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        it項目工作計劃

        發(fā)布時間:2022-06-19 22:28:47

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        第一篇:it項目工作計劃

        一、銷售部獲得利潤的途徑和措施

        銷售部利潤主要來源有:計算機(jī)銷售;電腦耗材;打印機(jī)耗材;打字復(fù)印;計算機(jī)網(wǎng)校等和計算機(jī)產(chǎn)業(yè)相關(guān)的業(yè)務(wù)。今年主要目標(biāo):家庭用戶市場的開發(fā)、辦公耗材市場的搶占。針對家庭用戶加大宣傳力度,辦公耗材市場用價格去競爭、薄利多銷。建立完善的銷售檔案,定期進(jìn)行售后跟蹤,搶占辦公耗材市場,爭取獲得更大的利潤。這里也需要我們做大量的工作,送貨一定及時、售后服務(wù)一定要好,讓客戶信任我們、讓客戶真真切切的享受到上帝般的待遇。

        能夠完成的利潤指標(biāo),***萬元,純利潤***萬元。其中:打字復(fù)印***萬元,網(wǎng)校***萬元,計算機(jī)***萬元,電腦耗材及配件***萬元,其他:***萬元,人員工資***萬元。

        二、客戶服務(wù)部獲得的利潤途徑和措施

        客服部利潤主要來源:七喜電腦維修站;打印機(jī)維修;計算機(jī)維修;電腦會員制。xx年我們被授權(quán)為七喜電腦授權(quán)維修站;實(shí)創(chuàng)潤邦打印機(jī)連鎖維修站,所以說今年主要目標(biāo)是客戶服務(wù)部的統(tǒng)一化、規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化,實(shí)現(xiàn)自給自足,為來年服務(wù)市場打下堅實(shí)的基礎(chǔ)。能夠完成的利潤指標(biāo),利潤***萬元。

        三、工程部獲得的利潤途徑和措施

        工程部利潤主要來源:計算機(jī)網(wǎng)絡(luò)工程;無線網(wǎng)絡(luò)工程。由于本地網(wǎng)絡(luò)實(shí)施基本建成,無線網(wǎng)絡(luò)一旦推廣開來可以帶來的利潤點(diǎn),便于計算機(jī)網(wǎng)絡(luò)工程的順利開展,還能為其他部門創(chuàng)造出一個切入點(diǎn),便于開展相應(yīng)的業(yè)務(wù)工作。今年主要目標(biāo)也是利潤的增長點(diǎn)-----無線網(wǎng),和一部分的上網(wǎng)費(fèi)預(yù)計利潤在***萬元;單機(jī)多用戶系統(tǒng)、集團(tuán)電話、售飯系統(tǒng)這部分的利潤***萬元;多功能電子教室、多媒體會議室***萬元;其余網(wǎng)絡(luò)工程部分***萬元;新業(yè)務(wù)部分***萬元;電腦部分***萬元,人員工資***—***萬元,能夠完成的利潤指標(biāo),利潤***萬元。

        在追求利潤完成的同時必須保證工程質(zhì)量,建立完善的工程驗(yàn)收制度,由客戶服務(wù)部監(jiān)督、驗(yàn)收,這樣可以激勵工程部提高工程質(zhì)量,從而更好的樹立企業(yè)形象。

        四、在管理上下大力度、嚴(yán)格執(zhí)行企業(yè)的各項規(guī)章制度、在工作效率、服務(wù)意識上上一個層次,樹立企業(yè)在社會上的形象。

        對那些不遵守企業(yè)規(guī)章制度、懶散的員工決不手軟,損壞企業(yè)形象的一定嚴(yán)肅處理。

        五、要建立一個比較完善、健全的管理運(yùn)行體系。

        1、從方案的設(shè)計、施工、驗(yàn)收、到工程的培訓(xùn)這一流程必須嚴(yán)格、堅決地貫徹執(zhí)行,客戶服務(wù)部要堅持不驗(yàn)收合格不進(jìn)行維修的原則。

        2、盡量創(chuàng)造出一些固定收入群體,如計算機(jī)維修會員制、和比較完備的設(shè)備維修收費(fèi)制度,把一些比較有實(shí)力、有經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)的企事業(yè)單位、委辦*變成我們長期客戶。

        3、對大型客戶要進(jìn)行定期回訪,進(jìn)行免費(fèi)技術(shù)支持,建立一個比較友好的客戶關(guān)系。要利用各種手段、媒體,如利用我們自己的主頁把企業(yè)的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)公布出去、從領(lǐng)導(dǎo)到每位員工要貫徹執(zhí)行。

        4、服務(wù)、維修也能創(chuàng)造利潤。近幾年工程越來越少、電腦利潤越做越薄、競爭越來越激烈,我們可以從服務(wù)、維修創(chuàng)造利潤,比較看好的有保修期以外的計算機(jī)維修市場、打印機(jī)維修市場等。

        六、創(chuàng)造學(xué)習(xí)的機(jī)會

        不斷為員工提供或創(chuàng)造學(xué)習(xí)和培訓(xùn)的機(jī)會,內(nèi)部互相學(xué)習(xí),互相提高,努力把***企業(yè)建成平谷地*計算機(jī)的權(quán)威機(jī)構(gòu)。

        第二篇:計算機(jī)管理員崗位職責(zé)

        計算機(jī)管理員崗位職責(zé)

        1、負(fù)責(zé)本單位辦公用的計算機(jī)運(yùn)行維護(hù)、管理。督促、協(xié)助計算機(jī)用戶安裝殺毒軟件,對操作系統(tǒng)故障,應(yīng)重新安裝,對硬件系統(tǒng)故障,及時更換零部件。協(xié)助、指導(dǎo)下級計算機(jī)管理員進(jìn)行計算機(jī)的運(yùn)行維護(hù)。對違反《計算機(jī)設(shè)備使用管理辦法》的用戶,及時糾正,并提出警告。

        2、做好對大屏顯示設(shè)備、投影設(shè)備、UPS供電設(shè)備及機(jī)房服務(wù)器的維護(hù)。對于各設(shè)備在運(yùn)行中發(fā)生的硬件故障,應(yīng)及時進(jìn)行恢復(fù)。無法恢復(fù)的,應(yīng)聯(lián)系廠家,或向領(lǐng)導(dǎo)匯報原因。

        3、做好計算機(jī)零配件的維護(hù)管理。協(xié)助對零小計算機(jī)配件,如鍵盤、鼠標(biāo)、鼠標(biāo)墊、電源插座、連接線進(jìn)行發(fā)放,發(fā)放時做到簽字確認(rèn)。視需要協(xié)助進(jìn)行打印機(jī)的安裝、及打印機(jī)共享設(shè)置和日常使用中的簡單故障排除等。

        4、機(jī)房服務(wù)器維護(hù)。定期對數(shù)據(jù)進(jìn)行轉(zhuǎn)儲,做好單位網(wǎng)絡(luò)辦公信息系統(tǒng)數(shù)據(jù)的異機(jī)備份。定期檢查服務(wù)器運(yùn)行狀態(tài),清除病毒,清理垃圾文件保持硬盤有足夠的空閑空間。定期檢查服務(wù)器操作系統(tǒng)的狀況,恢復(fù)不合理的系統(tǒng)設(shè)置,排除異常,必要時重啟服務(wù)器。

        5、建立、維護(hù)信息系統(tǒng)臺帳。對服務(wù)器架設(shè)在本單位的信息系統(tǒng),應(yīng)確保服務(wù)器運(yùn)行正常。對于上級單位實(shí)施的的信息系統(tǒng),做好維護(hù)管理,協(xié)助相關(guān)部門做好基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的建立,做好信息系統(tǒng)使用中出現(xiàn)的技術(shù)問題的反饋,幫助用戶掌握對信息系統(tǒng)的使用。對于自主設(shè)計,并在本單位范圍內(nèi)使用的業(yè)務(wù)模塊,應(yīng)定期檢查運(yùn)行情況,排除錯誤,視情況升級。

        6、維護(hù)部分信息系統(tǒng)的基礎(chǔ)資料(包括人員信息、機(jī)構(gòu)信息及其他字典信息),以及以后新增的明確由本部門負(fù)責(zé)維護(hù)的信息系統(tǒng)。

        7、做好本單位網(wǎng)絡(luò)辦公信息系統(tǒng)的擴(kuò)展、升級、變更。力求使本單位網(wǎng)絡(luò)辦公信息系統(tǒng)符合運(yùn)行穩(wěn)定、響應(yīng)迅速、功能合理的要求。

        8、其他應(yīng)用系統(tǒng)研發(fā)、布署的參予及簡單維護(hù)。對于本部門或其他部門引進(jìn)的計算機(jī)應(yīng)用系統(tǒng),視需要給研發(fā)、部署過程提供技術(shù)支持,以及協(xié)助使用人員解決應(yīng)用系統(tǒng)日常使用中出現(xiàn)的問題。

        9、機(jī)房值班。根據(jù)值班安排做好機(jī)房值班,在值班期間確保機(jī)房空調(diào)、服務(wù)器運(yùn)行正常,衛(wèi)生整潔。在機(jī)房停電時按應(yīng)急預(yù)案關(guān)閉備用服務(wù)器,延長主辦公服務(wù)器的使用時間;在來電時,按應(yīng)急方案順序啟動各服務(wù)器,并初始化部分信息系統(tǒng)。機(jī)房狀態(tài)異常并且無法單獨(dú)處理時,向領(lǐng)導(dǎo)匯報。

        10、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時性工作與任務(wù)。

        第三篇:財務(wù)出納個人述職報告

        回顧20xx年的財務(wù)工作,財務(wù)部在酒店老總的直接領(lǐng)導(dǎo)及集團(tuán)財務(wù)部的指導(dǎo)下,認(rèn)真遵守財務(wù)管理相關(guān)條例,按集團(tuán)財務(wù)部要求實(shí)事求是,嚴(yán)以律己,圓滿完成了20xx年公司的財務(wù)核算工作及各項經(jīng)營指標(biāo)的完成。積極有效地為酒店的生產(chǎn)經(jīng)營提供了有力的數(shù)據(jù)保證。促進(jìn)了生產(chǎn)經(jīng)營的順利完成,為經(jīng)營管理提供了依據(jù)。主要有以下幾個方面:

        一、會計基礎(chǔ)工作方面

        為了確保財務(wù)核算在單位的各項工作中發(fā)揮準(zhǔn)確的指導(dǎo)作用,我們在遵守財務(wù)制度的前提下,認(rèn)真履行財務(wù)工作要求,正確地發(fā)揮會計工作的重要性??偨Y(jié)各方面工作的特點(diǎn),制定財務(wù)工作計劃,扎實(shí)地做好財務(wù)基礎(chǔ)工作,年初以來,我們把會計基礎(chǔ)學(xué)習(xí)及集團(tuán)下達(dá)的各項計劃、制度相結(jié)合,真實(shí)有效地把會計核算、會計檔案管理等幾項重要基礎(chǔ)工作放到了重要工作日程上來,并按照每月份工作計劃,組織本部門人員按月對會計憑證進(jìn)行了裝訂歸檔,按時完成了憑證的裝訂工作。

        嚴(yán)格按照會計基礎(chǔ)工作達(dá)標(biāo)的要求,認(rèn)真登記各類賬簿及臺帳,部門內(nèi)部、部門之間及時對帳,做到帳帳相符、帳實(shí)相符。

        二、會計管理方面

        1、資產(chǎn)管理:公司20xx年8月試開業(yè),資產(chǎn)眾多,價值極大。針對這種情況,我們在按會計制度要求進(jìn)行資產(chǎn)管理的基礎(chǔ)上,更加有條不紊地堅持集團(tuán)的各項制度,嚴(yán)格執(zhí)行集團(tuán)財務(wù)部下發(fā)的資產(chǎn)管理辦法及內(nèi)部資產(chǎn)調(diào)撥程序。認(rèn)真設(shè)置整體資產(chǎn)賬簿,對帳外資產(chǎn)設(shè)置備查登記,要求各部門建立資產(chǎn)管理卡片建全在用資產(chǎn)臺帳,并將責(zé)任落實(shí)到個人,堅持每月盤點(diǎn)制度,對盤虧資產(chǎn)查明原因從責(zé)任人當(dāng)月工資中扣回。在人員辦理辭職手續(xù)時,認(rèn)真對其所經(jīng)營的資產(chǎn)進(jìn)行審核,做到萬無一失。

        2、債權(quán)債務(wù)管理:對酒店債權(quán)債務(wù)認(rèn)真清理,每月及時收回各項應(yīng)收款項,對員工賠償物品及電話費(fèi)超支等個人掛帳均在當(dāng)月工資中扣回,做到清理及時,為公司減少損失。

        3、監(jiān)督職能:加大監(jiān)控力度,主要表現(xiàn)在如下幾個方面:

        (1)財務(wù)監(jiān)控從第一環(huán)節(jié)做起,即從前臺收銀到日夜審、出納,每個環(huán)節(jié)緊密銜接,相互監(jiān)控,發(fā)現(xiàn)問題,及時上報。

        (2)對日常采購價格進(jìn)行監(jiān)督,制定了每月原材料采購及定價制度(菜價、肉價、干調(diào)、冰鮮),酒水及物料購入均采用簽訂合同的方式議定價格。對供應(yīng)商的進(jìn)貨價格進(jìn)行嚴(yán)格控制,同時加強(qiáng)采購的審批報帳環(huán)節(jié)及程序管理,從而及時控制和掌握了購進(jìn)物品的質(zhì)量與價格,及時了解市場情況及動態(tài)。

        (3)加強(qiáng)客房部成本控制:要求客房部加強(qiáng)對回收物品及客房酒水的管理。

        4、貨幣資金管理:財務(wù)部嚴(yán)格遵守集團(tuán)財務(wù)規(guī)定,由會計人員監(jiān)督,定期對出納庫存現(xiàn)金進(jìn)行抽盤,并由日審定期對前臺收銀員庫存現(xiàn)金進(jìn)行抽盤,現(xiàn)金收支能嚴(yán)格遵守財務(wù)制度,做到現(xiàn)金管理無差錯。

        三、對內(nèi)、對外協(xié)調(diào)方面

        1、對內(nèi):協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)班子控制成本費(fèi)用開支,編制費(fèi)用預(yù)算,為各部門確定費(fèi)用使用上限,督促各部門從一點(diǎn)一滴節(jié)省費(fèi)用開支;合理制定經(jīng)營部門收入、成本、毛利率各項經(jīng)營指標(biāo),及時準(zhǔn)確地向各級領(lǐng)導(dǎo)提供所需要的經(jīng)營數(shù)據(jù)資料,為領(lǐng)導(dǎo)決策提供了依據(jù)。協(xié)助各部門建帳立卡,提供經(jīng)營部門所需數(shù)據(jù)資料及后勤部門的費(fèi)用資料。對本部門所屬的收銀及電腦維護(hù)員認(rèn)真教育,督促其盡力配合經(jīng)營部門的工作。

        2、對外:及時了解稅收及各項法規(guī)新動向,主動咨詢稅收疑難問題。與稅務(wù)人員多了解,多溝通,為公司為個人提供合理避稅的依據(jù)。

        四、其他工作

        1、在公司籌備階段,為使開業(yè)后部門工作順利進(jìn)行,財務(wù)部編寫了本部門各崗位工作職責(zé)及有關(guān)部門業(yè)務(wù)配合工作流程。規(guī)范會計內(nèi)部各崗位工作程序及步驟,起草各種管理制度,并監(jiān)督檢查落實(shí)。對本部門所屬收銀進(jìn)行了系統(tǒng)全面的理論知識及實(shí)際業(yè)務(wù)培訓(xùn),同時督促電腦維護(hù)員積極對前臺接待及收銀進(jìn)行公司管理軟件的使用培訓(xùn),為試營業(yè)的順利開展奠定了堅實(shí)的基礎(chǔ)。

        2、團(tuán)隊建設(shè):熟悉和掌握員工的思想狀況、工作表現(xiàn)和業(yè)務(wù)水平。定期召開部門協(xié)調(diào)會議。每月評選優(yōu)秀員工,組織員工參加各項活動。

        3、及時填制公司的納稅申報表,按時申報納稅,遇到問題及時與集團(tuán)財務(wù)部進(jìn)行溝通并解決。

        4、按時參加集團(tuán)召開的財務(wù)例會,根據(jù)集團(tuán)財務(wù)部召開的財務(wù)工作會議的工作布署,及時安排對往來的清理及固定資產(chǎn)的清理工作。

        5、積極配合財務(wù)部及審計部聯(lián)合檢查工作,做好各項解釋工作。

        6、按照集團(tuán)貨幣資金管理辦法,按時上報資金收支計劃,合理使用資金。并按時上報資金日報表,定時將款項送存銀行。

        7、及時按照集團(tuán)的要求,審核工資表,并及時發(fā)放。對于人員變動情況,及時與人事部溝通并解決。

        8、對收據(jù)及發(fā)票的領(lǐng)、用、存進(jìn)行登記,并認(rèn)真復(fù)核管理。

        第四篇:跟蹤審計年終工作總結(jié)

        XXX市審計局:

        根據(jù)審計局20XX年審計計劃安排,我公司接受委托,在局審計小組領(lǐng)導(dǎo)下,對該工程一標(biāo)段派員進(jìn)駐現(xiàn)場進(jìn)行施工全過程跟蹤審計。

        該工程一標(biāo)段由主樓及輔樓八組成,建筑面積共計XXXXXO,其中:主樓地下建筑面積XXXXXO,地上建筑面積XXXXXO,輔樓八建筑面積XXXXXO。

        該工程合同總造價為XXXXX萬元,其中土建造價為XXXXX萬元;幕墻工程造價為7525萬元;鋼構(gòu)工程造價1018萬元;內(nèi)裝二標(biāo)段(輔樓二)工程造價XXXXX萬元;內(nèi)裝三標(biāo)段(主樓四至六層)造價XXXXX萬元;內(nèi)裝四標(biāo)段(主樓七至九層)工程造價XXXXX萬元。現(xiàn)對本項目從開工至目前為止施工階段跟蹤審計情況匯報如下:

        一、 工程現(xiàn)階段施工進(jìn)展情況:

        截止今年十二月底,工程形象進(jìn)度及如下:

        1、主樓及地庫: 土建已完成已98%;

        2、輔樓三:土建工程已完成95%;

        3、主樓幕墻:全部完成;

        4、鋼構(gòu)工程:全部完成;

        5、內(nèi)裝一標(biāo)段:完成工程量95%;

        6、內(nèi)裝二標(biāo)段:完成工程量95%;

        7、內(nèi)裝四標(biāo)段:完成工程量95%;

        8、完成工作量:截止今年十月底,土建工程累計完成工作量XXXXX萬元,累計支付工程款XXXXX萬元;幕墻工程完成工作量XXXXX萬元,累計支付工程款5178萬元;鋼構(gòu)工程完成工作量XXXXX萬元,累計支付工程款XXXXX萬元;內(nèi)裝二標(biāo)段(輔樓二) 完成工作量XXXXX萬元,累計支付工程款XXXXX萬元;內(nèi)裝三標(biāo)段(主樓四至六層)完成工作量XXXXX萬元,累計支付工程款XXXXX萬元;內(nèi)裝四標(biāo)段(主樓七至九層) 完成工作量XXXXX萬元,累計支付工程款XXXXX萬元

        二、跟蹤審計工作開展方式、方法

        1、派駐人員常駐施工現(xiàn)場,全面了解工程實(shí)施情況

        ①現(xiàn)場人員常駐工地,及時掌握工程進(jìn)展情況,適時對施工現(xiàn)場進(jìn)行查勘,并進(jìn)行必要的拍照、攝像,留取證據(jù),確保計量準(zhǔn)確和審核完整真實(shí);

        ②檢查工程設(shè)計變更、簽證手續(xù)是否合理、及時、完整、真實(shí)。為可能發(fā)生的設(shè)計變更準(zhǔn)確計量掌握真實(shí)資料。核實(shí)有關(guān)設(shè)計變更及簽證落實(shí)情況;

        2、積極參與工程項目相關(guān)會議,對涉及工程造價的部分提供合理化建議。

        ①參加每星期二定期舉行的監(jiān)理例會,向相關(guān)單位提出跟蹤審計意見及要求;

        ②列席工程質(zhì)量安全進(jìn)度等各種綜合協(xié)調(diào)會,了解掌握工程實(shí)施過程中相關(guān)情況;

        ③參加圖紙會審、暫定價材料詢價會議。

        3、參加重點(diǎn)部位隱蔽工程檢查驗(yàn)收

        駐現(xiàn)場人員,已參加鋼筋、土方回填等相關(guān)隱蔽工程的查看和驗(yàn)收,收集相關(guān)的圖片、文字資料齊全,及時辦理確認(rèn)手續(xù)并存檔。

        三、現(xiàn)場工作主要內(nèi)容及工作成果

        1、 檢查該項目的合同訂立及履行情況

        ①建設(shè)單位已通過招標(biāo)方式確定各分包單位,對建設(shè)單位提供的各分包工程工程施工合同進(jìn)行看閱,并出具相應(yīng)的跟蹤審計意見。

        2、 參與現(xiàn)場簽證驗(yàn)收,嚴(yán)格控制工程造價

        ①駐現(xiàn)場人員,參加相關(guān)隱蔽工程的查看和驗(yàn)收,收集相關(guān)的圖片、文字資料齊全,及時辦理確認(rèn)手續(xù)并存檔。

        ②現(xiàn)場實(shí)測BDF箱體安裝人工工日消耗量、現(xiàn)場抽樣實(shí)測管井降水抽水機(jī)械臺班、基坑支護(hù)面積和槽鋼支護(hù)樁數(shù)量、幕墻預(yù)埋件等相關(guān)工程量驗(yàn)收,掌握第一手資料;

        3、審核現(xiàn)場簽證,確保簽證資料真實(shí)有效

        對施工單位提出的工程簽證單,會同建設(shè)、監(jiān)理、施工四方共同審核確認(rèn);發(fā)出審計意見單42份;

        4、收集工程相關(guān)資料,為工程決算提供依據(jù)

        已收集工程相關(guān)資料:工程立項、可研、環(huán)評、概預(yù)算、施工圖、征地拆遷、施工合同、招投標(biāo)等相關(guān)資料。

        四、相關(guān)問題

        1、暫定價問題 本工程體量大,專業(yè)多,招標(biāo)時暫定價部分較多,對于必須采用招標(biāo)的暫定價,建議建設(shè)單位采用招標(biāo)方式,并按相關(guān)規(guī)定履行程序,并報財政評審。但仍然有部分情況特殊,今后仍要堅持按程序執(zhí)行。

        五、今后工作計劃

        1、繼續(xù)履行現(xiàn)場跟蹤審計職能,督促甲乙雙方搞好相關(guān)銜接工作,及時收集相關(guān)資料;

        2、現(xiàn)場代表常駐現(xiàn)場,及時處理現(xiàn)場相關(guān)事宜,監(jiān)督并參加必要與工程造價有關(guān)驗(yàn)收工作,進(jìn)行必要的拍照或攝像;

        3、收集相關(guān)簽證手續(xù),按合同約定,對索賠項目進(jìn)行審核,合理確定控制工程造價,特殊情況及時向?qū)徲嫿M長匯報;

        4、負(fù)責(zé)向業(yè)主單位、施工單位、監(jiān)理單位宣傳跟蹤審計程序及要求、讓各方明確跟蹤審計的必要性,取得參建各方配合與支持,最大限度地達(dá)到控制工程投資的目的;

        5、工程竣工驗(yàn)收后,督促甲乙雙方及時辦理工程決算,并在最短時間內(nèi)審計完畢。

        第五篇:個人求職簡歷模板范本

        兩年以上工作經(jīng)驗(yàn)|男|26歲(1990年7月16日)

        居住地:蘇州

        電 話:______(手機(jī))

        E-mail:

        最近工作[11個月]

        公 司:__有限公司

        行 業(yè):原材料和加工

        職 位:外銷客戶專員

        最高學(xué)歷

        學(xué) 歷:本科

        ?!I(yè):國際經(jīng)濟(jì)與貿(mào)易

        學(xué) 校:蘇州大學(xué)

        自我評價

        為人穩(wěn)重、大方,認(rèn)真對待工作,開朗自信,待人真誠,有優(yōu)良的團(tuán)隊精神,強(qiáng)烈的責(zé)任心,良好的溝通協(xié)調(diào)能力。在責(zé)任心、事業(yè)心、親和力、決策能力、計劃能力、談判能力強(qiáng),具備良好的敬業(yè)精神和職業(yè)道德操守,有很強(qiáng)的感召力和凝聚力。

        求職意向

        到崗時間:一個月之內(nèi)

        工作性質(zhì):全職

        希望行業(yè):原材料和加工

        目標(biāo)地點(diǎn):蘇州

        期望月薪:面議/月

        目標(biāo)職能:外銷客戶專員

        工作經(jīng)驗(yàn)

        2014/11 — 2021/10:__有限公司[11個月]

        所屬行業(yè):原材料和加工

        銷售部  外銷客戶專員

        1.負(fù)責(zé)和國外客戶聯(lián)系,下單,安排生產(chǎn),配合客戶及公司促成每筆訂單的順利進(jìn)行。

        2.負(fù)責(zé)進(jìn)出口一切事務(wù)及相關(guān)工作。

        包括制作單據(jù),協(xié)助報關(guān)報檢等一系列進(jìn)出口工作。

        3.按照合同或進(jìn)出口委托書要求,負(fù)責(zé)進(jìn)出口業(yè)務(wù)的操作與管理。

        2013/7 — 2014/9:__有限公司[1年2個月]

        所屬行業(yè):原材料和加工

        銷售部  外銷客戶專員

        1.能通過搜索引擎、黃頁及其他方式自行查找客戶。

        2.運(yùn)用公司提供的B2B商務(wù)平臺、海關(guān)數(shù)據(jù)、展會等開發(fā)新客戶。

        3.定期的與客戶進(jìn)行電話交流,解產(chǎn)品的國內(nèi)外市場,對采購有一定的經(jīng)驗(yàn)。

        教育經(jīng)歷

        2009/9— 2013/6 蘇州大學(xué)國際經(jīng)濟(jì)與貿(mào)易 本科

        證書

        2010/12 大學(xué)英語四級

        語言能力

        英語(良好)聽說(良好),讀寫(良好)

        網(wǎng)址:http://puma08.com/qywd/gzzd/577993.html

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