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第一篇：車間管理規(guī)章制度

一、車間員工除按照公司人事制度、考勤制度、生產(chǎn)制度來(lái)加強(qiáng)管理外，還要服從本管理制度。

二、進(jìn)入車間工作前須做到：

1、首先在來(lái)公司的路上調(diào)整好自己的心態(tài)，整理好自己的廠服，帶好廠牌做好工作

2、看生產(chǎn)安排看板中的生產(chǎn)任務(wù)或聽(tīng)從主管安排生產(chǎn)，并做好生產(chǎn)準(zhǔn)備進(jìn)行生產(chǎn)。

3、清楚工作臺(tái)和身邊影響工作的物品，做到工作順暢利索。

4、到倉(cāng)庫(kù)找倉(cāng)管領(lǐng)用生產(chǎn)所需的物料，并做好數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)。

5、檢查生產(chǎn)工具和生產(chǎn)設(shè)施是否能正常生產(chǎn)，如果不能正常生產(chǎn)立即上報(bào)給主管，由主管到辦公室給予解決；如果正常，就開(kāi)始生產(chǎn)。

三、在工作中應(yīng)做到：

1、對(duì)每道工序都不能馬虎，確保工藝質(zhì)量的優(yōu)良，盡一切可能做到“零次品”。

2、組裝中能用的螺絲釘、螺絲帽、墊片、扎線、套片、壓線帽、海綿條等部件不能作為廢品亂扔，每位員工都應(yīng)有節(jié)少成本意識(shí)，要有把一個(gè)能用的螺絲墊片都要檢起來(lái)用在產(chǎn)品上的作風(fēng)。

3、在貼產(chǎn)品標(biāo)簽時(shí)應(yīng)帖端正，看上去比較美觀正規(guī)。

4、各工序應(yīng)按操作規(guī)范進(jìn)行操作，嚴(yán)防違規(guī)操作，確保品質(zhì)優(yōu)良。

5、在領(lǐng)安裝部件時(shí)應(yīng)填寫領(lǐng)料單，然后將領(lǐng)料單交給倉(cāng)管簽字，倉(cāng)管簽字后跟隨倉(cāng)管一起到倉(cāng)庫(kù)領(lǐng)料。

四、下班后應(yīng)做到：

1、生產(chǎn)工具和零部件（如：螺絲釘、墊片、海綿條、扎線、貼標(biāo)、套片、壓線帽等）定位擺放，保持整齊有序。

2、檢查風(fēng)批氣管是否漏氣和電器線路、開(kāi)關(guān)是否有隱患；如有漏氣現(xiàn)象發(fā)生應(yīng)及時(shí)報(bào)告給主管，并及時(shí)解決。

3、按照主管劃分的清掃區(qū)域來(lái)清掃車間，保持車間清潔整齊；并分清用與不用的掉在地上元件，特別是螺絲釘、墊片、海綿條、扎線、貼標(biāo)、套片、壓線帽等，放入各定位的地方，不能亂扔或丟在垃圾里。

4、關(guān)電、關(guān)水、關(guān)電器、關(guān)窗戶，以防車間安全；火災(zāi)、水災(zāi)、偷盜、損失。

5、整齊有序地到打卡機(jī)前打卡下班。

五、規(guī)章制度：

1、以上二、三、四項(xiàng)不管是誰(shuí)如果不按規(guī)定操作或違規(guī)，發(fā)現(xiàn)一次罰款30元；如果三次違規(guī)除處罰外給予辭退。

2、員工要服從主管安排，分配到每個(gè)人的工作任務(wù)要認(rèn)真做好做完，不得拖三拉四完成不了任務(wù)和質(zhì)量要求，否則給予重罰。

3、車間工作中不能說(shuō)與工作無(wú)關(guān)的話和說(shuō)臟話，更不能吵架、打架斗毆；違者：說(shuō)與工作無(wú)關(guān)的話和說(shuō)臟話者每次罰10元，吵架、打架斗毆者，不管是誰(shuí)，也不管是什么原因罰50元，并給于辭退。

4、不能帶陌生人進(jìn)廠，如有違者每次罰款30元。

5、不能在車間內(nèi)抽煙和玩打火機(jī)，違者罰款200元。

6、裝車不能托托拉拉，應(yīng)聽(tīng)從發(fā)貨員的安排進(jìn)行裝車；如有不服從者每次罰款20元。

7、退貨回來(lái)的拆機(jī)配件和裝機(jī)零部件不能丟在垃圾里，違者罰款50元；如果查明不了違反者，車間班組統(tǒng)一罰款5元。

8、如那個(gè)車間將垃圾沒(méi)有丟在垃圾棚里而丟在外面，罰所丟者20元；如查明不了所丟者，車間班組統(tǒng)一罰款5元。

六、質(zhì)量操作制度

1、員工必須嚴(yán)格按照工序質(zhì)量流程進(jìn)行作業(yè)生產(chǎn)，不得任意妄為。

2、員工不能為了省事而偷工減料，不能自己想怎么做就怎么做，一定要按工藝流程嚴(yán)格做到自檢、互檢，不合格產(chǎn)品不要流到下道工序；下道工序員工要對(duì)上到工序的質(zhì)量進(jìn)行嚴(yán)格審核，如有發(fā)現(xiàn)上道工序質(zhì)量問(wèn)題應(yīng)要求上道工序返工，不聽(tīng)者扣罰30元；如果員工在每月中有三次返工現(xiàn)象發(fā)生扣罰100元；主管負(fù)責(zé)對(duì)質(zhì)量的監(jiān)督和抽檢工作。

3、如因質(zhì)量問(wèn)題得到客戶投訴的，查明那道工序出問(wèn)題，其此工序員工應(yīng)承擔(dān)一切經(jīng)濟(jì)損失；查明不了那個(gè)組、那道工序、那個(gè)人的過(guò)失，車間集體承擔(dān)一切損失。

第二篇：車間管理規(guī)章制度

1.目的：

1.1為了維持良好的生產(chǎn)秩序，提高勞動(dòng)生產(chǎn)率，保證生產(chǎn)工作的順利進(jìn)行。

1.2規(guī)范員工行為和勞動(dòng)紀(jì)律，維護(hù)良好生產(chǎn)環(huán)境，確保食品安全。

2.適用范圍和參考文件：

2.1適用范圍：公司所有生產(chǎn)車間和進(jìn)入車間人員。

2.2參照文件：《生產(chǎn)車間清洗消毒作業(yè)程序》、《車間晨檢制度》。

3.職責(zé)：

3.1生產(chǎn)部：負(fù)責(zé)組織會(huì)議和生產(chǎn)管理標(biāo)準(zhǔn)的宣導(dǎo)、檢查和記錄，對(duì)異常的及時(shí)進(jìn)行糾偏。

3.2品控部：在線品控員負(fù)責(zé)對(duì)影響食品安全隱患的進(jìn)行復(fù)核，異常反饋并追蹤改善。

4.管理規(guī)定：

4.1會(huì)議制度（會(huì)議形式包括：早上上班會(huì)、下班會(huì)、交接班會(huì)等）：

4.1.1員工每天上班必須提前10min到達(dá)車間指定的地方進(jìn)行會(huì)議，不得遲到、早退。

4.1.2員工在進(jìn)行會(huì)議時(shí)須站立端正，認(rèn)真聽(tīng)取班長(zhǎng)或上級(jí)的講話，不得做一些與會(huì)議無(wú)關(guān)的事情。

4.1.3生產(chǎn)車班組長(zhǎng)每天上班必須提前10min到達(dá)指定的地方組織員工準(zhǔn)時(shí)會(huì)議。

4.1.4生產(chǎn)車間班長(zhǎng)在開(kāi)早會(huì)時(shí)必須向員工傳達(dá)昨日的工作情況、本日的工作計(jì)劃、安排及生產(chǎn)安全、質(zhì)量要求等事項(xiàng)，時(shí)間應(yīng)控制在5min。

4.1.5車間班組長(zhǎng)在組織會(huì)議時(shí)講話應(yīng)宏亮有力，條例清晰、儀表端莊，且多以激勵(lì)為主，不得隨意批評(píng)和責(zé)罵員工。

4.2生產(chǎn)員工進(jìn)入車間前晨檢或首檢規(guī)定：

4.2.1生產(chǎn)班組長(zhǎng)在員工進(jìn)入車間崗位前對(duì)所有員工進(jìn)行全面檢查，檢查內(nèi)容：?jiǎn)T工個(gè)人衛(wèi)生（包括：個(gè)人物品、首飾、工作服）、健康狀況等，對(duì)不符合要求的，嚴(yán)禁進(jìn)入車間（見(jiàn)以下車間人員衛(wèi)生規(guī)定說(shuō)明），具體按照《車間晨檢制度》執(zhí)行。

4.3請(qǐng)假制度：

4.3.1員工在特殊情況或家庭緊急事情應(yīng)及時(shí)向直接主管書面請(qǐng)假，無(wú)法及時(shí)書面請(qǐng)假必須用短信或微信形式及時(shí)向直接主管請(qǐng)假，請(qǐng)假人到公司后在3h內(nèi)予以補(bǔ)辦請(qǐng)假手續(xù)，所有請(qǐng)假手續(xù)經(jīng)主管（班長(zhǎng)、主任、經(jīng)理或總經(jīng)理）簽批后方能有效，否則按曠工處理。不得代請(qǐng)假或時(shí)候請(qǐng)假，3天以上病假或陪護(hù)病假等須出具相關(guān)的病歷或相關(guān)證明方可有效。

4.3.2杜絕上班時(shí)間崗位之間員工私下請(qǐng)假或替崗現(xiàn)象。

4.3.3班組員工每天請(qǐng)假不得超過(guò)2人，員工請(qǐng)假每月不得超過(guò)2次（特殊事情須主任或主任級(jí)以上獲批，并在請(qǐng)假單上進(jìn)行說(shuō)明）。

4.3.4員工請(qǐng)假核準(zhǔn)權(quán)限：1天以內(nèi)由車間主任批準(zhǔn)，2～3天以內(nèi)由生產(chǎn)部經(jīng)理批準(zhǔn)，超過(guò)≥4天須由廠長(zhǎng)審批、總經(jīng)理核準(zhǔn)。

4.4車間衛(wèi)生管理制度：

4.4.1車間工作人員應(yīng)保持良好的個(gè)人衛(wèi)生：勤洗澡、換衣、理發(fā)、不得留長(zhǎng)指甲、涂指甲油、不準(zhǔn)化妝、噴灑香水。

4.4.2進(jìn)入車間員工必須按照更衣流程進(jìn)行更衣，并穿戴整潔：工作服、工作帽、工作鞋（車間員工不得穿拖鞋），頭發(fā)不得外露；工作服和工作帽必須保持清潔,且不得戴首飾（如：手表、項(xiàng)鏈、戒指等），佩戴的鑰匙鏈不得外露。

4.4.3不得將生產(chǎn)無(wú)關(guān)的個(gè)人用品帶入車間，個(gè)人水杯須放置指定的統(tǒng)一位置。

4.4.4進(jìn)入車間和生產(chǎn)過(guò)程中須按規(guī)定程序洗手、消毒和更衣,并按指定人流通道進(jìn)入工作崗位。

4.4.5生產(chǎn)車間區(qū)域內(nèi)嚴(yán)禁飲食、吸煙、隨地吐痰和丟去雜物。

4.4.6保持車間和操作崗位環(huán)境衛(wèi)生：保持地面、墻面、設(shè)備衛(wèi)生，不得有雜物、明顯的污漬、灰塵。

4.4.7車間物品：衛(wèi)生工具、備品、設(shè)施、設(shè)備、包材等不得隨意擺放，須放置指定的位置。

4.4.8未經(jīng)允許非生產(chǎn)人員不得進(jìn)入加工車間；經(jīng)有部門主管同意后，并按照進(jìn)入車間程序和衛(wèi)生要求方可進(jìn)入車間，任何進(jìn)入車間人員須服從車間管理員的管理和公司規(guī)定。

4.4.9新入職的員工，必須經(jīng)健康檢查合格后方可上崗工作。生產(chǎn)人員患有有礙食品的傳染性疾?。〖病?、病毒性肝炎、活動(dòng)性肺結(jié)核、化膿性或滲出性皮膚病等），或手有外傷等情況，必須立即調(diào)離食品加工崗位并妥善治療。

4.4.10生產(chǎn)車間員工和進(jìn)入車間的其他有關(guān)人員遇下列情況之一時(shí)必須洗手消毒：進(jìn)入車間和開(kāi)始工作之前、上廁所以后、處理被污染的原材料之后、從事與生產(chǎn)無(wú)關(guān)的其他活動(dòng)之后、在從事操作期間按照《生產(chǎn)車間清洗消毒作業(yè)程序》執(zhí)行。

4.4.11生產(chǎn)車間內(nèi)接觸食品的設(shè)備、工器具、操作臺(tái)必須采用無(wú)毒、無(wú)異味、耐腐蝕、易清洗的材料制作。表面應(yīng)光滑、無(wú)凹坑、縫隙。車間內(nèi)禁止使用一切竹木工器具和容器。

4.4.12生產(chǎn)車間內(nèi)必須有用于器具和固定設(shè)備消毒的設(shè)施，并保持齊全有效，設(shè)施本身及使用過(guò)程中不得對(duì)食品產(chǎn)生不良影響（污染）。

4.4.13在工作前后及工作中必須按規(guī)定進(jìn)行清潔、消毒（要有記錄），內(nèi)包裝間員工須按定時(shí)控制設(shè)施（鬧鐘）進(jìn)行消毒。所用的清潔消毒方法應(yīng)有效且不影響食品的衛(wèi)生。用化學(xué)方法進(jìn)行消毒時(shí)，檢查消毒劑的配制記錄及使用條件，連續(xù)使用的消毒劑，定期檢查其濃度，確保消毒有效。用熱水消毒時(shí)，水溫應(yīng)達(dá)到85℃以上。

4.4.14加工操作臺(tái)、機(jī)械設(shè)備、工器具應(yīng)經(jīng)常清洗，不得有銹蝕，并保持清潔，經(jīng)消毒處理后的設(shè)備、工器具、操作臺(tái)必須保持干凈，不得有殘留物和污跡。

4.4.15生產(chǎn)車間和其它場(chǎng)所的廢棄物，必須隨時(shí)清除，并及時(shí)清理出廠，同時(shí)廢棄物存放的容器及場(chǎng)地應(yīng)及時(shí)清洗消毒。

4.4.16生產(chǎn)車間工作人員及有關(guān)人員每年至少進(jìn)行一次健康檢查，必須經(jīng)健康檢查并取得健康合格證后方可上崗工作。

4.4.17同一生產(chǎn)線不得同時(shí)生產(chǎn)兩種類別的產(chǎn)品，也不得同時(shí)加工影響車間衛(wèi)生或產(chǎn)品質(zhì)量的副產(chǎn)品。

4.4.18生產(chǎn)車間內(nèi)只能存放有適量（即將使用）的包材（包裝盒、標(biāo)簽）。包裝材料只能裝填產(chǎn)品，任何時(shí)候不能盛放有其他物品，以免誤入生產(chǎn)線造成質(zhì)量事故。清洗車間時(shí)，必須移開(kāi)或遮蔽好生產(chǎn)線上的包材，以免沾污。

4.4.19每天工作結(jié)束后(或必要時(shí))，必須徹底清洗加工場(chǎng)地的地面、墻壁、排水溝、進(jìn)行消毒。

4.4.20生產(chǎn)車間和其他有關(guān)工作場(chǎng)地內(nèi)應(yīng)保持清潔，不得堆放雜物，地面不得出現(xiàn)大規(guī)模的積水現(xiàn)象，生產(chǎn)中的廢棄物應(yīng)隨時(shí)清理和清除。

4.4.21車間內(nèi)的更衣室、放鞋架、洗手消毒間、風(fēng)淋室等，須按標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行清洗消毒，并保持其清潔。

4.4.22生產(chǎn)車間周圍應(yīng)定期或必要時(shí)進(jìn)行除蟲滅害，以防止害蟲滋生，車間使用殺蟲劑時(shí)，不得污染食品，并盡量避免污染設(shè)備，工器具和容器，使用殺蟲劑后應(yīng)徹底清洗干凈，除去殘留藥劑（此由專業(yè)蟲害控制公司進(jìn)行）。

4.4.23廠房、設(shè)備、排水系統(tǒng)、廢物排放系統(tǒng)和其他機(jī)械設(shè)施，必須保持良好狀態(tài)。在正常情況下每年至少進(jìn)行一次全面檢修。車間應(yīng)做到整潔、空氣新鮮，無(wú)明顯水汽和積水。

第三篇：車間管理規(guī)章制度

第一條為確保公司管理及生產(chǎn)的順利進(jìn)行，持續(xù)營(yíng)造良好的工作環(huán)境，促進(jìn)本企業(yè)的發(fā)展，結(jié)合本企業(yè)的實(shí)際情況特制訂本制度。本制度從2011.04.01起執(zhí)行。

第二條本規(guī)定適用于本公司生產(chǎn)相關(guān)全體員工。

第三條禁止在車間聊天、嘻戲打鬧，吵架打架，私自離崗，竄崗等行為（注：離崗指上班后脫離工作崗位或辦私事；竄崗指上班時(shí)間竄至他人崗位做與工作無(wú)關(guān)的事），違者依員工獎(jiǎng)懲制度處理。

第四條上班時(shí)間親友探訪需請(qǐng)假，按事假處理；接聽(tīng)電話須到更衣室，上廁所或離開(kāi)廠區(qū)須更換工服及鞋；車間內(nèi)禁止玩手機(jī)（游戲、上網(wǎng)、MP3播放等），手機(jī)調(diào)至振動(dòng)狀態(tài)。

第五條必須按時(shí)上下班，不遲到、不早退。遲到、早退10分鐘以內(nèi)，由領(lǐng)班現(xiàn)場(chǎng)口頭警告。遲到、早退10分鐘以上而在30分鐘以內(nèi)，每次扣20元；全月累計(jì)三次，則扣除全勤獎(jiǎng)；遲到、早退30分鐘以上，按實(shí)際遲到、早退時(shí)間扣除相應(yīng)的工資。曠工一日者，處罰100元并扣除當(dāng)月全勤獎(jiǎng)；連續(xù)曠工三日且無(wú)正當(dāng)理由者，上報(bào)生產(chǎn)部處理并取消全勤獎(jiǎng)。

第六條上班時(shí)間，凡在車間睡覺(jué)一次，均取消當(dāng)月全勤獎(jiǎng)30元，同時(shí)處罰20元，以后每次處罰50元。

第七條操作人員每日上崗前必須將機(jī)器設(shè)備、儀器及工作崗位清掃干凈，保證工序內(nèi)的工作環(huán)境的衛(wèi)生整潔，工作臺(tái)面不得雜亂無(wú)章，生產(chǎn)配件須區(qū)分放置。

第八條車間嚴(yán)格按照生產(chǎn)計(jì)劃排產(chǎn),根據(jù)車間設(shè)備狀況和人員,精心組織生產(chǎn)。生產(chǎn)工作分工不分家，各生產(chǎn)工序須完成日常生產(chǎn)任務(wù)，并保證質(zhì)量。

第九條車間如遇原輔材料、包裝材料等不符合規(guī)定,有權(quán)拒絕生產(chǎn),并報(bào)告上級(jí)處理。如繼續(xù)生產(chǎn)造成損失，后果將由車間各級(jí)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)。

第十條員工領(lǐng)取物料必須通過(guò)領(lǐng)班，不得私自拿取。生產(chǎn)過(guò)程中各班組負(fù)責(zé)人將車間組區(qū)域內(nèi)的物品、物料有條不紊的擺放，并做好標(biāo)識(shí)，不得混料。有流程卡的產(chǎn)品要跟隨流程卡。

第十一條員工在生產(chǎn)過(guò)程中應(yīng)嚴(yán)格按照質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、工藝規(guī)程進(jìn)行操作,不得擅自更改產(chǎn)品生產(chǎn)工藝或工裝夾具。

第十二條生產(chǎn)流程經(jīng)確認(rèn)后，任何人均不可隨意更改，如因個(gè)人原因造成產(chǎn)品不合格，按產(chǎn)品實(shí)際價(jià)格賠償；如在作業(yè)過(guò)程中發(fā)現(xiàn)有錯(cuò)，應(yīng)立即停止并通知有關(guān)部門負(fù)責(zé)人共同研討，經(jīng)同意并簽字后更改。

第十三條車間員工必須做到文明生產(chǎn)，積極完成上級(jí)交辦的生產(chǎn)任務(wù)，不得拖三拉四完成不了任務(wù)和質(zhì)量要求，否則給予重罰；因工作需要臨時(shí)抽調(diào)，需服從車間領(lǐng)班以上主管安排,協(xié)助工作并服從管理，對(duì)不服從安排者將上報(bào)公司處理。

第十四條員工不能為了省事而偷工減料，一定要按工藝流程嚴(yán)格做到自檢、互檢，不合格產(chǎn)品不要流到下道工序；下道工序員工要對(duì)上道工序的質(zhì)量進(jìn)行嚴(yán)格審核，不能弄虛作假，如發(fā)現(xiàn)上道工序質(zhì)量問(wèn)題應(yīng)報(bào)告檢驗(yàn)進(jìn)行評(píng)定，做出相應(yīng)的處理。檢驗(yàn)和領(lǐng)班負(fù)責(zé)對(duì)質(zhì)量的監(jiān)督和抽檢工作。

第十五條如因質(zhì)量問(wèn)題得到客戶投訴的，查明那道工序出問(wèn)題，此工序員工應(yīng)承擔(dān)一切經(jīng)濟(jì)損失；查明不了那個(gè)組、那道工序、那個(gè)人的過(guò)失，車間集體承擔(dān)一切損失。

第十六條員工有責(zé)任維護(hù)工作之環(huán)境衛(wèi)生，嚴(yán)禁隨地吐痰，亂扔垃圾。在生產(chǎn)過(guò)程中要注意節(jié)約用料，不得隨意亂扔物料、工具，掉在地上的物料必須撿起；損壞或損傷公物照價(jià)賠償，情節(jié)嚴(yán)重的視具體情況加予處罰。

第十七條不得私自攜帶公司內(nèi)任何物品出廠（除特殊情況需領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)外），若有此行為且經(jīng)查實(shí)者，將予辭退并扣發(fā)當(dāng)月工資。

第四篇：車間管理規(guī)章制度

1、目的

規(guī)范員工對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的整理，實(shí)現(xiàn)均衡、安全、文明生產(chǎn)、提高業(yè)務(wù)素質(zhì)，提高經(jīng)濟(jì)效益、達(dá)到優(yōu)質(zhì)、高效、低耗具有重要意義。

2、范圍

金盾壓力容器生產(chǎn)部各生產(chǎn)車間。

3、內(nèi)容

3.1質(zhì)量管理

3.1.1各車間應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行《程序文件》的規(guī)定，履行自己的職責(zé)、協(xié)調(diào)工作。

3.1.2對(duì)關(guān)鍵過(guò)程按《程序文件》的規(guī)定嚴(yán)格控制，對(duì)出現(xiàn)的異常情況，要查明原因，及時(shí)排除，使質(zhì)量始終處于穩(wěn)定的受控狀態(tài)。

3.1.3認(rèn)真執(zhí)行“三檢”制度（自檢、互檢、巡檢），操作人員對(duì)自己生產(chǎn)的產(chǎn)品要做到自檢，檢查合格后，方能轉(zhuǎn)入下工序，下工序?qū)ι瞎ば虻漠a(chǎn)品進(jìn)行檢查，不合格產(chǎn)品有權(quán)拒絕接收。如發(fā)現(xiàn)質(zhì)量事故時(shí)做到責(zé)任者查不清不放過(guò)、事故原因不排除不放過(guò)，預(yù)防措施不制定不放過(guò)。

3.1.4車間要對(duì)所生產(chǎn)的產(chǎn)品質(zhì)量負(fù)責(zé)，做到不合格的材料不投產(chǎn)、不合格的半成品絕不流入下道工序。

3.1.5嚴(yán)格劃分“三區(qū)”（待處理區(qū)、報(bào)廢品區(qū)、流轉(zhuǎn)區(qū)），做到標(biāo)識(shí)明顯、數(shù)量準(zhǔn)確、處理及時(shí)。

3.2工藝管理

3.2.1嚴(yán)格貫徹執(zhí)行工藝規(guī)程。

3.2.2對(duì)新工人和工種變動(dòng)人員進(jìn)行崗位技能培訓(xùn)，經(jīng)考試合格并有師傅指導(dǎo)方可上崗操作，生產(chǎn)技術(shù)部不定期檢查工藝紀(jì)律執(zhí)行情況。

3.2.3嚴(yán)格貫徹執(zhí)行按標(biāo)準(zhǔn)、按工藝、按圖紙生產(chǎn)，對(duì)圖紙和工藝文件規(guī)定的工藝參數(shù)、技術(shù)要求應(yīng)嚴(yán)格遵守、認(rèn)真執(zhí)行，按規(guī)定進(jìn)行檢查，做好記錄。

3.2.4對(duì)原材料、半成品、附件進(jìn)入車間后首先進(jìn)行自檢，符合標(biāo)準(zhǔn)或有讓步接收手續(xù)方可投產(chǎn)，否則不得投入生產(chǎn)。

3.2.5嚴(yán)格執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)、圖紙、產(chǎn)品工藝要求，如需修改或變更，應(yīng)提出申請(qǐng)，并經(jīng)試驗(yàn)鑒定，報(bào)請(qǐng)技術(shù)部審批后主可用于生產(chǎn)。

3.2.6合理化建議、技術(shù)改進(jìn)、新材料應(yīng)用必須進(jìn)行試驗(yàn)、鑒定、審批后納入有關(guān)技術(shù)、工藝文件方可用于生產(chǎn)。

3.2.7新制作的工裝應(yīng)進(jìn)行檢查和試驗(yàn)，判定無(wú)異常且首件產(chǎn)品合格方可投入生產(chǎn)。

3.2.8生產(chǎn)部應(yīng)建立模具及工裝臺(tái)帳，按規(guī)定辦理領(lǐng)出、維修、報(bào)廢手續(xù)，并做好各項(xiàng)記錄。

3.2.9合理使用設(shè)備、量具、工位器具，保持精度和良好的技術(shù)狀態(tài)。

3.3定置管理

3.3.1定置擺放、工件按區(qū)域按類放置，合理使用工位器具。

3.3.2勤檢查、勤轉(zhuǎn)移、勤清理。

3.3.3做到單物相符，流轉(zhuǎn)卡與產(chǎn)品數(shù)量相符。

3.3.4加強(qiáng)對(duì)不合格品管理，有記錄，標(biāo)識(shí)明顯，處理及時(shí)。

3.3.5安全通道內(nèi)不得擺放任何物品。

3.3.6消防器材定置擺放，不得隨意挪作他用，保持現(xiàn)場(chǎng)清潔衛(wèi)生。

3.4設(shè)備管理

3.4.1車間設(shè)備指定專人管理。

3.4.2嚴(yán)格執(zhí)行公司設(shè)備使用。

第五篇：車間管理規(guī)章制度

01生產(chǎn)管理

一、生產(chǎn)紀(jì)律

生產(chǎn)過(guò)程中必須嚴(yán)格按產(chǎn)品規(guī)格要求生產(chǎn)。

廠區(qū)及生產(chǎn)車間內(nèi)嚴(yán)禁吸煙。

愛(ài)惜生產(chǎn)設(shè)備、原材料和各種包裝材料，嚴(yán)禁損壞，杜絕浪費(fèi)。

員工必須服從合理的安排，盡職盡責(zé)做好本崗位的工作，不得故意刁難、疏忽或拒絕組長(zhǎng)或上級(jí)主管命令，對(duì)不服從者按公司管理制度執(zhí)行處罰。

衣著清潔整齊，按照要求上班必須穿工作服。

嚴(yán)禁私自外出，有事必須向生產(chǎn)主管請(qǐng)假。

保持車間環(huán)境衛(wèi)生，不準(zhǔn)在車間亂扔雜物，禁止隨地吐痰，每次生產(chǎn)任務(wù)完成后要將地面清掃干凈。

當(dāng)產(chǎn)品出現(xiàn)不良狀況時(shí)應(yīng)立即停工并上報(bào)，查找原因后方可繼續(xù)生產(chǎn)。

二、操作規(guī)程

正確使用生產(chǎn)設(shè)備，嚴(yán)格按照操作規(guī)程進(jìn)行，(作業(yè)指導(dǎo)書或是使用說(shuō)明書)非相關(guān)人員嚴(yán)禁亂動(dòng)生產(chǎn)設(shè)備。

嚴(yán)格按照設(shè)備的使用說(shuō)明進(jìn)行生產(chǎn)，嚴(yán)禁因搶時(shí)間而影響產(chǎn)品質(zhì)量，若因搶時(shí)間造成原材料浪費(fèi)的按原價(jià)賠償。

員工在工序操作過(guò)程中，不得隨意損壞物料，工具設(shè)備等，違者按原價(jià)賠償。

所有員工必須按照操作規(guī)程操作，如有違規(guī)操作者，視情節(jié)輕重予以處罰。

操作機(jī)器要切實(shí)做到人離關(guān)機(jī)，停止使用時(shí)要及時(shí)切斷電源。

三、產(chǎn)品質(zhì)量

必須樹(shù)立“質(zhì)量第一、用戶至上”的經(jīng)營(yíng)理念，保證產(chǎn)品質(zhì)量。

對(duì)出現(xiàn)的異常情況，要查明原因，及時(shí)排除，使質(zhì)量始終處于穩(wěn)定的受控狀態(tài)。

認(rèn)真執(zhí)行“三檢”制度，操作人員對(duì)自己生產(chǎn)的產(chǎn)品要做到自檢，檢查合格后，方能轉(zhuǎn)入下工序，下工序?qū)ι瞎ば虻漠a(chǎn)品進(jìn)行檢查，不合格產(chǎn)品有權(quán)拒絕接收。如發(fā)現(xiàn)質(zhì)量事故時(shí)做到責(zé)任者查不清不放過(guò)、事故原因不排除不放過(guò)，預(yù)防措施不制定不放過(guò)。

要對(duì)所生產(chǎn)的產(chǎn)品質(zhì)量負(fù)責(zé)，做到不合格的材料不投產(chǎn)、不合格的半品不轉(zhuǎn)序。

格劃分“三品”（合格品、返修品、廢品）隔離區(qū)，做到標(biāo)識(shí)明顯、數(shù)量準(zhǔn)確、處理及時(shí)。

上班注意節(jié)約用水用電，停工隨時(shí)關(guān)水關(guān)電，離開(kāi)工位時(shí)必須關(guān)好水電。

四、安全生產(chǎn)

嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)安全操作規(guī)程。防止出現(xiàn)任何事故。

貫徹“安全第一、預(yù)防為主。

經(jīng)常開(kāi)展安全活動(dòng)，開(kāi)好班前會(huì)，不定期進(jìn)行認(rèn)真整改、清除隱患。

注意搬運(yùn)機(jī)械的操作，防止壓傷、撞傷。

正確使用帶電設(shè)備及電氣開(kāi)關(guān)，防止遭受電擊。

易燃、易爆物品應(yīng)單獨(dú)堆放，并樹(shù)立醒目標(biāo)志。

消防器材要確保靈敏可靠，定期檢查更換（器材、藥品），有效期限標(biāo)志明顯。

五、設(shè)備管理與維修

車間設(shè)備指定專人管理

認(rèn)真執(zhí)行設(shè)備保養(yǎng)制度，嚴(yán)格遵守操作規(guī)程。

做到設(shè)備管理“三步法”，堅(jiān)持日清掃、周維護(hù)、月保養(yǎng)，每天上班后檢查設(shè)備的操縱控制系統(tǒng)、安全裝置、潤(rùn)滑油路暢通油線、油氈清潔、油壓油位標(biāo)準(zhǔn)、并按潤(rùn)滑圖表注油，油質(zhì)合格，待檢查無(wú)問(wèn)題方可正式工作。

大宗設(shè)備應(yīng)有專人負(fù)責(zé)。

制訂完善的設(shè)備維修及保養(yǎng)計(jì)劃，并做好維修保養(yǎng)記錄，填寫及時(shí)、準(zhǔn)確、整潔。

嚴(yán)格設(shè)備事故報(bào)告制度，出現(xiàn)故障及時(shí)向主管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，并停止操作。

要求即：整齊、清潔、安全、潤(rùn)滑，做到“三好”“四會(huì)”“五項(xiàng)紀(jì)律”。好即：管好、用好、保養(yǎng)好。四會(huì)：即會(huì)使用、會(huì)保養(yǎng)、會(huì)檢查、會(huì)排出一般故障。五項(xiàng)紀(jì)律：即：遵守安全操作規(guī)程、經(jīng)常保持設(shè)備整潔，并按規(guī)定加油；管好工具、附件、不得丟失；發(fā)現(xiàn)故障立即停止，通知主管領(lǐng)導(dǎo)檢查處理。

操作人員離崗位要停機(jī),嚴(yán)禁設(shè)備空車運(yùn)轉(zhuǎn)。

設(shè)備應(yīng)保持操作控制系統(tǒng),安全裝置齊全可靠。

六、生產(chǎn)秩序管理

著工裝上班，不允許穿拖鞋、短褲、赤背或衣帽不整，并配帶所要求的防護(hù)用品。

上班時(shí)，嚴(yán)格按照規(guī)定的運(yùn)作流程操作，不得影響工作的順利進(jìn)行。

每道工序必須接受車間品管檢查、監(jiān)督，不得蒙混過(guò)關(guān)，虛報(bào)數(shù)量，并配合品檢工作，不得頂撞。

車間員工與班長(zhǎng)、車間主任互相協(xié)作，不得爭(zhēng)吵、相互打罵。

上班前員工嚴(yán)禁酗酒，如有上班前過(guò)量飲酒者當(dāng)日不得出勤，并按曠工進(jìn)行處理。

車間內(nèi)嚴(yán)禁吸煙。

工作時(shí)間特殊情況需要外出，必須經(jīng)班組長(zhǎng)同意方可離開(kāi)，根據(jù)情況規(guī)定時(shí)間，一周累計(jì)超過(guò)1小時(shí)，扣除相應(yīng)的工資。

工作時(shí)間不允許亂竄崗位。

完不成當(dāng)日生產(chǎn)任務(wù)的班組，若影響了公司的總計(jì)劃，自行加班完成任務(wù)。

生產(chǎn)中不得聊天說(shuō)笑、打電話、吃零食、睡覺(jué)，不得擅自離開(kāi)生產(chǎn)崗位，不得在產(chǎn)品上坐、躺、踩、踏。

嚴(yán)禁跨越或坐任何機(jī)械部位，嚴(yán)禁隨意拆除、挪動(dòng)設(shè)備，新安裝的各種設(shè)備未經(jīng)測(cè)試、試轉(zhuǎn)，不得擅自開(kāi)動(dòng)。

上班時(shí)除查閱公司有關(guān)信息及發(fā)、收公司郵件外，一律禁止上網(wǎng)查看與公司業(yè)務(wù)無(wú)關(guān)的任何資料，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，每次扣罰當(dāng)月工資的20%。

下班前必須整理好自己崗位的產(chǎn)品物料和工作臺(tái)面，凳子放入工作臺(tái)下面。

夜班下班各車間負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)關(guān)好門窗，鎖住車間大門。

02員工管理

一、早會(huì)制度

員工每天上班必須提前5分鐘到達(dá)車間開(kāi)早會(huì)，不得遲到、早退。

每天班組長(zhǎng)必須分別召開(kāi)例會(huì)，組長(zhǎng)應(yīng)將前一天的工作總結(jié)公布與眾，包括作業(yè)不良、品質(zhì)和出勤情況；并公布當(dāng)日的生產(chǎn)計(jì)劃和當(dāng)天的工作重點(diǎn)，使員工對(duì)當(dāng)天的生產(chǎn)及其他情況有所了解，例會(huì)時(shí)間應(yīng)控制在10分鐘以內(nèi)。

組長(zhǎng)開(kāi)早會(huì)時(shí)講話聲音宏亮有力，多以激勵(lì)為主，調(diào)動(dòng)員工的積極性。

二、請(qǐng)假制度

如特殊事情必須親自處理，應(yīng)在2小時(shí)前用書面的形式請(qǐng)假，經(jīng)主管與相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)簽字后，才屬請(qǐng)假生效，不可代請(qǐng)假或事后請(qǐng)假，否則按曠工處理。

杜絕非上班時(shí)間私下請(qǐng)假或批假。

員工每月請(qǐng)假不得超過(guò)兩次。

員工請(qǐng)假必須先寫請(qǐng)假條（說(shuō)明請(qǐng)假事由），由組長(zhǎng)簽字交到行管部批簽，方可生效；未經(jīng)批準(zhǔn)而擅自離崗的按曠工處理。如有疾病可電話請(qǐng)假，上班后補(bǔ)上假條，并出示病歷卡，若不能提供有關(guān)證明的按曠工處理。

三、清潔衛(wèi)生制度

員工要保持崗位的清潔干凈，設(shè)備、桌凳及半成品要擺放整齊，按規(guī)定位置放置，不得到處亂放，組長(zhǎng)要保持辦公臺(tái)的整齊干凈。

工具用完后須清洗干凈放在指定的區(qū)域，工具由專組專人保管，不得亂丟，倒置、甚至損壞。

不得隨便在公司內(nèi)亂丟垃圾、胡亂涂畫。

車間地面不得有積水、積油；室內(nèi)外經(jīng)常保持清潔，不準(zhǔn)堆放垃圾。

各車間衛(wèi)生由各車間負(fù)責(zé)打掃。

堅(jiān)持現(xiàn)場(chǎng)管理文明生產(chǎn)、文明運(yùn)轉(zhuǎn)、文明操作、根治磕碰、劃傷、銹蝕等現(xiàn)象，每天下班要做到設(shè)備不擦洗保養(yǎng)好不走，工件不按規(guī)定放好不走，工具不清點(diǎn)擺放好不走，原始記錄不記好不走，工作場(chǎng)地不打掃干凈不走。

四、其他規(guī)定

工作時(shí)間內(nèi)所有員工倡導(dǎo)普通話，在工作及管理活動(dòng)中嚴(yán)禁有省籍觀念或行為區(qū)分。

每天正常上班時(shí)間為8小時(shí)，晚上如臨時(shí)加班依生產(chǎn)需要臨時(shí)通知。若晚上需加班，在下午17：30前填寫加班人員申請(qǐng)表，報(bào)生產(chǎn)廠長(zhǎng)批準(zhǔn)并送人事部門作考勤依據(jù)。

按時(shí)上下班（員工參加早會(huì)須提前5分鐘到崗），不遲到，不早退，不曠工（如遇趕貨，上下班時(shí)間按照車間安排執(zhí)行），有事要請(qǐng)假，上下班須排隊(duì)依次打卡。

工作時(shí)間內(nèi)，除組長(zhǎng)以上管理人員因工作關(guān)系在車間走動(dòng)，其他人員不得離開(kāi)工作崗位相互竄崗，若因事需離開(kāi)工作崗位，必須向組長(zhǎng)請(qǐng)假批準(zhǔn)后，方能離崗。

禁止在車間聊天、嘻戲打鬧、吵口打架，私自離崗、竄崗等行為，違者按照員工獎(jiǎng)懲制度處理。

作業(yè)時(shí)間謝絕探訪及接聽(tīng)私人電話聊天，確保產(chǎn)品質(zhì)量和安全生產(chǎn)。

非上班時(shí)間員工不得私自進(jìn)入車間，車間內(nèi)劃分的特殊區(qū)域未經(jīng)允許不得進(jìn)入。

任何人不得攜帶違禁物品、危險(xiǎn)品或與生產(chǎn)無(wú)關(guān)之物品進(jìn)入車間；不得將私人用品放在流水線上，違者依員工獎(jiǎng)懲制度處理。

車間嚴(yán)格按照生產(chǎn)計(jì)劃排產(chǎn)，根據(jù)車間設(shè)備狀況和人員，精心組織生產(chǎn)。生產(chǎn)工作分工不分家，各生產(chǎn)班組須完成本組日常生產(chǎn)任務(wù)，并保證質(zhì)量。

車間如遇原輔材料、包裝材料等不符合規(guī)定，有權(quán)拒絕生產(chǎn)，并報(bào)告上級(jí)處理。如繼續(xù)生產(chǎn)造成損失，后果將由車間各級(jí)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)。

員工領(lǐng)取物料必須通過(guò)倉(cāng)管員，不得私自拿取。生產(chǎn)過(guò)程中各班組負(fù)責(zé)人將車間組區(qū)域內(nèi)的物品、物料有條理的擺放，并做好標(biāo)識(shí)，不得混料。

員工在生產(chǎn)過(guò)程中應(yīng)嚴(yán)格按照質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、工藝規(guī)程進(jìn)行操作，不得擅自更改產(chǎn)品生產(chǎn)工藝或裝配方法。

在工作前仔細(xì)閱讀作業(yè)指導(dǎo)書，員工如違反作業(yè)規(guī)定，不論是故意或失職使公司受損失，應(yīng)由當(dāng)事人如數(shù)賠償（管理人員因管理粗心也受連帶處罰）。

生產(chǎn)流程經(jīng)確認(rèn)后，任何人均不可隨意更改，如在作業(yè)過(guò)程中發(fā)現(xiàn)有錯(cuò)誤，應(yīng)立即停止并通知有關(guān)部門負(fù)責(zé)人共同研討，經(jīng)同意并簽字后更改。

車間員工必須做到文明生產(chǎn)，積極完成上級(jí)交辦的生產(chǎn)任務(wù)；因工作需要臨時(shí)抽調(diào)，服從車間組長(zhǎng)級(jí)以上主管安排，協(xié)助工作并服從用人部門的管理，對(duì)不服從安排將上報(bào)公司處理。

車間員工和外來(lái)人員進(jìn)入特殊工作崗位應(yīng)遵守特殊規(guī)定，確保生產(chǎn)安全。

修理員在維修過(guò)程中好、壞物料必須分清楚，必須做上明顯標(biāo)志，不能混料。設(shè)備維修人員、電工必須跟班作業(yè)，保證設(shè)備正常運(yùn)行。

員工有責(zé)任維護(hù)工作環(huán)境衛(wèi)生，嚴(yán)禁隨地吐痰，亂扔垃圾。在生產(chǎn)過(guò)程中要注意節(jié)約用料，不得隨意亂扔物料、工具，掉在地上的元器件必須撿起。

操作人員每日上崗前必須將機(jī)器設(shè)備及工作崗位清掃干凈，保證工序內(nèi)的工作環(huán)境的衛(wèi)生整潔，工作臺(tái)面不得雜亂無(wú)章，生產(chǎn)配件須以明確的標(biāo)識(shí)區(qū)分放置。

下班時(shí)應(yīng)清理自己的工作臺(tái)面。當(dāng)日工作人員將所有的門窗、電源關(guān)閉。否則，若發(fā)生失竊等意外事故，將追究值班人員及車間主管的責(zé)任。

加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理隨時(shí)保證場(chǎng)地整潔、設(shè)備完好。生產(chǎn)后的邊角廢物及公共垃圾須清理到指定位置，由各組當(dāng)日值日人員共同運(yùn)出車間；廢紙箱要及時(shí)拆除，不得遺留到第二天才清理。

不得私自攜帶公司內(nèi)任何物品出廠（除特殊情況需領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)外），若有此行為且經(jīng)查實(shí)者，將予以辭退并扣發(fā)當(dāng)月工資。

對(duì)惡意破壞公司財(cái)產(chǎn)或盜竊行為（不論公物或他人財(cái)產(chǎn)）者，不論價(jià)值多少一律交公司行政部處理。視情節(jié)輕重，無(wú)薪開(kāi)除并依照盜竊之物價(jià)款兩倍賠償或送公安機(jī)關(guān)處理。

員工之間須互相監(jiān)督，對(duì)包庇、隱瞞行為不良者一經(jīng)查處嚴(yán)厲處罰。

第六篇：食品廠員工規(guī)章制度

精品文檔

1、遵國(guó)家政策，法令和公司一切規(guī)章制度，愛(ài)護(hù)公共

2、應(yīng)按公司定的工作時(shí)上下班，不得遲到、早退、不得擅崗位，不得無(wú)故曠工。工作時(shí)間內(nèi)不許閑談作樂(lè)，不許嘴打鬧，不許串崗位和離崗，不許做與

3、服從生產(chǎn)工作安排、調(diào)動(dòng)、努力鉆研生產(chǎn)技術(shù)，提高身素質(zhì)水平，

4、請(qǐng)病假、事假要有正當(dāng)?shù)睦碛?，并寫?qǐng)假條辦理審批手續(xù)，由司經(jīng)理審批。

5、工作時(shí)間內(nèi)，因事或因看病要離開(kāi)崗位的，要向生產(chǎn)主管請(qǐng)假意后方能離開(kāi)，

6、不得帶任何食品雜物入車間，不得車間吃食物，不準(zhǔn)在車間亂丟雜物及隨吐痰，違反本條例

7、進(jìn)規(guī)定要穿工作服的工作間一定要穿工作，嚴(yán)禁攜帶手表、首飾等個(gè)人物品進(jìn)入生產(chǎn)區(qū)、接觸產(chǎn)品的人員不得長(zhǎng)指*

8、防蠅、防蟲紗窗不得隨意打開(kāi)，

9、愛(ài)護(hù)公司財(cái)產(chǎn)，不得私

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精品文檔

違

10、運(yùn)送產(chǎn)品，物資要小心輕放，不得亂掉重摔。造

11、吸*

倉(cāng)管員崗位責(zé)任制

一、倉(cāng)管人員收實(shí)物必須自過(guò)目，物品名稱、規(guī)格一定要核無(wú)誤，數(shù)量一定要點(diǎn)清精確，對(duì)不符合規(guī)格、質(zhì)量低劣的品，不得驗(yàn)收入。遇有爭(zhēng)議交有關(guān)

二、產(chǎn)部門領(lǐng)用物品必須先填寫領(lǐng)料單，一份自存、一份生產(chǎn)部門存、一份交財(cái)

三、倉(cāng)庫(kù)管理要保清潔衛(wèi)生，物堆放合理，發(fā)料采用先進(jìn)先出、后進(jìn)后出原則，對(duì)易燃、易爆、易潮、易腐、易損物品或貴重物品要特殊管，保*做到不霉、不爛。嚴(yán)防

四、倉(cāng)管員對(duì)所保管物品，平時(shí)做到抽查、勤核對(duì)，保*做到帳物相符、帳帳符。如有盤盈，要提出書面材料，說(shuō)明原因。屬于正常耗損、經(jīng)主管責(zé)人批準(zhǔn)轉(zhuǎn)財(cái)會(huì)部門銷出帳;屬非常虧損、

物資采購(gòu)

一、了解公司產(chǎn)品物資需求及各

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況，經(jīng)常了解及時(shí)掌握

物資市場(chǎng)動(dòng)

二、生活虎產(chǎn)經(jīng)營(yíng)急需的物品要優(yōu)先采購(gòu)，倉(cāng)庫(kù)人員常溝通，檢查物資庫(kù)存量，防止

、采購(gòu)物品應(yīng)做到價(jià)廉物美，季節(jié)*物品應(yīng)及時(shí)提供樣

四、采購(gòu)物品應(yīng)嚴(yán)格把好質(zhì)量關(guān)，對(duì)不符合

五、需簽訂合同的必須嚴(yán)格審核合同條款，并

六、力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)，提高業(yè)務(wù)水平，接待來(lái)訪業(yè)務(wù)要熱情有禮，外出采購(gòu)時(shí)注意維護(hù)公司的

食品公司

為適應(yīng)司管理要求，規(guī)范財(cái)務(wù)*作，根據(jù)司財(cái)務(wù)工作現(xiàn)狀，并結(jié)合公司今后發(fā)展需和財(cái)務(wù)管理需要。特

一、公司各項(xiàng)財(cái)

公司員工應(yīng)本高效、節(jié)約原則經(jīng)辦各種事項(xiàng)，有計(jì)劃、有制地安排各項(xiàng)開(kāi)支。鑒于公司目前處于初創(chuàng)階段，項(xiàng)財(cái)務(wù)支出，一律實(shí)行總理審批制

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公各項(xiàng)開(kāi)支，采取計(jì)劃管理和定額管理相結(jié)

1、各項(xiàng)工款項(xiàng)、材料備款項(xiàng)、業(yè)務(wù)款項(xiàng)，必須由各能部門每月按項(xiàng)目編制詳細(xì)的資金預(yù)算方案，報(bào)公審批，并按照用款情況入每月

2、各項(xiàng)辦公費(fèi)，由公司辦室、財(cái)務(wù)部共同核定月度費(fèi)用額度，報(bào)總經(jīng)理審批。辦公室在定額范圍內(nèi)按月編制計(jì)劃，并落到各部門。財(cái)務(wù)門按照審后的有

3、月資金計(jì)劃，由各部門按照以下具要求編制，財(cái)務(wù)部門在綜合各部門計(jì)劃基礎(chǔ)上，匯總編制

、工程款項(xiàng)、應(yīng)按工程項(xiàng)目、合同項(xiàng)目及施工單位列出明

、設(shè)備和材料款項(xiàng)。應(yīng)按合同單位、工程項(xiàng)目等列出

、辦公費(fèi)用。包括辦公費(fèi)、水

、*。由人事部門會(huì)同財(cái)

、固定資產(chǎn)購(gòu)置。列出固定資產(chǎn)清單，并注明使用部門等。

、低值易耗品購(gòu)置。同固

、業(yè)務(wù)招待費(fèi)、廣告宣傳費(fèi)

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費(fèi)

4、預(yù)算

、由使用或管理部門提出詳細(xì)的預(yù)算報(bào)告，

、財(cái)務(wù)部審核匯總。

、報(bào)經(jīng)總經(jīng)理審批。

、財(cái)務(wù)部安排資

5、公司將另行單獨(dú)制

二、用款制度

，、已列入當(dāng)月款計(jì)劃的款按正常審批程序辦理審核簽字手續(xù)交財(cái)務(wù)辦理付款。各項(xiàng)預(yù)付款項(xiàng)，在未取得*等合法銷憑*之前，按照規(guī)定一律記入經(jīng)辦

經(jīng)辦人員應(yīng)及時(shí)向?qū)Ψ剿魅『戏ǖ膱?bào)銷憑

，、計(jì)劃外用款，需另補(bǔ)報(bào)告，報(bào)經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)

，、過(guò)50000元的大額現(xiàn)金需求，照銀行現(xiàn)金管理要求，需提前一天向務(wù)部門提出申請(qǐng)，

三、借款制度

，、借款要求按照用款規(guī)

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，、借款數(shù)額要求嚴(yán)格預(yù)算，不準(zhǔn)

，、借款在辦理完有關(guān)業(yè)務(wù)后一周內(nèi)到財(cái)務(wù)報(bào)帳。特殊情況需由借款

，、前款不清，后帳不借。

，、確因工作需要，由本人申請(qǐng)，財(cái)務(wù)審核，總經(jīng)理批準(zhǔn)，可借給一定額度的備用金。

四、報(bào)帳制度

、基本要求

，、各項(xiàng)費(fèi)用報(bào)銷，必須

，、各項(xiàng)費(fèi)用反映的經(jīng)濟(jì)業(yè)必須真實(shí)。對(duì)于虛作假的，一經(jīng)查出，必將嚴(yán)肅處理。，、報(bào)銷時(shí)，各項(xiàng)手續(xù)必須齊全，各級(jí)部門必須嚴(yán)格按照各自的審批權(quán)限和要審批各項(xiàng)業(yè)務(wù)，審核字人員對(duì)其審的有關(guān)業(yè)務(wù)

，、各種報(bào)銷業(yè)務(wù)，有關(guān)人員應(yīng)當(dāng)在規(guī)

、報(bào)銷審

，、經(jīng)人員根據(jù)有關(guān)的*單據(jù)及附件及時(shí)制報(bào)銷憑*。對(duì)有關(guān)的業(yè)務(wù)內(nèi)容、數(shù)量、額、單據(jù)張數(shù)等必須

，、所屬部門負(fù)責(zé)人審核，

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的

，、到務(wù)部門將有關(guān)單據(jù)交會(huì)計(jì)人員審核，要審核其有關(guān)單據(jù)的合法*、合規(guī)*、真實(shí)，以及有關(guān)費(fèi)用標(biāo)

，、報(bào)公司財(cái)務(wù)

，、報(bào)公司總經(jīng)理或

，、最后，到財(cái)務(wù)部門交

、各項(xiàng)用款申請(qǐng)及其它會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)，按照以上程序辦理。

五、各項(xiàng)資產(chǎn)管理

、固定資產(chǎn)的管理

，、單位價(jià)值2，000元，使用期限在一年以上的資產(chǎn)，應(yīng)列入固定資產(chǎn)的范疇。，、購(gòu)置固定資產(chǎn)，必須先以書面報(bào)告的形式，報(bào)經(jīng)批

3、固定資產(chǎn)購(gòu)置，原則上由

4、固定資成批采購(gòu)或額較大的，必須事先簽訂合同。合同中必須規(guī)定采購(gòu)的品種、規(guī)格、數(shù)量、交貨時(shí)、交貨地點(diǎn)、交貨方式、成交價(jià)

5、固定資

、由有關(guān)使用部門提出申請(qǐng)，申請(qǐng)內(nèi)容包括所購(gòu)固定資產(chǎn)

、交由指定的采

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、辦理有關(guān)

、妥有關(guān)的審批手續(xù)后，交由采購(gòu)部門集中辦理。采購(gòu)部門必須遵循貨三家、優(yōu)質(zhì)優(yōu)價(jià)和

六、固定資產(chǎn)使用的管理

固定資產(chǎn)經(jīng)資產(chǎn)管部門登記后，由使用部門辦理領(lǐng)用手續(xù)，并接受資管理部門監(jiān)督管理。資產(chǎn)管理部門應(yīng)定期檢查各部門固定資使用情況和完好情。公司另制定專門

、辦公用品等消

1、辦公用品，辦公室安排人進(jìn)行登記，并按照標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格控。辦公室應(yīng)建立有關(guān)的臺(tái)帳，登記各種辦公用品的購(gòu)買領(lǐng)用情況。公司將定期對(duì)其記和管理

2、購(gòu)辦公用品，由各部門提出申請(qǐng)，辦公統(tǒng)一購(gòu)買。事先要填制物品申購(gòu)單并報(bào)批字。憑批準(zhǔn)的申購(gòu)單

3、辦公用品實(shí)行定額到人辦法。公司員工，配齊有關(guān)辦公用具后，日常消耗*辦公用品按每月20元的標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。金額較大的辦公用品，須單獨(dú)申報(bào)。對(duì)于金額大但不屬于固定資產(chǎn)的，應(yīng)入低值易耗，參照固定資

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、低值易耗品購(gòu)置，比照固定資

七、材料及設(shè)備

、購(gòu)物申請(qǐng)、詢

1、良好的購(gòu)計(jì)劃是反映工作計(jì)劃*的重要方面，各門應(yīng)作好采購(gòu)計(jì)劃，按計(jì)劃提出采購(gòu)申請(qǐng)，盡量免緊急采購(gòu)，以降低采成本，

2、大工程材料和關(guān)鍵設(shè)備的購(gòu)買申請(qǐng)，需照正常的生產(chǎn)進(jìn)度情況及供貨周期提出;其物資的采購(gòu)申請(qǐng)，

3、采購(gòu)申請(qǐng)單提交后，由有關(guān)

進(jìn)行價(jià)時(shí)，需進(jìn)行[貨比三家"的調(diào)查，并對(duì)多家供應(yīng)商進(jìn)行比較。應(yīng)盡量獲得應(yīng)商的書面報(bào)價(jià)，

4、在此基礎(chǔ)上，經(jīng)公司總經(jīng)理審批

、到貨驗(yàn)收

購(gòu)貨物到達(dá)公司倉(cāng)庫(kù)后，各有關(guān)部門應(yīng)對(duì)照申請(qǐng)單、訂單、合同驗(yàn)收貨，驗(yàn)收合格后，方

所到貨物與訂單不符，或質(zhì)量不合要求，則應(yīng)及時(shí)通知供應(yīng)商貨，并通知申請(qǐng)

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、付款申請(qǐng)

1、帳和付款申請(qǐng)時(shí)，須附上采購(gòu)申請(qǐng)，多家供應(yīng)商比較表、合同以及有關(guān)準(zhǔn)文件等，以及倉(cāng)

2、爭(zhēng)供應(yīng)商在付款之前將*開(kāi)出，確認(rèn)*、材料、訂單、貨運(yùn)單相互合后才能付款。應(yīng)

3、付款時(shí)間盡量控制合同規(guī)定的付款期限的最后時(shí)間，在不影響公司信譽(yù)及經(jīng)營(yíng)的前提下，各部門應(yīng)有意的延遲資金的付出。同時(shí)意合同

4、財(cái)務(wù)部門要認(rèn)真核對(duì)合同、預(yù)算及

八、其它規(guī)定

、業(yè)務(wù)招待費(fèi)的管理

業(yè)務(wù)待費(fèi)的使用，一般應(yīng)貫徹先申請(qǐng)、核、批準(zhǔn)，后使用的原則。使用時(shí)，應(yīng)照必要、合理和統(tǒng)

、廣告宣傳費(fèi)的管理

，、廣告宣傳費(fèi)用主要包括各種廣告宣傳費(fèi)、

，、廣告宣傳費(fèi)實(shí)行按單項(xiàng)廣告項(xiàng)目單獨(dú)預(yù)

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，、各項(xiàng)廣告宣傳，必須與

，、由有關(guān)具*作部門事提出報(bào)告及項(xiàng)目預(yù)算、用款計(jì)劃，按程序報(bào)經(jīng)公司批準(zhǔn)后執(zhí)行。批準(zhǔn)后有關(guān)合同、批復(fù)告、預(yù)算、計(jì)劃交存財(cái)務(wù)門一份，

，、當(dāng)月的資金使用計(jì)劃，應(yīng)將當(dāng)月實(shí)際需支付的廣告宣傳費(fèi)用單列，以財(cái)務(wù)部門區(qū)別不

、合同的管理

公司目前的經(jīng)濟(jì)合同主要有工程類、采購(gòu)供應(yīng)類、

，、按照公司規(guī)定，各種合同，必須報(bào)經(jīng)公司法定代表人簽字批準(zhǔn)，經(jīng)其書面授權(quán)同

，、財(cái)務(wù)部門對(duì)各合同的合法、合理*、經(jīng)濟(jì)*等，應(yīng)從財(cái)務(wù)分析角度進(jìn)行分析、咨詢和監(jiān)督。對(duì)一些涉及公司財(cái)務(wù)活動(dòng)的經(jīng)合同，有關(guān)部門在訂時(shí)，應(yīng)事先征求

，、所經(jīng)濟(jì)合同簽訂后，都要及時(shí)交存檔室存檔，同時(shí)一份交財(cái)務(wù)部門，以便財(cái)

4、合同簽訂應(yīng)規(guī)范、嚴(yán)密，

5、各部門應(yīng)嚴(yán)格對(duì)照合同

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好記錄歸檔管理。

上規(guī)定，由財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)解釋并具體監(jiān)督執(zhí)行。并將根據(jù)公司經(jīng)及業(yè)務(wù)發(fā)展，進(jìn)

以上規(guī)定，自頒

鄭州青之源有機(jī)

員工管理制度

一、公司形象

1、員工必須清楚地了解公司的經(jīng)營(yíng)范圍和管理結(jié)構(gòu)，并能向戶及外界正確地

2、在接待公司內(nèi)外人員的垂詢、要求等任何場(chǎng)合，應(yīng)注視對(duì)，微笑應(yīng)答，切

3、在任何場(chǎng)合應(yīng)用語(yǔ)規(guī)范，語(yǔ)氣溫和，音

4、遇有客人進(jìn)入工作場(chǎng)地應(yīng)禮貌勸阻，上班時(shí)間

5、接聽(tīng)電應(yīng)及時(shí)，一般鈴響不應(yīng)超過(guò)三聲，如受話不能接聽(tīng)，離之最近的職員應(yīng)主動(dòng)接聽(tīng)，重要話作好接聽(tīng)記錄，嚴(yán)禁用公司

6、員工接聽(tīng)電話、洽談業(yè)務(wù)、發(fā)送電子郵件及待來(lái)賓時(shí)，必須時(shí)刻注重公司形象，按照具體定使用公司統(tǒng)一的名、公司

7、員工在工作時(shí)間內(nèi)須保

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8、員工要注重個(gè)人儀態(tài)儀表，工作時(shí)間的

二、生活作息

1、員工應(yīng)嚴(yán)格按照公司統(tǒng)一的工作

2、作息時(shí)間規(guī)定

1)夏季作息時(shí)間表

上午:

下午:

2)冬季作息時(shí)間表

上午:

下午:

3、員工上下班

4、員工上下班考勤記錄將作為公司績(jī)

5、員工如因事需在工作時(shí)間內(nèi)外出，要向主管經(jīng)

6、員工遇突發(fā)疾病須當(dāng)天向主管經(jīng)理請(qǐng)

7、事假需提前向主管經(jīng)理提出申請(qǐng)，并填

8、員工享有國(guó)家法定節(jié)假

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司提員工加班，勵(lì)員工在日常工作時(shí)間內(nèi)做好本職工作。如公司要求員工班，對(duì)加班時(shí)

調(diào)休時(shí)間:在周

三、衛(wèi)生規(guī)范

1、員工須每天清潔個(gè)人工作區(qū)內(nèi)的衛(wèi)生，確保

2、員工須自覺(jué)保持公共區(qū)域的衛(wèi)生，發(fā)現(xiàn)不清

3、員工在公司內(nèi)接待來(lái)訪客人，事

4、辦公區(qū)域

5、確使用公司內(nèi)的水、電、空調(diào)等施，最后離開(kāi)辦公室的員工應(yīng)關(guān)閉空調(diào)、電燈和一切公司

6、要愛(ài)護(hù)辦公區(qū)

四、工作要求

1、工作時(shí)間內(nèi)不應(yīng)無(wú)故離崗、串崗，不得閑聊、吃零食、大聲嘩，確保辦公環(huán)

2、新入職員工的試用期為1，3個(gè)月，員工在試用期內(nèi)要按月進(jìn)行評(píng)。詳見(jiàn)

3、公司內(nèi)所制定的是衡量員工完成工作量的依據(jù)，要求工每天要認(rèn)真、

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司

4、加強(qiáng)學(xué)習(xí)與工作相關(guān)的*知識(shí)及技能，積極

5、經(jīng)?？偨Y(jié)工作中的得失，并參與部門的業(yè)務(wù)討論，不斷提高自身的業(yè)務(wù)水平。

6、不得無(wú)故缺席部門的工作例

7、員工在工作時(shí)間必須全身心地投入，保持高效率地工作。

8、員工須保管好個(gè)人的文件資料及辦公用品，未經(jīng)同意不挪用他人的資

10、工要保管好個(gè)人電腦，按公司規(guī)定進(jìn)文檔存儲(chǔ)、殺毒及日常維護(hù)，如發(fā)生故障

五、保密規(guī)定

1、員工須嚴(yán)守公司商業(yè)機(jī)密，妥善保存重要的商

2、管理人員須做好公司重要文

3、任何時(shí)間，員工均不可擅自邀請(qǐng)

4、員工及管理人員均不可

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劃、策、*及他重要的方案，如一發(fā)現(xiàn)，除接受罰款、辭退等內(nèi)部處理外，情嚴(yán)重的，公司將

六、人員管理

1、員工必須服從公司的整體管理，包括職務(wù)

2、員工須尊重上司，按照上司的指導(dǎo)進(jìn)行工作并

3、員工有關(guān)業(yè)務(wù)方面的問(wèn)題須及時(shí)向部門主

4、涉及超出員工權(quán)限的決定必須報(bào)經(jīng)

5、工不服從上級(jí)指揮，目無(wú)領(lǐng)導(dǎo)，頂撞上級(jí)，而影響公司指導(dǎo)系統(tǒng)的正運(yùn)作，視情節(jié)嚴(yán)重

6、管人員應(yīng)團(tuán)結(jié)互助，努力協(xié)調(diào)好各部門的系，鼓勵(lì)并帶領(lǐng)好員工隊(duì)伍，時(shí)刻掌握員的工作情況，確保公整體策

7、公司是一個(gè)大家庭，員工應(yīng)團(tuán)結(jié)互助，

七、物品管理

1、辦公用品的日常管理由

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期購(gòu)買;

2、每月10之前，個(gè)人所需要的辦公用品填寫在公司上，由管理部專門負(fù)責(zé)人提交主管經(jīng)理，審批同意后，由專負(fù)責(zé)人將辦公用品購(gòu)回，根實(shí)際需要

3、若急需某類辦公用品，也應(yīng)先填寫后，交由專門負(fù)責(zé)人，經(jīng)管經(jīng)理審批同意

4、新進(jìn)人員到職時(shí)由綜合管理部門

八、電腦管理:

1、使用者應(yīng)保持電腦設(shè)備及其所在環(huán)境的清潔。

2、使用者的業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)，應(yīng)嚴(yán)格按照要求妥善存

3、未經(jīng)許可，使用者不可增刪硬盤上

4、嚴(yán)禁使用計(jì)

5、公司及各部門的業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)，由政部至少每周備份一次;重要數(shù)據(jù)由用者本人向行政部

6、使用者必須妥善保管好自己的用戶名和密碼，嚴(yán)防被竊取而導(dǎo)致泄密。

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九、獎(jiǎng)懲辦法:

1、員工獎(jiǎng)勵(lì)分為口頭

2、員工懲罰分為口頭*

3、有下列事跡的員工，在調(diào)查核實(shí)的基礎(chǔ)上，經(jīng)經(jīng)理辦

a、積極向公司提出合理化建議，其

b、維護(hù)公司利益和榮譽(yù)，保護(hù)公共資產(chǎn)，防止事故

4、下列事由的員工，在調(diào)查核實(shí)的基礎(chǔ)上，經(jīng)經(jīng)理辦

a、違反國(guó)家法律、法規(guī)或公司規(guī)章制度造成

b、泄露公司經(jīng)

c、私自把公司客

5、公司將設(shè)立年終全勤獎(jiǎng)，獎(jiǎng)金為元，

6、在公司服務(wù)滿三年的員工，將給予一周的帶薪休假及元的一次*旅游補(bǔ)貼。

7、在公司服滿五年的員將給予元/月的住房補(bǔ)貼，發(fā)放辦法從第六年度合同期開(kāi)始，本年度合同期滿時(shí)次*發(fā)放;無(wú)論何種情況，未履行滿

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定本年度合同期的員工將不享受此

十、經(jīng)費(fèi)管理

1、因外出購(gòu)或出差需向司借用備用金時(shí)，應(yīng)首先填寫公司，交主管經(jīng)理核準(zhǔn)、審批簽字同意后方可借款;借款后必在一周內(nèi)報(bào)銷銷帳;借款未平者，不

2、工報(bào)銷已發(fā)生費(fèi)用，首先需找主管會(huì)計(jì)取并填寫公司或;主管會(huì)計(jì)簽字后，到借處填入中的報(bào)銷日期，方算完

3、公司工因公外出辦事，交通工具以公交車主，特殊情況需要乘坐出租車時(shí)須向主管經(jīng)請(qǐng)示同意后方可執(zhí)行，否則費(fèi)

4、公司薪金發(fā)放

十一、出差細(xì)則

1、員工出差前應(yīng)填寫，主管經(jīng)理簽字后方可辦理借款手續(xù)。出差期限由

2、出差途除因病、遇外災(zāi)害或工作實(shí)際需要經(jīng)請(qǐng)示管經(jīng)理批準(zhǔn)延時(shí)外，不得因私事或借故延長(zhǎng)出差時(shí)，否則除不予報(bào)銷旅差費(fèi)，并依

3、出差

1)、交通費(fèi):

a、員工出差原

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b。、出差地交通費(fèi)，員工交通以公交車為主、原則上盡少乘坐出租汽

2)、住宿費(fèi):

員工住宿標(biāo)準(zhǔn)為:一般地

3)、伙食費(fèi):

a、員工伙食費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)為:一般地區(qū)元/天/人以內(nèi)

4)、出差補(bǔ)助:

a、乘坐火車路途補(bǔ)助元/晚/人。

b、在外補(bǔ)助

4、交通費(fèi)、住宿費(fèi)、伙食費(fèi)按標(biāo)準(zhǔn)報(bào)銷，超標(biāo)自付，欠標(biāo)不補(bǔ)。

5、出差回來(lái)后一周內(nèi)填報(bào)，辦理報(bào)銷手續(xù)。

6、工出差旅費(fèi)，應(yīng)據(jù)實(shí)提出收據(jù)，核之，但如發(fā)現(xiàn)有虛報(bào)不實(shí)之事，除將所追回外，并視情節(jié)

十二、培訓(xùn)管理

1、新員工培

1)、培訓(xùn)內(nèi)容

a、公司文化;

b、公司規(guī)章制度

c、新老員工認(rèn)識(shí);

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d、辦公

e、指引工作地

2)、培訓(xùn)注意事項(xiàng)

a、新員工到崗時(shí)，公司全體員工應(yīng)表現(xiàn)出熱情、禮

b、培訓(xùn)由綜合管理部負(fù)責(zé)執(zhí)行，涉及到各部門業(yè)務(wù)時(shí)，部門責(zé)人要有所準(zhǔn)

2、在職員工培

1)、培訓(xùn)形式

a、公司舉辦的各種形式的在職培訓(xùn)，包括座談、講座等;

b、員工業(yè)

2)、培訓(xùn)考核

a、培訓(xùn)活動(dòng)由行政部負(fù)責(zé)組織，采用

b、培訓(xùn)考評(píng)由培訓(xùn)講師負(fù)責(zé)考評(píng)，其成績(jī)

十四、名片管理辦法

1、總則

為使公司名片統(tǒng)一規(guī)范化，強(qiáng)化對(duì)外*形象

2、名片格式

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公司名片格式統(tǒng)一化，由公司行政管理

3。名片印制程序

1)、根據(jù)工作需要，需要印制名片的員工需首先

2)、主管副總經(jīng)理批準(zhǔn)后會(huì)

3)、綜合管理部門負(fù)責(zé)對(duì)外印制名片的印刷業(yè)

四。名片使用

1、名片使用須恰到好處，不可像撒傳單

2、任何部門或個(gè)人不得擅自印刷或使

3、員工與公司解除勞動(dòng)合關(guān)系后，嚴(yán)禁再用公司原有的名片從事任何活動(dòng)，如若發(fā)現(xiàn)，將追究其責(zé)任，并予以支付**壹拾萬(wàn)元的經(jīng)濟(jì)損失費(fèi)，同時(shí)對(duì)于造成*任何重大損失者，*保留以估算的失額向有關(guān)

食品廠人員衛(wèi)生

、目的:加強(qiáng)對(duì)員工健康、個(gè)人衛(wèi)生的控制，以防止因人因素對(duì)產(chǎn)品質(zhì)

二、范圍:參與產(chǎn)品生產(chǎn)、

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品

三、員工健康管理

1、公司人力資源部須建立員工健康檔案，并每年

2、對(duì)新入的員工進(jìn)行訓(xùn)，要特別強(qiáng)調(diào)在以后的生產(chǎn)程中如果生病或受傷、或是與傳染病患者有接觸，必須立即通知生產(chǎn)主管人，培訓(xùn)

四、員工

1、按照訓(xùn)計(jì)劃對(duì)員工進(jìn)行個(gè)人衛(wèi)生和食品安全的育培訓(xùn)，新進(jìn)廠員工要集中進(jìn)行系統(tǒng)的培訓(xùn)，考核合格方可上崗。培和考核

2、工應(yīng)養(yǎng)成良好的個(gè)人衛(wèi)生習(xí)慣，做到勤洗手、勤剪指*、勤洗澡、勤衣、勤理發(fā)，不隨

3、員工上班，統(tǒng)一著長(zhǎng)，禁止穿九分褲、七分褲、五分等;禁止穿拖鞋、涼鞋等露腳趾類的鞋;禁止涂口紅、化妝、噴香水、涂指*油、佩戴任何

4、生產(chǎn)區(qū)域內(nèi)禁止吸*、吃東西、嬉

5、員工入車間時(shí)不得攜帶與生產(chǎn)無(wú)關(guān)物品，在進(jìn)間內(nèi)換工作鞋、換工作服、戴工作帽，工作、帽應(yīng)穿戴整齊，頭不得露

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6、工作人員手部應(yīng)經(jīng)常保持清潔，并于進(jìn)入加工場(chǎng)所前、上衛(wèi)生間后手部受污染時(shí)，

6。1洗

a:清水沖洗?洗手液搓洗?清水沖洗?消毒液浸

b:清水沖洗?洗手液搓洗?清水沖洗?烘干?75%酒精噴灑搓洗消毒

注:穿短袖工作

6。2員工手部應(yīng)經(jīng)常保持清潔，在生產(chǎn)過(guò)程中的有以下情時(shí)，必須對(duì)手

a:去洗手間后;

b;處理廢物后;

c:離開(kāi)工作區(qū)域或進(jìn)行與生產(chǎn)無(wú)關(guān)的

d:接觸產(chǎn)品前;

e:接觸到身體其它未清潔部

f:開(kāi)工前進(jìn)入車間及

g:與食品直接接觸的員工必須在每1

7、進(jìn)入車間前，鞋靴底部要在鞋消毒墊浸泡

8、主管、領(lǐng)班在生產(chǎn)前應(yīng)

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帽、口罩、工鞋是否按規(guī)范戴、穿著，頭發(fā)是否外露等;手部衛(wèi)是否達(dá)標(biāo)，指*不得超過(guò)0。5mm長(zhǎng);否有人帶傷上崗;是

9、生產(chǎn)過(guò)程中接觸成品的*作必須戴一次*手套，手套要整、無(wú)破損、不透水，當(dāng)手被污染必須按上述洗手消毒序重新洗手消毒。在工作過(guò)程，包裝人員必須每2小時(shí)用75%酒精對(duì)手進(jìn)行消毒;成品再工人員因工*作原因，要觸裸露成品的，

10、產(chǎn)期間不允許接聽(tīng)電話，如有特殊需，需請(qǐng)示上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)后，到生產(chǎn)區(qū)域外接聽(tīng)，聽(tīng)后需先洗手消毒

11、工作人的個(gè)人衣物物品要放置更衣室，不得帶入加間;也不得穿戴工作服到加工區(qū)域外的地方，并在工期間工作服的口袋不得存與工作無(wú)

12、員上衛(wèi)生間時(shí)，必須在更衣室更換工作服、帽、工作鞋等，不得將工作服、帽、工作鞋穿衛(wèi)生間。上完衛(wèi)生間后將雙手

13、非生產(chǎn)人員及一切外來(lái)人員進(jìn)入

五、員工健康要求

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1、員工應(yīng)參加每年一度健康檢查，檢查格后才能上崗。嚴(yán)禁未體檢先上崗。凡患有疾、傷寒、病毒*肝炎等消化道傳染病、活動(dòng)*肺結(jié)核、化膿*或者滲*皮膚病以及其他有食品衛(wèi)生的疾的，一經(jīng)發(fā)

2、員患呼吸道疾病，輕微者可戴口罩*作，不得參加直接接觸食品工作;病情嚴(yán)重者，主管或領(lǐng)班安排其休，痊愈

3、員工手有傷口時(shí)，傷口輕微者，包扎后戴上一次手套可安排參加不直接接觸食品的工作;若傷口深，主管或領(lǐng)班安排其息，痊

東方雁食品廠規(guī)制度為了一步規(guī)范公司管理、樹(shù)立公司良企業(yè)形象，確保公司正常的工作秩序，促進(jìn)員工養(yǎng)成良的工作習(xí)慣，經(jīng)公司研究決，特制定

一、上下班時(shí)間:上8。00~下5。00，中午11。30~12。30為午餐及休息時(shí)間。員工應(yīng)12。30進(jìn)入車間上班到崗，上下做到不遲到不早，如本月內(nèi)

二、公司實(shí)行格打卡制度，打卡均由本人親自打卡，嚴(yán)禁代或托人打卡，違規(guī)者責(zé)任雙方各罰款每次10元。午8。00準(zhǔn)時(shí)點(diǎn)名，列整齊，不

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安

三、員工嚴(yán)格執(zhí)行假制度，如有殊情況必須辦理請(qǐng)假手續(xù)征得領(lǐng)導(dǎo)同后方可休息，如不執(zhí)行另扣出勤一天。上班工作時(shí)間不得在車內(nèi)打斗嬉鬧，不準(zhǔn)便玩弄手機(jī)，如有發(fā)現(xiàn)

四、下班不許將車輛提前推出車棚等待下班，車間內(nèi)不許吃帶零

五、上進(jìn)入廠區(qū)中途不準(zhǔn)自行離開(kāi)工廠辦私，特殊情況必須經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。如有發(fā)現(xiàn)違者次罰款30元。途

六、員工上車輛一律停放規(guī)定車棚內(nèi)，排放整齊，挎不得帶入車間。本公司生產(chǎn)的產(chǎn)品、原輔料及一切物員工不得私拿，一經(jīng)現(xiàn)應(yīng)予

七、領(lǐng)導(dǎo)通知大飯如有任務(wù)，有員工必須無(wú)條件服從安排。不服從每次罰款50元，并做好記錄，年終獎(jiǎng)酌情扣罰。員工上下途中自覺(jué)遵守交規(guī)則，杜

八、生產(chǎn)車間保持整潔，生產(chǎn)備、物品干凈整齊。生產(chǎn)過(guò)程中嚴(yán)格遵守*作規(guī)程，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決，生產(chǎn)結(jié)束后車間內(nèi)必須打掃干凈，車間內(nèi)不存放與生產(chǎn)無(wú)關(guān)的物品。各車間內(nèi)生設(shè)備及工具、容器、門、工作臺(tái)、天、地面、墻面

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九、生產(chǎn)人員必須嚴(yán)格遵守個(gè)人

食生產(chǎn)，生產(chǎn)人員必須進(jìn)入風(fēng)淋吹風(fēng)方可進(jìn)入間，做到不留長(zhǎng)指*、涂指*油、手上不佩飾品、穿著干凈整潔的工作服、帽、口罩及鞋套，頭發(fā)不得外露帽外，手洗凈消毒。如發(fā)現(xiàn)規(guī)者批評(píng)教，屢教不改

十、*作人員手部如有外傷者須包扎后戴好防手套方可工作，必須取得衛(wèi)生部門健康合格*方上崗。嚴(yán)禁車間吸*。車間內(nèi)不得存放個(gè)人生活用品及衣服、鞋帽，更衣室保整潔，掛擺整齊，如執(zhí)行、酌情扣。生產(chǎn)無(wú)關(guān)人

以上各條希望各員工共同遵守，本規(guī)定從2015年1月1日起執(zhí)行-

海門市東方雁

2015年3月1日

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