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        合規(guī)管理培訓心得體會(范文五篇)

        發(fā)布時間:2022-07-14 07:37:40

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        • 文檔分類:規(guī)章制度
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        第一篇:合規(guī)管理培訓心得體會

        農業(yè)銀行“六個一”活動心得體會隨著國家經濟的進一步發(fā)展,金融行業(yè)日益變得繁榮起來,銀行作為金融行業(yè)的一大組成部分,其業(yè)務量也在與日俱增,迎來了前所未有的機遇,然而機遇與風險并存。銀行自身的工作性質,經營產品以及服務特殊性決定了它的風險性大,規(guī)范性強,這就要求無論是管理人員還是業(yè)務人員必須嚴格遵守相關規(guī)定,不能有半點疏忽,否則造成的損失將是不可估量的。

        為了加強管理人員和業(yè)務人員行為規(guī)范性;也為了中國農行河北分行的長期健康發(fā)展;同時也為了順應全國加強合規(guī)文化建設的浪潮――持續(xù)推動合規(guī)文化建設工作,有效提升員工合規(guī)意識,全面培育全行合規(guī)經營理念;中國農業(yè)銀行河北省分行特意展開“xxxx年合規(guī)文化建設工作――“六個一”活動,即“學一遍守則,抄一遍罰則,寫一篇體會,組織一次宣講,開展一次大討論,進行一次警示教育”。

        在本次活動中,領導為我們員工精心搭建了“親民”平臺,用心開辟了“便民”渠道,全心尋找了“寓教于樂”的學習方法。而我自己利用這些有利條件,積極主動地學習合規(guī)相關知識,培養(yǎng)合規(guī)經營意識,踐行合規(guī)文化理念。我利用業(yè)余時間深入學習《中國農業(yè)銀行員工行為守則》、《中國農業(yè)銀行員工違反規(guī)章制度處理辦法》及其修正案、《中國農業(yè)銀行審計處罰處理規(guī)定》和《中國農業(yè)銀行嚴格禁止員工行為的若干規(guī)定》等制度辦法,并在這些辦法為準繩,規(guī)范自身的日常工作,指導自身的努力方向。在此過程中,我利用理論來指導實際,用實際來驗證理論,真的做到了理論與實際相結合,這樣有利于加深理論記憶,善化實踐執(zhí)行。

        除了單純的記憶,我認真抄寫了崗位對應的嚴禁事項和合規(guī)要求。雖然這是一項艱難而又浩大工程,但我還是認認真真,仔仔細細的完成了任務。回購頭來,原本以為乏味的工作卻讓我收獲頗。我進一步全面而深刻的記住了作為一名農行員工的基本行為準則,明確了自己從事的業(yè)務領域的基本要求,熟知了違規(guī)表現(xiàn)形式和處罰處理規(guī)定。而這一切都是我做好本職工作,提供客戶有支付,約束并保護自我的根本。

        經過長時間的學習,我個人認為合規(guī)文化的學習固然重要,但更為重要的是合規(guī)意識的培養(yǎng)。雖然銀行的合規(guī)文化是根據(jù)巴塞爾協(xié)議規(guī)定的合規(guī)風險衍生出來的關于銀行如何規(guī)避辭此類風險的管理方式的一種界定,但我個人認為我們的生活出處需要合規(guī)意識,大到一個國家,一個社會,小到一個家庭。比如不闖紅綠燈,不在公共場合吸煙,不滿嗎辱罵他人,贍養(yǎng)老人等都是合規(guī)行為,這些都需要合規(guī)意識的指導。

        最后,感謝中國農行河北支行給我們提紅的學習機會,感謝各位領導為我們學習提供的各種便利。我一定會加強學習,進一步提升自身的業(yè)務修養(yǎng),不辜負組織和領導的培養(yǎng)。

        第二篇:學校管理制度心得體會

        為認真貫徹落實“保護合法、制止非法、打擊犯罪、抵御極端思想滲透”的工作要求,進一步增強全體干部職工維護社會穩(wěn)定和增進民族團結的能力,抵御宗教極端思想滲透確保社會穩(wěn)定和長治久安,我處積極開展抵御“瓦哈比”思想滲透工作。

        一、我處于4月25日上午召開了維穩(wěn)工作會議,傳達了住建局黨委關于做好近期維穩(wěn)工作的一系列重要指示精神,進一步分析了我市維穩(wěn)工作面臨的嚴峻形勢,對全處維穩(wěn)工作進行了安排、部署,進一步強化措施,狠抓落實,嚴肅紀律,確保住建局各項維穩(wěn)部署不折不扣地落到實處,確保我處絕對穩(wěn)定,為實現(xiàn)全年穩(wěn)定打下良好的基礎。就進一步做好近期全處維穩(wěn)工作,提出四點要求:

        1、深刻認識近期維穩(wěn)工作形勢。

        2、扎實推進維穩(wěn)工作各項部署。

        3、不斷加強維穩(wěn)工作組織領導。

        4、要堅守崗位、盡職盡責。

        二、5月13日上午,我處積極開展了以“一反兩講”為主題的大聲討、大揭批活動。

        三、我處于7月1日上午在處會議室開展“聲討6〃26恐怖事件”活動。

        四、6月29日,我處召集全體干部職工開展抵制“瓦哈比”宗教極端思想滲透大會。全體干部職工進一步認清了什么是“瓦哈比”思想,深入揭批了“瓦哈比”思想的反動本質,及其宗教極端思想的社會危害性,為什么抵御“瓦哈比”思想的重大現(xiàn)實意義。

        廣大黨員干部認清形勢,加強自身學習,充分掌握相關知識,擦亮眼睛,明辨是非,站穩(wěn)立場,堅決做到不信謠,不傳謠,不盲從,不沖動,不參與,自覺與一切反動勢力作堅決的斗爭,共同維護民族團結和社會大局得穩(wěn)定。進一步明確民族團結的重要性和團結穩(wěn)定是福、動亂分裂是禍的道理,使全體干部職工提高抵御極端宗教思想的滲透能力。

        五、要求我處民族干部職工每人寫份“三非承諾書”,并進行公示。

        六、長期開展抵御破壞祖國統(tǒng)一的思想滲透、嚴打嚴防宗教極端勢力專項行動,開展政策宣講、讓每個干部職工都清楚了解分裂祖國統(tǒng)一的危害性,加強自身預防和抵制宗教極端的滲透,維護社會穩(wěn)定,確保一方平安。

        第三篇:規(guī)章制度學習心得體會

        總行于20xx年修訂了《中國農業(yè)銀行員工違反規(guī)章制度處理辦法》,該辦法的頒布實施,為每一個員工提供了基本行為準則和道德規(guī)范。今年全行廣泛組織學習《中國農業(yè)銀行員工違反規(guī)章制度處理辦法》,我積極的參加了市分行組織的視頻會和宣講會,同時還按上級行要求,利用業(yè)余時間重點自學和抄寫了《處理辦法》中涉及自身崗位的相關章節(jié)。

        該辦法分為五章,分別是總則、處理方式及規(guī)則、違規(guī)行為及處理、處理程序及副則組成,全篇圍繞各個部門規(guī)章制度及違規(guī)處理辦法,指導員工行為規(guī)范,詳細闡述了從柜面,到各條線,以及各業(yè)務操作流程中涉及的可能違規(guī)的風險點。

        俗話說:國有國法,家有家規(guī)。農行是我們的家,我們要共同愛護好。通過前一階段的學習,結合自身工作實際,我認為,通過學習,作為一個基層員工,要更好地貫徹執(zhí)行本辦法,要樹立“三種意識”。

        一、合規(guī)。

        堅持合規(guī)辦事,堅決剔除憑感覺辦事、憑經驗辦事、憑習慣辦事、憑行政權力辦事的陋習,任何工作的開展都要以法律、法規(guī)和行章為準繩,不能動輒以發(fā)展和拓展業(yè)務為借口,打制度辦法的擦邊球,甚至以此來指導暗示下屬違規(guī)操作。在思想道德上筑起一道預防違規(guī)違紀違法犯罪的牢固防線。

        二、責任。

        作為一名農行人,應本著對社會、對股東、對單位、對事業(yè)、對同事、對自己和對家庭負責的態(tài)度,認真執(zhí)行各項規(guī)章制度,認真履行好網點負責人的職責,提高制度的執(zhí)行力,思想上要認清合規(guī)經營、合規(guī)操作的重要性、必要性;行動上要以規(guī)章制度為標尺,來衡量工作內外的一切言行。

        三、監(jiān)督。

        員工相互之間不能盲目信任,同事之間的信任必須建立在遵章守紀、按章辦事的基礎上,在處理業(yè)務解決問題的時候一定要形成自覺提醒和監(jiān)督的意識,養(yǎng)成相互監(jiān)督的習慣,這樣才能使自己少犯或不犯錯誤,才能監(jiān)督同事少犯或不犯錯誤。

        通過這次《處理辦法》學習,對照各項規(guī)章制度、規(guī)定,查找本人在學習和工作中存在一些不足:

        一是嚴格落實各項規(guī)章制度和崗位職責方面執(zhí)行不夠細致。

        二是不善于總結工作中存在的問題和經驗。三是對有些規(guī)章制度的理解不夠透徹。

        針對本人存在的一些問題,采取如下改進措施:

        一是加強有關業(yè)務的學習、特別是規(guī)章制度的學習,熟悉和掌握規(guī)章制度的要求,提高自身的綜合素質和分析能力。

        二是認真履行工作職責,建立和完善各項管理制度。

        三是要加大對基層分理處會出人員的管理和同事之間的監(jiān)督力度,將各項制度落實到業(yè)務活動中去。

        四是強化責任意識,要求自己愛崗敬業(yè),認真嚴肅對待自己的職業(yè),忠于自己的事業(yè),勤奮工作,深思慎行,將責任心融化于血液,體現(xiàn)于行動,伴隨于身邊,有一分熱,發(fā)一分光,做一個實實在在的農行人。

        第四篇:如何嚴格遵守黨章

        如何嚴格遵守黨章,落實五個必須,自覺維護黨中央權威,等專題發(fā)言稿 2015-07-22 14:56 獸媽EE15X | 瀏覽 6723 次 作文 分享到:

        2015-07-28 23:31 提問者采納

        在認真學習黨章的這段時間里,我努力學習業(yè)務知識,自覺遵守黨章,更注重政治理論知識的學習,注重提高政治思想素質。作為一名共產黨黨員時時刻刻都要切實貫徹黨章和維護黨章。 我在這段時間學習的最大收獲就是學習了關于"三個代表"重要論述:我們黨所以贏得人民的擁護,是因為我們黨作為工人階級的先鋒隊,在革命、建設、改革的各個歷史時期,總是代表著中國先進社會生產力的發(fā)展要求,代表著中國先進文化的前進方向,代表著最廣大人民的根本利益,并通過制定正確的路線、方針、政策,為實現(xiàn)國家和人民的根本利益而不懈奮斗。江澤民同志關于"三個代表"的重要思想,站在時代發(fā)展的高度,科學地概括了在新的歷史條件下中國共產黨的性質、宗旨和根本任務,集中反映了黨的先進性和階級性特征,是黨的第三代領導集體審時度勢、治黨治國、創(chuàng)造性運用唯物史觀的重大成果,是運用馬克思主義的立場、觀點與方法,對社會發(fā)展的客觀規(guī)律與必然趨勢的深刻和精辟的揭示,是對我們黨的歷史經驗的科學總結,是對馬克思主義建黨學說的新發(fā)展。"三個代表"是對社會發(fā)展規(guī)律的深刻體認,是對黨的歷史經驗的科學總結。"三個代表"的思想體現(xiàn)了對于社會發(fā)展客觀規(guī)律和必然趨勢的深刻認識。"三個代表"是對于歷史規(guī)律性與必然性的把握,而代表先進生產力的發(fā)展要求和先進文化的前進方向,歸根到底是為了代表人民的根本利益,是為了更好地滿足人民日益增長的物質文化生活的需要。

        我們黨從建立伊始就以中國社會的先進生產力、先進文化和人民利益代表的姿態(tài)領導中國人民進行了新民主主義革命和社會主義建設。在民主革命時期,我們黨在政治上實行各革命階級聯(lián)合專政和民主集中制,在經濟上節(jié)制資本和平均地權,掌握了統(tǒng)一戰(zhàn)線、武裝斗爭、黨的建設三大法寶,從而成為全民族的領導核心,掌握了革命的領導權。在社會主義建設時期,我們黨進行大規(guī)模的經濟建設,以滿足人民日益增長的物質文化需要,提出了"雙百"方針,發(fā)展社會主義文化。然而,由于我們黨在社會主義建設的理論準備不足,又缺乏經驗,使得我們在進行社會主義建設過程中走了許多彎路,使人民的利益受到了損害。黨的十一屆三中全會以來,我們黨恢復和重新確立了解放思想、實事求是的思想路線,科學分析了社會主義初級階段的國情和時代特點,科學的認識什么是社會主義、怎樣建設社會主義這個根本問題,提出并堅持了"一個中心"、"兩個基本點"的基本路線,使我國的社會主義建設取得了舉世矚目的成就,也贏得廣大人民的支持與

        嚴格遵守各項規(guī)章制度

        遵守規(guī)章制度

        遵守公司規(guī)章制度

        嚴格規(guī)章制度

        遵守規(guī)章制度重要性

        第五篇:項目管理規(guī)范學習心得

        關于項目范圍管理的理解

        1、 項目范圍管理的對象應包括為完成項目部所必須的專業(yè)工作和管理工作。其中專業(yè)工作指土建(基礎、主體、屋面)和建筑安裝兩個專業(yè)。土建專業(yè)包括一般土建施工和裝飾裝修施工,建筑安裝專業(yè)包括水暖、電氣、空調通風、智能建筑、電梯專業(yè)等。

        2、 項目范圍管理的途徑:以確定并完成項目部目標為根本目的,通過明確項目有關各方面的職責界限來實現(xiàn)

        3、 如何進行項目范圍管理? 按照以下過程進行項目范圍管理:從項目管理的空間范圍、時間范圍和管理工作方面的專業(yè)工作范圍出發(fā)的項目范圍確定、按照項目分解要求進行的項目結構分析、以及確定了項目結構以后的項目范圍控制工作。

        4、 確定項目范圍需要哪些資料? 項目目標,項目的設計文件(圖紙)、招投標文件,以及項目的計劃文件(該部分與建設單位工作有關)。

        5、 如何進行項目范圍分析?從項目目標、環(huán)境條件調查資料、項目的限制條件和制約因素以及同類項目的相關資料入手

        6、 項目結構分析的理解:實際就是對項目專業(yè)工作和管理工作的任務分解,形成樹形結構圖或項目工作任務表的過程

        7、 項目分解(專業(yè)、管理工作)原則:逐層分解,工作單元內容、責任明確,利于項目實施和管理且便于考核評價。

        8、 項目分解到工作單元和工作界面兩個層次,工作單元是分解結果的最小單位,便于落實職責、實施、核算和信息收集等工作。

        9、 工作界面分析注意事項:工作單元之間接口合理;注意界面之間的聯(lián)系和制約(例如土建與水暖、電氣、空調通風、智能建筑、電梯等專業(yè)的聯(lián)系與制約);在項目的實施中應注意變更對界面的影響。

        10、 項目范圍控制如何進行?

        按照項目的范圍(專業(yè)工作和管理工作)和項目分解結構文件進行項目的范圍控制。

        在進行項目范圍控制中判斷工作范圍有無變化,對范圍的變更和影響進行分析與處理。

        結束階段驗證項目范圍,檢查項目范圍規(guī)定的工作是否完成和交付成果是否完備。并對項目范圍管理的經驗教訓進行總結。

        11、 如何進行項目范圍變更管理?

        項目范圍變更要有嚴格的審批程序和手續(xù);范圍變更后應調整相關的計劃;組織對中大道項目范圍變更,應提出影響報告。

        關于項目質量管理的理解

        1、 項目質量管理總體思路是:設立專職管理部門或專職人員,建立持續(xù)改進質量管理體系,堅持預防為主,按照策劃(訂立目標)、實施、檢查、處置的循環(huán)方式進行運作。

        2、 項目質量管理的實現(xiàn)途徑:通過對人員、機具、設備、材料、方法、環(huán)境等要素的過程管理,按照“質量策劃確定質量目標、編制和實施質量計劃、總結項目管理工作,提出持續(xù)改進要求”的總體程序,最終實現(xiàn)過程、產品和服務的質量目標。

        3、 質量計劃編制包含的內容:質量目標和要求;質量管理組織和職責;所需的過程、文件和資源;產品或過程(如建設單位質量管理)所要求的評審、驗證、確認、監(jiān)視、檢驗和試驗活動,以及接受準則;記錄的要求和所采取的措施等。

        4、 項目質量控制方法:運用動態(tài)控制原理,主要控制過程的輸入,過程中的控制點以及輸出,同時也應包括各個過程之間接口的質量。

        跟蹤收集實際數(shù)據(jù)并進行整理,并將項目的實際數(shù)據(jù)與質量標準和目標進行比較,分析偏差,并采取措施意義糾正和處置,必要時對處置效果和影響進行復查。

        5、 對施工過程的質量控制程序:施工目標實現(xiàn)策劃,施工過程管理,施工改進,產品(或過程)的驗證和防護。

        6、 項目質量改進工作如何組織?

        項目經理部定期對項目質量狀況進行檢查、分析,向組織提出質量報告。 組織對項目經理部進行檢查、考核,定期進行內部審核。

        組織應了解發(fā)包人及其他相關方對質量的意見,確定改進目標,提出相應措施并檢查落實。

        關于項目進度管理的理解

        1、 項目的進度管理歸根結底還是目標管理的一個思路體現(xiàn)。制定項目進度管理目標應按項目實施過程、專業(yè)、階段或實施周期進行分解。

        2、 進度管理的一般程序是:制定進度計劃——進行計劃交底,落實責任——實施進度計劃(跟蹤檢查,對比問題分析原因并糾正偏差,必要時對進度計劃進行調整)——編制進度報告,報送組織管理部門。

        3、 項目進度計劃編制的分類要求:企業(yè)提出項目控制性進度計劃;項目經理部編制項目作業(yè)性進度計劃。

        4、 控制性進度計劃包括內容:整個項目的總進度計劃,分階段進度計劃,子項目進度計劃和單體進度計劃,年(及)度計劃

        5、 項目經理部做也行進度計劃包括內容:① 分部分項工程進度計劃; ②

        月(旬)作業(yè)計劃

        進度計劃具體格式:編制說明,進度計劃表,資源需用量及供應平衡表

        6、 企業(yè)對進度計劃的檢查內容包括:工作量的完成情況,工作時間的執(zhí)行情況,資源使用及與進度的匹配情況;上次檢查提出問題的處理情況

        7、 相關職能部門編制進度報告應包括內容:

        進度執(zhí)行情況的綜合描述;實際進度與計劃進度的對比資料;進度計劃的實施問題及原因分析;進度執(zhí)行情況對質量、安全和成本等的影響情況;采取的措施和對未來計劃進度的預測。

        8、 進度計劃調整包括的內容:工作量、起止時間、資源供應、必要的目標調整。

        9、 項目進度計劃的檢查與調整應緊緊圍繞企業(yè)進度管理目標進行。

        網址:http://puma08.com/qywd/gzzd/662572.html

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