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第一篇：醫(yī)院值班規(guī)章制度
醫(yī)院值班規(guī)章制度
一、 醫(yī)院行政總值班制度是指醫(yī)院行政干部在非正常工作時間內代表院長行使全院行政指揮權，以保證醫(yī)院正常運行而設的一種管理制度。行政總值班由醫(yī)院領導和各職能科室干部輪流擔任。
二、 行政總值班的主要職責。
1、來訪接待，來電記錄、回復及與醫(yī)院業(yè)務、行政管理有關的咨詢工作。
2、負責傳達上級的重要指示和通知精神，并負責處理有關事宜。
3、組織、協(xié)調全院性的重大搶救，緊急的院內外會診等突發(fā)性重大緊急醫(yī)療工作。
4、處理臨床、醫(yī)技科室的請示報告，解決緊迫的后勤保障問題。
5、檢查各科工作人員午間、夜間工作情況，以及全院水、電、治安等工作。
6、對于在值班時間內發(fā)生的重大工傷、交通事故、大批中毒或特定傳染病、緊急傷病情況等，在組織處理的同時應立即報告院長；對緊急的重大手術、醫(yī)療事故以及高級干部（城區(qū)或市以上主要領導）等應及時報告院長并通知有關部門作出相應安排。
7、派車只限于接急診及醫(yī)療、救護用車。
三、 行政總值班人員必須認真履行職責，按制度辦事，做好值班記錄和交接-班工作，凡本班未處理的重要事情，應對下一班明確交待，并及時報告院長責成有關部門處理或由下一班負責組織處理。
四、 節(jié)假日期間，各值班人員嚴格履行各值班工作職責。
五、 總值班人員在值班期間，負責巡查（每天上午、下午、晚間不少于三次巡查）醫(yī)院各科室值班人員在崗情況。對各科需處理的問題應及時進行處理，并做好記錄，對在值班期間無法處理的問題，應及時匯報分管領導。遇到緊急事件，首先要冷靜，敢于負責，一方面采取應急措施，另一方面及時匯報主管領導及相關單位。
醫(yī)院總值班制度2015-10-07 10:50 | #2樓
一、醫(yī)院總值班由醫(yī)院職能部門工作人員參加，院辦具體負責組織，負責處理非辦公時間的醫(yī)療行政和臨時事宜，及時傳達處理上級指示和緊急通知，簽收好各種文件，檢查勞動紀律和夜間各崗位工作人員情況。
二、總值班要掌握全院及為重病人和手術患者情況，對危重患者要到床前了解病情及治療監(jiān)護情況，協(xié)調處理有關會診和搶救工作，掌握外轉病人情況和轉診原因，根據(jù)規(guī)定作出相關決定，做好記錄，交-班時上報醫(yī)療管理部門和業(yè)務院長。
三、總值班要堅守崗位，認真負責，做好一天醫(yī)院門診量，住院量，手術臺次危重病人記錄，并做好第二天交-班準備工作。
四、總值班要加強巡視，加強監(jiān)督，檢查各業(yè)務科室值班情況，工作情況。處理醫(yī)院值班期間的一切事項，對處理不了的工作及時與相關部門協(xié)調，并與相關部門匯報，保證醫(yī)院一切工作正常運轉。總值班對下班期間住院病人或門診病人做好費用收繳和管理。第二天交給財務科。對各科反映的問題，一定要及時處理，及時匯報。
沈陽華山醫(yī)院值班、交接-班制度2015-10-07 22:43 | #3樓
為了提高我院的醫(yī)療水平，保證醫(yī)療質量和醫(yī)療安全，保護患者、醫(yī)生、醫(yī)院的利益，維護正常的醫(yī)療秩序。根據(jù)《執(zhí)業(yè)醫(yī)師法》、《醫(yī)療機構管理條例》、《醫(yī)院工作制度》等法律法規(guī)，結合我院的實際情況制定本制度。 醫(yī)務部負責值班、交接-班制度的制定和在全院的管理實施，并定期檢查本制度的落實情況，促進值班、交接-班制度的貫徹執(zhí)行，并持續(xù)改進；各臨床及相關醫(yī)技部門負責在本科室內貫徹落實本制度，各級臨床醫(yī)師須嚴格遵守本制度。
一、醫(yī)生值班及交接-班制度：
各科室在夜間及節(jié)假日，須設值班醫(yī)師。
1、值班醫(yī)師應提前到崗，接受各級醫(yī)師交辦的醫(yī)療工作。新入院病人、危重病人、手術病人必須交-班，其他病人如出現(xiàn)病情變化也應交-班。交-班醫(yī)師應把交-班內容記錄于《值班、交接-班記錄本》，交接-班醫(yī)師執(zhí)行雙簽字。
2、交-班時交接-班醫(yī)師應一起巡視全病房病人，危重病人和當天新入院病人、手術病人，于床前交-班。
3、值班醫(yī)師負責各項臨時性醫(yī)療工作、患者臨時情況的處理、對新入院患者予以及時檢查和醫(yī)療處置，并及時書寫病歷。值班醫(yī)師亦應將新入院病人、危重病人、手術病人及其他需要交-班的病人情況與處理扼要記錄于《值班、交接-班記錄本》。
4、值班醫(yī)師如遇有疑難問題時，應請及時請上級醫(yī)師處理。
四、 節(jié)假日期間，各值班人員嚴格履行各值班工作職責。
五、 總值班人員在值班期間，負責巡查（每天上午、下午、晚間不少于三次巡查）醫(yī)院各科室值班人員在崗情況。對各科需處理的問題應及時進行處理，并做好記錄，對在值班期間無法處理的問題，應及時匯報分管領導。遇到緊急事件，首先要冷靜，敢于負責，一方面采取應急措施，另一方面及時匯報主管領導及相關單位。
醫(yī)院值班制度2015-10-07 17:36 | #4樓
為了處理醫(yī)院非辦公時間的行政、醫(yī)療和臨時性、突發(fā)性事宜，協(xié)調好各方面的工作，醫(yī)院實行行政總值班制。（節(jié)假日24小時值班）行政總值班在非正常工作時間內代表院長行使全院行政指揮權，以保證醫(yī)院正常運行而設的一種管理制度。為規(guī)范總值班紀律，保障醫(yī)院正常的醫(yī)療管理工作，特制定本制度。
1、醫(yī)院行政總值班由各職能科室有關人員參加，行政職能科室人員均有參加總值班的權利和義務。
2、負責處理非辦公時間的醫(yī)務、行政和臨時事宜，及時傳達、處理上級指示和緊急通知，簽收機密文件，承接未辦事宜。負責傳達上級的重要指示和通知精神，并負責處理有關事宜。來訪接待，來電記錄、回復及與醫(yī)院業(yè)務、行政管理有關的咨詢工作。
3、組織、協(xié)調全院性的重大搶救，緊急的院內外會診等突發(fā)性重大緊急醫(yī)療工作。
4、處理臨床、醫(yī)技科室的請示報告，解決緊迫的后勤保障問題。
5、檢查各科工作人員午間、夜間工作情況，以及全院水、電、治安等工作。
6、對于在值班時間的重大工傷、交通事故或特定傳染
病、緊急傷病情況等，在組織處理的同時立即報告帶班院領導；對緊急的'重大手術、醫(yī)療事故以及高級干部、外賓（包括港、澳、臺同胞）入院等應及時報告院長并通知有關部門做出相應安排。
7、重大事故救護車救護車及值班司機的調度工作。
8、行政總值班要做好值班記錄，院辦將定期審閱總值班記錄，了解全院非辦公時間的各種情況。
對值班期間發(fā)生的任何事情搜要及時處理，并做好值班記錄；對于臨床科室要求親臨現(xiàn)場處理的事物，總值班人員必須趕到現(xiàn)場處理事務，不得以任何理由推諉，若因總值班不到場或延誤到場的一切后果，由總值班負責，并且按照有關規(guī)定對其他進行相應的行政和經濟處罰。
8、行政總值班人員必須認真履行職責，按制度辦事，做好值班記錄和交接-班工作，凡本班未處理的重要事情，應對下一班明確交待，并及時報告院長責成有關部門處理或由下一班負責組織處理。
8、做好本班內行政總值班室的清潔衛(wèi)生，對室內重要物品或使用工具應做好移交工作。
9、值班時間：
周一至周五：正常上班時間以外的時間，均由總值班負責。
周六12：00至18：00，18：00至次日8：00
周日8：00至13：00；13：00至18：00，18：00至次日8：00
10、總值班人員值班期間要負責檢查夜間工作人員的工作情況。
11、值班人員要嚴格堅守工作崗位，如巡視病房或有要事必須離開值班室時，要及時將去向告訴急診、掛號室和值班保安人員，以便尋找。
12、對上級部門的重要檢查及突發(fā)性事件或醫(yī)院、科室的重大事件，總值班人員要及時果斷地處理，并做好詳細的記錄。如自己無以解決的，要及時請示當日帶班院領導。
13、值班期間應主動了解當天全院住院患者情況，包括：各科住院人數(shù)，危重患者數(shù)量及病情狀況。
14、重要問題的處理情況以及本班未完成的事項，除向下一班交接外，還應及時向院辦及有關部門通報。
15、值班期間不得帶他人進入值班室。
16、值班人員遇有特殊情況不能值班或暫時離開值班崗位時，可自行調換，但不得由沒有總值班資質和經驗的人員代替，否則一切后果自負。
17、每班交-班前，清掃室內衛(wèi)生，認真做好固定資產交接-班。
18、每月20日公布下月值班表，請值班人員自覺關注；辦理一個月一下休假人員自行調辦；因出差、休假一個月以
上休假人員18日前告知院辦，將不予排班。
本制度自制定之日起執(zhí)行，以后每半年修訂一次。
第二篇：醫(yī)院管理制度
1、根據(jù)國家對醫(yī)院實行"金額管理，差額補助超支不補，結余留用"的預算管理原則，醫(yī)院各項收支都納入預算管理范圍內。
2、在編制預算時應根據(jù)國家方針政策和上級部門下達的任務結合本院情況，本著開源節(jié)流增收節(jié)支、略有結余的原則進行編制。不得編制赤字預算。
3、收入預算應根據(jù)上年度實際收入水平，結合當年的計劃目標及醫(yī)療收費標準增減情況進行編制。
4、支出預算應根據(jù)上年度實際支出水平，以及本年度工作計劃、收入預算、物價變動情況等進行編制，既要保證醫(yī)療業(yè)務活動的需要，又要量入為出，處理好需要與可能兩者間關系。
5、差額預算補助、專項補助、科研經費、大型維修、大型設備購置以及清欠基金等其他專項補助，按照上級部門下達的預算指標編制，做到專款專用。
6、使用分配的各項資金收支預算，應根據(jù)收支結余和有關規(guī)定提取金額編制。
7、各項預算報表經院長辦公會審定后嚴格管理。
