千文網(wǎng)小編為你整理了多篇相關(guān)的《人事部門年度工作總結(jié)(大全)》，但愿對你工作學(xué)習(xí)有幫助，當(dāng)然你在千文網(wǎng)還可以找到更多《人事部門年度工作總結(jié)(大全)》。
第一篇：人事部門年度工作總結(jié)
20xx年即將過去，回顧一年淼墓ぷ鰨鋅蚯В行還玖斕技案韃棵諾拇罅χС鐘肱浜希聳虜炕就瓿閃嗽て詰墓ぷ鰨嚀騫ぷ魅縵攏
一、建立健全各項規(guī)章制度，強化管理：
公司堅持從基礎(chǔ)管理抓起，加強對公司的規(guī)范管理，一是建章立制，逐步規(guī)范人事管理，為進(jìn)一步完善公司人事管理，理順管理關(guān)系，使公司人事各項工作有章可循。先后制定了：《XX工作守則》；《XX安全制度》；《XX房務(wù)部工作制度》；《XX餐飲部工作制度》；《XX中廚房工作管理制度》；《XX人事部工作制度》；《XX財務(wù)部工作制度》；《XX工程部工作制度》；《XX安全部工作制度》并上墻懸掛。開業(yè)后，結(jié)合實際工作情況，制定出臺了《員工宿舍、更衣室、浴室的管理規(guī)定》、《員工餐廳用餐標(biāo)準(zhǔn)、用餐時間等管理規(guī)定》等；二是，在各部門的大力配合下由人事部牽頭，草擬了《XX各部門的工作運營手冊》；三是，加強內(nèi)部管理，提高執(zhí)行力，通過完善XX員工請銷假、考勤管理規(guī)定、員工職務(wù)晉升管理規(guī)定等規(guī)章制度，有效提高了工作效率和管理水平；四是，建立建全了會議紀(jì)要制度。
二、加大員工的招聘力度，提高員工的整體素質(zhì)，穩(wěn)定員工隊伍的建設(shè)
1、在公司開業(yè)前期，為了確保公司如期開業(yè)，人員招聘是頭等大事，在總經(jīng)理的指導(dǎo)下，加大招聘力度，采取了多種形式，圓滿的完成了開業(yè)人員的供給。先后到人流量比較集中的小寨、韋曲、西翻學(xué)院、藍(lán)田等地；其次利用網(wǎng)絡(luò)招聘，先后在58同城、趕集網(wǎng)上發(fā)布公司招聘信息；三是發(fā)動內(nèi)部員工采取推薦等形式。但前兩種招聘途徑收效甚佳，后期主要以內(nèi)部員工推薦為主要招聘途徑。累計招聘217人，錄用85人，在職41人；流失率52%。
2、不斷提高員工的綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)技能：不定期召開員工大會，認(rèn)真學(xué)習(xí)公司的各項規(guī)章制度及時傳達(dá)總經(jīng)理的重要指示及會議精神；全面了解員工思想動態(tài)的工作，展望公司的發(fā)展前景，解決員工的后顧之憂，穩(wěn)定了員工隊伍；后期通過各部門定期上交培訓(xùn)計劃進(jìn)行跟蹤與監(jiān)督；協(xié)助各部門對新員工進(jìn)行轉(zhuǎn)正考核。特別是20xx年11月客房開展了鋪床技能比賽，通過比賽及時總結(jié)員工業(yè)務(wù)技能方面存在的問題，同進(jìn)發(fā)現(xiàn)了比較優(yōu)秀的員工。也激發(fā)了員工的參與性，鍛煉了一批業(yè)務(wù)上爭當(dāng)先進(jìn)的員工，使員工的業(yè)務(wù)技能水平不同程度的有了較大提高。
三、提高員工消防意識，積極組織培訓(xùn)及演練：
為增強公司從業(yè)人員的消防安全意識，按照總經(jīng)理的指示，在工程部的大力支持下，20xx年9月23日公司對全體員工進(jìn)行了消防安全大演練。通過演習(xí)，切實加強了員工對消防知識的掌握和實際操作，提高了大家的消防意識，及處理火警事件的應(yīng)變能力和組織能力。
四、豐富員工業(yè)余生活，增強公司的凝聚力，齊心協(xié)力開展全員銷售活動：
為進(jìn)一步豐富員工文化生活，公司組織了豐富多彩的的員工業(yè)余生活及娛樂活動。于20xx年9月、10月份為當(dāng)月過生日員工舉辦了別開生面的生日會。12月份舉辦了趣味運動會，通過組織各項活動，提高了員工對公司的歸屬感和認(rèn)同度，凝聚力，使廣大員工真正地融入到公司的大家庭中，更好地為公司創(chuàng)造效益，并加深公司企業(yè)內(nèi)涵。
為了加大促銷力度，公司開業(yè)后，大小節(jié)日能及時推出的各類優(yōu)惠促銷活動，并組織各部門員工，進(jìn)行外出宣傳，對周邊的村鎮(zhèn)、藍(lán)田、韋曲、環(huán)山附近各大專院校等地先后進(jìn)行了大量的宣傳活動，共發(fā)出促銷彩頁達(dá)上千份，特別是對人流量比較集中的小寨、韋曲、野生動物園、南五臺等地方也相繼進(jìn)行了彩頁的發(fā)放。
短短的幾個月，的確做了點工作，但離公司領(lǐng)導(dǎo)們的要求還有一定的距離，工作還存在著許多不足：
一、員工招聘方式單一，補給不及時，造成各部門人員短缺。
本年度，雖然通過了內(nèi)部、傳單等形式的招聘，但效果不理想，在特殊時期，使一些較好的員工流失。同時，給各部門工作開展帶來了一定的難度。
二、員工培訓(xùn)力度不夠。
俗話說：“玉不琢不成器”，再有潛質(zhì)的員工，若不受到良好的培訓(xùn)，也發(fā)揮不出來多大的作用，在本年度，雖然我部開展了幾次培訓(xùn)工作，但因業(yè)務(wù)能力欠缺、缺乏超前的管理意識，由于知識面窄，導(dǎo)致管理視角不廣，使培訓(xùn)達(dá)不到預(yù)期的效果。
三、員工事務(wù)管理不到位。
員工事務(wù)涉及面比較廣，包含了員工食堂、宿舍、洗澡間、更衣柜等方面，在條件較艱苦的情況下，基本上解決了員工的衣食住行，但仍存在較大差距，比如：員工宿舍夏熱冬冷，且夏天漏雨嚴(yán)重，至今未能徹底解決，食堂飯菜花樣不多等。
針對上述這些問題，20xx年人事部將從以下幾個方面著手工作：
一、完善制度，向?qū)崿F(xiàn)管理規(guī)范化進(jìn)軍。
成功的企業(yè)源于卓越的管理，卓越的管理源于優(yōu)異、完善的制度。隨著社會的不斷發(fā)展，搞好管理制度無疑是其持續(xù)發(fā)展的根本。因此，在原有的規(guī)章制度上完善，合理而科學(xué)的公司管理制度的運用便迫在眉節(jié)，為了進(jìn)一步完善公司制度，實現(xiàn)管理規(guī)范化，12年將制訂《員工手冊》使員工“有法可依”，當(dāng)然，我們在強調(diào)一致性的同時，還注重了讓員工有發(fā)展自身才能的自由，更大限度鼓勵員工動腦動手，大膽干、放手干，從而最大限度激發(fā)了員工的潛能。
二、加強培訓(xùn)力度，完善培訓(xùn)機(jī)制。
企業(yè)的競爭，最終歸于人才的競爭。目前公司各部門人員的綜合素質(zhì)普遍有待提高，尤其是部門負(fù)責(zé)人及領(lǐng)班，他們身肩重責(zé)。需根據(jù)實際情況制定培訓(xùn)計劃，從真正意義上為他們帶來幫助。另外新員工入店培訓(xùn)是必不可少的。
在20xx年中，每個季度對公司全體員工進(jìn)行相關(guān)規(guī)章制度的學(xué)習(xí)，另各部門的相關(guān)技能實操培訓(xùn)也必須每半年進(jìn)行一次。并對各培訓(xùn)進(jìn)行考核，以技能實操考核及平時待客禮節(jié)禮儀、態(tài)度來確定工資的等級。以此加強員工的對客服務(wù)，使我們的軟件在上一個臺階。
三、協(xié)助各部門工作，積極主動聽取各員工建議及意見。
繼續(xù)配合各部門工作，協(xié)助處理事件處理。12年是公司拓展并壯大的一年，擁有一支團(tuán)結(jié)、勇于創(chuàng)新的團(tuán)隊是為其發(fā)展的保障。所以積極主動聽取各員工建議及意見是人事部工作的重心。只有員工能高高興興的服務(wù)于我們的顧客，我們在新的一年里才能更好更快的發(fā)展壯大。
四、關(guān)心廣大員工生活，努力建立健康向上的文化生活。
關(guān)心員工生活，注意工作方法，是調(diào)動工作積極性的有效措施。切實改善員工生活，進(jìn)一步改善員工用餐，充分保證員工以充沛的精力投入到工作當(dāng)中。
新的一年意味著新的起點、新的機(jī)遇、新的挑戰(zhàn)。相信在總經(jīng)理的正確領(lǐng)導(dǎo)下，人事部將克服過去的一年里工作的不足，再接再厲，迎接新的挑戰(zhàn)！
第二篇：公司各部門管理制度
企劃部管理制度及部門職責(zé)
一、目的
為保證部門工作高效有序的開展，特制定以下管理制度。
二、范圍
本制度適用于企劃部全體員工
三、職責(zé)
1、企劃部經(jīng)理負(fù)責(zé)管理制度的裁決；
2、企劃部全體員工負(fù)責(zé)制度的監(jiān)督、執(zhí)行；
三、企劃部組織架構(gòu)圖
企劃部隸屬副總經(jīng)理(盧麗英）直管，下屬企劃部經(jīng)理，再由企業(yè)文化宣傳、品牌推廣、展廳宣傳、電購宣傳、平面設(shè)計、文案、客服等專員組成，并實行逐層匯報制。
四、工作程序
1、日常管理制度
1）嚴(yán)格遵守國家法律法規(guī)，遵守公司各項規(guī)章管理制度；
2）嚴(yán)格按照公司考勤制度考勤，上下班按時打卡；不能及時打卡的需及時告知部門經(jīng)理并由部門經(jīng)理簽字確認(rèn)；
3）如遇工作需外出和請假，須部門經(jīng)理在請假單上簽字認(rèn)可。請假須以書面形式提前半天向領(lǐng)導(dǎo)報備。不能書面請假的，須以電話形式報備，事后補交書面假條。有違反者罰款5元/次；
4）有重要活動或事項需請假時，須將工作以書面形式交代給同事代理工作事項。若因請假未移交工作造成工作失誤，對當(dāng)事人處以100-500元罰款。請假期間須24小時保持手機(jī)暢通；
5）部門員工對公司機(jī)密資料要嚴(yán)格保密，嚴(yán)禁泄露，如有違反按公司制度處罰條例執(zhí)行；
6）注意個人儀容儀表，上班著裝要整潔、衛(wèi)生；
7）嚴(yán)禁辦公室打鬧、嬉戲，提倡講普通話、舉止文明、談吐優(yōu)雅；
8）注意辦公室個人衛(wèi)生，文件資料歸檔管理，其他辦公物品放辦公桌抽屜，保持辦公桌面整潔；
9）下班時，需將座椅正面朝辦公桌推進(jìn)，歸位靠攏辦公桌；
10）開會時，嚴(yán)禁遲到，電話調(diào)成振動或靜音狀態(tài)，除重要電話外，開會期間其他電話一律免接；
11）本部門處罰與公司行政處罰無沖突，罰款費用作為部門活動基金。
2、溝通管理制度
1）企劃部門內(nèi)部每周開2次會議，會議時間定為星期一下午14：00和星期五上午10：00(特殊情況提前另行通知）。星期一開會主要布置本周工作內(nèi)容，周五對本周工作進(jìn)行總結(jié)檢查和相關(guān)專業(yè)知識的討論學(xué)習(xí)(注：人員完善情況下）
2）重要會議都由文案人員或助理做會議記錄，對形成重要決議的，下次會議時須對上次會議事項進(jìn)程進(jìn)行回顧，確認(rèn)事件達(dá)成進(jìn)度，對未達(dá)成部分進(jìn)行問題分析；
3）企劃部與相關(guān)部門的工作溝通，盡量采取書面形式，重要事項交相關(guān)部門負(fù)責(zé)人簽字確認(rèn)需其配合完成的工作時間進(jìn)度；
4）與公司內(nèi)、外溝通工作的過程中，工作交接、業(yè)務(wù)往來等重要事項盡量采用書面形式，如不能采取書面形式的，采用電子郵件方式，并保留記錄，以便日后核對；
5）與業(yè)務(wù)、采購部、展廳等各相關(guān)部門定期溝通，就產(chǎn)品賣點、細(xì)節(jié)、推廣等問題進(jìn)行討論；
6）如其他部需企劃部配合的工作，其他部門需先知會或以工作聯(lián)絡(luò)函形式告知企劃部負(fù)責(zé)人，再由企劃部負(fù)責(zé)人根據(jù)各工作輕重緩急來安排本部門工作。
7）上下級需逐層匯報，如對上級安排不滿，需先執(zhí)行后投訴。
3、工作效率管理制度
1）每周一早晨提交本周常規(guī)工作計劃表，確定本周工作內(nèi)容及完成時間進(jìn)度，周五對本周作完成情況進(jìn)行總結(jié)，確認(rèn)工作完成情況，對未完成工作，進(jìn)行原因分析，并督促盡快完成；
2）實施工作進(jìn)度管理。重產(chǎn)品從提報、制播會、節(jié)目資料準(zhǔn)備、節(jié)目跟進(jìn)(電購、網(wǎng)購、微信營銷等）；公司對外宣傳、企業(yè)文化(品牌）推廣等工作，都需制定工作進(jìn)度表，交部門經(jīng)理及相關(guān)職能部門，協(xié)調(diào)相關(guān)職能部門，及時推進(jìn)工作進(jìn)度，提高工作效率。平面設(shè)計工作也嚴(yán)格按照節(jié)目進(jìn)度開展工作。若因本部門員工工作失誤而造成工作進(jìn)度延遲造成公司損失的，對當(dāng)事人進(jìn)行工作過失處罰，情節(jié)嚴(yán)重者無薪辭退；
3）節(jié)目資料(已打印出來的資料）、專業(yè)參考書籍、雜志等由企劃執(zhí)行(兼助理）管理，隨時進(jìn)行更新、整理。
4）制定年度、半年度、季度營銷策劃方案及活動推廣費用預(yù)算方案，年度方案需在當(dāng)年11月底出臺下一年全年營銷策劃方案及費用預(yù)算；半年度與季度營銷方案及費用預(yù)算需根據(jù)市場趨勢及公司實際情況在年度方案上作相應(yīng)調(diào)整，如7――8月(半年度方案）需在5月份修改完成，季度方案在當(dāng)季度中旬出臺下季度方案及費用預(yù)算，提前一個月開始籌備，當(dāng)月開始執(zhí)行。
4、宣傳推廣費用管理制度
1）所有費用根據(jù)每次活動推廣費用預(yù)算執(zhí)行，預(yù)算與實際費用差額盡量控制在±10%；
2）費用最終由總裁審批后方可執(zhí)行；
3）各宣傳推廣合作單位費用盡量采取定期結(jié)款制，比如月結(jié)、45天結(jié)、雙月結(jié)等；
4）根據(jù)財務(wù)要求在每月指定時間內(nèi)與各合作單位對帳并上報財務(wù)部。
5）每次宣傳推廣項目落地至少需兩個部門或兩個部門以上簽(驗）收，杜絕弄虛作假
五、部門職責(zé)
1.關(guān)于企劃：
1）全面管理公司CIS系統(tǒng)的統(tǒng)一維護(hù)和實施規(guī)劃；
2）執(zhí)行公司運營方針并組織策劃企劃方案，協(xié)同相關(guān)部門落實與執(zhí)行，開展公司營銷企劃工作，配合公司營銷工作和其他各項工作的開展，接受其他部門的監(jiān)督和指導(dǎo)；
3）負(fù)責(zé)塑造品牌精神、傳遞品牌文華，使品牌與市場、顧客之間建立精神層面的深度聯(lián)系；
4）負(fù)責(zé)品牌的宣傳與推廣，制定廣告策略并負(fù)責(zé)落實，提升品牌競爭力，編制企業(yè)廣告戰(zhàn)略及營銷策劃方案；制定廣告預(yù)算、廣告費用，使用管理程序并實施廣告費用管理；
5）對廣告的發(fā)布實施活動進(jìn)行事前、事中、事后效果評估，及時給予調(diào)整、修正；對各業(yè)務(wù)版塊指導(dǎo)、審核、監(jiān)控、協(xié)調(diào)，配各業(yè)務(wù)版塊開展媒體投放、促銷等營銷活動；
6）建立對品牌標(biāo)識、海報形象、店面形象(有加盟店的時候）到服務(wù)規(guī)范等一系列品牌管理規(guī)范，從品牌相關(guān)的各個維度強調(diào)和維護(hù)品牌的品味和形象；
7）構(gòu)建和維護(hù)良好的媒體關(guān)系，以確保品牌傳播的有效性和廣泛影響力；合理考察、選用廣告合作單位，組織配合開展各項廣告動作，保持密切溝通，考評廣告合作單位的工作業(yè)績和廣告效果；與廣告公司協(xié)作開展活動推廣、市場開拓、廣告創(chuàng)意制作、廣告發(fā)布、活動促銷等市場營銷策劃活動；
8）部門團(tuán)隊建設(shè)，負(fù)責(zé)工作計劃，包括戰(zhàn)略、市場策劃、媒體公關(guān)、廣告宣傳、平面設(shè)計、店面設(shè)計、落地活動等方面的工作；
9）與公司業(yè)務(wù)、采購保持良好的溝通，相互協(xié)作，共同探討產(chǎn)品制播方向；
10）認(rèn)真研究產(chǎn)品，詳實了解產(chǎn)品信息，并總結(jié)提煉賣點，找出產(chǎn)品的準(zhǔn)確定位；
11）配合電購開制播會，詳細(xì)向編導(dǎo)、主持人描述產(chǎn)品信息及賣點，并溝通節(jié)目事前準(zhǔn)備工作
12）配合營銷部節(jié)目資料準(zhǔn)備，做到精、簡、實用、美觀；
13）協(xié)助營銷部各臺節(jié)目產(chǎn)品培訓(xùn)；
14）關(guān)于新產(chǎn)品開發(fā)提出部門意見及建議；
15）定期按照部門綱要及工作計劃進(jìn)行目標(biāo)檢查和考核；
16）部門的業(yè)務(wù)培訓(xùn)及工作指導(dǎo)；
17）制定企劃的組織架構(gòu)、下屬崗位職責(zé)、部門發(fā)展計劃；
18）部門人員的選拔、考核、培養(yǎng)、推薦；
19）執(zhí)行公司規(guī)定任務(wù)并按要求實施方案的落實、檢查、監(jiān)督、總結(jié)，不斷完善并上報副總經(jīng)理執(zhí)行方案結(jié)果和執(zhí)行總結(jié)；
2.關(guān)于客服：
20）處理客戶的投訴，和客戶溝通并把情況及時反饋給相關(guān)部門，督促解決，并監(jiān)控解決的速度及力度，定期對所處理投訴的結(jié)果進(jìn)行匯總，上報直屬副總經(jīng)理總結(jié)和分析客戶的投訴、建議和意見，并提出改進(jìn)方案
21）受理客戶的咨詢、報價的電話接聽，登記、整理相關(guān)信息，及時反饋給相關(guān)部門進(jìn)行處理。編制客戶信息報告，對以上信息進(jìn)行電腦錄入，整理存檔。
22）對售后的產(chǎn)品及時登記建檔，反映給各相關(guān)部門，并督促在24小時內(nèi)進(jìn)行解決(或拿出方案）。處理結(jié)束后24小時內(nèi)，對客戶進(jìn)行回訪，及時了售后進(jìn)度，及調(diào)查客戶滿意度，對信息進(jìn)行回訪錄入。(售后：具體依據(jù)國家“三包”法及我司售前提供的售后備注）
第三篇：公司管理各項規(guī)章制度11
規(guī) 章 制 度
目 錄
第一章 總 則 ···································································· 2
第二章 考勤管理制度 ····················································· 4
第三章 職工管理制度 ····················································· 8
第四章 保安(門衛(wèi)管理)制度 ······································· 11
第五章 部門職能 ···························································· 13
第六章 辦工設(shè)施管理制度 ··········································· 28
第七章 職工食堂管理制度 ··········································· 31
第八章 食堂人員的管理 ··············································· 33
第九章 廚房獎懲細(xì)則 ··················································· 34
第十章 職工就餐管理制度 ··········································· 36
第十一章 職工宿舍管理制度 ······································· 38
第十二章 因公人員出差補助、報銷制度 ·················· 41
第十三章 衛(wèi)生區(qū)域劃分及日常維護(hù)制度 ·················· 45
第十四章 辦公用品申領(lǐng)制度 ······································· 47
第十五章 保密制度 ······················································· 49
第十六章 安全生產(chǎn)制度 ··············································· 51
第十七章 公司文件資料保管借閱制度 ······················ 56
第十八章 農(nóng)機(jī)具管理制度 ··········································· 58
第十九章 來賓接待招待管理制度 ······························ 59
第二十章 車輛使用管理制度 ······································· 61
第二十一章 例會制度 ··················································· 63
第二十二章 獎懲制度 ··················································· 67
第二十三章 倉庫管理制度 ··········································· 69
第二十四章 車間管理制度 ··········································· 72
第二十五章 質(zhì)量管理制度 ··········································· 74
第二十六章 勞動合同管理 ··········································· 77
第二十七章 附件 ···························································· 79
前 言
為了保障勞資雙方的合理利益,加強公司的管理工作,保證公司的發(fā)展與壯大,結(jié)合我公司實際情況,制定相關(guān)制度全體員工必須具體了解和自覺遵守公司的各項規(guī)章制度。
第一章 總 則
第一條 為完善公司管理制度，逐步健全現(xiàn)代化管理機(jī)制，使管理
工作走向科學(xué)化、系統(tǒng)化、規(guī)范化，使管理有法可依、違章可究，督導(dǎo)全體員工遵紀(jì)守法，共同維護(hù)、保障各項工作有序進(jìn)行，特制訂本管理章程。
第二條 本公司施行董事長領(lǐng)導(dǎo)下的總經(jīng)理負(fù)責(zé)制，日常工作由總
經(jīng)理主持開展，重大事情需經(jīng)集體研究后報董事長（董事會）審批后執(zhí)行。
第三條 凡屬本公司職員都必須遵守和執(zhí)行本管理章程的各有關(guān)條
款，同時享有本章程所規(guī)定的一切權(quán)益。
第四條 凡違犯本章程的職員，由有關(guān)部門依有關(guān)制度為準(zhǔn)繩，按
程序公正處理。
第五條 各部門可依據(jù)本章程有關(guān)指導(dǎo)原則，根據(jù)本部門實際具體
情況，制訂相關(guān)的管理細(xì)則，報公司審核批準(zhǔn)后生效。
第六條 各部門負(fù)責(zé)人，應(yīng)當(dāng)經(jīng)常教育所屬人員遵守本管理章程。
第七條 對違犯本管理章程的行為者，任何人都有勸阻和投訴的權(quán)
力。
第八條 本章程由頒發(fā)之日起生效，凡與之相抵觸的舊條款，一律
作廢。
第九條 本章程經(jīng)公司擴(kuò)大會議集體討論通過，公司總經(jīng)理簽署生
效，其解釋權(quán)及修改權(quán)歸本公司人力資源部。
第十條 本章程于二零一三年一月一日正式頒布并執(zhí)行。
第二章 考勤管理制度
第一條 考勤方式及對象
1、公司人員均使用指紋打卡考勤，特殊部門考勤另行安排。
2、公司副總級（不含副總）以下員工為考勤對象。每天打卡四
次（上午上班、上午下班、下午上班、下午下班各一次）。
3、 市場業(yè)務(wù)人員在公司上班應(yīng)照常打卡，出差的人員憑《出差人員申請表》記錄考勤。
第二條 工作時間
公司實行六天工作制。上班時間為：冬季上午8：00—11：30，下午13：00—16：30。夏季上午7：30—11：30，下午13：30—17：
30。冬夏季的上班時間更換為每年的10月1日和5月1日。因特殊情況不能正常休息的，應(yīng)在適當(dāng)時間安排補休。
第三條 打卡管理
１、 人事部門負(fù)責(zé)考勤制度的執(zhí)行與考勤的管理工作，考勤結(jié)果直接與工資掛勾。
２、 不得擅自更改考勤記錄，違者扣薪50元/次。
３、 員工在打卡時，應(yīng)自覺遵守秩序， 因打卡機(jī)出現(xiàn)故障而不
能正常打卡，由人事部門登記上下班時間。
第四條 請假流程
１、嚴(yán)格請、銷假制度。員工因私事請假1天以內(nèi)的（含1天），
由部門負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)；3天以內(nèi)的（含3天），由副總經(jīng)理批準(zhǔn)；3天以上的，報總經(jīng)理批準(zhǔn)。部門負(fù)責(zé)人請假，1天以內(nèi)的（含
1天），由副總經(jīng)理批準(zhǔn)；3天以內(nèi)的（含3天），由總經(jīng)理批準(zhǔn)。副總經(jīng)理請假一律由總經(jīng)理批準(zhǔn)；未經(jīng)批準(zhǔn)而擅離工作崗位的按曠工處理。
２、員工請假必須填寫《請假申請表》，并在批準(zhǔn)后交人事部門
備案，未在人事部門備案的請假無效，強行請假作曠工處理。
3、員工請產(chǎn)假必須提前三十天向人事部門申請,并附醫(yī)院相關(guān)證明。
4、凡請假員工，假期未滿上班或超假必須到人事部門辦理銷假
或續(xù)假手續(xù)。未辦理銷假手續(xù)者假期內(nèi)上班不計工資，超假但未辦理續(xù)假手續(xù)者以曠工論。
第五條 缺勤處理
１、遲到、早退者，１０分鐘以內(nèi)警告，15分鐘以內(nèi)的每次扣薪 5 元，30分鐘以內(nèi)的每次扣薪 10 元。每個季度考勤有遲到、早退記錄，將不能獲得年度的晉職、晉級資格。
２、當(dāng)月忘記打卡超過一次（含）以上，沒有合理理由的；遲到
或早退30分鐘（含）以上的；沒有事先請假或請假未經(jīng)批準(zhǔn)擅離工作崗位的，以曠工論。
３、無故不上班或故意不打卡者作曠工處理，當(dāng)日曠工0.5-2小
時以內(nèi)的計半天曠工，2-4小時以內(nèi)的計全天曠工。曠工扣當(dāng)天工資總數(shù)并進(jìn)行相關(guān)的行政處罰，曠工一天扣薪 50 元，曠工二天扣薪 100 元，依此類推。連續(xù)曠工三天或全年累計曠工達(dá)五天者作自動離職處理，將予以解除勞動合
同，不計發(fā)當(dāng)月工資，不做任何經(jīng)濟(jì)補償。
第六條 加班管理
１、公司提倡高效運作,員工的本職工作應(yīng)于正常上班時間內(nèi)完成，不得故意拖延。
２、 實際加班時間應(yīng)與考勤紀(jì)錄相符,加班工資計算以考勤紀(jì)錄
為準(zhǔn)。如有加班考勤紀(jì)錄而實際并未加班的，視情節(jié)輕重對相關(guān)責(zé)任人進(jìn)行扣薪 50-100 元的處罰。
3、 如確因工作需要，符合以下條件并經(jīng)過相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)審批的，可計為加班：
（１） 在休息日或法定節(jié)假日內(nèi)，公司因為生產(chǎn)、業(yè)務(wù)等原因要求員工加班的。
（２） 必須利用休息日、法定節(jié)假日進(jìn)行物資盤點、對帳或不影
響日常工作而在休息日、法定節(jié)假日召開會議的。
（３） 由于發(fā)生嚴(yán)重自然災(zāi)害或其他災(zāi)害，為避免公司財物遭受損失而進(jìn)行搶救的。
（４） 突發(fā)性、不屬于正常工作范圍內(nèi)的工作而必須通過延時工
作或利用休息日、法定節(jié)假日完成工作的。
4、 下列情況不屬于加班：
（１） 公司銷售部、銷售訂單部人員在正常上班時間以外的延時工作時間。
（２）凡屬正常工作范圍之內(nèi)，但因個人工作效率必須在正常工作時間之外繼續(xù)上班的。
（３）因工作需要出席社交場合的。
（４）因公差旅期間。
（５）加班時的就餐時間。
（６）市場銷售人員的業(yè)務(wù)時間。
5、加班工資計算
（１）公司經(jīng)理級以下員工（除銷售部、銷售訂單部人員及司機(jī)）
在正常上班時間外（非法定節(jié)假日、休息日）加班的，按加班時間發(fā)放150%的基本工資。
（２）公司員工（除銷售部、銷售訂單部人員）在休息日加班的，
按加班時間發(fā)放200%的基本工資。
（３）公司員工（除銷售部、銷售訂單部人員）在法定節(jié)假日加班
的，按加班時間發(fā)放300%的基本工資。
加班時間不足30分鐘者不予計算加班
第三章 職工管理制度
第一條 公司員工必須自覺遵守勞動紀(jì)律，遵守公司行政管理制度，
按時上下班，不遲到、不早退，工作時間不得擅自離開工作崗位，外出辦理業(yè)務(wù)前，須經(jīng)本部門負(fù)責(zé)人同意。
第二條 騎車（自行車、電動車、摩托車）上班的員工應(yīng)自覺將車輛
按指定區(qū)域停放整齊，請勿忘上鎖。
第三條 周一至周六為工作日，周日為休息日。夜間值班（門衛(wèi)）由辦公室統(tǒng)一安排。
第四條 工作時間禁止打牌、下棋、酗酒、串崗聊天等做與工作無關(guān)
的事情。如有違反者當(dāng)天按曠工1天處理；當(dāng)月累計2次的，按曠工2天處理；當(dāng)月累計3次的，按曠工3天處理。
第五條 參加公司組織的會議、培訓(xùn)、學(xué)習(xí)、考試或其他團(tuán)隊活動，
如有事請假的，必須提前向組織者或帶隊者請假。在規(guī)定時間內(nèi)未到或早退的，未經(jīng)批準(zhǔn)擅自不參加的，視為曠工。
第六條 員工按規(guī)定享受探親假、婚假、產(chǎn)育假、結(jié)育手術(shù)假時，必
須憑有關(guān)證明資料報總經(jīng)理批準(zhǔn)；未經(jīng)批準(zhǔn)者按曠工處理。員工病假期間只發(fā)給基本工資；事假不發(fā)工資。
第七條 服從領(lǐng)導(dǎo)，聽從指揮和分工，樹立團(tuán)結(jié)協(xié)作、積極奉獻(xiàn)、顧全大局的集體主義精神。
第八條 嚴(yán)禁參與煽動他人怠工、罷工、打架斗毆及違犯廠規(guī)和任何
危害社會安定的違法行為。
第九條 樹立關(guān)心、互助、團(tuán)結(jié)、文明、禮貌、尊重同事的處世作風(fēng)，
嚴(yán)禁拉幫結(jié)派、損人利己、破壞公司集體凝聚力的各種不良言行。
第十條 熱愛公司、忠于公司、忠于事業(yè)，以公司為家，樹立“公司
興我榮、公司衰我貧”的正確創(chuàng)業(yè)觀念，反對“淘金”庸俗思想，自覺維護(hù)集體利益和公司聲譽，積極為公司的各項改善工作提供合理化建議。
第十一條 熱愛本職工作，忠于職守、勤奮工作，對工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，
對技術(shù)精益求精，按時、保質(zhì)、高效、低耗出色完成工作任務(wù)，做公司出色員工。
第十二條 加強個人品德、職業(yè)道德修養(yǎng)，嚴(yán)禁偷竊公司和同事的財
物，以及聚眾賭博等一切道德品質(zhì)敗壞的行為。
第十三條 遵章守紀(jì)、服從大局。嚴(yán)禁以任何理由抗拒、威脅、恐嚇、
毆打執(zhí)行公務(wù)人員
第十四條 積極配合公司各項管理工作，要自覺維護(hù)公共區(qū)域的環(huán)境
衛(wèi)生，不亂吐亂扔，并服從執(zhí)勤保安人員的檢查、監(jiān)督，自覺維護(hù)公共區(qū)域整潔環(huán)境。
第十五條 公司提倡勤儉節(jié)約能源、用品及各種材料，不損壞公共財
物；因個人原因造成損失的，公司將據(jù)情節(jié)輕重予以處理。 第十六條 每天生產(chǎn)操作之前先檢查機(jī)器是否正常。操作之后或下班
后收好各種文件、資料、工具、零件、產(chǎn)品、關(guān)好門窗、水、電、氣源。按規(guī)定位置擺放工具及物品。搞好個人及集體衛(wèi)生，經(jīng)主管檢查合格后方可下班。
第十七條 各部門主管，必須注意自身涵養(yǎng)，以身作則，與公司員工
同舟共濟(jì)，提高工作熱情和團(tuán)結(jié)協(xié)作精神。
第十八條 任何員工在其上班時間及公司內(nèi)出現(xiàn)突發(fā)性的疾病、非本
職業(yè)引起的職業(yè)病、打架傷亡等非因工受傷的公司一律不負(fù)任何責(zé)任與費用. 本公司工人與外人打架, 在廠外偷竊等犯罪行為, 均屬刑事犯罪, 本公司不負(fù)任何責(zé)任。
第四章 保安（門衛(wèi)）管理制度
第一條 嚴(yán)格執(zhí)行進(jìn)出廠制度，騎車（自行車、電動車、摩托車）員
工進(jìn)出廠門，將車輛按指定區(qū)域停放整齊，門衛(wèi)有權(quán)對違規(guī)者提出勸阻和督導(dǎo)，門衛(wèi)必須檢查，一視同仁，按制度辦事。
第二條 嚴(yán)格執(zhí)行接待和會客制度，外部人員進(jìn)公司必須登記，經(jīng)相
關(guān)接待人員同意后方可進(jìn)入。
第三條 上班時集中精力，不干與工作無關(guān)的事，不打瞌睡，不將熟
人帶入傳達(dá)室內(nèi)，更不能把傳達(dá)室當(dāng)作娛樂場所。
第四條 車輛進(jìn)出必須要等級檢查，出門時一律憑出廠單，并核實物
品數(shù)量與出廠單相符后方可出門，憑證每天封存保管。
第五條 保安（門衛(wèi)）必須要求上班時間出門的員工出示出廠單，并
做好登記工作。
第六條 保安（門衛(wèi)）每天應(yīng)對上班以至早退的員工做好記錄，次日
上報有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)
第七條 發(fā)現(xiàn)公司中可疑人員，應(yīng)及時查問，并當(dāng)即報告公司領(lǐng)導(dǎo)處
理。
第八條 夜間必須加強巡邏，發(fā)現(xiàn)事故苗頭或形跡可疑的人和事，應(yīng)
及時處理并報告有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)或公司領(lǐng)導(dǎo)。發(fā)現(xiàn)公司內(nèi)電、水、門窗、消防設(shè)施等不關(guān)閉或不安全情況，應(yīng)及時采取補救措施，并于次日報告有關(guān)部門。
第九條 熟悉公司內(nèi)部及附近周圍治安環(huán)境情況，會掌握使用治安、
消防等報警電話和消防設(shè)備。
第十條 忠于職守，并做到語言文明，禮貌待人，不借故刁難，以職
謀私。
第十一條 搞好門衛(wèi)及周圍環(huán)境衛(wèi)生。
第十二條 保安（門衛(wèi)）必須遵紀(jì)守法，忠于職守、服從命令、聽從
指揮、不畏艱險、勇于奉獻(xiàn)，切實按公司各項規(guī)章制度的要求，完成各項工作任務(wù)。
第十三條 嚴(yán)禁遲到、早退、中途離崗，上崗時嚴(yán)禁打瞌睡，如有事
請假需提前一天報主管審批。
第十四條 熱愛本職工作，嚴(yán)于律己、吃苦耐勞，為人表率，樹立以
廠為家、以公司安全穩(wěn)定為己任的思想作風(fēng)，為公司員工創(chuàng)造一個良好的工作和生活環(huán)境。
第十五條 上崗時舉止要端正，精神要振作，不得吸煙、喝酒、儀容
要嚴(yán)整，上班人員按規(guī)定統(tǒng)一著裝，頭發(fā)要整潔，不準(zhǔn)留長發(fā)，蓄胡須，要處處以良好的姿態(tài)保持門衛(wèi)與保安人員的形象。 第十六條 文明執(zhí)勤，禮貌待人，糾正違章，按各項規(guī)章制度，不準(zhǔn)
打人、罵人，對待來賓態(tài)度要熱情，服務(wù)要周到，嚴(yán)禁辱罵、毆打他人，做到顧全大局，以公司利益為重。
第十七條 綜合辦公室對保安的工作進(jìn)行不定期檢查，決定相應(yīng)的獎
勵和處罰，對于保安或門衛(wèi)人員因違反國家法律、法規(guī)或本公司規(guī)章制度，有嚴(yán)重失職行為，給公司帶來嚴(yán)重的經(jīng)濟(jì)損失或造成聲譽影響的，從嚴(yán)處罰，分別給予罰款降級乃至辭退，嚴(yán)重者送交司法部門追究法律責(zé)任。
第五章 部門職能
第一條 董事會職能
1、決定公司的經(jīng)營計劃和投資方案。
2、審訂公司的年度財務(wù)預(yù)算方案、決算方案。
3、審訂公司的利潤分配方案和彌補虧損方案。
4、審訂公司增加或者減少注冊資本的方案以及發(fā)行公司債券的方案。
5、聘任或解聘公司總經(jīng)理，根據(jù)總經(jīng)理的提名，聘任或者解聘
項目公司副總經(jīng)理、財務(wù)負(fù)責(zé)人，決定其報酬事項。
6、審定公司的基本管理制度。
7、負(fù)責(zé)對公司運營的監(jiān)督管理
第二條 總經(jīng)理辦公室職能（總經(jīng)理）
1、 擬訂公司的總體發(fā)展規(guī)劃及其實施方案、項目的基本建設(shè)計
劃及執(zhí)行工作(政策)。
2、 負(fù)責(zé)總體發(fā)展規(guī)劃及實施、管理
3、 向董事會提出經(jīng)營預(yù)算和費用預(yù)算。
4、 收集客戶的反映，研究市場的需求，不斷調(diào)整公司的經(jīng)營方
向，保證公司不斷得到發(fā)展。
5、 代表本公司對外開展公關(guān)活動。
6、按既定模式管理公司。
7、建立和完善公司的工作程序和規(guī)章制度。
8、向董事會提出組織系統(tǒng)表，人員編制和工資總額計劃。
9、審核人事部和辦公室所制定的各項人事制度及規(guī)章制度。
10、負(fù)責(zé)督導(dǎo)公司所屬各部門的工作和事務(wù)。
11、親臨現(xiàn)場處理公司緊急事件，確保企業(yè)正常運作。
12、發(fā)現(xiàn)并消除公司的安全隱患，為大規(guī)模的改造向董事會提出
預(yù)算外開支汁劃。
13、抓好企業(yè)文化建設(shè)。
5、負(fù)責(zé)公司的服務(wù)管理工作，制訂相關(guān)服務(wù)措施及相應(yīng)的管理
制度。
第三條 綜合辦公室職責(zé)
1、負(fù)責(zé)公司本部的行政管理和日常事務(wù)，當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀，協(xié)
助領(lǐng)導(dǎo)搞好各部門之間的協(xié)調(diào)，加強對各項工作的督促和檢查，建立并完善各項規(guī)章制度，促進(jìn)公司各項工作的規(guī)范化管理。
2、負(fù)責(zé)公司的公文、資料、信息和宣傳報道工作，溝通內(nèi)外聯(lián)
系，保證上情下達(dá)和下 情上報。
3、負(fù)責(zé)公司來往文電的處理和文書檔案的管理工作，負(fù)責(zé)對會
議、文件決定的事項進(jìn)行催辦、查辦和落實。
4、負(fù)責(zé)公司對外宣傳和聯(lián)絡(luò)，拓展公關(guān)業(yè)務(wù)，促進(jìn)公司與各界
的廣泛合作和友好往來，樹立良好的企業(yè)形象。
5、負(fù)責(zé)公司的安全保衛(wèi)、綜合治理、消防等工作，貫徹落實各
級有關(guān)指示精神，組織宣傳檢查工作。
6、負(fù)責(zé)公司計算機(jī)管理調(diào)試、維修維護(hù)工作和網(wǎng)絡(luò)服務(wù)、電子
信箱使用維護(hù)工作，不斷提高辦公自動化水平。
7、按照檔案管理要求，做好資料的積累、整理，定期歸檔工作。
8、整理建立公司的檔案，統(tǒng)一公司的公文格式
第四條 辦公室主任職責(zé)：
掌握公司主要工作的進(jìn)展情況，負(fù)責(zé)制定、落實辦公室工作計劃和辦公室內(nèi)部的管理：參加行政領(lǐng)導(dǎo)會議，參與公司重大事項的調(diào)研工作，擬定調(diào)研報告，及時掌握公司主要工作的進(jìn)展情況；制訂本部門年度、月度工作目標(biāo)、工作計劃；監(jiān)督指導(dǎo)工作計劃的落實；負(fù)責(zé)本部門員工隊伍建設(shè)，提出對下屬人員的調(diào)配、培訓(xùn)、考核意見；制定并完善部門工作制度，檢查本部門工作的執(zhí)行情況；負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)下屬員工之間、本部門與相關(guān)部門之間關(guān)系；監(jiān)督本部門的工作目標(biāo)和經(jīng)費預(yù)算的執(zhí)行情況，及時給予指導(dǎo)。
1、統(tǒng)籌管理公司行政后勤服務(wù)工作：監(jiān)督后勤工作的執(zhí)行，并提出改進(jìn)意見；負(fù)責(zé)公司行政事務(wù)的上傳下達(dá)；負(fù)責(zé)公司的印章管理；負(fù)責(zé)通訊、交通、招待、辦公費用的審核和標(biāo)準(zhǔn)管理；負(fù)責(zé)各部門之間和領(lǐng)導(dǎo)之間的協(xié)調(diào)；負(fù)責(zé)公司總部的車輛調(diào)度。
2、負(fù)責(zé)相關(guān)會議的組織，以及會議決議的督辦事項：負(fù)責(zé)會議場所的安排與布置；負(fù)責(zé)會議相關(guān)活動的安排；負(fù)責(zé)會議決議的督辦事項。
3、負(fù)責(zé)公司的接待工作及政府關(guān)系、公共關(guān)系的建立、維護(hù)及保
持：負(fù)責(zé)公司來訪人員的接待。
4、完成上級交辦的其它各項工作
第五條 市場銷售部職責(zé)
1、負(fù)責(zé)市場調(diào)研，掌握銷售行情及需求變化；進(jìn)行銷售策劃，
價格定位；并負(fù)責(zé)審批銷售方案和銷售計劃。
2、負(fù)責(zé)公司銷售合同談判工作；并根據(jù)談判的情況制訂合同。
3、負(fù)責(zé)擬訂各項目的銷售合同文本及其相關(guān)合同；負(fù)責(zé)公司銷
售合同的會簽。
4、負(fù)責(zé)公司銷售的管理，對銷售情況進(jìn)行匯總。
5、挖掘新的客戶來源，跟蹤潛在客戶，并對客戶資料進(jìn)行整理
歸檔。與新舊客戶保持良好關(guān)系，協(xié)助客戶解決在招商、銷售過程中的問題。負(fù)責(zé)辦理招商中的各項手續(xù)，協(xié)助財務(wù)部收取客戶需繳交的各項費用。配合其他部門做好客戶服務(wù)工作。
第六條 人事部職能
1、 在直接上級的領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)公司的人員招聘、管理、考核、晉
級（降級）、升職（降職）獎勵、處罰、辭退等工作。
2、 編寫制定公司人事管理制度。
3、組織統(tǒng)籌公司人力資源開發(fā)及聘用工作。
4、組織統(tǒng)籌并管理、監(jiān)督公司行政管理運作。
5、協(xié)調(diào)并支持、配合公司各部對人力計劃的管理工作。
6、組織、統(tǒng)籌配合公司各部對員工進(jìn)行培訓(xùn)及考核工作。
7、組織統(tǒng)籌策劃企業(yè)文化活動，增強公司凝聚力。
8、做好員工到任、離職的交接工作，保證各個崗位的工作銜接
正常。
9、公司的各種規(guī)章制度的落實和執(zhí)行。
第七條 財務(wù)部職能
1、在公司財務(wù)總監(jiān)的領(lǐng)導(dǎo)下開展工作并對財務(wù)總監(jiān)負(fù)責(zé)。
2、遵守財務(wù)紀(jì)律，建立和健全各項財務(wù)管理制度。
3、抓好各項應(yīng)收款項的核算的工作，督促經(jīng)辦部門限期清理。
4、負(fù)責(zé)對各項經(jīng)濟(jì)合同及維護(hù)保養(yǎng)項目進(jìn)行審定
5、執(zhí)行審批制度，按規(guī)定的開支范圍和標(biāo)準(zhǔn)核報一切費用，負(fù)
責(zé)發(fā)放員工工資、獎金。
6、嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)金管理制度和支票的使用規(guī)定，做好收費發(fā)票的
購買、保管、使用及回收。
7、編制記帳憑證。及時編制各類報表，妥善管理會計帳冊檔案
8、擬定各項財務(wù)計劃，提供財務(wù)分析報告呈總經(jīng)辦。
第八條 財務(wù)總監(jiān)職能
1、在公司董事長的領(lǐng)導(dǎo)下主持公司財務(wù)的全面工作并對董事長
負(fù)責(zé)。
2、正確執(zhí)行董事會及總經(jīng)理會議的有關(guān)決議，（總經(jīng)理會議的有關(guān)決議需經(jīng)董事會或董事長審批）掌握各種業(yè)務(wù)狀況，努力管好家，理好財。
3、認(rèn)真學(xué)習(xí)國家有關(guān)財務(wù)、稅務(wù)等方面方針、政策、提高業(yè)務(wù)水平。
4、負(fù)責(zé)組織本部門人員系統(tǒng)學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識。
5、鼓勵本部門人員參加各種培訓(xùn)、學(xué)習(xí)。
6、搞好會計業(yè)務(wù)核算，制定公司財務(wù)的內(nèi)部管理，財務(wù)核算方法和財務(wù)核算程序。
7、正確解答會計人員的業(yè)務(wù)疑難問題；負(fù)責(zé)企業(yè)會計成本核算和財務(wù)管理工作。
8、每月10日前編報完上月報表。
9、參與擬定或?qū)徍私?jīng)濟(jì)合同及其他經(jīng)濟(jì)文件。
10、負(fù)責(zé)經(jīng)濟(jì)合同的收集和管理。
11、資金運用
（1） 組織、調(diào)度好營運資金，管理各項財務(wù)收支和分配財務(wù)成果；
（2） 監(jiān)督資金按規(guī)定收支，合理節(jié)約使用資金，提高資金的利用
效果，滿足生產(chǎn)經(jīng)營活動的資金需要；
（3） 做好必要的資金補充和調(diào)劑；
12、 負(fù)責(zé)完成利稅的上繳
13、 保證企業(yè)重點事項資金的使用。
14、負(fù)責(zé)做好公司產(chǎn)品物價的擬定，報批及管理工作。
15、負(fù)責(zé)組織對公司的收支、成本、利潤等經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的計劃和實施情況進(jìn)行分析。
16、每年至少進(jìn)行一次公司財務(wù)狀況分析并提交財務(wù)分析報告。
17、其它工作
（1） 積極主動、及時、準(zhǔn)確地為領(lǐng)導(dǎo)決策提供財務(wù)信息和建議方案。
（2） 認(rèn)真保管好會計檔案。
（3） 定期分析財務(wù)指標(biāo)的完成情況，提出管理中的漏洞，提出改
善經(jīng)營管理的建議和措施。
（4） 監(jiān)督檢查公司的各項財務(wù)活動和財務(wù)計劃的執(zhí)行情況。真實
反映財力結(jié)果，發(fā)現(xiàn)違反財經(jīng)紀(jì)律、財務(wù)制度的問題。及時進(jìn)行糾正，對拒不接受意見的報請總經(jīng)理
處理。
18、完成領(lǐng)導(dǎo)臨時交辦的業(yè)務(wù)。
第九條 財務(wù)部會計職能
1、遵守國家法律、法令、執(zhí)行黨的路線、方針、政策，遵守財經(jīng)紀(jì)律。
2、努力學(xué)習(xí)政治、業(yè)務(wù)，提高政治思想水平和專業(yè)知識，增強工作能力。
3、堅持原則，堅持財經(jīng)制度，杜絕浪費，加強核算，嚴(yán)格地遵守審批手續(xù)，管好資金。
4、對工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，及時對賬，做到日清月結(jié)。
5、負(fù)責(zé)零星費用的報銷和業(yè)務(wù)員的工資的核算。
6、原輔包裝材料購進(jìn)、領(lǐng)用及生產(chǎn)成本的核算與控制。
7、按月、年度編制會計報表。
8、按照地方各級政府相關(guān)部門的需求，及時準(zhǔn)確的提供相關(guān)報表、資料。
第十條 財務(wù)部出納職能
1、現(xiàn)金管理。
（1）嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)金管理制度，嚴(yán)格審核原始憑證，對不完整、大
小寫不符的原始憑證不予報銷。
（2）當(dāng)日業(yè)務(wù)應(yīng)當(dāng)日結(jié)清，當(dāng)日現(xiàn)金與現(xiàn)金業(yè)務(wù)一致。
（3）將多余的現(xiàn)金及時送存銀行。
（4）過夜庫存現(xiàn)金不得超過2000元。
（5）每天盤點現(xiàn)鈔并與賬簿核對。
2、銀行存款管理。
（1）嚴(yán)格執(zhí)行財務(wù)報銷一支筆。
（2）月末與銀行核對賬目，查明未達(dá)賬項及時處理。
（3）及時清理各部門借款，督促報銷。
（4）認(rèn)真填寫各種支票等票據(jù)。
3、負(fù)責(zé)其他往來核算工作
（1）按批準(zhǔn)權(quán)限要求審核原始憑證。
（2）正確記賬、報賬。
（3）每月清算掛賬項目。
4、嚴(yán)格遵照國家對財務(wù)制度的要求。
5、負(fù)責(zé)發(fā)放員工工資、獎金，完成領(lǐng)導(dǎo)臨時交給的其他工作。 第十一條 檔案人員崗位職責(zé)
1、認(rèn)真學(xué)習(xí)，貫徹執(zhí)行《檔案法》，做到依法管檔。檔案干部要忠于職守，鉆研業(yè)務(wù)，兢兢業(yè)業(yè)地做好檔案工作。
2、檔案工作人員必須嚴(yán)格按照政策和規(guī)定辦事，秉公處理，不徇私情。要嚴(yán)守黨的保密制度，嚴(yán)防內(nèi)容泄露、材料散失等情況發(fā)生。
3、認(rèn)真做好各類檔案材料的收集、鑒別、整理、保管工作，堅持及時立卷。
4、敢于堅持原則，督促各部門的歸檔工作，接收歸檔案卷時，要逐件檢查，嚴(yán)格堅持歸檔標(biāo)準(zhǔn)，把好歸檔案卷質(zhì)量關(guān)。
5、搞好檔案的開發(fā)利用工作，認(rèn)真做好記錄。
6、在接待檢查和借閱時，要認(rèn)真負(fù)責(zé)，態(tài)度熱情。
7、對各類檔案實行一年兩次的定期檢查、統(tǒng)計，加強檔案意識，提高實際檔案業(yè)務(wù)水平，保質(zhì)保量地搞好檔案資料工作。
8、做好檔案的安全保衛(wèi)工作，發(fā)現(xiàn)材料缺少，及時向領(lǐng)導(dǎo)報告并迅速追查。
9、對資料的管理要做到無霉變、無破損、無蟲蛀等，認(rèn)真做好“八防”工作。
10、熱愛本職工作，提高管理水平，使檔案管理工作做到標(biāo)準(zhǔn)化、系統(tǒng)化、規(guī)范化。
11、完成領(lǐng)導(dǎo)安排的其他臨時性工作。
第十二條 采購部職能
1、負(fù)責(zé)本公司生產(chǎn)所需物料的采購。
2、負(fù)責(zé)公司物料采購文件的起草。
3、負(fù)責(zé)提供公司所需供應(yīng)商信息，并收集有關(guān)技術(shù)資料。
4、協(xié)助部門和質(zhì)量部對主要物料供應(yīng)商進(jìn)行審計。
5、執(zhí)行公司批準(zhǔn)的物料采購程序。
6、負(fù)責(zé)采購后做好發(fā)票入帳及日報、周報表工作。
7、負(fù)責(zé)與倉庫保管員共同對采購進(jìn)廠的物料做好入庫驗收工作。
8、負(fù)責(zé)對出現(xiàn)質(zhì)量問題的物料聯(lián)系退貨，不能退貨的及時報告公司上級領(lǐng)導(dǎo)
9、所有采購價格必須經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后確定，在采購中不得謀求私利和搞不正當(dāng)行為。
10、負(fù)責(zé)及時將各種物料的采購信息及時向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報。
11、負(fù)責(zé)隨時收集各種藥用物料的信息，及時向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報。
12、對毒麻品的采購嚴(yán)格執(zhí)行國家與企業(yè)的各項管理要求。
13、完成好采購計劃的制訂與文件管理工作。
14、負(fù)責(zé)供應(yīng)商檔案復(fù)印件管理工作。
15、按生產(chǎn)部下達(dá)的生產(chǎn)計劃及物料庫存情況及消耗定額做相應(yīng)的采購計劃，經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)審核，批準(zhǔn)后實施。
16、掌握物資儲備情況，根據(jù)物料定額做好經(jīng)濟(jì)核算，確保生產(chǎn)
所需，使物資與資金處于合理使用狀態(tài)。
17、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦臨時性工作。
第十三條 種植部職責(zé)
1、種植部職能
種植部的職能是在常務(wù)副總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，積極貫徹公司的管理方針與經(jīng)營政策，負(fù)責(zé)公司種植的全面工作，組織種植部的
生產(chǎn)、督促種植計劃的安排與落實。宣傳、培訓(xùn)和合同的簽定，種植部主要負(fù)責(zé)種植的農(nóng)業(yè)投入品的采購計劃所需的機(jī)械、設(shè)備、生產(chǎn)資料的使用及管理；種植的病蟲害防治；種植合同的檔案管理；制定種植產(chǎn)品的采收各項事宜。
2、種植部的崗位職責(zé)
種植部經(jīng)理崗位職責(zé)
（1）、種植部經(jīng)理在常務(wù)副總經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)種植部的全
面工作。
（2）、負(fù)責(zé)組織種植部的生產(chǎn)、督促種植計劃的安排及落實，掌握
各種植區(qū)的產(chǎn)量情況，并作出適當(dāng)?shù)陌才拧?/p>
（3）、負(fù)責(zé)編制種植部的各種種植產(chǎn)品的種植規(guī)劃和設(shè)計。
（4）、負(fù)責(zé)種植部的掌握財務(wù)支出狀況，控制種植成本，提高經(jīng)濟(jì)
效益，落實完成上級領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的各項任務(wù)。
（5）、負(fù)責(zé)種植部人員管理工作，經(jīng)常組織員工學(xué)習(xí)種植技術(shù)，努
力提高員工綜合素質(zhì)和技術(shù)水平。
（6）、組織好種植部的各項工作，督促檢查及各種植區(qū)的安全工作，
真正做到安全第一。
3、種植部的技術(shù)員職責(zé)
（1）、種植技術(shù)員在主管技術(shù)副總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)種植技術(shù)的
指導(dǎo)和實施。
（2）、有計劃、有重點的觀察各種藥材的生長規(guī)律及特點，根據(jù)實
際情況及時制訂出適合的措施并實踐，同時指導(dǎo)人員科學(xué)管理種植的各項工作，有效解決種植中遇到的困難。
（3）、每天對種植的作物進(jìn)行觀察，及時對作物的生長狀況進(jìn)行了
解，并對觀察的情況進(jìn)行整理，制定日報表。
（4）、對種植的日常操作整理和統(tǒng)計其中包括：
①、發(fā)生的病、蟲、草名稱，施用農(nóng)藥名稱、追肥、劑型、用藥數(shù)
量、用藥方法和時間，以及農(nóng)藥的進(jìn)貨憑證等。
②、生長期間分次所用肥料（包括基肥、葉面肥、植物生長調(diào)節(jié)劑
等）和名稱、用肥數(shù)量、用肥方法和用肥時間以及肥料進(jìn)貨憑證等。
③、產(chǎn)品分期分批采收時間、采收數(shù)量、出庫數(shù)量等情況的統(tǒng)計。 ④、農(nóng)業(yè)投入品和種植的入庫、出庫等記錄。
（5）、為每一種植區(qū)設(shè)立一個檔案，將每月的田間檔案記錄整理成
冊，保存到檔案袋。
（6）、指導(dǎo)種植員防治種植生長過程中發(fā)生的病蟲害，做好各種植
區(qū)苗種植前的消毒工作，定期給種植人員傳授種植的基礎(chǔ)知識和實用技術(shù)。
（7）、完成種植部領(lǐng)導(dǎo)交給的其他任務(wù)。
第十四條 維修工
1、工程部維修人員必須不斷的學(xué)習(xí)，鉆研技術(shù)，努力提高自己的維修本領(lǐng)。
2、接受具體維修任務(wù)時，一定要找當(dāng)事人問明故障情況后方可
動手修理。
3、對設(shè)備故障不明確或不熟悉的儀器設(shè)備，先找有關(guān)人員或熟悉本設(shè)備的人商量后再進(jìn)行修理，切忌盲目拆卸而造成不必要的損失。
4、動手修理前如有電源的儀器設(shè)備，必須先切斷電源。通知相關(guān)部門停電維修并設(shè)置維修標(biāo)識。
5、拆卸下來的零件必須按拆卸先后順序排列好，以免組裝時產(chǎn)生混亂，甚至裝錯的情況發(fā)生。
6、如發(fā)現(xiàn)故障后即行排除，有損壞的部件即時更換，保質(zhì)保量的修理好。
7、修復(fù)后按操作規(guī)程進(jìn)行試機(jī)，確認(rèn)工作正常后方可交付使用。
8、如確實證明是操作失誤造成損壞的，應(yīng)當(dāng)即向操作者提出，并將情況向工程部領(lǐng)導(dǎo)匯報。
9、按規(guī)定詳細(xì)填寫維修記錄和零配件更換記錄。由申請人簽字，對已維修好的設(shè)備進(jìn)行復(fù)核。
10、負(fù)責(zé)設(shè)備設(shè)施儀表的檢查及校驗周期的確認(rèn)工作。
11、負(fù)責(zé)相關(guān)設(shè)備狀態(tài)標(biāo)志的正確使用工作。
12、負(fù)責(zé)及時解決生產(chǎn)車間設(shè)備運行時出現(xiàn)的問題。
13、負(fù)責(zé)相關(guān)設(shè)備的保養(yǎng)使用工作。
14、負(fù)責(zé)完成工程部交辦的臨時性任務(wù)。
第十五條 司爐工職責(zé)
1、司爐工要樹立對工作的高度負(fù)責(zé)精神，切實執(zhí)行上級有關(guān)安全、操作規(guī)程，積極鉆研業(yè)務(wù)，確保鍋爐安全運行。
2、遵守各項規(guī)章制度，保持工作環(huán)境衛(wèi)生整潔。
3、鍋爐運行時，司爐工應(yīng)集中精力，注意觀察壓力表、水位表、安全閥、進(jìn)水設(shè)備等部件是否靈敏可靠，認(rèn)真做好鍋爐本體、風(fēng)機(jī)、給水設(shè)備、包括水處理車間、上水、下水、暖氣、燃燒
設(shè)備、除塵設(shè)備、附件及儀表的維護(hù)保養(yǎng)，經(jīng)常檢查設(shè)備運行情況，合理潤滑，保持工作場所整潔，做到文明生產(chǎn)。如發(fā)現(xiàn)異?；虬l(fā)生故障，要采取檢修措施或停爐，防止事故發(fā)生，并及時向領(lǐng)導(dǎo)匯報，平時司爐工對鍋爐及其附屬設(shè)備應(yīng)予愛護(hù)和保養(yǎng)。發(fā)現(xiàn)問題及時處理并認(rèn)真做好記錄。
4、司爐工在操作中堅守崗位，嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程，遵守勞動紀(jì)律和鍋爐房各項規(guī)章制度，嚴(yán)密監(jiān)視鍋爐各參數(shù)的變化，不得擅離工作崗位或做與本崗位無關(guān)的事情。
5、每年應(yīng)定期配合有關(guān)單位對鍋爐的檢修，確保鍋爐及其各種附
屬設(shè)備和零部件的完好、安全。
6、上崗時嚴(yán)禁打瞌睡、中途離崗、酗酒；嚴(yán)禁以任何理由抗拒、
威脅、恐嚇、毆打執(zhí)行公務(wù)人員。
7、履行節(jié)約，努力降低生產(chǎn)成本。
8、增強服務(wù)意識，主動征求意見，改進(jìn)工作作風(fēng)。
9、鍋爐在運行中發(fā)現(xiàn)危及安全時，應(yīng)采取緊急措施，努力排除并立即報告有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。
10、遇有事故發(fā)生不得離開崗位，要周密考慮果斷迅速處理，并及時報告有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)，不得隱瞞事故。
資歷要求：須持有最新的鍋爐操作證。
工作經(jīng)驗：熟悉掌握鍋爐設(shè)備的各項功能、操作使用程序。
11、完成公司交辦的其他工作。如果未做到以上職責(zé)，視情況進(jìn)行相應(yīng)處理，與懲罰。
第十六條 化驗室職能
1、負(fù)責(zé)制定物料、中間產(chǎn)品和成品的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，檢驗用儀器、設(shè)備標(biāo)準(zhǔn)操作、清潔、維護(hù)保養(yǎng)操作規(guī)程。
2、負(fù)責(zé)編制檢驗用的設(shè)備、儀器、試劑、試液、菌種、標(biāo)準(zhǔn)品（對照品）、標(biāo)準(zhǔn)溶液、培養(yǎng)基等管理辦法。
3、負(fù)責(zé)制定化驗室人員職責(zé)。
4、負(fù)責(zé)對物料、中間產(chǎn)品、成品進(jìn)行檢驗的工作，并形成檢驗報。
5、負(fù)責(zé)對退回藥品檢驗的工作，并形成檢驗報告。
6、負(fù)責(zé)潔凈室(區(qū))的微生物沉降菌數(shù)的監(jiān)測。
7、負(fù)責(zé)GMP驗證工作中所需進(jìn)行檢驗項目的檢驗。
8、負(fù)責(zé)化驗室的安全管理工作。
9、配合質(zhì)量保證部完成GMP自檢工作。
10、配合質(zhì)量保證部做好本部門GMP培訓(xùn)工作。
11、負(fù)責(zé)對個人衛(wèi)生、工藝衛(wèi)生、環(huán)境及制藥用水的監(jiān)測。
12、負(fù)責(zé)收集質(zhì)量信息，并做好反饋工作。
13、整理原始數(shù)據(jù)，對檢驗所獲得的數(shù)據(jù)、信息認(rèn)真進(jìn)行分析與評價，及時向質(zhì)量保證部領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部門發(fā)出報告，使領(lǐng)導(dǎo)及時了解和掌握產(chǎn)品質(zhì)量水平，及生產(chǎn)過程中 可能出現(xiàn)的問題，為質(zhì)量決策提供依據(jù)。
14、定期進(jìn)行產(chǎn)品穩(wěn)定性考察、留樣的檢測，并將結(jié)果定期上報，
為制訂原輔料成品的貯存期、有效期及質(zhì)量負(fù)責(zé)期提供數(shù)據(jù)。
15、負(fù)責(zé)檢驗儀器的維護(hù)保養(yǎng)和定期校驗、器具洗消，保持檢驗室
的清潔衛(wèi)生，使檢驗室隨時處于正常的工作狀態(tài)。
16、負(fù)責(zé)質(zhì)量檢驗人員、過程控制人員的檢驗專業(yè)的理論與技能考核，參與對公司營銷人員的GMP知識和藥品質(zhì)量意識的培訓(xùn)和教育工作
17、及時完成領(lǐng)導(dǎo)交給的臨時性任務(wù)。
第十七條 化驗室主任
1、負(fù)責(zé)制定化驗室工作目標(biāo)。
2、負(fù)責(zé)起草修訂化驗室的各項管理規(guī)程、規(guī)章制度并保證其實施。
3、負(fù)責(zé)組織起草原料、輔料、半成品、成品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、檢驗操作規(guī)程、廠房監(jiān)測規(guī)程、檢驗儀器設(shè)備使用、保養(yǎng)規(guī)程、培養(yǎng)基、試劑與試液配制、菌種使用管理規(guī)程以及清潔規(guī)程等。
4、負(fù)責(zé)審核原料、輔料、半成品、成品的檢驗報告。
5、負(fù)責(zé)檢驗過程的偏差處理。
6、負(fù)責(zé)審核檢驗方法，檢驗儀器的驗證方案及報告，組織安排本部門實施驗證。
7、負(fù)責(zé)安排本部門的人員完成產(chǎn)品及工藝驗證，設(shè)備驗證、水系統(tǒng)驗證、空調(diào)系統(tǒng)驗證、清潔驗證中所需檢驗工作，對驗證樣品進(jìn)行檢驗并提供數(shù)據(jù)。
8、負(fù)責(zé)組織定期對潔凈區(qū)沉降菌的監(jiān)測。
9、負(fù)責(zé)對留樣樣品進(jìn)行穩(wěn)定性考察工作，并提供留樣數(shù)據(jù)。
10、負(fù)責(zé)對化驗室人員進(jìn)行業(yè)務(wù)指導(dǎo)、技能培訓(xùn)與考核工作。
11、負(fù)責(zé)做好精密儀器的調(diào)試，維護(hù)保養(yǎng)和校驗工作。
12、負(fù)責(zé)化驗室的安全防火工作。
13、負(fù)責(zé)化驗室與其它部門的工作協(xié)調(diào)和配合工作。
14、完成領(lǐng)導(dǎo)交給的臨時工作。
第六章 辦公設(shè)施管理制度
第一條 電腦使用管理制度
為了規(guī)范我司計算機(jī)的使用與管理 ，提高工作效率，使計算機(jī)更好的發(fā)揮其作用，特制定本制度。
1、電腦由公司統(tǒng)一配置并定位，任何部門和個人不得允許私自挪用調(diào)換、外借和移動電腦。
2、電腦硬件及其配件添置應(yīng)列出清單報綜合辦公室，在征得公司領(lǐng)導(dǎo)同意后，由綜合辦公室負(fù)責(zé)進(jìn)行添置。
3、電腦操作應(yīng)按規(guī)定的程序進(jìn)行。
（1）電腦的開、關(guān)機(jī)應(yīng)按正常程序操作，因非法操作而使電腦不
能正常使用的，修理費用由該部門負(fù)責(zé)；
（2）窗口電腦軟件的安裝與刪除應(yīng)在公司管理員的許可下進(jìn)行，
任何部門和個人不允許擅自增添或刪除電腦硬盤內(nèi)的數(shù)據(jù)程序；
（3）電腦操作員應(yīng)在每周及時進(jìn)行殺毒軟件的升級；應(yīng)按數(shù)據(jù)庫
程序的要求每天錄入待辦數(shù)據(jù)，如電腦故障則利用相鄰部門電腦操作；
（4）不允許隨意使用外來軟盤、U盤或硬盤，確需使用的，應(yīng)先進(jìn)行病毒監(jiān)測；
（5）禁止工作時間內(nèi)在電腦上做與工作無關(guān)的事。
4、任何人不得利用網(wǎng)絡(luò)制作、復(fù)制、查閱和傳播宣傳封建迷信、
淫穢、色情、賭博、暴力、兇殺、恐怖、教唆犯罪的內(nèi)容
5、電腦發(fā)生故障應(yīng)盡快通知公司管理員及時解決，不允許私自打開電腦主機(jī)箱操作。
6、各部門要有專人負(fù)責(zé)電腦，愛護(hù)電腦并注意保持電腦清潔衛(wèi)生。
7、電腦操作員在正確關(guān)機(jī)并完全關(guān)掉電源后，關(guān)好門窗方可下班離開。
8、因操作人員疏忽或操作失誤給工作帶來影響但經(jīng)努力可以挽回的，對其批評教育；因操作人員故意違反上述規(guī)定并使工作或財產(chǎn)蒙受損失的，要追究當(dāng)事人責(zé)任，并給予經(jīng)濟(jì)處罰。
9、無論是本單位，還是外單位人員，凡與本辦公室無關(guān)人員，嚴(yán)禁上機(jī)操作。嚴(yán)格遵守保密制度，工作人員不得將保密文件資料上網(wǎng)共享。
10、計算機(jī)周圍應(yīng)保持干燥，不應(yīng)把裝水的容器放于桌上。注意
計算機(jī)用電安全和防火、防潮，做好辦公室衛(wèi)生清潔工作，確保計算機(jī)有一個安全的運行環(huán)境。操作電腦要嚴(yán)格按操作規(guī)程運行，不用力敲打鍵盤和隨意開關(guān)電源。
第二條 其他辦公設(shè)施的管理
1、工作人員要自覺愛護(hù)各項設(shè)施，不得人為故意損害公物。
2、工作人員工作中要按規(guī)定程序操作打印機(jī)、復(fù)印機(jī)等辦公自動設(shè)施。
3、各工作人員的辦公設(shè)施由個人自行管理，無正當(dāng)原因造成損害的，由本人承擔(dān)責(zé)任，并追究相關(guān)責(zé)任。
4、所有的辦公設(shè)施設(shè)備由辦公室統(tǒng)一管理，需要更換和添置必須經(jīng)辦公室批準(zhǔn)。
5、下班時要關(guān)閉好電燈、空調(diào)、門窗，整理、放置好各自桌上的物品。
第七章 職工食堂管理制度
第一條 用潔凈的布清洗廚具、餐具、灶臺兩次以上，直至干凈，保證無油污、污漬；
第二條 將清潔干凈的餐具抹干、放入消毒柜內(nèi)消毒；
第三條 用清潔干凈的拖布清潔工作間地面，直至干凈、無水跡；
第四條 食堂人員必須持衛(wèi)生防疫部門的“健康證”上崗。
第五條 未經(jīng)許可，除食堂工作人員外任何人員不得進(jìn)入廚房；
第六條 廚房清潔用品應(yīng)與調(diào)味品、菜品等分開放置；
第七條 安全管理廚房設(shè)置滅火器；廚房及就餐區(qū)嚴(yán)禁吸煙；使用炊
事械具或用具要嚴(yán)格遵守操作規(guī)程，防止事故發(fā)生；食堂工
作人員下班前，要關(guān)好門窗，檢查各類電源開關(guān)、設(shè)備等。
管理人員要經(jīng)常督促、檢查，做好防盜工作。
第八條 食堂炊事器具安全操作管理
1、炊事員必須了解各種炊事器具和設(shè)備、設(shè)施的性能和使用方
法，否則不得使用。
2、所有電源開關(guān)不準(zhǔn)用濕手開啟，以防觸電事故發(fā)生。
3、電動炊事器具、設(shè)備要經(jīng)常檢查，在通風(fēng)、干燥處放置。
4、每日下班時必須保證人走滅，以防火災(zāi)發(fā)生。
5、每日下班時必須檢查餐廳所有門窗，所有電源是否關(guān)閉，以
確保公司財物安全。
第九條 食堂采購和報銷：
1、綜合辦公室本著質(zhì)優(yōu)價廉、貨比三家的原則選擇每日菜品、
副食品等物資的固定供應(yīng)商；
2、采購的物品應(yīng)保證新鮮，嚴(yán)禁購買病死豬肉和過期、變質(zhì)的蔬菜、調(diào)味品及肉制品；
3、每天采購的菜品必須由食堂管理員及炊事員共同進(jìn)行驗收核實，以保證帳物相符；
4、每天將采購的物品登記在采購收支表上，并做出統(tǒng)計；各類物資一般每周或每月結(jié)算一次，不能按周期結(jié)算的，經(jīng)驗收
合格后也可立即付款；
5、食堂管理員根據(jù)財務(wù)部規(guī)定周期領(lǐng)取食堂備用金，并及時與財務(wù)部結(jié)算。
第八章 食堂人員的管理
第一條 食堂工作人員，必須是能嚴(yán)格按照衛(wèi)生要求做好食品衛(wèi)生人
員必須認(rèn)真學(xué)習(xí)《中華人民共和國衛(wèi)生法》以及相關(guān)法規(guī)。
第二條 食堂人員應(yīng)禮貌待人，熱情服務(wù)，不得刁難就餐人員；
第三條 食堂工作人員應(yīng)提前將當(dāng)天的菜譜公布于白板上，并按時、
保質(zhì)、保量提供菜品。
第四條 食堂人員嚴(yán)禁挪用采購款，嚴(yán)禁以少報多；
第五條 食堂人員必須是個人衛(wèi)生習(xí)慣好，講究衛(wèi)生的人員。
第六條 食堂人員上崗前必須將手洗凈，穿戴清潔的工作衣帽。
第七條 食堂人員必須是健康、無傳染病者，每年按照防疫部門要求
進(jìn)行定期體檢取得健康證后方可上崗。
第九章 廚房獎懲細(xì)則
第一條 遵守公司各項管理規(guī)定，違者罰款 50元，情節(jié)嚴(yán)重者承擔(dān)賠償責(zé)任并辭退。
第二條 保證為員工提供衛(wèi)生、合理的飲食，不得采購劣質(zhì)、腐爛、
過期食物，違者公司予以辭退，并承擔(dān)相應(yīng)經(jīng)濟(jì)責(zé)任，情節(jié)
嚴(yán)重者將送公安機(jī)關(guān)處理。
第三條 保證廚房餐具及食堂環(huán)境清潔衛(wèi)生，若達(dá)不到檢查要求，處
以警告處分并罰款。
第四條 為員工提供好的服務(wù)與質(zhì)量較高的伙食，若接到員工有效投
訴，視其情況處以10-50 元罰款。
第五條 嚴(yán)格按就餐規(guī)定收取飯票及記錄餐卡，并對外來人員進(jìn)行登
記，若未遵照執(zhí)行，扣款10 元。
第六條 采購廚房物資、菜品、調(diào)料必須如實記錄開支，不得謊報，
否則予以辭退并賠償公司損失，情節(jié)嚴(yán)重者以“貪污”論處，并送公安機(jī)關(guān)處理。
第七條 妥善保管、使用食堂用具、電器等物品，不得故意損壞，損
壞物品原值賠償并處以 50 元以上罰款；
第八條 應(yīng)對菜品準(zhǔn)備的量進(jìn)行合
