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第一篇:醫(yī)院管理制度
一、預(yù)算管理原則
根據(jù)國(guó)家對(duì)醫(yī)院實(shí)行"核定收支、定額或定項(xiàng)補(bǔ)助、超支不補(bǔ)、結(jié)余留用"的預(yù)算管理原則,醫(yī)院所有收支應(yīng)全部納入預(yù)算管理。
二、預(yù)算編制原則和方法
1、在編制預(yù)算時(shí)應(yīng)根據(jù)國(guó)家方針政策和上級(jí)部門下達(dá)的任務(wù),結(jié)合本院情況,本著"統(tǒng)籌兼顧,保證重點(diǎn),開(kāi)源節(jié)流,增收節(jié)支,略有結(jié)余"的原則進(jìn)行編制,不得編制赤字預(yù)算。
2、收入預(yù)算應(yīng)堅(jiān)持積極穩(wěn)妥原則,根據(jù)上年度實(shí)際收入水平,結(jié)合當(dāng)年的計(jì)劃目標(biāo)及醫(yī)療收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)增減情況進(jìn)行編制。
3、支出預(yù)算應(yīng)根據(jù)上年度實(shí)際支出水平以及本年度工作計(jì)劃、收入預(yù)算、物價(jià)變動(dòng)情況等進(jìn)行編制,既要保證醫(yī)療業(yè)務(wù)活動(dòng)的需要,又要合理節(jié)約的精神,處理好需要與可能兩者間關(guān)系。
4、差額預(yù)算補(bǔ)助、專項(xiàng)補(bǔ)助、科研經(jīng)費(fèi)、大型維修、大型設(shè)備購(gòu)置以及清欠基金及其他專項(xiàng)補(bǔ)助,按照上級(jí)部門下達(dá)的預(yù)算指標(biāo)編制,做到專款專用。
5、預(yù)算編制一般采用的方法主要有:定額預(yù)算法、比例預(yù)算法、標(biāo)準(zhǔn)預(yù)算法、零基預(yù)算法、彈性預(yù)算法、概率預(yù)算法。上述的預(yù)算編制方法在實(shí)際工作中一般都是交叉或綜合運(yùn)用的,預(yù)算編制人員按年度所有因素和事項(xiàng)的輕重緩急測(cè)算每一科目、款項(xiàng)支出的需求。
三、預(yù)算審批程序
1、各項(xiàng)預(yù)算報(bào)表應(yīng)經(jīng)預(yù)算管理委員會(huì)討論并經(jīng)院務(wù)會(huì)及職代會(huì)審議通過(guò)后,應(yīng)及時(shí)上報(bào)主管部門審批;凡未列入預(yù)算或超出預(yù)算的重大開(kāi)支應(yīng)按規(guī)定審批程序報(bào)批后才可執(zhí)行。
2、預(yù)算管理委員會(huì)根據(jù)醫(yī)院發(fā)展規(guī)劃,在對(duì)預(yù)算期經(jīng)濟(jì)形勢(shì)做出初步預(yù)測(cè)和決策的基礎(chǔ)上提出下一年度工作目標(biāo)。
3、各職能科室根據(jù)醫(yī)院預(yù)算管理委員會(huì)提出的工作目標(biāo),要求所屬責(zé)任科室上報(bào)為完成工作目標(biāo)需要的經(jīng)費(fèi)及預(yù)算項(xiàng)目。
4、購(gòu)置專業(yè)設(shè)備和電腦設(shè)備的預(yù)算需要提交醫(yī)院設(shè)備管理委員會(huì)審議。
5、財(cái)務(wù)科匯總職能科室的預(yù)算項(xiàng)目,上報(bào)預(yù)算管理委員會(huì)審批。
四、預(yù)算執(zhí)行
院級(jí)預(yù)算按規(guī)定程序?qū)徍撕笥韶?cái)務(wù)科嚴(yán)格遵照?qǐng)?zhí)行。凡已列入預(yù)算的,財(cái)務(wù)科應(yīng)保證正常用款需要;凡未列入預(yù)算或超出預(yù)算的開(kāi)支,未經(jīng)規(guī)定程序追加或調(diào)整的任何人無(wú)權(quán)決定付款。
五、預(yù)算分析
醫(yī)院應(yīng)至少每半年開(kāi)展預(yù)算執(zhí)行情況分析、考核、評(píng)價(jià)收支預(yù)算進(jìn)行執(zhí)行情況,分析完成與否的原因,發(fā)現(xiàn)薄弱環(huán)節(jié)和問(wèn)題,提出改進(jìn)措施和意見(jiàn),保證全年預(yù)算的順利完成并為編制下半年度預(yù)算提供依據(jù)。
六、預(yù)算調(diào)整
在預(yù)算執(zhí)行過(guò)程中,當(dāng)上級(jí)下達(dá)的事業(yè)計(jì)劃有較大調(diào)整或由于國(guó)家有關(guān)政策的變化對(duì)預(yù)算執(zhí)行影響較大時(shí),使原批準(zhǔn)的預(yù)算數(shù)發(fā)生較大的變動(dòng),應(yīng)編制調(diào)整方案(調(diào)整的原因、項(xiàng)目、數(shù)額、措施及有關(guān)說(shuō)明),并經(jīng)預(yù)算管理委員會(huì)討論通過(guò),報(bào)經(jīng)主管部門調(diào)整預(yù)算;對(duì)預(yù)算執(zhí)行影響較小時(shí),由醫(yī)院自行調(diào)整,報(bào)上級(jí)主管部門備案。
第二篇:醫(yī)院勞動(dòng)紀(jì)律管理制度
為了加強(qiáng)衛(wèi)生院管理,提高兩個(gè)文明建設(shè),增強(qiáng)職工的組織性、紀(jì)律性,嚴(yán)明勞動(dòng)紀(jì)律,保障衛(wèi)生院各項(xiàng)工作的順利開(kāi)展,更好地為患者服務(wù),為當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)建設(shè)和社會(huì)發(fā)展服務(wù),特作如下規(guī)定:
一、作息管理
第一條:科室應(yīng)按時(shí)開(kāi)診,并保證隨時(shí)接診病人,科室不能按時(shí)開(kāi)診或提前收診的,發(fā)現(xiàn)一次扣罰科室20-100元。
第二條:職工遲到或早退30分鐘內(nèi),發(fā)現(xiàn)一次扣20元,兩次30元,三次50元,三次以上按曠職半天處理;遲到或早退一次超過(guò)30分鐘以上按曠職半天處理,扣罰當(dāng)事人100―300元,曠職一天扣罰當(dāng)事人200―500元,曠職兩天按落聘下崗處理。
第三條:脫崗一次(30分鐘以內(nèi))扣罰本人50-100元,脫崗超過(guò)30分鐘的,扣罰本人100-300元,造成極壞影響的,當(dāng)事人按待崗處理,并追究科室負(fù)責(zé)人責(zé)任。
二、工作紀(jì)律
第三條:上班時(shí)扎堆聊天、干私活、打毛衣、出科游逛、上班洗澡等每發(fā)現(xiàn)一次扣罰當(dāng)事人20-50元;上班打撲克、下棋、玩電腦游戲等每發(fā)現(xiàn)一次扣罰當(dāng)事人100元;上班喝酒、打麻將等每發(fā)現(xiàn)一次扣罰當(dāng)事人200-500元;上班聚眾賭博,每發(fā)現(xiàn)一次扣罰當(dāng)事人500-800元,其中發(fā)起人和案發(fā)科室當(dāng)事人扣罰1000-1500元。
第四條:醫(yī)務(wù)人員上班時(shí)間應(yīng)衣帽整齊,佩戴胸卡,工作服要干凈整潔,應(yīng)著淡妝,不要濃妝艷抹,違者每發(fā)現(xiàn)一次扣罰5元;進(jìn)行醫(yī)療操作時(shí),不準(zhǔn)戴首飾,要戴工作帽和口罩,違者每發(fā)現(xiàn)一次扣罰10元;在從事醫(yī)療活動(dòng)時(shí),不得接聽(tīng)手機(jī)電話,引發(fā)醫(yī)療糾紛的,扣罰當(dāng)事人20―50元;醫(yī)務(wù)人員在接診過(guò)程中,應(yīng)嚴(yán)格按照醫(yī)療操作規(guī)范和規(guī)程執(zhí)行,未按規(guī)定執(zhí)行的每次扣罰100―200元;
第五條:醫(yī)務(wù)人員應(yīng)以病人為中心,樹(shù)立主動(dòng)為病人服務(wù)的思想,杜絕出現(xiàn)生、冷、硬、頂、推現(xiàn)象,在工作中因生、冷等與患者發(fā)生糾紛的,每次扣罰當(dāng)事人50―100元;因硬、頂?shù)扰c患者發(fā)生糾紛的,每次扣罰當(dāng)事人100―200元;因推諉、敷衍病人等與患者發(fā)生糾紛的,每次扣罰當(dāng)事人200―300元。
三、安全生產(chǎn)
第六條:為保證衛(wèi)生院醫(yī)療及財(cái)產(chǎn)安全,保證正常工作的開(kāi)展,凡在醫(yī)用計(jì)算機(jī)上安裝游戲程序、玩游戲,扣罰當(dāng)事人500―10000元,找不到當(dāng)事人的,以2倍扣罰科室。
第七條:在衛(wèi)生院重點(diǎn)消防部位吸煙者,每支煙頭100元,重點(diǎn)消防部位有藥房、藥庫(kù)、物資庫(kù)、檢驗(yàn)科、放射科、B超室、財(cái)務(wù)科、收費(fèi)處、住院處、檔案室、病案室、配電室、中控室、計(jì)算機(jī)室、氧氣站、手術(shù)室(含門診)、食堂操作間等。
第八條:宿舍、科室不準(zhǔn)使用大功率電器(如熱得快、電爐子、烤箱、微波爐等),特殊情況需經(jīng)院保衛(wèi)科批準(zhǔn)備案方可使用,違者沒(méi)收電器并處50―300元罰款。
四、環(huán)境衛(wèi)生
第九條:保持科室干凈整潔,每天要搞好科室衛(wèi)生,做到定室定人,在院檢查中衛(wèi)生不合格的,扣科室50-100元;診室和病房?jī)?nèi)禁止吸煙,每發(fā)現(xiàn)一次給予警告,連續(xù)發(fā)現(xiàn)三次給予通報(bào)批評(píng),連續(xù)發(fā)現(xiàn)五次扣罰科室100元;在衛(wèi)生院消防重點(diǎn)部位吸煙者,按第七條處理;公用冰箱內(nèi)禁止放個(gè)人用品及食品,違者扣罰當(dāng)事人50-100元,醫(yī)用冰箱內(nèi)禁止放個(gè)人用品及食品,違者扣罰當(dāng)事人100-150元。
第十條:自行車、摩托車一律不準(zhǔn)停放樓內(nèi)、室內(nèi),發(fā)現(xiàn)一次扣罰本人10至30元。
五、請(qǐng)假事項(xiàng)
第十一條:事假需提前24小時(shí)向科室領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)示,經(jīng)批準(zhǔn)后方可休假,原則上不準(zhǔn)電話請(qǐng)假,特殊情況需出示證明,違者按曠工論處。
批準(zhǔn)權(quán)限:各科主任、護(hù)士長(zhǎng)向主管院長(zhǎng)請(qǐng)假,職工向本科室主任請(qǐng)假,權(quán)限為科主任1天,主管院長(zhǎng)3天。
急診看病可電話請(qǐng)假,但事后應(yīng)向科主任或衛(wèi)生院人事部門出具急診就診醫(yī)院的急診證明、處方、收據(jù)及門診病歷手冊(cè)。
其他各種休假均應(yīng)事先請(qǐng)假并在批準(zhǔn)后方能休假。否則,按曠工處理,并執(zhí)行本規(guī)定第二條。
六、組織紀(jì)律
第十二條:科主任、護(hù)士長(zhǎng)應(yīng)及時(shí)向職工傳達(dá)各種會(huì)議精神,未傳達(dá)的(三天內(nèi)),每次扣罰科室領(lǐng)導(dǎo)50元。
第十三條:要在全院提倡互學(xué)互尊、團(tuán)結(jié)協(xié)作、正確處理同行、同事之間的關(guān)系。對(duì)于不能搞好科室之間、同志之間的團(tuán)結(jié),不能相互協(xié)作、亂傳閑話、吵架者扣罰50元-200元/次,打架者扣罰100-300元/次,情節(jié)嚴(yán)重者同時(shí)停止其工作,按待崗處理。
第十四條:所有職工必須服從院部及科室領(lǐng)導(dǎo)的管理,不服從管理者,科室可處以100―500元處罰,造成極壞影響的,院部給予待崗處理。
第十五條:院部將對(duì)遵守勞動(dòng)紀(jì)律突出的科室及個(gè)人年終將給予評(píng)優(yōu)選先獎(jiǎng)勵(lì)。
第十六條:本規(guī)定自xxx5年3月1日起執(zhí)行