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        值班管理規(guī)章制度(范文3篇)

        發(fā)布時(shí)間:2022-06-19 22:34:43

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        第一篇:值班管理規(guī)章制度

        (一)堅(jiān)守工作崗位,不得擅離職守,不做與值班無關(guān)的事項(xiàng)。

        (二)熟悉業(yè)務(wù),認(rèn)真鉆研,提高業(yè)務(wù)水平。文明值班。積極妥善地處理好職責(zé)范圍內(nèi)的一切業(yè)務(wù)。

        (三)重大、緊急和超出職責(zé)范圍內(nèi)的業(yè)務(wù),應(yīng)及時(shí)地向上級(jí)業(yè)務(wù)指揮部門、公司領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)和請(qǐng)示,以便把工作做好。

        (四)加強(qiáng)安全責(zé)任,保守機(jī)密,不得向無關(guān)人員泄露有關(guān)公司內(nèi)部的情況。

        (五)維護(hù)好室內(nèi)秩序。做到整潔衛(wèi)生。禁止在工作時(shí)間大聲喧華。無關(guān)人員不得隨便進(jìn)入該室。愛護(hù)公物,杜絕浪費(fèi)。

        (六)堅(jiān)持批評(píng)與自我批評(píng)。團(tuán)結(jié)互助,互相尊重。

        (七)遇有特殊情況需換班或代班者必須經(jīng)室主任或值班主管同意,否則責(zé)任自負(fù)。

        (八)按規(guī)定時(shí)間交接,不得遲到早退,并在~前寫好值班記錄,以便分清責(zé)任。

        第二篇:班組管理規(guī)章制度

        1、班組每出現(xiàn)一起輕傷事故,扣除班組長當(dāng)月考核分的50%,其他班組成員均從個(gè)人考核分中扣除20%。班組每出現(xiàn)一起重傷事故,免除當(dāng)班班長職務(wù),其他班組成員均從個(gè)人考核分中扣除50%。

        2、班組每出現(xiàn)一起集體違章,安全部所下罰款由班組全部承擔(dān),其中班組長必須承擔(dān)所有罰款的10%-20%,剩余部分根據(jù)責(zé)任大小由當(dāng)班職工來承擔(dān)。

        3、班組每出現(xiàn)一起一般違章,安全部所下罰款由責(zé)任人承擔(dān),并扣當(dāng)班班組長和跟班干部各20分。班組每出現(xiàn)一起嚴(yán)重違章,安全部所下罰款由責(zé)任人承擔(dān),并扣當(dāng)班班組長和跟班干部各50分。

        4、班組每出現(xiàn)一條嚴(yán)重隱患,安全部所下罰款由責(zé)任人全部承擔(dān)。

        5、對(duì)于月度隱患最多的班組,扣班組成員每人50-100分,所扣分值以每人50-100分獎(jiǎng)給月度隱患最少的班組。

        6、礦周二例會(huì)通報(bào)哪個(gè)班組現(xiàn)場(chǎng)未搞“零事故活動(dòng)”的,隊(duì)里見一次扣除班長50分,依次累加。

        7、所有班組的集體違章、個(gè)人違章、嚴(yán)重隱患在當(dāng)月月底進(jìn)行累計(jì)考核,一月之內(nèi)出現(xiàn)最多的班組進(jìn)行處罰,出現(xiàn)最少的班組進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì);對(duì)于月度隱患最多的班組,從班組當(dāng)月的生產(chǎn)分中扣除500分,獎(jiǎng)給月度隱患最少的班組。

        8、所有班組的輕傷事故、重傷事故在當(dāng)年年底進(jìn)行考核,凡未出現(xiàn)輕傷事故、重傷事故在年底對(duì)班組進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì).

        第三篇:班組管理規(guī)章制度

        第一條為使班組安全日活動(dòng)更有實(shí)效,真正達(dá)到干部員工自我兼職、自我兼職理的目的,使班組安全活動(dòng)日制度化,特制定本制度。

        第二條各部門必須開展以班組、站隊(duì)為單位的安全日活動(dòng),每周一次,每次不少于五十分鐘,一般活動(dòng)時(shí)間為每周五下午。安全日活動(dòng)時(shí)間不得挪作它用。

        第三條活動(dòng)內(nèi)容

        1、學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)文件、安全兼職理制度、安全操作規(guī)程及安全技術(shù)知識(shí),總結(jié)一周的安全生產(chǎn)情況,提出進(jìn)一步搞好安全生產(chǎn)的對(duì)策和要求。

        2、結(jié)合上級(jí)下發(fā)的事故通報(bào),組織分析、討論事故原因和預(yù)防措施,舉一反三,吸取教訓(xùn)。

        3、根據(jù)事故預(yù)案和操作規(guī)程的要求,進(jìn)行生產(chǎn)異常情況緊急處理能力的培訓(xùn)和演練,定期開展防火、防爆、防中毒和自我保護(hù)能力的訓(xùn)練。

        4、定期進(jìn)行安全技術(shù)操作法等安全知識(shí)的學(xué)習(xí)和考試。

        5、進(jìn)行安全座談,就安全管理和隱患整改等內(nèi)容提出合理化建議等。

        第四條安全日活動(dòng)要做到有領(lǐng)導(dǎo)、有內(nèi)容、有記錄(即班組安全活動(dòng)記錄),基層單位領(lǐng)導(dǎo)和安全員要對(duì)記錄進(jìn)行檢查和簽字,并寫出評(píng)語。安全管理部門要定期檢查。第五條部門領(lǐng)導(dǎo)必須參加班組安全日活動(dòng),公司、廠的處室以上領(lǐng)導(dǎo)也要定期參加基層班組的安全日活動(dòng),具體規(guī)定為:

        1、公司領(lǐng)導(dǎo)每季度參加一次。

        2、公司處室領(lǐng)導(dǎo)及廠領(lǐng)導(dǎo)每兩月參加一次。

        3、各廠處室領(lǐng)導(dǎo)每月參加一次。

        4、原則上各有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)要參加所承包關(guān)鍵裝置要害部位的班組安全日活動(dòng)。

        第六條要充分發(fā)揮班組兼職安全員的作用,落實(shí)班組安全員的安全職責(zé),提高活動(dòng)效果。

        第七條安全管理部門要做好日常檢查和考核,并將其納入兼職責(zé)任制考核當(dāng)中。

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