千文網(wǎng)小編為你整理了多篇相關(guān)的《部門管理制度》，但愿對(duì)你工作學(xué)習(xí)有幫助，當(dāng)然你在千文網(wǎng)還可以找到更多《部門管理制度》。
第一篇：部門管理制度
1、房地產(chǎn)銷售人員上下班實(shí)行簽到制，由現(xiàn)場(chǎng)銷售經(jīng)理負(fù)責(zé)核實(shí)，作為考勤記錄。
2、因事、因病不到者，事先必須向銷售經(jīng)理提交書面申請(qǐng)，事后必須銷假。任何人不得代他人簽到或弄虛作假。
3、事假扣除50%當(dāng)天工資，病假扣除當(dāng)天工資的20%（病假需要有醫(yī)院的診斷書）。當(dāng)月如果事假超過3日者，扣除其個(gè)人50%當(dāng)月工資。
4、因工作需要不能簽到者，應(yīng)提前向銷售經(jīng)理報(bào)告，得到批準(zhǔn)后按批準(zhǔn)時(shí)間到崗簽到，不能提前報(bào)告者，應(yīng)在事后主動(dòng)向考勤負(fù)責(zé)人報(bào)告，經(jīng)核實(shí)后由考勤負(fù)責(zé)人在簽到簿上如實(shí)登記。否則按遲到處理。
5、房地產(chǎn)銷售人員實(shí)行每周六天工作制。由銷售副理按實(shí)際情況安排輪休。
6、遲于規(guī)定上班時(shí)間之后簽到者及為遲到，早退以是否按時(shí)離開工作地點(diǎn)為準(zhǔn)，擅自離開工作崗位并未請(qǐng)假者作曠工處理。
7、在一個(gè)月當(dāng)中，遲到或早退者，發(fā)現(xiàn)一次，扣10元；第二次扣20元；第三次扣30元，依次累計(jì)。
8、曠工一次者，扣除當(dāng)月團(tuán)體獎(jiǎng)；曠工兩次者，扣除當(dāng)月50%個(gè)人傭金及全部團(tuán)獎(jiǎng)；曠工三次和三次以上者，立即開除。
9、扣罰款作為突出貢獻(xiàn)獎(jiǎng)勵(lì)基金。
10、對(duì)銷售冠軍實(shí)行團(tuán)獎(jiǎng)10%額外獎(jiǎng)勵(lì)。
11、泄露公司和項(xiàng)目機(jī)密者予以解聘，并扣發(fā)全部工資及傭金。
12、工作中有嚴(yán)重過失者視具體情節(jié)予以相應(yīng)處罰、解聘處理。
第二篇：財(cái)務(wù)工作計(jì)劃
一、財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作
（一）、制定財(cái)務(wù)制度及相關(guān)流程執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)。
1、從公司實(shí)際出發(fā)依據(jù)《企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則》制定公司財(cái)務(wù)制度。
2、制定各項(xiàng)財(cái)務(wù)工作的執(zhí)行流程及規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)。
3、尋求創(chuàng)新和突破，細(xì)化和改善財(cái)務(wù)管理工作中各環(huán)節(jié)的監(jiān)督、管理職能。
4、完善內(nèi)部控制，不斷查找財(cái)務(wù)工作中存在的漏洞，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)上報(bào)總經(jīng)理，并對(duì)應(yīng)完善相關(guān)制度。
（二）、擬定財(cái)務(wù)人員配置及崗位職責(zé)
1、根據(jù)公司發(fā)展需要，擬定財(cái)務(wù)部崗位及崗位人員配置，制定崗位職責(zé)、工作標(biāo)準(zhǔn)、考核制度。
2、按照規(guī)范、精細(xì)、科學(xué)的標(biāo)準(zhǔn)，提升會(huì)計(jì)人員綜合素質(zhì)和強(qiáng)調(diào)工作的主動(dòng)性，以提升財(cái)務(wù)部整體工作水平。
3、以培訓(xùn)帶動(dòng)基礎(chǔ)工作的落實(shí)20xx年，有目的、有步驟的對(duì)全體財(cái)務(wù)人員進(jìn)行基礎(chǔ)工作的培訓(xùn)，預(yù)計(jì)在7、8月份在網(wǎng)上進(jìn)行了會(huì)計(jì)人員的后續(xù)教育培訓(xùn)，主要選取會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作方面的內(nèi)容加以學(xué)習(xí)，使會(huì)計(jì)人員認(rèn)識(shí)到會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作的重要性，能夠更好地開展會(huì)計(jì)工作。
（三）、會(huì)計(jì)核算管理
1、進(jìn)一步規(guī)范會(huì)計(jì)科目按照公司業(yè)務(wù)的具體需求，依據(jù)《企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則》科學(xué)合理地對(duì)會(huì)計(jì)科目進(jìn)行歸類，規(guī)范會(huì)計(jì)科目的使用方法，從而使會(huì)計(jì)科目更具有科學(xué)性、一致性。
2、理順現(xiàn)金收支、貨款結(jié)算流程 為保證現(xiàn)金收支的安全性、合理性，避免在支付現(xiàn)金環(huán)節(jié)出現(xiàn)漏洞，規(guī)定經(jīng) 辦人員必須填寫現(xiàn)金、費(fèi)用支付單據(jù)，寫明支付原由，并必須經(jīng)總經(jīng)理簽字，方可支付，
使現(xiàn)金按標(biāo)準(zhǔn)管理，做到有據(jù)可查，避免收付風(fēng)險(xiǎn)。 貨款結(jié)算方面，對(duì)商場(chǎng)結(jié)算單據(jù)進(jìn)行細(xì)致審核，對(duì)其取的各項(xiàng)費(fèi)用做到嚴(yán)格審核，不錯(cuò)交一筆費(fèi)用。
3、加強(qiáng)財(cái)務(wù)指標(biāo)分析力度
① 按時(shí)完成月度、季度、年度的財(cái)務(wù)分析報(bào)表，上報(bào)數(shù)字做到零差錯(cuò)。
② 20xx年重點(diǎn)針對(duì)銷售額、費(fèi)用額、利潤(rùn)額三項(xiàng)指標(biāo)著重進(jìn)行分析。
③ 對(duì)品牌促銷推廣活動(dòng)的投入、產(chǎn)出及其實(shí)施效果進(jìn)行分析，重點(diǎn)關(guān)注影響各項(xiàng)指標(biāo)的相關(guān)因素，提出促銷推廣中存在的問題。
④ 通過高質(zhì)量的財(cái)務(wù)分析為企業(yè)未來經(jīng)營(yíng)發(fā)展和戰(zhàn)略決策提供重要依據(jù)。
4、落實(shí)會(huì)計(jì)檔案管理制度至20xx年我公司成立已3年，所涉及的會(huì)計(jì)檔案累積增多，必須制定執(zhí)行會(huì)計(jì)檔案管理制度，將會(huì)計(jì)檔案分別歸類，按序存放，嚴(yán)格履行會(huì)計(jì)檔案的立卷、歸檔、保管、查閱和銷毀等管理制度，并注意防火、防潮、防盜等。
二、財(cái)務(wù)管理工作
（一）、強(qiáng)化財(cái)務(wù)監(jiān)管職能
1、加強(qiáng)對(duì)存貨的監(jiān)管存貨是企業(yè)正常經(jīng)營(yíng)的基本保證，尤其是對(duì)于我公司來說庫存商品占有較大的份額，存在品種繁多，銷售狀況參差不齊的狀況，為保證庫存商品的準(zhǔn)確性，財(cái)務(wù)部每月對(duì)各品牌的庫存盤點(diǎn)結(jié)果進(jìn)行抽查，對(duì)有問題商品，及時(shí)發(fā)現(xiàn)，及時(shí)督促相關(guān)部門予以整改，并對(duì)產(chǎn)生問題的部門進(jìn)行考核，通過考核與監(jiān)督，降低問題商品的數(shù)量，努力提高存貨周轉(zhuǎn)率，減少存貨損失。
2、挖潛創(chuàng)新、開源節(jié)流，加強(qiáng)對(duì)銷售、費(fèi)用的監(jiān)管
① 在挖潛增效方面，積極地將好的建議、意見上報(bào)總經(jīng)理。
② 對(duì)經(jīng)營(yíng)中存在的不合理費(fèi)用支出及時(shí)做出統(tǒng)計(jì)，并上報(bào)總經(jīng)理，力爭(zhēng)費(fèi)用支出的合理性。
③ 監(jiān)督終端店銷售情況，查找銷售中存在的漏洞，避免收入損失風(fēng)險(xiǎn)。
3、加強(qiáng)對(duì)人員調(diào)動(dòng)和工作交接的監(jiān)督 針對(duì)各崗位工作的特殊性，相關(guān)人員如果變動(dòng)，必須履行嚴(yán)格的工作交接手續(xù)，列清移交事項(xiàng)，交清貨品、錢、物，并由主管領(lǐng)導(dǎo)監(jiān)交，避免貨品、錢、物損失風(fēng)險(xiǎn)。
（二）加強(qiáng)安全管理，杜絕安全隱患 安全是企業(yè)正常經(jīng)營(yíng)的前提和重要保障，安全工作應(yīng)常抓不懈，作為資金的管理部門，進(jìn)一步建立健全安全管理體系，使安全管理完全納入制度化、規(guī)范化的管理之中。
1、增強(qiáng)全員的安全防范意識(shí)。宣貫公司各項(xiàng)安全管理制度，積極參加公司舉辦的各類安全知識(shí)講座，熟練掌握安全器具，進(jìn)行安全隱患排查，杜絕隱患發(fā)生。
2、保證資金、系統(tǒng)、有價(jià)票據(jù)、印鑒、發(fā)票等安全。
3、每日對(duì)電源、門鎖、系統(tǒng)開關(guān)等進(jìn)行檢查，消除各類安全隱患。
第二部分：其他工作
一、完成領(lǐng)導(dǎo)布置的其他工作。
二、配合其他部門完成指定工作。
三、從公司發(fā)展的角度考慮問題，勇于創(chuàng)新。
第三篇：對(duì)公司管理制度的建議
隨著企業(yè)規(guī)模的不斷壯大，制度化管理將顯得越來越重要。在企業(yè)管理中，制度化管理是最靠得住的，它具有穩(wěn)定性、連續(xù)性。它不會(huì)因企業(yè)領(lǐng)到的變更而變更，也不會(huì)因領(lǐng)導(dǎo)的看法和注意力的變化而變化。下面就如何加強(qiáng)制度化管理提幾點(diǎn)建議：
1、 必須維護(hù)公司規(guī)章制度的尊嚴(yán)。公司的規(guī)章制度的公司領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)過長(zhǎng)期的探索的理論總結(jié)，是任何部門、仍員工必須遵循的行為準(zhǔn)則。制度面前人人平等，任何部門任何員工沒有超越公司制度的特權(quán)。公司的各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)(包括在公司任職的公司領(lǐng)導(dǎo)的親戚朋友)必須帶頭遵守和執(zhí)行公司的規(guī)章制度，自覺維護(hù)公司制度的尊嚴(yán)。那種把領(lǐng)導(dǎo)的個(gè)人意志置于公司制度之上，仗權(quán)違章、仗勢(shì)違章、依仗關(guān)系違章的現(xiàn)象，是極不正常的，也是決不允許存在的。
2、 必須逐步完善公司的制度體系。目前，公司的制度體系的框架已經(jīng)初步形成，在公司的發(fā)展中發(fā)揮著重大的作用，但隨著公司規(guī)模的不斷壯大，公司的規(guī)章制度也要逐步更新和完善，使它適應(yīng)公司不斷發(fā)展壯大的需要，使它更規(guī)范明確，具有普遍的約束力。
3、 必須嚴(yán)肅規(guī)章，尊章行使。經(jīng)驗(yàn)表明，法令行則國(guó)治國(guó)興，法令馳則國(guó)亂國(guó)衰。一個(gè)企業(yè)也是如此，企業(yè)管理必須制度化、規(guī)范化、程序化，對(duì)任何違紀(jì)違章的現(xiàn)象，都要按照制度嚴(yán)肅處理，決不手軟。任何制度只有落實(shí)到日常工作和生活中，不折不扣的執(zhí)行下去才能顯示出制度的作用，否則，再完善的制度也是空的。
4、加強(qiáng)制度的學(xué)習(xí)。制度出臺(tái)后，要讓全公司的員工都明白制度所規(guī)定的要求和制度與工作的關(guān)系，提高大家遵守制度的自覺性。特別是各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)，更要樹立制度化管理的新觀念，了解制度規(guī)定的辦事原則和程序，增強(qiáng)按制度辦、按程序辦、按原則辦事的思想意識(shí)，堅(jiān)決糾正重權(quán)輕制度、以權(quán)壓制度的思想和行為。
一、管理職能
1、行政部是公司規(guī)章制度的綜合管理部門，其職責(zé)是：
(1)負(fù)責(zé)組織有關(guān)部門建立健全各種規(guī)章制度。
(2)負(fù)責(zé)公司各種規(guī)章制度的分類編號(hào)。
(3)負(fù)責(zé)主辦或會(huì)簽頒發(fā)及廢止有關(guān)規(guī)章制度或文件。
(4)負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)各種規(guī)章制 度之間的相互銜接關(guān)系，并在內(nèi)容上不斷完善。
(5)負(fù)責(zé)編制規(guī)章制度年度修編計(jì)劃，并組織實(shí)施。
(6)有權(quán)代表公司解釋有關(guān)規(guī)章制度。
2、有關(guān)職能部室是公司本專業(yè)規(guī)章制度的歸口管理部門，其主要職責(zé)是：
(1)負(fù)責(zé)組織實(shí)施公司有關(guān)規(guī)章制度修編計(jì)劃。
(2)負(fù)責(zé)審核有關(guān)本專業(yè)的規(guī)章制度及會(huì)審、會(huì)簽其他部門有關(guān)規(guī)章制度。
(3)負(fù)責(zé)草擬頒發(fā)或廢止有關(guān)規(guī)章制度或文件。
(4)有權(quán)監(jiān)督所屬部門及職工對(duì)規(guī)章制度的貫徹執(zhí)行情況。
二、管理內(nèi)容與要求
1、規(guī)程制度的制定或修編
(1)現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備運(yùn)行、檢修的每項(xiàng)工作，都應(yīng)有相應(yīng)的規(guī)程制度，使每個(gè)生產(chǎn)工作人員有章可循。新增設(shè)備及重大設(shè)備的改進(jìn)等項(xiàng)目，都應(yīng)在試運(yùn)前制定相應(yīng)的規(guī)程或措施，并組織有關(guān)人員學(xué)習(xí)考試，否則不應(yīng)投入運(yùn)行。
(2)規(guī)程制度修訂時(shí)，應(yīng)廣泛搜集和研究有關(guān)資料，進(jìn)行必要的分析和論證，凡是修訂的規(guī)程制度必須符合國(guó)家及專業(yè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的要求，符合生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際。
(3)所有規(guī)程制度的編寫，應(yīng)做到“符合實(shí)際，指導(dǎo)生產(chǎn)”，達(dá)到“有章可循，有據(jù)可查”的目的，應(yīng)根據(jù)生產(chǎn)的發(fā)展，設(shè)備的完善和管理水平的提高，隨時(shí)補(bǔ)充修訂。
(4)編寫或修編的規(guī)程制度要語句簡(jiǎn)練，措辭得當(dāng)，簡(jiǎn)明易懂。
(5)現(xiàn)場(chǎng)規(guī)程制度應(yīng)在每年10～11月份，根據(jù)一年實(shí)際執(zhí)行情況，由設(shè)備管理部及有關(guān)部室組織全面審查一次，并做出必要的修改補(bǔ)充意見，經(jīng)行政部匯總上報(bào)由公司分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后執(zhí)行，每三年進(jìn)行一次復(fù)審，視情況分別予以確認(rèn)，修編或廢止。
(6)編制或修編規(guī)程制度的依據(jù)：
a、電力工業(yè)技術(shù)管理法規(guī)、部頒典型規(guī)程及上級(jí)有關(guān)部門指示、通知等;
b、制造廠家的設(shè)備資料;
c、本公司及兄弟單位的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn);
d、上級(jí)有關(guān)事故通報(bào)，本公司及外單位的事故教訓(xùn);
e、推廣應(yīng)用的新技術(shù);
f、有關(guān)人員對(duì)規(guī)程制度的正確意見和建議;
g、規(guī)程制度在執(zhí)行中對(duì)發(fā)現(xiàn)問題的解決辦法和措施。
2、管理制度的編制或修編
(1)管理制度(包括規(guī)定、辦法等)在編制或修編前，應(yīng)廣泛搜集上級(jí)有關(guān)的法令、法規(guī)、政策、條例等資料，結(jié)合本公司實(shí)際進(jìn)行分析研究，做到上級(jí)規(guī)定在本公司制度中具體化。
(2)公司管理制度定期修編工作由行政部負(fù)責(zé)組織，歸口職能部門負(fù)責(zé)修編具體工作。
(3)為適應(yīng)生產(chǎn)、管理、服務(wù)的需要，需要補(bǔ)充和完善的制度，由歸口職能部門負(fù)責(zé)提出并編制，報(bào)行政部備案，以便再版時(shí)修編。
(4)管理制度每年10月份進(jìn)行一次審查，每2-3年進(jìn)行一次復(fù)審，分別予以確認(rèn)、修訂或廢止。對(duì)不適應(yīng)的制度內(nèi)容應(yīng)及時(shí)修改和補(bǔ)充，原已有的制度，在執(zhí)行中若發(fā)現(xiàn)不夠完善或部分條文需作修改時(shí)，按修改部分予以頒發(fā)，不得將原合理的制度廢止。若需要重新修編原有制度，由歸口職能部門提出，經(jīng)批準(zhǔn)后，須將原制度予以廢止，不得同時(shí)存在兩個(gè)及以上同類型制度，以免造成執(zhí)行困難。
三、規(guī)章制度的審批與頒布
1、生產(chǎn)規(guī)程制度的審批與頒布
(1)各項(xiàng)規(guī)程制度的編寫或修訂應(yīng)在廣泛征求群眾意見的基礎(chǔ)上，寫出初稿，由編修部門組織技術(shù)熟練、書寫表達(dá)能力較強(qiáng)的技術(shù)人員和部門領(lǐng)導(dǎo)人員參加，采用集體討論修改，最后個(gè)別審閱的辦法進(jìn)行審核。
(2)將初稿送交歸口部門，由部門負(fù)責(zé)人進(jìn)行初審。
(3)由分管的副總工程師負(fù)責(zé)復(fù)審，由公司分管生產(chǎn)技術(shù)的總工程師(或副總經(jīng)理)批準(zhǔn)。
2、其他管理制度的審批與頒布管理制度經(jīng)職能部門編修起草后，可采取組織有關(guān)部室會(huì)簽，集體討論，最后領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)的辦法頒布執(zhí)行。一般專業(yè)性的管理制度，可由有關(guān)部門或人員進(jìn)行審核審定，由分管該項(xiàng)工作的領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)頒布執(zhí)行。涉及面較廣，政策性較強(qiáng)的管理制度，可召集有關(guān)部室、公司或?qū)I(yè)人員會(huì)議進(jìn)行討論審核，由公司分管領(lǐng)導(dǎo)審定，最后由總經(jīng)理批準(zhǔn)后頒布執(zhí)行。
四、規(guī)章制度的印刷及發(fā)放
1、規(guī)程及管理制度必須經(jīng)審批后方可交付印刷，印刷件的幅面格式應(yīng)符合標(biāo)準(zhǔn)要求。
2、所有規(guī)程制度的發(fā)放應(yīng)編號(hào)有序，由檔案室負(fù)責(zé)管理，承辦部門具體發(fā)放。
3、人員調(diào)離本公司時(shí)，應(yīng)及時(shí)收回所有的`規(guī)程、制度，外單位索取規(guī)程、制度時(shí)，由行政部檔案室按有關(guān)規(guī)定辦理。
第四篇：企業(yè)內(nèi)部安全管理制度
公司
安全管理規(guī)定
第一章 廠院
1、人行道和車行道應(yīng)該平坦，暢通;夜間要有足夠的照明設(shè)備。道路和鐵路軌道的交叉處必須設(shè)有明顯的*告標(biāo)志、信號(hào)裝置或落桿。在十字路口或交通要道要設(shè)立限速牌。
2、為生產(chǎn)需要所設(shè)的坑、壕和池，應(yīng)該有圍欄和蓋板。
3、原材料、成品、半成品和廢料的堆放，應(yīng)該不妨礙通行和裝卸的時(shí)候便利和安全。
4、建筑物必須堅(jiān)固安全，如果有損壞或者危險(xiǎn)的象征，應(yīng)該立即修理。
5、電網(wǎng)內(nèi)外都應(yīng)該有護(hù)網(wǎng)和明顯的*告標(biāo)志(離地2。5米以上電網(wǎng)可不裝護(hù)網(wǎng)。
第二章 工作場(chǎng)所
1、機(jī)器和工作臺(tái)等設(shè)備的布置，應(yīng)該便于工人安全*作，通道的寬度不能小于1米。
2、升降臺(tái)和走臺(tái)應(yīng)該加圍欄，走臺(tái)的圍欄高度不能低于1米。
3、原材料、成品、半成品的堆放要不妨礙*作和通行，廢料應(yīng)該及時(shí)清除。
4、在易使腳部潮濕、受寒的工作地點(diǎn)，要設(shè)干燥的木頭站板。
第三章 機(jī)械設(shè)備
1、 傳動(dòng)帶、明齒輪、砂輪、電鋸、接近于地面的聯(lián)軸節(jié)、轉(zhuǎn)軸、皮帶輪飛輪等危險(xiǎn)部分，都要安設(shè)防護(hù)裝置。
2、 機(jī)器的轉(zhuǎn)動(dòng)磨擦部分，可設(shè)置自動(dòng)加油裝置或者蓄油器，如果用人工加油，要使用長(zhǎng)嘴注油器，難于加油的，應(yīng)停車注油。
3、各種機(jī)械設(shè)備有造成碾、擠、扎、刮傷等危險(xiǎn)部位都要防護(hù)裝置。
4、機(jī)器設(shè)備和工具要定期檢修，如有損壞，應(yīng)該立即修理。
第四章 電氣設(shè)備
1、電氣線路和設(shè)備的絕緣必須良好。裸露的帶電導(dǎo)體應(yīng)該安裝于碰不著的場(chǎng)所，否則必須設(shè)置安全遮攔和顯明的*告標(biāo)志。
2、電氣設(shè)備必須設(shè)有可熔保險(xiǎn)器或者自動(dòng)開關(guān)。
3、電氣設(shè)備的金屬外殼，可能由于絕緣損壞而帶電的，必須根據(jù)技術(shù)條件采取保護(hù)*接地或者接零的措施。
4、電鉆、電鎬等手持電動(dòng)工具，在使用前必須采取保護(hù)*接地或者接零的措施。
5、發(fā)生大量蒸汽、氣體、粉塵的工作場(chǎng)所，要使用密閉式電氣設(shè)備，有*危險(xiǎn)的氣體和粉塵的工作場(chǎng)所，要使用防爆*電氣設(shè)備。
6、電氣設(shè)備和線路都要符合規(guī)格，并且應(yīng)該定期檢修。
7、電氣設(shè)備開關(guān)應(yīng)指定專人管理。
8、從事電氣工作人員必須持*上崗，無*人員不準(zhǔn)從事電氣設(shè)備的安裝、調(diào)試、維修等工作。
9、電氣設(shè)備線路的設(shè)計(jì)、安裝、調(diào)試、運(yùn)行、維護(hù)檢修都必須嚴(yán)格實(shí)行。
10、臨時(shí)用電線路需架空高度不得低于2米，要有安全保護(hù)措施，并應(yīng)盡量縮短長(zhǎng)度。
11、除批準(zhǔn)使用電爐的部門外，嚴(yán)禁私用電爐。
12、基礎(chǔ)用電施工單位需安裝觸電保護(hù)器，否則不予供電施工。
第五章 特種設(shè)備
1、公司所屬特種設(shè)備必須按照國(guó)家有關(guān)規(guī)定組織進(jìn)行年鑒驗(yàn)收工作。
2、特種設(shè)備必須每周進(jìn)行一次安全檢查，并做好詳細(xì)記錄，特種設(shè)備維修時(shí)必須要有維修記錄。
3、特種設(shè)備必須在完好狀況下運(yùn)行，不允許帶病工作。
4、鍋爐、壓力容器、壓力管道、行車、叉車等在運(yùn)行前必須向市質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局申請(qǐng)安裝手續(xù)或注冊(cè)登記手續(xù)。未辦理相關(guān)手續(xù)不得投入使用。
5、天然氣、*氣、氮?dú)獾葔毫芫W(wǎng)檢查。車間內(nèi)部管網(wǎng)每周檢查一次天然氣管道的運(yùn)行情況，時(shí)間自定。車間內(nèi)部檢查由所屬車間自行檢查，形成記錄。
6、核子儀表類等放**設(shè)備，必須向衛(wèi)生防疫部門和公安機(jī)關(guān)提出購買申請(qǐng)，并按照國(guó)家有關(guān)放**設(shè)備的申購手續(xù)進(jìn)行購買。放**儀表入廠要有專人進(jìn)行安裝、管理和維修。任何人不得私自拆卸維修此類設(shè)備。
7、叉車、行車等起重設(shè)備必需要定期進(jìn)行檢查，并詳細(xì)記錄維修情況和設(shè)備完好狀況。
8、 起重機(jī)應(yīng)該標(biāo)明起重噸位，并且要有信號(hào)裝置。橋式起重機(jī)應(yīng)該有卷揚(yáng)限制器、超重控制器、行程限制器、緩沖器和自動(dòng)聯(lián)鎖裝置。
9、 起重機(jī)應(yīng)該由經(jīng)過專門訓(xùn)練并考試合格的專職人員駕駛。
10、 起重機(jī)的掛鉤和鋼繩都要符合規(guī)格，并且應(yīng)該經(jīng)常檢查。
11、 起重機(jī)在使用的時(shí)候，不能超負(fù)荷，超速度和鈄吊，并且禁止任何人站在吊運(yùn)物品上或者在下面停留和行走。
12、 起重機(jī)應(yīng)該規(guī)定統(tǒng)一的指揮信號(hào)。
13、設(shè)計(jì)、自制安裝起重機(jī)械都要符合的要求，必須有圖紙，技術(shù)資料和使用說明。
14、 起重機(jī)械的說明不能任意改變，如有特殊情況需要增加起重量。加快起重速度，增加跨距等，必須驗(yàn)算其強(qiáng)度，鋼*，確定其額定強(qiáng)度等，對(duì)薄弱部分采取加固措施，經(jīng)技術(shù)、安全部門同意，總工批準(zhǔn)，方可改變，嚴(yán)禁超負(fù)荷使用。
15、各種吊車和起重機(jī)械應(yīng)表明起重噸位，要有信號(hào)裝置，軌道吊車要有夾軌鉗，支重機(jī)和行走輪防護(hù)當(dāng)板等。
16、起重機(jī)械的工作地點(diǎn)要有足夠的照明，通道暢通，汽車起重機(jī)作業(yè)地面平坦，堅(jiān)實(shí)不得在泥濘沒有夯實(shí)的地面上工作。
17、起重機(jī)械不得在架空電線下作業(yè)，不論任何情況下，鋼絲繩或吊物與架空輸電線路要保持規(guī)定的安全距離。
18、各種起重設(shè)備的*作人員應(yīng)對(duì)設(shè)備進(jìn)行全面檢查和空車實(shí)驗(yàn)，各種限位，信號(hào)和制動(dòng)裝置靈敏可靠特別是吊運(yùn)液體時(shí)每次都要空試制動(dòng)裝置。
19、各種起重設(shè)備的*作人員，要認(rèn)真執(zhí)行八不吊，即:無人指揮不吊，信號(hào)
不清不吊，超負(fù)荷不吊，吊物上有人不吊，物體埋在地下不吊，起重機(jī)械檢修或調(diào)試不吊，斜拉歪拽不吊，安全裝置失靈不吊。
20、各使用部門在使用后必須將起重設(shè)備停放好，不準(zhǔn)長(zhǎng)期吊掛各種吊籃、繩索、重物等物品，避免起重設(shè)備長(zhǎng)期受力造成損傷和因吊物造成不安全隱患。
21、每座鍋爐應(yīng)該有安全閥，壓力表和水位表，并且要保持準(zhǔn)確、有效。
22、鍋爐應(yīng)該有保養(yǎng)、檢修和水壓試驗(yàn)制度。
23、鍋爐的運(yùn)行工作，應(yīng)該由經(jīng)過專門訓(xùn)練并考試合格的專職人員擔(dān)任。
24、各種氣體在存放和使用的時(shí)候，必須距離明火10米以上，并且避免在陽光下暴曬，搬運(yùn)時(shí)不能碰撞。
25、氧氣瓶要有瓶蓋和安全閥，嚴(yán)防油脂沾染，并且不能和可燃?xì)馄客乓惶帯?乙炔瓶要有防止回火的安全裝置，并且應(yīng)該距明火10米以上。
第六章 高空作業(yè)
1、凡是墜落高度基準(zhǔn)面在2米以上(含2米)，有可能墜落高處進(jìn)行的作業(yè)。均為高空作業(yè)，必須執(zhí)行國(guó)家頒布的和采取勞動(dòng)安全防護(hù)措施和科學(xué)管理。
2、多層交叉作業(yè)時(shí)要由隔離措施，并承受可能造成的全部壓力。
3、在石棉瓦或腐蝕的鐵板頂棚上作業(yè)時(shí)，必須鋪設(shè)墊板防墜落措施。
4、禁止從高空拋投或墜落物品，凡拆除作業(yè)必須由專人指揮或監(jiān)護(hù)。
5、遇有六級(jí)以上大風(fēng)或雨、雪天氣，禁止露天起重和高空作業(yè)。
6、高空作業(yè)需系好安全帶，進(jìn)入施工檢修現(xiàn)場(chǎng)需戴好安全帽，設(shè)置安全網(wǎng)。
7、在高空作業(yè)的人員要與架空電線保持規(guī)定的距離，防止觸電。
第七章 易燃易爆品
1、凡新進(jìn)廠的易燃易爆品，必須是正規(guī)廠家產(chǎn)品，有產(chǎn)品合格*和說明，必須經(jīng)倉庫保管員檢查驗(yàn)收，符合安全標(biāo)準(zhǔn)，有明顯的標(biāo)志后方可入庫，否則不準(zhǔn)入庫。
2、凡易燃易爆品入庫后，需按類分別管理存放。不得堆放過高，易通風(fēng)，要適當(dāng)做好防曬、防火等工作以免發(fā)生危險(xiǎn)。
3、存放易燃易爆危險(xiǎn)品的倉庫入口應(yīng)設(shè)明顯安全*示牌，通風(fēng)好，嚴(yán)禁在附近從事動(dòng)火作業(yè)和吸*等危險(xiǎn)活動(dòng)。
4、易燃易爆品庫內(nèi)保管工作人員必須嚴(yán)格按照*作規(guī)程和安全步驟進(jìn)行*作，消除不安全因素。
5、易燃易爆品，在使用和搬運(yùn)時(shí)，應(yīng)輕拿輕放，防止振動(dòng)、沖撞、摩擦等。
6、凡已經(jīng)失效或已不采用的易燃易爆品不得長(zhǎng)期存儲(chǔ)在庫內(nèi)，需進(jìn)行妥善處理。
第八章 交通安全
1、維護(hù)交通法規(guī)和秩序，認(rèn)真學(xué)習(xí)遵守各項(xiàng)道路管理規(guī)定，樹立良好的職業(yè)道德及[安全第一"的思想。
2、出車前，必須*件齊全，人、車處于良好的狀態(tài)，包括制動(dòng)、轉(zhuǎn)向等、燈光裝置、防火設(shè)備等齊全有效，如確有妨礙安全行駛的因素，駕駛員有權(quán)拒絕出車。
3、行車中，要謹(jǐn)慎行駛，集中精力，不準(zhǔn)超速，不準(zhǔn)強(qiáng)行超車，做到文明行車。
4、嚴(yán)禁酒后駕駛車輛，不準(zhǔn)將車輛交給沒有駕駛執(zhí)照的人員駕駛。
5、對(duì)不按照交通管理規(guī)定，行車造成責(zé)任事故或被交*罰款者，視情節(jié)輕重給與相應(yīng)的處罰。
6、嚴(yán)格*作規(guī)程，精心維護(hù)車輛，做到勤檢查、勤保養(yǎng)，為安全行車打好基礎(chǔ)。
7、在患有妨礙安全行車的疾病或過度疲勞時(shí)，不準(zhǔn)駕駛車輛。
8、遵守交通管理部門及公司的一切安全管理規(guī)定，做到[*鐘長(zhǎng)鳴"。做到防患于未然，把一切有妨礙安全的隱患，消滅在萌芽狀態(tài)。
第九章 安全檢查制度
1、 開展安全檢查，必須有明確的目的，要求有具體計(jì)劃，建立由各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)、有關(guān)人員參加的安全檢查組織。
2、安全檢查的內(nèi)容是查領(lǐng)導(dǎo)、查思想、查紀(jì)律(包括勞動(dòng)紀(jì)律、工藝紀(jì)律、*作紀(jì)律、工作紀(jì)律、施工紀(jì)律)查制度、查違章、查事故隱患。
3、對(duì)各車間部門的安全工作，每半年組織一次抽查或互查。以安全檢查為重要內(nèi)容的崗位責(zé)任制大檢查，設(shè)備安全科安全員組織各車間安全進(jìn)行安全檢查，每月一次，公司每季一次，車間每周組織一次，班組進(jìn)行日檢。
4、全面檢查采取日常、定期、專項(xiàng)、不定期四種檢查方式。
5、日常安全檢查按如下方式進(jìn)行:
⑴產(chǎn)崗位的班組長(zhǎng)和工人，應(yīng)嚴(yán)格遵守交接班檢查和班中巡回檢查制度。 ⑵各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和各級(jí)安全管理人員，應(yīng)在各自業(yè)務(wù)范圍內(nèi)，經(jīng)常深入現(xiàn)場(chǎng)，進(jìn)行安全檢查。發(fā)現(xiàn)不安全問題，及時(shí)督促有關(guān)部門解決。
6、定期安全檢查包括季節(jié)*檢查和節(jié)日前檢查。
⑴ 春季安全大檢查以防雷、防靜電、防解凍、防泄漏、防建筑物倒塌為重點(diǎn)。⑵ 夏季安全大檢查以防署降溫、防臺(tái)風(fēng)、防汛為重點(diǎn)。
⑶ 秋季安全大檢查以防火、防凍保溫為重點(diǎn)。
⑷ 冬季安全大檢查以防火、防爆、防煤氣中毒、防凍、防凝、防滑為重點(diǎn)。
7、節(jié)日前檢查
節(jié)日前對(duì)保衛(wèi)、安全、消防、生產(chǎn)準(zhǔn)備、備用設(shè)備等進(jìn)行檢查。
8、企業(yè)每年度對(duì)鍋爐、壓力容器、電器設(shè)備、機(jī)械設(shè)備、安全裝備、監(jiān)測(cè)儀器、危險(xiǎn)用品、防護(hù)器具、消防設(shè)施、運(yùn)輸車輛、防塵防毒、液化氣系統(tǒng)等分別進(jìn)
行**檢
9、全廠應(yīng)在裝置開、停工前、檢修中、新裝置竣工及試運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí)，進(jìn)行不定期的安全檢查。
10、各種形式的安全檢查都應(yīng)認(rèn)真填寫檢查記錄，按要求上報(bào)，并抄送設(shè)備安全部。
11、各級(jí)檢查組織，對(duì)查出的隱患要逐項(xiàng)研究，編制整改方案，做到[五定"、[三不交"。[五定"是定臨時(shí)防護(hù)措施、定整改措施、定負(fù)責(zé)人、定完成期限、定資金。三不交:班組能整改的不交到車間，車間能整改的不交到廠，廠能整改的不交公司。
12、暫時(shí)不能整改的項(xiàng)目，除采取有效防范措施外，應(yīng)分別納入技措、安措或檢修計(jì)劃，限期整改。
13、的內(nèi)容有隱患項(xiàng)目、整改意見和解決期限。通知單位由設(shè)備安全部辦理，必要時(shí)經(jīng)主管安全的廠長(zhǎng)簽署后發(fā)出，整改部門的負(fù)責(zé)人簽收并負(fù)責(zé)處理。否則造成事故，按情節(jié)輕重追究責(zé)任。
14、通知單要存檔、備查。
第十章 隱患整改
1、安全與生產(chǎn)發(fā)生矛盾時(shí)，首先服從安全，堅(jiān)持安全第一。如遇特殊情況必須由總工簽署意見后進(jìn)行特殊處理。
2、公司安全員在生產(chǎn)車間或其他部門發(fā)現(xiàn)不安全隱患后，將隱患整改通知書發(fā)送到存在隱患的部門。
3、整改通知書發(fā)送到存在隱患的部門后，隱患存在部門負(fù)責(zé)組織整改。
4、隱患整改通知書發(fā)送到后，必須在限定整改時(shí)間內(nèi)進(jìn)行整改，如有特殊情況
由公司主管安全工作的領(lǐng)導(dǎo)簽署意見后方可按特殊情況進(jìn)行處理。
5、整改結(jié)束后隱患存在部門將有關(guān)資料收集、整理三日內(nèi)形成文件交公司安全員存檔，由公司安全員向公司安全辦公室及有關(guān)公司領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。
6、隱患整改通知書發(fā)送到后，沒有進(jìn)行整改的部門，又無總工簽署的按特殊情況處理的意見，將按蓄意違反公司隱患整改制度處理，對(duì)其部門將根據(jù)有關(guān)公司考核規(guī)定進(jìn)行處罰。
7、整改結(jié)束后由公司安全員和設(shè)備使用部門、維修部門共同驗(yàn)收，符合安全要求后，認(rèn)定為整改合格。
第十一章 員工[三級(jí)"安全教育
一、 安全教育必須貫徹全員、全方位、全過程、全天候的原則。安全教育要講究針對(duì)*、科學(xué)*，做到多樣化、制度化、經(jīng)常化。
二、 安全教育的內(nèi)容:安全思想和安全意識(shí)教育、遵紀(jì)和守法教育、安全技術(shù)和安全知識(shí)教育，安全技能和*工種訓(xùn)練。安全教育的形式主要有:三級(jí)安全教育、外來人員安全教育、日常安全教育、特殊安全教育。
三、 凡新入廠職工(包括學(xué)徒工、外單位調(diào)入職工、合同工、代培人員和院校實(shí)習(xí)生等)必須經(jīng)廠、車間、班組三級(jí)安全教育，并考試合格，方可進(jìn)入生產(chǎn)崗位工作和學(xué)習(xí)。
1、一級(jí)(廠級(jí))安全教育
新入廠職工報(bào)到后，由人事勞資處負(fù)責(zé)組織，設(shè)備安全部負(fù)責(zé)教育，時(shí)間不少于24小時(shí)(實(shí)習(xí)生不少于8小時(shí))，其教育內(nèi)容:
(1)國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)法令、法規(guī)和規(guī)定。
(2)工廠的*質(zhì)、生產(chǎn)特點(diǎn)及安全生產(chǎn)規(guī)章制度。
(3)安全生產(chǎn)的基本知識(shí)、一般消防知識(shí)及氣體防護(hù)常識(shí)。
(4)典型事故及其教訓(xùn)。
經(jīng)一級(jí)安全教育考試合格，方可分配到車間。
2、二級(jí)(車間)安全教育
由車間主任或?qū)Ｂ毎踩珕T負(fù)責(zé)教育，時(shí)間不少于24小時(shí)(實(shí)習(xí)生不少4小時(shí))。其教育內(nèi)容:
(1)本單位概況，生產(chǎn)或工作特點(diǎn)。
(2)本單位安全生產(chǎn)制度及安全*作規(guī)程。
(3)安全設(shè)施、工具、個(gè)人防護(hù)用品、急救器材、消防器材的*能和使用方法等。
(4)以往的事故教訓(xùn)。
經(jīng)二級(jí)安全教育合格后，方可分配到班組。
3、三級(jí)(班組)教育:
由班長(zhǎng)或班組安全員負(fù)責(zé)教育，可采取講解和實(shí)際表演相結(jié)合方式。其教育內(nèi)容:
(1)本崗位(工種)的生產(chǎn)流程及工作特點(diǎn)和注意事項(xiàng)。
(2)本崗位(工種)安全*作規(guī)程。
(3)本崗位(工種)設(shè)備、工具的*能和安全裝置、安全設(shè)施監(jiān)測(cè)、*儀器的作用，防護(hù)用品的使用和保管方法。
(4)本崗位(工種)事故教訓(xùn)及危險(xiǎn)因素的預(yù)防措施。
經(jīng)班組安全教育考試合格后，方可指定師傅帶領(lǐng)進(jìn)行工作或?qū)W習(xí)。
四、三級(jí)安全教育考核情況要填寫在安全教育卡片上，建立安全教育檔案。三
級(jí)安全教育完畢，經(jīng)質(zhì)量安全環(huán)保處審核后，發(fā)給三級(jí)安全教育合格*，方可準(zhǔn)許發(fā)放勞動(dòng)保護(hù)用品。
五、 未經(jīng)三級(jí)安全教育或考試不合格者，不得分配工作，否則由此而發(fā)生事故，要由分配及接收其工作單位領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)。
六、 新入廠職工要按規(guī)定的時(shí)間接受培訓(xùn)學(xué)習(xí)，經(jīng)過一個(gè)時(shí)期實(shí)際工作后，再經(jīng)有關(guān)部門對(duì)其*作技能和安全技術(shù)進(jìn)行全面考核，合格后頒發(fā)上崗*，方可*頂崗。
七、 凡屬臨時(shí)工、民工、外包工和參觀人員，進(jìn)廠前必須接受入廠安全教育。 1、對(duì)臨時(shí)工、民工的安全教育，由招收和使用部門負(fù)責(zé)，時(shí)間不少于8小時(shí)。安全教育內(nèi)容:本企業(yè)生產(chǎn)特點(diǎn)、入廠須知等，從事工作的*質(zhì)、注意事項(xiàng)和事故教訓(xùn)及有關(guān)安全制度等，并在工作中指定專人負(fù)責(zé)管理和檢查。 2、對(duì)外包和外借人員的安全教育，分別由基建部門(或委托單位)和承包、外借人員主管部門負(fù)責(zé)組織，由用工單位進(jìn)行安全教育，經(jīng)生產(chǎn)單位同意后，方可允許進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)施工。
3、對(duì)進(jìn)廠辦事和參觀人員的安全教育由接待部門負(fù)責(zé)。教育內(nèi)容:本廠的有關(guān)安全規(guī)定及安全注意事項(xiàng)。參觀人員要有專人陪同。
八、 各班組在班前會(huì)上要進(jìn)行安全講話。預(yù)想當(dāng)班危險(xiǎn)因素，布置對(duì)策；班后會(huì)上要總結(jié)分析當(dāng)班安全情況。
九 、 各單位必須開展以班組、車間或處室為單位的每周一次安全日活動(dòng)，每次不得少于50分鐘，不得挪作它用。
1、安全日活動(dòng)要做到有領(lǐng)導(dǎo)、有計(jì)劃、有內(nèi)容、有記錄。車間領(lǐng)導(dǎo)或安全員要檢查簽字并寫出評(píng)語，安全部門要定期抽查。
2、車間干部、工人必須定期參加安全日活動(dòng)，廠級(jí)領(lǐng)導(dǎo)及處室有關(guān)人員必須定期參加基層班組安全日活動(dòng)。
3、安全日活動(dòng)內(nèi)容(同班組安全日活動(dòng)制度中的安全活動(dòng)內(nèi)容)。
十、 利用各種會(huì)議、廣播、電視、簡(jiǎn)報(bào)、標(biāo)語、漫畫、圖片、安全講話、事故現(xiàn)場(chǎng)會(huì)等形式，開展經(jīng)常*安全教育活動(dòng)。
十一、 建立勞動(dòng)保護(hù)教育室或安全培訓(xùn)中心，布置實(shí)物陳列和圖片展覽，配備電教設(shè)備，采用多樣化、形象化的電化教育方法，經(jīng)常對(duì)職工進(jìn)行系統(tǒng)的安全技術(shù)知識(shí)教育、安全管理和安全技能培訓(xùn)。
十二、 特種作業(yè)人員(按勞動(dòng)部門規(guī)定)必須按國(guó)家規(guī)定接受**安全技術(shù)教育和培訓(xùn)，培訓(xùn)內(nèi)容主要是*工種安全技術(shù)知識(shí)、安全規(guī)程和事故案例、以及故障排除等，經(jīng)考試合格取得畢業(yè)*后，方可從事作業(yè)。
十三、 新工藝、新技術(shù)、新設(shè)備、新產(chǎn)品投產(chǎn)前，各主管部門要寫出新的安全*作規(guī)程，對(duì)崗位和有關(guān)人員進(jìn)行專門教育，并經(jīng)考試合格后，方可**作。
十四、 職工在廠內(nèi)調(diào)動(dòng)工作崗位時(shí)，接收單位應(yīng)對(duì)其進(jìn)行二、三級(jí)安全教育，經(jīng)考試合格后，方可從事新崗位工作。
十五、對(duì)脫離*作崗位(如產(chǎn)假、病假、學(xué)習(xí)、外借等)6個(gè)月以上重返崗位的*作者，應(yīng)進(jìn)行崗位復(fù)工教育。
十六、對(duì)違章違紀(jì)職工，由所在單位送至設(shè)備安全部進(jìn)行單獨(dú)再教育，經(jīng)考察認(rèn)定后，再回崗工作。
十七、各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部及班組長(zhǎng)，在進(jìn)行企業(yè)管理輪訓(xùn)時(shí)，必須有安全管理的內(nèi) 容；新聘任的領(lǐng)導(dǎo)干部，由設(shè)備安全部進(jìn)行一次重點(diǎn)安全教育。
*、設(shè)備安全部會(huì)同人事教育部門，每年組織一次全體員工安全技術(shù)知識(shí)考 試，成績(jī)要登記在安全教育卡片上。
第十二章 安全規(guī)程制度
一、各工種，各崗位，必須有安全*作規(guī)程、技術(shù)規(guī)程、設(shè)備使用維護(hù)規(guī)程同
時(shí)配齊。職工必須熟記自己所屬崗位的各種安全規(guī)程。
二、采用新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備和試制新產(chǎn)品前，必須制定健全[一制三規(guī)"
(即:崗位責(zé)任制，技術(shù)*作規(guī)程，設(shè)備使用維護(hù)規(guī)程，安全規(guī)程)配齊定員， 經(jīng)專門考試合格后，方能進(jìn)入崗位*作。
三、各部門根據(jù)生產(chǎn)的發(fā)展、工藝、流程的改變，設(shè)備工具的改進(jìn)，以及事故
教訓(xùn)等，應(yīng)隨時(shí)增減各項(xiàng)安全規(guī)程制度，并報(bào)設(shè)備安全科備案。
四、時(shí)*工作，必須編制可靠的安全措施，經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)人員審批，并做到無
措施不施工。
五、每個(gè)職工都要遵守安全規(guī)章制度，對(duì)違章指揮、違章*作的行為，有權(quán)拒
絕執(zhí)行。
六、各部門要在危險(xiǎn)場(chǎng)所、要害部門、廠房?jī)?nèi)外人行線路，道口等處，設(shè)置清
晰醒目的各種安全*示標(biāo)志。
七、臨時(shí)工進(jìn)崗位前必須經(jīng)過安全盒技術(shù)培訓(xùn)，經(jīng)考試合格后方可上崗。
以上制度希望各部門嚴(yán)格執(zhí)行，如有違反，后果自負(fù)。
第十三章 安全例會(huì)制度
一、安全例會(huì)堅(jiān)持每季度召開一次，及時(shí)傳達(dá)貫徹上級(jí)有關(guān)文件和指示精
神，解決生產(chǎn)中存在的不安全因素，解決疑難問題，布置今后工作。
二、部門負(fù)責(zé)人要按時(shí)參加并匯報(bào)上季度安全工作情況，提出存在問題，
共同研究解決。
三、例會(huì)由分管職能部門負(fù)責(zé)人召集，并做好會(huì)議記錄。
四、參加人員為各部門負(fù)責(zé)人，做到不遲到，不缺勤，保*會(huì)議高質(zhì)量進(jìn)行。
五、遵循會(huì)場(chǎng)紀(jì)律，關(guān)閉手機(jī)，認(rèn)真聽取會(huì)議內(nèi)容。
第十四章 安全工作聯(lián)系
一、日常工作中發(fā)現(xiàn)不安全隱患，車間安全員及時(shí)向公司安全員通報(bào)，由公司
安全員逐級(jí)向公司主管領(lǐng)導(dǎo)和總經(jīng)理匯報(bào)。
二、每周六車間安全員向公司安全員匯總本周內(nèi)安全工作情況，公司安全員匯
總后向主管安全工作公司領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，并將每周安全檢查報(bào)表報(bào)總經(jīng)理，經(jīng)總經(jīng)理簽字認(rèn)可后報(bào)總部安辦。
三、各車間安全員每周將安全工作總結(jié)經(jīng)部門負(fù)責(zé)人簽字認(rèn)可后交公司安全員，
公司安全員每周六將安全工作總結(jié)交設(shè)備安全部經(jīng)理或公司分管領(lǐng)導(dǎo)批閱后，傳真至總部安辦。
四、要害部位動(dòng)火作業(yè)，所屬車間必須到保衛(wèi)科辦理動(dòng)火*，并通知公司分管
消防安全員和公司專職安全員到場(chǎng)。動(dòng)火現(xiàn)場(chǎng)必須有監(jiān)護(hù)人員，并放置適量的滅火器材，確保萬無一失。
五、大型或特種設(shè)備吊裝必須要有吊裝計(jì)劃方案，并經(jīng)設(shè)備安全科審核后方可
實(shí)施作業(yè)。
六、在廠區(qū)內(nèi)開溝取土作業(yè)，必須通知?jiǎng)恿Σ块T，確定無地下管道和地下電纜
等地下設(shè)施后方可進(jìn)行作。如地下有管網(wǎng)和電纜時(shí)，應(yīng)用人工將管網(wǎng)和電纜找出，再用機(jī)械施工，施工中，動(dòng)力安全員必須在場(chǎng)，確定無危害后方可離開現(xiàn)場(chǎng)。
第十五章 外用工安全管理
由于公司發(fā)展，外用工增多，為了加強(qiáng)外用工管理，特規(guī)定如下:
1、 外用工進(jìn)廠必須進(jìn)行安全培訓(xùn)和技術(shù)培訓(xùn)。
2、 外用工進(jìn)廠必須進(jìn)行體格檢查，身體健康合格方可錄用。
3、 錄用外用工單位必須將外用工名單、*號(hào)、年齡、住址、聯(lián)系電
話報(bào)設(shè)備安全部備案。
4、 外用工出現(xiàn)工傷事故，用人單位必須將事故經(jīng)過、原因及糾正預(yù)防措
施報(bào)設(shè)備安全部。
5、 外用工工傷治療費(fèi)用必須由設(shè)備安全部和分管廠長(zhǎng)簽字方可報(bào)銷。
6、 外用工因不按*作規(guī)程、違反勞動(dòng)紀(jì)律造成事故，個(gè)人承擔(dān)一切費(fèi)用，
后果自負(fù)。
7、 各車間、各部門嚴(yán)格執(zhí)行此規(guī)定，隱瞞不報(bào)者，按公司規(guī)定處罰，后
果自負(fù)。
第五篇：規(guī)章制度管理辦法
規(guī)章制度管理辦法
一、為促進(jìn)公司規(guī)章制度制定與管理工作規(guī)范化、程序化，提高建章立制的質(zhì)量，制定本規(guī)定。
二、本規(guī)定所稱的規(guī)章制度，是指匯波公司針對(duì)生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、技術(shù)、管理等項(xiàng)活動(dòng)所制定的管理規(guī)范的總稱。
三、本規(guī)定適用于匯波公司規(guī)章制度的制定計(jì)劃、起草、審核、頒布、解釋、修改、備案和廢止等相關(guān)活動(dòng)。
四、制定規(guī)章制度，應(yīng)當(dāng)遵循下列原則：
1、堅(jiān)持依法制訂的原則；法律、法規(guī)已經(jīng)明確規(guī)定的原則上不作重復(fù)規(guī)定；
2、堅(jiān)持從企業(yè)實(shí)際出發(fā)，符合企業(yè)改革和發(fā)展總體目標(biāo)；
3、堅(jiān)持政企分開，有利于現(xiàn)代企業(yè)制度的建立；
4、注意制度間的協(xié)調(diào)性，避免各項(xiàng)制度之間沖突和遺漏；
5、遵循長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃，年度計(jì)劃，適時(shí)修訂，定期清理，統(tǒng)一規(guī)范的原則。
五、制定規(guī)章制度的要求。
1、全面性：全面性既要包括制度范圍的全面性，也包含制度本身的全面性；
2、準(zhǔn)確性：規(guī)章制度用語應(yīng)當(dāng)準(zhǔn)確、簡(jiǎn)潔，條文內(nèi)容應(yīng)當(dāng)明確、具體；
3、可操作性：具有操作的相關(guān)流程，明確相關(guān)工作的負(fù)責(zé)部門和責(zé)任人；
4、實(shí)際性：高標(biāo)準(zhǔn)切合企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的實(shí)際；
5、穩(wěn)定性：能在一定時(shí)間和一定范圍內(nèi)適用；
6、服務(wù)性：制度本身應(yīng)體現(xiàn)服務(wù)企業(yè)發(fā)展的需求。
六、公司管理中心總經(jīng)理行使規(guī)章制度的審核、批準(zhǔn)、修訂和廢止權(quán)。
七、公司管理中心行政組是規(guī)章制度制定與管理的歸口管理部門。其主要職責(zé)是：
1、負(fù)責(zé)規(guī)章制度體系的編制工作；
2、負(fù)責(zé)組織擬定規(guī)章制度制定的年度計(jì)劃；
3、根據(jù)規(guī)劃督促、檢查、協(xié)助各部門起草規(guī)章制度草案；
4、起草公司綜合性規(guī)章制度；
5、負(fù)責(zé)規(guī)章制度草案規(guī)范的審核；
6、組織規(guī)章制度草案論證、修改、定稿、報(bào)送、審批等工作；
7、負(fù)責(zé)收集規(guī)章制度執(zhí)行中存在的問題，提出完善、修改和廢止有關(guān)規(guī)章制度的建議；
8、負(fù)責(zé)規(guī)章制度編號(hào)的管理工作；
9、負(fù)責(zé)規(guī)章制度的保管、存檔工作。
八、公司管理中心總經(jīng)理履行下列職責(zé)：
1、負(fù)責(zé)規(guī)章制度草案的文字審核工作；
2、負(fù)責(zé)規(guī)章制度的行文規(guī)范審核工作；
九、公司職能部門根據(jù)規(guī)章制度體系整體規(guī)劃，制訂本部門規(guī)章制度年度計(jì)劃。
十、管理中心行政組對(duì)各部門提出的規(guī)章制度年度計(jì)劃進(jìn)行協(xié)調(diào)
和審核，編制公司規(guī)章制度制訂年度計(jì)劃。
十一、起草規(guī)章制度應(yīng)注意規(guī)章制度彼此之間的協(xié)調(diào)和銜接，并就規(guī)章制度之間對(duì)同一事項(xiàng)的不同具體規(guī)定在上報(bào)時(shí)作出專門說明。 十二、 對(duì)涉及兩個(gè)以上部門業(yè)務(wù)的規(guī)章制度，由相關(guān)部門組成聯(lián)合起草小組起草，管理中心行政組協(xié)助。
十三、 規(guī)章制度的起草，應(yīng)按下列步驟進(jìn)行：
1、收集資料，掌握有關(guān)法律、法規(guī)以及其他企業(yè)的相關(guān)規(guī)定；
2、調(diào)查研究，提出解決問題的辦法、措施；
3、撰寫草案；
4、將草案發(fā)至集團(tuán)相關(guān)單位征求意見；
5、匯總意見，修改草案；
十四、規(guī)章制度一般應(yīng)包括下列內(nèi)容：
1、目的：清晰簡(jiǎn)潔說明本制度控制的活動(dòng)和內(nèi)容。
2、適用范圍：明確規(guī)章制度所涉及的有關(guān)部門（單位）、人員、事項(xiàng)和活動(dòng)。
3、職責(zé)：規(guī)定實(shí)施本制度的部門（單位）或人員的責(zé)任和權(quán)限。
4、制度規(guī)范的內(nèi)容、要求與程序；對(duì)相應(yīng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的約束與要求。
5、相應(yīng)活動(dòng)、事項(xiàng)的詳細(xì)流程，附相關(guān)的工作流程圖。
6、支持性文件和相關(guān)記錄、圖表，包括與本制度相關(guān)的支持性文件、規(guī)定，各種應(yīng)保留的相關(guān)記錄、表格、單據(jù)等。
十五、規(guī)章制度篇章結(jié)構(gòu)排列可根據(jù)內(nèi)容多少分為章、條、款、項(xiàng)、目結(jié)構(gòu)表達(dá)，內(nèi)容簡(jiǎn)單的也可直接以條的方式表達(dá)。章、條的序
號(hào)用中文數(shù)字依次表述；款不編序號(hào)；項(xiàng)的序號(hào)用中文數(shù)字加括號(hào)依次表述；目的序號(hào)用阿拉伯?dāng)?shù)字依次表述。
十六、規(guī)章制度草案完成后應(yīng)送相應(yīng)職能部門、基層企業(yè)和員工代表征求意見。
十七、被征求意見的部門應(yīng)認(rèn)真研讀，對(duì)制度草案進(jìn)行修改。征求意見的部門應(yīng)將各部門的修改意見存檔備查。
十八、規(guī)章制度起草部門在廣泛采納多方意見，修改完善規(guī)章制度草案后，并報(bào)部門主管副總經(jīng)理審核。
十九、規(guī)章制度草案經(jīng)部門主管副總經(jīng)理審核后，起草部門填寫規(guī)章制度審核表，經(jīng)承辦部門負(fù)責(zé)人簽字后，將草案及審核表送管理中心行政組審查。
二十、管理中心行政組對(duì)規(guī)章制度草案進(jìn)行下列審查：
1、是否符合法規(guī)的基本原則；
2、與公司現(xiàn)行規(guī)章制度是否協(xié)調(diào)；
3、草案結(jié)構(gòu)、條款是否符合規(guī)章制度的要求和技術(shù)規(guī)范；
4、是否切合企業(yè)實(shí)際和體現(xiàn)權(quán)責(zé)利對(duì)等原則。
二十一、經(jīng)審查符合要求的，由管理中心行政組送管理中心總經(jīng)理審核后，報(bào)公司總經(jīng)理審批。
二十二、以公司名義下發(fā)的規(guī)章制度，由管理中心行政組負(fù)責(zé)編號(hào)、印刷、發(fā)放；以公司職能部門名義下發(fā)的規(guī)章制度，由主管部門編寫、印刷、發(fā)放。
二十三、首次頒布的制度為試行文件。試行期為一年，試行期后經(jīng)修改的文件為正式文件，正式文件根據(jù)需要每二年修改一次。
二十四、規(guī)章制度發(fā)布后5日內(nèi)，主管部門應(yīng)送公司檔案室備案。 二十五、規(guī)章制度一經(jīng)頒布生效后，公司各級(jí)人員必須嚴(yán)格遵守。 二十六、為加強(qiáng)規(guī)章制度的動(dòng)態(tài)管理，規(guī)章制度實(shí)施過程中，制度制定部門每年向各相關(guān)部門征求規(guī)章制度執(zhí)行意見，搜集規(guī)章制度執(zhí)行過程中存在的問題，以便適時(shí)修訂。
二十七、各相關(guān)部門在執(zhí)行規(guī)章制度過程中，對(duì)規(guī)章制度存在的問題應(yīng)及時(shí)記錄，并及時(shí)通知管理中心行政組。
二十八、規(guī)章制度的修改和廢止應(yīng)由規(guī)章制度的制定部門提出建議，管理中心審核，報(bào)公司總經(jīng)理審定。
二十九、規(guī)章制度有下列情形之一的，應(yīng)進(jìn)行修正。
1、規(guī)定事項(xiàng)不能切合現(xiàn)行經(jīng)營(yíng)方針或事實(shí)需要的。
2、規(guī)定事項(xiàng)局部已不適用的。
3、規(guī)章制度的局部與政府有關(guān)法令相抵觸的。
4、同一規(guī)章制度內(nèi)容前后重復(fù)矛盾的。、
5、同一事項(xiàng)所須適用的各種規(guī)章制度，其內(nèi)容彼此沖突矛盾的。
6、所涉及的部門名稱，已與現(xiàn)制不符，或原規(guī)定事項(xiàng)的主管或執(zhí)行部門已經(jīng)裁并或變更的。
三十、規(guī)章制度有下列情形之一者，應(yīng)予以廢止。
1、規(guī)定事項(xiàng)與現(xiàn)行經(jīng)營(yíng)方針相悖或不符的。
2、已與現(xiàn)實(shí)情況完全不相切合的。
3、同事項(xiàng)已有新規(guī)定并已公布施行的。
4、規(guī)定事項(xiàng)已執(zhí)行完畢，或因情勢(shì)變遷，已無繼續(xù)施行必要的。
5、其它情形無保留或繼續(xù)適用必要的。
三十一、每年一季度，由行政部、人力資源部、企管部對(duì)上年度公布實(shí)施的規(guī)章制度進(jìn)行統(tǒng)一編纂，并印刷成卷。
三十二、規(guī)章制度制定流程見附件二。
三十三、本規(guī)定自公布之日起生效。
規(guī)章制度管理辦法2016-09-15 13:41 | #2樓
東莞港正貿(mào)易有限公司
第一章 總 則
第一條 為加強(qiáng)公司規(guī)章制度的管理工作，建立和完善公司規(guī)章制度體系，使規(guī)章制度的制定、修改、廢止、審核、發(fā)布和備案工作程序化、規(guī)范化，提高工作效率，保證工作質(zhì)量，促進(jìn)依法治企，依據(jù)國(guó)家相關(guān)規(guī)定，制定本辦法。
第二條 本辦法適用于公司制定、修改、廢止公司規(guī)章制度及其相關(guān)活動(dòng)。下屬企業(yè)規(guī)章制度制定、修改和廢止參照本辦法的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。
第三條 規(guī)章制度應(yīng)當(dāng)按照規(guī)定的權(quán)限和程序，科學(xué)、合理地規(guī)定公司各部門、各崗位的權(quán)利、義務(wù)、責(zé)任以及公司內(nèi)部的管理秩序。
第四條 規(guī)章制度制定應(yīng)當(dāng)從公司實(shí)際出發(fā)，認(rèn)真調(diào)查研究，遵循合法、利于實(shí)施的原則。
第五條 公司行政部是公司規(guī)章制度的綜合管理部門，在制定規(guī)章制度方面履行下列職責(zé)：
（一）組織擬定公司規(guī)章制度制定的規(guī)劃；
（二）根據(jù)規(guī)劃督促、檢查、協(xié)助職能部門實(shí)施規(guī)章制度草案起草工作；
（三）協(xié)助總裁辦公室組織對(duì)規(guī)章制度草案論證及修改征求意見工作；
（四）對(duì)公司職能部門起草的規(guī)章制度草案負(fù)責(zé)規(guī)范性審查，并向公司領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告審查修改意見。
第六條 有關(guān)職能部門是公司本專業(yè)規(guī)章制度的歸口管理部門，其主要職責(zé)是
（一）負(fù)責(zé)組織實(shí)施公司有關(guān)規(guī)章制度修編計(jì)劃。
（二）負(fù)責(zé)審核有關(guān)本專業(yè)的規(guī)章制度及會(huì)審、會(huì)簽其他部門有關(guān)規(guī)章制度。
（三）負(fù)責(zé)草擬頒發(fā)或廢止有關(guān)規(guī)章制度或文件。
（四）有權(quán)監(jiān)督所屬部門及員工對(duì)規(guī)章制度的貫徹執(zhí)行情況。
第二章 規(guī)章制度
第七條 本辦法所稱的規(guī)章制度是指由公司有關(guān)部門依據(jù)國(guó)家有關(guān)法律、法規(guī)，結(jié)合自身實(shí)際情況制定的規(guī)范公司生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、管理的規(guī)范性文件，規(guī)章制度的名稱包括“章程”、“規(guī)則”、“規(guī)定”、“辦法”、“實(shí)施細(xì)則”、“決定”、“指導(dǎo)意見”等。
“章程”是指對(duì)公司的宗旨、組織原則和經(jīng)營(yíng)管理方法等事項(xiàng)的規(guī)定。
1
“規(guī)則”是指對(duì)公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理某一方面作的原則性的規(guī)定。
“規(guī)定”是指對(duì)公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理某一方面作的程序性的規(guī)定。
“辦法”是指對(duì)公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理某一方面作的具體規(guī)定。
“實(shí)施細(xì)則”是指為實(shí)施法規(guī)、規(guī)章、規(guī)程而作的具體規(guī)定。
“決定”是指對(duì)公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)某專項(xiàng)工作作出的規(guī)定。
“指導(dǎo)意見”是指對(duì)公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理某一方面作出的操作性規(guī)定。
第八條 規(guī)章制度按公司職能管理系統(tǒng)，分為項(xiàng)目管理類、財(cái)務(wù)管理類、工程管理類、市場(chǎng)管理類、行政管理類和人事管理類。
第九條 因國(guó)家法律、法規(guī)的變化或者根據(jù)公司經(jīng)營(yíng)、管理的需要，公司各部門按照部門職能分工，負(fù)責(zé)本部門規(guī)章制度的制定/修訂工作。
第三章 規(guī)章制度的制定、修改和廢止程序
第一節(jié) 立 項(xiàng)
第十條 各部門根據(jù)公司規(guī)章制度基本框架擬定本部門規(guī)章制度年度項(xiàng)目表，并確定具體規(guī)章制度申報(bào)項(xiàng)目，向公司行政部備案并負(fù)責(zé)落實(shí)。
第十一條 各部門申報(bào)的規(guī)章制度起草項(xiàng)目應(yīng)包括以下內(nèi)容：
（一）規(guī)章制度草案的名稱；
（二）制定規(guī)章制度的宗旨和必要性；
（三）制定規(guī)章制度的依據(jù)；
（四）規(guī)章制度的主要內(nèi)容；
（五）起草部門和起草責(zé)任人的組成；
（六）擬完成時(shí)間；
第十二條 公司行政部部對(duì)起草部門報(bào)送的擬定公司規(guī)章制度年度項(xiàng)目表以及具體草案項(xiàng)目進(jìn)行綜合協(xié)調(diào)后，填寫公司規(guī)章制度年度制訂計(jì)劃書，報(bào)請(qǐng)行政總裁批準(zhǔn)，作為公司規(guī)章制度年度計(jì)劃。
第十三條 對(duì)因情況變化已列入年度計(jì)劃而無制定必要或制定條件尚不成熟的或因工作急需制定而未列入年度計(jì)劃的，由公司行政部與起草部門協(xié)商，由起草部門說明理由, 呈行政總裁批準(zhǔn)后撤消或增加該項(xiàng)目立項(xiàng)。
第二節(jié) 起 草
2
第十四條 規(guī)章制度草案由其內(nèi)容所涉及專業(yè)的主管部門負(fù)責(zé)起草。對(duì)涉及兩個(gè)以上部門主要業(yè)務(wù)的'，由相關(guān)部門組成聯(lián)合起草小組起草，以報(bào)送計(jì)劃的部門為負(fù)責(zé)部門，其他部門為協(xié)助部門。
第十五條 公司規(guī)章制度起草部門（小組）應(yīng)對(duì)其起草項(xiàng)目進(jìn)行深入調(diào)查研究，掌握國(guó)家有關(guān)法律、政策，國(guó)內(nèi)外有關(guān)資料及公司現(xiàn)狀，并應(yīng)對(duì)其所擬定規(guī)章制度草案的作用效果有一定的預(yù)測(cè)。
第十六條 規(guī)章制度草案應(yīng)包括以下主要內(nèi)容：
（一）本辦法第十一條（一）、（三）、（四）項(xiàng)內(nèi)容；
（二）規(guī)章制度草案的適用范圍；
（三）負(fù)責(zé)規(guī)章制度解釋的部門；
（四）實(shí)施生效日期；
（五）其他事項(xiàng)。
第十七條 修改規(guī)章制度的，對(duì)需要修改的條款應(yīng)在規(guī)章制度修改草案說明書中明確?，F(xiàn)行規(guī)章制度被新的規(guī)章制度所取代時(shí)，應(yīng)在草案中注明予以廢止。
第十八條 規(guī)章制度草案及說明書起草完畢后應(yīng)送交公司行政部審查，起草部門（小組）應(yīng)提交下列文件資料：
（一） 規(guī)章制度草案及其說明；
（二）每一條款制定的依據(jù)（包括國(guó)家法律、法規(guī)、政策、規(guī)章制度或事實(shí)）、索引；
（三）有關(guān)國(guó)家政策、法律制度及其他有關(guān)文件資料；
第十九條 公司行政部對(duì)規(guī)章制度草案及說明書就下列主要方面進(jìn)行審查：
（一）規(guī)章制度是否符合法律、法規(guī)的基本原則，是否符合國(guó)家政策；
（二）規(guī)章制度草案與公司現(xiàn)行規(guī)章制度是否協(xié)調(diào)，如果要改變現(xiàn)行規(guī)章制度的，理由和依據(jù)是否充分；
（三）規(guī)章制度草案格式、結(jié)構(gòu)、條款、文字等是否符合規(guī)章制度的要求。 第二十條 規(guī)章制度在起草過程中，應(yīng)當(dāng)廣泛聽取有關(guān)部門、下屬單位和職工代表的意見。聽取意見可以采取座談會(huì)、論證會(huì)、征詢意見表等多種形式。
第二十一條 公司行政部對(duì)草案初步審查后，送公司行政總裁審閱，并協(xié)助行政總裁召集總裁辦公室就以下內(nèi)容進(jìn)行論證并征求有關(guān)部門的意見：
3
（一）規(guī)章制度是否符合現(xiàn)行國(guó)家政策的要求；
（二）規(guī)章制度是否符合公司體制的要求；
（三）規(guī)章制度是否符合本公司改革實(shí)際；
（四）規(guī)章制度內(nèi)容所涉及部門是否有不同意見；
（五）對(duì)規(guī)章制度可預(yù)見性效果提出不同意見；
（六）對(duì)規(guī)章制度的可行性作出結(jié)論。
第二十二條 公司行政部根據(jù)總裁辦公室的審查意見負(fù)責(zé)出具審查修改意見和論證結(jié)論，并將其與規(guī)章制度草案、草案說明書退回原規(guī)章制度起草部門（小組）修改完善。
第二十三條 規(guī)章制度草案修改再審后，由公司行政部出具審查報(bào)告，報(bào)總裁辦公室，依本辦法第三十條規(guī)定實(shí)施。
第二十四條 經(jīng)公司總裁辦公室審議并批準(zhǔn)或經(jīng)公司職代會(huì)審議通過的規(guī)章制度，轉(zhuǎn)送行政部進(jìn)行文字審修，經(jīng)-文字審修后登記、印刷。
第三節(jié) 修改、廢止
第二十五條 規(guī)章制度的修改和廢止應(yīng)由規(guī)章制度的制定部門提出草案，行政部立項(xiàng)、審核，出具審查報(bào)告后報(bào)請(qǐng)公司總裁辦公室審定。行政部認(rèn)為必要時(shí)也可以提請(qǐng)規(guī)章制度的制定部門對(duì)規(guī)章制度進(jìn)行修改和廢止。
第二十六條 需修改/廢止的規(guī)章制度經(jīng)立項(xiàng)后，草案送行政部審核，起草小組應(yīng)提交下列文件資料：
（一）規(guī)章制度修改/廢止草案及其說明；
（二）條款修改/廢止的依據(jù)及其必要性；
（三）有關(guān)國(guó)家政策、法律制度及其他相關(guān)文件資料。
第二十七條 規(guī)章制度修改/廢止草案應(yīng)符合規(guī)章制度的技術(shù)要求。
第二十八條 對(duì)沒有修改/廢止基礎(chǔ)的規(guī)章制度草案，由行政部退回起草部門
第二十九條 規(guī)章制度部分條款被文字修改或者廢止的，必須公布新的規(guī)章制度。
第四節(jié) 審議、公告
第三十條 凡需經(jīng)公司職代會(huì)審議的，審議通過后公布執(zhí)行；需經(jīng)公司行政審定的，提請(qǐng)總裁辦公室審定，并經(jīng)行政總裁批準(zhǔn)后頒布執(zhí)行。
第三十一條 經(jīng)簽發(fā)的規(guī)章制度，應(yīng)注明生效時(shí)間，以“自發(fā)布之日起執(zhí)行”或明
4
確注明具體的生效時(shí)間。
第三十二條 經(jīng)簽發(fā)的規(guī)章制度，由行政部在公司網(wǎng)站的內(nèi)部網(wǎng)頁上公布，同時(shí)發(fā)各下屬企業(yè)。
第三十三條 簽發(fā)后的規(guī)章制度，應(yīng)由行政部以存檔備案。 第五節(jié) 其他規(guī)定
第三十四條 規(guī)章制度應(yīng)符合規(guī)章制度制定的技術(shù)要求，內(nèi)容合法，概念準(zhǔn)確，結(jié)構(gòu)嚴(yán)謹(jǐn)，條理清楚，用詞準(zhǔn)確、文字簡(jiǎn)明、標(biāo)點(diǎn)符號(hào)正確。規(guī)章制度的格式：章程分總則、分則、附則三部分；規(guī)則、規(guī)定、辦法、實(shí)施細(xì)則分條序列，每條可分為款、項(xiàng)、目，款不編序號(hào)，另起自然段；項(xiàng)的序號(hào)用中文數(shù)字加括號(hào)依次表述；目的序號(hào)用阿拉伯?dāng)?shù)9字依次表述。內(nèi)容較多的，可以分章，章下設(shè)節(jié)。決定、指導(dǎo)意見以公文格式要求。
第三十五條 規(guī)章制度的編號(hào)規(guī)則 （一）規(guī)章制度編號(hào)的結(jié)構(gòu) 如：商規(guī)[2015] 財(cái) 001
--- --- --- --- A B C D
（二）說明
A 代表公司規(guī)章的簡(jiǎn)稱――統(tǒng)一使用“商規(guī)”字樣； B 代表發(fā)布時(shí)間的年份；
C代表制度的職能分類，是職能分類的第一個(gè)漢字。
D代表某規(guī)章制度的編號(hào)。
第三十七條 為確保公司規(guī)章制度與國(guó)家法律法規(guī)、政策的一致性，避免違法違規(guī)行為，行政部每年第一季度對(duì)已公布實(shí)施的規(guī)章制度進(jìn)行清理。
第三十八條 經(jīng)清理確定應(yīng)修訂、廢止的規(guī)章制度，由行政部提交總裁辦公室議審定后，按照本辦法規(guī)定的程序，由行政部組織實(shí)施。
第三十九條 規(guī)章制度和重大事項(xiàng)實(shí)施過程中，工會(huì)或職工認(rèn)為不適當(dāng)?shù)挠袡?quán)向單位提出，通過協(xié)商予以修改完善。
第四十條 公司行政部可以就有關(guān)規(guī)章制度具體問題的詢問進(jìn)行研究并予以答復(fù)。 第四章、規(guī)章制度的貫徹執(zhí)行
第四十一條 規(guī)章制度一經(jīng)頒布，即為本公司管理法規(guī)，全體員工必須嚴(yán)格貫徹執(zhí)行，不得違反，違者視情節(jié)給予批評(píng)教育或處分。對(duì)已確定的規(guī)章制度，在沒有正式修訂前，任何人不得以任何借口搞“靈活變通”，不得借故不執(zhí)行。
第四十二條 公司所有在職員工都應(yīng)認(rèn)真學(xué)習(xí)各種規(guī)章制度，定期參加公司組織 的學(xué)習(xí)和考試，并達(dá)到合格。 第五章 附 則
第四十三條 第四十四條 第四十五條 第四十六條
本辦法經(jīng)公司總裁辦公室討論通過并由公司行政總裁簽發(fā)。 本辦法由公司行政部負(fù)責(zé)解釋。 本辦法自二○○八年三月一日起實(shí)施。 附件表格
規(guī)章制度制定/修改申報(bào)表
申報(bào)日期： 申報(bào)部門：
規(guī)章制度草案審議表
審議類別： □ 行政審議 □ 職代會(huì)審議
集團(tuán)規(guī)章制度管理辦法2016-09-15 9:18 | #3樓
第一章 總則
第一條 為了加強(qiáng)規(guī)章制度管理，規(guī)范規(guī)章制度制定程序，保證規(guī)章制度制定質(zhì)量，提升規(guī)章制度管理水平，根據(jù)集團(tuán)有關(guān)規(guī)定，結(jié)合各事業(yè)中心實(shí)際，制訂本辦法。
第二條 本辦法所稱“規(guī)章制度”，是指為規(guī)范集團(tuán)的經(jīng)營(yíng)、管理活動(dòng)，保證集團(tuán)有序、高效運(yùn)轉(zhuǎn)所制定的具有普遍約束性、反復(fù)適用性、權(quán)利與義務(wù)并存的規(guī)范性文件。
第三條 規(guī)章制度種類主要包括：辦法（實(shí)施辦法）、制度、規(guī)定、細(xì)則（實(shí)施細(xì)則）、章程、規(guī)則、指導(dǎo)意見等。
第四條 規(guī)章制度管理堅(jiān)持體系化、規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化的原則，不斷健全規(guī)章制度體系，嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)章制度的廢、改、立管理流程，統(tǒng)一應(yīng)用規(guī)章制度格式模板及其他相關(guān)規(guī)范。
第五條 規(guī)章制度制訂（修訂）的基本流程：計(jì)劃→起草→審核與審查→審批與發(fā)布。
第六條 本辦法適用于集團(tuán)本級(jí)下屬所有區(qū)域公司、經(jīng)營(yíng)公司可參照?qǐng)?zhí)行。
第二章 職責(zé)分工
第七條 集團(tuán)運(yùn)營(yíng)管理中心是集團(tuán)規(guī)章制度的歸口管理部門，主要職責(zé)：負(fù)責(zé)組織編制和完善規(guī)章制度體系，組織編制和督促落實(shí)規(guī)章制度建設(shè)計(jì)劃，歸口審核規(guī)章制度的合法性、規(guī)范性和協(xié)調(diào)性，定期匯編
1
出版規(guī)章制度。
第八條 集團(tuán)本級(jí)各事業(yè)中心是其業(yè)務(wù)范圍規(guī)章制度建設(shè)的責(zé)任部門，主要職責(zé)：根據(jù)本中心的職責(zé)分工，配合建立規(guī)章制度體系，制定規(guī)章制度建設(shè)計(jì)劃，起草并發(fā)布規(guī)章制度，負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)范圍相關(guān)規(guī)章制度的專業(yè)性審核，以及本中心規(guī)章制度管理的日常工作。
集團(tuán)公司運(yùn)營(yíng)管理中心是公司規(guī)章制度執(zhí)行情況的檢查部門，負(fù)責(zé)定期檢查規(guī)章制度在集團(tuán)系統(tǒng)的貫徹落實(shí)情況。
第九條 下屬各公司規(guī)章制度管理歸口總經(jīng)辦、運(yùn)管中心，工作職責(zé)參照前款執(zhí)行。
第三章 計(jì)劃
第十條 規(guī)章制度建設(shè)實(shí)行計(jì)劃管理，本級(jí)各事業(yè)中心應(yīng)將規(guī)章制度建設(shè)納入年度計(jì)劃管理，并于每年1月份將規(guī)章制度管理年度報(bào)告報(bào)集團(tuán)運(yùn)營(yíng)管理中心。
規(guī)章制度管理年度報(bào)告內(nèi)容主要包括：公司規(guī)章制度執(zhí)行情況，本事業(yè)中心規(guī)章制度建設(shè)和變更情況，規(guī)章制度培訓(xùn)情況，規(guī)章制度管理成效，以及本年規(guī)章制度廢、改、立計(jì)劃和培訓(xùn)計(jì)劃等。
第十一條 集團(tuán)運(yùn)營(yíng)管理中心負(fù)責(zé)匯總、分析集團(tuán)本級(jí)和年度規(guī)章制度建設(shè)、管理情況，并于每年1月底前向集團(tuán)運(yùn)營(yíng)管理委員會(huì)作專題匯報(bào)。
第十二條 集團(tuán)運(yùn)營(yíng)管理中心在匯總、審核各中心規(guī)章制度建設(shè)年度計(jì)劃的基礎(chǔ)上，編制集團(tuán)規(guī)章制度建設(shè)年度計(jì)劃，經(jīng)集團(tuán)運(yùn)營(yíng)管理委員會(huì)審議通過后下發(fā)執(zhí)行。
第十三條 各各事業(yè)中心根據(jù)集團(tuán)下發(fā)的規(guī)章制度建設(shè)年度計(jì)劃，將本集團(tuán)事業(yè)中心的規(guī)章制度建設(shè)年度計(jì)劃分解、落實(shí)到季度計(jì)劃和月
2
度計(jì)劃，確保按計(jì)劃如期完成起草工作。
第四章 起草
第十四條 起草規(guī)章制度應(yīng)符合以下要求：
（一）符合國(guó)家的法律、法規(guī)、方針和政策；
（二）符合國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和集團(tuán)有關(guān)規(guī)定；
（三）符合集團(tuán)發(fā)展戰(zhàn)略和企業(yè)文化，服務(wù)于企業(yè)使命和目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)；
（四）結(jié)構(gòu)嚴(yán)謹(jǐn)、邏輯嚴(yán)密、文字簡(jiǎn)練、用語準(zhǔn)確，并符合集團(tuán)公司規(guī)章制度模板和編寫規(guī)范的要求；
（五）職責(zé)和權(quán)限界定清晰、科學(xué)合理，可操作性強(qiáng)；
（六）相關(guān)制度之間邊界清楚，相互協(xié)調(diào)，有機(jī)統(tǒng)一。
第十五條 規(guī)章制度原則上應(yīng)包括以下主要內(nèi)容：目的、適用范圍、職責(zé)劃分、具體規(guī)范、解釋部門和施行日期等。
第十六條 規(guī)章制度內(nèi)容涉及其他事業(yè)中心工作的，起草部門應(yīng)主動(dòng)征求相關(guān)事業(yè)中心意見，并協(xié)調(diào)一致；無法協(xié)調(diào)一致的，應(yīng)將有關(guān)意見和規(guī)章制度送審稿一并提交集團(tuán)運(yùn)營(yíng)管理中心協(xié)調(diào)。
第十七條 規(guī)章制度分章、節(jié)、條、款、項(xiàng)、目結(jié)構(gòu)表達(dá)，內(nèi)容單一的也可直接以條的方式表達(dá)。章、節(jié)、條的序號(hào)用數(shù)字依次表述。
第五章 審核與審查
第十八條 規(guī)章制度送審稿由集團(tuán)運(yùn)營(yíng)管理中心負(fù)責(zé)統(tǒng)一審核，審核內(nèi)容包括：
（一）是否符合本辦法第三章的規(guī)定；
（二）是否與現(xiàn)行規(guī)章制度協(xié)調(diào)、銜接；
（三）是否存在法律風(fēng)險(xiǎn)；
（四）是否符合規(guī)章制度的體例、文字要求。
（五）需要審查的其他內(nèi)容。
第十九條 規(guī)章制度起草部門應(yīng)將規(guī)章制度送審稿送運(yùn)營(yíng)管理中心和法務(wù)和風(fēng)險(xiǎn)管理中心，就規(guī)范性、合法性和內(nèi)部控制進(jìn)行審核，審核部門應(yīng)在3個(gè)工作日內(nèi)完成審核，出具審核意見。
（一）規(guī)范性審核由集團(tuán)運(yùn)營(yíng)管理中心負(fù)責(zé)，主要從規(guī)章制度是否符合規(guī)章制度管理要求，與已有的規(guī)章制度在內(nèi)容上有無交叉、重復(fù)和矛盾之處，是否符合規(guī)章制度模板和編寫規(guī)范要求等方面進(jìn)行審核，確保規(guī)章制度符合規(guī)范。
（二）合法性審核由法務(wù)和風(fēng)險(xiǎn)管理中心負(fù)責(zé)，主要從國(guó)家法律法規(guī)、國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、公司規(guī)章制度等角度進(jìn)行審核，確保規(guī)章制度與現(xiàn)行的國(guó)家、地方法律法規(guī)不發(fā)生沖突，滿足合法合規(guī)的要求。
（三）內(nèi)部控制審核由運(yùn)營(yíng)管理中心負(fù)責(zé)，主要從規(guī)章制度內(nèi)容能否涵蓋所規(guī)范業(yè)務(wù)的主要控制點(diǎn)，是否能有效控制風(fēng)險(xiǎn)等角度進(jìn)行審核，確保規(guī)章制度滿足集團(tuán)內(nèi)部控制及全面風(fēng)險(xiǎn)管理的要求。
第二十條 規(guī)章制度起草部門依據(jù)審核意見對(duì)規(guī)章制度送審稿進(jìn)行修改，然后根據(jù)規(guī)章制度實(shí)施范圍在本級(jí)、集團(tuán)公司下屬區(qū)域公司廣泛征求意見。
第二十一條 規(guī)章制度送審稿經(jīng)集團(tuán)運(yùn)營(yíng)管理中心審核后，由起草部門報(bào)集團(tuán)公司副主任委員審查，審查確定后形成規(guī)章制度草案。
第二十二條 規(guī)章制度起草部門依據(jù)反饋意見對(duì)規(guī)章制度送審稿進(jìn)行修改，經(jīng)事業(yè)中心領(lǐng)導(dǎo)、相關(guān)中心負(fù)責(zé)人和審核部門會(huì)簽，形成規(guī)章制度草案。
第六章 審批與發(fā)布
第二十三條 對(duì)一般性的專業(yè)、專項(xiàng)規(guī)章制度，提交集團(tuán)運(yùn)營(yíng)管理委員會(huì)主任審批后發(fā)布實(shí)施。
其他共同類規(guī)章制度提交集團(tuán)常務(wù)副主任審核，主任委員審批后發(fā)布實(shí)施，其中：基本的規(guī)章制度還需提交集團(tuán)公司運(yùn)營(yíng)管理委員會(huì)
