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第一篇:電商產(chǎn)業(yè)園規(guī)章制度
電商產(chǎn)業(yè)園規(guī)章制度【篇1:園區(qū)管理制度】
天華電商物流產(chǎn)業(yè)園管理規(guī)定
為規(guī)范天華電商物流產(chǎn)業(yè)園園區(qū)(以下簡稱“園區(qū)”)經(jīng)營生活秩序,美化園區(qū)工作環(huán)境,保證園區(qū)水、電、網(wǎng)路暢通,安全高效運轉(zhuǎn)有序,創(chuàng)造安全衛(wèi)生通暢優(yōu)美的辦公經(jīng)營環(huán)境,現(xiàn)就加強天華電商物流產(chǎn)業(yè)園管理指定如下規(guī)定:
一、總則
1、園區(qū)安全保衛(wèi)、房屋使用及維修維修、水電網(wǎng)絡(luò)使用維修、園區(qū)內(nèi)道路交通、環(huán)境衛(wèi)生、綠化等綜合管理工作由企業(yè)服務(wù)部統(tǒng)一主管,各入駐企業(yè)協(xié)助執(zhí)行。
2、園區(qū)綜合管理的目標(biāo)是“環(huán)境美化、秩序規(guī)范、運轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)、安全通暢”。
3、為提高園區(qū)管理和服務(wù)水平,園區(qū)綜合管理采取自管與委托管理相結(jié)合的方式,部分實現(xiàn)社會化。
4、園區(qū)綜合管理的口號是“園區(qū)是我家,管理靠大家”。園區(qū)綜合管理要堅持做到“三個及時”,即溝通及時、協(xié)調(diào)及時、解決及時。各入駐企業(yè)可對園區(qū)綜合管理工作提出合理化建議和意見。
5、園區(qū)綜合管理工作實行計劃書、申請單、任務(wù)單制度。企業(yè)服務(wù)部根據(jù)需要制定園區(qū)綜合管理計劃,園區(qū)各入駐企業(yè)如有需解決的問題,可向企業(yè)服務(wù)部提交申請單,企業(yè)服務(wù)部按照計劃、根據(jù)需要或園區(qū)各入駐企業(yè)申請要求,及時下達園區(qū)管理任務(wù)單,交由相應(yīng)責(zé)任單位或負責(zé)人限時落實。
6、企業(yè)服務(wù)部根據(jù)實際工作需要制定各崗位工作職責(zé)和工作流程,保證管理工作責(zé)任明確、程序清晰、落實有效。
二、入駐管理
1、入駐園區(qū)企業(yè)及個人,需持有招商部出具的證明文件(場地租賃合同、合作意向書等),向企業(yè)服務(wù)部提出辦公場所落實,辦公室房間鑰匙、檔口倉儲自動卷簾門遙控器領(lǐng)??;否則不予以辦理。
2、入駐園區(qū)企業(yè)及個人的日常經(jīng)營活動受企業(yè)服務(wù)部約束管理,嚴格執(zhí)行企業(yè)服務(wù)部下達的各項通知及園區(qū)管理制度
3、入駐園區(qū)企業(yè)及個人如有合理化建議,需上報到企業(yè)服務(wù)部,經(jīng)企業(yè)服務(wù)部同意后,方可執(zhí)行 4、入駐園區(qū)企業(yè)及個人在辦理退場手續(xù)前一個月需向企業(yè)服務(wù)部提出申請,企業(yè)服務(wù)部在接到退場申請后天,辦理清場手續(xù),涉及到園區(qū)質(zhì)押物損壞及無法恢復(fù)原貌的公共設(shè)施,企業(yè)服務(wù)部將按照即時市場行情執(zhí)行賠償手續(xù),執(zhí)行多退少補政策。
三、環(huán)境衛(wèi)生
為創(chuàng)造一個舒適、優(yōu)美、整潔的工作環(huán)境,樹立園區(qū)良好形象,園區(qū)環(huán)境衛(wèi)生執(zhí)行以下規(guī)定
1、園區(qū)環(huán)境衛(wèi)生工作由企業(yè)服務(wù)部統(tǒng)一管理,具體工作委托第三方物業(yè)公司實施,實行統(tǒng)籌監(jiān)管,分區(qū)負責(zé)。
2、環(huán)境衛(wèi)生管理區(qū)域分公共區(qū)域、非公共區(qū)域。
公共區(qū)域范圍為倉儲、檔口、辦公樓等入駐企業(yè)經(jīng)營活動區(qū)域外的公共走廊、樓梯、公共廁所、門窗等辦公場所及其設(shè)施,以及園區(qū) 道路、停車場、綠地、廣場等外部公共區(qū)域。
各入駐企業(yè)辦公室、檔口、倉儲區(qū)域為非公共區(qū)域。
3、園區(qū)公共區(qū)域內(nèi)環(huán)境衛(wèi)生有保潔員分區(qū)負責(zé)管理,各責(zé)任區(qū)保潔員負責(zé)清掃區(qū)域內(nèi)垃圾,并收集送至垃圾站。保潔工作實行定時清掃與隨時巡掃相結(jié)合,保證環(huán)境衛(wèi)生時時清潔。
非公共區(qū)域環(huán)境由各入駐企業(yè)自行承擔(dān)。
4、公共區(qū)域衛(wèi)生清潔的標(biāo)準(zhǔn):門窗上無浮塵;四周墻壁及其附屬物無蜘蛛網(wǎng)、浮塵;廁所墻面、地面、便池清潔干凈,無雜物、無異味;地面無果皮、紙屑、煙頭、痰跡等污物、污水,樓內(nèi)公共通道等公共場所無堆放垃圾、擺放物品等;各會議室桌椅擺放整齊,衛(wèi)生清潔,符合會議服務(wù)要求。
5、企業(yè)服務(wù)部應(yīng)對園區(qū)內(nèi)環(huán)境衛(wèi)生采取定期檢查與抽查相結(jié)合的方式進行監(jiān)督檢查。對于公共區(qū)域內(nèi)環(huán)境衛(wèi)生不達標(biāo),責(zé)令立即執(zhí)行現(xiàn)行標(biāo)準(zhǔn);非公共區(qū)域內(nèi)環(huán)境衛(wèi)生不達標(biāo),企業(yè)服務(wù)部督促入駐企業(yè)及時清掃,
四、綠化管理
1、園區(qū)綠化養(yǎng)護工作由企業(yè)服務(wù)部統(tǒng)一管理,由專業(yè)園藝人員負責(zé)日常培植、養(yǎng)護、修剪、澆水等工作;
2、園區(qū)各入駐企業(yè)、全體人員是園區(qū)綠化的享用人,負有愛護綠化的權(quán)利和義務(wù):
1)不得踩踏、損壞、擅自占用綠地,不得往綠地排放污水污物或扔垃圾雜物;
2)不得在綠化帶內(nèi)追逐嬉鬧及其他有損綠地的行為; 3)不得砍伐攀折花木、涂劃樹皮或在樹上扎鐵絲、打釘?shù)龋箵p壞花木的保護設(shè)施及花臺和周邊裝飾建筑群; 4)不得用樹木晾曬衣物、被褥等東西;
5)行人和車輛不得跨越和通過有警告牌的綠化帶,不得損壞柵欄; 6)不得在綠化范圍內(nèi)堆放任何物品,不得在樹木上及綠化帶內(nèi)設(shè)置廣告牌和其他招牌;
3、綠化養(yǎng)護負責(zé)人應(yīng)加強常規(guī)巡視,對違反以上規(guī)定的行為及時制止,責(zé)令其改正,情節(jié)嚴重者,要求賠償損失。對違反園區(qū)綠化規(guī)定不聽勸阻或刁難、辱罵、毆打管理人員,情節(jié)嚴重的送交有關(guān)部門處理。
四、安全保衛(wèi)
園區(qū)安保工作由機關(guān)服務(wù)中心委托物管公司管理,并成立保安隊伍具體負責(zé)。
1、門衛(wèi)安全管理
1)、園區(qū)大門、停車場及辦公樓出入口均安排保安24小時值班,凡進出園區(qū)的人員都應(yīng)自覺接受門衛(wèi)人員查詢
2)、本園區(qū)內(nèi)各入駐企業(yè)所屬車輛均應(yīng)懸掛企業(yè)服務(wù)部簽發(fā)的《園區(qū)出入證》,
3)、來訪的外來車輛和人員須在門衛(wèi)處登記聯(lián)系后方可進入園區(qū) 4)、門衛(wèi)人員有權(quán)拒絕社會閑雜人員進入園區(qū)
5)、各類車輛進入園區(qū)必須減速慢行,限速5公里/小時
6)、進出各出入口的人員應(yīng)自覺接受門衛(wèi)管理,不得妨礙門衛(wèi)工作 7)、值班人員接受管理,接受 監(jiān)督。門衛(wèi)執(zhí)勤人員玩忽職守、刁難他人、態(tài)度粗暴者,經(jīng)查實,立即予以辭退
8)、門衛(wèi)執(zhí)勤人員應(yīng)認真履行職責(zé),仔細查詢,做好登記,認真負責(zé)、耐心細致,熱情服務(wù);應(yīng)堅守崗位,不得擅離職守,不得私自調(diào)班或由其他人員頂班。并做到熱情周到,禮貌待人
9)、值班期間,接待來人、來訪,接聽電話或接待有關(guān)事項,必須做好記錄,重大事件及時匯報
10)、執(zhí)行交接班制度,接班人員應(yīng)提前五分鐘上崗,認真清點通訊器材及有關(guān)物品,檢查記錄及未處理事項移交后簽字接班 2、出入物品管理(限天華電商大樓)
1)、為保證電商大樓各入駐企業(yè)的公司財物安全,電商大樓執(zhí)勤保安對大件物品進出嚴格實行憑證出入制度。搬出企業(yè)需持有企業(yè)服務(wù)部出具的出入憑證方可作業(yè),如在審查出入物品時發(fā)現(xiàn)有違法現(xiàn)象或強行沖卡著,情節(jié)嚴重者移交公安部門處理
2)、不得攜帶易燃、易爆、劇毒或污染的物品進入園區(qū),一經(jīng)發(fā)現(xiàn),企業(yè)服務(wù)部視情況做相應(yīng)處罰,直至清理出園區(qū),合同履約保證金不予退還。
3、安防監(jiān)控室管理
為了加強閉路電視監(jiān)控系統(tǒng)操作室的管理,確保監(jiān)控系統(tǒng)的正常使用和安全運作,充分發(fā)揮其作用,特制定本規(guī)定,由企業(yè)服務(wù)部監(jiān)督
【篇2:電子商務(wù)部門職責(zé)及規(guī)章制度】
與工作職責(zé)
1.管理協(xié)調(diào)小組(電子商務(wù)總監(jiān)):由公司管理層組成工作小組,總經(jīng)辦直接領(lǐng)導(dǎo),工作內(nèi)容包括:戰(zhàn)略規(guī)劃、運營實施、項目監(jiān)督、員工培訓(xùn)、管理部署、企業(yè)文化建設(shè)等。
2.產(chǎn)品編輯部(產(chǎn)品編輯、攝影師):負責(zé)產(chǎn)品圖片拍攝、處理,產(chǎn)品描述編輯,產(chǎn)品上架等。
3.網(wǎng)絡(luò)零售部(零售主管、銷售客服若干):承擔(dān)網(wǎng)上零售工作;負責(zé)在線答復(fù)客戶、銷售商品、訂單處理等 。
4.網(wǎng)絡(luò)分銷部(分銷主管):負責(zé)網(wǎng)絡(luò)分銷商的招募、管理、發(fā)貨、支持等。
5.物流倉儲部(物流主管、配貨員若干、打包員若干):負責(zé)管理倉庫,進貨、打包發(fā)貨、進銷存儲管理等。
6.訂單處理部(復(fù)核員、打單員):負責(zé)打印發(fā)貨清單、快遞單、安排發(fā)貨、監(jiān)督運輸?shù)取?/strong>
7.售后服務(wù)部(售后服務(wù)若干):負責(zé)接待售后客戶,處理糾紛、退換貨、評價處理、客戶答疑等。
8.客戶關(guān)懷部(客戶關(guān)懷):負責(zé)老客戶關(guān)系維護及二次開發(fā);客戶數(shù)據(jù)庫建立、數(shù)據(jù)分析、決策支持等。
9.營銷推廣部(營銷專員):負責(zé)品牌宣傳推廣;網(wǎng)絡(luò)軟營銷、廣告;網(wǎng)店運營、網(wǎng)店促銷等。
10.美工設(shè)計部(美工若干)負責(zé)產(chǎn)品圖片編輯、網(wǎng)店裝修與美化,市場營銷工作的美工支持等。
電子商務(wù)部崗位職能與任職要求
電子商務(wù)總監(jiān):a.崗位職能—1.制定電子商務(wù)部戰(zhàn)略及規(guī)章制度;2.負責(zé)電子商務(wù)部運營、協(xié)調(diào)部門工作; 3.企業(yè)資源與社會資源整合。b.任職要求—良好的敬業(yè)精神和職業(yè)道德操守;了解電子商務(wù)認同企業(yè)戰(zhàn)略,熟悉企業(yè)情況;具備獨立網(wǎng)店經(jīng)營的能力,有網(wǎng)店管理經(jīng)驗;熟悉掌握電子商務(wù)知識和網(wǎng)店業(yè)務(wù)流程;熟悉各部門的工作;溝通能力好、執(zhí)行力強。
營銷專員:a.崗位職能—1.負責(zé)網(wǎng)店與產(chǎn)品品牌宣傳推廣;2.網(wǎng)絡(luò)軟營銷、廣告;
3.策劃網(wǎng)店促銷活動等。b.任職要求—有創(chuàng)意、思維敏捷;了解網(wǎng)絡(luò)購物市場及網(wǎng)購群體消費者習(xí)慣;熟悉各種網(wǎng)絡(luò)營銷方式。
網(wǎng)店美工:a.崗位職能—負責(zé)產(chǎn)品圖片拍攝、處理;網(wǎng)店裝修與美化;負責(zé)市場營銷各種的美工支持。b.任職要求—熟練掌握淘寶知識和網(wǎng)店管理的各項功能;有美工基礎(chǔ),熟練使用dreamweaver、fireworks、photoshop等軟件;懂xhtml、c.
零售主管:a.崗位職能—管理網(wǎng)絡(luò)零售部,負責(zé)人員分工排班、新員工培訓(xùn)、銷售績效統(tǒng)計等。b.任職要求—六個月以上網(wǎng)店銷售經(jīng)驗,有團隊管理經(jīng)驗,溝通能力好、執(zhí)行力強。
銷售專員:a.崗位職能—負責(zé)在線答復(fù)客戶、商品促銷、訂單處理等;b.任職要求—熟練掌握淘寶知識和網(wǎng)店管理的各項功能;熟練掌握網(wǎng)店產(chǎn)品信息及產(chǎn)品專業(yè)知識;打字速度快,能同時應(yīng)付10人聊天;有良好的網(wǎng)上溝通能力和銷售技巧。
分銷主管:a.崗位職能—負責(zé)網(wǎng)絡(luò)分銷商的招募、管理、發(fā)貨、支持等;負責(zé)通過b2b平臺批量銷售產(chǎn)品。
b.任職要求—熟悉淘寶知識和網(wǎng)店業(yè)務(wù);熟練使用進銷存軟件;熟悉產(chǎn)品知識,掌握各種產(chǎn)品的包裝技巧;對快遞物流的規(guī)則非常了解。
復(fù)核員:a.崗位職能—訂單復(fù)核,確認地址、貨物無誤。b.任職要求—熟悉掌握淘寶知識和網(wǎng)店管理的各項功能;熟練掌握網(wǎng)店產(chǎn)品信息及產(chǎn)品專業(yè)知識;熟練使用先關(guān)網(wǎng)店管理軟件,工作耐心細致。
打單員:a.崗位職能—負責(zé)打印打印發(fā)貨清單、快遞單、安排發(fā)貨、監(jiān)督運輸?shù)?。b.任職要求—熟練掌握淘寶知識和網(wǎng)店管理的各項功能;熟練使用相關(guān)網(wǎng)店管理軟件,工作耐心細致。
配貨員:a.崗位職能—按照配貨單進行配貨,質(zhì)檢。b.任職要求—熟練掌握網(wǎng)店產(chǎn)品信息及產(chǎn)品專業(yè)知識, 工作耐心細致。
打包員:a.崗位職能—對完成配貨的商品進行打包。b.任職要求—熟練各類商品打包技巧,熟悉快遞物流規(guī)則,工作耐心細致。 售后客服:a.崗位職能—負責(zé)接待售后客戶,處理糾紛、退換貨、評價處理
、客戶答疑等。b.任職要求—熟練掌握網(wǎng)店產(chǎn)品信息及產(chǎn)品專業(yè)知識,溝通能力強,能妥善處理各類客戶糾紛。
客戶關(guān)懷:a.崗位職能—負責(zé)老客戶關(guān)系維護及二次開發(fā);客戶數(shù)據(jù)庫建立、數(shù)據(jù)分析、決策支持等。b.任職要求—熟練掌握淘寶知識和網(wǎng)店管理的各項功能;熟練使用相關(guān)網(wǎng)店管理軟件,工作耐心細致。
電子商務(wù)部薪資表及獎金提成方案
崗位基本工資標(biāo)準(zhǔn)表
一、提成說明:
提成獎金
以客服平均提成為參照,提成分配根據(jù)完成目標(biāo)程度,職位不同享受不同分配比率。
銷售額以店鋪下單金額減去退貨金額為準(zhǔn)。
1、客服平均提成,提成獎金(不分一組二組):(店鋪4月以前試運營階段按崗位工資+工作表現(xiàn)=$發(fā)放,工作表現(xiàn)分300.400.500三個檔次,部門主管審核,4月以后按崗位工資+工作表現(xiàn)+目標(biāo)績效=$ 來執(zhí)行)
每月10日前設(shè)定下月指標(biāo),根據(jù)完成目標(biāo)給予客服組不同比例提成獎金。
目標(biāo)完成率60%以下,無提成;
目標(biāo)完成率61%-80%,客服組提成比例為總銷售額1%;
目標(biāo)完成率81%-100%,客服組提成比例為總銷售額1.5%;
目標(biāo)完成率101%%-150%,提成比例為總銷售額2 %;
目標(biāo)完成率151%以上提成比例為總銷售額2.5%。
提成獎金客服組平分。 2、小組績效獎金
客服小組所負責(zé)的店鋪完成店鋪指標(biāo)并結(jié)合日常工作表現(xiàn)給予不同比例績效獎金。
目標(biāo)績效:
目標(biāo)完成率60%(含60%以下),績效獎金300元
目標(biāo)完成率61%-80%,績效獎金400元
目標(biāo)完成率81%以上,績效獎金500元
工作表現(xiàn): 視日常工作表現(xiàn)給予一定獎勵. 3、其他人員提成及獎金分配(計劃部,企劃部,引流組,倉儲部)
包含:員工提成及績效獎金。
(1)員工提成:
以客服平均提成為參照;
助理級別提成為客服平均提成的100%;
副理級為客服平均提成的90%;
員工級為客服平均提成的80%。
(2)績效獎金:
a、企劃部績效考核:由運營總監(jiān)從頁面設(shè)計、文字表現(xiàn)、店鋪轉(zhuǎn)化進行評級。
b、貨品計劃部績效考核:由部門主管從產(chǎn)銷率、各類報表、貨品管理能力上進行評級。
c、引流組績效考核:由運營總監(jiān)從銷售目標(biāo)完成度和引流效果上進行評級。
d、售后組績效考核:由運營總監(jiān)從銷售目標(biāo)完成度、問題反饋、老客戶維護這幾方面進行評級。 e、獎金分配: 不及格無獎金
及格 ---獎金300元 良好 ----獎金400元優(yōu)秀 ---獎金500元
二、績效工資(提成、獎金)
由各部門負責(zé)人根據(jù)各部門實際情況制定績效工資,經(jīng)部門經(jīng)理審批后執(zhí)行。詳見部門組織架構(gòu)和崗位薪資明細表。
銷售金額提成說明:
1、銷售金額周期:上月1日-當(dāng)月月底(如:核算12月份提成,周期為12月1日-12月31日)。 2、銷售金額包含淘寶扣點。
3、銷售金額需扣除代付的快件費,及退換貨金額; 4、每月10日下達次月業(yè)績指標(biāo)。
三、津貼
1、夜班補貼:普通夜班5元/晚,深夜班10元/晚(至凌晨2點以后下班)。
2、加班補貼:日常及周六日加班工資按照80元一天標(biāo)準(zhǔn)計算,月累計4小時起計算;國家法定節(jié)日值
班的,按120元一天標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放。*紫色部分需和公司有關(guān)部門確認后開始執(zhí)行。
3、綜合補貼:按職務(wù)級別給付的交通、通訊等補助費用。
四、薪資發(fā)放規(guī)定 1、每月10日發(fā)放上月薪資。各部門每月3日前將上月員工的《薪資表》交到行政人事部核薪,匯總,審批后交到財務(wù)部門,由財務(wù)部門將員工上月的薪資于每月10日準(zhǔn)時發(fā)放。如遇節(jié)假日則提前發(fā)放。
2、薪資每月以現(xiàn)金形式直接支付給員工
3、支付薪資時為員工出具《薪資條》,詳列各個項目及扣除額、繳納所得稅額。
4、員工對薪資產(chǎn)生疑義時,可以在收到《薪資條》10日內(nèi)向行政人事部咨詢。
5、加班津貼計算在當(dāng)月薪資內(nèi),各部門《加班單》統(tǒng)一匯總至行政人事部,并于每月30日前審核完畢,否則逾期自負。
電子商務(wù)部規(guī)章制度
第一章日常行為指南
1、儀容儀表:儀表應(yīng)整潔大方,切忌上班時間著奇裝異服;
2、問候:為保持員工間友好的關(guān)系,所有人員應(yīng)養(yǎng)成良好的用語習(xí)慣,用充滿激情、活力的聲音主動問候“早上好!有什么需要幫忙的?我先下班了```”
3、辦公電話:詳見人力資源部下發(fā)的最新的《公司內(nèi)部通訊錄》:未經(jīng)允許員工不行使用公司電話進行業(yè)務(wù)以外的私聊;
4、飲用水:若第一天上班沒有攜帶水杯,公司有一次性水杯可供使用;
5、費用報銷:如有費用需報銷,在公司規(guī)定的時間內(nèi),找財務(wù)部進行辦理;
6、打印機:員工復(fù)印文件需正確使用復(fù)印機,如發(fā)生卡紙等故障情況,自己無法正確處理的及時通知行政部處理。
7、電腦:公司為員工提供的電腦及其他設(shè)備為輔助工作之用,不能用于私人用途;
8、文件:機密文件、重要文檔必須按照機密等級妥善保管,打印或復(fù)印后不要將資料隨意亂放,機密等級由文件制作人根據(jù)文件性質(zhì)并參考部門經(jīng)理的建議自行確定;
9、饋贈:任何員工收到來自客戶、合作伙伴及相關(guān)業(yè)務(wù)單位的價值rmb100元以上任何形式的饋贈,都必須立即送部門經(jīng)理做處理決定; 10、吸煙:員工須在指定區(qū)域(寫字樓過道)吸煙,離開吸煙區(qū)時確保掐滅煙蒂。公司內(nèi)其它場所嚴禁吸煙。如因吸煙不慎發(fā)生火險,需就造成的實際損失追究相關(guān)責(zé)任人的責(zé)任; 11、節(jié)約用電:所有人員應(yīng)節(jié)約用電,不浪費公共資源,做到人走關(guān)機;長時間不用電腦,如中午吃飯時間,開會時間,應(yīng)隨手關(guān)閉顯示器;
12、衛(wèi)生整潔:保持桌面整潔,垃圾當(dāng)天及時清理,下班時椅子要緒位,擺放整齊,各部門安排好值日生做好各部門辦公區(qū)域的衛(wèi)生。 13、洗手間:請注意講究公共衛(wèi)生以及節(jié)約水電;
14、防盜:注意安全防盜意識,自覺保護公司資產(chǎn)和個人物品,貴重物品隨身攜帶,辦公區(qū)域無人時須鎖好門窗;
15、安全:請在下班時確認你是否是最后一位留在辦公室的,如果是,請關(guān)閉所有的空調(diào)、燈具、等電源設(shè)備,然后確認辦公區(qū)的門窗完全鎖好,方可離開。 第二章 網(wǎng)絡(luò)管理部管理規(guī)定
公司用電腦管理規(guī)定
1、員工因工作需要,如需嗇或更新硬件產(chǎn)品、安裝新的軟件,須向網(wǎng)絡(luò)管理部申請,屆批準(zhǔn)后由網(wǎng)絡(luò)管
理部再予以執(zhí)行。
2、禁止員工在公司內(nèi)部利用公司電腦看影碟,進聊天室進行網(wǎng)絡(luò)聊天,在線看視頻,聽音樂、玩游戲,
下載、安裝、傳播網(wǎng)絡(luò)游戲等;
3、禁止員工在公司內(nèi)瀏覽黃色、反動的站點,私自下載、安裝任何類型的軟件;
4、msn、rtx、阿里旺旺、qq等工具,是為了工作需要而開放的,禁止員工作為私聊;
第三章考勤管理
簽到管理辦法
1、公司特許崗位之人員外,其余人員上下班均應(yīng)簽到。
2、因外出而錯過簽到時間的,部門經(jīng)理憑員工外出登記進行銷假,不照曠工處理,若該員工確實正常上
下班,但忘記簽到的,應(yīng)填寫《員工未簽到情況說明書》,在部門經(jīng)理的簽字確認下,及時交至相應(yīng)考勤負責(zé)人處報備; 3、上班時間內(nèi),員工因私事請假外出均應(yīng)簽到。
4、遇考勤故障等無法簽到的情況,或特殊人員不是按公司規(guī)定時間上班,請每天至各樓層前臺或部門經(jīng)
理處簽到,再向相應(yīng)考勤負責(zé)人報備; 5、新員工入職當(dāng)天應(yīng)立即通報姓名并按公司規(guī)定簽到,但若因特殊原因不能簽到者,應(yīng)提前進行簽到,
以免由于未及時簽到造成考勤不全的,而影響工資的核算;
6、員工因公事造成當(dāng)天無法至公司簽到者,應(yīng)提前一天填寫《員工未簽到情況說明書》,經(jīng)部門負責(zé)人批
準(zhǔn)后,再向相應(yīng)考勤負責(zé)人報備;
遲到、早退、曠工制度
1、員工上班超過公司上班時間5分鐘后即視為遲到
2、員工遲到扣款依據(jù)員工職位級別的不同以及遲到時間段的不同而不同。員工職位級別分為普通員工、
管理人員(兩個級別)其中,按員工遲到的時間段的不同分為以下四種情況:
a. 超過公司上班時間30分鐘內(nèi)的遲到扣款為:普通員工每次扣款10元,管理人員每次扣款20元;
b. 超過公司上班時間在30分鐘以上60分鐘以下的遲到扣款為:普通員工遲到早退每次扣款20元,
管理人員遲到早退每次扣款30元;
c. 超過公司上班時間在60分鐘以上90分鐘以下的遲到扣款為:普通員工遲到早退每次扣30元,
管理人員遲到早退每次扣款40元;
d. 超過公司上班時間在90分鐘以上的按曠工處理。 3、早退
a. 員工下班時間提前5分鐘離開公司視為早退;
b. 員工早退的扣款標(biāo)準(zhǔn)等同于上述遲到扣款的相應(yīng)標(biāo)準(zhǔn)。 4、曠工:員工有下列情況之一者按曠工論處:
a.上班遲到半小時以上,卻未事先電話告知經(jīng)理者; b.未辦理請假手續(xù)而擅自離開工作崗位者;
c.要求請假,公司未同意而擅自離開工作崗位者; d.準(zhǔn)假期滿未辦理續(xù)假手續(xù)而未按時上班者; e.請假理由與事實不符者。
5、關(guān)于曠工的考核標(biāo)準(zhǔn):員工一年內(nèi)曠工第一次扣發(fā)當(dāng)月實發(fā)工資100元,一年內(nèi)曠工第
二次扣發(fā)當(dāng)月實發(fā)工資200元,一年內(nèi)曠工第三次扣發(fā)當(dāng)月實發(fā)工資400元; 5、對于一年內(nèi)曠工累計超過三次以上或曠工2天以上的,將按自動離職處理,并扣發(fā)
當(dāng)月全部工資及獎金。
【篇3:【完整版】電子商務(wù)產(chǎn)業(yè)服務(wù)園區(qū)入駐電商企
業(yè)管理辦法】
小微創(chuàng)業(yè)企業(yè)入駐電子商務(wù)電商網(wǎng)絡(luò)創(chuàng)業(yè)孵化產(chǎn)業(yè)園管理辦法
第一章 總 則第一條 為加快xx縣高鐵現(xiàn)代服務(wù)業(yè)集聚區(qū)電子商務(wù)產(chǎn)業(yè)園(以下簡稱電商園)建設(shè)步伐,規(guī)范建設(shè)管理行為,促進xx現(xiàn)代服務(wù)業(yè)健康、快速、可持續(xù)發(fā)展,根據(jù)國家有關(guān)法律、法規(guī)和政策的規(guī)定,結(jié)合我縣實際,制定本辦法。
第二條 電商園作為我縣新型經(jīng)濟發(fā)展的主要載體,開發(fā)建設(shè)應(yīng)編制科學(xué)、規(guī)范的建設(shè)規(guī)劃。
第三條 電商園建設(shè)應(yīng)符合我縣城市總體規(guī)劃和產(chǎn)業(yè)政策,形成產(chǎn)業(yè)定位分明,規(guī)模優(yōu)勢明顯,集聚效應(yīng)突出的發(fā)展格局。
第二章 管理機構(gòu)設(shè)置及職責(zé)職權(quán)
第四條 縣政府成立xx縣高鐵現(xiàn)代服務(wù)業(yè)集聚區(qū)暨電子商務(wù)產(chǎn)業(yè)園建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組(以下簡稱“領(lǐng)導(dǎo)小組”),下設(shè)辦公室暨籌建處(以下簡稱“籌建處”)?;I建處的主要職責(zé)是:
(一)負責(zé)對電商園區(qū)企業(yè)實行統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、管理和服務(wù);(二)編制和組織實施電商園建設(shè)規(guī)劃;(三)負責(zé)電商園招商引資和對外經(jīng)濟技術(shù)合作;
(四)負責(zé)電商園內(nèi)企業(yè)辦證、規(guī)劃、建設(shè)、運營過程中的協(xié)調(diào)、管理和服務(wù)工作;
(五)定期向縣政府報告電商園建設(shè)和發(fā)展情況;
(六)完成縣委、縣政府交辦的其他工作。
第五條 籌建處應(yīng)強化內(nèi)部管理,提高辦事效率,做到優(yōu)質(zhì)高效服務(wù)、文明科學(xué)管理。
第六條 任何單位和個人不得阻撓籌建處履行監(jiān)督管理職權(quán),不得影響園區(qū)內(nèi)各企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動。
第七條 除法律法規(guī)規(guī)定的以外,未經(jīng)籌建處同意,任何單位不得對園區(qū)企業(yè)進行檢查評比。
第八條 電商園實行專業(yè)招商小分隊招商,鄉(xiāng)鎮(zhèn)和部門不參與電子商務(wù)產(chǎn)業(yè)招商。
第三章 項目管理 第九條 鼓勵在園區(qū)興辦、引進下列項目:
(一)網(wǎng)商項目:在淘寶、京東、易趣等大型交易平臺進行銷售,具有自主品牌的項目。
(二)網(wǎng)商配套服務(wù)項目:電子商務(wù)外包、第三方物流、倉儲管理、美工、攝影、人力資源機構(gòu)、金融服務(wù)機構(gòu)等服務(wù)類項目。
(三)軟件開發(fā)項目:構(gòu)造軟件系統(tǒng)或者系統(tǒng)中軟件部分的項目。
(四)文化傳媒項目:從事網(wǎng)站建設(shè)及運營、廣告運營、動漫開發(fā)、電子游戲開發(fā)、旅游平臺搭建、云支付系統(tǒng)研發(fā)推廣的項目。
第十條 項目入園程序: (一)凡擬在電商園內(nèi)投資興辦企業(yè)且符合入駐條件的,投資者應(yīng)當(dāng)向籌建處提出申請,同時出具相關(guān)證明、項目可行性研究報告,經(jīng)籌建處初審并提交領(lǐng)導(dǎo)小組研究通過后,簽訂入園投資協(xié)議書,由縣發(fā)改委予以核準(zhǔn)、備案或申報。項目單位應(yīng)依法分別向縣工商、國稅、地稅、質(zhì)監(jiān)、國土、環(huán)保、建設(shè)、安監(jiān)等有關(guān)部門辦理相關(guān)手續(xù)。各相關(guān)部門要嚴格按照縣委、縣政府要求,在規(guī)定時限內(nèi)給項目單位辦理好審批或申報手續(xù)。
(二)籌建處出具項目入園批復(fù),明確項目地址和用地面積等事宜;并協(xié)助投資者辦理入園相關(guān)手續(xù);
(三)項目單位在各類手續(xù)辦結(jié)后,向籌建處提交《項目修建性詳細規(guī)劃》文本及電子文檔進行初審,經(jīng)批準(zhǔn)后,簽訂建設(shè)合同書,明確投資內(nèi)容、投資額度、投資方式、建設(shè)進度、雙方的權(quán)利和義務(wù)及其它雙方約定的事項,嚴格按批準(zhǔn)的修建性詳細規(guī)劃進行建設(shè)。
(四)入園企業(yè)不按立項要求進行建設(shè)或不符合項目管理的,由籌建處會同有關(guān)部門依法進行處理。
第十一條 經(jīng)批準(zhǔn)在園區(qū)興辦的企業(yè),必須按照規(guī)定在三個月內(nèi)開工建設(shè)。因特殊情況不能按期開工建設(shè)的,應(yīng)當(dāng)向籌建處提出延期申請,經(jīng)批準(zhǔn)后方可延期,未經(jīng)批準(zhǔn),逾期半年未開工的取消此項目。
第十二條 入園企業(yè)應(yīng)建立健全財務(wù)會計制度,按照規(guī)定向有關(guān)主管部門報送會計報表和統(tǒng)計報表,并接受籌建處和有關(guān)主管部門的監(jiān)督管理。 第十三條 入園企業(yè)除按照國家法律、法規(guī)的規(guī)定繳納有關(guān)稅費外,任何單位不得非法向企業(yè)攤派或收取費用。對亂攤派、亂收費的,企業(yè)有權(quán)拒交,并向有關(guān)監(jiān)督部門投訴舉報。
第四章 項目建設(shè)
第十四條 城市規(guī)劃委員會采用簡便、高效的審批流程對企業(yè)規(guī)劃材料進行審批,審批通過后企業(yè)方可建設(shè)。第十五條 入園企業(yè)必須嚴格按照規(guī)劃設(shè)計要求進行建設(shè),不得擅自變更。未經(jīng)批準(zhǔn)變更建設(shè)的建筑物,籌建處予以制止,并限期拆除;拒不拆除的,由籌建處依法申請強制拆除。
第十六條 入園企業(yè)統(tǒng)一使用園區(qū)內(nèi)的水、電、路、通訊等資源及公用設(shè)施,公共設(shè)施由籌建處統(tǒng)一管理,企業(yè)不得隨意破壞和拆除。
第十七條 企業(yè)對園區(qū)的公共設(shè)施負有保護義務(wù),如有損壞公共設(shè)施的行為,由籌建處監(jiān)督企業(yè)進行維修或者由專業(yè)部門進行維修,維修費用由企業(yè)承擔(dān)。情節(jié)嚴重的依法給予處罰,造成損失的依法賠償。
第五章 勞動保障
第十八條 園區(qū)內(nèi)企業(yè)必須按國家有關(guān)規(guī)定與職工簽訂書面勞動合同,并到勞動保障主管部門備案登記。
第十九條 園區(qū)內(nèi)企業(yè)必須保障員工依法享有的權(quán)利,嚴格執(zhí)行國家有關(guān)勞動和社會保障、安全生產(chǎn)等法律、法規(guī)的各項規(guī)定,自覺接受有關(guān)部門監(jiān)督。第二十條 園區(qū)依法成立工會組織,維護職工合法權(quán)益。園區(qū)企業(yè)不按規(guī)定做好勞動和社會保障工作的,由縣勞動保障等主管部門依法處理。
第六章 社會治安與安全生產(chǎn)管理第二十一條 在電商園內(nèi)設(shè)置治安亭,每個企業(yè)設(shè)定一個巡更點,在夜間及午休時間安排巡邏車隊進行巡邏,同時在主要交通路口安裝監(jiān)控系統(tǒng),確保企業(yè)和員工安全。
第二十二條 入園企業(yè)應(yīng)當(dāng)及時排查和消除安全隱患,發(fā)生安全事故應(yīng)及時向籌建處和安全監(jiān)督部門報告,并及時妥善處理。
第二十三條 園區(qū)企業(yè)違反國家有關(guān)安全法律、法規(guī)的規(guī)定,籌建處依法予以制止,并限期責(zé)令整改;拒不整改的,由籌建處向有關(guān)安全監(jiān)督部門報告,依法處理。
第七章 扶持政策
第二十四條 由籌建處投資或引資建設(shè)辦公、倉儲、物流、展示廳、體驗中心、人才公寓等基礎(chǔ)設(shè)施,圖書室、會議室等配套設(shè)施,并完善電商園的物業(yè)管理。第二十五條 辦公場地租金和土地供應(yīng)優(yōu)惠政策。電商園內(nèi)自建企業(yè)項目用地為商服用地,土地使用年限為40年。入駐政府所建孵化器的企業(yè)可享受第一年50%、第二年30%、第三年20%的租金補貼,第四年開始全額收取;若入駐企業(yè)年開票銷售總額超2000萬元,且年開票銷售額達到2萬元/平方米以上,房屋租金免收;企業(yè)年開票銷售總額超4000萬元,且年開票銷售額達到3萬元/平方米,同時經(jīng)營時間滿3年以上,可向籌建處申請供應(yīng)土地進行自建,籌建處根據(jù)企業(yè)經(jīng)營能力和規(guī)模按照土地評估價供給相應(yīng)土地,并將土地成交價款的一定比例(該比例一年一定,每年的12月確定下一年的比例標(biāo)準(zhǔn))作為基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)資金獎勵給企業(yè)。在2013年12月底前由電子商務(wù)專業(yè)招商小分隊引進的自建企業(yè),項目用地按評估價為起始價掛牌出讓,土地成交價款超出土地基準(zhǔn)價的部分,由縣財政作為基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)資金獎勵給企業(yè)。
配套人才公寓租金優(yōu)惠。電商園企業(yè)員工享有第一年100%、第二年50%的租金補貼,第三年開始全額收取。
第二十六條 稅收獎勵扶持政策。地稅:入園企業(yè)繳納的地稅,前三年縣財政將地方所得的50%獎勵給企業(yè)作為扶持資金;國稅:鼓勵企業(yè)辦理小規(guī)模納稅人,第一年縣財政將地方所得的50%獎勵給企業(yè)作為扶持資金;其中企業(yè)上繳的所得稅:前三年由縣財政按地方所得的100%給予獎勵,后二年由縣財政按地方所得的50%給予獎勵。
第二十七條 進入電商園的項目,辦理相關(guān)證件的規(guī)費按照《關(guān)于印發(fā)xx縣工業(yè)園區(qū)企業(yè)行政性收費項目的通知》(玉辦發(fā)[2013]27號)文件執(zhí)行。第二十八條 縣財政將電商園稅收地方所得部分的一定比例作為基礎(chǔ)設(shè)施投入及創(chuàng)業(yè)扶持資金,對入駐電商園一期的新創(chuàng)企業(yè)給予每家企業(yè)2萬元的扶持啟動資金。
第二十九條
知識產(chǎn)權(quán)獎勵及維護。支持鼓勵電商開發(fā)使用新型專利,按照2000元/件進行獎勵;獲得國家、省、市級科技進步獎勵的,且企業(yè)年繳納稅收100萬元以上的,可分別按不超過20萬元、10萬元、5萬元的標(biāo)準(zhǔn)給予獎勵扶持。
第三十條 配套網(wǎng)絡(luò)設(shè)施。中國電信在園區(qū)內(nèi)建設(shè)idc機房,寬帶出口為2—4g,實現(xiàn)環(huán)網(wǎng)備份,為園區(qū)企業(yè)提供主機托管、資源出租、系統(tǒng)維護、管理服務(wù)等,確保園區(qū)企業(yè)網(wǎng)絡(luò)高速穩(wěn)定。
第三十一條 建立人才培訓(xùn)基地。采取多種形式加強培訓(xùn),為電商提供電子商務(wù)專業(yè)人才。第八章 附則
第三十二條 本辦法由縣政府法制辦、高鐵現(xiàn)代服務(wù)業(yè)集聚區(qū)暨電子商務(wù)產(chǎn)業(yè)園籌建處負責(zé)解釋。
第三十三條 本辦法自發(fā)布之日起施行。
第二篇:電商企業(yè)管理規(guī)章制度
電商企業(yè)管理規(guī)章制度 篇1:電子商務(wù)公司規(guī)章制度 電子商務(wù)管理制度 發(fā)字[2011]01號 第一章:員工守則 一、標(biāo)準(zhǔn)
一切以公司利益為重,團結(jié)協(xié)作、努力工作、積極進取、鉆研業(yè)務(wù)、不斷提高服務(wù)意識,以贏得客戶的滿意并保守公司的商業(yè)秘密,為公司取得良好的經(jīng)濟效益和社會效益做出應(yīng)有的貢獻。 二、儀容儀表
員工的儀容儀表關(guān)系到公司的形象和聲譽,同時也是公司管理水平的具體體現(xiàn)。
(一) 員工必須以飽滿的工作熱情進入工作崗位,工作時間內(nèi)應(yīng)保持良好的精神面貌,語言文明,舉止端莊;
(二) 上崗時員工須保持良好的個人衛(wèi)生,不得留過長的指甲,身體及口腔不得有異味(上班前不得飲酒及使用刺激性氣味食品)
(三) 員工工作時間必須講普通話;服裝要時刻保持清潔平整,男員工不得穿拖鞋、布鞋、露腳趾涼鞋在辦公時間內(nèi)進入辦公區(qū)。
(四) 員工發(fā)型要大方端莊并梳理整齊,頭發(fā)要保持清潔,不得留怪異發(fā)型。 三、行為規(guī)范
為保證工作秩序,員工應(yīng)遵守下列行為規(guī)范
(一) 員工按照公司規(guī)定的時間上下班,不遲到、不早退;
(二) 接聽工作電話,語氣要溫柔,言語要有禮貌并簡潔明了,嚴格執(zhí)行崗位規(guī)范,對于本部門其他員工或其他部門的電話有義務(wù)轉(zhuǎn)達和告知;
(三) 員工在崗期間,不準(zhǔn)看非工作性的報紙和雜志;不得使用公司電腦做其他與工作無關(guān)的活動(例如:聊天,網(wǎng)絡(luò)游戲等);
(四) 員工在崗期間,不準(zhǔn)處理與工作無關(guān)的事情,不準(zhǔn)串崗、脫崗;嚴禁長時間打私人電話,嚴禁因私打長途電話。除規(guī)定人員外,其他人不得輕易在公司上網(wǎng),如特殊需要,需經(jīng)經(jīng)理或主管同意方可。 (五) 員工須按規(guī)定及時上交在公司內(nèi)拾到的任何物品;愛護辦公設(shè)備,節(jié)約辦公耗材、下班之前應(yīng)及時關(guān)閉電源(包括電腦、電燈等),關(guān)好門窗,以免造成不必要的損失,嚴禁用公司的電腦等設(shè)備進行私人圖片、文件、照片等的處理或打印之類與工作無關(guān)的活動,違反此規(guī)定的,將處以50-100元的罰款;
(六) 員工應(yīng)絕對遵循公司的保密制度,未經(jīng)經(jīng)理批準(zhǔn),不得將公司的技術(shù)、資料、計劃、決定等商業(yè)機密向其他非相關(guān)人員甚至公司以外的員工透漏、復(fù)制或者發(fā)送,一經(jīng)發(fā)現(xiàn),嚴肅處理,對于情節(jié)和后果嚴重者,公司將保留進一步追究其法律責(zé)任的權(quán)利。 (七) 如員工無特殊原因,應(yīng)迅速趕赴公司完成工作任務(wù);如聯(lián)系不上,并對公司造成損失或延誤工作者,視情節(jié)輕重分別處于警告、罰款等處罰。
(八) 員工如遇特殊情況不能到崗上班,須提前按公司規(guī)定的請假程序辦理請假手續(xù)。
(九)員工必須遵守公司和部門制定的各項管理制度和崗位職責(zé)。 第二章:行政上班制度 一、總述
(一)、主管負責(zé)公司考勤工作,包括制度解釋及完善,組織檢查和分析考勤的執(zhí)行 情況及管理工作。
(二)、考勤內(nèi)容包括出勤、遲到、早退、曠工、事假、病假、婚假、喪假、法定假日等。 二、日常出勤規(guī)定考勤制度
(一)、周一至周日全員在崗。每天2人值班,1人為主班,1人為配班;其余人員按行政班工作時間上下班;行政班工作時間為:上午8:00-11:00,下午14:00-17:00;主班上班時間為:上午7:3022:00;主班第二天休息;配班上班時間為:9:30 - 17:00,中午不休息;
(二)、每日工作時間為:上午8:00——11:00;下午2:00——5:00;
(三)、員工應(yīng)自覺遵守上下班時間,到上班時間本人還未到崗,即為遲到;凡未到下班時間,提前離崗,即為早退,早退當(dāng)天按曠工處理。實際到崗和離崗時間均以考勤記錄時間為準(zhǔn)。
(四)、因公外出不能按時簽到者在征得直接主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)的情況下,由直接主管領(lǐng)導(dǎo)簽字,交辦公室備案,否則視為曠工;如果直接主管領(lǐng)導(dǎo)出具虛假證明則將承擔(dān)連帶責(zé)任,公司將視情節(jié)輕重給與處罰。
(五)、員工請假須提前一天申請,經(jīng)理批準(zhǔn)后報人事部備案。事假、病假屬無薪假,即員工請假期間,不計工資; (七)、遲到早退的處罰規(guī)定
1、遲到或早退3次,15分鐘以內(nèi)罰款30元,15分鐘—30分鐘以內(nèi)罰款50元,30—60分鐘罰款100元,半小時以上按曠工半天論處。
2、凡每月遲到或早退超過二次者,依情節(jié)輕重給予提醒、警告、張榜等處分,屢教不改者除名。
三、曠工的處罰規(guī)定
1、沒有按規(guī)定程序辦理請假手續(xù)或未經(jīng)批準(zhǔn)離崗1小時以上者及各種假期逾期而無續(xù)假者依曠工論處;
2、遲到或早退1小時以上且無正當(dāng)理由辦理補假手續(xù)者視為曠工。
3、委托或代替他人簽到者,一經(jīng)查明,雙方均以曠工處分,同時罰款300元。 4、不服從公司的崗位調(diào)配而拒絕不上班者按曠工處理。
5、員工無故曠工一次扣人民幣100元,兩次扣人民幣300元,連續(xù)礦工兩日,或一年曠工累計三日者,公司將予以開除。
6、凡請假須填寫“請假申請單”并報辦公室,特殊原因電話通知辦公室,否則視為曠工。 7、如需外出提前向辦公室說明外出原因,否則視為早退。 四、請假規(guī)定
除非特殊情況,員工請假必須提前辦理請假手續(xù),到辦公室領(lǐng)取《請假申請單》,并依人事權(quán)限給予審批后方為生效;否則按曠工處理。
1、員工因病或非因公受傷請假一天以內(nèi)者,應(yīng)補辦請假手續(xù);
2、員工因病或非因工傷請假超過一天者,須持醫(yī)院開具的病假證明辦理請假手續(xù),連續(xù)病假3天以內(nèi)有直接由直接主管上級批準(zhǔn),3天以上由主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。
3、員工到醫(yī)院看病視為病假,以實際離崗時間填報病假申請單,辦理請假手續(xù)。 4、員工醫(yī)療期自病假之日起計算。 五、事假規(guī)定
1、員工確因私事須親自處理,可請事假。事假必須提前一天向所在部門提出書面申請,辦理相應(yīng)請假手續(xù);
2、請假期滿,如需延長,應(yīng)提前辦理請假手續(xù),經(jīng)批準(zhǔn)方可延假。如遇急事無法在事前辦理手續(xù)時,可采用通訊辦法報告相應(yīng)主管上級,事后補辦手續(xù); 3、員工因特殊原因遲到,經(jīng)補辦請假手續(xù)可作為事假處理;
4、員工連續(xù)請事假兩天以內(nèi)有直接主管上級批準(zhǔn),兩天以上由主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。 5、病假、事假為無薪假。 八、加班規(guī)定
1、本公司如因工作需要,可于辦公時間以外指定員工加班,如員工無特殊原因拒絕加班而對公司造成損失或延誤工作者,視情節(jié)輕重分別處于批評、罰款、除名等處罰。 2、公休日加班可補休,補休時間由主管批準(zhǔn)安排,交辦公室備案辦公室無備案的不予承認。
第三章:辦公用品的購買
1、統(tǒng)一限量,控制用品規(guī)格以及節(jié)約經(jīng)費開支,所有辦公室用品的購買,都應(yīng)由辦公室統(tǒng)一購買。
2、定購數(shù)量:根據(jù)辦公用品庫存量情況以及消耗水平,向辦公室報告,確定定購數(shù)量,必須以書面形式提出正式申請,經(jīng)主管經(jīng)理審批確定后,通知送貨單位在指定時間內(nèi)將辦公用送到公司。
3、采購方法:在辦公用品庫存不多或者有關(guān)部門提出特殊需求的情況下按照成本最小的原則,訂購所需要的辦公用品。
4、支付:收到辦公用品后,對照訂貨單開具支付發(fā)票,經(jīng)主管及主管部門經(jīng)理簽字后,轉(zhuǎn)交給出納負責(zé)人支付或結(jié)算。
5、發(fā)放:辦公用品原則上由公司統(tǒng)一采購,分發(fā)給各部門,如有特殊情況,允許各部門在提出“辦公用品申請書”的前提下就近采購,在這種情況下,辦公用品管理部門有權(quán)進行審核。
長遠辦公用品發(fā)放規(guī)定
篇2:電子商務(wù)公司全套規(guī)章制度 電子商務(wù)部全套管理制度
( 含部門職責(zé)、崗位職責(zé)、薪酬、績效及規(guī)章制度) 第一章 部門職責(zé)
1.管理協(xié)調(diào)小組( 電子商務(wù)總監(jiān)): 由公司管理層組成工作小組, 總經(jīng)辦直接領(lǐng)導(dǎo), 工作內(nèi)容包括:戰(zhàn)略規(guī)劃、運營實施、項目監(jiān)督、員工培訓(xùn)、管理部署、企業(yè)文化建設(shè)等。 2.產(chǎn)品編輯部( 產(chǎn)品編輯、攝影師): 負責(zé)產(chǎn)品圖片拍攝、處理, 產(chǎn)品描述編輯, 產(chǎn)品上架等。
3.網(wǎng)絡(luò)零售部( 零售主管、銷售客服若干): 承擔(dān)網(wǎng)上零售工作; 負責(zé)在線答復(fù)客戶、銷售商品、訂單處理等 。
4.網(wǎng)絡(luò)分銷部( 分銷主管): 負責(zé)網(wǎng)絡(luò)分銷商的招募、管理、發(fā)貨、支持等。 5.物流倉儲部( 物流主管、配貨員若干、打包員若干): 負責(zé)管理倉庫, 進貨、打包發(fā)貨、進銷存儲管理等。
6.訂單處理部( 復(fù)核員、打單員): 負責(zé)打印發(fā)貨清單、快遞單、安排發(fā)貨、監(jiān)督運輸?shù)取?/p>
7.售后服務(wù)部( 售后服務(wù)若干): 負責(zé)接待售后客戶, 處理糾紛、退換貨、評價處理、客戶答疑等。
8.客戶關(guān)懷部( 客戶關(guān)懷): 負責(zé)老客戶關(guān)系維護及二次開發(fā); 客戶數(shù)據(jù)庫建立、數(shù)據(jù)分析、決策支持等。
9.營銷推廣部( 營銷專員): 負責(zé)品牌宣傳推廣; 網(wǎng)絡(luò)軟營銷、廣告; 網(wǎng)店運營、網(wǎng)店促銷等。
10.美工設(shè)計部( 美工若干) 負責(zé)產(chǎn)品圖片編輯、網(wǎng)店 裝修
與美化, 市場營 銷工作的美工支持等。
第二章 電子商務(wù)部崗位職能與任職要求
電子商務(wù)總監(jiān): A.崗位職能—1.制定電子商務(wù)部戰(zhàn)略及規(guī)章制度; 2.負責(zé)電子商務(wù)部運營、協(xié)調(diào)部門工作; 3.企業(yè)資源與社會資源整合。 B.任職要求—良好的敬業(yè)精神和職業(yè)道德操守; 了解電子商務(wù)認同企業(yè)戰(zhàn)略, 熟悉企業(yè)情況; 具備獨立網(wǎng)店經(jīng)營的能力, 有網(wǎng)店管理經(jīng)驗; 熟悉掌握電子商務(wù)知識和網(wǎng)店業(yè)務(wù)流程; 熟悉各部門的工作; 溝通能力好、執(zhí)行力強。
營銷專員: A.崗位職能—1.負責(zé)網(wǎng)店與產(chǎn)品品牌宣傳推廣; 2.網(wǎng)絡(luò)軟營銷、廣告; 3.策劃網(wǎng)店促銷活動等。 B.任職要求—有創(chuàng)意、思維敏捷; 了解網(wǎng)絡(luò)購物市場及網(wǎng)購群體消費者習(xí)慣;熟悉各種網(wǎng)絡(luò)營銷方式。
網(wǎng)店美工: A.崗位職能—負責(zé)產(chǎn)品圖片拍攝、處理; 網(wǎng)店 裝修
與美化; 負責(zé)市場營銷各種的美工支持。B.任職要求—熟練掌握淘寶知識和網(wǎng)店管理的各項功能; 有美工基礎(chǔ), 熟練使用 Dreamweaver、Fireworks、Photoshop 等軟件; 懂 Xhtml、C.產(chǎn)品編輯: A.產(chǎn)品標(biāo)題優(yōu)化, 描述編輯, 產(chǎn)品上架等。 B.任職要求—熟練掌握淘寶知識和網(wǎng)店管理的各項功能; 熟練使用網(wǎng)店管理工具; 熟悉收索引擎。 零售主管: A.崗位職能—管理網(wǎng)絡(luò)零售部, 負責(zé)人員分工排班、新員工培訓(xùn)、銷售績效統(tǒng)計等。 B.任職要求—六個月以上網(wǎng)店銷售經(jīng)驗, 有團隊管理經(jīng)驗, 溝通能力好、執(zhí)行力強。
銷售專員: A.崗位職能—負責(zé)在線答復(fù)客戶、商品促銷、訂單處理等; B.任職要求—熟練掌握淘寶知識和網(wǎng)店管理的各項功能; 熟練掌握網(wǎng)店產(chǎn)品信息
及產(chǎn)品專業(yè)知識; 打字速度快, 能同時應(yīng)付 10 人聊天; 有良好的網(wǎng)上溝通能力和銷售技巧。
分銷主管: A.崗位職能—負責(zé)網(wǎng)絡(luò)分銷商的招募、管理、發(fā)貨、支持等; 負責(zé)通過 B2B 平臺批量銷售產(chǎn)品。 B.任職要求—熟悉淘寶知識和網(wǎng)店業(yè)務(wù); 熟練使用進銷存軟件; 熟悉產(chǎn)品知識, 掌握各種產(chǎn)品的包裝技巧; 對快遞物流的規(guī)則非常了解。
復(fù)核員: A.崗位職能—訂單復(fù)核, 確認地址、貨物無誤。 B.任職要求—熟悉掌握淘寶知識和網(wǎng)店管理的各項功能; 熟練掌握網(wǎng)店產(chǎn)品信息及產(chǎn)品專業(yè)知識; 熟練使用先關(guān)網(wǎng)店管理軟件, 工作耐心細致。
打單員: A.崗位職能—負責(zé)打印打印發(fā)貨清單、快遞單、安排發(fā)貨、監(jiān)督運輸?shù)取?B.任職要求—熟練掌握淘寶知識和網(wǎng)店管理的各項功能; 熟練使用相關(guān)網(wǎng)店管理軟件, 工作耐心細致。
配貨員: A.崗位職能—按照配貨單進行配貨, 質(zhì)檢。 B.任職要求—熟練掌握網(wǎng)店產(chǎn)品信息及產(chǎn)品專業(yè)知識, 工作耐心細致。
打包員: A.崗位職能—對完成配貨的商品進行打包。 B.任職要求—熟練各類商品打包技巧, 熟悉快遞物流規(guī)則, 工作耐心細致。
售后客服: A.崗位職能—負責(zé)接待售后客戶, 處理糾紛、退換貨、評價處理、客戶答疑等。 B.任職要求—熟練掌握網(wǎng)店產(chǎn)品信息及產(chǎn)品專業(yè)知識, 溝通能力強, 能妥善處理各類客戶糾紛。
客戶關(guān)懷: A.崗位職能—負責(zé)老客戶關(guān)系維護及二次開發(fā); 客戶數(shù)據(jù)庫建立、數(shù)據(jù)分析、決策支持等。B.任職要求—熟練掌握淘寶知識和網(wǎng)店管理的各項功能;熟練使用相關(guān)網(wǎng)店管理軟件,工作耐心細致。
第三章 電子商務(wù)部薪資表及獎金提成方案 崗位基本工資標(biāo)準(zhǔn)表 一、提成說明: 提成獎金
以客服平均提成為參照, 提成分配根據(jù)完成目標(biāo)程度, 職位不同享受不同分配比率。 銷售額以店鋪下單金額減去退貨金額為準(zhǔn)。
1.客服平均提成, 提成獎金( 不分一組二組) : ( 店鋪 4 月以前試運營階段按崗位工資+工作表現(xiàn)=$ 發(fā)放, 工作表現(xiàn)分 300.400.500 三個檔次, 部門主管審核, 4 月以后按崗位工資+工作表現(xiàn)+目標(biāo)績效=$ 來執(zhí)行) 每月 10 日前設(shè)定下月指標(biāo), 根據(jù)完成目標(biāo)給予客服組不同比例提成獎金。 目標(biāo)完成率 60%以下, 無提成; 目標(biāo)完成率 61%-80%, 客服組提成比例為總銷售額 1%; 目標(biāo)完成率 81%-100%, 客服組提成比例為總銷售額 1.5%; 目標(biāo)完成率 101%%-150%, 提成比例為總銷售額 2 %; 目標(biāo)完成率 151%以上提成比例為總銷售額 2.5%。 提成獎金客服組平分。
2.小組績效獎金 客服小組所負責(zé)的店鋪完成店鋪指標(biāo)并結(jié)合日常工作表現(xiàn)給 予不同比例績效獎金。 目標(biāo)績效:
目標(biāo)完成率 60%( 含 60%以下) , 績效獎金 300 元 目標(biāo)完成率 61%-80%, 績效獎金 400 元 目標(biāo)完成率 81%以上, 績效獎金 500 元 工作表現(xiàn): 視日常工作表現(xiàn)給予一定獎勵.3.其他人員提成及獎金分配( 計劃部, 企劃部, 引流組, 倉儲部) 包含: 員工提成及績效獎金。 (1) 員工提成: 以客服平均提成為參照;
助理級別提成為客服平均提成的 100%; 副助理級為客服平均提成的 90%; 員工級為客服平均提成的 80%。 (2) 績效獎金:
a) 企劃部績效考核: 由運營總監(jiān)從頁面設(shè)計、文字表現(xiàn)、店鋪轉(zhuǎn)化進行 評級。
b) 貨品計劃部績效考核: 由部門主管從產(chǎn)銷率、各類報表、貨品管理能 力上進行評級。
c) 引流組績效考核: 由運營總監(jiān)從銷售目標(biāo)完成度和引流效果上進行評 級。
d) 售后組績效考核: 由運營總監(jiān)從銷售目標(biāo)完成度、問題反饋、老客戶 篇3:2015電子商務(wù)公司管理制度大全(完整版) 電子商務(wù)公司管理 制度大全 目 錄
第一章工作理念 第二章工作信念 第三章組織結(jié)構(gòu) 組織結(jié)構(gòu)圖 組織結(jié)構(gòu)描述 電商交易中心 信息中心 客服中心 營銷中心 崗位職責(zé)描述 電商交易中心經(jīng)理 信息中心主管 客服中心主管 營銷中心主管 硬件網(wǎng)絡(luò)技術(shù)專員 軟件數(shù)據(jù)技術(shù)專員 400客服 營銷顧問 第四章員工職業(yè)行為規(guī)范 適用范圍 基礎(chǔ)規(guī)范 形象規(guī)范 辦公規(guī)范 禮儀規(guī)范 電話禮儀
第五章績效考核方案 考核目的 考核用途 考核原則 第四條考核對象 第五條考核機構(gòu) 第六條 考核原則 績效考核周期 績效管理工具 考核對應(yīng)關(guān)系 績效考核維度和指標(biāo)的選擇
年度考核成績與年終獎金發(fā)放對應(yīng)關(guān)系 考核結(jié)果的其他獎懲 特別獎勵與專項獎勵 績效面談 績效申訴 跟蹤和評估 第六章數(shù)據(jù)安全管理規(guī)范
附件一:電話禮儀規(guī)范范文 接聽電話禮儀規(guī)范 特殊情況的處理 電話回訪語言規(guī)范 附表一:員工月工作計劃、結(jié)果反饋表 附表二:員工業(yè)績考核表 摘 要
為明確電商中心崗位職責(zé),優(yōu)化工作內(nèi)容,規(guī)范工作流程,特訂立本制度。 第一章工作理念
以效率求效益,解客戶之憂,樹立公司 品牌 形象。 第二章工作信念
熱情:以飽滿熱情,對待工作,對待客戶和同事。效益:以最小成本,換取客戶和公司的互利共贏。敬業(yè):對工作要恪盡職守,是敬業(yè)成為職業(yè)習(xí)慣。勤勉:對待本職工作應(yīng)該積極勤懇、努力、負責(zé)。創(chuàng)新:不斷優(yōu)化和創(chuàng)新工作思路以提高工作效率。服從:服從上級安排和指示,按時完成本職工作。 第三章組織結(jié)構(gòu) 組織結(jié)構(gòu)圖 組織結(jié)構(gòu)描述 電商交易中心
主要職責(zé)是依據(jù)公司戰(zhàn)略制定平臺年度工作 計劃
,并達成平臺年度工作目標(biāo);在籌備期負責(zé)平臺架構(gòu),初設(shè), 方案
制定,團隊培訓(xùn),保證平臺建設(shè)速度;平臺籌建完成之后負責(zé)平臺的推廣、運營以及日
第三篇:SOHO電商工作室規(guī)章制度
第一條:工作室管理制度
1.值班人員應(yīng)按時上崗,不得遲到、早退、擅離職守。
2.值班人員(客服人員)應(yīng)及時填寫記錄,文件使用后應(yīng)按原位置擺放整齊。 3.值班人員應(yīng)保持工作室清潔。
4.工作室工作人員應(yīng)愛護公共物品,公物因個人原因丟失或損壞由個人賠償。
第二條:人員管理制度
1.工作室工作人員需遵守soho電商工作室的各項規(guī)章制度,保持良好心態(tài),任何情況下不得違反。
2.工作室工作人員需認真履行服務(wù)原則,為工作室樹立良好的形象。 3.工作室工作人員需建立個人文檔。所有工作考核記入文檔。
第三條:會議制度
1.工作室全體會議每月召開一次,時間根據(jù)具體情況決定。
2.會議須依照預(yù)定時間準(zhǔn)時召開,若無特殊情況,會議時間應(yīng)控制在一小時內(nèi)。 3.會議參與人員不得無故缺席或遲到,應(yīng)提前5分鐘到會場。
4.會議過程中,團隊成員應(yīng)勤于思考,踴躍發(fā)言,做好個人的會議記錄,以便為工作提供參考。會議記錄員應(yīng)負責(zé)做好會議記錄并存檔。
第四條:活動開展制度
1.所有有利于工作室宗旨的,一切切實可行、深受歡迎的項目或商機,都應(yīng)認真籌備并組織開展。
2.活動策劃前應(yīng)進行深入討論和觀察,以了解市場需求,確立活動方向,保證活動參與率和活動成效。
3.做好活動策劃和計劃,工作室工作人員一致同意后方能實施該活動。 4.明確活動各項分工安排,保證活動的順利有序開展。 5.活動完畢后做好活動后三日內(nèi)向工作室提交活動總結(jié)。
商店規(guī)章制度
商場規(guī)章制度
電子商務(wù)公司規(guī)章制度
電梯規(guī)章制度
弱電規(guī)章制度
第四篇:電商部人員規(guī)章制度
電商部規(guī)章制度
一、工作態(tài)度
1、本部門員工必須遵守以“責(zé)任、學(xué)習(xí)、主動、平等、溝通、參與”為核心的團隊精神。
2、在接待部門內(nèi)外人員的垂詢、要求等任何場合,應(yīng)注視對方,微笑應(yīng)答,切不可冒犯對方。
3、在任何場合應(yīng)用語規(guī)范,語氣溫和,音量適中,嚴禁大聲喧嘩。
4、遇有客人進入工作場地應(yīng)禮貌接待,上班時間(包括午餐時間)辦公室內(nèi)應(yīng)保證有人接待。
5、接聽電話應(yīng)及時,鈴響不應(yīng)超過三聲,如相應(yīng)人員不能接聽,距離最近的員工應(yīng)主動接聽,重要電話作好接聽記錄。
6、員工在工作時間內(nèi)須保持良好的精神面貌,切勿將個人情緒帶到工作中,要保持溝通順暢和交接清楚。
7、完成本職工作和協(xié)助其他部門完成工作時,要保持積極認真的心態(tài),不可以有消極的情緒和行為。
二、工作時間
1、每月26天為滿勤。
2、上班時間 上午8:00 ----11:30
下午 12:30----17:00
3、周一至周五為工作日,周六及周日為休息日,其中客服崗位周
五、周
六、周日為休息日,各崗位在休息日安排調(diào)休,每個崗位必須有人員值班。
4、員工因個人或家庭原因需要請假的可以請事假,事假為無薪假,事假以天或小時為計算單位。
5、員工上下班施行打卡制,上下班均須本人親自打卡,上下班的考勤記錄將作為部門績效考核的重要組成部分。
6、員工如因事需在工作時間內(nèi)外出,要向主管經(jīng)理開出門證后方可離開,按小時計算考勤。
7、工作日內(nèi)請假需提前向主管經(jīng)理提出申請,并填寫【請假申請單】,經(jīng)批準(zhǔn)后方可休息。
8、2017年部門法定節(jié)假日休息時間如下:
①元旦休假2天(1月1日-4日自由調(diào)休2天),②春節(jié)休假時間按公司時間調(diào)休,③清明休假1天(4月3日-4日自由調(diào)休1天),④勞動節(jié)休假1天(5月1日-2日自由調(diào)休1天),⑤端午節(jié)休假1天(5月29日-30日自由調(diào)休1天),⑥中秋國慶休假3天(10月1日-7日自由調(diào)休3天).
三、工作要求
1、工作時間內(nèi)不應(yīng)無故離崗、串崗,不得閑聊、不得在辦公區(qū)域吃零食、大聲喧嘩。
2、工作日周一至周五早上8:15分在小會議室進行部門晨會,不得無故缺席,晨會人員做好會議記錄。
3、員工需加強學(xué)習(xí)與工作相關(guān)的專業(yè)知識及技能,積極和部門同事交流學(xué)習(xí),積極參加部門組織的各項培訓(xùn)(參與記錄和培訓(xùn)考核也將作為部門績效考核的一部分)。
4、不得無故缺席部門的工作例會及部門的重要會議。
5、嚴禁使用計算機玩游戲,工作時間內(nèi)禁止瀏覽與自己工作崗位或業(yè)務(wù)無關(guān)的網(wǎng)站。
6、電腦內(nèi)的數(shù)據(jù)應(yīng)做好歸檔整理及備份,切不可雜亂無章。
四、工作環(huán)境
1、員工須保持個人工作區(qū)域內(nèi)的地面、桌面及設(shè)備的干凈整潔,發(fā)現(xiàn)不清潔的情況,應(yīng)及時清理。
2、部門接待來訪客人,事后需立即清理會客區(qū)。
3、正確使用部門內(nèi)的水、電、空調(diào)等設(shè)施,最后離開辦公室的員工應(yīng)關(guān)閉空調(diào)、電燈、窗戶和一切部門內(nèi)應(yīng)該關(guān)閉的設(shè)施。
4、每天按照值日表打掃衛(wèi)生,保持辦公區(qū)域清潔,如未打掃,按處罰條例處罰。
五、處罰條例
1、無故遲到、早退一次,罰款10元;
2、在工作時間內(nèi)嬉戲、擅離工作崗位或從事與工作無關(guān)的事情(看視頻、打游戲、非工作需要帶耳機、睡覺等)一次,罰款100元;
3、商定完的工作項目不執(zhí)行、反向執(zhí)行、未按要求、未按時間完成一次,罰款100元;
4、無特殊情況未參加部門會議或培訓(xùn)一次,罰款30元;
5、工作事項中推諉、抵賴責(zé)任,拒絕或懶散完成協(xié)助他人的事情一次,罰款100元;
6、工作時間內(nèi)不主動領(lǐng)取工作項目、無所事事一次,罰款200元;
7、各員工之間出現(xiàn)隱瞞、包庇問題或知情不報,并造成損失的一次,罰款100元;
8、員工及管理人員向外泄露部門活動計劃、客戶資料及其他重要資料,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)一次罰款500元,情節(jié)嚴重的,將追究其法律責(zé)任;
9、每日值日表上未打掃衛(wèi)生一次,罰款5元;
10、在辦公區(qū)域內(nèi)用餐、吃零食,垃圾桶內(nèi)發(fā)現(xiàn)吃的一次,罰款10元;
第五篇:服裝店管理制度
1. 發(fā)現(xiàn)員工內(nèi)竊時怎么辦
解決:
立即制止盜竊行為,并向直屬上級反饋信息,情節(jié)嚴重的送當(dāng)?shù)嘏沙鏊幚?。在解決內(nèi)竊行為時懲罰不 是目的,主要是解決問題。
2. 如何避免發(fā)生員工內(nèi)竊
解決:
最核心的方法是制定完善的流程和監(jiān)督制度,從而避免盜竊行為的發(fā)生;同時在員工上崗時將此作為重要的培訓(xùn)內(nèi)容。
3. 遇到顧客被偷竊怎么辦
解決:
及時安慰顧客,主動向當(dāng)?shù)嘏沙鏊鶊蟀福⒆岊櫩土粝侣?lián)系方式,以便破案后及時通知顧客。
4. 顧客喝著飲料進店怎么辦
解決:
特別留意顧客的動態(tài),并且要求導(dǎo)購員隨時準(zhǔn)備紙手帕,當(dāng)顧客有需要的時候地一時間為顧客服務(wù),切記不要對顧客說“抱歉,我們店鋪規(guī)定不能將飲料帶入店堂,謝謝合作”等話。
5. 發(fā)現(xiàn)顧客私自更換包裝盒怎么辦
解決:
導(dǎo)購員要第一時間走到顧客的身邊,微笑地告訴顧客“我們愿意為您服務(wù),保證會讓您滿意”,避免說“不可以調(diào)換和更換”等話。
6. 發(fā)展顧客將店內(nèi)商品弄臟怎么辦
解決:
應(yīng)當(dāng)禮貌地告訴顧客,她已經(jīng)將商品弄臟,請她再次試穿的時候要小心點。表達我們還愿意為她服務(wù)的想法,避免表達不情愿和冷落的情緒,更不能說“不可以再試穿”等話。
7. 發(fā)現(xiàn)顧客對產(chǎn)品價格產(chǎn)生疑問時怎么辦
解決:
耐心地介紹商品的使用價值,并重點突出品質(zhì)。用平攤的方法去分解價格。例如:你看的這件衣服雖然是400元,現(xiàn)在是感覺價格高了點,但化這個價錢買件自己特別稱心的服裝,我相信你在穿它的時候那種感覺是無法用金錢去衡量的,不是嗎?況且這件服裝是今年我們店鋪品質(zhì)最好的款式之一,如果這件服裝能穿有年,每天的投資才1元多一點啊!很劃算的,您說呢!每天省一元錢能得到一件非常稱心的服裝,多劃算呀!
8. 發(fā)現(xiàn)顧客對產(chǎn)品款式產(chǎn)生疑問時怎么辦
解決:
不要直接否定顧客,用微笑代替否定的語言,應(yīng)多向顧客請教,以便建立信任。并請顧客給我們的商品和同類競爭對手的商品提供建議,為我們搜集競爭對手的信息建立來源。
9. 發(fā)現(xiàn)顧客對產(chǎn)品質(zhì)量產(chǎn)生疑問時怎么辦
解決:
耐心解釋和介紹產(chǎn)品的品質(zhì),如果公司提供此類產(chǎn)品相關(guān)的介紹效果更佳,同時要求導(dǎo)購員平時多積累產(chǎn)品知識。在介紹產(chǎn)品的時候不能死記硬背,要用自己的語言適當(dāng)?shù)乇磉_,讓顧客感覺你很專業(yè),對你產(chǎn)生信任感,并對你所傳遞的信息產(chǎn)生信賴感,達到解除疑義的效果。
10. 導(dǎo)購員檢查出顧客有“沒有付款商品”后怎么辦
解決:
首先向顧客道歉,由于收銀員疏忽,請顧客再次回收銀臺交款。切記態(tài)度要誠懇,避免表現(xiàn)出懷疑和表達不信任的語言。
11. 顧客忘記電腦小票而出不了店們時怎么辦
解決:
請顧客在收銀臺索取小票,并提示顧客售貨小票應(yīng)保留好,可作為以后調(diào)換商品和品質(zhì)保障的依據(jù)。在表達意思的時候態(tài)度要誠懇,讓顧客感覺到你是站在顧客的立場去考慮問題的,給來店的顧客留下好的印象,為顧客再度光臨做鋪墊。