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第一篇：勞務公司班組規(guī)章制度

勞務公司班組規(guī)章制度

為強化施工現場管理，加強安全、質量、進度、文明管理，盛宏鼎力勞務公司特別制定以下規(guī)章制度，請各班組必須遵守。

一、質量方面

如因班組自身原因造成的質量問題，公司對班組罰款如下：

1、模板支撐不到位造成的質量問題，截面尺寸超標等，每次每處罰款100~200元。

2、鋼筋制作、綁扎不符合規(guī)范要求每次每處罰款50~100元。如違反國家強制性規(guī)范要求而造成返工、停工時，每次罰款1000~2000元。

3、磚砌體如因質量問題，每次每處罰款50~100元。

4、混泥土造成蜂窩、麻面等質量問題且超過允許誤差時，每次每處罰款100~150元，如出現狗洞等時，每次每處罰款500元。

5、抹灰如因質量問題造成空殼、空鼓、倒泛水等時，每次每處罰款50~100元。

二、安全方面

1、進入施工現場，未戴好安全帽，初次罰款5元，第二次罰款10元，以后依次成倍遞增；班組長每次罰款50元。

2、嚴禁酒后上班，發(fā)現一次立即清退出場，且班組長罰款200元。

3、不按安全操作規(guī)程進行作業(yè)時，每人每次罰款20元；班組長每次罰款50元；

4、高空作業(yè)不系安全帶，安全繩時，每人每次罰款20元；班組長每次罰款50元；

5、私自亂拆腳手架或安全防護通道等安全設施時，發(fā)現一次立即清退出場，班組長罰款200元。

6、班組長必須進行“三級”安全教育、班前安全教育、安全技術交底，若發(fā)現一次罰款200元；

7、各班組長必須準時參加項目部組織的安全生產會議；對無故不到會的工人將按10元/次處罰，班組長不到者每人罰款50元~100元，遲到者按5元/人罰款。

8、架工、焊工、機操工等特殊工種無操作證上崗者將按200元/人.次進行處罰，并24小時內更換，若超過24小時，班組長將按100元/天.人進行罰款。

9、所有施工人員不準在工地內生火煮飯、私拉亂接電線，違者罰款100元/次,并沒收工具及電線等物；且班組長罰款200元。

10、必須配備專職安全預警員，檢查巡視施工過程中的安全執(zhí)行情況及安全措施到位情況，若未配備，按500元/次進行處罰。

11、嚴格執(zhí)行蜀渝公司制定的“六條禁令”和現場制定的系列制度，如有違反，班組長按100元每次罰款。

三、進度方面

如班組不按時完成項目部下達的施工任務，每次罰款500~2000元，且項目部有權將余下施工任務調整給其他班組。

四、文明施工方面

各班組應自覺加強自身素質，提升項目的整體形象，加強工作責任心而作出應有的貢獻。

1、施工現場內嚴禁穿短內-褲，在宿舍外走動，初范者罰款10~30元，重范者立即清退出場。

2、剩飯剩菜不允許亂倒亂放，應全部倒入指定的垃圾桶內，發(fā)現一次罰款10~20元。

3、嚴禁在廁所以外的公共場所隨地大小便，發(fā)現一次罰款10~30元，班組長罰款50元/次；如查不到具體人，相應班組或宿舍罰款100元。

4、宿舍每天應派組員打掃清潔衛(wèi)生，不準隨地亂扔紙屑、煙盒、煙頭等，項目部每周清查一次，比較差的宿舍每次罰款50~100元。

5、施工現場內每道工序完工后，應完工清場，不允許將鋼筋、模板、扣件、鋼管、磚、砂漿、混泥土、木坊、架板、扎絲等亂扔亂放，每發(fā)現一處，罰款50~100元。

6、磚砌體不允許干磚上墻，每發(fā)現一匹罰款1~5元。

7、嚴禁偷盜現象，發(fā)現且抓著一次，個人所有工資扣完且班組長罰款1000~3000元，并當事人移交當地派出所。

8、班組之間應相互愛護成品，班組之間應相互配合，如發(fā)現班組惡意破壞另外班組的成品，該班組罰款1000~5000元，嚴重者，項目部可取消該班組的施工任務。

9、現場材料堆碼必須按項目部統一要求堆碼整齊，不許隨意亂丟亂放，如不服從安排者，每次罰款100~500元。

10、嚴禁聚眾賭博，在施工現場內發(fā)現一次，參與者罰款500~1000元，旁觀者罰款50~100元，班組長罰款200元。

11、嚴禁在施工現場內打赤膊，違反者每次罰款10~30元。

12、沒有上班時，職工不允許在施工區(qū)域內隨處亂走及閑逛，違者每次罰款10~30元。

13、盡量不要與項目部管理人員發(fā)生沖突，如發(fā)生，不管誰是誰非，先處

罰班組。

三、本規(guī)章制度，請各班組長必須嚴格遵守。

：勞務班組內部管理制度2016-09-18 16:20 | #2樓

1、 勞務班組應嚴格按照消防工程驗收規(guī)范、工程施工質量評定標準、相關行業(yè)規(guī)范以及施工圖紙、圖紙會審記錄、施工組織設計、施工方案、施工技術交底、安全交底、項目部管理人員及工程監(jiān)理單位專業(yè)監(jiān)理工程師、業(yè)主的各項要求進行施工，不得自作主張、投機取巧、隨意性的進行野蠻作業(yè)。保證工程的施工質量及其他要求是施工隊伍應盡的職責。

2、勞務班組在施工現場時，應積極主動維護企業(yè)形象，不得做有損于公司利益的事，不得講有損于公司形象的 言語，不得從事與自身工作無關的事情。

3、勞務班組應嚴格、無條件地服從甲方的各項工作要求，不得無理頂撞甲方管理人員。在施工現場中，甲方管理人員就是現場工程的總指揮，不聽從甲方管理人員的指揮，甲方管理人員有權給予處罰；所有勞務班組的勞務費必需有現場甲方管理人員簽字認可后，按公司統一流程申報，現場甲方管理人員不確認的公司一概不支付。

4、勞務班組在施工作業(yè)中，可以根據工程的實際情況，在滿足消防工程驗收規(guī)范的前提下，提出合理化的.施工建議，報甲方批準后實施；未經甲方批準的各項建議，勞務班組不得私自做決定自行實施，因此而發(fā)生的費用由乙方自行承擔，甲方有權追究其責任并給予處罰。

5、為保證工程的施工質量以及維護公司的企業(yè)形象，任何一個勞務人員在進入施工現場之前必須與公司簽訂《工程施工勞務協議》，在工程質量及信譽保證協議中，若有違反公司規(guī)定的，甲方有權根據情節(jié)輕重給予處罰，每次的處罰從施工隊伍當月的工程進度款中進行扣除；勞務班組在不能滿足施工任務的時候，公

司有權更換，更換之前的一切勞務費用和給公司造成的損失全部由乙方承擔；乙方必需保證消防驗收一次性通過，對于不能一次性通過驗收的隊伍，原因是乙方的，甲方將從此項目的工程款中扣除相應的款項作為對班組的處罰。

5、在工程施工中，對于能嚴格執(zhí)行甲方的要求、按質按量地完成工程的施工任務、并能為公司的整體利益著想，積極主動配合、協助甲方協調好與業(yè)主及監(jiān)理公司及其他施工單位的工作關系且表現良好的施工隊伍，由甲方現場管理人員提出獎勵建議，公司將給予一定的獎勵。

6、乙方應做好施工現場材料設備的采購申請、材料設備的卸貨、堆放及保管；不得浪費公司的材料、設備，不得挪用公司里的材料、設備據為已有，在領用材料設備時必須有乙方入庫登記手續(xù)；所有廢料由公司統一處理，乙方擅自處理一經發(fā)現，公司將給予乙方一定的經濟處罰。

7、乙方所有成員在工程現場施工時，必須穿戴統一的服裝、安全帽等，服裝應經常清洗、更換，保證個人與公司的形象。

8、在施工現場進行施工作業(yè)時，經常會和其他施工單位交叉作業(yè)。乙方各員工本著友好協商、相互謙讓的原則和其他單位進行協調處理相關施工中存在的紛爭，不得出言不遜、魯莽行事，更不得打架斗毆。若因此而引起的后果和責任，一律由乙方承擔，公司還將追究責任并給予處罰，造成嚴重后果的，公司將交于司-法-部門進行處理。

9、在施工現場進行施工作業(yè)時，施工隊伍各成員應注意施工安全，提高施工安全防護意識，保護自己的同時又不傷及他人，正確佩帶安全防護用具（品），不得在施工現場打鬧、吸煙，按照《安全生產操作規(guī)程》進行施工，不按照《安全生產法》、《安全生產管理條例》、《安全生產操作規(guī)程》及其他有關國家、省

市有關安全管理的相關規(guī)定進行施工作業(yè)而造成的安全事故及損失，一律由施工隊伍全部承擔，公司還將追究施工隊伍相應責任。

聲明：以上管理條款已由甲方管理人員告知并確認。

乙方負責人簽名：

年

日 月

第二篇：班組管理制度

第一條為使班組安全日活動更有實效，真正達到干部員工自我教育、自我管理的目的，使班組安全活動日制度化，特制定本制度。

第二條各部門必須開展以班組、站隊為單位的安全日活動，每周一次，每次不少于五十分鐘，一般活動時間為每周五下午。安全日活動時間不得挪作它用。

第三條活動內容

1、學習安全生產文件、安全管理制度、安全操作規(guī)程及安全技術知識，總結一周的安全生產情況，提出進一步搞好安全生產的對策和要求。

2、結合上級下發(fā)的事故通報，組織分析、討論事故原因和預防措施，舉一反三，吸取教訓。

3、根據事故預案和操作規(guī)程的要求，進行生產異常情況緊急處理能力的培訓和演練，定期開展防火、防爆、防中毒和自我保護能力的訓練。

4、定期進行安全技術操作法等安全知識的學習和考試。

5、進行安全座談，就安全管理和隱患整改等內容提出合理化建議等。

第四條安全日活動要做到有領導、有內容、有記錄（即班組安全活動記錄），基層單位領導和安全員要對記錄進行檢查和簽字，并寫出評語。安全管理部門要定期檢查。

第五條部門領導必須參加班組安全日活動，公司、廠的處室以上領導也要定期參加基層班組的安全日活動，具體規(guī)定為：

1、公司領導每季度參加一次。

2、公司處室領導及廠領導每兩月參加一次。

3、各廠處室領導每月參加一次。

4、原則上各有關領導要參加所承包關鍵裝置要害部位的班組安全日活動。

第六條要充分發(fā)揮班組兼職安全員的作用，落實班組安全員的安全職責，提高活動效果。

第七條安全管理部門要做好日常檢查和考核，并將其納入經濟責任制考核當中。

第三篇：2020最新建筑公司管理規(guī)章制度

1、總則

⑴公司3000元以上的款項的支付，須經公司董事長簽字批準。如董事長不在公司，3000元以下可以由經理簽字批準。

⑵財務專用章，公司法人章及支票必須分開保管，公司法人章由法定代表人指定專人負責保管，財務專用章和支票由出納負責保管。印章代管須辦理交接手續(xù)，代管人員必須對印章的使用情況進行登記（外單位用本公司印章需經公司領導同意并提供經辦人身份證復印件）。

⑶財務部原則上不得將已加蓋財務專用章及公司法人章的支票預留在公司，如因工作需要，需先填好限額，并經公司主管領導批準。

⑷開具的支票須寫明經批準同意的收款人全稱，收取的發(fā)票須與收款相符.如收款人因特殊情況需要公司予以配合支付給第三者，必須有收款人的書面通知并經公司董事長批準。

⑸往來款的沖轉（指非正常經營業(yè)務），須經公司董事會研究批準。

⑹非正常經營業(yè)務調出資金須經過公司董事會研究批準。

⑺用以支付各種款項的原始憑證必須保存原件，復印件不得作為原始憑證，如遇特殊情況須經公司主管領導批準。

2、施工工程用款審批制度

施工工程用款由公司主管領導批準支付，其程序按以下"施工工程專用款支付審批工作流程"執(zhí)行

⑴承包單位提出付款申請，并填寫工程支付審批表。

⑵財務部審核后，報公司經理、董事長審批。

⑶公司經理、董事長審批同意后，財務對外付款。工程款的審批應按以上流程依次進行，不得空缺事后補簽。如對已簽部分有異議的可與相關人員溝通，有分歧的報領導解決，禁止壓單行為。

3、行政費用支出管理制度

⑴公司管理人員的費用報銷，須經公司董事長批準后財務方可報支。

⑵涉及應酬等非正常費用，須公司董事長批準。

4、公司差旅費開支制度

⑴公司員工到本市范圍以外地區(qū)執(zhí)行公務可享受差旅費補貼。

⑵公司職員出差根據需要，由經理決定選用交通工具。

⑶公司職員出差期間，住宿費用及補貼按以下規(guī)定執(zhí)行。

A房租標準：一般職員，房租標準為60元/日。

B出差補貼：市內補貼每人20元/日，市外補貼每人25元/日。

C職工出差來回車費實報實銷，出租車不在報銷范圍內。

D駕駛員出差補貼按每天30元計算。

⑷實際報銷金額超出公司的補貼標準，需由部門經理或帶隊經理說明原因，經公司董事長審批后支付。

5、車輛維修費及汽油費管理制度

⑴公司車輛維修保養(yǎng)由辦公室統一管理，應指定維修點，維修費用一般采取銀行轉帳的方式結算。

⑵公司汽油票由辦公室統一保管并設帳登記使用。

6、辦公費用，會議費用及其他費用管理制度。

⑴公司辦公用具由辦公室統一采購，管理

⑵辦公室財產臺帳為財務部附設帳冊。

⑶公司各部門因工作需要，需邀請有關單位人員召開會議的，應由部門經理提出建議，報懂事長批準，其會務工作由辦公室統一安排。

⑷有關工資、獎金、福利費等各項津貼的發(fā)放標準由公司人事勞資管理部門制定，經懂事長批準后報財務部備案。

7、行政費用報銷制度

⑴公司行政費用現金支出范圍為：向職工支付工資、獎金、津貼、差旅費，向個人支付的其他款項及不夠支票起點100元的零星開支。

⑵公司職員報銷行政費用應填寫報銷單，由經辦人員填寫，公司主管領導簽字認可后報送財務部按照本制度有關規(guī)定進行審核后報懂事長簽字，并按本章第1條的規(guī)定進行審批支付。

⑶應酬、禮品費用支出實行一票一單，事前申報制，批準后方可實施。

⑷凡未具備報銷條件（如沒有對方單位的收款憑證），需領用支票或現金者必須填寫借款單，借款單留財務存底，待借款還回時財務開沖帳收據給經辦人。

⑸支票領用單，借款單必須由經辦人填寫，公司主管領導簽字，財務審核后，由財務部直接支付。

⑹銀行支票如發(fā)生丟失，有關責任人應及時向財務部和開戶銀行報告，如系空白支票所造成的損失，丟失人員負有賠償責任。

⑺其他有關費用及成本支出的程序以公司規(guī)定為準。

第四篇：值班管理規(guī)章制度

為確保廚房在收市后，部分客人的`特殊要求以及廚房后期收尾工作，特規(guī)定以下值班制度。

第一條：根據工作需要，廚師長安排各崗位人員值班

第二條：接班人員必須提前抵達工作崗位，保證準時上班

第三條：交班人員必須與接班人員詳細交代交接事宜，并填寫交接日志，方可離崗

第四條：接班人員就認真核對交接班日志，確認并落實交班內容

第五條：值班人員應自覺完成交代工作;工作時間不得擅離工作崗位，不得做與工作無關的事情

第六條：值班人員應保證值班期間用餐賓客菜品的及時供應

第七條：值班人員要妥善處理、保藏剩余食品及原料，做好清潔衛(wèi)生工作

第八條：值班人員下班時要填定寫好交接班日志，及時關閉水、電、氣閥，鎖好柜、門，交還鑰匙，在規(guī)定的時間離崗

第九條：廚師長抽查值班交接班工作，發(fā)現問題當值人員有責任解釋清楚，并及時改進

第五篇：值班管理規(guī)章制度

1、遵紀守法，忠于職守、服從命令、聽從指揮，按公司各項規(guī)章制度的要求，完成各項工作任務。

2、值班室(崗亭)內不準閑雜人員進入，不準存放雜物和作其他使用，隨時保持室內外清潔。

3、值班室(崗亭)“車輛出入登記薄”、“來訪人員登記薄”、“交接班日志”、“安全巡查記錄薄”、“業(yè)主反映問題登記簿”均放在值班室辦公桌抽屜內，且應擺放整齊。

4、嚴禁遲到、早退，上崗時嚴禁打瞌睡，如若發(fā)現按照《考勤制度》和《員工獎懲制度》處理。

5、上崗時舉止端正，精神振作，不得聚眾打鬧、吸煙、聊天;儀容嚴整，值班期間必須統一著裝，頭發(fā)整潔，不準留長發(fā)，蓄胡須，維護公司良好形象。

6、文明執(zhí)勤，禮貌待人，對待來賓態(tài)度要熱情，做到顧全大局，以公司利益為重。

7、班組長以身作則，不得以權謀私，徇私舞弊，帶班期間若發(fā)現問題及時督促上崗執(zhí)勤人員進行整改，如若整改不力將按次對當事人進行考核。

8、上班期間不得飲酒及酒后上崗執(zhí)勤;不得脫崗，如若發(fā)現給予辭退處理。

9、晝夜間的的按規(guī)定進行巡邏，發(fā)現事故苗頭或形跡可疑的人和事，應及時處理并報告有關領導。發(fā)現業(yè)主公共部位用電、消防設施未關閉時，應主動關閉，在巡邏過程中發(fā)生有安全隱患，應及時通知有關負責人前往現場處理。

10、嚴格履行交接班制度。按時交接班，接班人員應提前10分鐘到達崗位，在接班人員未到達前，當班人員不能離崗。接班時，要詳細了解上一班車輛和人員出入情況和應注意的事項。向下一班移交第三條規(guī)定的登記臺賬。交接班時應將上一班移交的值班物品如對講機等及其他設備清點清楚，并在值班記錄上簽名。

11、嚴格遵守和落實公司其它各項管理制度。

第六篇：值班管理規(guī)章制度

為了加強學校安全監(jiān)管和督察，確保學校及教育大局穩(wěn)定，特制定本制度。

1、在“雙休日”、節(jié)假日前，保衛(wèi)處必須制定出帶、值班人員安排表，提出具體要求，通知到帶、值班人員本人，并上報教育局、鎮(zhèn)政府、派出所等（雙休日不需報）。

2、帶、值班人員要按照帶、班制度及職責要求，按時交接班，完善交接手續(xù)。值班人員必須嚴守值班紀律，堅持24小時吃住在校，堅守工作崗位，做到及時接聽電話，傳達信息，做好記錄，全面巡查與重點巡查相結合，確保萬無一失。帶班人員要到校在崗，領導和檢查值班情況，巡查校園，及時處理有關問題，確保校園平安。若發(fā)生較大問題，要及時報告校領導和上級主管部門并積極組織施救。

3、帶、值班人員必須確保值班電話暢通有人接聽。手機處于開機狀態(tài)，嚴禁把值班電話串在手機上，脫崗脫職。

4、按責任歸屬追究有關責任人責任。保衛(wèi)處沒有及時安排，通知帶、值班人員并上報帶、值班安排表，由保衛(wèi)處負責帶、值班。帶、值班人員若沒有按帶、值班要求守崗，盡職盡責，無人接聽電話、離職不在崗、值班電話串在手機上、巡查記錄不及時不認真不完善，被上級口頭通報者，扣當月崗位考核10-20分，被上級文字通報，本人要在教職工會上做檢討，并扣除當月崗位考核20---50分；若發(fā)生較大不安全事故，在教職工會上做檢討，當月崗位考核以0分計算，年中考核和晉職按有關規(guī)定執(zhí)行。構成違紀和違法的按有關法紀執(zhí)行。