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第一篇：項(xiàng)目部?jī)?nèi)部管理責(zé)任制
項(xiàng)目部?jī)?nèi)部管理責(zé)任制
一、現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人
一、在項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，領(lǐng)導(dǎo)好項(xiàng)目部一班人，做到來(lái)之能戰(zhàn)，戰(zhàn)之能勝，
團(tuán)結(jié)一致。保質(zhì)、保量、保安全，按時(shí)完成本項(xiàng)目的工程任務(wù)。
二、合理分工，合理安排，發(fā)揮項(xiàng)目部一班人的作用，做到有人管事、有人
干事、遇事有商量、難事一齊上。
三、施工安排要做到有條不紊。班組的施工含接要做到滴水不漏，做到定時(shí)
間、定任務(wù)、定質(zhì)量、保安全。
四、處理好甲方、監(jiān)理公司的關(guān)系，以及各職能部門(mén)的關(guān)系，保證工程能正
常施工。
五、抓好各班組的合同簽訂與合同結(jié)算。
六、嚴(yán)格控制成本，為本項(xiàng)目提高效益。
七、認(rèn)真抓好安全生產(chǎn)，文明施工現(xiàn)場(chǎng)，杜絕安全事故。增創(chuàng)文明工地。
八、合理規(guī)劃施工現(xiàn)場(chǎng)布局，制定好各項(xiàng)規(guī)章管理制度，施工組織設(shè)計(jì)，定
期向項(xiàng)目經(jīng)理匯報(bào)，定期組織班組開(kāi)會(huì)學(xué)習(xí)。保證圓滿(mǎn)完成本項(xiàng)目工程
任務(wù)。
九、嚴(yán)明紀(jì)律，賞罰分明，獎(jiǎng)勤罰懶，把好質(zhì)量關(guān)，爭(zhēng)取優(yōu)質(zhì)工程。
二、施工員
一、在項(xiàng)目負(fù)責(zé)人的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)本工程的施工組織設(shè)計(jì)，對(duì)作業(yè)班組進(jìn)行
全面的技術(shù)交底。
二、參與圖紙會(huì)審與施工技術(shù)交底，做到施工技術(shù)不出錯(cuò)。
三、按規(guī)范及施工工藝組織施工，保證施工進(jìn)度、施工質(zhì)量、施工安全。
四、對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)搭設(shè)的腳手架、電氣、機(jī)械設(shè)備安裝進(jìn)行檢查，驗(yàn)收是否合
格。
五、組織隱蔽工程和分項(xiàng)工程的質(zhì)量評(píng)定，及各項(xiàng)驗(yàn)收檢測(cè)。
六、組織施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)出的材料、型號(hào)、規(guī)格的驗(yàn)收工作。
七、對(duì)因設(shè)計(jì)或其他因素引起的變更工程量，工程量的增減及時(shí)簽證，并調(diào)
整施工部署。
八、組織記錄、收集、整理各種技術(shù)資料和質(zhì)量保證資料。
九、不違規(guī)指揮、違章作業(yè)，對(duì)施工質(zhì)量定期檢查，控制在規(guī)范之內(nèi)。
十、發(fā)現(xiàn)施工隱患及時(shí)清除，就地解決。
十一、耐心細(xì)致的施工。班組不懂的，要詳細(xì)解釋清楚，不施糊涂工，做
到精心施工，細(xì)心操作。爭(zhēng)取優(yōu)質(zhì)工程。
三、安全員
一、在項(xiàng)目經(jīng)理和安全部門(mén)的領(lǐng)導(dǎo)下，督促本施工隊(duì)工人，認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹國(guó)
家頒布的安全生產(chǎn)法律、法規(guī)及企業(yè)制訂的規(guī)章制度，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)制
止、糾正、并及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。
二、配合施工員定期組織對(duì)施工隊(duì)的安全生產(chǎn)技術(shù)交底，做到檢查有記錄，
隱蔽有整改措施。
三、安全防護(hù)，“三寶”“四口”“五臨邊防護(hù)”，施工用電要定期組織檢查，
發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)消除。
四、每天對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的重點(diǎn)安全防護(hù)進(jìn)行檢查，掌握好安全生成的重點(diǎn)部位，
檢查各種防護(hù)設(shè)計(jì)，糾正違章指揮，違章作業(yè)，堅(jiān)持原則，按章處罰。
五、參加施工隊(duì)定期的安全檢查，對(duì)檢查出的問(wèn)題督促在限期內(nèi)整改完成。
發(fā)現(xiàn)危及人身安全的嚴(yán)重情況，有權(quán)先停止作業(yè)，后向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。
六、抓好班組的安全網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，經(jīng)常開(kāi)展安全活動(dòng)，表彰好人好事，總結(jié)推
廣安全生產(chǎn)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)。
七、杜絕安全事故發(fā)生，出現(xiàn)事故，立即上報(bào)組織搶救，并參加調(diào)查，配合
處理。
八、負(fù)責(zé)安全措施的落實(shí)。
四、質(zhì)檢員
一、在項(xiàng)目經(jīng)理及現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)檢查督促施工組織設(shè)計(jì)的質(zhì)量
保證措施的落實(shí)。組織監(jiān)督各種質(zhì)量保證體系。
二、嚴(yán)格監(jiān)督進(jìn)場(chǎng)材料的質(zhì)量、規(guī)格、型號(hào)，監(jiān)督班組操作是否符合規(guī)程。
三、按照規(guī)范規(guī)定的分部、分項(xiàng)工程，定期進(jìn)行檢查驗(yàn)收，發(fā)現(xiàn)不合格的立
即組織整改，正確的組織自檢和實(shí)測(cè)、實(shí)量、填報(bào)各種檢查表格，對(duì)不
合格的工程質(zhì)量提出返工意見(jiàn)。
四、提出工程質(zhì)量通病的防范措施，制訂新工藝、新技術(shù)的質(zhì)量保證措施建
議。
五、要勤看、勤查、勤量，把工程質(zhì)量控制在規(guī)范之內(nèi)。
六、對(duì)工程質(zhì)量事故進(jìn)行分析，提出處理意見(jiàn)。
七、對(duì)各班組所出現(xiàn)的劣質(zhì)工程，除組織返工外，在結(jié)算當(dāng)中，要扣除材料
費(fèi)及其他費(fèi)用，把好質(zhì)量關(guān)。
八、把好質(zhì)量關(guān)，當(dāng)好項(xiàng)目部的質(zhì)量參謀，使整個(gè)工程項(xiàng)目質(zhì)量竣工驗(yàn)收順
利完成。
五、材料員
一、深入現(xiàn)場(chǎng)了解情況，根據(jù)施工生產(chǎn)任務(wù)需要，做好料具采購(gòu)，運(yùn)輸供應(yīng)
工作。
二、熟悉各種材料的規(guī)格和驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)場(chǎng)材料除應(yīng)有的出產(chǎn)說(shuō)明書(shū)或材料
合格證件，還必須經(jīng)對(duì)原材料進(jìn)行驗(yàn)收，對(duì)不合格的材料，立即退貨。
三、實(shí)行定額儲(chǔ)備，計(jì)劃用料，按施工平面圖堆放材料，加強(qiáng)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)材料的
管理和處理。
四、掌握施工進(jìn)度，做好材料的分批采購(gòu)，每月定期向單位書(shū)面匯報(bào)材料的
耗用和儲(chǔ)備情況。
五、調(diào)查材料的余缺，處理積壓材料，做好廢舊材料的回收和維修工作。
六、及時(shí)掌握市場(chǎng)信息，控制材料成本核算。
七、驗(yàn)收材料數(shù)據(jù)要清楚，每張單據(jù)必須兩人以上簽字，嚴(yán)格控制錯(cuò)落。
八、材料進(jìn)場(chǎng)要有入庫(kù)單，出場(chǎng)有出庫(kù)單，進(jìn)出有人簽字，每月定期向項(xiàng)目
經(jīng)理作材料報(bào)表?？刂瞥杀?，提高效益。
九、嚴(yán)格控制材料浪費(fèi)，對(duì)各班組浪費(fèi)材料的現(xiàn)象，加倍處罰。嚴(yán)明紀(jì)律，
確保材料不浪費(fèi)，要勤看、勤收、勤查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，督促班組長(zhǎng)急時(shí)處
理，以提高工程效益。
六、資料員
一、保證所有與質(zhì)量有關(guān)的文件和資料處理受控狀態(tài)，各使用場(chǎng)所能獲得所
需文件的有效版本，防止使用失效和作廢文件。
二、負(fù)責(zé)文件的登記、標(biāo)識(shí)、編目、收發(fā)、查閱、保管、更改、復(fù)制和作廢
文件的處理，并做好登記錄，負(fù)責(zé)歸檔。
三、配合質(zhì)檢員及時(shí)準(zhǔn)確做好隱蔽工程檢查、驗(yàn)收記錄和登記，做好質(zhì)量安
全事故處理調(diào)查記錄，負(fù)責(zé)辦理好分部、分項(xiàng)工程驗(yàn)收單的各方簽證工
作。
四、負(fù)責(zé)制作和材料送檢試驗(yàn)，及時(shí)整理檢驗(yàn)記錄和材料復(fù)驗(yàn)報(bào)告。
五、各項(xiàng)記錄表格要反應(yīng)真實(shí)情況，施工日記不許隔天。要準(zhǔn)確反映施工記
錄，不得私自涂改或偽造。
六、要保證各種驗(yàn)收資料的正確性，各個(gè)分部、分項(xiàng)工程，首先得看資料是
否合格，同時(shí)要保證檔案館的資料驗(yàn)收合格，為本工程竣工驗(yàn)收提供最
好的資料。
七、倉(cāng)庫(kù)保管員
一、在項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，管好倉(cāng)庫(kù)的材料，做到入庫(kù)有清單，入庫(kù)有賬目，
入庫(kù)有人簽字，所有進(jìn)出材料必須兩人簽字。
二、做到賬目清楚，入庫(kù)，出庫(kù)，結(jié)存，有月報(bào)表，倉(cāng)庫(kù)材料做到不損壞，
不被盜，不浪費(fèi)。對(duì)現(xiàn)場(chǎng)當(dāng)天沒(méi)用完的材料要及時(shí)清場(chǎng)入庫(kù)。
三、配合材料員，對(duì)進(jìn)場(chǎng)的材料，認(rèn)真點(diǎn)清數(shù)目，是否為劣質(zhì)材料。
四、嚴(yán)格控制材料浪費(fèi)，每天對(duì)施工隊(duì)所用材料進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)有亂丟亂放，
不收的現(xiàn)象，實(shí)行開(kāi)罰單處理，控制現(xiàn)場(chǎng)水泥浪費(fèi)。
五、倉(cāng)庫(kù)材料要分類(lèi)堆放，哪種材料在哪里要心中有數(shù)，需要需拿不耽誤時(shí)
間。
六、保證倉(cāng)庫(kù)的干凈整潔，入庫(kù)有入庫(kù)單，出庫(kù)有出庫(kù)單，做到賬據(jù)相符，
實(shí)物相符。
七、要勤看、勤查、勤收，發(fā)現(xiàn)各班組有浪費(fèi)現(xiàn)象，開(kāi)罰單處理或采取其它
補(bǔ)救措施。
八、督促各班組對(duì)現(xiàn)場(chǎng)所用材料分類(lèi)和歸堆，不要亂堆亂放，確保材料不浪
費(fèi)。
八、單棟號(hào)負(fù)責(zé)人
一、棟號(hào)負(fù)責(zé)人，在項(xiàng)目經(jīng)理和現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)本棟號(hào)的一切事宜。
二、負(fù)責(zé)本棟號(hào)的安全生產(chǎn)、文明施工現(xiàn)場(chǎng)、質(zhì)量、進(jìn)度、材料的合理使用，
與各種材料的節(jié)約和控制浪費(fèi)。
三、有權(quán)處罰違章、違紀(jì)、破壞安全生產(chǎn)、文明施工、質(zhì)量安全、安全
技術(shù)的一切不法行為。
四、處理好施工班組的關(guān)系，協(xié)調(diào)配合，合理用工。
五、棟號(hào)與棟號(hào)之間，發(fā)揚(yáng)比、學(xué)、趕、幫的精神，團(tuán)結(jié)一致，互幫互學(xué)，
相互促進(jìn)。各棟號(hào)要保安全、保質(zhì)量、保進(jìn)度、確保工程竣工驗(yàn)收。
六、本項(xiàng)目竣工驗(yàn)收交付使用后，評(píng)出棟號(hào)前三名，安全、進(jìn)度、質(zhì)量第一
名獎(jiǎng)現(xiàn)金1萬(wàn)元；第二名獎(jiǎng)現(xiàn)金8仟元；第三名獎(jiǎng)現(xiàn)金5仟元，達(dá)不到
優(yōu)良工程的棟號(hào)罰現(xiàn)金1萬(wàn)元。
七、各棟號(hào)實(shí)行責(zé)任包干到人，包安全，包文明，施工現(xiàn)場(chǎng)包質(zhì)量、包進(jìn)度、
包浪費(fèi)、包材料節(jié)約、包竣工驗(yàn)收。
八、本棟號(hào)夜晚加班或澆筑混凝土，棟號(hào)負(fù)責(zé)人必須自始至終在現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)安
全生產(chǎn)，做到工完場(chǎng)清，并檢查關(guān)閉施工用電方可下班。
九、配合各監(jiān)管部門(mén)的檢查、檢測(cè)及分部、分項(xiàng)工程驗(yàn)收。確保本工程項(xiàng)目
順利竣工驗(yàn)收。
九、門(mén)衛(wèi)崗
一、門(mén)衛(wèi)在項(xiàng)目部的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)好本工地安全、保衛(wèi)、防火、防盜工作，
對(duì)進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)車(chē)輛和人員，要逐一檢查，不是本工地做工的人嚴(yán)禁入
內(nèi)，進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)必須戴安全帽。
二、對(duì)進(jìn)出施工現(xiàn)場(chǎng)人和車(chē)輛嚴(yán)禁攜帶材物出門(mén)，材料只準(zhǔn)進(jìn)不準(zhǔn)出，特殊
情況，須項(xiàng)目部開(kāi)出通行證方可。
三、負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)生活區(qū)的安全保衛(wèi)，防火、防盜嚴(yán)加控制。
四、白天、夜晚輪流值班，嚴(yán)禁離崗，對(duì)酒后上崗的人謝絕入內(nèi)。
五、嚴(yán)格控制施工現(xiàn)場(chǎng)打架、鬧事，使施工場(chǎng)地有個(gè)良好的施工環(huán)境。
六、嚴(yán)格控制做買(mǎi)賣(mài)的人和收廢品人員進(jìn)入施工場(chǎng)地，夜晚值班，要進(jìn)行巡
邏，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題急刻鳴警。
七、做好安全生產(chǎn)、文明施工現(xiàn)場(chǎng)的清潔工作，對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的道路晴天施水
三次，清掃一次，項(xiàng)目部門(mén)前的衛(wèi)生清掃、公共廁所的沖洗要保證干凈。
八、參加項(xiàng)目部臨時(shí)緊急的突擊活動(dòng)，確保一個(gè)文明、安全、和諧的施工現(xiàn)
場(chǎng)。
十、信號(hào)工
一、信號(hào)工在項(xiàng)目部的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，指揮好塔吊，信號(hào)工是關(guān)系到安全、材
料吊運(yùn)的關(guān)鍵指揮員。首先，要責(zé)任心強(qiáng)，安全意識(shí)第一。
二、信號(hào)工，要帶領(lǐng)好塔吊司機(jī)，密切配合安全吊運(yùn)，不安全堅(jiān)決不起吊。
三、吊運(yùn)材料先急后緩，與施工進(jìn)度同步。
四、聽(tīng)從項(xiàng)目部的統(tǒng)一指揮，根據(jù)施工要求，該加班的堅(jiān)決要加班。
五、協(xié)調(diào)好各班組的關(guān)系，不要因吊運(yùn)材料與人爭(zhēng)吵。
六、塔吊指揮要把安全放在首位，工資、獎(jiǎng)金與安全掛鉤，沒(méi)有安全事故則
獎(jiǎng)，出現(xiàn)安全事故則罰。
七、下班前要把工人上班前急用的材料吊運(yùn)上去，不要等工人全部上班后爭(zhēng)
著吊運(yùn)，亂成一團(tuán)。這就要合理安排，不打無(wú)準(zhǔn)備之戰(zhàn)。
八、總之，要安全第一，細(xì)心指揮，順利起吊，不超重不違規(guī)。安全吊運(yùn)。
十一、財(cái)務(wù)管理
一、財(cái)務(wù)是關(guān)系到一個(gè)公司盈與虧的關(guān)系，一個(gè)公司的興旺發(fā)達(dá)與財(cái)務(wù)管理
密切相關(guān)，財(cái)務(wù)制度健全了，一切工作都順利，要做到有令必行、有禁
必止。充分發(fā)揮財(cái)務(wù)決算的重要作用。
二、充分發(fā)揮財(cái)務(wù)審查制度，每張單據(jù)要有兩人以上簽字，每月發(fā)票月底閘
賬，要老總或負(fù)責(zé)人審查簽字，方能入賬。
三、做到賬據(jù)清楚，賬與賬相符，日清月結(jié)，不挪用不短款，賬款相符。
四、做到管賬不管錢(qián)，管錢(qián)不管賬。
五、月底向老總或公司總會(huì)計(jì)作財(cái)務(wù)書(shū)面報(bào)賬，反映當(dāng)月以來(lái)公司財(cái)務(wù)的耗
用、盈虧與開(kāi)支情況。
六、嚴(yán)格審批手續(xù)，各班組或單位本人拿錢(qián)，必須領(lǐng)導(dǎo)審批，財(cái)務(wù)方可付款。
七、細(xì)心管賬，做到不錯(cuò)賬、不重付、不漏收、不報(bào)假賬，真實(shí)反映財(cái)務(wù)情
況，把財(cái)務(wù)管好，當(dāng)好老總的財(cái)務(wù)助手。
十二、食堂生活管理制度
民以食為天，后勤食堂是保障項(xiàng)目部管理人員及工人的生活之本，人們有一個(gè)健康的身體，就能干出精品工程。所以，后勤生活保障是關(guān)鍵，所謂：兵馬未動(dòng)，食草先行，特與后勤食堂訂立如下制度：
一、食堂工作人員首先要有一個(gè)良好的身體，要到衛(wèi)生部門(mén)體檢，有無(wú)傳染
性疾病。
二、沙門(mén)、沙窗、紗罩白色工作服，蔬菜分類(lèi)堆放，夏天要有凍柜。
三、保證項(xiàng)目部及工人按時(shí)就餐（具體有作息時(shí)間表）。
四、后勤食堂要按衛(wèi)生部門(mén)標(biāo)準(zhǔn)達(dá)標(biāo)。
五、后勤食堂要保證衛(wèi)生、清潔、并有消毒柜。
六、按下?lián)芨魅嗣吭律钯M(fèi)吃到位。
七、不準(zhǔn)購(gòu)買(mǎi)劣質(zhì)蔬菜及霉亂要腐壞的食品。
八、蔬菜的搭配要講科學(xué)，防止食物中毒。
九、要勤儉節(jié)約，不浪費(fèi)。
總之要保證食堂整潔、衛(wèi)生、干凈，飯菜可口，使大家有一個(gè)優(yōu)好的評(píng)價(jià)。
第二篇：建筑公司年終工作總結(jié)
20xx年，是我公司在建設(shè)公司領(lǐng)導(dǎo)下不畏困難，大刀闊斧進(jìn)行人事改革的一年，也是我公司全面總結(jié)以往的經(jīng)驗(yàn)，不斷探索發(fā)展新路，努力尋求新的發(fā)展的一年，更是我公司在面對(duì)金融危機(jī)下不斷萎縮的市場(chǎng)在寒冬中不懈地打基礎(chǔ)、練內(nèi)功、強(qiáng)管理、謀發(fā)展，為盡快實(shí)現(xiàn)脫困走上發(fā)展之路的關(guān)鍵性一年。
一年來(lái)，我公司緊跟建設(shè)公司的發(fā)展步伐，按照年初職代會(huì)暨生產(chǎn)工作會(huì)議的精神，扎扎實(shí)實(shí)地開(kāi)展各項(xiàng)工作，使我公司的人事改革、經(jīng)營(yíng)管理、質(zhì)量安全、黨的建設(shè)以及隊(duì)伍穩(wěn)定等各項(xiàng)工作都有了良好的開(kāi)端。
一、各項(xiàng)指標(biāo)完成情況
今年，公司共完成國(guó)內(nèi)：企業(yè)總產(chǎn)值10200萬(wàn)元，其中：完成自找任務(wù)2500萬(wàn)元;完成國(guó)外產(chǎn)值：13000萬(wàn)元;
全年減員42人：其中：解除勞動(dòng)合同22人;辦理退休15人;調(diào)出公司：5人;分流輸送到其他單位或項(xiàng)目部57人。
全年工亡率為0;工傷重傷率億元產(chǎn)值0.4;工傷傷亡率2;全年無(wú)新增職業(yè)病人;機(jī)械事故率為0;交通事故為0;特種人員體檢覆蓋率未達(dá)標(biāo);環(huán)境污染事故為0;各項(xiàng)環(huán)保指標(biāo)全部達(dá)標(biāo)。
二、認(rèn)真貫徹職代會(huì)精神，全面落實(shí)各項(xiàng)工作要求
公司年初召開(kāi)的職代會(huì)暨生產(chǎn)工作會(huì)議，對(duì)今年的工作進(jìn)行了詳細(xì)部署和安排，提出了“圍繞一個(gè)目標(biāo)、抓好兩個(gè)建設(shè)、解決三個(gè)問(wèn)題、推動(dòng)四個(gè)提升”的20xx年工作思路。
一年來(lái)，我們圍繞“建立高效、精干的員工隊(duì)伍，重塑土建王牌軍形象，全面完成全年施工生產(chǎn)任務(wù)”的目標(biāo)，不斷加強(qiáng)公司兩級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，切實(shí)利用人事改革的契機(jī)，抓好人才隊(duì)伍的建設(shè).
一是基本上解決了對(duì)公司發(fā)展信心不足的問(wèn)題，廣大員工在今年任務(wù)極度不飽滿(mǎn)的困難面前，不氣餒、不泄氣，充分用好建設(shè)公司給予我們的減負(fù)政策，尋求主動(dòng)、苦練內(nèi)功，加快改革步伐，積極做好準(zhǔn)備;
二是在彭州項(xiàng)目工程中，不斷克服這樣或者那樣的困難，基本解決了我們?cè)陧?xiàng)目管理中管理粗放的問(wèn)題，為下一步不斷提高項(xiàng)目管理水平，努力化解經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行了有益的探索;為了經(jīng)營(yíng)部生存空間，公司今年還成立了機(jī)電工程處;
三是解決了合同及資料的管理不夠細(xì)致的問(wèn)題，針對(duì)過(guò)去合同管理上存在的不足，不斷加強(qiáng)對(duì)合同的監(jiān)督和落實(shí)，使合同管理貫穿于從草擬到簽訂、履行的全過(guò)程，保證合同目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，防范合同的風(fēng)險(xiǎn)。并且，公司還整合了資料室，提要求、明目標(biāo)，文書(shū)檔案和生產(chǎn)技術(shù)檔案并為資料室實(shí)現(xiàn)一體化管理。
三、努力干好在手項(xiàng)目，不斷拓展生存空間
1、彭州災(zāi)后重建項(xiàng)目：該項(xiàng)目是公司20xx年重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目，汶川地震后，彭州被國(guó)家劃為十個(gè)極重災(zāi)區(qū)之一，災(zāi)后重建任務(wù)異常繁重。彭州市xxx等四鎮(zhèn)政策性安置房建設(shè)項(xiàng)目工期150天，建筑面積30000平米，建設(shè)地點(diǎn)分布在彭州市xx鎮(zhèn)xx村、xxx鎮(zhèn)xx村、xx鎮(zhèn)xxxx村、xx鎮(zhèn)xx路等地方，四個(gè)施工點(diǎn)相距有120公里，公司項(xiàng)目部針對(duì)此工程分布廣、條件差、現(xiàn)場(chǎng)“三通一平”沒(méi)有完成、協(xié)調(diào)難等情況下，立即開(kāi)始了項(xiàng)目部的組建工作。
針對(duì)該工程為災(zāi)后重建項(xiàng)目，具有其特殊性，沒(méi)有施工用電、用水，沒(méi)有施工道路等困難，項(xiàng)目部積極配合業(yè)主解決完成這些工作。雖然6月25日項(xiàng)目部就進(jìn)場(chǎng)，但是由于業(yè)主方的原因，工程實(shí)際開(kāi)工時(shí)間滯后，工期緊、任務(wù)重、責(zé)任大，在工程開(kāi)工以后，項(xiàng)目部嚴(yán)格控制施工質(zhì)量，強(qiáng)化安全措施，在施工過(guò)程中，管理做到細(xì)化，責(zé)任做到落實(shí)，進(jìn)度天天檢查，跟不上就采取措施。所以雖然該工程有諸多困難，但是通過(guò)全體干部職工的共同努力，到現(xiàn)在為止整個(gè)工程已經(jīng)完成工作量1000多萬(wàn)。xxx、xx兩鎮(zhèn)9月10開(kāi)工，建筑面積1xx平米，現(xiàn)主體結(jié)構(gòu)已經(jīng)完成，受到了業(yè)主方的認(rèn)同和好評(píng)。
后期xxx10月20曰、xx10月29日兩鎮(zhèn)相繼開(kāi)工，正在緊張有序地進(jìn)行基礎(chǔ)和結(jié)構(gòu)施工。其建筑面積為18000平米。為確保整個(gè)工程的順利交付，項(xiàng)目部發(fā)揚(yáng)“艱苦奮斗，追求卓越”的鐵軍精神，在項(xiàng)目建設(shè)中，講誠(chéng)信、講質(zhì)量、講安全、講文明施工，決心優(yōu)質(zhì)、高速完成建設(shè)任務(wù)，為災(zāi)區(qū)人民交上一份滿(mǎn)意的答卷。
2、瑞麗工程處：在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈遠(yuǎn)離公司的情況下，工程處不等不靠、積極主動(dòng)四處找活，憑借著良好的信譽(yù)和踏實(shí)的作風(fēng)先后承擔(dān)了瑞麗畹町木薯淀粉廠土建及鋼構(gòu)工程，完成工作量xxx余萬(wàn)元，建筑面積約4000平米;騰沖雷華賓館改造工程土建及鋼構(gòu)工程，完成工作量約xx萬(wàn)元;海關(guān)犬基地食堂改造裝飾及水電工程，完成工作量xx萬(wàn)元;姐告xxx倉(cāng)庫(kù)土建及鋼構(gòu)工程，完成工作量37.5萬(wàn)元;姐告xx市場(chǎng)三層改建工程，完成工作量25萬(wàn)，建筑面積約1100平米等項(xiàng)目工程。
20xx年，瑞麗工程處完成產(chǎn)值約xxx萬(wàn)元，實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)約xx萬(wàn)元，上繳國(guó)家各項(xiàng)稅收15萬(wàn)余元，支付職工工資：x元，人均x元。支付上繳公司各項(xiàng)社保費(fèi)用：61992.21元，其中建筑公司分?jǐn)偵绫ＹM(fèi)用：x元，支付上繳公司住房公積金：x元。
3、成都工程處：20xx年，成都工程處在全體員工的共同努力下，共完成xxxx萬(wàn)元的產(chǎn)值。其中：廣東xx噴煤系統(tǒng)約1500萬(wàn)元;江西xx鋼絞線擴(kuò)產(chǎn)工程約1600萬(wàn)元;德陽(yáng)xx電爐工程約600萬(wàn)元。
