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第一篇：人力資源部門規(guī)章制度

進(jìn)入21世紀(jì)第二個(gè)十年以來，人力資源開發(fā)已經(jīng)成為世界各國促進(jìn)社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要戰(zhàn)略。人力資源管理對經(jīng)濟(jì)的發(fā)展日顯其重要作用。企業(yè)對人力資源管理越來越重視。人力資源管理的戰(zhàn)略地位不斷提升，管理重心逐步下移。

21世紀(jì)企業(yè)的競爭就是人才的競爭，企業(yè)擁有優(yōu)秀的人才是企業(yè)持續(xù)發(fā)展的前提和保障，因此，人力資源的管理在企業(yè)的系統(tǒng)管理中具有十分重要的地位。一家企業(yè)要做大，做強(qiáng)，并且基業(yè)長青，人力資源的管理就顯得相當(dāng)明顯和重要。一家優(yōu)秀的企業(yè)，必須具有自身獨(dú)特的組織結(jié)構(gòu)，良好的新型的組織結(jié)構(gòu)模式和組織理論，可以充分地體現(xiàn)以下基本原則：任務(wù)與目標(biāo)原則，專業(yè)分工與協(xié)作原則，有效管理幅度原則，集權(quán)與分權(quán)相集合原則，和便于領(lǐng)導(dǎo)原則等。

在市場競爭激烈的環(huán)境中，企業(yè)只有不斷地開發(fā)新產(chǎn)品，引進(jìn)新技術(shù)，才能確保在競爭中立于不敗之地。而不同的企業(yè)、不同的生產(chǎn)技術(shù)條件，對人力資源的數(shù)量、質(zhì)量、結(jié)構(gòu)等方面的要求是不一樣的。新產(chǎn)品、新技術(shù)的開發(fā)和運(yùn)用造成企業(yè)機(jī)器設(shè)備與人員配置比例的變化，這就需要企業(yè)對其所有的人力資源進(jìn)行不斷的調(diào)整。在企業(yè)的人力資源管理活動(dòng)中，如確定各種崗位的人員數(shù)量、人員的配置等工作，不通過人員規(guī)劃是很難達(dá)到的。人員規(guī)劃是企業(yè)具體的人力資源管理工作的依據(jù)，它為企業(yè)組織的招聘、錄用、晉升、培訓(xùn)、人員調(diào)整以及人工成本的控制等人力資源管理活動(dòng)提供準(zhǔn)確的信息和依據(jù)，使企業(yè)人力資源管理工作更加有序、科學(xué)、準(zhǔn)確和客觀。人員規(guī)劃作為企業(yè)的戰(zhàn)略性決策，是企業(yè)制定各種人事決策的依據(jù)和基礎(chǔ)。企業(yè)通過人員規(guī)劃可以將人員招聘計(jì)劃、員工培訓(xùn)開發(fā)計(jì)劃、薪酬福利計(jì)劃和激勵(lì)計(jì)劃等有機(jī)地聯(lián)系在一起。

人員規(guī)劃還可以控制企業(yè)的人員結(jié)構(gòu)，從而避免企業(yè)發(fā)展過程中因人為資源浪費(fèi)而造成人工成本過高，也可以保證企業(yè)利用結(jié)構(gòu)科學(xué)合理的、穩(wěn)定的員工隊(duì)伍去實(shí)現(xiàn)企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)。

現(xiàn)在，以人為本的管理思想在企業(yè)管理中的地位越來越重要。人本管理理論要求企業(yè)在管理中，既要注重生產(chǎn)經(jīng)營效益，又要兼顧員工個(gè)人的利益、員工的發(fā)展。在人員規(guī)劃的前提下，員工對自己在企業(yè)中的努力方向和發(fā)展方向是明確的，于是在工作中表現(xiàn)出較強(qiáng)的積極性和創(chuàng)造性。從而使組織目標(biāo)與個(gè)人發(fā)展目標(biāo)相一致。

企業(yè)所處的行業(yè)特征在很大程度上決定著企業(yè)的管理模式，也影響著人力資源管理工作。企業(yè)在確定發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)時(shí)，就要制定相應(yīng)的措施來保證企業(yè)發(fā)展目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。比如企業(yè)生產(chǎn)規(guī)模的擴(kuò)大、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的調(diào)整或升級、采用新生產(chǎn)工藝等，會(huì)造成企業(yè)人力資源結(jié)構(gòu)的調(diào)整。因此，在制定企業(yè)人員規(guī)劃時(shí)要著重考慮企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略，以保證企業(yè)人力資源符合企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)的要求。

企業(yè)文化對企業(yè)的發(fā)展有著重要的影響，好的、適合的企業(yè)文化，能加強(qiáng)企業(yè)的凝聚力，增強(qiáng)員工的進(jìn)取精神，穩(wěn)定企業(yè)的員工隊(duì)伍，企業(yè)面臨的人力資源方面的不確定因素就會(huì)少一些，有得于人員規(guī)劃的制定。

企業(yè)人力資源管理系統(tǒng)既包括企業(yè)擁有的人力資源的數(shù)量、質(zhì)量和結(jié)構(gòu)等特征，也包括人力資源戰(zhàn)略、培訓(xùn)制度、薪酬激勵(lì)制度、員工職業(yè)生涯規(guī)劃等功能模塊，這些都對人員規(guī)劃有著重要的影響。新形勢下，用工難，招工難，對招聘工作提出了新的概念，新的挑戰(zhàn)。企業(yè)要生存，產(chǎn)品要有利潤，而用工成本又不斷大幅提升，利潤空間受到打壓，于是生產(chǎn)效益必須全面提高，這樣，績效管理就顯得迫在眉睫。

員工，作為企業(yè)人力資源的第一要素，其薪酬福利是否合理，是否有吸引力，在此基礎(chǔ)上，還要考慮人工成本是否合理，無疑，合理科學(xué)的薪酬管理是必不可少的。

隨著國家經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，加入WTO后各國對我國的人權(quán)干涉，也為了更好地使企業(yè)管理與國際接軌，適應(yīng)新的經(jīng)濟(jì)發(fā)展潮流，國家對于勞動(dòng)安全衛(wèi)生管理，達(dá)到了相當(dāng)突出的重視。隨著國家逐漸規(guī)范用工，勞動(dòng)合同的訂立，勞動(dòng)糾紛的產(chǎn)生，等等一系列問題隨之產(chǎn)生，把新的勞動(dòng)關(guān)系管理成為常態(tài)。

搞好企業(yè)的人力資源管理，已不是以前簡單的人事管理，而是賦予了新的內(nèi)涵、新的歷史使命，責(zé)任重大，光榮而又艱巨。

一般來說，企業(yè)人力資源管理由經(jīng)理（總監(jiān)）和助理配合進(jìn)行。企業(yè)人力資源經(jīng)理（總監(jiān)）的職責(zé)與要求：負(fù)責(zé)公司內(nèi)部員工的調(diào)動(dòng)、提升、離職等審批工作，進(jìn)行業(yè)績考核工作，制定公司人力資源招聘及管理程序，制定公司年度培訓(xùn)計(jì)劃并監(jiān)督執(zhí)行，建立公司的企業(yè)文化。

企業(yè)人力資源管理助理的職責(zé)與要求：為人力資源部總監(jiān)的個(gè)人助理，協(xié)助總監(jiān)管理部門日常業(yè)務(wù)，協(xié)助總監(jiān)制定部門預(yù)算，并監(jiān)督預(yù)算的執(zhí)行情況，協(xié)助總監(jiān)通過各種渠道招聘生產(chǎn)員工和中、高級管理人才，管理總監(jiān)辦公室，以及協(xié)助總監(jiān)對員工進(jìn)行再教育和再培訓(xùn)。

時(shí)代的發(fā)展，企業(yè)在用人方面也必須順應(yīng)時(shí)代，企業(yè)家并不是“資本家”，員工不是“長工”，老板一個(gè)是搭建舞臺(tái)的人，員工就是一名舞者，他們扮演著不同的角色，在雙方的配合下才能演繹彼此的精彩。

第二篇：人力資源部門規(guī)章制度

第一章 總 則

第一條 為使本公司員工的人事管理有所依據(jù)，特制定本制度。

第二條 本公司員工的管理，除遵照國家和地方有關(guān)法令外，都應(yīng)依據(jù)本制度辦理。

本規(guī)則所稱員工，系指本公司的全體從業(yè)人員。

第二章 招 錄

第三條 員工招聘渠道

（1）福興集團(tuán)招聘

（2）嶧興公司招聘

（3）報(bào)刊發(fā)布招聘

（4）組織現(xiàn)場招聘會(huì)

（5）同類企業(yè)推薦

（6）公司內(nèi)部員工推薦

本公司各部門如因工作需要，必須增加人員時(shí)，應(yīng)先依據(jù)新新員工招聘流程的規(guī)定提出申請，經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)核準(zhǔn)后，由人事部門辦理呈報(bào)和考選事宜。

第四條 新進(jìn)人員經(jīng)考試或測驗(yàn)及審查合格后，由人事部門辦理試用申請表，原則上試用三個(gè)月。期滿考核合格者，方可正式錄用；如考核成績優(yōu)秀或確因工作能力突出者，可適當(dāng)縮短其試用時(shí)間。 第五條 試用人員如因品行不良或服務(wù)成績欠佳或無故曠班者，可隨時(shí)停止試用，予以解雇。試用未滿三日者，不給工資。

第六條 試用人員報(bào)到時(shí)，應(yīng)向人事部門送交下列表件：

1、身份證、畢業(yè)證及其他相關(guān)證書原件、復(fù)印件；

2、縣級或以上醫(yī)院體格檢查表；

3、最后工作單位離職證明；

4、保證書及三個(gè)半月內(nèi)半身免冠照片一張；

5、人事檔案及社保手續(xù)；

6、其他必要的材料。

第七條 凡有下列情形者，不得錄用：。

1、剝奪政治權(quán)力尚未恢復(fù)者；

2、被判有期徒刑或被通緝，尚未結(jié)案者；

3、吸食毒品者；

4、拖欠公款、有記錄在案者；

5、患有精神病或傳染病者，或體檢結(jié)果經(jīng)本公司認(rèn)定不適合者；

6、品行惡劣，曾被開除者；

7、其他原因不適合錄用者。

第八條 員工一經(jīng)錄用，公司可視情并根據(jù)員工意愿，經(jīng)協(xié)商一致后簽訂勞動(dòng)合同或勞動(dòng)用工協(xié)議，雙方共同遵守。

第三章 培 訓(xùn)

第九條 為提高員工素質(zhì)和工作效率，根據(jù)工作需要，員工應(yīng)參加各種教育培訓(xùn)；被指定的員工，無特殊原因不得拒絕參加。

第十條 員工培訓(xùn)分為：

崗前培訓(xùn)：新進(jìn)人員實(shí)施崗前培訓(xùn)，由人事部門統(tǒng)籌辦理，內(nèi)容為：

（1）公司介紹及人事管理規(guī)則的講解；

（2）業(yè)務(wù)特性、機(jī)器性能、作業(yè)規(guī)定及工作要求的說明；

（3）指定資深及專業(yè)人員輔導(dǎo)作業(yè)；

在職培訓(xùn)：員工應(yīng)不斷鉆研學(xué)習(xí)本職技能，相互鼓勵(lì)；各級主管應(yīng)尋機(jī)施教，以期精益求精。

專業(yè)培訓(xùn)：根據(jù)生產(chǎn)或業(yè)務(wù)需要，挑選各級優(yōu)秀干部到各職業(yè)培訓(xùn)相關(guān)機(jī)構(gòu)，接受專業(yè)訓(xùn)練；或邀請專家學(xué)者來本公司作系列專題演講，以增進(jìn)職業(yè)技能，提高專業(yè)水平，以保證勝任本職工作和份內(nèi)工作的順利完成。

第四章 調(diào) 動(dòng)

第十一條 本公司基于工作上的需要，可隨時(shí)調(diào)動(dòng)或調(diào)整員工的工作崗位。被調(diào)員工不得借故拖延或不服從安排，否則，視為嚴(yán)重違反規(guī)章制度。

第十二條 公司副科長級以上職位的管理人員調(diào)動(dòng)，按集團(tuán)有關(guān)干部管理權(quán)限辦理。

第十三條 集團(tuán)其他企業(yè)或集團(tuán)部、室副科長級以下人員，如本人申請，經(jīng)本公司或所轄煤礦的主要負(fù)責(zé)人簽字同意，報(bào)集團(tuán)分管人事工作負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)，組織人事部開具《人員調(diào)配通知》后，方可接收。原則上本公司不予辦理員工申請調(diào)回集團(tuán)駐地企業(yè)事宜，特殊情況下，須經(jīng)集團(tuán)批準(zhǔn)。

第十四條 本公司與所轄煤礦、煤礦與煤礦以及煤礦各部門之間一般人員的內(nèi)部調(diào)動(dòng)，由公司自行負(fù)責(zé)。所在單位填寫《福興集團(tuán)企業(yè)內(nèi)部職工崗位調(diào)整申報(bào)表》于5日內(nèi)送集團(tuán)組織人事部備案。申報(bào)表上須由單位負(fù)責(zé)人簽字并加蓋公司公章。

第五章 檔案管理

第十五條 公司所有職工均建立檔案，一人一檔。基于工作需要，公司對集團(tuán)管理的員工可另建立一份副檔。歸檔的文件材料必須真實(shí)準(zhǔn)確、層次分明，符合其實(shí)際。副檔材料由公司和煤礦根據(jù)需要填充。

第十六條 職工檔案包括紙質(zhì)檔案和電子檔案，電子檔案須與紙質(zhì)檔案保持一致。

第十七條

檔案管理人員應(yīng)及時(shí)、準(zhǔn)確的收集員工的招錄、調(diào)配、獎(jiǎng)勵(lì)、培訓(xùn)學(xué)習(xí)、職稱晉升、違紀(jì)、處罰、辭職、解除、終止等反映員工真實(shí)內(nèi)容和歷史過程的資料，歸入個(gè)人檔案。

第十八條 嚴(yán)格勞動(dòng)人事檔案的查閱制度。原則上不允許任何單位或個(gè)人到檔案室查閱職工檔案，確因工作原因需要查閱紙質(zhì)檔案的，必須經(jīng)公司負(fù)責(zé)人簽字同意后，在檔案管理員在場的情況下，進(jìn)行查閱。

第十九條 職工提檔。

一、提檔包括檔案資料和社會(huì)保險(xiǎn)關(guān)系的轉(zhuǎn)移。

二、公司正式員工離職者，需經(jīng)集團(tuán)組織人事部辦理提檔相關(guān)手續(xù)。其他員工離職時(shí)一律不準(zhǔn)提檔。

第六章 工作證管理

第二十條 公司所有員工均應(yīng)佩戴工作證。

第二十一條 工作證分為臨時(shí)工作證和正式工作證。

一、臨時(shí)工作證是在取得正式工作證前或工作證丟失、損壞時(shí)使用。

二、所有工作證均由人力資源部統(tǒng)一管理。

第二十二條 工作證的領(lǐng)取、回收。

一、新入職職工的臨時(shí)工作證由人力資源部根據(jù)崗前培訓(xùn)情況統(tǒng)一發(fā)放。待正式工作證辦好后，通知本人換領(lǐng)。

二、正式工作證每人3個(gè)，均由職工本人保管。

三、正式工作證發(fā)放后，證件管理員要及時(shí)回收臨時(shí)工作證。臨時(shí)工作證丟失或不及時(shí)歸還者，將在工資中扣除20元工本費(fèi)。

四、正式工作證丟失或損壞需補(bǔ)辦者，到人力資源部辦理補(bǔ)辦手續(xù)，將在工資中扣除50元工本費(fèi)。

五、所有證件的發(fā)放、回收，證件管理員均應(yīng)在《臨時(shí)工作證發(fā)放和回收登記表》或《工作證發(fā)放和補(bǔ)辦登記表》中認(rèn)真做好記錄。

第二十三條 工作證的使用

一、工作證只限于員工本人使用，要珍惜、愛護(hù)、妥善保管，不得轉(zhuǎn)借、送人等。

二、工作期間須佩戴工作證，佩戴于衣服左上方。

三、嚴(yán)禁出現(xiàn)亂戴現(xiàn)象。

四、使用中發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)向人力資源部反饋。

第七章 勞動(dòng)合同的簽訂與管理

第二十四條 勞動(dòng)合同的簽訂遵循雙方平等自愿、協(xié)商一致和誠實(shí)信用原則，同時(shí)要遵循相關(guān)法律和法規(guī)。

第二十五條 公司用工必須簽訂勞動(dòng)合同或勞務(wù)協(xié)議，勞動(dòng)合同簽訂率達(dá)到100%，杜絕未簽訂勞動(dòng)合同就從事工作的行為存在。

第二十六條 雙方建立勞動(dòng)關(guān)系自用工之日起一個(gè)月內(nèi)訂立書面合同，以規(guī)避勞動(dòng)糾紛的發(fā)生，保障雙方的合法權(quán)益。非全日制及季節(jié)性等臨時(shí)勞務(wù)用工，應(yīng)簽訂臨時(shí)用工協(xié)議書。

第二十七條 公司應(yīng)根據(jù)員工入職時(shí)間、簽訂勞動(dòng)合同條件及約定，分類分批簽訂勞動(dòng)合同。對涉及保密工作的勞動(dòng)者還應(yīng)訂立保密協(xié)議。勞動(dòng)合同的變更應(yīng)嚴(yán)格按照《勞動(dòng)法》、《勞動(dòng)合同法》、《勞動(dòng)合同法實(shí)施條例》的相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

第二十八條

員工與集團(tuán)簽訂勞動(dòng)合同期滿，由集團(tuán)組織人事部提前30天通知員工本人終止或續(xù)簽勞動(dòng)合同；與公司簽訂勞動(dòng)合同期滿的，公司可視情續(xù)簽或改簽勞動(dòng)合同。 第二十九條 根據(jù)《勞動(dòng)合同法》第四章勞動(dòng)合同的解除和終止的規(guī)定，有下列情形的，公司可與勞動(dòng)者解除勞動(dòng)合同。

一、勞動(dòng)者在試用期內(nèi)患病、非因工負(fù)傷醫(yī)療期滿，不能勝任工作的，用人單位可以作為不符合錄用條件解除勞動(dòng)合同。

二、勞動(dòng)者有下列情形之一的，公司可以隨時(shí)解除勞動(dòng)合同：

1、用人單位與勞動(dòng)者協(xié)商一致的；

2、勞動(dòng)者在試用期間被證明不符合錄用條件的；

3、嚴(yán)重違反用人單位規(guī)章制度的；

4、勞動(dòng)者嚴(yán)重失職，營私舞弊，給用人單位造成重大損害的；

5、勞動(dòng)者同時(shí)與其他用人單位建立勞動(dòng)關(guān)系，對完成本單位的工作任務(wù)造成嚴(yán)重影響，并經(jīng)用人單位提出，拒不改正的；

6、以欺詐、脅迫的手段或者乘人之危，在違背一方真實(shí)意思情況下訂立或者變更勞動(dòng)合同的；

7、勞動(dòng)者被依法追究刑事責(zé)任的。

三、有下列情況之一的，公司提前三十日以書面形式通知?jiǎng)趧?dòng)者本人，可以解除勞動(dòng)合同：

1、勞動(dòng)者患病或者非因工負(fù)傷，在規(guī)定的醫(yī)療期滿后不能從事原工作，也不能從事由用人單位另行安排工作的；

2、勞動(dòng)者不能勝任工作，經(jīng)過培訓(xùn)或者調(diào)整工作崗位，仍不能勝任工作的；

3、勞動(dòng)合同訂立時(shí)所依據(jù)的客觀情況發(fā)生重大變化，致使勞動(dòng)合同無法履行，經(jīng)用人單位與勞動(dòng)者協(xié)商，未能就變更勞動(dòng)合同內(nèi)容達(dá)成協(xié)議的；

四、有下列情形之一的，勞動(dòng)合同終止：

1、勞動(dòng)合同期滿且用人單位或當(dāng)事人無續(xù)簽意愿的；

2、勞動(dòng)者開始依法享受基本養(yǎng)老保險(xiǎn)待遇的；

3、勞動(dòng)者死亡，或者被人民法院宣告死亡或者宣告失蹤的； 第三十條 員工與公司解除勞動(dòng)合同，應(yīng)提前三十日到集團(tuán)組織人事部或公司人力資源部填寫《辭職申請表》。在未得到集團(tuán)或公司批準(zhǔn)之前，仍要嚴(yán)格遵守企業(yè)的各項(xiàng)規(guī)章制度，不得擅自離崗。未按規(guī)定辦理辭職手續(xù)擅自離崗者，扣除當(dāng)月工資并對由此造成的損失追求其責(zé)任。

第八章 社會(huì)保險(xiǎn)

第三十一條 集團(tuán)依法承擔(dān)給所有正式員工繳納社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)的義務(wù)，每個(gè)正式員工依法享受基本社會(huì)保險(xiǎn)待遇的合法權(quán)益。

第三十二條 集團(tuán)根據(jù)當(dāng)年棗莊市人社部門通知要求，按照各項(xiàng)社保費(fèi)的繳費(fèi)基數(shù)和繳費(fèi)比例，如數(shù)繳納社保費(fèi)。本公司還將執(zhí)行貴州當(dāng)?shù)噩F(xiàn)行以噸煤上繳工傷保險(xiǎn)費(fèi)的政策，不受集團(tuán)簽訂勞動(dòng)合同的影響。

第三十三條 個(gè)人承擔(dān)的社保費(fèi)按集團(tuán)通知，由公司代扣代繳。

第三十四條 在其他單位有工作經(jīng)歷的員工，一經(jīng)公司正式招聘錄用，應(yīng)在試用期滿之后及時(shí)將原單位辦理的社保手續(xù)轉(zhuǎn)移至集團(tuán)并送交至組織人事部管理，以便接續(xù)，影響接續(xù)的，責(zé)任由員工自負(fù)。

第三十五條 公司申請調(diào)離或者辭職（退）的員工，如需辦理社保轉(zhuǎn)移，應(yīng)持批準(zhǔn)后的辭職申請表，經(jīng)確認(rèn)個(gè)人部分的社保費(fèi)繳畢，待集團(tuán)完成繳費(fèi)后經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)方可辦理相關(guān)手續(xù)。

第九章 考勤管理

第三十六條 員工每月上滿２6天為滿勤，２月份上滿２4天為滿勤。公司除貴州當(dāng)?shù)匾酝獾膯T工，均安排集中休假時(shí)間，故上班期間上滿每月天數(shù)方為滿勤。

第三十七條 員工考勤采用電子和紙質(zhì)兩種方式，考勤記錄以電子考勤為主，紙質(zhì)考勤為輔。

第三十八條 公司所有員工必須參與考勤，員工考勤要嚴(yán)格遵循所在單位的考勤制度，對于沒有考勤記錄的人員一律不予以發(fā)放工資，否則將追究相關(guān)負(fù)責(zé)人責(zé)任。

第三十九條 公司人力資源部負(fù)責(zé)公司所有職工考勤結(jié)果的審核工作。對于每頁考勤記錄要認(rèn)真審核，并將相應(yīng)意見寫到當(dāng)頁考勤空白處。意見的填寫要求字跡工整，簡明扼要，并屬上負(fù)責(zé)考勤審核人員的名字。

第四十條 各單位工資計(jì)造員要嚴(yán)格按照公司人力資源部審核后的考勤意見核算工資，否則造成的損失和后果由工資計(jì)造員負(fù)責(zé)。

第四十一條 職工考勤表由人力資源部統(tǒng)一印制，單位領(lǐng)用。對于非公司統(tǒng)一印制的考勤表，人力資源部一律不予以受理，由此造成的損失由各單位承擔(dān)。

第四十二條 各單位紙質(zhì)考勤要求字跡工整、標(biāo)記清晰、裝訂成冊。由各單位考勤員和主要負(fù)責(zé)人簽字確認(rèn)后方可報(bào)送，否則不予以受理。如有公休、事假、病假等不能正常出勤的請假情況，必須在考勤后附上由單位負(fù)責(zé)人簽字的請假條，病假還必須附上由縣級以上醫(yī)院開據(jù)的診斷證明，否則一律以曠班論處。崗位調(diào)整而無手續(xù)人員，一律以曠班論處。新調(diào)入或調(diào)出人員要在考勤中注明具體時(shí)間。

第四十三條 職工的出勤記錄要嚴(yán)格按照考勤表上的標(biāo)志進(jìn)行標(biāo)記，不準(zhǔn)留有空格。對于考勤表上沒有的標(biāo)志要用簡明的漢字標(biāo)出，如學(xué)習(xí)培訓(xùn)、停班，分別標(biāo)記為“學(xué)”、“?！薄?/p>

第四十四條 補(bǔ)簽、請假制度

一、員工因各種原因無法正常出勤的，須按照集團(tuán)相關(guān)規(guī)定辦理請假手續(xù)，并將假條送至考勤員處，隨考勤表一并報(bào)人事聯(lián)絡(luò)員處。否則，一律以曠班論處。

二、員工休班時(shí)，需提前填寫《員工休/請假條》，經(jīng)部門負(fù)責(zé)人、公司領(lǐng)導(dǎo)簽字批準(zhǔn)后，遞交各單位考勤人員；無法提前遞交請假條的，需先電話請假，到單位上班2內(nèi)補(bǔ)簽請假條，無《員工休／請假條》者視為曠班。

二、員工休班原則上不允許休半天或連續(xù)休班5天（含5天）以上，如有特殊情況經(jīng)單位負(fù)責(zé)人同意方可連休。

三、員工因公務(wù)外出無法考勤的， 必須在到單位１日內(nèi)由本人填寫 《考勤補(bǔ)簽條》，經(jīng)部門負(fù)責(zé)人或分管領(lǐng)導(dǎo)簽字后，遞交各單位考勤員，無《考勤補(bǔ)簽條》者視為曠班。

四、因延時(shí)工作而無法簽到簽退的人員在此期間可以不參與考勤，但必須由單位填寫《考勤補(bǔ)簽條》，標(biāo)明人員名單及不考勤的時(shí)間及原因，經(jīng)單位主要負(fù)責(zé)人簽字后，遞交考勤人員。

五、員工若出現(xiàn)忘考情況，必須遞交由單位負(fù)責(zé)人簽字的請假補(bǔ)簽條，遞交考勤員處，考勤機(jī)無當(dāng)日考勤記錄且沒有文字證明的一律視為曠班。

六、員工因違規(guī)違紀(jì)而停班者，單位須于停班2日前出具相關(guān)證明材料，經(jīng)主要負(fù)責(zé)人簽字后報(bào)人力資源部處，一次性停班時(shí)間最長不超過90天（含90天），否則以曠班論處，由此造成的損失由各單位負(fù)責(zé)。

七、因不可預(yù)測的原因，如班車誤點(diǎn)、考勤機(jī)不能正常使用等而導(dǎo)致不能正?？记?，由單位出具書面證明說明情況，經(jīng)負(fù)責(zé)人簽字后，遞交至考勤員處。

八、因工作性質(zhì)無法正常參加電子考勤的人員，原則上可以不參加電子考勤。但為嚴(yán)肅工作紀(jì)律，防止無故脫崗，此類人員必須按照各單位的工作制度每月不定時(shí)到單位述職簽到。各單位考勤員要對此類人員考勤結(jié)果負(fù)責(zé)。

第十章 給 假

第四十五條 員工請假分為八種：事假、病假、婚假、產(chǎn)假、喪假、特別休假、公休假、工傷假。

第四十六條 員工請假，事假應(yīng)于前一天填寫請假條依照下列規(guī)定辦妥后方可離礦，否則以曠工論；但因突發(fā)事件或緊急情況來不及先行請假者，應(yīng)利用電話或其他方式迅速向單位主管報(bào)告，并于當(dāng)日由單位主管或其代理人依照下列規(guī)定代辦請假手續(xù)，否則也視同曠工論處。

1、公司主要及分管負(fù)責(zé)人、礦長，報(bào)經(jīng)集團(tuán)公司分管領(lǐng)導(dǎo)同意后，經(jīng)集團(tuán)董事長批準(zhǔn)。

2、公司處級和礦井副總以上管理人員，經(jīng)公司主要負(fù)責(zé)人同意后，報(bào)集團(tuán)公司分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。

3、公司副處級、礦井科長（主任）、工區(qū)區(qū)長等管理人員，分別報(bào)經(jīng)公司分管負(fù)責(zé)人、礦長同意后，經(jīng)公司主要負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)。

4、公司職工，礦井副科長（主任）、工區(qū)副區(qū)長等管理人員及職工，分別報(bào)經(jīng)公司處長、副礦長同意后，經(jīng)公司分管領(lǐng)導(dǎo)、礦長批準(zhǔn)。

第四十七條 山東籍員工每年安排集中休假四次（包括春節(jié)假一次），每次休假不少于15天。當(dāng)年實(shí)際休假天數(shù)少于應(yīng)休天數(shù)的，剩余的天數(shù)下年不在重復(fù)計(jì)算；職工及其家屬均已安排在本公司工作的，且年內(nèi)雙方累計(jì)休假天數(shù)均符合要求的，可以安排統(tǒng)一集中休假。但年內(nèi)統(tǒng)一集中休假次數(shù)不得超過3次（不包括春節(jié)假期），且休假間隔必須1-2個(gè)月；不足3個(gè)月或休假天數(shù)不符合要求的，不安排統(tǒng)一集中休假。

第四十八條 公司員工各類休假期限參照集團(tuán)人事管理暫行規(guī)定執(zhí)行。

第十一章 福 利

第四十九條 本公司集團(tuán)正式員工享受集團(tuán)各類福利政策。 第五十條 本公司依據(jù)有關(guān)勞動(dòng)法法規(guī)規(guī)定，可發(fā)放過節(jié)津貼、防暑物品及勞保用品等，根據(jù)年度完成任務(wù)指標(biāo)情況，可視情發(fā)給員工年終獎(jiǎng)金。

第五十一條 有下列情形之一者，不享有當(dāng)年的任何福利：

1、長期借調(diào)人員；

2、截至福利發(fā)放日，當(dāng)年有重大違規(guī)違紀(jì)并給集團(tuán)造成重大損失者；

3、截至福利發(fā)放日，近三個(gè)月累計(jì)曠班20天以上者；

4、截至福利發(fā)放日，近一個(gè)月連續(xù)曠班10天以上者。

5、截至福利發(fā)放日，當(dāng)年事假累計(jì)超過100天者。

第十二章 離 職

第五十二條 員工離職分為“辭職、解雇、辭退、自動(dòng)離職”四種：

1、辭職：試用期過后，員工自愿申請辭職者，應(yīng)于請辭日前30天到公司人力資源部領(lǐng)取并填寫《辭職申請書》，經(jīng)單位、部門負(fù)責(zé)人核實(shí)簽字，交由人力資源部辦理辭職手續(xù)。不按規(guī)定辦理辭職手續(xù)而擅自離崗者，扣發(fā)當(dāng)月工資及福利待遇。

2、解雇：工作期內(nèi)，員工因工作表現(xiàn)、工作能力等原因不符合公司用工要求，無法勝任本職工作或嚴(yán)重違反勞動(dòng)紀(jì)律、規(guī)定及入職提供虛假信息等，公司有權(quán)解雇（解除勞動(dòng)關(guān)系），屆時(shí)結(jié)算到職日期薪酬。

3、辭退:員工因觸犯法律、嚴(yán)重違反公司規(guī)章制度或因嚴(yán)重失職給公司造成較大損失者，給予辭退，計(jì)薪至革職日止。

4、自動(dòng)離職：凡未經(jīng)批準(zhǔn)無故連續(xù)曠工10天（含10天）以上者或一年內(nèi)累計(jì)曠工30天（含30天）以上者，均作自動(dòng)離職論處，自動(dòng)解除勞動(dòng)關(guān)系，不予結(jié)算任何待遇。

第五十三條 在試用期內(nèi)辭職，須提前三天遞交《辭職申請書》，按規(guī)定辦理辭職手續(xù)。

第五十四條 離職人員離崗前，須交接清其使用、保管的有關(guān)物品、工具、技術(shù)資料，如有損壞或遺失，應(yīng)當(dāng)予以賠償。損失金額從薪酬中扣繳，如薪酬不足以抵扣時(shí)，應(yīng)繳納現(xiàn)金賠償。

第五十五條 離職人員須辦理相關(guān)手續(xù)后方可離開工作崗位，未辦完手續(xù)擅自離職者，以曠工論處，扣發(fā)當(dāng)月工資并依法追償由此造成的損失。

第五十六條 對于解雇、辭退、自動(dòng)辭職人員，人力資源部必須于事發(fā)15日內(nèi)在所在單位進(jìn)行張榜通告并存檔。對于自動(dòng)離職人員，人力資源部還必須要求所在單位出具《自動(dòng)離職證明書》以備存檔和上報(bào)集團(tuán)。

第十三章 附 則

第五十七條 本《規(guī)定》由人力資源部負(fù)責(zé)解釋，并監(jiān)督執(zhí)行。

第五十八條 本《規(guī)定》自發(fā)布之日起正式執(zhí)行。