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第一篇：人事部門個(gè)人工作總結(jié)

忙碌而充實(shí)20__年已經(jīng)過(guò)去，我來(lái)到公司也有一年的時(shí)間了，20__年__月我正式加入了公司，從事行政人事管理工作。一年來(lái)我圍繞管理、服務(wù)、學(xué)習(xí)等工作重點(diǎn)，注重發(fā)揮行政部承上啟下、聯(lián)系左右、協(xié)調(diào)各方的樞紐作用，為公司圓滿完成年度各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)任務(wù)作出了積極貢獻(xiàn)。現(xiàn)將本年度工作情況匯報(bào)如下：

一、本年度重點(diǎn)工作完成情況及取得的業(yè)績(jī)

1、公司各類證照的辦理、年檢，與外部機(jī)構(gòu)的聯(lián)絡(luò)與溝通、20__年我與相關(guān)部門合作，順利完成了公司經(jīng)營(yíng)地址變更后相關(guān)證照的更換工作，按時(shí)完成了公司證照的年檢，組織接受并通過(guò)了政府藥監(jiān)、社保、消防等部門的檢查，更正了企業(yè)工商電子信息資料，與區(qū)工商局、社保局、勞動(dòng)監(jiān)察隊(duì)等部門保持了良好的關(guān)系。

2、行政費(fèi)用的預(yù)算與控制

按照公司財(cái)務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化制度規(guī)定，為合理控制企業(yè)行政費(fèi)用支出，行政部每月底制定了下月的費(fèi)用預(yù)算計(jì)劃，盡量將費(fèi)用支出控制在計(jì)劃內(nèi)。我對(duì)公司辦公場(chǎng)地租賃費(fèi)、水電費(fèi)、辦公及勞保用品、固定資產(chǎn)購(gòu)進(jìn)、員工及公司通訊費(fèi)等項(xiàng)目建立了臺(tái)賬，逐月逐筆登記，年底對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行匯總分析，以便于來(lái)年能夠更加準(zhǔn)確、細(xì)致地進(jìn)行費(fèi)用的預(yù)算與控制。

3、公司固定資產(chǎn)、辦公用品及勞保用品的管理

作為行政部，購(gòu)進(jìn)、管理和分配公司固定資產(chǎn)、辦公用品及勞保用品是部門的日常重要工作之一，我在進(jìn)入公司后，首先對(duì)公司現(xiàn)有固定資產(chǎn)進(jìn)行了盤(pán)點(diǎn)、登記和貼標(biāo)，然后結(jié)合公司實(shí)際情況修訂和制訂了固定資產(chǎn)、辦公用品等管理制度，建立了增設(shè)固定資產(chǎn)先提申請(qǐng)相關(guān)部門和總經(jīng)理批示后再采購(gòu)，辦公用品季度統(tǒng)計(jì)需求后統(tǒng)一采購(gòu)分配的流程，規(guī)范了公司固定資產(chǎn)、辦公用品及勞保用品的管理，也提高了工作的效率。

4、公司印章、檔案及合同的管理

20__年行政部起草和修訂了公司印章管理、檔案管理和合同管理等制度，規(guī)范了公章使用登記流程，并對(duì)公司檔案和合同進(jìn)行了整理，鑒于不影響工作效率等因素，合同流轉(zhuǎn)審批流程尚未完全執(zhí)行，但將合同審批步驟暫時(shí)并入了公章使用審批中，在一定程度上避免了風(fēng)險(xiǎn)。

5、公司員工薪酬福利與績(jī)效考核管理

我自__月進(jìn)入公司后接手了員工薪酬與福利的核算與發(fā)放工作，在過(guò)去__個(gè)月里按時(shí)完成了每月的工資核算，協(xié)助總經(jīng)辦根據(jù)外部市場(chǎng)行情及公司實(shí)際情況制訂和完善了薪酬管理制度與績(jī)效考核管理制度，對(duì)員工月度工資、社保基數(shù)及公積金進(jìn)行了調(diào)整，在保證了員工權(quán)益的同時(shí)，使得公司的薪酬管理更趨規(guī)范化。在年底按照集團(tuán)總部要求，統(tǒng)計(jì)了公司20__年薪酬預(yù)算執(zhí)行情況并擬定了20__年薪酬預(yù)算，保證了公司薪酬總額不超過(guò)規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)的同時(shí)，在行業(yè)內(nèi)具有競(jìng)爭(zhēng)力和吸引力。

6、日常人事工作及員工關(guān)系管理

20__年我按時(shí)保質(zhì)辦理了員工入離職、轉(zhuǎn)正、續(xù)簽、檔案轉(zhuǎn)移托管等工作，并制定和推行了公司員工手冊(cè)，進(jìn)一步規(guī)范了員工日常行為。另一方面與工會(huì)合作，積極傾聽(tīng)員工心聲，及時(shí)解答員工疑問(wèn)，并組織員工參加了運(yùn)動(dòng)會(huì)、集體旅游等活動(dòng)，豐富了員工業(yè)余生活，提高了員工士氣，使得員工能保持較高的工作效率。

7、與集團(tuán)總部的聯(lián)絡(luò)與溝通，按時(shí)完成布置的任務(wù)

作為_(kāi)_醫(yī)藥集團(tuán)控股子公司，__集團(tuán)間保持著密切的聯(lián)系，行政部也承擔(dān)著與總部人資、行政、法務(wù)、董秘、戰(zhàn)略、工會(huì)等部門的日常聯(lián)絡(luò)與溝通工作。20__年我共收到和轉(zhuǎn)發(fā)集團(tuán)各類通知和文件__余次，認(rèn)真細(xì)致的完成或組織完成了集團(tuán)布置的各項(xiàng)任務(wù)，按時(shí)上報(bào)相關(guān)資料，保證了公司年終“總部配合力度”評(píng)分無(wú)任何扣分項(xiàng)目。

8、協(xié)助公司質(zhì)量、銷售等部門完成相關(guān)工作

公司的經(jīng)營(yíng)理念是以質(zhì)量保證體系為主線，對(duì)各個(gè)流程進(jìn)行管理和控制，行政部作為樞紐部門，積極協(xié)助質(zhì)量管理部進(jìn)行了質(zhì)量體系文件修訂、培訓(xùn)及測(cè)試組織、倉(cāng)庫(kù)改造、流程優(yōu)化等工作，并在日常協(xié)助銷售、采購(gòu)、財(cái)務(wù)等部門完成了資料的準(zhǔn)備與報(bào)送工作，保證了公司的運(yùn)作順暢。

二、本年度取得的進(jìn)步

1、通過(guò)日常工作和與部門間的合作，了解的人福諾生的整體運(yùn)作流程，感染和學(xué)習(xí)到了公司的團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神;

2、深切體會(huì)到了質(zhì)量管理體系對(duì)一個(gè)企業(yè)的重要性，對(duì)質(zhì)量管理的作用有了全新的認(rèn)識(shí)，學(xué)習(xí)了藥品和GSP的相關(guān)知識(shí);

3、通過(guò)獨(dú)自處理行政人事各項(xiàng)工作，鍛煉和提高了自己的應(yīng)變能力和判斷能力。

三、本年度工作的三點(diǎn)反思

1、也許是因?yàn)橹叭狈υ卺t(yī)藥商業(yè)企業(yè)工作的經(jīng)驗(yàn)，一開(kāi)始對(duì)企業(yè)的運(yùn)作流程和規(guī)則不夠熟悉，沒(méi)有能夠很好的滿足和提前預(yù)見(jiàn)其他部門的需求，今后要更加細(xì)致的了解各部門的工作，以利于更好的起到服務(wù)和監(jiān)督作用;

2、個(gè)人對(duì)醫(yī)藥相關(guān)知識(shí)了解得還不夠，需要加強(qiáng)對(duì)藥品基礎(chǔ)知識(shí)、GSP知識(shí)、藥品法律法規(guī)、特別是本公司質(zhì)量管理體系文件的學(xué)習(xí)和理解;

3、因個(gè)人所負(fù)責(zé)的工作較雜，有時(shí)會(huì)沒(méi)有很好的分清主次和安排時(shí)間，以致有些計(jì)劃實(shí)行的工作未能展開(kāi)，20__年我將加強(qiáng)個(gè)人時(shí)間管理水平，提高效率，更加有條理的完成手上負(fù)責(zé)的各項(xiàng)工作。

四、學(xué)習(xí)與成長(zhǎng)

1、20__年參加了質(zhì)量管理部組織的培訓(xùn)、藥品制度和法規(guī)自學(xué)與測(cè)試，參加了集團(tuán)總部組織的人才體系構(gòu)建培訓(xùn)、E-HR系統(tǒng)使用培訓(xùn)、“團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力”專題培訓(xùn)、法律風(fēng)險(xiǎn)控制等培訓(xùn)。

2、本年度自我優(yōu)劣勢(shì)評(píng)價(jià)：

本人優(yōu)勢(shì)：外向開(kāi)朗、樂(lè)于助人、工作認(rèn)真、細(xì)心謹(jǐn)慎、態(tài)度端正、有責(zé)任心、比較善于與人溝通，靈活應(yīng)對(duì)各種問(wèn)題和突發(fā)狀況。

本人劣勢(shì)：專業(yè)知識(shí)仍需繼續(xù)提高，宏觀規(guī)劃及統(tǒng)籌分析能力需要提高，看問(wèn)題的高度還不夠。

第二篇：行政部門規(guī)章制度

行政部管理規(guī)章制度

一、部門職能

1、負(fù)責(zé)公司的行政管理工作，包括制度管理、文檔管理、考勤紀(jì)律、辦公支持和公關(guān)接待等事宜。

2、負(fù)責(zé)公司的人力資源管理工作，包括績(jī)效考評(píng)、薪酬計(jì)核、職位管理、人事調(diào)整、員工檔案管理、員工招聘、培訓(xùn)和員工關(guān)懷等事宜。

3、負(fù)責(zé)公司系統(tǒng)的辦公事務(wù)管理，如辦公用品的管理和各種工作會(huì)議的組織工作等 二、工作制度

1、正常工作時(shí)間應(yīng)穿戴整齊，儀表端莊，不濃妝艷抹，嚴(yán)禁穿拖鞋、背心、短褲進(jìn)入辦公室。 2、接電話聲音要輕，要注意電話禮貌，首先向?qū)Ψ秸f(shuō)“您好”，當(dāng)周邊的電話響起，而當(dāng)事人不在時(shí)，應(yīng)主動(dòng)幫對(duì)方接起，并給予妥當(dāng)回復(fù)。

3、注意辦公室工作環(huán)境，不要大聲喧嘩。不得翻閱與工作無(wú)關(guān)的書(shū)籍，不得利用職務(wù)之便撥打私人電話、上網(wǎng)聊天、打印私人文件等與工作無(wú)關(guān)的事項(xiàng)。

4、保持自己辦公范圍的清潔，臺(tái)面物品擺放整齊，愛(ài)護(hù)辦公室內(nèi)公有財(cái)產(chǎn)，如有損壞造價(jià)賠償。 5、對(duì)公司來(lái)訪客人要主動(dòng)問(wèn)候，禮貌待人。

6、不得隨意動(dòng)用他人辦公用品，如有需要須經(jīng)本人同意后方可，使用他人電腦或查閱文案時(shí)需有本人在場(chǎng)。

7、如有事外出須經(jīng)直接上級(jí)許可。

8、同事之間團(tuán)結(jié)互助，不準(zhǔn)講粗、臟話，不做有損公司形象的事。 9、下班時(shí)關(guān)閉所有電源開(kāi)關(guān)及門窗。 三、工作范圍

1、公司的日常辦公管理工作，負(fù)責(zé)各類來(lái)往文件的影印、收發(fā)、處理和歸檔，以及人員考勤和辦公后勤工作。

2、接待公司日常到訪客人，協(xié)助部門領(lǐng)導(dǎo)作好公關(guān)工作。 3、負(fù)責(zé)組織公司各項(xiàng)制度的建立、調(diào)整和實(shí)施監(jiān)督工作。

4、負(fù)責(zé)組織人員的招聘工作、崗位調(diào)動(dòng)和錄用、解聘、離職等職位管理工作。

5、組織對(duì)各級(jí)員工的績(jī)效考評(píng)工作，依照員工績(jī)效、獎(jiǎng)懲辦法及升降職務(wù)辦法等進(jìn)行考評(píng)，力求公平合理。

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6、根據(jù)考核結(jié)果計(jì)算公司人員的月度薪酬和年終獎(jiǎng)勵(lì)。

7、管理員工的人事檔案，負(fù)責(zé)人事檔案的建立、記錄、保管和維護(hù)等工作。

8、執(zhí)行固定資產(chǎn)及低值易耗品的管理，進(jìn)行盤(pán)點(diǎn)、登記，制作《公司固定資產(chǎn)使用情況登記表》。 8、負(fù)責(zé)規(guī)劃員工培訓(xùn)工作，并具體安排、組織實(shí)施各類員工培訓(xùn)；負(fù)責(zé)公司會(huì)議的會(huì)務(wù)工作。 9、執(zhí)行公司領(lǐng)導(dǎo)交待的其它臨時(shí)性的突發(fā)事情。 四、崗位職責(zé)

1、執(zhí)行辦公用品的采購(gòu)、發(fā)放、管理

① 新員工入職時(shí)，由部門經(jīng)理根據(jù)辦公用品實(shí)際需要，提出申請(qǐng)，向行政文員簽字領(lǐng)取。其余時(shí)間，員工急需領(lǐng)取辦公用品，必須簽字，并寫(xiě)清楚領(lǐng)用時(shí)間、項(xiàng)目、數(shù)量等。 ② 員工離職時(shí)，部門經(jīng)理應(yīng)認(rèn)真清點(diǎn)其辦公用品，并到行政部填寫(xiě)移交清單并簽字。 ③ 行政文員每月對(duì)辦公用品進(jìn)行一次盤(pán)點(diǎn)，辦公用品采購(gòu)原則上由各部門向行政部提出申請(qǐng)后統(tǒng)一采購(gòu)，特殊物品采購(gòu)由部門主管、副總同意后另行購(gòu)買。 2、信件的收發(fā)、文件資料打、復(fù)印，傳真管理

① 公司所有打印、復(fù)印文檔工作及信件、報(bào)刊收發(fā)管理工作由行政文員統(tǒng)一負(fù)責(zé)。收到信件資料由行政文員及時(shí)通知或遞送給收件人。對(duì)投遞錯(cuò)誤的信件，退回或轉(zhuǎn)移。 發(fā)件時(shí)，由發(fā)件人填寫(xiě)好資料，再由行政文員執(zhí)行發(fā)送。

② 行政文員妥善保管外部提供的文件資料打印、復(fù)印或快遞的結(jié)賬單據(jù)，并負(fù)責(zé)核對(duì)單據(jù) 數(shù)量、金額，便于財(cái)務(wù)結(jié)算。

③ 員工不得利用公司機(jī)器打印或傳真與工作無(wú)關(guān)的文件，行政文員有權(quán)監(jiān)管教育。 3、執(zhí)行印制名片的聯(lián)系、校稿與管理

① 公司名片格式統(tǒng)一化，由公司行政文員依據(jù)企業(yè)形象規(guī)劃并聯(lián)系印刷業(yè)務(wù)。

② 需做名片的員工，先填寫(xiě)名片印制申請(qǐng)單，經(jīng)部門經(jīng)理簽字后交由行政文員負(fù)責(zé)辦理。 ③ 名片印制前需校稿，確認(rèn)名片職務(wù)、部門是否相符，姓名、聯(lián)系辦法等需確認(rèn)無(wú)誤。自確認(rèn)名片內(nèi)容起，一周內(nèi)，行政文員將做好的名片發(fā)放給名片印制申請(qǐng)者。

4、執(zhí)行固定資產(chǎn)及低值易耗品的管理

① 負(fù)責(zé)對(duì)公司的固定資產(chǎn)進(jìn)行盤(pán)點(diǎn)、登記。做到編好號(hào)、貼標(biāo)碼、注明使用狀況、統(tǒng)計(jì)數(shù)量、并責(zé)任到具體員工。使用者離開(kāi)本公司時(shí)，公司資產(chǎn)收歸行政部管理。對(duì)需要報(bào)廢的資產(chǎn)進(jìn)行報(bào)廢登記處理。

② 行政文員根據(jù)盤(pán)點(diǎn)狀況，制作《公司固定資產(chǎn)使用情況登記表》，發(fā)給公司相關(guān)負(fù)責(zé)人。 ③ 行政文員負(fù)責(zé)對(duì)打印機(jī)、傳真機(jī)等其它辦公設(shè)備、設(shè)施的保養(yǎng)維護(hù)和聯(lián)系維修工作。

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5、執(zhí)行書(shū)籍、文件、資料的規(guī)范管理

① 公司所有書(shū)籍應(yīng)編碼貼號(hào)、做好編目、分類存放、按順序排列整齊，及時(shí)更新登記表。 ② 公司員工借書(shū)、領(lǐng)取文件資料時(shí)，必須簽字登記。應(yīng)注明“日期、姓名、編號(hào)、項(xiàng)目名稱、數(shù)量、歸還日期、備注”等。

③ 員工借書(shū)的限期不超過(guò)一個(gè)月，行政文員應(yīng)提醒催還。員工離開(kāi)公司時(shí)，應(yīng)歸還所領(lǐng)文件、資料給行政文員。書(shū)籍、資料被歸還時(shí)，行政文員應(yīng)備注說(shuō)明歸還日期。 6、執(zhí)行公司證照、年檢及員工社?？ǖ纳贽k

① 公司變更或申請(qǐng)辦理分支機(jī)構(gòu)，先準(zhǔn)備辦理營(yíng)業(yè)執(zhí)照相關(guān)資料，然后到工商局領(lǐng)取營(yíng)業(yè)執(zhí)照登記申請(qǐng)表；營(yíng)業(yè)執(zhí)照申辦完畢后，持營(yíng)業(yè)執(zhí)照原件及公司法人代表身份證復(fù)印件辦理組織機(jī)構(gòu)代碼證；組織機(jī)構(gòu)代碼證辦理完畢后，準(zhǔn)備相關(guān)資料辦理稅務(wù)登記證。

② 公司年檢一般從三月份開(kāi)始，至六月底結(jié)束?？傻卿洝拔靼彩泄ど绦姓飪r(jià)管理局”網(wǎng)站，了解當(dāng)年度辦理年檢的需要的資料，先進(jìn)行網(wǎng)上申請(qǐng)，再交實(shí)物資料到工商局辦年檢。 ③ 需辦理社保卡的員工，先提交“勞動(dòng)保障局?jǐn)?shù)碼照片回執(zhí)”，行政部打印“制證清單”后，行政文員到社保局交錢辦理。后憑社保局回執(zhí)領(lǐng)取社?？ā?6、飲用水管理、訂餐、訂會(huì)議廳、訂房、訂票等

① 根據(jù)飲用水的飲用情況，及時(shí)負(fù)責(zé)公司飲用水的訂送。確認(rèn)送水桶數(shù)、空桶回收數(shù)量。 ② 公司負(fù)責(zé)人或其它部門根據(jù)實(shí)際需要，提出訂餐、訂會(huì)議廳、訂票、訂房申請(qǐng)時(shí)，行政文員予以代辦，結(jié)款方式根據(jù)實(shí)際情況而定。

③ 訂餐、訂會(huì)議廳、訂票、訂房工作需一定的提前量（訂票一般提前2～3天知會(huì)行政文員，訂餐、訂房一般提前1～2天，訂會(huì)議廳一般提前10～20天）。 8、來(lái)訪者接待、會(huì)議活動(dòng)、員工考勤統(tǒng)計(jì)管理 ① 負(fù)責(zé)公司來(lái)訪客戶的禮貌接待與服務(wù)。

② 公司會(huì)議，由行政文員統(tǒng)一發(fā)出通知。如需投影設(shè)備，會(huì)前應(yīng)做好會(huì)場(chǎng)布置及設(shè)備調(diào)試。會(huì)議所述內(nèi)容由行政文員記錄、整理存檔。會(huì)后，行政文員負(fù)責(zé)清理會(huì)場(chǎng)、查收設(shè)備。協(xié)助客服部，負(fù)責(zé)做好課程活動(dòng)前，宣傳資料、橫幅、食品、水杯等相關(guān)物品的準(zhǔn)備。

③ 每月需制作考勤簽到表。負(fù)責(zé)員工每月病假、事假、加班、遲到等考勤的管理與統(tǒng)計(jì)。 9、執(zhí)行公司領(lǐng)導(dǎo)交待的其它臨時(shí)性的突發(fā)事情。 ① 優(yōu)先完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的各類緊急事務(wù)。

② 規(guī)定時(shí)限內(nèi)完成不了的，應(yīng)向領(lǐng)導(dǎo)說(shuō)明其原因，并盡力盡快完成，最終匯報(bào)完成結(jié)果。

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③ 有任何工作困惑，可通過(guò)郵件或面談的方式提出，記?。和该鳒贤ǎぷ鲿惩?。

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第三篇：公司人事部規(guī)章制度

公司人事部規(guī)章制度

XX人事管理制度

第一章 總則

第一條 為加強(qiáng)公司的人事管理，明確人事管理權(quán)限及人事管理程序，使公司人事管理工

作有所遵循，特制定本制度。

第二條 適用范圍：本規(guī)定適用公司全體職員，即公司聘用的全部從業(yè)人員

第三條 除遵照國(guó)家有關(guān)法律規(guī)定外，本公司的人事管理，均依本制度規(guī)定辦理。

第二章 人事管理權(quán)限

第四條 總經(jīng)理確定公司的部門設(shè)置和人員編制、一線經(jīng)理的任免去留及晉級(jí)，決定全體

職員的待遇。

第五條 人力資源部工作職責(zé)：

一、 協(xié)助各部門辦理人事招聘，聘用及解聘手續(xù)。

二、 負(fù)責(zé)管理公司人事檔案資料。

三、 負(fù)責(zé)公司人事管理制度的建立、實(shí)施和修訂。

四、 負(fù)責(zé)薪資方案的制定、實(shí)施和修訂。

五、 負(fù)責(zé)公司日常勞動(dòng)紀(jì)律及考勤管理。

六、 組織公司平時(shí)考核及年終考核工作。

七、 組織公司人事培訓(xùn)工作。

八、 協(xié)助各部門辦理公司職員的任免、晉升、調(diào)動(dòng)、獎(jiǎng)懲等人事手續(xù)。

九、 負(fù)責(zé)公司各項(xiàng)保險(xiǎn)、福利制度的辦理。

十、 組織各部門進(jìn)行職務(wù)分析、職務(wù)說(shuō)明書(shū)的編制。

十一、 根據(jù)公司的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)、崗位設(shè)置制定人力資源規(guī)劃。

十二、 負(fù)責(zé)勞動(dòng)合同的簽定及勞工關(guān)系的處理。

第六條 部門主管提出部門人員需求計(jì)劃；部門主管決定部門經(jīng)理以下職員的任免、考核、

去留及晉降；部門主管建議本部門職員待遇方案。

第三章 人員需求

第七條 在經(jīng)營(yíng)年度結(jié)束前，人力資源部將下一年度的《人員需求計(jì)劃表》發(fā)放給各部門，

部門主管須根據(jù)實(shí)際情況，認(rèn)真填寫(xiě)后，上報(bào)總經(jīng)理審批。

第八條 總經(jīng)理根據(jù)部門所上報(bào)的人數(shù)，以及公司的投資、經(jīng)營(yíng)方案，來(lái)確定公司下一年

度人員的規(guī)模和部門設(shè)置。

第九條 經(jīng)總經(jīng)理所確定的人力資源計(jì)劃，由人力資源部負(fù)責(zé)辦理招聘事宜。

第四章 職員的選聘

第十條 各部門根據(jù)工作業(yè)務(wù)發(fā)展需要，經(jīng)總經(jīng)理核定的編制內(nèi)增加人員，應(yīng)按以下程序

進(jìn)行：

一、進(jìn)行內(nèi)部調(diào)整，最大限度的發(fā)揮現(xiàn)有人員的潛力。

二、從公司其他部門吸收適合該崗位需要的人才。

三、到人力資源部領(lǐng)取《人員增補(bǔ)申請(qǐng)表》，報(bào)部門主管、人力資源部主管、總經(jīng)理審批。

第十一條 各部門編制滿后如需要增加人員，填好《人員增補(bǔ)申請(qǐng)表》后，報(bào)總經(jīng)理審批。 第十二條 上述人員的申請(qǐng)獲得批準(zhǔn)后，由人力資源部招聘所需人員。

第十三條 求職人員應(yīng)聘本公司，應(yīng)按以下程序進(jìn)行：

一、所有求職人員應(yīng)先認(rèn)真填寫(xiě)《應(yīng)聘人員登記表》，由人力資源部門進(jìn)行初試。

二、初試合格后，應(yīng)聘人員詳細(xì)填寫(xiě)《應(yīng)聘人員工作履歷表》和《應(yīng)聘人員工作經(jīng)歷、社會(huì)關(guān)系情況表》，然后由人力資源部門安排與業(yè)務(wù)部門主管復(fù)試。

三、部門經(jīng)理以上人員應(yīng)聘要經(jīng)總經(jīng)理面試通過(guò)。

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四、復(fù)試合格后，通知應(yīng)聘人員一周內(nèi)等結(jié)果。

五、用人部門和人力資源部門根據(jù)應(yīng)聘人員填寫(xiě)表格所反映的情況進(jìn)行調(diào)查。核實(shí)無(wú)誤后，報(bào)總經(jīng)理審批，由人力資源部門通知應(yīng)聘人員到崗，并辦理體檢手續(xù)。 第十四條 體檢合格后，人力資源部通知應(yīng)聘者報(bào)到，所有應(yīng)聘人員的材料由人力資源部統(tǒng)

一存檔備查。

第五章 職員報(bào)到

第十五條 所有招聘錄用的新職員正式上班當(dāng)日先向人力資源部報(bào)到，并以其向人力資源部

報(bào)到的日期，即起薪日。

第十六條 報(bào)道當(dāng)天所有新職員須攜帶：

一、兩張一寸免冠照片；身份證、戶口薄、原件和復(fù)印件；學(xué)歷證明原件和復(fù)印件；職稱證明原件和復(fù)印件，服務(wù)自愿書(shū)、醫(yī)院體檢表；

第十七條 擔(dān)保書(shū)

一、本公司的所有員工均需辦理?yè)?dān)保手續(xù)，并經(jīng)人力資源審核后方可報(bào)到；

二、擔(dān)保人須是具有正式職業(yè)、有固定住房、北京戶口。

三、凡為本公司員工與擔(dān)保的員工有配偶或直系親屬關(guān)系者，不能做擔(dān)保。

四、被擔(dān)保人如有下列情況之一者，擔(dān)保人應(yīng)負(fù)賠償責(zé)任：

1、 虧空公-款或借用財(cái)物不還者

2、 偷竊、丟失本公司資料、器材、工具及物品者

3、 假冒本公司名義向外詐騙、招搖有確鑿證據(jù)者

4、 故意毀壞本公司的設(shè)備或其它物品者；

5、 營(yíng)私舞弊或其他不法行為導(dǎo)致本公司受損害者

6、 移交不清或棄職潛逃導(dǎo)致本公司受損害者

五、擔(dān)保人因故退保，應(yīng)以書(shū)面通知本公司，經(jīng)同意后方能解除擔(dān)保責(zé)任；

六、擔(dān)保人應(yīng)于員工離職半年后而無(wú)未了事項(xiàng)時(shí)方能解除擔(dān)保責(zé)任，保證書(shū)自動(dòng)失效；

七、公司每年定期對(duì)保，并在認(rèn)為必要時(shí)，隨時(shí)辦理對(duì)保；

第十八條

一、本市的員工要將檔案轉(zhuǎn)入本公司，由公司統(tǒng)一寄存在《中科院人才交流中心》；如果有特殊情況不能將檔案調(diào)入的，經(jīng)人力資源主管同意后，暫緩辦理，并同時(shí)攜帶原單位出示的《離職證明》，下崗人員出示《下崗證》；

二、 如果是外地職員須辦理完《就業(yè)證》或《暫住證》方可上崗，《就業(yè)證》或《暫

住證》、《畢業(yè)證書(shū)》的原件交由人力資源部存檔，否則視為拒聘，員工離職時(shí)交換本人；

第十九條

一、報(bào)到當(dāng)日，人力資源部應(yīng)向新職員介紹公司的簡(jiǎn)介以及有關(guān)人事管理規(guī)章制度，并由人力資源部主管與其簽定《試聘協(xié)議》，一式兩份，一份交由人力資源部存檔，一份試用員工自留。

二、 辦理報(bào)到手續(xù)領(lǐng)取下列資料：

1、 員工手冊(cè)

2、 員工資料卡（填寫(xiě)交行政中心）

3、 辦公桌的鑰匙

第二十條 新職員辦理完報(bào)到手續(xù)后，人力資源部門領(lǐng)其到用人部門試用，由部門主管接受，

并安排工作；

第二十一條 人力資源部根據(jù)試聘合同中的工作級(jí)別填寫(xiě)《工資通知單》，一式兩份，一份

交財(cái)務(wù)部門，一份由人力資源部備案。

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第六章：職員試用

第二十二條 新職員一般有三個(gè)月的試用期。

一、新員工試聘期間按公司《職員考勤及休假、請(qǐng)假管理制度》可以請(qǐng)事假和病假，但試聘期按請(qǐng)假天數(shù)順延。試用期上班不足三天的職員要求辭職，沒(méi)有工資。

二、新職員在試用期間曠工一次或遲到早退累計(jì)三次（含三次）以上，即隨時(shí)解聘。 第二十三條 試用期的考核

一、新職員在試用期滿后，人力資源部將《職員轉(zhuǎn)正考核表》發(fā)給試用的新員工，新職員根據(jù)自身情況，實(shí)施求是填寫(xiě)表中的“評(píng)核內(nèi)容”和考核內(nèi)容中的“自評(píng)部分”。

二、 部門主管根據(jù)新職員在試用期的表現(xiàn)，公正地評(píng)分并寫(xiě)出初核評(píng)語(yǔ)。

三、 人力資源部門根據(jù)新職員在試用期間的出勤情況，如實(shí)地填寫(xiě)考勤狀況。

四、 考核結(jié)果將根據(jù)初核評(píng)分和考勤狀況來(lái)確定。

第二十四條 轉(zhuǎn)正

用人部門根據(jù)考核結(jié)果，在新職員試用期滿之后一周內(nèi)，做出同意轉(zhuǎn)正，延長(zhǎng)試用或不擬錄用的決定，并將該《職員轉(zhuǎn)正考核表》報(bào)請(qǐng)部門主管、人力資源部主管審批。

第二十五條 提前結(jié)束試用期：

一、在試用期間，對(duì)業(yè)務(wù)素質(zhì)、技能、工作適應(yīng)能力及工作成效特別出色的新職員，試用部門主管可以提前結(jié)束試用期，并將《職員轉(zhuǎn)正考核表》報(bào)請(qǐng)人力資源主管、總經(jīng)理批準(zhǔn)。

二、在試用期內(nèi)，對(duì)明顯不適合某崗位或不適合錄用的職員，試用部門可以提前向人力資源部門提交《職員轉(zhuǎn)正考核表》，經(jīng)部門主管或人力資源部主管批準(zhǔn)后，安排在其他崗位試用或提前辭退試用職員。

第二十六條 考核結(jié)果的評(píng)定

一、考核辦法采用項(xiàng)目評(píng)分發(fā)進(jìn)行，考核內(nèi)容分成優(yōu)秀、良好、一般、差四個(gè)標(biāo)準(zhǔn)，每個(gè)標(biāo)準(zhǔn)限定一個(gè)最低分?jǐn)?shù)，下一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)的最低分?jǐn)?shù)到該標(biāo)準(zhǔn)的最低區(qū)域?yàn)榉謹(jǐn)?shù)選擇區(qū)間。

二、 考核結(jié)果的評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)：

1、 考核結(jié)果95分以上 提前轉(zhuǎn)正 晉升工資；

2、考核結(jié)果85―94分 按期轉(zhuǎn)正 晉升工資；

3、考核結(jié)果75―84分 按期轉(zhuǎn)正 不予晉升工資；

4、考核結(jié)果60―74分 延長(zhǎng)試用期；

5、 考核結(jié)果低于60分 試用不合格，不擬聘用；

第七章 職員錄用

第二十七條 被正式聘用的新職員，由人力資源部發(fā)給《職工聘用合同》，由人力資源部與

其簽定《職員聘用合同》，一式兩份，一份交由人力資源部存檔，一份交新職員自留，聘用日期及正式工資的起算日期自試用期滿之日計(jì)算。

第二十八條 《職員聘用合同》按公司經(jīng)營(yíng)年度一年簽定一次。聘用期滿，如不發(fā)生解聘和

離職情況，將繼續(xù)聘用。職員如不續(xù)聘，須在聘用期滿前十五天書(shū)面通知人力資源部。年中新進(jìn)職員，轉(zhuǎn)正后聘用合同簽到公司經(jīng)營(yíng)年度終了。

第二十九條 人力資源部根據(jù)《職員聘用合同》填寫(xiě)《工資通知單》，一式兩份，一份交給

新職員本人，一份由人力資源部存檔。

第八章 職員培訓(xùn)

第三十條 為提高員工的自身素質(zhì)和工作技能，公司舉辦各種培訓(xùn)并根據(jù)業(yè)務(wù)的需要和員工

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的表現(xiàn)選派優(yōu)秀的員工參加IBM、CA、Lotus、微軟、培訓(xùn)機(jī)構(gòu)等舉行的各種培訓(xùn)。 第三十一條 員工的培訓(xùn)分為職前培訓(xùn)、在職培訓(xùn)、專業(yè)培訓(xùn)三種。

一、職前培訓(xùn)由人力資源部負(fù)責(zé)，內(nèi)容為：

1、 公司簡(jiǎn)介、人事管理規(guī)章的講解；

2、 企業(yè)文化知識(shí)的培訓(xùn)；

3、 工作要求、工作程序、工作職責(zé)的說(shuō)明；

4、 請(qǐng)業(yè)務(wù)部門進(jìn)行業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)；

二、 在職培訓(xùn)：?jiǎn)T工不斷的研究學(xué)習(xí)本職技能，各級(jí)主管應(yīng)隨時(shí)施教，提高員工的能

力；

三、 視業(yè)務(wù)的需要，挑選優(yōu)秀的員工參加培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的專業(yè)培訓(xùn)，回公司后將學(xué)習(xí)的內(nèi)

容傳授給其他同事；或邀請(qǐng)專家學(xué)者來(lái)公司做專題培訓(xùn)。

第三十二條 為加強(qiáng)培訓(xùn)管理，使接受培訓(xùn)的員工更好地為公司創(chuàng)效益，公司制 定培訓(xùn)協(xié)議書(shū)，凡參加 IBM舉辦的一些重要項(xiàng)目培訓(xùn)的員工，在接受培訓(xùn)前應(yīng)與公司簽訂協(xié)議；并遵守下列條款：

一、保密條款：

對(duì)在培訓(xùn)過(guò)程中所獲得和積累的技術(shù)，資料等相關(guān)信息（包括軟、硬件），乙方在培訓(xùn)后立即叫技術(shù)中心統(tǒng)一保管；未經(jīng)甲方許可，乙方不得私自拷貝、傳授或轉(zhuǎn)交給其它公司或個(gè)人。

二、服務(wù)期條款

具體服務(wù)期的規(guī)定如下： 員工每完成1個(gè)項(xiàng)目培訓(xùn)，其服務(wù)期為二年，培訓(xùn)前公司服務(wù)的年限按一半折算為培訓(xùn)后的服務(wù)期。

三、賠償標(biāo)準(zhǔn)條款：

乙方接受培訓(xùn)后如未按照甲方服務(wù)期要求執(zhí)行的，乙方應(yīng)按服務(wù)逐月等份遞減的原則向甲方培訓(xùn)補(bǔ)償費(fèi)。培訓(xùn)補(bǔ)償費(fèi)繳納公式為：

培訓(xùn)前服務(wù)年限為M1，培訓(xùn)所花費(fèi)用Y。

培訓(xùn)后服務(wù)年限為M2，培訓(xùn)補(bǔ)償費(fèi)為X。

應(yīng)服務(wù)期限為M3，年限以月份為單位。

X=Y（M3-1/2M1-M2）/M3

第九章 工作守則和行為準(zhǔn)則

第三十三 條 員工工作守則包括

一、 每位員工都要有高度的責(zé)任心和事業(yè)心,處處以公司的利益為重, 為公司的發(fā)展努力

工作。

二、 樹(shù)立服務(wù)意識(shí)，始終面向市場(chǎng)，面向用戶,提供具有“國(guó)際品質(zhì)、名牌服務(wù)、物超所值”

的信息產(chǎn)品。

三、牢記“用戶第一”的原則，主動(dòng)、熱情、周到的為顧客服務(wù)，努力讓顧客滿意。

四、員工要具備創(chuàng)新能力，通過(guò)培養(yǎng)學(xué)習(xí)新知識(shí)使個(gè)人素質(zhì)與公司發(fā)展保持同步。

五、講究工作方法和效率，明確效率是企業(yè)的生命，實(shí)行四小時(shí)答復(fù)制（即所有上級(jí)安排的

任務(wù)，均須在四小時(shí)內(nèi)答復(fù)工作進(jìn)度）。

六、要有敬業(yè)和奉獻(xiàn)精神，滿負(fù)荷、快節(jié)奏、高效率是對(duì)所有員工提出的敬業(yè)要求。

七、具有堅(jiān)韌不拔的毅力，要有信心有勇氣戰(zhàn)勝困難、挫折。

八、要善于協(xié)調(diào)，融入集體，有團(tuán)隊(duì)合作精神和強(qiáng)烈的集體榮譽(yù)感，分工不分家。

九、要注意培養(yǎng)良好的職業(yè)道德和正直無(wú)私的個(gè)人品質(zhì)。

十、明確公司的奮斗目標(biāo)和個(gè)人工作目標(biāo)。

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第三十四條 職員遵守的行為準(zhǔn)則包括：

一、職員應(yīng)遵守公司一切規(guī)章制度；

二、職員應(yīng)服從公司的組織領(lǐng)導(dǎo)與管理，對(duì)未經(jīng)明示事項(xiàng)的處理，應(yīng)請(qǐng)示上級(jí)，遵照指示辦理；

三、職員應(yīng)盡職盡責(zé)、精誠(chéng)合作、敬業(yè)愛(ài)崗、積極進(jìn)取；

四、職員應(yīng)嚴(yán)格保守公司的經(jīng)營(yíng)、財(cái)務(wù)、人事、技術(shù)等機(jī)密；

五、遵守四小時(shí)復(fù)命制，把1%做到100%。

六、職員不得利用工作時(shí)間從事第二職業(yè)或與工作無(wú)關(guān)的活動(dòng)；

七、職員不得損毀或非法侵占公司財(cái)務(wù)；

八、職員必須服從上級(jí)命令，有令即行。如有正當(dāng)意見(jiàn)，應(yīng)在事前陳述如遇同事工作繁忙，必須協(xié)同辦理，應(yīng)遵從上級(jí)指揮，予以協(xié)助；

九、在公眾面前做到儀表整潔，舉止端莊，行為檢點(diǎn)，談吐得體。切記每位員工的言行是公司形象和風(fēng)貌的體現(xiàn)；

十、公司內(nèi)員工之間要團(tuán)結(jié)合作，互相信任，互相學(xué)習(xí)，溝通思想，交流感情； 十一、 遵紀(jì)守法，遵守公共道德，對(duì)外交往要有理、有利、有節(jié)；

十二、 執(zhí)行員工手冊(cè)；

第三十五條 工作時(shí)間八不準(zhǔn)：

一、不準(zhǔn)聊天、吵鬧；

二、不準(zhǔn)無(wú)故離崗、串崗；

三、不準(zhǔn)打私人電話閑聊天；

四、不準(zhǔn)唱歌、聽(tīng)音樂(lè)；

五、不準(zhǔn)看閑書(shū)、玩游戲；

六、不準(zhǔn)上班時(shí)間接待親友或辦私事；

七、不準(zhǔn)遲到、早退、曠工；

八、不準(zhǔn)瀆職、失職，貽誤公務(wù)；

第十章 員工的考勤、休假、請(qǐng)假制度

第三十六條 職員考勤、休假和請(qǐng)假應(yīng)嚴(yán)格按照公司《職員考勤即休假、請(qǐng)假管理制度》執(zhí)

行。

第三十七條 工作時(shí)間

實(shí)行每周五個(gè)半天工作日,每天工作7小時(shí)（周六除外）

周一及周五：9：00---17：30 工作 11：45---13：00為午餐休息時(shí)間 周 六：9：00---12：00

第三十八條 遲到、早退或曠工

員工應(yīng)嚴(yán)格遵守勞動(dòng)紀(jì)律。不遲到、早退、曠工。從每月月初開(kāi)始累計(jì)遲到（早退）按分鐘計(jì)算扣除當(dāng)月工資,1分鐘扣除1元,第一次遲到（早退）提醒注意，第二次遲到（早退）口頭警告，第三次遲到（早退）寫(xiě)出書(shū)面檢查，并再加罰款50元。當(dāng)月累計(jì)7次遲到（早退）的，給予警告處分，當(dāng)月連續(xù)三次警告的，公司有權(quán)予以勸退。

每次遲到（早退）30分鐘以上的，按曠工（半天）處理。曠工一天扣除2倍的當(dāng)日基本工資。當(dāng)月累計(jì)曠工5。5天，連續(xù)曠工3天者,公司有權(quán)予以勸退。 第三十九條

一、上班時(shí)間不允許做與工作無(wú)關(guān)的事,禁止讀報(bào),讀與工作無(wú)關(guān)的書(shū)籍, 不允許聊天,不允許打私人電話,因公外出應(yīng)請(qǐng)示主管

二、不允許員工從事第二職業(yè)或?qū)ν饧媛毣顒?dòng),但鼓勵(lì)員工利用業(yè)余時(shí)間參加升學(xué)考

試、學(xué)習(xí)培訓(xùn),提高業(yè)務(wù)素質(zhì)。

第四十條 加班：如因工作需要，需在非工作時(shí)間工作的，經(jīng)部門主管同意，可加班。加

班者，需填寫(xiě)加班申請(qǐng)單，并交行政中心備案。但公司不提倡不必要的加班，如因個(gè)人的原因，拖延工作時(shí)間，不算加班。公司規(guī)定經(jīng)理級(jí)以下人員為計(jì)酬加班，為5元/小時(shí)。經(jīng)理級(jí)以上人員為不計(jì)酬加班

第四十一條 ：假期管理：為嚴(yán)格勞動(dòng)制度,加強(qiáng)公司對(duì)員工假期的管理,對(duì)各種假期的申請(qǐng)

和審批程序做如下規(guī)定。

一、節(jié)假日：

國(guó)家規(guī)定的節(jié)假日,包括元旦（1天）、五一（1天）、國(guó)慶（2天）、春節(jié)（3天）等法定休假日,參照政府機(jī)關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

二、工作年假： 工齡滿一年以上、業(yè)績(jī)突出的員工,經(jīng)主管報(bào)請(qǐng)總經(jīng)理批準(zhǔn),可享受5天年假。工齡滿二年以上、可享受7天年假。主管安排職工休年假時(shí),需提前15日向總經(jīng)理提出申請(qǐng),經(jīng)批準(zhǔn)后方可休假。確因工作需要無(wú)法安排休假的,由公司給予相應(yīng)補(bǔ)助。 第四十二條 事假：?jiǎn)T工在工作期間,確有私事要處理,必須請(qǐng)假。員工請(qǐng)事假須先填寫(xiě)“事假申請(qǐng)單”,半天以上（不超過(guò)1天）的由部門主管批準(zhǔn),1天以上的由部門主管核準(zhǔn),報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)。事假期間扣除當(dāng)日基本工資,事假超過(guò)10天以上的,公司有權(quán)予以解聘,（特殊情況除外）。經(jīng)過(guò)批準(zhǔn)的申請(qǐng)單交行政中心備案。因急事,如不能及時(shí)提前請(qǐng)假的,應(yīng)于當(dāng)日打電話通知本部門,回來(lái)后及時(shí)補(bǔ)填請(qǐng)假單。未經(jīng)請(qǐng)假或請(qǐng)假未經(jīng)批準(zhǔn)而擅自離開(kāi)的,按曠工處理,扣發(fā)當(dāng)日工資；曠工連續(xù)超過(guò)3日，累計(jì)當(dāng)月5.5天者,公司無(wú)條件解聘。 第四十三條 病假：?jiǎn)T工確實(shí)因病不能上班時(shí),應(yīng)填寫(xiě)“病假申請(qǐng)單”,并出具醫(yī)院證明,半天以上（不超過(guò)1天）的由單位主管批準(zhǔn),1天以上的由總經(jīng)理批準(zhǔn),全年累計(jì)病假不超過(guò)3天的不扣除工資,超過(guò)3天的,超出部分計(jì)發(fā)50%的工資（特殊情況除外）。經(jīng)過(guò)批準(zhǔn)的申請(qǐng)單交行政中心備案。

員工因急病,不能及時(shí)提前請(qǐng)假的應(yīng)于3小時(shí)內(nèi)打電話通知本部門,并于上班后補(bǔ)填請(qǐng)假單。

第十一章 工資待遇

第四十四條、職員待遇按照《儀科惠光公司薪資方案》執(zhí)行。

一、 職員的工資由基本工資、職務(wù)工資、工齡工資、住房補(bǔ)助、呼機(jī)補(bǔ)助、 午餐補(bǔ)助、銷售提成、獎(jiǎng)金、福利等部分組成。

二、基本工資統(tǒng)一定為xx-x元。

三、 職務(wù)工資依照職員所在職務(wù)的素質(zhì)要求、工作量與責(zé)任的輕重而定，每季度考核一次。

四、職員轉(zhuǎn)正后，福利補(bǔ)助包括呼機(jī)補(bǔ)助xx-x元/月、午餐補(bǔ)助xx-x元/月、住房補(bǔ)助xx-x元/月。

五、工齡補(bǔ)助：在公司工作年滿一年的職員，每年增加xx-x元的工齡補(bǔ)助。

六、 獎(jiǎng)金：

1、 銷售提成：根據(jù)各業(yè)務(wù)部門的業(yè)務(wù)指標(biāo)，確定提成標(biāo)準(zhǔn)。

2、 每月獎(jiǎng)金和年終獎(jiǎng)金按照《職員考核辦法（試行）》中的“獎(jiǎng)金核發(fā)”部分執(zhí)行。

七、全勤獎(jiǎng)勵(lì)：全年出滿勤，未請(qǐng)假、無(wú)遲到、早退、曠工者，在年終一次性發(fā)放全勤獎(jiǎng)。

第四十五條

一、職員工資發(fā)放日期： 職員工資，采用月工資制，于每月9日發(fā)給（如遇節(jié)假日提前或順延）。

二、公司工資實(shí)行保密制度，員工個(gè)人的工資對(duì)其他員工保密，如員工對(duì)其工資有異議，請(qǐng)與人力資源部主管聯(lián)系；

三、 新進(jìn)員工自報(bào)到日起薪，離職人員自離職之日停薪，按日計(jì)算。

具體計(jì)算公式為：

（員工基礎(chǔ)工資+崗位工資）/本月的工作日總天數(shù)Х實(shí)際工作天數(shù)

第十二章 考核

第四十六條、職員的考核分為轉(zhuǎn)正考核、每月考核、季度考核、年終考核，考核結(jié)果作為員工晉升、晉級(jí)（降級(jí)）、提職（降職）、獎(jiǎng)金、罰款的依據(jù)。其中職員轉(zhuǎn)正考核按照本規(guī)定中

第五章規(guī)定的辦法執(zhí)行，每月考核和季度考核則按照《儀科惠光公司人事考核辦法》執(zhí)行。

第十三章 人員調(diào)動(dòng)與晉升

第四十七條 公司可根據(jù)工作需要調(diào)整職員的工作崗位，職員也可以根據(jù)本人意愿申請(qǐng)?jiān)?/p>

公司各部門之間流動(dòng)。職員的調(diào)動(dòng)分為部門內(nèi)部調(diào)動(dòng)和部門之間調(diào)動(dòng)兩種情況：

一、 部門內(nèi)部調(diào)動(dòng)：是指職員在本部門內(nèi)的崗位變動(dòng)，由各部門經(jīng)理根據(jù)實(shí)際情況，

經(jīng)考核后，具體安排，并交人力資源部存檔。

二、 職員部門之間調(diào)動(dòng)：是指職員在公司內(nèi)部各部門之間的流動(dòng)，需經(jīng)考核后擬調(diào)

入部門須填寫(xiě)《職員調(diào)動(dòng)、晉升申報(bào)表》，由所涉及部門的主管批準(zhǔn)并報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)后，交由人力資源部存檔。

第四十八條 晉升制度:

一、為提高員工的業(yè)務(wù)知識(shí)及技能，選拔優(yōu)秀的人才，激發(fā)員工的工作熱情，制定此辦法。

二、晉升分四種：1、職等職務(wù)同時(shí)升遷；2、職等上升、職務(wù)不變3、職 務(wù) 上升、 職等不變4、與職務(wù)無(wú)關(guān)的資格晉升

三、 每季度人事考核成績(jī)一直在優(yōu)秀者，再考察該職員以下因素：

1、 具備較高的職位技能2、有關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)和資歷3、在職工作表現(xiàn)及品德4、完成職位所需要的有關(guān)訓(xùn)練課程5具有較好的的適應(yīng)性和潛力。

作為后備干部?jī)?chǔ)備庫(kù)。

四、 職位空缺或需要設(shè)立時(shí)，考慮后備干部?jī)?chǔ)備庫(kù)。

五、 晉升：分定期不定期

1、 定期：每年4月1日，根據(jù)人事考核辦法（另行規(guī)定）和組織經(jīng)營(yíng)情況，統(tǒng)一實(shí)施。

2、 不定期：（1）破格提升：職員在平時(shí)人事考核中，對(duì)組織有特殊貢獻(xiàn)、表現(xiàn)優(yōu)異者，隨時(shí)得以提升，每年破格提升的名額控制在10%左右，體現(xiàn)向業(yè)務(wù)人員傾斜。

（2）工齡工資：每在公司服務(wù)滿一年，工齡工資增加xx-x元，五年后不再增加。

六、 晉升操作規(guī)程：

凡部門呈報(bào)晉升者，部門準(zhǔn)備下列資料：1、《職員調(diào)動(dòng)、晉升申報(bào)表》2、員工的人事考核表3、主管鑒定4、具有說(shuō)服力的事例5、其他相關(guān)材料

人力資源部則根據(jù)該表中調(diào)整的內(nèi)容填寫(xiě)《工資通知單》，一式兩份，一份交由本人，一份由人力資源部存檔。

第十四章 獎(jiǎng)懲

第四十九條 公司對(duì)以下情形之一者，予以記功受獎(jiǎng)：

一、保護(hù)公司財(cái)產(chǎn)物資安全方面作出突出貢獻(xiàn)者；

二、業(yè)績(jī)突出，為公司帶來(lái)明顯效益者；

三、對(duì)公司發(fā)展規(guī)劃或業(yè)務(wù)管理規(guī)范提出合理化建議，并給公司帶來(lái)明顯效率或效益者；

四、 在某一方面表現(xiàn)突出，足為公司楷模者；

五、 其他制度規(guī)定應(yīng)予記功授獎(jiǎng)行為。

記功授獎(jiǎng)方式有：大功、小功、嘉獎(jiǎng)、通報(bào)表?yè)P(yáng)、一次性獎(jiǎng)金等。

第五十條

公司對(duì)以下情況之一者，予以記過(guò)處罰：

一 、利用工作之便圖取私利、貪污、盜竊、毆斗、詐騙、索賄、受賄、私吃回扣、經(jīng)手錢財(cái)不清、拖欠錢財(cái)不償、違反公司財(cái)務(wù)制度者；

二、公司遭遇任何災(zāi)難或發(fā)生緊急事件時(shí)，責(zé)任人或在場(chǎng)職員未能及時(shí)全力加以挽救者；

三、 在公司外的行為足以妨礙其應(yīng)執(zhí)行的工作及公司聲譽(yù)或利益者；

四、 恣意制造內(nèi)部矛盾，影響公司團(tuán)結(jié)和工作配合者；

五、 怠慢、欺辱、謾罵、毆打顧客，給公司形象帶來(lái)?yè)p害者；

六、 玩忽職守、責(zé)任喪失、行動(dòng)遲緩、違反規(guī)范、給公司業(yè)務(wù)或效益帶來(lái)?yè)p害者；

七、 嚴(yán)重違反公司勞動(dòng)紀(jì)律及各項(xiàng)規(guī)章制度者；

八、 竊取、泄露、盜賣公司經(jīng)營(yíng)、財(cái)務(wù)、人事、技術(shù)等機(jī)密者；

九、 觸犯公司其他制度記過(guò)處罰規(guī)定或國(guó)家法律行為；

記過(guò)處罰方式有：開(kāi)除、記大過(guò)、記小過(guò)、警告、通報(bào)批評(píng)、一次性罰款等；

若職員行為給公司造成重大損失或觸犯國(guó)家法律法規(guī)的`，將追究當(dāng)事人法律責(zé)任，公司有權(quán)起訴；

獎(jiǎng)懲記錄，納入公司考核內(nèi)容。

第十五章 離職與解聘

第五十一條 職員要求調(diào)離本公司，應(yīng)提前十五天向該部門主管提出書(shū)面離職申請(qǐng)，在未

得到批準(zhǔn)前，應(yīng)繼續(xù)工作，不得先行離職，否則扣發(fā)該月工資。

第五十二條 公司根據(jù)職員的表現(xiàn)或經(jīng)營(yíng)策略，需要解聘員工，應(yīng)提前十五天通知被解職

的職員。

第五十三條 職員因違反了公司規(guī)章制度或試用不合格而被解聘的，應(yīng)由所在部門主管填寫(xiě)

《解聘職員申請(qǐng)表》，報(bào)人力資源部批準(zhǔn)，一線經(jīng)理以上人員的解聘，須上報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)。由人力資源部存檔，并通知被解聘人員辦理離職交接手續(xù)。

第五十四條 上述各種原因結(jié)束聘用或試用關(guān)系的職員，在接到正式通知后，均應(yīng)向人力資

源部領(lǐng)取《移交工作清單》，按該清單要求，在離開(kāi)公司之前辦完有關(guān)工作移交手續(xù)，其應(yīng)領(lǐng)取的工資，應(yīng)于上述手續(xù)辦妥后再予發(fā)給。

第五十五條 將人事關(guān)系調(diào)入公司的職員，應(yīng)于一個(gè)月之內(nèi)，將人事關(guān)系調(diào)出。超過(guò)一個(gè)月

的，公司將按月收取存檔費(fèi)（收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)：中科院人才交流中心，xx-x元/月）如

超過(guò)三個(gè)月仍未將人事關(guān)系調(diào)出的，公司將與有關(guān)單位聯(lián)系，辦理退檔手續(xù)。 第五十六條 由公司統(tǒng)一管理的《就業(yè)證》、《暫住證》、《畢業(yè)證書(shū)》的離職職員，在辦

理完有關(guān)手續(xù)后，人事部將其歸還職員。

第十六章 福利

第五十七條：

一、 保險(xiǎn)：按公司現(xiàn)行的保險(xiǎn)規(guī)定，公司的骨干人員和經(jīng)理級(jí)以上人員可享受公司投保的

個(gè)人醫(yī)療保險(xiǎn)。

二、 困難補(bǔ)助：職員個(gè)人或家庭有特殊困難，可申請(qǐng)?zhí)厥饫щy補(bǔ)助，補(bǔ)助金額視具體情況

而定。

三、 過(guò)節(jié)費(fèi)：根據(jù)國(guó)家規(guī)定的節(jié)假日（元旦、春節(jié)、婦女節(jié)、勞動(dòng)節(jié)、端午節(jié)、兒童節(jié)、

國(guó)慶節(jié)等），公司將發(fā)放適當(dāng)?shù)倪^(guò)節(jié)費(fèi)或物品。

四、 外出郊游：每年的春季或秋季，組織員工外出郊游。

五、 工作休假：工齡滿一年，業(yè)績(jī)突出的員工，經(jīng)申請(qǐng)報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)，可享受每年五天的

休假；工齡滿兩年，業(yè)績(jī)突出的員工可享受每年七天的休假。

六、住院慰問(wèn)：?jiǎn)T工住院期間，視具體情況行政中心組織人員慰問(wèn)。

第五十七條 本制度如有未盡事宜，可以隨時(shí)做出合理的調(diào)整。

第五十八條 本制度解釋權(quán)歸人力資源部主管，自一九九九年一月一日起執(zhí)行

公司人事規(guī)章制度2016-09-18 12:40 | #2樓

□ 總 則

第一條 目的：為使本公司員工管理有所遵循，特定本規(guī)則。

第二條 范圍：本公司員工管理，除遵照政府有關(guān)法令外，悉依本規(guī)則辦理。 □ 任 用

第三條 本公司各部門如因發(fā)展需要，必須增加人員時(shí)，應(yīng)先依新進(jìn)人員任用事務(wù)處理流程規(guī)定提出申請(qǐng)，經(jīng)總經(jīng)理核準(zhǔn)后，由行政人事部辦理考選事宜。

第四條 聘用：新進(jìn)人員考試或測(cè)驗(yàn)及審查合格后，由人事部辦理錄用人員試用入職手續(xù)，原則上職員試用兩個(gè)月，期滿考核合格后，方得正式雇用；但成績(jī)優(yōu)良者，可縮短其試用期間，反之，成績(jī)不佳者，延長(zhǎng)其試用期，但最長(zhǎng)不能超過(guò)6個(gè)月.。

第五條 試用人員如有品行不良或成績(jī)欠佳或無(wú)故曠工者，可隨時(shí)停止試用，予以解雇。

第六條 試用人員于報(bào)到時(shí)，交納、辦理入職手續(xù)：

（一）一寸免冠彩色照片兩張

（二）身份證復(fù)印件、學(xué)歷等有關(guān)證件復(fù)印件

（三）由本人填寫(xiě)的《人事資料卡》

（四）與公司簽訂合同

（五）其他必要文件

第七條 試用期內(nèi)，員工不享有產(chǎn)假等有薪假和社會(huì)保險(xiǎn)、醫(yī)療保險(xiǎn)等待遇。

第八條 轉(zhuǎn)正：?jiǎn)T工試用期滿后，可申請(qǐng)轉(zhuǎn)為正式員工。申請(qǐng)者向部門經(jīng)理提交工作總結(jié)及轉(zhuǎn)正申請(qǐng)，報(bào)部門主管領(lǐng)導(dǎo)加意見(jiàn)和薪資建議。對(duì)通過(guò)轉(zhuǎn)正評(píng)定的員工，經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)，人事部發(fā)給轉(zhuǎn)正調(diào)薪通知；在轉(zhuǎn)正評(píng)定中不合格的員工，將延長(zhǎng)試用期繼續(xù)察看或被勸告辭職；轉(zhuǎn)正后員工享有社會(huì)保險(xiǎn)等福利。

第九條 調(diào)崗：?jiǎn)T工可以根據(jù)工作需要或本人意愿在公司內(nèi)部各部門、各崗位 之間流動(dòng)。員工內(nèi)部調(diào)動(dòng)必須遵循以下程序：

（一）員工在部門之間調(diào)動(dòng)，經(jīng)調(diào)出和調(diào)入部門經(jīng)理及各部門主管領(lǐng)導(dǎo)協(xié)商，

由行財(cái)部填寫(xiě)《調(diào)動(dòng)通知單》，報(bào)經(jīng)總經(jīng)理或其授權(quán)人批準(zhǔn)方可執(zhí)行。

（二）員工的考勤、考核、工資計(jì)發(fā)等均以《調(diào)動(dòng)通知單》上標(biāo)明的日期為準(zhǔn)。

（三） 調(diào)動(dòng)流程可參照《員工異動(dòng)工作流程》辦理相關(guān)手續(xù)。

第十條 辭職

（一）試用期內(nèi)可通過(guò)正常程序辭職，但必須提前7個(gè)工作日通知公司。若員工在入職之日起半個(gè)月內(nèi)提出辭職的，公司不結(jié)算工資。

人事管理制度

（二）正式員工辭職，必須提前一個(gè)月通知公司，公司安排人員進(jìn)行交接工作，在確保工作得到正常、完整交接后，員工才能正式辦理離職手續(xù)。

（三）辭職人員須到行政人事部辦理離職手續(xù)，未辦理手續(xù)者不予結(jié)算工資。

（四）手續(xù)辦理完畢，其薪資隨公司當(dāng)月工資正常發(fā)放。

（五）員工連續(xù)曠工三天以上作自動(dòng)離職處理，不計(jì)發(fā)當(dāng)月工資和所有獎(jiǎng)金。 第十一條 辭退

（一）公司辭退試用期員工不作補(bǔ)償。

（二）公司辭退正式員工必須提前一個(gè)月通知；如果屬臨時(shí)辭退，須以所辭退員工當(dāng)年一個(gè)月的月平均工資作補(bǔ)償金。

（三）公司可辭退工作能力不佳或無(wú)法勝任本職工作的員工。

（四）員工工作表現(xiàn)差、或不服從安排，經(jīng)人事部以書(shū)面形式警告，超過(guò)兩次記錄仍不改過(guò)者，可辭退而不作補(bǔ)償。

（五）如任何員工嚴(yán)重觸犯本公司紀(jì)律，或違法犯罪，嚴(yán)重影響社會(huì)秩序并犯有不忠實(shí)和欺詐行為，本公司即予開(kāi)除，不發(fā)放當(dāng)月薪資。

（六）離職人員必須按要求做好工作交接，退回公司財(cái)物（鑰匙、文具、工具、器材、檔案資料、借款等），屆時(shí)報(bào)失或拒不歸還，公司有權(quán)追索賠償。若有蓄意破壞行為，情節(jié)嚴(yán)重者送交當(dāng)?shù)毓矙C(jī)關(guān)處理。

（七）離職人員須到行政人事部辦理離職手續(xù)，未辦理手續(xù)將不計(jì)發(fā)薪資。

（八）手續(xù)辦理完畢，其工資隨公司當(dāng)月工資正常發(fā)放。

□ 工作紀(jì)律

第十三條 本公司職員均應(yīng)遵守下列規(guī)定：

（一）準(zhǔn)時(shí)上下班，對(duì)承辦工作爭(zhēng)取時(shí)效，不拖延不積壓。

（二）服從上級(jí)指揮，如有不同意見(jiàn)，應(yīng)婉轉(zhuǎn)相告或以書(shū)面陳述。一經(jīng)上級(jí)主管決定，應(yīng)立即遵照實(shí)行。

（三）盡忠職守，保守工作中的機(jī)密。

（四）愛(ài)護(hù)本公司財(cái)物，不浪費(fèi)，不化公為私。

（五）遵守公司一切規(guī)章及工作守則。

（六）保持公司信譽(yù)，不作任何有損公司信譽(yù)的行為。

（七）注意本身品德修養(yǎng)，切戒不良嗜好。

（八）不私自經(jīng)營(yíng)與公司業(yè)務(wù)有關(guān)的商業(yè)或兼任公司以外的職業(yè)。

（九）待人接物要態(tài)度謙和，以爭(zhēng)取同仁及顧客的合作。

人事管理制度

（十）嚴(yán)謹(jǐn)操守，不得收受與公司業(yè)務(wù)有關(guān)人士或行號(hào)的饋贈(zèng)、賄賂或向其挪借款項(xiàng)。

□ 考 勤

第十四條 公司工作時(shí)間為每周五天工作制：上午工作時(shí)間為9：00-12：30，下午工作時(shí)間為14：30-18：00。

（一）考勤簽到制

公司實(shí)行考勤簽到制度，由行政部組織與實(shí)施，月末匯總員工的考勤情況。因項(xiàng)目或工作原因，不能簽到者，由該員工注明階段工作執(zhí)行的起始時(shí)間，報(bào)行政部備案。在階段工作完成后，恢復(fù)公司正常考勤管理。

（二）考勤規(guī)定及處罰

（1） 任何員工不得委托或代理他人簽到，必須嚴(yán)格按照公司規(guī)定自行簽到.

（2） 因加班原因晚到，須說(shuō)明情況，并經(jīng)上一級(jí)主管確認(rèn)后方有效。

（3） 因惡劣天氣遲到，須說(shuō)明情況，報(bào)行政部確認(rèn)后不作處罰處理。

（4） 行政部依據(jù)員工考勤情況決定員工的考勤處罰，遲到者處罰的金額將在當(dāng) 月的工資中扣除。處罰規(guī)定如下 ：

a.月累計(jì)遲到≤20分鐘，提出警告批評(píng)

b.月累計(jì)遲到20≤30分鐘，處予20元罰款

c.月累計(jì)遲到30≤40分鐘，處予40元罰款

d.月累計(jì)遲到40≤50分鐘，處予60元罰款

e.月累計(jì)遲到50≤60分鐘，處予80元罰款

以此類推，每增加10分鐘段，就多扣除20元。

(說(shuō)明:每天有5分鐘的緩遲期,即在上班后5分鐘內(nèi)到公司的,不視為遲到;同時(shí),計(jì)算月累計(jì)遲到時(shí),沒(méi)有緩遲期,即如果9點(diǎn)10分至公司,即按10分鐘時(shí)間計(jì)算.且全勤獎(jiǎng)人員的計(jì)算沒(méi)有緩遲期。)

(5) 為鼓勵(lì)員工出全勤、出滿勤，特設(shè)定全勤獎(jiǎng)，對(duì)按時(shí)上班，不請(qǐng)假、不遲到、不早退的員工一種獎(jiǎng)勵(lì)性措施。全勤是指在一個(gè)月中，在除掉國(guó)家法定假日，公休日，正常上班時(shí)間的出勤，且一個(gè)月的考勤中沒(méi)有出現(xiàn)任何理由的遲到、早退、請(qǐng)假(病假、事假、婚假等)的情況。

（三） 曠工

（1） 遲到三小時(shí)以上無(wú)正當(dāng)理由視為無(wú)故曠工。

（2） 無(wú)故曠工者扣兩倍日工資。

（3）連續(xù)曠工超過(guò)三天者，作自動(dòng)離職處理。

第十五條 加、值班

（一）由于工作需要，需要加班的，加班時(shí)間至20：00的方可報(bào)銷加班餐費(fèi)（每人每餐上限為15元），加班至晚上22：30方可報(bào)銷的士費(fèi)。加班時(shí)間由行政部統(tǒng)計(jì)核算記錄至個(gè)人考勤。

（二）由公司安排在法定節(jié)假日工作的，在加、值班安排得到主管領(lǐng)導(dǎo)的批準(zhǔn)

后，按日薪資標(biāo)準(zhǔn)的300%計(jì)發(fā)加、值班工資或申請(qǐng)同等時(shí)間的補(bǔ)休。

（三）行政部匯總每月各員工加班情況及工作量統(tǒng)計(jì)表，報(bào)送總經(jīng)理。

□ 薪 資

第十六條 發(fā)薪日期

為每月的8日，發(fā)放上月1日至30日（或31日）的工資，工資以現(xiàn)金或打入員工銀行賬戶方式發(fā)放；新員工的第一月工資按實(shí)際工作天數(shù)計(jì)算；日工資計(jì)算方法為：月工資/ 21.75天；公司代扣代繳員工應(yīng)納的個(gè)人所得稅，所得稅的計(jì)算方法按照國(guó)家的稅收政策執(zhí)行。

第十七條 績(jī)效工資

公司員工的工資總額＝基本工資+崗位補(bǔ)貼工資；同時(shí),公司發(fā)放年度績(jī)效工資,當(dāng)年的績(jī)效獎(jiǎng)金于次年的1月中旬或2月上旬發(fā)，員工年度績(jī)效考評(píng)成績(jī)由行政部根據(jù)員工每月工作量統(tǒng)計(jì)進(jìn)行匯總，并結(jié)合上級(jí)主管的綜合評(píng)定考核來(lái)發(fā)放員工績(jī)效工資。

第十八條 薪資調(diào)整

員工進(jìn)行任免，可視職位變化情況進(jìn)行工薪調(diào)整。

（一）公司每半年（即每年的1月初和7月初）對(duì)員工的工作做出評(píng)估：對(duì)于學(xué)習(xí)習(xí)刻苦、工作能力較以往有提高迅速、有明顯示范作用者及工作業(yè)績(jī)突出，對(duì)公司有重大貢獻(xiàn)者，行政部報(bào)總經(jīng)理處審核，由總經(jīng)理視情況決定調(diào)薪人員名單及具體調(diào)薪金額。新的薪酬由每次調(diào)整的次月開(kāi)始執(zhí)行。

第十九條 薪資保密

公司對(duì)員工收入實(shí)行保密制度，員工工資金額、獎(jiǎng)金及與之有關(guān)薪資情況等均

屬保密范圍。員工對(duì)自身的薪資狀況存在疑問(wèn)，可以向財(cái)務(wù)部領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行咨詢。公司全體員工必須遵守以下薪資保密原則：

(一) 不得超越權(quán)限通過(guò)任何途徑去獲取他人的薪資資料；

（二）不得超越權(quán)限將自身的薪資狀況有意或無(wú)意地透露給其他不應(yīng)該透露的對(duì)象，如公司內(nèi)的其他員工、其他公司的人員、公司的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手等；

（三）不得超越權(quán)限在各種場(chǎng)合有意或無(wú)意地討論個(gè)人、他人的薪資狀況。

□ 休 假

第二十條 員工每年可享受國(guó)家法定假日及公體假日。

第二十一條 員工連續(xù)工作滿一定期限，每年給予特別休假。其日數(shù)規(guī)定如下：

(一)服務(wù)滿1年以上未滿5年者全年給7天特別休假；

(二)服務(wù)滿5年以上未滿10年者全年給10天特別休假；

(三)服務(wù)滿10年以上未滿20年者全年給12天特別休假；

(四)服務(wù)滿20年以上14天。

a.工作滿一年的時(shí)間點(diǎn)跨在第一季度的員工，當(dāng)年可休5天年假

b.工作滿一年的時(shí)間點(diǎn)跨在第二季度的員工，當(dāng)年可休3天年假

c.工作滿一年的時(shí)間點(diǎn)跨在第三季度的員工，當(dāng)年可休2天年假

d.工作滿一年的時(shí)間點(diǎn)跨在第四季度的員工，當(dāng)年不休年假，第二年休年假

第二十二條 員工特別休假，應(yīng)自屆滿規(guī)定時(shí)間后，由勞資雙方以不妨害公司事物的原則下，事先共同排定休假日期實(shí)施，并按請(qǐng)假程序辦理，年休假間員工享受一切工資福利待遇，但不予報(bào)銷差旅等費(fèi)用。

第二十三條 年休假原則上不跨日歷年度，但確因工作原因當(dāng)年未休完，其中的1/3可順延至次年的3月31日前，逾期不休的，不再補(bǔ)休，也不作其他補(bǔ)償。

第二十四條 員工可享受婚假3天，婚假自結(jié)婚登記之日起一年內(nèi)有效；已婚女員工生育可休產(chǎn)假90天，女員工的嬰兒不滿一周歲（哺乳期）時(shí)，每天享有2次哺乳時(shí)間，每次30分鐘，哺乳時(shí)間可合并一次使用，不能存休；公司員工的直系親屬（父母、配偶、子女）死亡，有3天喪假（路途天數(shù)不計(jì)算在內(nèi)）。

□ 請(qǐng) 假

第二十五條 員工因病請(qǐng)假，需出具市級(jí)及以上醫(yī)院的病假證明，無(wú)病假證明的按事假處理。病假期間，計(jì)發(fā)部分基本工資，不享受福利補(bǔ)貼，不計(jì)發(fā)獎(jiǎng)金。

(一) 短期病假

a.員工請(qǐng)病假在7天以內(nèi)（含7天）；

b.短期病假期間支付70%的基本工資。

(二) 長(zhǎng)期病假（停工治療）

a.員工請(qǐng)病假在7天以上；

b. 停工治療期限為：

在公司工作不滿1年的，最長(zhǎng)不超過(guò)1個(gè)月；

在公司工作1--5年以內(nèi)，最長(zhǎng)不超過(guò)3個(gè)月；

在公司工作6--10年以內(nèi)，最長(zhǎng)不超過(guò)6個(gè)月；

在公司工作11-15年以內(nèi)，最長(zhǎng)不超過(guò)9個(gè)月；

在公司工作16-20年以內(nèi)，最長(zhǎng)不超過(guò)12個(gè)月；

在公司工作20年以上，最長(zhǎng)不超過(guò)18個(gè)月。

停工治療最長(zhǎng)累計(jì)不得超過(guò)兩年。

c. 在規(guī)定的停工醫(yī)療期內(nèi)，員工在公司連續(xù)工作不滿3年的，公司支付70%的崗位工資；員工在公司連續(xù)工作3年及以上的，公司支付80%的崗位工資；治療期間，公司將為其繳納社會(huì)保險(xiǎn)金。

第二十六條 員工因私事請(qǐng)假需有充分理由，應(yīng)提前填好請(qǐng)假單，并由領(lǐng)導(dǎo)審批后，交行政部存檔，假期結(jié)束后（一天以上，含一天）到行政部進(jìn)行銷假。請(qǐng)假期間不計(jì)發(fā)工資。

第二十七條 請(qǐng)、銷假程序及審批權(quán)限

除法定及公休假外，員工必須遵守以下請(qǐng)、銷假制度：

（一）填寫(xiě)請(qǐng)假申請(qǐng)表： 除病假外，凡請(qǐng)假員工須事先填寫(xiě)好請(qǐng)假申請(qǐng)表，闡明請(qǐng)假緣由，休病假的員工，須在休病假結(jié)束后三日內(nèi)補(bǔ)辦請(qǐng)假手續(xù)，附相關(guān)證明材料，否則按曠工處理；

（二）提交審批：

（1）部門經(jīng)理以下員工：請(qǐng)假3天以內(nèi)（含3天），由部門經(jīng)理審批；請(qǐng)3天以上的，經(jīng)部門經(jīng)理審核后由總經(jīng)理審批；

（2）部門經(jīng)理： 請(qǐng)假3天以內(nèi)（含3天），由主管領(lǐng)導(dǎo)審批；請(qǐng)假3兩天以上的，經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)審核后由總經(jīng)理審批；

（3）管理層: 請(qǐng)假一律由總經(jīng)理審批。

（三）行政部備案： 請(qǐng)假員工將審批通過(guò)的請(qǐng)假申請(qǐng)表和相關(guān)證明材料交行政部，由行政部核準(zhǔn)員工請(qǐng)假類別和天數(shù)，并作為計(jì)發(fā)薪資的依據(jù)。相關(guān)證明材料由行政部驗(yàn)原件，并留存復(fù)印件。

（四）銷假：?jiǎn)T工在一天以上（含一天）假期結(jié)束后，于上班第一天到行政部銷假。

（五）續(xù)假： 假期結(jié)束后，員工因故需繼續(xù)請(qǐng)假的，應(yīng)在假期結(jié)束前向部門經(jīng)理（或有相應(yīng)權(quán)限的人員）續(xù)假，并于上班第一天內(nèi)按規(guī)定程序補(bǔ)假、銷假。未按規(guī)定銷假、補(bǔ)假的按曠工處理。

□ 考核與獎(jiǎng)懲

第二十八條 目的：促進(jìn)和保持公司員工工作積極性和自覺(jué)性，貫徹企業(yè)精神和經(jīng)營(yíng)宗旨，保證公司目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。

第二十九條 原則：獎(jiǎng)優(yōu)罰劣、獎(jiǎng)勤罰懶、鼓勵(lì)上進(jìn)、鞭策落后。

第三十條 獎(jiǎng)勵(lì)

（一） 凡有下列情況之一的員工，公司給予獎(jiǎng)勵(lì)：

（1） 對(duì)公司管理或各項(xiàng)工作提出合理化建議，公司采納后經(jīng)濟(jì)效益明顯的。

（2） 工作積極主動(dòng)、認(rèn)真負(fù)責(zé)，工作表現(xiàn)和成果出色的。

（3） 在自身或幫助同事的業(yè)務(wù)和技術(shù)學(xué)習(xí)方面表現(xiàn)突出、技術(shù)業(yè)務(wù)水平提高顯著的。

（4） 為維護(hù)公司信譽(yù)、樹(shù)立公司形象、擴(kuò)大公司影響等方面做出突出貢獻(xiàn)的。

（5） 為追回公司損失、挽回公司聲譽(yù)做出重大貢獻(xiàn)的。

（二） 獎(jiǎng)勵(lì)形式

（1） 給予一次性獎(jiǎng)金。

（2） 授予優(yōu)秀員工榮譽(yù)稱號(hào)并頒發(fā)獎(jiǎng)金。

（3） 績(jī)效及年度獎(jiǎng)金體現(xiàn)。

（4） 晉級(jí)。

（5） 其他特殊形式獎(jiǎng)勵(lì)。

（三） 實(shí)施

所有獎(jiǎng)項(xiàng)可以由自己個(gè)人提出或者是行政部提出，由主管領(lǐng)導(dǎo)確定后由總經(jīng)理審批。所有獎(jiǎng)勵(lì)均由行政部正式行文，記入公司員工人事檔案。其他獎(jiǎng)金按公司績(jī)效評(píng)估執(zhí)行發(fā)放。

第三十一條 紀(jì)律處分

（一） 對(duì)違反公司規(guī)章制度規(guī)定及有其他過(guò)失者，按照違規(guī)行為對(duì)公司經(jīng)營(yíng)和公司利益的影響大小和危害程度強(qiáng)弱，將違規(guī)分為重大違規(guī)、嚴(yán)重違規(guī)、一般違規(guī)和輕微違規(guī)四類。

（二） 違規(guī)責(zé)任人承擔(dān)的行政責(zé)任包括：書(shū)面檢查、通報(bào)批評(píng)、降級(jí)、辭退；違規(guī)責(zé)任人承擔(dān)的經(jīng)濟(jì)責(zé)任包括：賠償經(jīng)濟(jì)損失、罰款、扣減獎(jiǎng)金、降薪。

（三） 違規(guī)的調(diào)查由人事部負(fù)責(zé)。

□ 福 利

第三十二條 社會(huì)保險(xiǎn)：公司為員工提供基本養(yǎng)老、基本醫(yī)療、失業(yè)、工傷、生育等社會(huì)保險(xiǎn)，社會(huì)保險(xiǎn)的繳費(fèi)基數(shù)、繳費(fèi)比例和繳費(fèi)方法按照深圳具體政策執(zhí)行。

第三十三條 戶籍申調(diào)：在公司工作滿6個(gè)月的正式員工，經(jīng)公司審批同意后可辦理戶口申調(diào)（調(diào)工/調(diào)干）；應(yīng)屆本科畢業(yè)生，通過(guò)公司試用期后，可辦理深圳市戶籍。

第三十四條 居住證：公司為非深圳戶籍的試用期員工辦理居住證。成為公司正式員工由行政部統(tǒng)一辦理。

第三十五條 員工活動(dòng)：節(jié)假日及平時(shí)，公司將不定期舉辦員工活動(dòng)。

本制度2011年03月01日起正式實(shí)施。

第四篇：人事部月度工作總結(jié)

時(shí)間一晃到了9月，到四為上班已經(jīng)有一個(gè)月了。這一個(gè)月的時(shí)間對(duì)于我來(lái)說(shuō)，過(guò)得很快。因?yàn)樽畛鯇?duì)有的工作不熟悉，花掉一些時(shí)間在了解、熟悉工作上，所以感覺(jué)時(shí)間不夠用，但是在領(lǐng)導(dǎo)的幫助下，我對(duì)現(xiàn)在的工作已能做得較順手。

從入職以來(lái)我的工作包括：

一、 招聘

1、招聘是我的工作重點(diǎn)，所以篩選簡(jiǎn)歷成了我每日必做的事 情。研發(fā)職位因?yàn)橹敖佑|的較多，所以篩選相關(guān)的職位困難不大。銷售經(jīng)理類的崗位因?yàn)楣緦I(yè)性較強(qiáng)，匹配度較高的簡(jiǎn)歷并不多，所以加強(qiáng)該類職位的簡(jiǎn)歷的篩選成了工作難點(diǎn)。

2、電話聯(lián)系候選人，安排面試、跟蹤面試結(jié)果。因?yàn)槿肼氁詠?lái)，事情比較多、雜，所以花了些時(shí)間在理順這些事情上面，8月安排的面試并不多，這是9月應(yīng)該并且可以改善的。

二、培訓(xùn)

8月是很多執(zhí)業(yè)資格/職稱報(bào)名的時(shí)間，因此8月我組織了軟考以及九大員考試的報(bào)名，同時(shí)確定了九大員報(bào)名培訓(xùn)機(jī)構(gòu)及一建報(bào)名員工的參培意愿。

三、 員工職稱申報(bào)組織工作

這一塊的工作之前我沒(méi)涉及過(guò)，所以做這塊工作花了我不少時(shí)間 和精力。職稱申報(bào)材料繁多，幫員工詳細(xì)檢查的時(shí)間也花費(fèi)不少。最后還是成功的幫A和B把材料遞交給了高新區(qū)管委會(huì)。

四、 員工關(guān)系

1、辦理員工入離職手續(xù)。這塊的工作因?yàn)橹吧婕暗妮^多，所以在辦理員工入離職手續(xù)的時(shí)候出現(xiàn)的問(wèn)題較少。

2、更新花名冊(cè)及通訊錄等。這些都是在出現(xiàn)人員異動(dòng)的時(shí)候的常規(guī)性工作，因?yàn)樽铋_(kāi)始不太熟悉，所以也出現(xiàn)了一些小錯(cuò)誤。

工作中需改進(jìn)的地方：

1、8月放在招聘的時(shí)間還不夠多，在接下來(lái)的工作中，我需要盡量在繁雜的工作中抽出時(shí)間和精力在招聘上。

2、工作中有時(shí)還是不夠細(xì)心，會(huì)出現(xiàn)一些小錯(cuò)誤，這是在今后的工作中應(yīng)該克服的缺點(diǎn)。

3、在工作中發(fā)現(xiàn)還是缺乏一些人力資源專業(yè)知識(shí)，需要加強(qiáng)人力資源專業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí)。

進(jìn)入九月，也就進(jìn)入了收獲的季節(jié)，希望在領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，公司人力資源工作和我的工作都能有所收獲。

第五篇：部門人事年度總結(jié)

時(shí)光如白駒過(guò)隙，轉(zhuǎn)眼間我來(lái)酒店上班已經(jīng)有一年多了，回顧這段時(shí)間工作中的點(diǎn)點(diǎn)滴滴，我也在不斷的學(xué)習(xí)著，成長(zhǎng)著。之前從未從事過(guò)酒店相關(guān)的工作，剛開(kāi)始工作，總覺(jué)得自己學(xué)到的知識(shí)不夠用，在我們?nèi)肆Y源部領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下，和同事的共同努力下，我們努力學(xué)習(xí)，積極工作，同心協(xié)力，完成上級(jí)和公司領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)工作任務(wù)。雖然我們部門成立時(shí)間不長(zhǎng)，但在本年度工作中，通過(guò)考勤管理、入離職管理、員工信息檔案?jìng)浒傅裙ぷ髦?，都有突出表現(xiàn)。

根據(jù)酒店各部門的工作安排，20xx年，我們部門從員工招聘到勞動(dòng)關(guān)系等，做了很多基礎(chǔ)工作。使人力資源部的工作進(jìn)一步走向成熟。但同時(shí)，仍有很多工作沒(méi)有開(kāi)展或者很不完善，為此，在20xx年開(kāi)始之際，重新審視完成的工作，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)和不足，以便于今后更好地開(kāi)展工作。以下，我將本年度的工作做一個(gè)總結(jié)：

一、招聘工作

20xx年，隨著酒店工程項(xiàng)目的逐步完成，我們酒店的人員招聘工作也是重中之重。各部門崗位需求較多，人才需求量較大并且相對(duì)需求相對(duì)緊迫，因此，我們部門在人員招聘工作方面投入了較多的時(shí)間和精力。

從6月份開(kāi)始，我們通過(guò)網(wǎng)絡(luò)招聘、現(xiàn)場(chǎng)招聘、xx招聘及內(nèi)部員工介紹等多種渠道進(jìn)行招聘。20xx年6月30日，酒店在職人數(shù)為71人，直至20xx年12月1日酒店總?cè)藬?shù)增至187人，累計(jì)入職人員116人，轉(zhuǎn)崗至集團(tuán)其他部們?nèi)藛T3人，離職人員49人。

在此期間共收取應(yīng)聘簡(jiǎn)歷、電話、信息不計(jì)其數(shù)，依照酒店人員編制，我們的任務(wù)依舊艱巨，通過(guò)網(wǎng)絡(luò)，酒店LED滾動(dòng)宣傳，依舊在不斷的為20xx年招聘工作做前期鋪墊。

二、制度建設(shè)及員工手冊(cè)

俗話說(shuō)：“無(wú)規(guī)矩不成方圓?！本频甑母黜?xiàng)規(guī)章制度是必不可少的，而最適合我們酒店的制度才是的選擇。以這個(gè)為基準(zhǔn)，根據(jù)酒店的實(shí)際情況，我們制定并完善了各項(xiàng)規(guī)章制度。比如員工餐廳。比如保安宿舍。

隨著規(guī)章制度的落實(shí)，我們酒店的員工手冊(cè)也逐步提上日程。通過(guò)個(gè)部門的積極