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        人力資源部門規(guī)章制度(推薦2篇)

        發(fā)布時(shí)間:2022-06-06 17:55:31

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        第一篇:人力資源部門規(guī)章制度

        第一章 總則

        第1條 為使本公司人力資源管理走上正規(guī)化、制度化、現(xiàn)代化的道路,在有章可循的情況下提高人力資源管理水平,造就一支高素質(zhì)的員工隊(duì)伍,特制定本制度。

        第2條 公司的用人原則是:德才兼?zhèn)?,以德為先?/p>

        第3條 公司的用人之道是:因事?lián)袢?,因才使用,保證動(dòng)態(tài)平衡。

        第4條 公司人力資源管理基本準(zhǔn)則是:公開、公平、公正,有效激勵(lì)和約束每一個(gè)員工。

        (1)公開是指強(qiáng)調(diào)各項(xiàng)制度的公開性,提高執(zhí)行的透明度。

        (2)公平是指堅(jiān)持在制度面前人人平等的原則,為每個(gè)員工提供平等競(jìng)爭(zhēng)的機(jī)會(huì)。

        (3)公正是指對(duì)每個(gè)員工的工作業(yè)績(jī)作出客觀公正的評(píng)價(jià)并給予合理的回報(bào),同時(shí)賦予員工申訴的權(quán)利和機(jī)會(huì)。

        第二章 管理機(jī)構(gòu)

        第5條 人力資源部是公司從事人力資源管理與開發(fā)工作的職能部門,主要職責(zé)包括:

        (1)依據(jù)公司業(yè)務(wù)實(shí)際需要,研究組織職責(zé)及權(quán)限劃分方案及其改進(jìn)方案。

        (2)負(fù)責(zé)制定公司人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃,配合公司經(jīng)營(yíng)目標(biāo),根據(jù)人力分析及人力預(yù)測(cè)的結(jié)果,制定人力資源發(fā)展計(jì)劃。

        (3)設(shè)計(jì)、推行、改進(jìn)、監(jiān)督人事管理制度及其作業(yè)流程,并確保其有效實(shí)施。

        (4)建立廣泛、暢通的人才輸入渠道,儲(chǔ)備人才。

        (5)建立和維系良好、穩(wěn)定的勞動(dòng)用工關(guān)系,促進(jìn)企業(yè)與個(gè)人的共同發(fā)展

        (6)致力于人力資源的可持續(xù)開發(fā)和利用,強(qiáng)化人力資本的增值。

        (7)創(chuàng)造良好的人才成長(zhǎng)環(huán)境,建立不同時(shí)期下高效的人才激勵(lì)機(jī)制及暢通的人才選拔渠道。

        (8)致力于組織隊(duì)伍建設(shè),建立一支具有奉獻(xiàn)精神的,精干團(tuán)結(jié)的核心骨干力量。

        (9)建立健全人力資源工作程序及制度,確保人力資源工作符合公司發(fā)展方針并日趨科學(xué)化、規(guī)范化。

        (10)負(fù)責(zé)公司定崗定編、調(diào)整工作崗位及內(nèi)容等工作。

        (11)制定公司招聘制度、錄用政策并組織實(shí)施。

        (12)管理公司勞動(dòng)用工合同、員工人事檔案。

        (13)負(fù)責(zé)員工異動(dòng)的管理工作。

        (14)負(fù)責(zé)員工考勤、人事任免及獎(jiǎng)懲工作。

        (15)制定員工的薪資福利政策。

        (16)制定教育培訓(xùn)制度,組織開展員工的教育培訓(xùn)。

        (17)制定人事考核制度,定期組織開展員工的考評(píng),重點(diǎn)是員工的績(jī)效考評(píng)。

        (18)負(fù)責(zé)公司與外部組織或機(jī)構(gòu)的人事協(xié)調(diào)工作。

        (19)指導(dǎo)、協(xié)助各部門,做好人事服務(wù)工作。

        (20)其他相關(guān)工作。

        第6條 公司實(shí)行全面人力資源管理,各部門須由第一負(fù)責(zé)人主管本部門人力資源工作,有義務(wù)提高員工工作能力,創(chuàng)造良好條件,發(fā)掘員工潛力,同時(shí)配合人力資源部傳達(dá)、宣傳人力資源政策,貫徹執(zhí)行人力資源管理制度,收集反饋信息。

        第三章 員工及編制

        第7條 凡公司聘用的正式、試用、臨時(shí)、兼職人員,均為公司員工。公司將員工劃分為管理人員、技術(shù)開發(fā)人員、市場(chǎng)營(yíng)銷人員、一般行政人員、工人及其他人員五大類別。公司員工的基本行為規(guī)范包括:

        (1)熱愛祖國(guó),熱愛公司。

        (2)遵守國(guó)家法律、法規(guī),遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度。

        (3)認(rèn)同公司文化,與公司同舟共濟(jì),維護(hù)公司的利益和聲譽(yù)。

        (4)勤奮、敬業(yè)、忠誠(chéng)。

        (5)嚴(yán)守公司秘密。

        (6)保證公司財(cái)產(chǎn)安全。

        第8條 人力資源部須就各項(xiàng)工作職責(zé)的任務(wù)以及工作人員的條件等進(jìn)行分析研究,制作“職務(wù)說(shuō)明書”,作為員工聘用、管理、考評(píng)的依據(jù)。

        第9條 公司實(shí)行定員定崗定編管理,在保證經(jīng)營(yíng)運(yùn)行的前提下控制人力成本。

        第10條 根據(jù)編制,本公司應(yīng)定期召開人力檢查會(huì),就現(xiàn)有人員工作能力、流動(dòng)率、缺勤情況及應(yīng)儲(chǔ)備人力與需求人力進(jìn)行正確、客觀的檢查及建議,作為人力資源部制定人力計(jì)劃和開發(fā)人力來(lái)源的依據(jù)。

        第11條 各部門如需增補(bǔ)人員,應(yīng)先到人力資源部領(lǐng)取并填寫《人員增補(bǔ)申請(qǐng)單》,交人力資源部辦理。

        第12條 人力資源部受理人員增補(bǔ)申請(qǐng)時(shí),應(yīng)審查所申請(qǐng)人員是否為編制內(nèi)需求,其職位、薪資預(yù)算是否在控制之內(nèi),增補(bǔ)時(shí)機(jī)是否恰當(dāng)。審核通過后提出正確的擬辦建議,呈總經(jīng)理審批。

        第四章招聘管理

        第13條 公司將招聘劃分為計(jì)劃內(nèi)招聘、計(jì)劃外招聘、公司戰(zhàn)略性招聘及特殊渠道引進(jìn)人才。

        (1)計(jì)劃內(nèi)招聘須經(jīng)用人部門的上一級(jí)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn),人力資源部依據(jù)人員編制計(jì)劃實(shí)施控制。

        (2)計(jì)劃外招聘由董事長(zhǎng)審批。

        (3)公司戰(zhàn)略性招聘實(shí)行專項(xiàng)報(bào)批,由總經(jīng)理提出申請(qǐng),報(bào)經(jīng)董事長(zhǎng)審批。

        第14條 計(jì)劃內(nèi)招聘程序?yàn)椋?/p>

        (1)用人部門填寫《員工招聘計(jì)劃書》及《職務(wù)說(shuō)明書》,并提供筆試考卷(針對(duì)需要筆試的招聘),報(bào)上一級(jí)領(lǐng)導(dǎo)審批通過后,在招聘開始前3日,送人力資源部。

        (2)人力資源部決定招聘方式,并發(fā)布招聘信息。

        (3)用人部門依據(jù)求職者提供的資料進(jìn)行篩選,確定面試人員名單。

        (4)用人部門主持進(jìn)行面試,人力資源部或公司領(lǐng)導(dǎo)視需要情況參加。

        (5)用人部門和人力資源部共同組織筆試。

        (6)面試后3日內(nèi)(需筆試的為筆試后3日內(nèi)),用人部門應(yīng)向人力資源部提交面試評(píng)價(jià)表或筆試結(jié)論。人力資源部收到后,實(shí)施終審,終審有權(quán)否決。

        (7)人力資源部向終審合格的人才發(fā)出錄用通知書。

        (8)員工報(bào)到入職。

        (9)員工背景調(diào)查。

        第15條 計(jì)劃外招聘程序:計(jì)劃外招聘首先經(jīng)董事長(zhǎng)批準(zhǔn),然后履行計(jì)劃內(nèi)招聘程序。

        第16條 戰(zhàn)略性人才招聘程序:

        (1)人力資源部根據(jù)總經(jīng)理提供的經(jīng)董事長(zhǎng)批準(zhǔn)的招聘計(jì)劃,組成招聘小組。

        (2)招聘小組對(duì)人才進(jìn)行初步選擇。

        (3)用人部門及人力資源部對(duì)人才進(jìn)行面試、筆試。

        (4)人力資源部對(duì)人才進(jìn)行終審,終審合格者發(fā)出錄用通知書。

        (5)員工報(bào)到入職。

        (6)員工背景調(diào)查。

        第17條 特殊渠道引進(jìn)人才的程序:特殊渠道引進(jìn)人才,限于高級(jí)管理人才或具有特殊才能的人才,程序?yàn)椋?/p>

        (1)各類渠道直接向董事長(zhǎng)推薦人才,或者由人力資源部委托獵頭公司搜索人才。

        (2)人力資源部組成招聘小組,由董事長(zhǎng)親自主持初試。

        (3)素質(zhì)測(cè)試。

        (4)招聘小組綜合評(píng)定,必要時(shí)聘請(qǐng)人力資源專家協(xié)助。

        (5)錄用。

        (6)人力資源部為人才辦理入職手續(xù)。

        第18條 經(jīng)核定錄取人員,報(bào)到時(shí)須攜帶下列資料:

        (1)近期免冠照片;

        (2)身份證復(fù)印件;

        (3)體檢表;

        (4)畢業(yè)證書復(fù)印件;

        (5)學(xué)歷證書復(fù)印件。

        第19條 人力資源部應(yīng)引導(dǎo)新入職人員依程序辦理下列工作:

        (1)領(lǐng)取員工手冊(cè)及工作卡;

        (2)領(lǐng)取考勤卡并向其說(shuō)明使用方法;

        (3)領(lǐng)制服及制服卡;

        (4)領(lǐng)儲(chǔ)物柜鎖匙;

        (5)如有需要,填寫“住宿申請(qǐng)單”;

        (6)登記參加勞保及參加工會(huì);

        (7)視情況引導(dǎo)其參觀及安排職前訓(xùn)練有關(guān)準(zhǔn)備工作。

        第20條 公司實(shí)行員工擔(dān)保制度,新進(jìn)人員報(bào)到工作后,應(yīng)進(jìn)行第一次對(duì)保,以后每年度視有無(wú)必要復(fù)核一次,并予記錄。對(duì)保分親自對(duì)保及通信對(duì)保兩種。被保人如無(wú)故離職,導(dǎo)致移交不清,本公司應(yīng)發(fā)“保證責(zé)任催告函”,并作好采取司法處理的準(zhǔn)備。

        第二篇:行政人事規(guī)章制度

        行政人事規(guī)章制度

        入職手續(xù)

        (一)證件必須經(jīng)人事部門確認(rèn)新進(jìn)人員核準(zhǔn)聘雇應(yīng)依下之規(guī)定向公司人事部辦妥下列手續(xù)方能入職:

        1.個(gè)人半身彩色免冠近照二張.

        2.身份證復(fù)印件二張(持臨時(shí)身份證者應(yīng)在有效期內(nèi)補(bǔ)交正本).

        3.近期個(gè)人身體健康證(必須是鎮(zhèn)級(jí)以上公立醫(yī)院).

        4.個(gè)人計(jì)劃生育證原件及復(fù)印件一份.

        5.個(gè)人最高學(xué)歷畢業(yè)證明原件及復(fù)印件一份.

        6.入職人員必須填寫入職登記表等相關(guān)表格,并確保其資料的真實(shí)性.

        (二)新入職員工必須接受人事部的培訓(xùn),熟悉公司相關(guān)制度

        1.新入職員工報(bào)到后,人事部在三個(gè)工作日內(nèi)按照公司相關(guān)制度及日常工作生活中應(yīng)遵守之事項(xiàng)進(jìn)行入廠培訓(xùn).

        2.人事資料建檔:?jiǎn)T工之人事資料由人事部門于員工報(bào)到兩個(gè)工作日內(nèi)建妥人事資料并存檔保存(包括電腦檔案).

        3.新員工之工作分配:?jiǎn)T工報(bào)到后依上級(jí)主管之指派分發(fā)工作,由人事部將新員工介紹給所屬部門主管,由其安排工作并進(jìn)行上崗前培訓(xùn),無(wú)特殊情況不得變動(dòng)(特殊情況必須經(jīng)上級(jí)主管核準(zhǔn)后方可變更)。

        (三)晉升:公司全體員工晉升機(jī)會(huì)均等。

        (四)試用期間::所有新入職員工試用期為1至3個(gè)月(特殊崗位例外),但最長(zhǎng)不超過6個(gè)月,表現(xiàn)突出者或?yàn)楣咀龀鲋卮筘暙I(xiàn)者,經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)可縮短試用期。

        離職手續(xù)

        (一)如果在試用期內(nèi)無(wú)法適應(yīng)工作或者嚴(yán)重違反公司規(guī)定的,公司將隨時(shí)終止勞務(wù)關(guān)系。

        (二)試用期滿的員工離職必須提前一個(gè)月向公司提出,由公司領(lǐng)導(dǎo)核準(zhǔn)后交接完畢方可離職。

        (三)所有離職人員必須到人事部領(lǐng)取《離職申請(qǐng)表》并交所在部門主管審批后由人事部轉(zhuǎn)交公司領(lǐng)導(dǎo)審核并存檔.

        (四)經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)離職人員須到人事部領(lǐng)取《離職員工交接表》由宿舍管理員簽名、部門主管簽名(證明其所有工作事項(xiàng)、物品移交完畢)后在門衛(wèi)處等待,由財(cái)務(wù)部核實(shí)交接表無(wú)誤后領(lǐng)取工資。

        (五)所有離職人員領(lǐng)取工資后不得再在本公司內(nèi)食宿。

        (六)特殊情況的離職人員,做特殊處理。

        獎(jiǎng)懲制度

        獎(jiǎng)勵(lì):對(duì)改善管理、提高品質(zhì)質(zhì)量有重大貢獻(xiàn)者.嚴(yán)格控制成本、

        對(duì)節(jié)約開支有顯著貢獻(xiàn)者.提出合理化建議經(jīng)實(shí)施卓有成效者.為保護(hù)公司財(cái)產(chǎn)安全、見義勇為者.檢舉違紀(jì)違規(guī)人員、揭發(fā)腐敗行為者.一貫忠于職守、積極負(fù)責(zé)、廉潔奉公、業(yè)績(jī)突出者,對(duì)以上表現(xiàn)突出的員工由各部門主管提報(bào),經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)評(píng)估后,將給予口頭或書面表?yè)P(yáng)、物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)、特別加薪或者晉升等不同形式的.獎(jiǎng)勵(lì)。

        處罰:對(duì)違反公司制度,將依據(jù)違紀(jì)情節(jié)給予罰款、警告、記過或合并處分,嚴(yán)重違反公司制度且屢教不改者將給予開除處分。

        凡違反勞動(dòng)紀(jì)律、住宿規(guī)定、就餐規(guī)定、門禁制度、安全衛(wèi)生守則、玩忽職守者,視情節(jié)輕重及有無(wú)造成惡劣影響或經(jīng)濟(jì)損失,處以上款所列相應(yīng)之一處罰。

        投訴制度

        公司任何員工都享有投訴的權(quán)利,投訴的方式為:

        1.將意見口頭或者書面交至直接上司或者部門負(fù)責(zé)人,由部門負(fù)責(zé)進(jìn)行處理或上交。

        2.將意見口頭或者書面交至人事部,由人事部進(jìn)行調(diào)查,并將結(jié)果上報(bào)至公司領(lǐng)導(dǎo)。

        考勤制度

        2.公司依據(jù)《勞動(dòng)法》之規(guī)定每人每天工作八小時(shí),延長(zhǎng)工作時(shí)間按加班計(jì)時(shí),作息時(shí)間為:8:00――12:00,13:30――17:30下午18:00以后為開始加班時(shí)間。

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