亚洲成a人片在线不卡一二三区,天天看在线视频国产,亚州Av片在线劲爆看,精品国产sm全部网站

        美容店規(guī)章制度

        發(fā)布時(shí)間:2022-06-27 23:13:42

        千文網(wǎng)小編為你整理了多篇相關(guān)的《美容店規(guī)章制度》,但愿對(duì)你工作學(xué)習(xí)有幫助,當(dāng)然你在千文網(wǎng)還可以找到更多《美容店規(guī)章制度》。

        第一篇:汽車美容店規(guī)章制度

        員工管理規(guī)章制度

        為了創(chuàng)造一支以公司利益至高無上準(zhǔn)則,建立高素質(zhì)、高水平的團(tuán)隊(duì)服務(wù)于每一位客戶公司制定了以下嚴(yán)格的管理規(guī)章制度,望各位員工自覺遵守!

        一類:

        一、員工本著互尊互愛、齊心協(xié)力、吃苦耐勞、誠(chéng)實(shí)本分的精神。尊重上級(jí)、不得越

        級(jí)打小報(bào)告、有何正確的建議或想法書寫文字報(bào)告交于上級(jí)部門,公司將做出合

        理的回復(fù)!

        二、服從分配服從管理、不得損毀公司形象、透露公司機(jī)密;

        三、上班不得遲到、早退、礦工;上崗時(shí)不得嬉笑打鬧、賭博喝酒、睡覺而影響本公

        司形象;

        四、員工上鐘實(shí)行輪牌制,不得搶牌、挑牌、跳牌;更不準(zhǔn)拒客、挑客;

        五、員工上鐘操作必須按照技術(shù)流程完成,不得偷工減料;

        六、工作時(shí)接聽私人電話不得超過1分鐘,衛(wèi)生實(shí)行區(qū)域包干制,必須做到整潔清爽;

        在沒有工作的時(shí)候不允許串崗和閑逛,必須在制定的休息區(qū)域待崗。

        七、認(rèn)真聽取每為客戶的建議和投訴并及時(shí)的處理和回復(fù)、損壞公司財(cái)物者照價(jià)賠償,

        偷盜公司財(cái)物者交于公安部門處理

        八、本公司可以享受任何險(xiǎn)種;(按照員工在本公司的表現(xiàn))。 九、員工服務(wù)態(tài)度:

        1、熱情接待每位客戶(先生!女士!您好!歡迎光臨!請(qǐng)~?。?/strong>作好積極、主動(dòng)、

        熱誠(chéng)、微笑的服務(wù);

        2、了解各產(chǎn)品的性能,向客戶合理的介紹;(工作中---請(qǐng)!不好意思!請(qǐng)稍等!對(duì)

        不起!走路輕、說話輕)

        3、工作后---對(duì)本次服務(wù)是否滿意?麻煩您對(duì)我們的服務(wù)多提寶貴意見!跟單!請(qǐng)

        慢走歡迎您下次光臨!

        十、員工獎(jiǎng)罰規(guī)定:

        1、全勤獎(jiǎng)勵(lì)60元,遲到、早退、每分鐘扣罰1元;曠工一天扣罰120元,工作時(shí)

        間不允許請(qǐng)假,請(qǐng)假一天扣除當(dāng)日工資,未經(jīng)批準(zhǔn)按曠工處理;病假必須出具

        醫(yī)院證明,前三天扣除當(dāng)日工資的30%,之后每天扣除當(dāng)日的工資;

        2、每三個(gè)月進(jìn)行評(píng)選優(yōu)秀員工,獎(jiǎng)勵(lì)200元;(條件:必須全勤員工、業(yè)績(jī)名列前

        三位者、無客戶投訴者、無拒客者;)客戶投訴將取消本次上鐘業(yè)績(jī),拒客一次

        扣罰30元;其它獎(jiǎng)罰按相應(yīng)的規(guī)章制度辦理,1—30日為計(jì)算月,每月15日

        為上月薪金發(fā)放日,若半年以上連續(xù)完成所定任務(wù),無重大違紀(jì)者,年終獎(jiǎng)金

        1000元;(注:?jiǎn)T工公休按照法定休息日)

        3、衛(wèi)生區(qū)域不清潔扣罰5元/次,工作完畢后未整 理干凈者扣罰5元/次;各崗位

        制定出衛(wèi)生責(zé)任人。

        4、上崗時(shí)不得嬉笑打鬧、賭博喝酒、睡覺而影響本公司形象,違者扣罰50元/次;

        上鐘時(shí)接聽私人電話不得超過1分鐘,違者扣罰10元/次;

        5、必須服從分配、服從管理,違者扣罰30/次;私下使用本公司電腦者扣罰50/次;

        6、透露公司機(jī)密(產(chǎn)品原價(jià)、客戶檔案、工資待遇)查明屬實(shí)將扣除當(dāng)月工資的

        60%;

        十一、入職條件:

        1、填寫員工入職表,按入職須知執(zhí)行規(guī)定;

        2、甲乙雙方簽定勞務(wù)合同書,合同期最少為一年;

        3、合同期間必須遵守本公司規(guī)章制度;

        4、員工入職后前三個(gè)月將不定業(yè)績(jī)?nèi)蝿?wù),之后將按公司所定業(yè)績(jī)?nèi)蝿?wù)完成業(yè)績(jī); 十二、辭職條件:

        1、員工合同期滿后方可離職,離職將發(fā)放所有工資與歸還培訓(xùn)費(fèi)和物雜費(fèi);合同

        期滿后如繼續(xù)續(xù)約者將當(dāng)次獎(jiǎng)勵(lì)100元,并在原有底薪上加30工資;

        2、未滿合同期如需離職者必須提前3個(gè)月提呈辭職報(bào)告,書寫詳細(xì)理由批準(zhǔn)后方

        可離職,離職只發(fā)放工資,培訓(xùn)費(fèi)和物雜費(fèi)將予以扣除而作為違約金;

        3、未滿3個(gè)月而要離職者只發(fā)放工資的40%,其余部分與物雜費(fèi)、培訓(xùn)費(fèi)作為

        違約金而予以扣除;

        十三、辭退員工將不發(fā)放任何工資待遇,辭退條件如下 :

        1、連續(xù)礦工3次/月;

        2、拒客5次/月;

        3、泄露本公司機(jī)密3次/月;

        4、偷盜本公司財(cái)物者;

        十四、員工離職、辭退后在兩年內(nèi)不得向外透露本公司商業(yè)機(jī)密,如對(duì)本公司造成不良

        后果責(zé)任將由對(duì)方負(fù)責(zé),并向有關(guān)單位提起訴訟!

        儀容儀表制度:

        著裝汽車美容店所有員工在工作場(chǎng)所的服裝應(yīng)統(tǒng)一、清潔、方便,具估要

        求是:

        1、員工必須身著統(tǒng)一的制服,服裝須保持整潔,不追求修飾; 2、襯衫無論是什么顏色,其領(lǐng)子與袖口不得有污穢。

        3、鞋子就保持清潔,如有破損應(yīng)及時(shí)修補(bǔ),不得穿帶釘子的鞋。 4、女性職員要保持服裝淡雅得體,不得過分華麗。

        5、頭發(fā)整齊,保持清潔,男性職員頭發(fā)不宜太長(zhǎng);

        6、面部潔凈、健康,不留胡須,口腔清潔;

        7、隨時(shí)保持手部清潔,不留長(zhǎng)指甲,指甲縫無污垢,婦性職員涂指甲油

        要盡量用淡色;

        8、上班前不能喝酒或吃有異味食品,工作時(shí)不許抽煙;

        9、婦性職員應(yīng)化淡妝,給人清潔健康的印象,不能濃妝艷抺,不宜用香 味濃烈的香水。

        員工服務(wù)細(xì)則制度

        (1)員工應(yīng)尊守店內(nèi)一切規(guī)章及公告。

        (2)員工應(yīng)舉止文明,對(duì)顧客要熱情、禮貌。

        (3)員工應(yīng)接受上級(jí)主管的指揮與監(jiān)督,不得違抗,如有意見應(yīng)于事前述明核辦。 (4)員工維護(hù)本店信譽(yù),凡個(gè)人意見涉及本店方面者,非經(jīng)許可,不得對(duì)外發(fā)表,除辦理本店指定任務(wù)外,不得擅用本店名義。

        (5)員工不得經(jīng)營(yíng)或出資與本店類似及職務(wù)上有關(guān)的事業(yè)或兼任本店以外的職務(wù)。

        (6)員工應(yīng)保守業(yè)務(wù)上的一切機(jī)密。

        (7)員工執(zhí)行職務(wù)時(shí),應(yīng)力求切實(shí),不得畏難規(guī)避,互相推諉或無故拖延。

        (8)員工處理業(yè)務(wù),應(yīng)有成本觀念,對(duì)一切公物應(yīng)加愛護(hù),公物非經(jīng)許可,不得私自攜出。

        (9)員工對(duì)外接洽事項(xiàng),應(yīng)態(tài)度謙和,不得有驕傲滿足以損害本店名譽(yù)的行為。

        (10)員工應(yīng)彼此通力合作,同舟共濟(jì),不得有妄生意見、吵鬧、斗毆、搬弄是非或其他擾亂秩序的事發(fā)生。

        (11)除必要的試車外,不得動(dòng)用客戶車輛

        安裝制度:

        (1) 根據(jù)設(shè)備的使用性質(zhì)、技術(shù)難度以及購(gòu)進(jìn)合約定,對(duì)一般設(shè)備可自行安裝,調(diào)試;對(duì)精度高、難度大的設(shè)備由廠方負(fù)責(zé)協(xié)助安裝,直至調(diào)試正常。

        (2) 凡設(shè)備安裝都須嚴(yán)格按技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施,包括安裝精度、能源配備、環(huán)境保護(hù)、施工地點(diǎn)等,隨機(jī)配件及儀表要一并安裝。

        使用制度:

        (1) 新設(shè)備在運(yùn)行前,要組織人員培訓(xùn),學(xué)習(xí)有關(guān)結(jié)構(gòu)、性能、操作規(guī)

        程,并建立崗位責(zé)任制,經(jīng)考核合格后方可操作。

        (2) 所有設(shè)備都要嚴(yán)格實(shí)行定人、定機(jī)和定崗的規(guī)定,多人操作的設(shè)備,要確定專人負(fù)責(zé)。

        (3) 設(shè)備操作者要做到:

        ①、管好。自用設(shè)備及附件要保管好,不準(zhǔn)非本機(jī)人員操作,不得擅離職守,操作人員有事暫離崗,須停機(jī)斷電,確保安全。

        ②、用好。嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)備操作規(guī)程,禁止超負(fù)荷使用。

        ③、修好。注意日常維護(hù),定期安排檢查,配合維修工人檢修。

        (4) 使用人員必須做到:

        ①、掌握維修和安全規(guī)程,按使用程序操作。

        ②、熟悉結(jié)構(gòu)、性能、檢查方法及程序,能熟練使用工具。

        ③、了解掌握一般修理方法,能承擔(dān)簡(jiǎn)單項(xiàng)目的檢修。

        ④、能鑒別異常狀況,采取相應(yīng)措施,并及時(shí)通知維修人員處理。

        ⑤、熟知所用設(shè)備的養(yǎng)護(hù)知識(shí),定時(shí)定位進(jìn)行清潔擦拭、潤(rùn)滑等常規(guī)維護(hù)。

        設(shè)備維護(hù)制度

        (1)設(shè)備操作者要做好日常維護(hù)工作,具體標(biāo)準(zhǔn)是整潔、潤(rùn)滑、安全、高效、保持完好率。

        (2)設(shè)備管理人員, 要定期對(duì)設(shè)備進(jìn)行檢查,其項(xiàng)目包括:

        1、檢查使用的工具、設(shè)施、安全裝置、儀表、儀器是否性能完好,靈敏有效。

        2、檢查設(shè)備運(yùn)行的原始資料是否齊全,記錄是否準(zhǔn)確。

        3、根據(jù)原始資料和設(shè)備實(shí)際狀況對(duì)設(shè)備進(jìn)行定期預(yù)修,條件不具備時(shí),與廠家聯(lián)系,共同實(shí)施。

        業(yè)務(wù)管理制度: 1、汽車美容店一般業(yè)務(wù)流程:

        預(yù)約 → 接待 → 咨 詢 → 派工 → 業(yè)務(wù)處理

        質(zhì)檢 → 交車 → 跟蹤 汽車美容店一般業(yè)務(wù)流程

        預(yù)約是與客戶協(xié)商在約定的時(shí)間進(jìn)行業(yè)務(wù)洽談,預(yù)約服務(wù)可以避開服務(wù)峰值 時(shí)間,以便使服務(wù)接待有更多的時(shí)間與客戶接觸。

        2、接待

        客戶來到汽車美容店,負(fù)責(zé)接待的員工要主動(dòng)迎接,熱情服務(wù),了解客戶的實(shí)際需求,并轉(zhuǎn)至相關(guān)人員,直至客戶滿意。

        3、咨詢

        咨詢是整個(gè)服務(wù)流程中最重要的步驟之一,有機(jī)會(huì)建立客戶對(duì)服務(wù)人員和服務(wù)項(xiàng)目的信心。美容店的員工通過表現(xiàn)樂于助人、誠(chéng)摯,傳達(dá)提供其所需服務(wù)的意愿以及客戶所希望的個(gè)關(guān)注。這有助于消除客戶的疑慮和不安,并能讓他更坦率地描述他及有其車輛所遇到的問題。 4、派工

        店面接待流程:

        接待員 ——用規(guī)范的手勢(shì)接待顧客——根據(jù)顧客需要填寫派工單——預(yù)檢車輛

        (初步的檢驗(yàn))——電腦錄入工單——交給車間主管——主管帶領(lǐng)顧客細(xì)化驗(yàn)車簽

        字確認(rèn)——派工給相應(yīng)的技術(shù)人員施工——施工完后質(zhì)檢檢查——交待顧客售后

        的注意事項(xiàng)——顧客確認(rèn)——前臺(tái)結(jié)賬——用規(guī)范的手勢(shì)引導(dǎo)顧客出店——跟蹤

        服務(wù)

        二類

        一、工作時(shí)間:08:30—21:00 ; 09:30—22:00 ; 二、包食宿:早餐自理: 中飯(11:30);晚飯(17:30);

        三、薪金標(biāo)準(zhǔn);底薪+提成 ;

        四、試用期工資:

        a:月基本工資=底薪300——2000元 (待定) b:月基本工資=底薪500——3000元 (待定) c:月基本工資=底薪800——5000元;(待定)

        技術(shù)等級(jí)工資發(fā)放標(biāo)準(zhǔn):

        技術(shù)類:

        學(xué)徒工(洗車工+學(xué)徒):底薪+提成=1600元 初級(jí)工(美容工+洗車):底薪+提成=1800元 中級(jí)工(美容+洗車+電器+培訓(xùn)):底薪+提成=2500—3000元 高級(jí)工(美容+電器+貼膜+培訓(xùn)+銷售):底薪+提成=3000—5000元 技術(shù)總監(jiān)(所有技術(shù)操作質(zhì)檢+新項(xiàng)目開發(fā)+技術(shù)難題處理):底薪+業(yè)績(jī)=2000—4000元 銷售類: 導(dǎo)購(gòu)員(銷售商品):底薪+提成=1200——2500 前臺(tái)接待(收銀+日常營(yíng)業(yè)額報(bào)表):底薪+業(yè)績(jī)=1200—2500元

        銷售主管(部門員工培訓(xùn)+所有商品管理+銷售業(yè)績(jī)統(tǒng)計(jì)+日總結(jié)、月總結(jié)):底薪+業(yè)績(jī) =1800—3500元 管理類:

        店長(zhǎng)(全店?duì)I運(yùn)管理):底薪+業(yè)績(jī)=2000—4000元 運(yùn)營(yíng)經(jīng)理(各分店的運(yùn)營(yíng)操作+市場(chǎng)開發(fā)):3000—7000元

        提成標(biāo)準(zhǔn):

        技術(shù)類:

        洗車工:洗車提成2元一輛

        銷售項(xiàng)目及商品提成1% 初級(jí)工:洗車提成2元一輛

        銷售項(xiàng)目及商品提成1% 中級(jí)工:施工項(xiàng)目+銷售商品+銷售項(xiàng)目平均提成5% 高級(jí)工:施工項(xiàng)目+銷售商品+銷售項(xiàng)目平均提成5%—10% 技術(shù)總監(jiān):按照營(yíng)業(yè)額的5%提成 銷售類:

        導(dǎo)購(gòu)員:按照商品的價(jià)值及種類,坐墊類:5%

        電器類:15%

        項(xiàng)目類:10%

        其它類:5% 前臺(tái)接待:按照營(yíng)業(yè)額的3%提成 銷售主管:按照營(yíng)業(yè)額的8%提成 管理類:

        店長(zhǎng):按照營(yíng)業(yè)額的5%提成

        運(yùn)營(yíng)經(jīng)理:按照營(yíng)業(yè)額的10%提成

        注:所有的提成及工資標(biāo)準(zhǔn)按照當(dāng)?shù)氐南M(fèi)水平定

        店長(zhǎng)崗位職責(zé)

        1. 維持店內(nèi)良好的銷售業(yè)績(jī);

        2. 嚴(yán)格控制店內(nèi)的損耗;

        3. 維持店內(nèi)整齊生動(dòng)的陳列;

        4. 合理控制人事成本,保持員工工作的高效率;

        5. 維持商場(chǎng)良好的顧客服務(wù);

        6. 加強(qiáng)防火、防盜、防工傷、安全保衛(wèi)的工作;

        7. 審核店內(nèi)預(yù)算和店內(nèi)支出。

        主要工作:

        1. 全面負(fù)責(zé)門店管理及運(yùn)作;

        2. 制訂門店銷售、毛利計(jì)劃,并指導(dǎo)落實(shí);

        3. 傳達(dá)并執(zhí)行營(yíng)運(yùn)部的工作計(jì)劃;

        4. 負(fù)責(zé)與地區(qū)總部及其他業(yè)務(wù)部門的聯(lián)系溝通; 5. 負(fù)責(zé)門店各部門管理人員的選撥和考評(píng);

        6. 指導(dǎo)各部門的業(yè)務(wù)工作,努力提高銷售、服務(wù)業(yè)績(jī);

        7. 倡導(dǎo)并督促實(shí)行“顧客第一、服務(wù)第一”的經(jīng)營(yíng)觀念,營(yíng)造熱情、禮貌、整潔、舒適的購(gòu)

        物環(huán)境;

        8. 嚴(yán)格控制損耗率、人事成本、營(yíng)運(yùn)成本,樹立“低成本”的經(jīng)營(yíng)觀念;

        9. 進(jìn)行庫(kù)存管理,保證充足的貨品、準(zhǔn)確的存貨及訂單的及時(shí)發(fā)放;

        10. 督促門店的促銷活動(dòng);

        11. 保障營(yíng)運(yùn)安全,嚴(yán)格清潔、防火、防盜的日常管理和設(shè)備的日常維修、保養(yǎng);

        12. 負(fù)責(zé)全店人員的培訓(xùn);

        13. 授權(quán)值班經(jīng)理處理店內(nèi)事務(wù);

        14. 負(fù)責(zé)店內(nèi)其他日常事務(wù)。

        洗車主管崗位職責(zé):

        1、負(fù)責(zé)每天洗車車輛的統(tǒng)計(jì)。

        2、上下班前后的衛(wèi)生區(qū)域檢查及安排 3、部門員工的業(yè)務(wù)培訓(xùn)。 4、施工時(shí)的質(zhì)檢。

        5、客戶的投訴建議處理。 6、部門日常所需用品統(tǒng)計(jì)。 7、部門員工的衣食住行的安排。 8、部門員工的提成統(tǒng)計(jì)。 9、技術(shù)總監(jiān)崗位職責(zé):

        1、全面負(fù)責(zé)門店所有技術(shù)的管理與指導(dǎo)。 2、部門員工的業(yè)務(wù)培訓(xùn)。

        3、每天施工車輛的統(tǒng)計(jì)及總結(jié)。 4、新技術(shù)的研究與制定。 5、每個(gè)施工項(xiàng)目?jī)r(jià)格的制定。

        6、嚴(yán)格把關(guān)每輛車的施工過程及結(jié)果。 7、部門員工的提成統(tǒng)計(jì)。

        8、每天的員工考勤、休假統(tǒng)計(jì)等。

        銷售崗位職責(zé):

        1、服從經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo),接車時(shí)協(xié)肋技師察看客戶車況;

        2、接待駕駛員及其車上乘客,做到服務(wù)熱情、周到; 3、詳細(xì)填寫《派工單》,安排員工作業(yè),服務(wù)項(xiàng)目填寫清楚、明確、盡量避免客戶與技師等人出現(xiàn)誤會(huì);

        4、有策劃性地勸說客戶增加作業(yè)項(xiàng)目及購(gòu)買美容產(chǎn)品。

        5、檢查美容效果,盡量滿足客戶需求,務(wù)必使每一輛車均滿意而去;

        6、建立《客戶登記表》,交與財(cái)務(wù)人員,以便電腦存檔;

        7、及時(shí)研究客戶資料,加強(qiáng)同客戶之間的聯(lián)系。

        普工工作職責(zé):

        1、服從經(jīng)理和技師的領(lǐng)導(dǎo),聽從技師的安排,協(xié)助技師工作;

        2、努力學(xué)習(xí)和掌握汽車美容護(hù)理技巧及操作規(guī)范,不斷提高操作水平。 3、作業(yè)中嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)范,確保作業(yè)質(zhì)量,提高作業(yè)效率。

        4、搞好設(shè)備日常維護(hù),確保設(shè)備工作正常;

        5、打掃、整理作業(yè)場(chǎng)地,保持作業(yè)場(chǎng)地清潔和物品擺放有序。

        技師工作職責(zé):

        1、服從經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo),安排、協(xié)調(diào)和督促屬下普工的工作;

        2、接車時(shí),同接待人員一起察看客戶車況,并就所需進(jìn)行的美容項(xiàng)目向客戶提供指導(dǎo)

        意見;

        3、仔細(xì)閱讀《派工單》,按其要求進(jìn)行作業(yè);

        4、作業(yè)中要合理安排普工配合自已作業(yè),嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),既要確保效果,又要提高效率;

        5、要來格執(zhí)行操作規(guī)范,避免出現(xiàn)操作失誤和工傷事故;

        6、作業(yè)完畢,將《派工單》送交財(cái)務(wù)人員,以便及時(shí)打單結(jié)算收費(fèi);

        7、交車時(shí),向客戶講解本次美容的效果和日常護(hù)理注意事項(xiàng);

        8、不斷總結(jié)提高,有好的經(jīng)驗(yàn)和建議及時(shí)向經(jīng)理提出,以便推廣應(yīng)用。

        公司宗旨:

        敏銳觀察和自我創(chuàng)新,以時(shí)尚品質(zhì)、溫馨、潮流為產(chǎn)品風(fēng)格,以信譽(yù)、創(chuàng)新、完美經(jīng)營(yíng)為理念,以包裝精美、質(zhì)量上乘、價(jià)格合理、服務(wù)優(yōu)質(zhì)、信 譽(yù)良好為追求目標(biāo)!

        服務(wù)理念:

        第二篇:美容院?jiǎn)T工規(guī)章制度

        一、儀容儀表

        1、員工應(yīng)注重儀容儀表。

        2、員工上班必須身著工裝、佩戴工號(hào)牌和統(tǒng)一規(guī)定的發(fā)夾。工裝必須保持干凈、整齊。

        3、員工上班前必須化淡妝(顧問還須化眼影、粉底、腮紅),當(dāng)班期間保持面色自然、面帶微笑、大方得體、端莊自信的職業(yè)形象。

        4、員工上班不得佩戴手飾(如手鏈、手鐲、戒指等)。不準(zhǔn)留長(zhǎng)指甲,不準(zhǔn)涂指甲油。給顧客服務(wù)時(shí),必須佩戴潔凈口罩。

        5、員工在上班時(shí)不準(zhǔn)依偎墻壁、柜臺(tái),不準(zhǔn)有當(dāng)著顧客面剔牙齒、掏耳朵、打哈欠或高聲喧嘩等不雅行為。

        6、員工上班不準(zhǔn)吃有異味的食物(如大蒜等);不準(zhǔn)吃零食、干私活(如洗衣、織毛衣、編織小玩具等);不準(zhǔn)在工作區(qū)域內(nèi)(不含員工食堂)吃早x、晚點(diǎn)。

        二、言談舉止

        1、員工上班一律要使用標(biāo)準(zhǔn)普通話。

        2、提倡文明用語(yǔ),為顧客服務(wù),禁止用服務(wù)忌語(yǔ)。

        3、員工與顧客交談態(tài)度要和藹,不卑不亢,自覺控制語(yǔ)音,語(yǔ)調(diào)要平穩(wěn)。如與顧客相遇時(shí),要主動(dòng)讓路;與顧客同行時(shí),應(yīng)讓顧客先行;在給顧客端茶送水時(shí),杯子要放在顧客坐位的右上角。

        4、員工上班接待顧客或接聽電話,必須按照會(huì)所規(guī)定的流程及話述開展工作。不準(zhǔn)在顧客面前講一些有損會(huì)所形象的語(yǔ)言。

        5、員工對(duì)待顧客提出的問題和要求,要認(rèn)真聆聽,耐心解釋,解答不了的問題,應(yīng)及時(shí)請(qǐng)示匯報(bào)。

        三、工作守則

        1、員工上班一律不準(zhǔn)身上攜帶手機(jī)進(jìn)入會(huì)所服務(wù)區(qū)域,不準(zhǔn)用會(huì)所電話接打私人電話。

        2、房間服務(wù)燈亮?xí)r,除顧問、技術(shù)主管協(xié)助美容師開展工作外,其他員工不得擅自闖入房間。

        3、員工凡在會(huì)所內(nèi)拾到顧客錢物,必須原封不動(dòng)將錢物上交會(huì)所行政部處理。不準(zhǔn)私藏、私分或私吞。

        4、員工要樹立當(dāng)家作主,勤儉節(jié)約的新風(fēng)尚。上班做到“人走燈滅,人離籠頭關(guān)”,不無故浪費(fèi)水、電和燃?xì)狻?/p>

        5、員工不得在會(huì)所服務(wù)區(qū)域內(nèi)會(huì)見親友。

        6、嚴(yán)禁竊取任何屬于會(huì)所或他人私有的財(cái)物,一旦發(fā)現(xiàn),予以嚴(yán)懲。

        7、嚴(yán)禁泄漏會(huì)所商業(yè)信息、財(cái)務(wù)機(jī)密及經(jīng)營(yíng)狀況。

        8、員工不得在會(huì)所經(jīng)營(yíng)區(qū)域內(nèi),追逐嬉戲,吵嘴打架,大聲喧嘩。

        9、禁止員工利用工作之便,向顧客謀取個(gè)人利益,不準(zhǔn)接受顧客禮品或收取小費(fèi)。

        10、員工不得在會(huì)所擅自集合、張貼標(biāo)語(yǔ),進(jìn)行非法宣傳活動(dòng)。禁止造謠惑眾,煽動(dòng)他人違反會(huì)所規(guī)章制度。

        第三篇:安全生產(chǎn)獎(jiǎng)勵(lì)懲罰制度

        安全生產(chǎn)獎(jiǎng)勵(lì)懲罰制度

        1﹑目的:建立獎(jiǎng)勵(lì)、懲罰方法

        2﹑范圍:全體員工

        3. 獎(jiǎng) 勵(lì)對(duì)認(rèn)真執(zhí)行上級(jí)安全生產(chǎn)方針政策,公司頒布的各項(xiàng)安全生產(chǎn)制度,防止事故發(fā)生和職業(yè)病危害作出貢獻(xiàn)的車間、部門、個(gè)人,有下列情況之一的,給予適當(dāng)獎(jiǎng)勵(lì):

        A 對(duì)安全生產(chǎn)有所發(fā)明創(chuàng)造、合理化建議被采用有明顯的效果者。

        B 制止違章指揮、制止違章作業(yè)避免事故發(fā)生者。

        C 及時(shí)發(fā)現(xiàn)或消除重大事故隱患,避免重大事故發(fā)生者。

        D對(duì)搶險(xiǎn)救災(zāi)有功者。

        E 積極參加公司、部門組織的各種形式的安全生產(chǎn)活動(dòng),被評(píng)為先進(jìn)個(gè)人。F被評(píng)為省、市、局、總公司的安全生產(chǎn)積極分子給予表彰和獎(jiǎng)勵(lì)。

        G對(duì)消防、安全工作和其它方面做出特殊貢獻(xiàn)者。

        獎(jiǎng)勵(lì)程序

        安全生產(chǎn)先進(jìn)個(gè)人,由餐廳主管匯總材料上報(bào)部長(zhǎng)審核后報(bào)安全部,經(jīng)審核后報(bào)公司

        4.懲罰

        有下列情形之一者應(yīng)予懲罰:

        A 事故責(zé)任者。

        B 違章指揮或強(qiáng)令職工冒險(xiǎn)作業(yè)導(dǎo)致事故發(fā)生者。

        C違章違紀(jì),情節(jié)嚴(yán)重,性質(zhì)惡劣者。

        D 破壞或偽造事故現(xiàn)場(chǎng)隱瞞或謊報(bào)事故者。

        E 事故發(fā)生后,不采取措施,導(dǎo)致事故擴(kuò)大或重復(fù)事故發(fā)生者。

        F 對(duì)堅(jiān)持原則,認(rèn)真維護(hù)各項(xiàng)安全生產(chǎn)工作制度人員打擊報(bào)復(fù)者。

        G 其它各種違反安全生產(chǎn)規(guī)章制度造成嚴(yán)重后果者。

        H 對(duì)提出的整改意見有條件整改而拖延整改的責(zé)任人。

        I擅自挪用消防器材、損壞消防器材者。

        懲罰類型

        A 經(jīng)濟(jì)處罰根據(jù)危害程度和損失情況、責(zé)任大小,可處以罰款20-500元、賠償損失的3-50%、降低工資、扣除獎(jiǎng)金、沒收押金。

        B 行政處罰根據(jù)危害程度和損失情況、責(zé)任大小可處以警告、辭退警告、降職、降級(jí)、留用查看、辭退、開除。

        C 性質(zhì)特別嚴(yán)重、情節(jié)惡劣,觸犯刑律者,追究法律責(zé)任。

        D 處罰程序

        E經(jīng)濟(jì)處罰由有關(guān)部門提出,報(bào)分管付總經(jīng)理批準(zhǔn)后執(zhí)行。

        F行政處罰由有關(guān)部門提出,按公司有關(guān)規(guī)定參照任命程序,報(bào)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后執(zhí)行。

        第四篇:工作計(jì)劃

        財(cái)政系統(tǒng)作為全市重要的綜合經(jīng)濟(jì)管理部門,在現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展中承擔(dān)著重要職責(zé)。我們將認(rèn)真按照**會(huì)議部署,結(jié)合自身實(shí)際,努力做好以下工作:

        一、統(tǒng)一思想,提高認(rèn)識(shí),積極推動(dòng)活動(dòng)的有效開展

        一是深入學(xué)習(xí)。

        省第*次黨代會(huì)進(jìn)一步明確了建設(shè)經(jīng)濟(jì)強(qiáng)省、和諧**的偉大戰(zhàn)略目標(biāo),也為**經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展帶來了新的發(fā)展機(jī)遇。我們將把學(xué)習(xí)黨代會(huì)精神和開展“愛**、做貢獻(xiàn)、干成事、出亮點(diǎn)”活動(dòng)作為當(dāng)前和今后一個(gè)時(shí)期的重大政治任務(wù),作為創(chuàng)建學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)的重要內(nèi)容,努力用黨代會(huì)精神武裝頭腦、凝聚共識(shí)、指導(dǎo)工作,自覺地把思想和行動(dòng)統(tǒng)一到市委、市政府的決策部署上來。

        二是加強(qiáng)宣傳。

        我們將進(jìn)一步加大宣傳力度,為活動(dòng)開展?fàn)I造濃厚氛圍。利用財(cái)政網(wǎng)站、《**財(cái)政》、宣傳欄等載體,采取講黨課、舉辦培訓(xùn)班、研討會(huì)等形式,認(rèn)真抓好黨代會(huì)精神和“愛**、做貢獻(xiàn)、干成事、出亮點(diǎn)”活動(dòng)的宣傳普及和教育,引導(dǎo)全市廣大財(cái)政干部職工進(jìn)一步統(tǒng)一思想、堅(jiān)定信心。

        三是務(wù)求實(shí)效。

        我們將嚴(yán)格按照活動(dòng)實(shí)施方案的要求,進(jìn)一步明確任務(wù)、細(xì)化分解、落實(shí)責(zé)任,創(chuàng)新工作思路和方法,強(qiáng)化督導(dǎo)檢查,大力改進(jìn)工作作風(fēng),加強(qiáng)自身建設(shè),積極推動(dòng)活動(dòng)的有效開展。

        二、明確目標(biāo)、狠抓落實(shí),全力以赴做好各項(xiàng)財(cái)政工作

        同時(shí)我們也確定了一個(gè)爭(zhēng)取目標(biāo):即全市全部財(cái)政收入增長(zhǎng)23%,突破400億元大關(guān);一般預(yù)算收入增長(zhǎng)28%,突破150億元大關(guān)。為完成這一目標(biāo)任務(wù),我們將全力以赴抓好以下五項(xiàng)工作。

        一是全力以赴抓收入

        一方面,加強(qiáng)與相關(guān)部門的溝通協(xié)調(diào),推進(jìn)建立綜合治稅大格局,強(qiáng)化重點(diǎn)稅源管理,加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)行業(yè)、重點(diǎn)領(lǐng)域的稅源控管,密切關(guān)注收入進(jìn)度,加大征收力度,堅(jiān)決制止和糾正收入違規(guī)減免退庫(kù),在防止虛收空轉(zhuǎn)的前提下爭(zhēng)取多超收,努力實(shí)現(xiàn)財(cái)政收入奮斗目標(biāo)。

        另一方面,牢固樹立“開放財(cái)政”理念,加強(qiáng)與上級(jí)財(cái)政部門的溝通銜接,加大跑辦力度,開動(dòng)腦筋,多謀劃、多請(qǐng)示、多匯報(bào),用足、用活、用好各項(xiàng)財(cái)政政策,為**經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展?fàn)幦「嗟馁Y金和政策支持。

        二是全力以赴抓支出

        認(rèn)真貫徹國(guó)務(wù)院廉政工作會(huì)議精神,嚴(yán)格控制一般性財(cái)政開支,加強(qiáng)公務(wù)接待經(jīng)費(fèi)、因公出國(guó)(境)經(jīng)費(fèi)、公務(wù)用車購(gòu)置及運(yùn)行維護(hù)費(fèi)用支出審核,確保重點(diǎn)項(xiàng)目支出資金需求。增強(qiáng)財(cái)政支出的均衡性與科學(xué)性,進(jìn)一步加大牽頭協(xié)調(diào)、組織推動(dòng)力度,找準(zhǔn)癥結(jié),采取有力措施,不斷提高財(cái)政資金使用效益,確保完成支出任務(wù)。

        三是全力以赴抓預(yù)算

        突出抓好預(yù)算編制工作,按照“保民生、保運(yùn)轉(zhuǎn)、保發(fā)展、保重點(diǎn)”的原則,區(qū)別輕重緩急,有保有壓地安排項(xiàng)目。落實(shí)好綜合預(yù)算、零基預(yù)算、部門預(yù)算要求,在編實(shí)、編細(xì)、編準(zhǔn)預(yù)算上下功夫,提高預(yù)算編制的科學(xué)化、精細(xì)化水平。加強(qiáng)預(yù)算績(jī)效管理,以“編制績(jī)效預(yù)算、實(shí)施績(jī)效評(píng)價(jià)、落實(shí)結(jié)果應(yīng)用、實(shí)行績(jī)效問責(zé)”為重點(diǎn),推進(jìn)全過程預(yù)算績(jī)效管理。

        四是全力以赴抓改革

        牢固樹立“制度財(cái)政”理念,堅(jiān)持用制度管錢,按制度辦事,最大限度地發(fā)揮財(cái)政資金使用效益。

        第一,深化財(cái)政體制改革,用好并不斷完善支持工業(yè)聚集區(qū)和開發(fā)區(qū)發(fā)展的體制政策。

        第二,深化政府采購(gòu)改革。

        繼續(xù)擴(kuò)大政府采購(gòu)管理范圍,強(qiáng)化政府采購(gòu)制度體系建設(shè),著力推動(dòng)政府采購(gòu)操作執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)化管理和政府采購(gòu)監(jiān)管方式創(chuàng)新;

        第三,深化國(guó)庫(kù)管理和投資評(píng)審制度改革。

        進(jìn)一步規(guī)范財(cái)政資金專戶管理,推進(jìn)國(guó)庫(kù)支付業(yè)務(wù)制度創(chuàng)新,打造安全、高效的國(guó)庫(kù)支付業(yè)務(wù)新流程。建立科學(xué)的財(cái)政評(píng)審工作體制,不斷拓寬財(cái)政評(píng)審的職能和范圍。

        五是全力以赴抓服務(wù)

        牢固樹立“服務(wù)財(cái)政”理念。

        第一,為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)。

        切實(shí)為市委、政府當(dāng)好家、理好財(cái)。繼續(xù)辦好“領(lǐng)導(dǎo)參閱”等內(nèi)部刊物,充分發(fā)揮好參謀助手作用。

        第二,為縣市區(qū)和市直部門服務(wù)。

        針對(duì)上級(jí)的政策導(dǎo)向,以文化產(chǎn)業(yè)、水利設(shè)施、義務(wù)教育等為重點(diǎn),積極協(xié)助市直部門和縣市區(qū)申報(bào)和包裝項(xiàng)目,為全市爭(zhēng)取更多的項(xiàng)目和資金。

        第三,為企業(yè)服務(wù)。

        真正為企業(yè)著想,替企業(yè)解難,給企業(yè)辦事。

        第四,為百姓服務(wù)。

        努力保障和改善民生,確保社會(huì)保障、義務(wù)教育、醫(yī)改、保障性住房建設(shè)等民生政策支出,加強(qiáng)對(duì)涉及民生財(cái)政政策和資金的監(jiān)督檢查,嚴(yán)格落實(shí)補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)、適用范圍和發(fā)放程序,確保把惠民生的各項(xiàng)政策落到實(shí)處。

        第五篇:美容院?jiǎn)T工規(guī)章制度

        1、按時(shí)上下班,遲到或早退超過去10分鐘以上者,每分鐘扣1分,以此類推,超過二小時(shí)者按曠工一天計(jì);

        2、上班時(shí)間不得外出辦私事,急事外出須請(qǐng)示主管,獲店長(zhǎng)經(jīng)理批準(zhǔn)后,從服務(wù)總臺(tái)取得放行條,填寫外出及返回時(shí)間,超過10分鐘者,每5分鐘扣1分,超過1小時(shí)按曠工一天計(jì)(特殊情況除外)

        3、按規(guī)定穿制服及佩戴工作卡上班,未執(zhí)行者每次扣1―5;

        4、上班時(shí)間未經(jīng)同意不得隨意離開工作崗位或竄崗,違者每次扣1―5分鐘;

        5、未經(jīng)批準(zhǔn),員工不得私自動(dòng)用本店用品及原料,違者按產(chǎn)品價(jià)值雙倍罰扣;

        6、工作途中不得接、打私人電話,每次接、打電話不得超過二分鐘,違者每次扣3―10分;

        7、嚴(yán)格遵守衛(wèi)生輪流包干制度,做到本人衛(wèi)生區(qū)干凈,整潔明亮,檢查不合格每次扣1―10分;

        8、不論顧客用何種方式結(jié)帳,均應(yīng)良好服務(wù),顧客離店時(shí),送至門口,違者每次扣1―10分;

        9、嚴(yán)格執(zhí)行輪牌制度,不得搶客,美容部應(yīng)有一人在店門進(jìn)口處站立接待顧客,輪流安排,違者每次扣1―10分;

        10、員工間必須友愛團(tuán)結(jié),有磨擦由主管協(xié)調(diào)解決,不得在背后說壞話,挑拔離間,否則每次扣5―10分,嚴(yán)重者開除;

        11、因技術(shù)或服務(wù)質(zhì)量總是受投訴者,取消此項(xiàng)服務(wù)提成,每次處10―100元罰款;

        12、無論任何理由不得與顧客爭(zhēng)吵,違者開除;

        13、向客人索要小費(fèi)者,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)立即開除;

        14、曠工超過三天者,按自動(dòng)離職論處;

        15、除病假例外,請(qǐng)假每天按雙倍扣,減當(dāng)月工資;

        16、曠工每天按三倍扣減當(dāng)月工資;

        17、當(dāng)月請(qǐng)假過三天以上者,當(dāng)月保底工資或底工薪取消,按當(dāng)月實(shí)際營(yíng)業(yè)額提成減去請(qǐng)假扣減去工資發(fā)放;

        18、受開除者或自動(dòng)離職者,扣留培訓(xùn)金及當(dāng)月工資并無任何補(bǔ)償;

        19、以上每分按一元計(jì)。

        第六篇:美容院?jiǎn)T工規(guī)章制度

        一、新員工章程:

        1、詳細(xì)填寫入職申請(qǐng)表,附小一寸照片、身份證及戶口復(fù)印件。

        2、通過人事培訓(xùn)管理中心考核合格,方可正式錄用,試用期間表現(xiàn)優(yōu)秀者,給予提前正式聘用,正式聘用后,即按勞動(dòng)部門規(guī)定繳交人事培訓(xùn)合約書。

        3、試用未滿一個(gè)月而自動(dòng)離職者,薪資不給予補(bǔ)發(fā),試用不合格者,本院即給予解雇。

        二、人事章程:

        1、員工的調(diào)職,任免職由院辦人事部負(fù)責(zé)(決定)。

        2、員工的學(xué)歷證書、健康證及工作合同書,按本院規(guī)定繳交人事培訓(xùn)中心。

        3、員工辭職必須提前一個(gè)月交辭職報(bào)告,否則按自動(dòng)離職處理,以書面形式向店長(zhǎng)申請(qǐng),店長(zhǎng)核準(zhǔn)后簽名確認(rèn),并交經(jīng)理批準(zhǔn),并將工衣及其他屬于店內(nèi)的物品歸還本院,經(jīng)查對(duì)辦理離職手續(xù)(主動(dòng)辭職技能培訓(xùn)費(fèi)一律不退)。

        4、凡有下列情況者,一律不得任用為本院?jiǎn)T工:

        ①年齡未滿18歲;

        ②曾犯刑事案件;受有期徒刑之處分者或遭通輯在案未撤消者;

        ③曾在本院受記過懲戒處分者,或未經(jīng)核準(zhǔn)擅自離職者;

        ④因藏私受處罰有案底者;

        ⑤有吸食毒品、賭博、酗酒等不良嗜好者;

        ⑥患有傳染病、精神病、惡疾或身體衰弱不堪任職者;

        5、按本院規(guī)定美容師分七種級(jí)別(美容助理、初級(jí)、中級(jí)、高級(jí)、資深美容師、助理店長(zhǎng)及店長(zhǎng)),每種級(jí)別皆可循此結(jié)構(gòu)作晉升,而要求晉升的美容師須經(jīng)嚴(yán)格考核,符合等級(jí)標(biāo)準(zhǔn)后才可晉升,直接由院方負(fù)責(zé)人或管理中心授權(quán)人監(jiān)考,并頒發(fā)“欣尚”技能等級(jí)證書(價(jià)值200元)。

        6、若有獲得國(guó)家承認(rèn)的大專學(xué)歷以上的員工,底薪可提升30%。

        7、根據(jù)工作實(shí)際情況,資深美容師、前臺(tái)工作人員、主管、店長(zhǎng)助理有晉升店長(zhǎng)的機(jī)會(huì)與店長(zhǎng)同時(shí)參加每季的考核。

        三、工作守則:

        上班時(shí)間:9:00─21:00或12:00─22:30

        1、人員上班必須提前15分鐘上崗,保持最佳儀容儀表;

        ①化淡妝,穿肉色絲襪、不露趾黑色皮鞋;

        ②換工服;

        ③長(zhǎng)發(fā)必須盤起,指甲不能過長(zhǎng),不得涂指甲油。

        2、服務(wù)時(shí),應(yīng)親切有禮,面帶笑容,動(dòng)作輕柔,服務(wù)認(rèn)真,不得與他人談笑,大聲呼喊、喧嘩;

        3、服務(wù)客人時(shí),要有敬業(yè)精神,且隨時(shí)注意客人的需求,不得以個(gè)人的情緒影響工作,隨時(shí)保持顧客至上的服務(wù)觀念,如發(fā)現(xiàn)禮貌不周,與顧客爭(zhēng)執(zhí)或有顧客投訴,按本院規(guī)定進(jìn)處處罰;

        4、工作中所有的物品、產(chǎn)品、儀器,應(yīng)設(shè)有專人管理負(fù)責(zé),用后應(yīng)歸還原處,隨時(shí)保持工作場(chǎng)所的整潔;

        5、凡事都以本院整體利益著想,同事之間一視同仁,互助互愛,不得相互攻擊;

        6、嚴(yán)守工作時(shí)間,不得擅離工作崗位,接聽私人電話(如有急事),應(yīng)事先向店長(zhǎng)申請(qǐng)不能超過3分鐘;工作時(shí)不得傳呼美容師接聽私人電話;所有工作人員會(huì)見來訪親朋好友不得談天說地,影響美容院正常工作;

        7、美容師除前臺(tái)及迎賓外,其他人不得在前廳逗留。

        8、在職期間,不得擅自曠工,曠工按處罰條例扣罰,超過3天作自動(dòng)辭職處理,當(dāng)月的薪金、各項(xiàng)提成及技能費(fèi)一律不給予發(fā)還;

        9、服從上級(jí)主管分配,確實(shí)做好份內(nèi)工作,如有不同意見及提議,應(yīng)以最佳的方法如實(shí)反映,禁止惡意傷人,毀謗同事;

        10、工作時(shí)間不得在店內(nèi)吃零食,工作餐應(yīng)在指定的地方進(jìn)食,食后應(yīng)立即清潔,及時(shí)補(bǔ)妝;

        11、輪班值日生應(yīng)嚴(yán)格按照本院“值日生守則”工作;

        12、每周抽一小時(shí)為會(huì)議時(shí)間,店長(zhǎng)傳達(dá)本院的指示及任務(wù),每個(gè)員工必須出席;午會(huì)每周2-3次;

        13、美容師需按輪籌、咨詢、預(yù)約制工作;

        14、員工穿工衣一定要按本院規(guī)定嚴(yán)格執(zhí)行;

        15、評(píng)估表:?jiǎn)T工由店長(zhǎng)評(píng)估,店長(zhǎng)由經(jīng)理評(píng)估;

        16、員工人為損壞儀器或其它店內(nèi)公物,按該價(jià)格賠償;無人承認(rèn),則整店人賠償。

        17、店長(zhǎng)試用期3個(gè)月。制定、修改制度一、需經(jīng)專人制定,交由全體職工討論,并有60%以上的人通過后方可實(shí)施。

        網(wǎng)址:http://puma08.com/qywd/gzzd/618652.html

        聲明:本文內(nèi)容由互聯(lián)網(wǎng)用戶自發(fā)貢獻(xiàn)自行上傳,本網(wǎng)站不擁有所有權(quán),未作人工編輯處理,也不承擔(dān)相關(guān)法律責(zé)任。如果您發(fā)現(xiàn)有涉嫌版權(quán)的內(nèi)容,歡迎發(fā)送郵件至89702570@qq.com 進(jìn)行舉報(bào),并提供相關(guān)證據(jù),工作人員會(huì)在5個(gè)工作日內(nèi)聯(lián)系你,一經(jīng)查實(shí),本站將立刻刪除涉嫌侵權(quán)內(nèi)容。