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第一篇：協(xié)會(huì)規(guī)章制度

第一章 愛心協(xié)會(huì)簡(jiǎn)介愛心協(xié)會(huì)在××××年××月××日成立的。在××××學(xué)院社團(tuán)聯(lián)監(jiān)督管理和指導(dǎo)下，按照章程開展活動(dòng)。是不分院系、不分民族、不分男女、不分宗教信仰的愛心社團(tuán)。 愛心協(xié)會(huì)，將傳播青年大學(xué)生的熱情和愛心，立足于學(xué)院，本著凈化心靈，關(guān)愛生命的原則與理念！開展助老、助幼、助殘等各種形式的愛心公益活動(dòng)。同時(shí)做為關(guān)愛交流、學(xué)習(xí)溝通的一個(gè)平臺(tái)，探討人生哲學(xué)與生活的藝術(shù)。 一、愛心協(xié)會(huì)會(huì)長(zhǎng)

×××

××××學(xué)院 國(guó)際商務(wù)××××班

愛心協(xié)會(huì)創(chuàng)會(huì)成員之一。 二、協(xié)會(huì).性質(zhì) 高校愛心公益團(tuán)體。 三、協(xié)會(huì).宗旨

繼承弘揚(yáng)中華民族的傳統(tǒng)道德精神，借鑒吸收現(xiàn)代社會(huì)文明價(jià)值觀念，立足于社會(huì)道德自律和自身素質(zhì)的提高，團(tuán)結(jié)有志青年，大力倡導(dǎo)敬德精神，呼喚人們的愛心，并以\"友愛、善良、誠(chéng)實(shí)、互助\"之心，為提高全社會(huì)的道德水準(zhǔn)而無私奉獻(xiàn)。 四、協(xié)會(huì) 原則

自愿性：保持協(xié)會(huì)會(huì)員的自主，自發(fā)、自愿、自由。

公益性：保證協(xié)會(huì)以愛心公益為先的性質(zhì)，不圖物質(zhì)報(bào)酬。 開放性：接受學(xué)院的監(jiān)督與質(zhì)疑。

原則性：會(huì)員在保障本職學(xué)業(yè)和課余生活基礎(chǔ)上參與活動(dòng).

第二章

協(xié)會(huì)職權(quán)

(一)執(zhí)行會(huì)員大會(huì)(或會(huì)員代表大會(huì))的決議;制定修改章程 (二)籌備召開會(huì)員(或會(huì)員代表大會(huì)); 每屆一年.（三）會(huì)員大會(huì)(或會(huì)員代表大會(huì))報(bào)告工作情況和財(cái)務(wù)狀況; (四)決定會(huì)員的吸收和除名; (五)決定社團(tuán)下屬各部門主要負(fù)責(zé)人的聘任; (六)領(lǐng)導(dǎo)本社團(tuán)各機(jī)構(gòu)開展工作; (七)制定內(nèi)部管理制度; (八)決定其他重大事項(xiàng).本社團(tuán)的會(huì)長(zhǎng)(社長(zhǎng)),幅會(huì)長(zhǎng)(副社長(zhǎng)),各部門負(fù)責(zé)人必須具備下列條件: (一)擁護(hù)黨的路線,方針,政策; (二)熱心學(xué)生社團(tuán)工作; (三)學(xué)習(xí)成績(jī)中等以上,每學(xué)期不及格課程不多于兩門; (四)大學(xué)其間未受過學(xué)校的處分.本社團(tuán)會(huì)長(zhǎng)(社長(zhǎng)),副會(huì)長(zhǎng)(副社長(zhǎng)),各部門負(fù)責(zé)人任期時(shí)間由社團(tuán)會(huì)員大會(huì)決定,連任不得超過兩屆.本社團(tuán)會(huì)長(zhǎng)不兼任其他學(xué)生社團(tuán)的主要負(fù)責(zé)人及本社團(tuán)財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人.本協(xié)會(huì)會(huì)長(zhǎng)(或社長(zhǎng))行使下列職權(quán): (一)召開和主持執(zhí)行機(jī)構(gòu)會(huì)議; (二)檢查會(huì)員大會(huì)(或會(huì)員代表大會(huì)),社團(tuán)執(zhí)行機(jī)構(gòu)決議的落實(shí)情況; (三)代表本社團(tuán)簽署有關(guān)重要文件.副會(huì)長(zhǎng)(副社長(zhǎng))行使以下職權(quán): (一)主持辦事機(jī)構(gòu)開展日常工作,組織實(shí)施年度工作計(jì)劃; (二)協(xié)調(diào)各分歧機(jī)構(gòu),代表機(jī)構(gòu),實(shí)體機(jī)構(gòu)開展工作; (三)協(xié)助會(huì)長(zhǎng)(社長(zhǎng))處理其他日常事務(wù).

第三章

資產(chǎn)管理使用原則 1.團(tuán)按照校團(tuán)委有關(guān)規(guī)定收取會(huì)員會(huì)費(fèi).2.社團(tuán)經(jīng)費(fèi)必須用于本章程規(guī)定的業(yè)務(wù)范圍和事業(yè)的發(fā)展,不得挪作他用,不得在會(huì)員中分配.3.社團(tuán)建立嚴(yán)格的財(cái)務(wù)管理制度,保證財(cái)務(wù)資料合法,真實(shí),準(zhǔn)確,完整.4.團(tuán)具有專門的財(cái)務(wù)人員.財(cái)務(wù)人員變動(dòng)時(shí),必須與接管人員辦清交接手續(xù).5.團(tuán)資產(chǎn)管理必須執(zhí)行××××××學(xué)院規(guī)定的財(cái)務(wù)管理制度,接受會(huì)員大會(huì)(或會(huì)員代表大會(huì))和各級(jí)指導(dǎo)單位的監(jiān)督.資產(chǎn)來源屬于專項(xiàng)資金或者社會(huì)捐贈(zèng),資助的,必須接受團(tuán)委的監(jiān)督,并將有關(guān)情況以適當(dāng)方式向會(huì)員公布.6.團(tuán)換屆或更改社團(tuán)負(fù)責(zé)人之前必須接受團(tuán)委組織的財(cái)務(wù)審計(jì).7.團(tuán)資產(chǎn),任何單位,個(gè)人不得侵占,私分和挪用.

第四章

章程的修改程序

1.社團(tuán)章程的修改程序,由社團(tuán)聯(lián),本社團(tuán)執(zhí)行機(jī)構(gòu)10名以上本社團(tuán)成員聯(lián)名提出,并叫經(jīng)本社團(tuán)會(huì)員大會(huì)審議.2.團(tuán)修改的章程,須在會(huì)員大會(huì)上通過后7日內(nèi),報(bào)院團(tuán)委.

第五章

會(huì)員

1.申請(qǐng)加入本社團(tuán)的會(huì)員,必須具備下列條件: 具有××××××學(xué)院正式學(xué)籍; 承認(rèn)本社團(tuán)章程; 個(gè)人素質(zhì)較高，遵紀(jì)守法，品學(xué)兼優(yōu)。尊敬師長(zhǎng)，團(tuán)結(jié)同學(xué); 敬老扶幼，關(guān)心病殘。敢于同社會(huì)上壞人壞事和不良現(xiàn)象做斗爭(zhēng)。起到文明建設(shè)的表率作用; 有志無私奉獻(xiàn)，在本社組織的各項(xiàng)活動(dòng)中積極參加，盡職盡責(zé); 在社內(nèi)開誠(chéng)布公，團(tuán)結(jié)一致，互相尊重，相互支持 2.會(huì)員入會(huì)的程序是: 提出會(huì)員申請(qǐng) 由社團(tuán)執(zhí)行機(jī)構(gòu)發(fā)給會(huì)員證 3.會(huì)員享有以下權(quán)利: 本社團(tuán)的選舉權(quán),被選舉權(quán)和表決權(quán); 參加本社團(tuán)的活動(dòng); 獲得本社團(tuán)服務(wù)的優(yōu)先權(quán); 對(duì)本社團(tuán)工作的批評(píng)建議權(quán)和表決權(quán); 入會(huì)自愿,退會(huì)自由; 當(dāng)社員的正當(dāng)權(quán)益受到侵害時(shí)，要求本社予以保護(hù)的權(quán)利 4.會(huì)員履行下列義務(wù): 執(zhí)行本社團(tuán)的決議; 維護(hù)本社團(tuán)的合法權(quán)益; 參與社團(tuán)每次活動(dòng); 按歸定交納會(huì)費(fèi); 向本社團(tuán)反員映情況,提供有關(guān)資料; 遵守國(guó)家法律和學(xué)校的規(guī)章制度，文明禮貌，關(guān)心他人，樂于奉獻(xiàn) 5.會(huì)員退出應(yīng)書面通知本社團(tuán),并交回會(huì)員證.會(huì)費(fèi)一律不退.6.會(huì)員如有嚴(yán)重違反本章程的行為,經(jīng)社團(tuán)執(zhí)行機(jī)構(gòu)會(huì)議表決通過,予以除名.

第六章 協(xié)會(huì)項(xiàng)目

1、愛協(xié)敬老：定期到××的各個(gè)敬老院進(jìn)行助老活動(dòng)，幫助老人清潔環(huán)境，進(jìn)行關(guān)愛暢談之旅.2、愛協(xié)傳統(tǒng)文化推廣中心。弘揚(yáng)中國(guó)優(yōu)良傳統(tǒng)美德，開設(shè)國(guó)學(xué)講座等各種形式的文教講座.3、愛協(xié)社區(qū)：定期到社區(qū)開展一系列相關(guān)活動(dòng)（文藝匯演、打掃社區(qū)、健康安全知識(shí)座談會(huì)）

4、愛心幼兒園：定期到××的幼兒園進(jìn)行互動(dòng)活動(dòng).通過各種形式的的愛心公益活動(dòng)達(dá)到關(guān)愛生命，凈化心靈的目的。（備注：相關(guān)校外活動(dòng)站點(diǎn)會(huì)根據(jù)實(shí)際情況調(diào)整）

第七章

協(xié)會(huì)構(gòu)架

為了更好的讓協(xié)會(huì)健康運(yùn)作，組織設(shè)立了理事會(huì)常務(wù)理事委員會(huì)：研究決定協(xié)會(huì)事務(wù)和發(fā)展方向。協(xié)會(huì)設(shè)立一個(gè)總部（由部長(zhǎng)級(jí)成員構(gòu)成），分設(shè)數(shù)個(gè)聯(lián)絡(luò)處（各副助及各組組長(zhǎng)） 組織策劃部：每次協(xié)會(huì)外出活動(dòng)及匯演的策劃安排.宣傳部：負(fù)責(zé)協(xié)會(huì)活動(dòng)的海報(bào)宣傳工作及招新事宜

外聯(lián)部：協(xié)會(huì)在外活動(dòng)站點(diǎn)的聯(lián)系及活動(dòng)所需金費(fèi)的贊助商聯(lián)系 信息宣傳部：協(xié)會(huì)活動(dòng)照片的采集，活動(dòng)感言文章的編寫、收集.財(cái)務(wù)部：協(xié)會(huì)會(huì)員會(huì)費(fèi)的收集上繳、協(xié)會(huì)每次活動(dòng)的預(yù)算及帳務(wù)明細(xì)

第八章 指導(dǎo)老師簡(jiǎn)介

×××,女,中共黨員.人文社科部思政理論教研室主任。曾任教《馬克思主義哲學(xué)原理》 《世界觀—人生觀》和《思想道德修養(yǎng)—法律基礎(chǔ)》等課程。曾被評(píng)為院優(yōu)秀教師和省“挑戰(zhàn)杯”學(xué)生課外學(xué)術(shù)科技作品競(jìng)賽優(yōu)秀指導(dǎo)老師。為人真誠(chéng)。心地善良。樂于助人。善于用成功學(xué)理念提高學(xué)生的人文素養(yǎng)，塑造優(yōu)秀品質(zhì)。

第二篇：大學(xué)學(xué)生管理規(guī)章制度

一、宣傳部的宣傳工具一般不可外借，其他組織或社團(tuán)有特殊情況者須向協(xié)會(huì)宣傳部申報(bào)批準(zhǔn)方可使用。

二、宣傳部的宣傳工具由宣傳部人員管理，任何個(gè)人及團(tuán)體未經(jīng)批準(zhǔn)禁止私自外借。

三、宣傳部每周五周六為專業(yè)技能練習(xí)時(shí)間，全部成員進(jìn)行宣傳技能練。

四、宣傳周期結(jié)束后，按時(shí)對(duì)前一次宣傳工作進(jìn)行總結(jié)。

工作有關(guān)規(guī)定：

宣傳部分為部長(zhǎng)、副部長(zhǎng)和干事。部長(zhǎng)1名，副部長(zhǎng)1名，干事若干名。大致工作崗位分為：

部長(zhǎng)負(fù)責(zé)整個(gè)部門的運(yùn)轉(zhuǎn)情況，確定每個(gè)學(xué)期的發(fā)展目標(biāo)，在學(xué)期之初擬定計(jì)劃書，在活動(dòng)中起到統(tǒng)籌的作用，并且完成對(duì)每次活動(dòng)的詳細(xì)記載和整個(gè)學(xué)期資料的總結(jié)。

副部長(zhǎng)負(fù)責(zé)協(xié)助部長(zhǎng)完成本部門日常工作，具體督促干事的工作情況，并在工作中培養(yǎng)干事的能力。

干事是完成具體工作的實(shí)施，可對(duì)工作提出自己的見解，參與每次宣傳任務(wù)的前期創(chuàng)意和經(jīng)驗(yàn)總結(jié)。

宣傳部的成員應(yīng)具備的重要素質(zhì)有：對(duì)宣傳有較強(qiáng)的興趣愛好，有較強(qiáng)的責(zé)任感和耐心，能吃苦耐勞。另外，能掌握基本常用的電腦軟件，如Office，Photoshop，3dsmax等等。如果以前接觸過美術(shù)繪畫更好。同樣也歡迎有書法功底的同學(xué)加入。總而言之，宣傳部歡迎繪畫、電腦、書法各方面的人才。

管理制度：

1、成員要有良好的工作作風(fēng)，思想端正，能與其他部門的同學(xué)保持良好的關(guān)系。

2、每月、每學(xué)期對(duì)成員進(jìn)行綜合素質(zhì)的評(píng)定，分別對(duì)成員的出勤、參與制作的次數(shù)作詳細(xì)的記錄。

3、對(duì)于長(zhǎng)期缺席和態(tài)度消極的，視情節(jié)輕重給予口頭警告或勸其退出的處分。

4、宣傳部?jī)?nèi)部成員平時(shí)要加強(qiáng)自身的繪畫和創(chuàng)作能力，積極掌握有關(guān)知識(shí)。

5、對(duì)于工作態(tài)度一貫積極和認(rèn)真的成員，給予晉升的機(jī)會(huì)和一定的獎(jiǎng)勵(lì)。

6、副部長(zhǎng)以上的干部要定期對(duì)內(nèi)部財(cái)產(chǎn)進(jìn)行清理和購(gòu)置，另外要定期與老師進(jìn)行工作交流。

7、要處理好工作和學(xué)習(xí)的關(guān)系。

8、凡例會(huì)及各種需要宣傳部各成員出席的場(chǎng)合，成員必須準(zhǔn)時(shí)參加

9、協(xié)會(huì)任何會(huì)員所發(fā)的通知，收到后必須回復(fù)。

10、宣傳海報(bào)規(guī)格：半張或整張的卡紙。

11、協(xié)會(huì)在宣傳部借宣傳用品必須登記清楚。除一次性的宣傳品外，其他借出宣傳品必須在五天內(nèi)歸還。

12、外借宣傳品其協(xié)會(huì)務(wù)必要愛惜，嚴(yán)禁鋪張浪費(fèi)。

13.如協(xié)會(huì)其他部門將要舉行大型活動(dòng)，請(qǐng)必須在前一個(gè)月月底把下個(gè)月所需宣傳品的詳細(xì)清單交到宣傳部。

14、出宣傳板(海報(bào))必須要保證質(zhì)量，否則不允許其協(xié)會(huì)粘貼出宣傳板(海報(bào))。且落款務(wù)必正規(guī)：

15、完成宣傳板(海報(bào))后，統(tǒng)一交到宣傳部進(jìn)行登記、審查，合格后其協(xié)會(huì)才能把宣傳板(海報(bào))擺出。在展出期間有自然脫落或受到(天氣)損壞必須及時(shí)補(bǔ)救；擺出的宣傳板(海報(bào))到期后必須收回。

第三篇：制度建設(shè)的重要性

制度建設(shè)的重要性已經(jīng)被越來越多的企業(yè)所認(rèn)識(shí)，一個(gè)完善的、合事宜的企業(yè)制度，能規(guī)范員工行為，使各項(xiàng)工作有章可循，提高管理效率與質(zhì)量，形成一個(gè)良好的企業(yè)文化。

企業(yè)該如何正確地進(jìn)行制度建設(shè)？下面結(jié)合本人工作實(shí)踐，簡(jiǎn)單的談一下自己的想法。

1.明確企業(yè)宗旨。每一個(gè)企業(yè)的誕生，都有它的目標(biāo)與宗旨，企業(yè)只有明確自己的目標(biāo)與宗旨，確定中心主題，所有的管理規(guī)章制度才能緊緊圍繞這個(gè)中心主題去編制、執(zhí)行、維護(hù)，一旦與這個(gè)中心產(chǎn)生沖突都應(yīng)該無效。

2.成立“立法”部門。企業(yè)應(yīng)成立專門負(fù)責(zé)制度管理工作之部門，編制或協(xié)助各個(gè)部門編制各項(xiàng)制度，使之各項(xiàng)制度的編制都建立在企業(yè)的立場(chǎng)上，而非從各個(gè)部門自己的角度出發(fā)。“立法”部門負(fù)責(zé)推行企業(yè)制度建設(shè)工作，

3.宣傳、溝通、教育。員工的素質(zhì)良莠不齊，要員工馬上改變以往不良的工作習(xí)慣，這是不切實(shí)際的，“立法”部門與企業(yè)各階層管理人員應(yīng)不斷的對(duì)員工進(jìn)行制度宣傳、教育、溝通，了解員工的心態(tài)，幫助員工積極轉(zhuǎn)變態(tài)度，使員工了解制度建設(shè)的目的，潛意思的形成對(duì)制度的遵守，矯正不良行為。

4.編制文件。企業(yè)制度不是某個(gè)領(lǐng)導(dǎo)口頭表達(dá)的，也不日定夕改的，必須以文件的形式予以確定，并保持穩(wěn)定。在制度文件編寫的時(shí)候，必須以企業(yè)的角度去思考，以企業(yè)宗旨為中心，不能僅僅從部門的立場(chǎng)出發(fā)。在涉及多個(gè)部門時(shí)，制度的銜接是非常重要的，“立法”部門應(yīng)與各個(gè)共同商討，以保證制度的有效性與可操作性。當(dāng)然，制度文件也必須符合國(guó)家法律法規(guī)的規(guī)定，不能凌駕或超越國(guó)家法律法規(guī)。

5.權(quán)限確定。在制度的建立過程必須明確各階層人員的工作權(quán)限與工作內(nèi)容，制定職務(wù)說明書，避免三個(gè)和尚抬水喝。也只有明確了各自的工作權(quán)限與工作內(nèi)容，各種表單的核準(zhǔn)流程的方向才不會(huì)產(chǎn)生偏離，作業(yè)程序方法與流程才得以合理化、暢通化，標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)流程才可以完善的建立。

6.領(lǐng)導(dǎo)重視與參與。領(lǐng)導(dǎo)的各種行為非常容易成為屬下效仿的榜樣，如果各階層領(lǐng)導(dǎo)對(duì)公司各項(xiàng)制度不予以重視，或只是敷衍了事，那么員工的心中就會(huì)形成一種印象，會(huì)覺得企業(yè)的各項(xiàng)制度是用來嚇唬小孩的，給外人看看，沒有任何實(shí)際意義，當(dāng)然也就不會(huì)真正去遵守各項(xiàng)制度，甚至還會(huì)產(chǎn)生破壞?？梢婎I(lǐng)導(dǎo)的重視與參與是何等之重要，領(lǐng)導(dǎo)只有以身作則，帶頭執(zhí)行，一旦有違反行為，同樣接受處罰，堅(jiān)決不搞特殊化，這樣才能形成下梁正的良好企業(yè)氛圍，制度建設(shè)才能真正得以貫徹實(shí)施與有效，企業(yè)的管理才能真正的提高。

7.維護(hù)與矯正。在制度實(shí)施過程中，“立法”應(yīng)對(duì)各項(xiàng)制度進(jìn)行維護(hù)，并成立稽核小組，專門負(fù)責(zé)監(jiān)督企業(yè)制度的執(zhí)行情況，矯正不規(guī)范的行為。同時(shí)進(jìn)行調(diào)查制度的合理性、時(shí)宜性，一旦發(fā)現(xiàn)制度存在缺陷，進(jìn)行矯正，廢除過期制度，以保證制度的有效性、適宜性。

正確的制度建設(shè)，可以大大提高企業(yè)的管理效力、決策與實(shí)施的速度，提高企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)能力與生存能力。規(guī)范化的作業(yè)流程與員工工作行為，形成了企業(yè)一個(gè)融洽、競(jìng)爭(zhēng)、有序的工作環(huán)境，良好的企業(yè)文化才能誕生，并維持生存。