú)關(guān)的事項(xiàng)。

        3.各條線的組長(zhǎng)每一天上班必須提前10分鐘到達(dá)車間組織員工準(zhǔn)時(shí)開早會(huì).

        4.各條線的組長(zhǎng)在開早會(huì)時(shí)必須及時(shí)向員工傳達(dá)前天的工作情景以及當(dāng)天的生產(chǎn)計(jì)劃,時(shí)間應(yīng)控制在15分鐘。

        5.組長(zhǎng)開早會(huì)時(shí)講話應(yīng)宏亮有力,多以激勵(lì)為主,不得隨意批評(píng)和責(zé)罵員工。

        二、請(qǐng)假制度

        1.如特殊事情必須親自處理,應(yīng)在2小時(shí)前用書面的形式請(qǐng)假,經(jīng)主管與相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)簽字后,才屬請(qǐng)假生效,不可代請(qǐng)假或事后請(qǐng)假(如生病無(wú)法親自請(qǐng)假,事后必須交醫(yī)生證明方可),否則按曠工處理。

        2.杜絕非上班時(shí)間私下請(qǐng)假或批假。

        3.員工每月請(qǐng)假不得超過兩次,每一天請(qǐng)假不得超過兩人。

        4.員工請(qǐng)假核準(zhǔn)權(quán)限:(同廠規(guī)一致)(1)一天以內(nèi)由拉長(zhǎng)批準(zhǔn);三天以內(nèi)由車間主管批準(zhǔn);(3)超過三天必須由生產(chǎn)部經(jīng)理批準(zhǔn);(4)連續(xù)請(qǐng)假按照累計(jì)天數(shù)依上述規(guī)定辦理。

        三、清潔衛(wèi)生制度

        1.員工要堅(jiān)持崗位的清潔干凈,物品要按規(guī)定位置放置整齊,不得到處亂放,組長(zhǎng)要堅(jiān)持辦公臺(tái)的整齊干凈。

        2.每一天下班后值日生打掃衛(wèi)生,周末須進(jìn)行大掃除(公司內(nèi)的門、廁所、窗戶、生產(chǎn)線、設(shè)備保養(yǎng)、風(fēng)扇、飲水機(jī)等都須清潔)。

        3.衛(wèi)生工具用完后須清洗干凈放在指定的區(qū)域,工具由專組專人保管,不得亂丟,倒置、甚至損壞。

        4.不得隨便在公司內(nèi)亂丟垃圾、胡亂涂劃;衛(wèi)生間須每一天用水清洗。

        四、車間生產(chǎn)秩序管理制度

        1..員工上班應(yīng)著裝整潔,不準(zhǔn)穿奇裝異服,進(jìn)入公司需換拖鞋,鞋子按劃分區(qū)域整齊擺放。必須正確佩帶廠牌,穿工作服上班。不得攜帶任何個(gè)人物品,如手機(jī).MP3.手袋.食品等。

        2.上班時(shí),物料員須及時(shí)把物料備到生產(chǎn)線,并嚴(yán)格按照規(guī)定的運(yùn)作流程操作,不得影響工作的順利進(jìn)行。

        3.員工在作業(yè)過程中,必須堅(jiān)持50-80CM以上的距離,不得擠坐在一齊,作業(yè)時(shí)須按要求帶好手套或指套,同時(shí)必須自覺做好自檢與互檢工作,如發(fā)現(xiàn)問題并及時(shí)向品檢與組長(zhǎng)反應(yīng),不可擅自使用不良材料以及讓不合格品流入下道工序,必須嚴(yán)格按照品質(zhì)要求作業(yè)。

        4.每道工序必須理解車間品管檢查、監(jiān)督,不得蒙混過關(guān),虛報(bào)數(shù)量,并配合品檢工作,不得頂撞、辱罵。

        5.小零配件必須用蘭色膠盒盛放,一個(gè)盒子只可裝一種零配件,安裝過程中發(fā)現(xiàn)的不良品必須用紅色膠盒盛放,所有的物料盒排成一行放于工作臺(tái)面的左手邊。

        6.所有員工必須按照操作規(guī)程(作業(yè)指導(dǎo)書,檢驗(yàn)規(guī)范等)操作,如有違規(guī)者,視情節(jié)輕重予以處罰。

        7.員工在工序操作過程中,不得隨意損壞物料,工具設(shè)備等違者按原價(jià)賠償。

        8.工作時(shí)間離崗時(shí),需經(jīng)班組長(zhǎng)同意并領(lǐng)取離崗證方可離開,限時(shí)十分鐘內(nèi)。

        9.上班注意節(jié)儉用水用電,停工隨時(shí)關(guān)水關(guān)電。

        10.下班前必需整理好自我崗位的產(chǎn)品物料和工作臺(tái)面,凳子放入工作臺(tái)下頭。

        11.員工之間須互相監(jiān)督,對(duì)包庇、隱瞞行為不良者一經(jīng)查處嚴(yán)厲處罰.

        12.任何會(huì)議和培訓(xùn),不得出現(xiàn)遲到、早退和曠會(huì)。

        13.本車間鼓勵(lì)員工提倡好的提議,一經(jīng)采用根據(jù)實(shí)用價(jià)值予發(fā)獎(jiǎng)勵(lì)。

        注:本制度與廠規(guī)發(fā)生沖突時(shí),以廠規(guī)為準(zhǔn)。

        車間規(guī)章制度(六):

        一.總則

        1.為了確保生產(chǎn)秩序,保證生產(chǎn)車間各項(xiàng)工作順利開展,營(yíng)造良好的工作環(huán)境,促進(jìn)本廠發(fā)展,結(jié)合本廠生產(chǎn)車間實(shí)際情景,特制定本制度。

        2.本制度實(shí)用于本廠全體人員,具體包括車間管理人員及作業(yè)人員。

        二.人員管理

        1.車間全體人員必須遵守上下班作息時(shí)間,按時(shí)上下班;(如:車間開早會(huì)所有車間人員提前5分鐘到,主管主持);考勤制度,上午:8:00-12:00;午時(shí):14:00-18:00:晚上:19:00-22:00;每月廠長(zhǎng)根據(jù)生產(chǎn)進(jìn)度安排公休一天;

        2.車間員工必須服從合理工作安排,盡職盡責(zé)做好本職工作,不得疏忽或拒絕管理人員命令或工作安排;

        3.全體車間人員必須按要求佩帶工牌,不得穿拖鞋進(jìn)入車間;

        4.車間人員在工作期間不得做與工作無(wú)關(guān)的事,例如吃東西,聊天,聽歌,離崗等行為,吸煙要到廠指定區(qū)域;

        5.對(duì)惡意破壞工廠財(cái)產(chǎn)的行為或盜竊行為,不論大小一經(jīng)發(fā)現(xiàn),一律交總經(jīng)辦嚴(yán)厲處理;

        6.車間人員如因特殊情景需要請(qǐng)假,應(yīng)按廠請(qǐng)假程序向各級(jí)主管申請(qǐng),得到批準(zhǔn)方可離開.

        7.工作時(shí)間內(nèi),倡導(dǎo)全體人員說(shuō)普通話,禁止拉幫結(jié)伙.

        三.作業(yè)管理

        1.車間嚴(yán)格按生產(chǎn)計(jì)劃排產(chǎn),根據(jù)車間設(shè)備和人員精心組織生產(chǎn);

        2.生產(chǎn)流通確認(rèn)以后,任何人不得隨意更改,如在作業(yè)過程中發(fā)現(xiàn)錯(cuò)誤,應(yīng)立即停止生產(chǎn),并向負(fù)責(zé)人報(bào)告研究處理;

        3.車間人員每日上崗前必須將所操作設(shè)備及工作區(qū)域進(jìn)行清理,保證工序內(nèi)環(huán)境衛(wèi)生,通道或公共區(qū)域主管安排人員協(xié)調(diào)清理;

        4.車間人員領(lǐng)取物料時(shí)必須持車間主管開具的領(lǐng)料單不得私自拿走物料.生產(chǎn)完成后,如有剩余的物料及時(shí)退回倉(cāng)庫(kù)不得遺留在車間工作區(qū)域內(nèi);

        5.生產(chǎn)過程中好壞物料必須分清楚,并要做出明顯的標(biāo)記,不能混料.在生產(chǎn)過程中要注意節(jié)儉用料,不得隨意亂扔物料,工具,移交物料要交際協(xié)調(diào)好,標(biāo)示醒目;

        6.車間人員下班時(shí),要清理好自我的工作太面,做好設(shè)備保養(yǎng)工作.最終離開車間要將門窗,電源關(guān)掉,若發(fā)生意外事故,將追究最終離開者的職責(zé)以及生產(chǎn)主管的職責(zé).

        7.車間人員嚴(yán)格按工藝規(guī)程及產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行操作,擅自更改生產(chǎn)工藝造成品質(zhì)問題,由作業(yè)人員自行承擔(dān)職責(zé).

        四.生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)物品擺放及清潔衛(wèi)生

        1.原材料直接放置到生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的.,倉(cāng)管員必須按規(guī)定的位置并擺放整齊,標(biāo)示清晰;各生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)原材料保管和適用,由該現(xiàn)場(chǎng)直接管理人員或該工序直接操作使用員工直接保管和維護(hù),不得隨意放置物品。

        2.生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)均為設(shè)定作業(yè)區(qū),員工不得隨意到非作業(yè)區(qū)作業(yè),特殊情景需要借用場(chǎng)地,應(yīng)請(qǐng)示批準(zhǔn)。

        3.包裝好的產(chǎn)品應(yīng)放置在暫放區(qū)內(nèi),標(biāo)示明確,以便檢查驗(yàn)收及轉(zhuǎn)序?qū)ふ?,搬運(yùn)方便,防止在使用型號(hào),規(guī)格時(shí)拿錯(cuò)。

        4每日在清理現(xiàn)場(chǎng)時(shí)必須將不能回收的廢物及時(shí)放到垃圾桶或外面的垃圾堆里,現(xiàn)場(chǎng)清理余料時(shí),將有用的余料清理出來(lái),能及時(shí)合理分配使用。

        5.若在清理現(xiàn)場(chǎng)時(shí),發(fā)現(xiàn)價(jià)值較高或良性物品,從重處罰。

        五.工程技術(shù)人員(出模師)評(píng)審

        1.工程技術(shù)自行設(shè)計(jì),放樣品經(jīng)過第一次評(píng)審不合格,修改后第二次評(píng)審仍不合格的,罰款100元;

        2.工程技術(shù)放樣品評(píng)審合格后,投入生產(chǎn),未將生產(chǎn)資料傳達(dá)給相應(yīng)的部門一次罰款100元。(例如:效果圖,模板,模板臺(tái)帳,材料清單,工藝流程,以及技術(shù)指導(dǎo)性文件等)

        六.本廠物料管理單據(jù)的使用

        1.本廠生產(chǎn)用物品,半產(chǎn)品,成品以及派工單所使用表格均要填寫生產(chǎn)編號(hào);

        2.要填寫生產(chǎn)編號(hào)的表格如下:

        《申購(gòu)單》《采購(gòu)單》《進(jìn)倉(cāng)單》《領(lǐng)料單》《退倉(cāng)單》《生產(chǎn)日?qǐng)?bào)表》《員工派工單》《成品入庫(kù)單》《不合格處置報(bào)告》《工序檢驗(yàn)報(bào)告》《產(chǎn)品交接單》《來(lái)料檢驗(yàn)報(bào)告》,質(zhì)量記錄不真實(shí),統(tǒng)計(jì)錯(cuò)誤,造成損失的從嚴(yán)懲處,每次處罰50元。

        車間規(guī)章制度(七):

        為了促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展,確保產(chǎn)品質(zhì)量,嚴(yán)肅廠紀(jì)廠規(guī),確保產(chǎn)品車間正常運(yùn)作,特制定本管理制度:

        1.職工應(yīng)按時(shí)上班,不得遲到或早退。

        2.工作時(shí)間不允許隨意串崗,無(wú)工作任務(wù)時(shí)應(yīng)及時(shí)通知相關(guān)負(fù)責(zé)人。

        3.上班時(shí)間應(yīng)當(dāng)穿工作服,上班不允許穿拖鞋、短褲、赤背或衣帽不整。

        4.不得在車間工作時(shí)與直接負(fù)責(zé)人、車間主任爭(zhēng)吵,或與其它職工相互打罵、嬉鬧,違者作書面檢討,態(tài)度不好或一月內(nèi)累計(jì)三次者予以解雇,嚴(yán)重者以干擾公司正常生產(chǎn)秩序移交相關(guān)機(jī)構(gòu)。

        5.酒后上班影響工作者,記大過一次。態(tài)度不好或一個(gè)月累計(jì)兩次予以解雇,嚴(yán)重者以干擾公司正常生產(chǎn)秩序移交相關(guān)機(jī)構(gòu)。

        6.車間內(nèi)嚴(yán)禁吸煙,違者罰款。造成危害者,追究其經(jīng)濟(jì)、行政及刑事職責(zé)。

        7.工作中禁止做私活。

        8.偷盜公物或他人財(cái)物者,按實(shí)物價(jià)值10倍罰款,扣發(fā)工資予以陪償,并予以解雇。

        9.完不成當(dāng)日生產(chǎn)任務(wù)的班組或工序不能下班,直到完成,特殊情景除外。

        10.未經(jīng)允許,任何員工嚴(yán)禁帶小孩和外人進(jìn)入車間,違者對(duì)當(dāng)事人罰款。

        11.生產(chǎn)中不得聊天說(shuō)笑、看書看報(bào),不準(zhǔn)會(huì)客、打電話、吃零食、睡覺,不得擅自離開生產(chǎn)崗位,不得在產(chǎn)品上坐、躺、踩、踏。

        12.上班必須佩帶工號(hào)牌,不得違法亂紀(jì),涂改工號(hào)牌罰款。

        13.嚴(yán)禁跨越或坐在任何機(jī)械部位,嚴(yán)禁隨意拆除、挪動(dòng)設(shè)備,嚴(yán)禁擅自拆裝一切電器設(shè)施和控制柜、開關(guān)箱,新安裝的各種設(shè)備未經(jīng)測(cè)試、試轉(zhuǎn),不得擅自開動(dòng)。

        14.嚴(yán)禁擅自動(dòng)用各類消防器材,或在消防設(shè)施附近堆放其它物品。

        15.不得在生產(chǎn)區(qū)內(nèi)隨意使用臨時(shí)電線,如果急需使用,須經(jīng)主管人員批準(zhǔn),并由電工接電,用后應(yīng)及時(shí)按期限拆除。

        16.各車間衛(wèi)生由各車間負(fù)責(zé)打掃,設(shè)備、桌凳及半成品要擺放整齊。

        17.操作機(jī)器要切實(shí)做到人離關(guān)機(jī),設(shè)備停止使用時(shí)要及時(shí)切斷電源。

        18.中午、午時(shí)和加班下班車間負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)關(guān)好門窗,鎖好車間大門,關(guān)掉總電源。

        本制度從即日起開始試行,在試行過程中發(fā)現(xiàn)遺漏,公司將出臺(tái)附件作為補(bǔ)充,附件和本制度有同樣的效力。

        車間規(guī)章制度(八):

        為了更發(fā)展企業(yè),提高產(chǎn)品質(zhì)量,嚴(yán)肅廠規(guī)廠紀(jì),增強(qiáng)職工禮貌意識(shí),確保安全禮貌生產(chǎn),對(duì)安全禮貌生產(chǎn)特作如下規(guī)定:

        1.遲到或早退一次罰款2元。

        2.工作時(shí)間亂串崗位罰款2元。

        3.上班不允許穿拖鞋、短褲、赤背或衣帽不整,違者每次罰款2元。

        4.在車間與班長(zhǎng)、車間主任爭(zhēng)吵,相互打罵、吵鬧者一次罰款10元,寫出檢查。態(tài)度不好或一月內(nèi)累計(jì)三次者予以解雇。

        5.酒后上班鬧事和影響工作者,每資罰款20元,寫出檢查。態(tài)度不好或一個(gè)月累計(jì)兩次予以解雇。

        6.生產(chǎn)樓(除辦公室外)內(nèi)嚴(yán)禁吸煙,違者每次罰款10元。造成危害者,追究其經(jīng)濟(jì)、行政及刑事職責(zé)。

        7.嚴(yán)禁帶兜進(jìn)車間,班中禁止做私活,違者每次罰款10元。沒收衣物。

        8.偷盜公物或他人財(cái)物者,按實(shí)物價(jià)值10倍罰款,扣發(fā)工資,予以解雇。

        9.完不成當(dāng)日生產(chǎn)任務(wù)的班組或工序不能下班,直到完成。晚上加班者不記夜班費(fèi),完不成任務(wù)強(qiáng)走者每次罰款5元。

        10.嚴(yán)禁帶小孩和外人進(jìn)入車間,違者對(duì)當(dāng)事人罰款5元。

        11.生產(chǎn)中不得聊天說(shuō)笑、看書看報(bào),不準(zhǔn)會(huì)客、打電話、吃零食、睡覺,不得擅自離開生產(chǎn)崗位,不得在產(chǎn)品上坐、躺、踩、踏,違者每次罰款2元。

        12.上班必須穿戴和使用勞動(dòng)保護(hù)用品,佩帶工號(hào)牌,違法亂紀(jì)者每次罰款5元,涂改、遺失工號(hào)牌罰款2元。

        13.嚴(yán)禁跨越或*坐任何機(jī)械部位,嚴(yán)禁隨意拆除、挪動(dòng)設(shè)備,嚴(yán)禁擅自拆裝一切電器設(shè)施和變壓器、控制柜、開關(guān)箱,新安裝的各種設(shè)備未經(jīng)測(cè)試、試轉(zhuǎn),不得擅自開動(dòng)。違者,每次罰款10元。

        14.嚴(yán)禁擅自動(dòng)用各類消防器材,或在消防設(shè)施附近堆放其它物品,違者每次罰款10元。

        15.不得在生產(chǎn)區(qū)內(nèi)隨意使用臨時(shí)電線,如果急需使用,須經(jīng)主管人員批準(zhǔn),并由電工接電,用后應(yīng)及時(shí)按期限拆除。違者每次罰款10元。

        16.各車間衛(wèi)生由各車間負(fù)責(zé)打掃,設(shè)備、桌凳及半成品要擺放整齊。打掃不干凈,每次對(duì)車間罰款20元,對(duì)清潔工罰款5元。

        17.操作機(jī)器要切實(shí)做到人離關(guān)機(jī),使用電熨斗要做到“三絕緣”,停止使用時(shí)要及時(shí)切斷電源,違者每次罰款2元。

        18.中午、午時(shí)和夜班下班各車間負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)關(guān)好門窗,鎖信車間大門,關(guān)掉總電源。違者每次對(duì)車間主任罰款50元。

        車間規(guī)章制度(九):

        包裝車間管理制度

        為規(guī)范員工的工作行為、紀(jì)律要求,實(shí)行規(guī)范化管理,遵循獎(jiǎng)罰分明,特制度本規(guī)定:

        一、嚴(yán)禁拉幫結(jié)派,私設(shè)社團(tuán),參與邪教,聚眾鬧事。

        二、員工不得勾結(jié)、唆使幫忙外來(lái)人員滋事、盜竊或從事其他損害公司及本公司員工利益的行為。

        三、嚴(yán)禁非法持刀、搶或其它違禁品及危險(xiǎn)品進(jìn)入公司。

        四、員工應(yīng)相互友愛、互助互諒,不得吵架、斗毆,不得侮辱、誣陷、誹謗、陷害他人。

        五、員工應(yīng)保守公司秘密,不得竊取、泄露公司有關(guān)業(yè)務(wù)機(jī)密,應(yīng)自覺愛護(hù)公司聲譽(yù),不得制造、散布對(duì)公司不利的言辭。

        六、員工應(yīng)持續(xù)良好的精神狀態(tài),語(yǔ)言禮貌,舉止得體,遵守社會(huì)公德,加強(qiáng)個(gè)人修養(yǎng),公司提倡見義勇為、助人為樂、求學(xué)上進(jìn),對(duì)有突出表現(xiàn)和成績(jī)優(yōu)異者視其情節(jié)予以表?yè)P(yáng)或獎(jiǎng)金獎(jiǎng)勵(lì)。

        七、在工作報(bào)告中應(yīng)循級(jí)而上,不得以任何形式越級(jí)呈報(bào)(如對(duì)公司利益有損害,明顯管理錯(cuò)誤除外)。

        八、上班時(shí)光著裝工衣(限發(fā)放工衣的員工)穿戴整齊,不留長(zhǎng)指甲,注意個(gè)人衛(wèi)生和消毒,工作期間不得大聲喧嘩,嚴(yán)禁打架、斗毆、偷吃、拿瓜子,不得隨意離崗、串崗,違者罰款20-100元,從當(dāng)月工資扣除。

        九、員工不得消極怠工,不得聚眾罷工,尊重上級(jí)管理人員,嚴(yán)禁侮辱、誹謗、威脅、恫嚇或暴力侵害管理人員,違者罰款20-100元,管理人員有權(quán)當(dāng)場(chǎng)做來(lái)源罰決定,情節(jié)嚴(yán)重的開除。

        十、員工要忠于職守,不得在工作時(shí)光內(nèi)從事與本職工作無(wú)關(guān)的活動(dòng),上班時(shí)光早7:30分,晚7:00分,全勤29天,不得無(wú)故遲到、早退、曠工。遲到、早退者每次超過15分鐘罰款10-20元,曠工一天罰款50元,有事要提前請(qǐng)假,如一向未請(qǐng)假,直到當(dāng)月工資罰完或除名,本條以考勤為主。

        十一、持續(xù)工作環(huán)境整潔,腳底不能有瓜子,要做到生產(chǎn)批次,交驗(yàn)率100%以上,嚴(yán)格按照包裝工藝操作流程操作。

        十二、嚴(yán)格把關(guān),保證質(zhì)量、計(jì)量,合格率為100%,袋內(nèi)不得有雜質(zhì)污染物,封口要平整,規(guī)格計(jì)量要標(biāo)準(zhǔn),做到層層把關(guān),保證質(zhì)量,抽檢出現(xiàn)問題,誰(shuí)的問題誰(shuí)承擔(dān),無(wú)人承擔(dān)者,管理人員可責(zé)令全組承擔(dān),每次罰款10-50元,從當(dāng)月工資扣除。

        十三、對(duì)于在工作中表現(xiàn)突出、成績(jī)優(yōu)異者,提出合理化推薦,發(fā)現(xiàn)問題為公司挽回重大損失,熱愛群眾,助人為樂,各類好人好事,管理人員可給予20-200元獎(jiǎng)勵(lì),予以通報(bào)。當(dāng)場(chǎng)兌現(xiàn),此政策長(zhǎng)年有效。

        十四、班組之間、個(gè)人之間每月對(duì)工作效率、計(jì)量、質(zhì)量、衛(wèi)生等環(huán)節(jié)予以評(píng)比,前三名者給予50-200元獎(jiǎng)勵(lì),當(dāng)場(chǎng)兌現(xiàn)。

        十五、從3月1日起到月底,全年出勤率高,各方面工作優(yōu)異,并于來(lái)年開春收假能按時(shí)到廠工作者可獎(jiǎng)勵(lì)100-300元,銷售旺季獎(jiǎng)勵(lì)政策另計(jì)。

        十六、公司每月20-25號(hào)發(fā)工資,中途不借支,不結(jié)算工資,如有急病等個(gè)性狀況可打借條,經(jīng)車間主任批準(zhǔn)后可借支部分。

        十七、公司特提張利為包裝車間主任,全權(quán)負(fù)責(zé)包裝車間的生產(chǎn)、人事調(diào)動(dòng)、人員培訓(xùn)、質(zhì)量、發(fā)貨等一切事務(wù),望新老廣大員工能自覺遵守,本著以廠為家、廠興我榮的心態(tài),團(tuán)結(jié)努力,建言獻(xiàn)策,做好各自本職工作。

        此政策從3月1日起開始實(shí)施。

        ...貨廠

        車間規(guī)章制度(十):

        一.總則

        1.為了確保生產(chǎn)秩序,保證生產(chǎn)車間各項(xiàng)工作順利開展,營(yíng)造良好的工作環(huán)境,促進(jìn)本部們發(fā)展,結(jié)合生產(chǎn)車間實(shí)際情景,特制定本制度。

        2.本制度實(shí)用于生產(chǎn)部全體人員,具體包括車間管理人員及作業(yè)人員。

        二.人員管理

        1.車間全體人員必須遵守上下班作息時(shí)間,按時(shí)上下班。

        2.車間員工必須服從由上級(jí)指派的工作安排,盡職盡責(zé)做好本職工作,不得疏忽或拒絕管理人員命令或工作安排。

        3.全體車間人員工作時(shí)間必須按公司要求統(tǒng)一著裝,更換工作鞋或鞋套進(jìn)入車間。

        4.車間人員在工作期間不得做與工作無(wú)關(guān)的事,例如:吃東西,閑坐聊天,聽歌,打瞌睡等行為。

        5.對(duì)惡意破壞公司財(cái)產(chǎn)或盜竊行為,不論大小一經(jīng)發(fā)現(xiàn),一律交總經(jīng)辦嚴(yán)厲處理。

        6.車間人員如因特殊情景需要請(qǐng)假,應(yīng)按公司請(qǐng)假程序申請(qǐng),得到批準(zhǔn)方可離開。

        7.工作時(shí)間內(nèi),倡導(dǎo)全體人員說(shuō)普通話,禁止拉幫結(jié)派。

        三.作業(yè)管理

        1.車間嚴(yán)格按生產(chǎn)計(jì)劃排產(chǎn),根據(jù)車間設(shè)備和人員組織生產(chǎn)。

        2.生產(chǎn)流通確認(rèn)以后,任何人不得隨意更改,如在作業(yè)過程中發(fā)現(xiàn)錯(cuò)誤,應(yīng)立即停止生產(chǎn),并向負(fù)責(zé)人報(bào)告研究處理。

        3.車間人員每日上崗前必須將所操作設(shè)備及工作區(qū)域進(jìn)行清理,保證工序內(nèi)環(huán)境衛(wèi)生,通道或公共區(qū)域由領(lǐng)班安排人員協(xié)調(diào)清理。

        4.車間人員生產(chǎn)完成后,如有剩余的物料及時(shí)交由物料員統(tǒng)計(jì)并退回倉(cāng)庫(kù),不得遺留在車間工作區(qū)域內(nèi)。

        5.生產(chǎn)過程中好壞物料分別放入塑料箱或產(chǎn)品外箱,并要做出明顯的標(biāo)記來(lái)區(qū)分物料好壞,不能混料。在生產(chǎn)過程中要注意節(jié)儉用料,不得隨意亂扔物料、工具,移交物料必須做好交際協(xié)調(diào),并將出借物料、工具、半成品物料進(jìn)行登記。

        6.車間人員下班時(shí),要清理好自我的工作臺(tái)面,做好設(shè)備清理保養(yǎng)工作。最終離開車間要將門窗,電源關(guān)掉,若發(fā)生意外事故,將追究最終離開者的職責(zé)以及生產(chǎn)主管的職責(zé)。

        7.技術(shù)人員每周應(yīng)對(duì)工具、設(shè)備、夾具進(jìn)行檢查、統(tǒng)計(jì)、維護(hù)等保養(yǎng)工作,并對(duì)損壞的工具進(jìn)行維修(保險(xiǎn)絲熔斷、設(shè)備電源線斷裂等可被觀測(cè)到的損壞)。

        8.車間人員嚴(yán)格按工藝規(guī)程及產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行操作,擅自更改生產(chǎn)工藝造成品質(zhì)問題,由作業(yè)人員自行承擔(dān)職責(zé).

        四.生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)物品擺放及清潔衛(wèi)生

        1.生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)均為設(shè)定作業(yè)區(qū),員工不得隨意到非作業(yè)區(qū)作業(yè),特殊情景需要借用場(chǎng)地,應(yīng)請(qǐng)示批準(zhǔn)。

        2.包裝好的產(chǎn)品應(yīng)放置在暫放區(qū)內(nèi),標(biāo)示明確,以便檢查驗(yàn)收及轉(zhuǎn)序?qū)ふ?,留有足夠的搬運(yùn)位置,以便搬運(yùn)方便。禁止型號(hào)、規(guī)格、光電參數(shù)不一的產(chǎn)品混合擺放。

        3每日在清理現(xiàn)場(chǎng)時(shí)必須將不能回收的廢物及時(shí)放到垃圾桶或外面的垃圾堆里,現(xiàn)場(chǎng)清理余料時(shí),將有用的余料清理出來(lái),交由物料員統(tǒng)計(jì),統(tǒng)一保存及再利用;將有瑕疵的物料分類,交由物料員統(tǒng)計(jì),統(tǒng)一進(jìn)行報(bào)廢處理。

        4.若在清理現(xiàn)場(chǎng)時(shí),發(fā)現(xiàn)價(jià)值高于10元或數(shù)量在大于5PCS良性物料及物品,從重處罰。

        五.技術(shù)人員產(chǎn)前樣評(píng)審

        1.技術(shù)人員應(yīng)在物料到齊后訂單生產(chǎn)前1天進(jìn)行產(chǎn)品產(chǎn)前樣試制。并進(jìn)行上報(bào)與評(píng)審。

        2.技術(shù)人員產(chǎn)前樣評(píng)審合格后,投入生產(chǎn)時(shí)應(yīng)及時(shí)按照工藝指導(dǎo)要求對(duì)產(chǎn)線員工進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo),指正生產(chǎn)過程中的問題,并及時(shí)上報(bào)生產(chǎn)主管。

        網(wǎng)址:http://puma08.com/qywd/gzzd/229167.html

        聲明:本文內(nèi)容由互聯(lián)網(wǎng)用戶自發(fā)貢獻(xiàn)自行上傳,本網(wǎng)站不擁有所有權(quán),未作人工編輯處理,也不承擔(dān)相關(guān)法律責(zé)任。如果您發(fā)現(xiàn)有涉嫌版權(quán)的內(nèi)容,歡迎發(fā)送郵件至89702570@qq.com 進(jìn)行舉報(bào),并提供相關(guān)證據(jù),工作人員會(huì)在5個(gè)工作日內(nèi)聯(lián)系你,一經(jīng)查實(shí),本站將立刻刪除涉嫌侵權(quán)內(nèi)容。