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第一篇：合規(guī)管理培訓(xùn)心得體會(huì)
農(nóng)業(yè)銀行“六個(gè)一”活動(dòng)心得體會(huì)隨著國(guó)家經(jīng)濟(jì)的進(jìn)一步發(fā)展，金融行業(yè)日益變得繁榮起來(lái)，銀行作為金融行業(yè)的一大組成部分，其業(yè)務(wù)量也在與日俱增，迎來(lái)了前所未有的機(jī)遇，然而機(jī)遇與風(fēng)險(xiǎn)并存。銀行自身的工作性質(zhì)，經(jīng)營(yíng)產(chǎn)品以及服務(wù)特殊性決定了它的風(fēng)險(xiǎn)性大，規(guī)范性強(qiáng)，這就要求無(wú)論是管理人員還是業(yè)務(wù)人員必須嚴(yán)格遵守相關(guān)規(guī)定，不能有半點(diǎn)疏忽，否則造成的損失將是不可估量的。
為了加強(qiáng)管理人員和業(yè)務(wù)人員行為規(guī)范性；也為了中國(guó)農(nóng)行河北分行的長(zhǎng)期健康發(fā)展；同時(shí)也為了順應(yīng)全國(guó)加強(qiáng)合規(guī)文化建設(shè)的浪潮――持續(xù)推動(dòng)合規(guī)文化建設(shè)工作，有效提升員工合規(guī)意識(shí)，全面培育全行合規(guī)經(jīng)營(yíng)理念；中國(guó)農(nóng)業(yè)銀行河北省分行特意展開“xxxx年合規(guī)文化建設(shè)工作――“六個(gè)一”活動(dòng)，即“學(xué)一遍守則，抄一遍罰則，寫一篇體會(huì)，組織一次宣講，開展一次大討論，進(jìn)行一次警示教育”。
在本次活動(dòng)中，領(lǐng)導(dǎo)為我們員工精心搭建了“親民”平臺(tái)，用心開辟了“便民”渠道，全心尋找了“寓教于樂”的學(xué)習(xí)方法。而我自己利用這些有利條件，積極主動(dòng)地學(xué)習(xí)合規(guī)相關(guān)知識(shí)，培養(yǎng)合規(guī)經(jīng)營(yíng)意識(shí)，踐行合規(guī)文化理念。我利用業(yè)余時(shí)間深入學(xué)習(xí)《中國(guó)農(nóng)業(yè)銀行員工行為守則》、《中國(guó)農(nóng)業(yè)銀行員工違反規(guī)章制度處理辦法》及其修正案、《中國(guó)農(nóng)業(yè)銀行審計(jì)處罰處理規(guī)定》和《中國(guó)農(nóng)業(yè)銀行嚴(yán)格禁止員工行為的若干規(guī)定》等制度辦法，并在這些辦法為準(zhǔn)繩，規(guī)范自身的日常工作，指導(dǎo)自身的努力方向。在此過(guò)程中，我利用理論來(lái)指導(dǎo)實(shí)際，用實(shí)際來(lái)驗(yàn)證理論，真的做到了理論與實(shí)際相結(jié)合，這樣有利于加深理論記憶，善化實(shí)踐執(zhí)行。
除了單純的記憶，我認(rèn)真抄寫了崗位對(duì)應(yīng)的嚴(yán)禁事項(xiàng)和合規(guī)要求。雖然這是一項(xiàng)艱難而又浩大工程，但我還是認(rèn)認(rèn)真真，仔仔細(xì)細(xì)的完成了任務(wù)。回購(gòu)頭來(lái)，原本以為乏味的工作卻讓我收獲頗。我進(jìn)一步全面而深刻的記住了作為一名農(nóng)行員工的基本行為準(zhǔn)則，明確了自己從事的業(yè)務(wù)領(lǐng)域的基本要求，熟知了違規(guī)表現(xiàn)形式和處罰處理規(guī)定。而這一切都是我做好本職工作，提供客戶有支付，約束并保護(hù)自我的根本。
經(jīng)過(guò)長(zhǎng)時(shí)間的學(xué)習(xí)，我個(gè)人認(rèn)為合規(guī)文化的學(xué)習(xí)固然重要，但更為重要的是合規(guī)意識(shí)的培養(yǎng)。雖然銀行的合規(guī)文化是根據(jù)巴塞爾協(xié)議規(guī)定的合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)衍生出來(lái)的關(guān)于銀行如何規(guī)避辭此類風(fēng)險(xiǎn)的管理方式的一種界定，但我個(gè)人認(rèn)為我們的生活出處需要合規(guī)意識(shí)，大到一個(gè)國(guó)家，一個(gè)社會(huì)，小到一個(gè)家庭。比如不闖紅綠燈，不在公共場(chǎng)合吸煙，不滿嗎辱罵他人，贍養(yǎng)老人等都是合規(guī)行為，這些都需要合規(guī)意識(shí)的指導(dǎo)。
最后，感謝中國(guó)農(nóng)行河北支行給我們提紅的學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)，感謝各位領(lǐng)導(dǎo)為我們學(xué)習(xí)提供的各種便利。我一定會(huì)加強(qiáng)學(xué)習(xí)，進(jìn)一步提升自身的業(yè)務(wù)修養(yǎng)，不辜負(fù)組織和領(lǐng)導(dǎo)的培養(yǎng)。
第二篇：學(xué)校管理制度心得體會(huì)
為認(rèn)真貫徹落實(shí)“保護(hù)合法、制止非法、打擊犯罪、抵御極端思想滲透”的工作要求，進(jìn)一步增強(qiáng)全體干部職工維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定和增進(jìn)民族團(tuán)結(jié)的能力，抵御宗教極端思想滲透確保社會(huì)穩(wěn)定和長(zhǎng)治久安，我處積極開展抵御“瓦哈比”思想滲透工作。
一、我處于4月25日上午召開了維穩(wěn)工作會(huì)議，傳達(dá)了住建局黨委關(guān)于做好近期維穩(wěn)工作的一系列重要指示精神，進(jìn)一步分析了我市維穩(wěn)工作面臨的嚴(yán)峻形勢(shì)，對(duì)全處維穩(wěn)工作進(jìn)行了安排、部署，進(jìn)一步強(qiáng)化措施，狠抓落實(shí)，嚴(yán)肅紀(jì)律，確保住建局各項(xiàng)維穩(wěn)部署不折不扣地落到實(shí)處，確保我處絕對(duì)穩(wěn)定，為實(shí)現(xiàn)全年穩(wěn)定打下良好的基礎(chǔ)。就進(jìn)一步做好近期全處維穩(wěn)工作，提出四點(diǎn)要求：
1、深刻認(rèn)識(shí)近期維穩(wěn)工作形勢(shì)。
2、扎實(shí)推進(jìn)維穩(wěn)工作各項(xiàng)部署。
3、不斷加強(qiáng)維穩(wěn)工作組織領(lǐng)導(dǎo)。
4、要堅(jiān)守崗位、盡職盡責(zé)。
二、5月13日上午，我處積極開展了以“一反兩講”為主題的大聲討、大揭批活動(dòng)。
三、我處于7月1日上午在處會(huì)議室開展“聲討6〃26恐怖事件”活動(dòng)。
四、6月29日，我處召集全體干部職工開展抵制“瓦哈比”宗教極端思想滲透大會(huì)。全體干部職工進(jìn)一步認(rèn)清了什么是“瓦哈比”思想，深入揭批了“瓦哈比”思想的反動(dòng)本質(zhì)，及其宗教極端思想的社會(huì)危害性，為什么抵御“瓦哈比”思想的重大現(xiàn)實(shí)意義。
廣大黨員干部認(rèn)清形勢(shì)，加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)，充分掌握相關(guān)知識(shí)，擦亮眼睛，明辨是非，站穩(wěn)立場(chǎng)，堅(jiān)決做到不信謠，不傳謠，不盲從，不沖動(dòng)，不參與，自覺與一切反動(dòng)勢(shì)力作堅(jiān)決的斗爭(zhēng)，共同維護(hù)民族團(tuán)結(jié)和社會(huì)大局得穩(wěn)定。進(jìn)一步明確民族團(tuán)結(jié)的重要性和團(tuán)結(jié)穩(wěn)定是福、動(dòng)亂分裂是禍的道理，使全體干部職工提高抵御極端宗教思想的滲透能力。
五、要求我處民族干部職工每人寫份“三非承諾書”，并進(jìn)行公示。
六、長(zhǎng)期開展抵御破壞祖國(guó)統(tǒng)一的思想滲透、嚴(yán)打嚴(yán)防宗教極端勢(shì)力專項(xiàng)行動(dòng)，開展政策宣講、讓每個(gè)干部職工都清楚了解分裂祖國(guó)統(tǒng)一的危害性，加強(qiáng)自身預(yù)防和抵制宗教極端的滲透，維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定，確保一方平安。
第三篇：規(guī)章制度學(xué)習(xí)心得體會(huì)
總行于20xx年修訂了《中國(guó)農(nóng)業(yè)銀行員工違反規(guī)章制度處理辦法》，該辦法的頒布實(shí)施，為每一個(gè)員工提供了基本行為準(zhǔn)則和道德規(guī)范。今年全行廣泛組織學(xué)習(xí)《中國(guó)農(nóng)業(yè)銀行員工違反規(guī)章制度處理辦法》，我積極的參加了市分行組織的視頻會(huì)和宣講會(huì)，同時(shí)還按上級(jí)行要求，利用業(yè)余時(shí)間重點(diǎn)自學(xué)和抄寫了《處理辦法》中涉及自身崗位的相關(guān)章節(jié)。
該辦法分為五章，分別是總則、處理方式及規(guī)則、違規(guī)行為及處理、處理程序及副則組成，全篇圍繞各個(gè)部門規(guī)章制度及違規(guī)處理辦法，指導(dǎo)員工行為規(guī)范，詳細(xì)闡述了從柜面，到各條線，以及各業(yè)務(wù)操作流程中涉及的可能違規(guī)的風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)。
俗話說(shuō)：國(guó)有國(guó)法，家有家規(guī)。農(nóng)行是我們的家，我們要共同愛護(hù)好。通過(guò)前一階段的學(xué)習(xí)，結(jié)合自身工作實(shí)際，我認(rèn)為，通過(guò)學(xué)習(xí)，作為一個(gè)基層員工，要更好地貫徹執(zhí)行本辦法，要樹立“三種意識(shí)”。
一、合規(guī)。
堅(jiān)持合規(guī)辦事，堅(jiān)決剔除憑感覺辦事、憑經(jīng)驗(yàn)辦事、憑習(xí)慣辦事、憑行政權(quán)力辦事的陋習(xí)，任何工作的開展都要以法律、法規(guī)和行章為準(zhǔn)繩，不能動(dòng)輒以發(fā)展和拓展業(yè)務(wù)為借口，打制度辦法的擦邊球，甚至以此來(lái)指導(dǎo)暗示下屬違規(guī)操作。在思想道德上筑起一道預(yù)防違規(guī)違紀(jì)違法犯罪的牢固防線。
二、責(zé)任。
作為一名農(nóng)行人，應(yīng)本著對(duì)社會(huì)、對(duì)股東、對(duì)單位、對(duì)事業(yè)、對(duì)同事、對(duì)自己和對(duì)家庭負(fù)責(zé)的態(tài)度，認(rèn)真執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度，認(rèn)真履行好網(wǎng)點(diǎn)負(fù)責(zé)人的職責(zé)，提高制度的執(zhí)行力，思想上要認(rèn)清合規(guī)經(jīng)營(yíng)、合規(guī)操作的重要性、必要性；行動(dòng)上要以規(guī)章制度為標(biāo)尺，來(lái)衡量工作內(nèi)外的一切言行。
三、監(jiān)督。
員工相互之間不能盲目信任，同事之間的信任必須建立在遵章守紀(jì)、按章辦事的基礎(chǔ)上，在處理業(yè)務(wù)解決問(wèn)題的時(shí)候一定要形成自覺提醒和監(jiān)督的意識(shí)，養(yǎng)成相互監(jiān)督的習(xí)慣，這樣才能使自己少犯或不犯錯(cuò)誤，才能監(jiān)督同事少犯或不犯錯(cuò)誤。
通過(guò)這次《處理辦法》學(xué)習(xí)，對(duì)照各項(xiàng)規(guī)章制度、規(guī)定，查找本人在學(xué)習(xí)和工作中存在一些不足：
一是嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度和崗位職責(zé)方面執(zhí)行不夠細(xì)致。
二是不善于總結(jié)工作中存在的問(wèn)題和經(jīng)驗(yàn)。三是對(duì)有些規(guī)章制度的理解不夠透徹。
針對(duì)本人存在的一些問(wèn)題，采取如下改進(jìn)措施：
一是加強(qiáng)有關(guān)業(yè)務(wù)的學(xué)習(xí)、特別是規(guī)章制度的學(xué)習(xí)，熟悉和掌握規(guī)章制度的要求，提高自身的綜合素質(zhì)和分析能力。
二是認(rèn)真履行工作職責(zé)，建立和完善各項(xiàng)管理制度。
三是要加大對(duì)基層分理處會(huì)出人員的管理和同事之間的監(jiān)督力度，將各項(xiàng)制度落實(shí)到業(yè)務(wù)活動(dòng)中去。
四是強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)，要求自己愛崗敬業(yè)，認(rèn)真嚴(yán)肅對(duì)待自己的職業(yè)，忠于自己的事業(yè)，勤奮工作，深思慎行，將責(zé)任心融化于血液，體現(xiàn)于行動(dòng)，伴隨于身邊，有一分熱，發(fā)一分光，做一個(gè)實(shí)實(shí)在在的農(nóng)行人。
第四篇：如何嚴(yán)格遵守黨章
如何嚴(yán)格遵守黨章，落實(shí)五個(gè)必須，自覺維護(hù)黨中央權(quán)威，等專題發(fā)言稿 2015-07-22 14:56 獸媽EE15X | 瀏覽 6723 次 作文 分享到：
2015-07-28 23:31 提問(wèn)者采納
在認(rèn)真學(xué)習(xí)黨章的這段時(shí)間里，我努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)，自覺遵守黨章,更注重政治理論知識(shí)的學(xué)習(xí)，注重提高政治思想素質(zhì)。作為一名共產(chǎn)黨黨員時(shí)時(shí)刻刻都要切實(shí)貫徹黨章和維護(hù)黨章。 我在這段時(shí)間學(xué)習(xí)的最大收獲就是學(xué)習(xí)了關(guān)于"三個(gè)代表"重要論述：我們黨所以贏得人民的擁護(hù)，是因?yàn)槲覀凕h作為工人階級(jí)的先鋒隊(duì)，在革命、建設(shè)、改革的各個(gè)歷史時(shí)期，總是代表著中國(guó)先進(jìn)社會(huì)生產(chǎn)力的發(fā)展要求，代表著中國(guó)先進(jìn)文化的前進(jìn)方向，代表著最廣大人民的根本利益，并通過(guò)制定正確的路線、方針、政策，為實(shí)現(xiàn)國(guó)家和人民的根本利益而不懈奮斗。江澤民同志關(guān)于"三個(gè)代表"的重要思想，站在時(shí)代發(fā)展的高度，科學(xué)地概括了在新的歷史條件下中國(guó)共產(chǎn)黨的性質(zhì)、宗旨和根本任務(wù)，集中反映了黨的先進(jìn)性和階級(jí)性特征，是黨的第三代領(lǐng)導(dǎo)集體審時(shí)度勢(shì)、治黨治國(guó)、創(chuàng)造性運(yùn)用唯物史觀的重大成果，是運(yùn)用馬克思主義的立場(chǎng)、觀點(diǎn)與方法，對(duì)社會(huì)發(fā)展的客觀規(guī)律與必然趨勢(shì)的深刻和精辟的揭示，是對(duì)我們黨的歷史經(jīng)驗(yàn)的科學(xué)總結(jié)，是對(duì)馬克思主義建黨學(xué)說(shuō)的新發(fā)展。"三個(gè)代表"是對(duì)社會(huì)發(fā)展規(guī)律的深刻體認(rèn)，是對(duì)黨的歷史經(jīng)驗(yàn)的科學(xué)總結(jié)。"三個(gè)代表"的思想體現(xiàn)了對(duì)于社會(huì)發(fā)展客觀規(guī)律和必然趨勢(shì)的深刻認(rèn)識(shí)。"三個(gè)代表"是對(duì)于歷史規(guī)律性與必然性的把握，而代表先進(jìn)生產(chǎn)力的發(fā)展要求和先進(jìn)文化的前進(jìn)方向，歸根到底是為了代表人民的根本利益，是為了更好地滿足人民日益增長(zhǎng)的物質(zhì)文化生活的需要。
我們黨從建立伊始就以中國(guó)社會(huì)的先進(jìn)生產(chǎn)力、先進(jìn)文化和人民利益代表的姿態(tài)領(lǐng)導(dǎo)中國(guó)人民進(jìn)行了新民主主義革命和社會(huì)主義建設(shè)。在民主革命時(shí)期，我們黨在政治上實(shí)行各革命階級(jí)聯(lián)合專政和民主集中制，在經(jīng)濟(jì)上節(jié)制資本和平均地權(quán)，掌握了統(tǒng)一戰(zhàn)線、武裝斗爭(zhēng)、黨的建設(shè)三大法寶，從而成為全民族的領(lǐng)導(dǎo)核心，掌握了革命的領(lǐng)導(dǎo)權(quán)。在社會(huì)主義建設(shè)時(shí)期，我們黨進(jìn)行大規(guī)模的經(jīng)濟(jì)建設(shè)，以滿足人民日益增長(zhǎng)的物質(zhì)文化需要，提出了"雙百"方針，發(fā)展社會(huì)主義文化。然而，由于我們黨在社會(huì)主義建設(shè)的理論準(zhǔn)備不足，又缺乏經(jīng)驗(yàn)，使得我們?cè)谶M(jìn)行社會(huì)主義建設(shè)過(guò)程中走了許多彎路，使人民的利益受到了損害。黨的十一屆三中全會(huì)以來(lái)，我們黨恢復(fù)和重新確立了解放思想、實(shí)事求是的思想路線，科學(xué)分析了社會(huì)主義初級(jí)階段的國(guó)情和時(shí)代特點(diǎn)，科學(xué)的認(rèn)識(shí)什么是社會(huì)主義、怎樣建設(shè)社會(huì)主義這個(gè)根本問(wèn)題，提出并堅(jiān)持了"一個(gè)中心"、"兩個(gè)基本點(diǎn)"的基本路線，使我國(guó)的社會(huì)主義建設(shè)取得了舉世矚目的成就，也贏得廣大人民的支持與
嚴(yán)格遵守各項(xiàng)規(guī)章制度
遵守規(guī)章制度
遵守公司規(guī)章制度
嚴(yán)格規(guī)章制度
遵守規(guī)章制度重要性
第五篇：項(xiàng)目管理規(guī)范學(xué)習(xí)心得
關(guān)于項(xiàng)目范圍管理的理解
1、 項(xiàng)目范圍管理的對(duì)象應(yīng)包括為完成項(xiàng)目部所必須的專業(yè)工作和管理工作。其中專業(yè)工作指土建（基礎(chǔ)、主體、屋面）和建筑安裝兩個(gè)專業(yè)。土建專業(yè)包括一般土建施工和裝飾裝修施工，建筑安裝專業(yè)包括水暖、電氣、空調(diào)通風(fēng)、智能建筑、電梯專業(yè)等。
2、 項(xiàng)目范圍管理的途徑：以確定并完成項(xiàng)目部目標(biāo)為根本目的，通過(guò)明確項(xiàng)目有關(guān)各方面的職責(zé)界限來(lái)實(shí)現(xiàn)
3、 如何進(jìn)行項(xiàng)目范圍管理？ 按照以下過(guò)程進(jìn)行項(xiàng)目范圍管理：從項(xiàng)目管理的空間范圍、時(shí)間范圍和管理工作方面的專業(yè)工作范圍出發(fā)的項(xiàng)目范圍確定、按照項(xiàng)目分解要求進(jìn)行的項(xiàng)目結(jié)構(gòu)分析、以及確定了項(xiàng)目結(jié)構(gòu)以后的項(xiàng)目范圍控制工作。
4、 確定項(xiàng)目范圍需要哪些資料？ 項(xiàng)目目標(biāo)，項(xiàng)目的設(shè)計(jì)文件（圖紙）、招投標(biāo)文件，以及項(xiàng)目的計(jì)劃文件（該部分與建設(shè)單位工作有關(guān)）。
5、 如何進(jìn)行項(xiàng)目范圍分析？從項(xiàng)目目標(biāo)、環(huán)境條件調(diào)查資料、項(xiàng)目的限制條件和制約因素以及同類項(xiàng)目的相關(guān)資料入手
6、 項(xiàng)目結(jié)構(gòu)分析的理解：實(shí)際就是對(duì)項(xiàng)目專業(yè)工作和管理工作的任務(wù)分解，形成樹形結(jié)構(gòu)圖或項(xiàng)目工作任務(wù)表的過(guò)程
7、 項(xiàng)目分解（專業(yè)、管理工作）原則：逐層分解，工作單元內(nèi)容、責(zé)任明確，利于項(xiàng)目實(shí)施和管理且便于考核評(píng)價(jià)。
8、 項(xiàng)目分解到工作單元和工作界面兩個(gè)層次，工作單元是分解結(jié)果的最小單位，便于落實(shí)職責(zé)、實(shí)施、核算和信息收集等工作。
9、 工作界面分析注意事項(xiàng)：工作單元之間接口合理；注意界面之間的聯(lián)系和制約（例如土建與水暖、電氣、空調(diào)通風(fēng)、智能建筑、電梯等專業(yè)的聯(lián)系與制約）；在項(xiàng)目的實(shí)施中應(yīng)注意變更對(duì)界面的影響。
10、 項(xiàng)目范圍控制如何進(jìn)行？
按照項(xiàng)目的范圍（專業(yè)工作和管理工作）和項(xiàng)目分解結(jié)構(gòu)文件進(jìn)行項(xiàng)目的范圍控制。
在進(jìn)行項(xiàng)目范圍控制中判斷工作范圍有無(wú)變化，對(duì)范圍的變更和影響進(jìn)行分析與處理。
結(jié)束階段驗(yàn)證項(xiàng)目范圍，檢查項(xiàng)目范圍規(guī)定的工作是否完成和交付成果是否完備。并對(duì)項(xiàng)目范圍管理的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)進(jìn)行總結(jié)。
11、 如何進(jìn)行項(xiàng)目范圍變更管理？
項(xiàng)目范圍變更要有嚴(yán)格的審批程序和手續(xù)；范圍變更后應(yīng)調(diào)整相關(guān)的計(jì)劃；組織對(duì)中大道項(xiàng)目范圍變更，應(yīng)提出影響報(bào)告。
關(guān)于項(xiàng)目質(zhì)量管理的理解
1、 項(xiàng)目質(zhì)量管理總體思路是：設(shè)立專職管理部門或?qū)Ｂ毴藛T，建立持續(xù)改進(jìn)質(zhì)量管理體系，堅(jiān)持預(yù)防為主，按照策劃（訂立目標(biāo)）、實(shí)施、檢查、處置的循環(huán)方式進(jìn)行運(yùn)作。
2、 項(xiàng)目質(zhì)量管理的實(shí)現(xiàn)途徑：通過(guò)對(duì)人員、機(jī)具、設(shè)備、材料、方法、環(huán)境等要素的過(guò)程管理，按照“質(zhì)量策劃確定質(zhì)量目標(biāo)、編制和實(shí)施質(zhì)量計(jì)劃、總結(jié)項(xiàng)目管理工作，提出持續(xù)改進(jìn)要求”的總體程序，最終實(shí)現(xiàn)過(guò)程、產(chǎn)品和服務(wù)的質(zhì)量目標(biāo)。
3、 質(zhì)量計(jì)劃編制包含的內(nèi)容：質(zhì)量目標(biāo)和要求；質(zhì)量管理組織和職責(zé)；所需的過(guò)程、文件和資源；產(chǎn)品或過(guò)程(如建設(shè)單位質(zhì)量管理)所要求的評(píng)審、驗(yàn)證、確認(rèn)、監(jiān)視、檢驗(yàn)和試驗(yàn)活動(dòng)，以及接受準(zhǔn)則；記錄的要求和所采取的措施等。
4、 項(xiàng)目質(zhì)量控制方法：運(yùn)用動(dòng)態(tài)控制原理，主要控制過(guò)程的輸入，過(guò)程中的控制點(diǎn)以及輸出，同時(shí)也應(yīng)包括各個(gè)過(guò)程之間接口的質(zhì)量。
跟蹤收集實(shí)際數(shù)據(jù)并進(jìn)行整理，并將項(xiàng)目的實(shí)際數(shù)據(jù)與質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和目標(biāo)進(jìn)行比較，分析偏差，并采取措施意義糾正和處置，必要時(shí)對(duì)處置效果和影響進(jìn)行復(fù)查。
5、 對(duì)施工過(guò)程的質(zhì)量控制程序：施工目標(biāo)實(shí)現(xiàn)策劃，施工過(guò)程管理，施工改進(jìn)，產(chǎn)品（或過(guò)程）的驗(yàn)證和防護(hù)。
6、 項(xiàng)目質(zhì)量改進(jìn)工作如何組織？
項(xiàng)目經(jīng)理部定期對(duì)項(xiàng)目質(zhì)量狀況進(jìn)行檢查、分析，向組織提出質(zhì)量報(bào)告。 組織對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理部進(jìn)行檢查、考核，定期進(jìn)行內(nèi)部審核。
組織應(yīng)了解發(fā)包人及其他相關(guān)方對(duì)質(zhì)量的意見，確定改進(jìn)目標(biāo)，提出相應(yīng)措施并檢查落實(shí)。
關(guān)于項(xiàng)目進(jìn)度管理的理解
1、 項(xiàng)目的進(jìn)度管理歸根結(jié)底還是目標(biāo)管理的一個(gè)思路體現(xiàn)。制定項(xiàng)目進(jìn)度管理目標(biāo)應(yīng)按項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程、專業(yè)、階段或?qū)嵤┲芷谶M(jìn)行分解。
2、 進(jìn)度管理的一般程序是：制定進(jìn)度計(jì)劃——進(jìn)行計(jì)劃交底，落實(shí)責(zé)任——實(shí)施進(jìn)度計(jì)劃（跟蹤檢查，對(duì)比問(wèn)題分析原因并糾正偏差，必要時(shí)對(duì)進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行調(diào)整）——編制進(jìn)度報(bào)告，報(bào)送組織管理部門。
3、 項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃編制的分類要求：企業(yè)提出項(xiàng)目控制性進(jìn)度計(jì)劃；項(xiàng)目經(jīng)理部編制項(xiàng)目作業(yè)性進(jìn)度計(jì)劃。
4、 控制性進(jìn)度計(jì)劃包括內(nèi)容：整個(gè)項(xiàng)目的總進(jìn)度計(jì)劃，分階段進(jìn)度計(jì)劃，子項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃和單體進(jìn)度計(jì)劃，年（及）度計(jì)劃
5、 項(xiàng)目經(jīng)理部做也行進(jìn)度計(jì)劃包括內(nèi)容：① 分部分項(xiàng)工程進(jìn)度計(jì)劃； ②
月（旬）作業(yè)計(jì)劃
進(jìn)度計(jì)劃具體格式：編制說(shuō)明，進(jìn)度計(jì)劃表，資源需用量及供應(yīng)平衡表
6、 企業(yè)對(duì)進(jìn)度計(jì)劃的檢查內(nèi)容包括：工作量的完成情況，工作時(shí)間的執(zhí)行情況，資源使用及與進(jìn)度的匹配情況；上次檢查提出問(wèn)題的處理情況
7、 相關(guān)職能部門編制進(jìn)度報(bào)告應(yīng)包括內(nèi)容：
進(jìn)度執(zhí)行情況的綜合描述；實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度的對(duì)比資料；進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)施問(wèn)題及原因分析；進(jìn)度執(zhí)行情況對(duì)質(zhì)量、安全和成本等的影響情況；采取的措施和對(duì)未來(lái)計(jì)劃進(jìn)度的預(yù)測(cè)。
8、 進(jìn)度計(jì)劃調(diào)整包括的內(nèi)容：工作量、起止時(shí)間、資源供應(yīng)、必要的目標(biāo)調(diào)整。
9、 項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃的檢查與調(diào)整應(yīng)緊緊圍繞企業(yè)進(jìn)度管理目標(biāo)進(jìn)行。
