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        倉庫管理員年終工作總結(jié)(推薦6篇)

        發(fā)布時間:2022-07-18 17:13:58

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        • 文檔分類:規(guī)章制度
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        千文網(wǎng)小編為你整理了多篇相關(guān)的《倉庫管理員年終工作總結(jié)(推薦6篇)》,但愿對你工作學(xué)習(xí)有幫助,當然你在千文網(wǎng)還可以找到更多《倉庫管理員年終工作總結(jié)(推薦6篇)》。

        第一篇:倉庫管理員年終工作總結(jié)

        光陰似箭,日月如梭,不知不覺中一年又過去了,在同事的支持和幫助下,我勤奮踏實地完成了本職工作,也順利完成了領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項倉庫任務(wù),自身在各方面都有所提升,為做好倉儲各項工作打下了良好的基礎(chǔ),這是比任何東西都寶貴的人生財富,并將受益終生。所以我懷著一顆感恩的心在工作著、學(xué)習(xí)著。借著這次機會,我對一年來的工作進行一下總結(jié)與歸納,如有不妥之處請領(lǐng)導(dǎo)批評指正。

        1、在工作中能夠嚴格要求自己,保證入庫、出庫、領(lǐng)料的數(shù)據(jù)準確。 入庫及時登帳,手續(xù)檢驗不合要求不準入庫;出庫時手續(xù)不全不發(fā)貨,特殊情況須經(jīng)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)簽批。做到以公司利益為重,愛護公司財產(chǎn),不監(jiān)守自盜。

        2、當班期間,認真協(xié)調(diào)入庫及準確及時入庫,并合理安排材料在倉庫內(nèi)的存放次序 按產(chǎn)品種類、規(guī)格、等級分區(qū)堆碼,不得混和亂堆,保持庫區(qū)的整潔。能真正掌握物料的進、出、存的工作流程,同時也真正做到了物盡其用,人盡其才的作用。

        3、貨物發(fā)放,能認真執(zhí)行貨物發(fā)放規(guī)定,敢于堅持原則不徇私情,保證成品發(fā)貨的準確性。

        出庫時手續(xù)不全不發(fā)貨,特殊情況須經(jīng)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)簽批。做到以公司利益為重,愛護公司財產(chǎn),不監(jiān)守自盜。

        4、報表制作,除了提高發(fā)貨效率外,還要認真收集數(shù)據(jù),合理編制,以自己最大能力為領(lǐng)導(dǎo)們提供極盡可能準確的數(shù)據(jù)。

        定期對倉庫產(chǎn)品盤點清倉,做到帳、物、卡三者相符。積極配合財務(wù)部門做好倉庫庫存的盤點、盤虧的處理及調(diào)帳工作,保證庫存報表的上交時間和數(shù)據(jù)的準確性,真實性。

        5、做好倉庫管理工作,盡可能將庫內(nèi)打掃整潔,及時除理不合格產(chǎn)品,根據(jù)情況整理庫房。。按產(chǎn)品種類、規(guī)格、等級分區(qū)堆碼,不得混和亂堆,保持庫區(qū)的整潔。能真正掌握貨物的進、出、存的工作流程,同時也真正做到了物盡其用,人盡其才的作用。

        總之,倉庫能在現(xiàn)實情況中不斷的改善是離不開各位領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和幫助,在揮手昨天的時刻,我們將迎來新的一年,將不驕不躁,腳踏實地一步一個腳印走下去,對過去的不足,將不懈的努力爭取做到最好,我們將會用行動來證明我們的努力,我們更加清楚獲取不是靠輝煌的方式,而是靠不斷的努力。

        第二篇:倉庫管理的規(guī)章制度

        根據(jù)國家民用爆炸物品管理的有關(guān)規(guī)定和現(xiàn)實工作實際,特制定以下規(guī)章制度

        一、選址

        要高度重視炸藥庫的選址工作對于炸藥庫選址很嚴格,要求炸藥庫周圍300米范圍內(nèi)要遠離居民區(qū),200米范圍內(nèi)不能有公路,遠離公路選址需經(jīng)宣威市公安部門同意批準

        二、庫房建設(shè)

        庫房建設(shè)包括炸藥庫房、傳爆管庫房、警衛(wèi)室、庫房隔離網(wǎng)、避雷針、進場便道等庫房建設(shè)、布局要按公安部門的要求建設(shè)傳爆管庫和炸藥庫要分開,炸藥庫和傳爆管庫周圍要用鐵絲網(wǎng)等全封閉隔離,設(shè)庫區(qū)大門警衛(wèi)室設(shè)在庫房隔離網(wǎng)外面遠離傳爆管庫一側(cè)避雷針設(shè)在庫區(qū)周圍海拔較高的地方,并接線入地進入庫區(qū)的便道需修開闊平整,以防止炸藥傳爆管運輸過程中顛簸劇烈發(fā)生意外庫房周圍50米范圍內(nèi)不得有林木生長,否則應(yīng)予以清除,以防雷電傳遞

        三、庫區(qū)安全消防設(shè)施配置

        1、庫區(qū)安全消防設(shè)施配置工作,要做到人防、狗防、技防、消防工作全面到位庫區(qū)設(shè)管理人員1名,屬于項目部正式員工,且需接受當?shù)毓矙C關(guān)的安全管理培訓(xùn)并取證;庫區(qū)喂養(yǎng)警衛(wèi)犬1只,加強戒備;炸藥庫和傳爆管庫庫房門口掛設(shè)報警器,當有異動時,報警器自行報警;庫區(qū)設(shè)置各類消防器材,消防砂、消防桶、消防鏟、消防水、滅火器一應(yīng)齊全

        2、視覺識別系統(tǒng)的設(shè)立,即標識標牌的安插懸掛進入庫區(qū)的便道左側(cè)設(shè)置"庫房重地、閑人免進"標識牌,警示閑雜人等遠離庫區(qū);庫區(qū)大門左側(cè)樹立入庫人員須知,明確進入庫區(qū)人員資格、進入庫區(qū)注意事項;警衛(wèi)室、炸藥庫、傳爆管庫門牌標識清楚,警衛(wèi)室懸掛民用爆炸物品管理制度、庫房管理人員崗位職責和權(quán)限等標牌,庫區(qū)選擇合適位置設(shè)置多處防火標識等

        3、庫房臺帳設(shè)置警衛(wèi)室需設(shè)"四本三表",即《出入庫人員登記本》、《炸藥類出入庫登記本》、《傳爆管類出入庫登記本》、《索類出入庫登記本》、《爆炸物品領(lǐng)用申請表》、《爆炸物品退庫登記表》、《爆炸物品現(xiàn)場使用登記表》,庫房內(nèi)設(shè)置庫存標識牌,詳細列明庫存產(chǎn)品名稱、規(guī)格、數(shù)量、生產(chǎn)廠家,并每天盤點更新,做到帳、牌、實相符

        四、炸藥購買和運輸入庫

        1、民爆物資購買要首先填寫爆炸物品購買申請表,填寫購買品種、規(guī)格和數(shù)量,然后經(jīng)轄區(qū)派出所和公安局審批后,公安機關(guān)給予開具購買證,持購買證到市民爆公司購買

        2、到民爆公司交錢開出出庫單,持出庫單到民爆公司炸藥庫領(lǐng)取民爆物資

        3、運輸由民爆公司負責送貨,直接送到庫房入庫,東屯水庫炸藥傳爆管倉庫承擔送貨運費

        五、使用

        1、領(lǐng)用人必須是持有公安部門核發(fā)爆破證的爆破員;

        2、領(lǐng)用民用爆炸物品必須填寫經(jīng)過作業(yè)隊負責人、現(xiàn)場項目技術(shù)負責人和項目專職安全員簽字確認的《民用爆炸物品領(lǐng)用申請表》;

        3、到庫房后填寫《出入庫人員登記本》,然后開始辦理領(lǐng)用手續(xù)并簽字確認;

        4、炸藥領(lǐng)出后,必須使用封閉完好、絕緣良好的交通車輛運輸,且傳爆管和炸藥分開運輸,不得同車同時拉運;

        5、工地現(xiàn)場在項目部專職安全員的`監(jiān)督下使用,制定爆破方案,控制用藥量,設(shè)置安全警戒線,確保安全爆破,并由爆破員和專職安全員共同填寫并簽字確認《現(xiàn)場使用登記表》,詳細登記用藥量和傳爆管編號,當天使用未完,必須清退入庫,并由爆破員和庫房管理員共同填寫并簽字確認《退庫登記表》

        6、庫房管理員嚴格把關(guān),按照每天發(fā)生的入庫數(shù)量、出庫數(shù)量、退庫數(shù)量及編號及時填寫《炸藥出入庫登記本》、《毫秒電傳爆管出入庫登記本》和《火傳爆管出入庫登記本》,并簽字齊全,使每天的庫存一目了然,清晰準確

        7、民用爆炸物品庫管理員每天對庫存進行一次帳實對照盤點,確保帳實相符項目專職安全員、安質(zhì)部不定期對庫房和現(xiàn)場使用情況進行檢查,發(fā)現(xiàn)問題嚴肅處理并在第一時間內(nèi)加以改正確保民用爆炸物品使用的安全

        爆破員崗位責任

        1、必須嚴格遵守爆炸物品管理的各項規(guī)章制度

        2、必須嚴格執(zhí)行本“安全技術(shù)操作規(guī)程”的各項規(guī)章制度

        3、必須嚴格按當天現(xiàn)場實際需要的藥量,領(lǐng)取爆炸物品,剩余部分必須當天退回倉庫

        4、出的爆炸物品必須妥善保管,不得亂堆、亂扔、亂放,不得轉(zhuǎn)借或送人,如發(fā)現(xiàn)應(yīng)追究當事者責任,嚴肅處理

        5、服從安全監(jiān)炮員的監(jiān)督,如有特殊情況必須提前放炮或拖后放炮,則應(yīng)求得監(jiān)炮員的同意方可進行

        6、在裝藥、加工起爆藥包、點火爆破和處理盲炮時要催促無關(guān)人員撤離操作現(xiàn)場在操作過程中,要接受安全監(jiān)炮員的監(jiān)督檢查

        7、裝藥和爆破前,必須檢查現(xiàn)場警戒情況待安全監(jiān)炮員發(fā)出點炮信號后方能點火進行操作爆破作業(yè)

        8、爆破員只能在發(fā)證的公安機關(guān)轄區(qū)內(nèi)承接爆破任務(wù),原則上不跨轄區(qū)承接爆破任務(wù)跨縣、市實施爆破任務(wù)的爆破員,必須提供爆破員居住地派出所審查意見,經(jīng)施爆地縣級公安機關(guān)治安部門許可后,方可承接爆破任務(wù)

        爆破員安全操作規(guī)程責任書

        1、嚴格執(zhí)行本工種的崗位責任制,檢查作業(yè)面的安全情況,有不安全因素,要處理后才能上班作業(yè)

        2、炮眼打好后,必須將炮眼內(nèi)的漿、水、碎石等處理干凈,以免裝藥時脫節(jié)

        3、由監(jiān)炮員準備炸藥和爆破材料,并將其運至作業(yè)地點檢查炮眼質(zhì)量,加工起爆藥包和炮眼裝藥,發(fā)出第一次警戒信號,任何人不得進入警戒區(qū)

        4、裝藥時要用木棒材料將炸藥輕塞,不得用力過猛和使用金屬棒搗實發(fā)出第二次預(yù)備信號,非爆破人員全部退出工作地點

        5、放炮必須要有專人指揮,起爆前要待施工人員、過路行人、船只、車輛全部進入安全地點后發(fā)出第三次點火信號方準起爆

        6、爆破完畢,確認炮已響完,發(fā)出第四次解除信號,爆破人員方可進入,檢查是否有盲炮和殘藥要仔細聽清響炮個數(shù),若有盲炮,要及時進行處理,確認安全后方準進入作業(yè)現(xiàn)場

        安全監(jiān)炮員崗位職責

        1、必須嚴格遵守爆炸物品管理條例和各項規(guī)章制度

        2、必須嚴格執(zhí)行本“安全技術(shù)操作規(guī)程”的各項規(guī)章制度

        3、檢查爆破員對崗位責任制和安全操作規(guī)程的執(zhí)行情況,發(fā)現(xiàn)問題及時解決

        4、嚴格執(zhí)行放炮時間規(guī)定,放炮前做好安全檢查,包括人員撤離,警戒區(qū)域布置,聯(lián)絡(luò)信號等有關(guān)規(guī)定

        5、必須對本單位使用爆炸物品實行安全檢查監(jiān)督,發(fā)現(xiàn)不安全因素及時采取措施加以解決,對違法違規(guī)行為及時報告單位領(lǐng)導(dǎo)和公安機關(guān)處理

        6、要經(jīng)常深入現(xiàn)場對爆破員的炮眼裝藥,制造起爆藥包,現(xiàn)場爆破,處理盲炮殘藥等實行安全監(jiān)督

        7、有權(quán)制止,并向公安機關(guān)檢舉揭發(fā)違反爆炸物品管理規(guī)定的人和事,在異常情況下有權(quán)停止或延期爆破,發(fā)生爆炸事故,除及時搶救外,要保護現(xiàn)場,立即報告本單位領(lǐng)導(dǎo)和當?shù)毓矙C關(guān)處理

        安全監(jiān)炮員的操作規(guī)程責任書

        1、嚴格執(zhí)行本工種的崗位責任制,檢查作業(yè)面的安全情況,發(fā)現(xiàn)有不安全因素,提出處理意見

        2、監(jiān)督爆破員的安全規(guī)程的執(zhí)行情況,如有違反可當場禁止操作,要檢查好炮眼質(zhì)量,方可同意裝藥

        3、當發(fā)出第一次信號后馬上布置警戒區(qū)域,嚴禁人員進入,第二次預(yù)備信號出后要檢查非爆破人員是否全部撤離,確認人員全部進入安全地點后方可發(fā)出第三次點火信號

        4、要仔細聽清響炮個數(shù),確認炮已全部響完,同爆破員一起進入作業(yè)面檢查安全后,方可發(fā)出解除信號

        倉庫保管員崗位職責

        一、熟悉、掌握所保管易爆物品的性質(zhì)

        二、嚴格按照爆炸物品有關(guān)管理規(guī)定,在劃定區(qū)域內(nèi)按品種、間距要求堆放單一庫房的最大貯存量不得超過設(shè)計貯量

        三、嚴格按危爆物品規(guī)定執(zhí)行領(lǐng)發(fā)和多余退回制度、并建立臺帳,做到帳物相符

        四、保持庫內(nèi)場地清潔,嚴禁堆放任何雜物

        五、發(fā)放炸藥傳爆管、導(dǎo)爆管等爆破器材時應(yīng)輕拿輕放,分別發(fā)放,應(yīng)按爆破器材出廠時間和有效期先后順序發(fā)放使用在指定或允許的地點加工爆破器材時,嚴禁擠壓、撞擊、磨擦、拋扔及混裝

        六、炸藥、導(dǎo)火線的堆放不得超過規(guī)定的高度

        七、對新購進的爆破器材應(yīng)逐箱(袋)檢查包裝情況,按規(guī)定作性能檢查,變質(zhì)和性能不詳?shù)谋破鞑牟坏檬褂?/p>

        八、經(jīng)常檢查庫區(qū)并做好庫內(nèi)通風(fēng)、防潮工作室內(nèi)溫度不得超過35℃,相對溫度不得超過75%,存放黑火藥、硝酸銨、硝銨炸藥及導(dǎo)火索的室內(nèi),相對濕度不宜超過65

        九、對失效、過期、有質(zhì)量問題的爆炸物品,應(yīng)另行堆放并做好記錄,妥善保管

        十、庫區(qū)內(nèi)嚴禁煙火,嚴禁明火照明,嚴禁無關(guān)閑雜人員入內(nèi)

        十一、嚴禁穿鐵釘和易產(chǎn)生靜電的化纖服裝進入庫房和發(fā)放間,開箱時,應(yīng)使用不產(chǎn)生火花的工具,并在專設(shè)的發(fā)放間進行

        十二、嚴格執(zhí)行爆炸物品管理規(guī)定及消防安全管理規(guī)定

        倉庫值班員崗位職責

        1、值班員要忠于職守嚴防無關(guān)人員進入民爆物品倉庫,進入倉庫的人員嚴禁攜帶煙、火柴、打火機、槍、及易燃易爆物品

        2、出入庫的爆破器材實物、數(shù)量、規(guī)格和貨單不符時,應(yīng)予以扣留,并及時復(fù)查,如找不出原因,應(yīng)立即向主管部門匯報處理

        3、值班員應(yīng)定時或不定時的巡回檢查,應(yīng)注意倉庫門窗、消防、避雷等設(shè)施和倉庫區(qū)域有無異常情況

        4、做好值班記錄,按規(guī)定時間準時交接班

        5、收存民用爆破器材堅持四不:

        (1)沒有公安機關(guān)簽發(fā)的《爆炸物品運輸證》或沒有其他規(guī)定的手續(xù)不入庫;(2)破器材的品種、數(shù)量不清不入庫;(3)庫存混存、超量不入庫;(4)過期失效、變質(zhì)的民爆器材不入庫

        6、收、發(fā)民爆器材要有登記帳目,做到日清月結(jié),賬物相符發(fā)現(xiàn)丟失、被盜要立即報上級主管單位和當?shù)毓矙C關(guān),并認真查找

        7、經(jīng)常進行安全檢查,檢查的主要內(nèi)容:

        1民爆器材的貨架、堆垛是否牢固

        2庫內(nèi)溫度、濕度是否正常;

        3所存物品有無失效、變質(zhì)現(xiàn)象;

        4民用爆破器材有無短少、丟失或被盜;

        5防火用具是否齊全有效,水源是否充足;

        6庫房建筑、防護堤、圍墻是否完好;

        7對消防設(shè)備、通訊設(shè)備、報警裝置和防雷裝置經(jīng)常檢查是否處于良好狀態(tài);

        8及時清理易燃易爆物品,保持庫內(nèi)整潔

        8、民爆倉庫值班嚴格實行二十四小時值班制度

        安全員崗位職責

        在項目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,負責安全監(jiān)控、安全培訓(xùn)和技術(shù)推廣等工作,崗位職責:

        1、認真貫徹貫徹國家有關(guān)安全生產(chǎn)勞動保護的政策、法令,貫徹執(zhí)行《民爆物品管理條例》《安全生產(chǎn)操作規(guī)程》《施工生產(chǎn)管理標準》和公司安全生產(chǎn)的規(guī)章制度;

        2、參與編制輸水隧洞工程項目的專項施工方案和安全生產(chǎn)技術(shù)防范措施;

        3、開展安全生產(chǎn)競賽、創(chuàng)優(yōu)達標活動,安全生產(chǎn)大檢查;

        4、參加調(diào)查處理重傷、死亡事故;

        5、與有關(guān)部門共同做好新工人安全技術(shù)培訓(xùn)和特殊工種(爆破員安全監(jiān)炮員倉庫值班員倉庫保管員)作業(yè)人員培訓(xùn)、復(fù)審工作;

        6、總結(jié)推廣安全生產(chǎn)先進經(jīng)驗,積極向領(lǐng)導(dǎo)建議表揚和獎勵安全生產(chǎn)先進單位和個人;

        7、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項臨時性工作。

        第三篇:倉庫管理員年終工作總結(jié)

        時光飛逝xx年很快就要過去,回首過去一年,內(nèi)心不禁感慨萬千。在xx又度過了精彩的一年。xx是個培養(yǎng)人才的地方,在這里可以學(xué)到很廣范的知識,自從接手板材庫以來,看似簡單但對于從未對板材認真認識過的我來說是個很大的挑戰(zhàn),讓我又多了個學(xué)習(xí)的機會,可以接觸到更廣范的知識。在這一年中,不管是在生產(chǎn)線做精修還是調(diào)到倉庫管板材,從中都學(xué)習(xí)到了很多東西、也出現(xiàn)過許多錯誤。從中吸取經(jīng)驗、教訓(xùn)。讓我在這種氛圍下慢慢的成長起來。

        對于xx年的工作我簡單做以下總結(jié):

        本年度主要完成工作及匯報:

        一、《倉庫規(guī)劃管理》

        板材擺放的都很整齊。只是對于那呆滯板材感到有點亂。因為都是堆碼在一個地方比較少的板材都重疊堆在一起。生產(chǎn)要用的時候拿起來比較麻煩。封邊帶也是一樣,呆滯封邊帶雖然是放在鐵架子上,但是規(guī)格太多,要在每一卷封邊帶寫上名稱及規(guī)格,才能知道是哪一種規(guī)格的封邊帶。

        二、《入庫管理》

        對于“入庫管理”流程,在這里呆了5個月了,流程已經(jīng)成了一種習(xí)慣。供應(yīng)商送貨到我廠倉庫,庫管員進行收貨。首先查詢采購訂貨單是否下單、再行收貨。對于通常用物料庫管先初檢,如不能確定是否合格,再通知品管進行檢驗,必須品管員在供應(yīng)商送貨結(jié)款那聯(lián)簽字確認檢驗合格后才給予入庫。入庫時嚴格按照《入庫作業(yè)指導(dǎo)書》進行入庫、對照物料名稱、單位、數(shù)量、單價、總金額、確定無誤后,交由倉庫主管進行審核,打印一份xx采購進貨單、庫管簽字證明,交由供應(yīng)商作為結(jié)款依據(jù)。如果送貨單上物料的其中一項不合格退回時,要單線劃掉,由供應(yīng)商簽字承認,再通知采購員。收貨的同時一定堅守原則,沒有定單不給予收貨,放置待檢區(qū)域通知采購部、下單后再進行收貨。一般都會出現(xiàn)有貨到單不到的情況。第一時間通知采購部、要求供應(yīng)商傳單過來,進行貨物驗收。時常與采購溝通,時常把倉庫庫存情況反映到采購部,以便下訂單時控制采購數(shù)量。可是在這其中還是有一些小細節(jié)不注意的話。還是會出現(xiàn)很多細節(jié)性的問題。比如說板材庫的生產(chǎn)托外加工領(lǐng)料單的輸入,在輸入托外加工領(lǐng)料的同時要查詢采購進貨單的外發(fā)加工單有沒有下單,沒下的話就不能入賬。要找采購部下單才能入庫。不然會出現(xiàn)我廠倉庫的板材出庫后。庫存不足。這是相對應(yīng)的。稱之為“材料假出庫、假入庫”。

        三、《儲存、防護管理》

        在平時的儲存、防護中會容易出現(xiàn)儲存不當,導(dǎo)致物品無法使用。防護意識不夠造成不必要的損失。比如、板材的堆碼就要按先進先出的管理方法來儲存。進貨時把之前時間比較長的板材堆放到外面。避免由于板材存放時間長了造成生產(chǎn)加工時出現(xiàn)在嚴重質(zhì)量問題。為了避免板材堆碼高度超高造成倒塌現(xiàn)象,板材堆碼高度不能超過3米,現(xiàn)板材倉庫板材為了減少空間的浪費,堆碼高度已經(jīng)超過3米。處于3。6米左右。現(xiàn)已經(jīng)控制在3。6米。對于一些過油護膜的飾面板防止倒蹋只堆放在2。5的高度。

        四、《出庫管理》

        車間或其他人員領(lǐng)取物資必須出具《領(lǐng)料單》,《領(lǐng)料單》各欄要填寫清楚,領(lǐng)取生產(chǎn)材料、領(lǐng)取工具,夾具,模具,機器等均需車間開單后經(jīng)車間主任審核交由倉庫方可領(lǐng)取。倉庫員在接到車間或其他人員開具的《領(lǐng)料單》核實無誤后,應(yīng)立即查找?guī)齑?,庫存充足的立即發(fā)放給領(lǐng)料單位并做好《物資出庫帳》。庫存不足的將倉庫現(xiàn)有物資全額發(fā)放給領(lǐng)料單位、通知領(lǐng)料單位重開《領(lǐng)料單》并由倉庫管理員或生產(chǎn)負責人通知采購部門采購物資,《領(lǐng)料單》領(lǐng)料數(shù)量欄按實際發(fā)放數(shù)量填寫,倉庫員負責督促采購部門物資采購情況,物資采購到位后立即通知領(lǐng)料單位前來領(lǐng)取。超定額領(lǐng)料(不可拆分原因除外)、返工領(lǐng)料等,填制庫存異動領(lǐng)料單,并寫清領(lǐng)料原因,除有上述人員的簽字外,還須有生產(chǎn)副總的簽字,庫管員方可發(fā)料。對于無生產(chǎn)進度表、智成系統(tǒng)中無生產(chǎn)通知單或無物料定額等情況導(dǎo)致倉庫不能按正常程序發(fā)料的,由領(lǐng)料車間開具生產(chǎn)異動單經(jīng)生產(chǎn)部經(jīng)理和生產(chǎn)副總審批后方可發(fā)料,否則倉管不予發(fā)料。工具和低值易耗品的領(lǐng)用實現(xiàn)以舊換新的辦法。使用部門在領(lǐng)用這些物品時必須把舊物品拿到倉庫,機具或比較貴重可修理的經(jīng)機修或品管員檢驗后方可領(lǐng)取新的或已修理好的物品,對于手磨機等工用具,車間退回倉庫后,物控部應(yīng)及時交予機修部門修理,生產(chǎn)車間領(lǐng)用時按“先舊后新”的原則發(fā)料。對于板材的發(fā)放由余料管理員開具領(lǐng)料單、見單發(fā)料緊記原則做到“先進先出”的方式。

        五、《倉庫7s工作》

        (1)自己的工作環(huán)境須不斷地整理、整頓,物品、材料及資料不可亂放

        (2)不用的東西要立即處理,不可使其占用作業(yè)空間

        (3)通路必須經(jīng)常維持清潔和暢通

        (4)物品、工具及文件等要放置于規(guī)定場所

        (5)物品、設(shè)備要仔細地放,正確地放,安全地放,較大較重的堆在下層

        (6)保管的工具、設(shè)備及所負責的責任區(qū)要整理

        (7)紙屑、布屑,材料屑等要集中于規(guī)定場所

        (8)不斷清掃,保持清潔

        (9)按

        作業(yè)標準操作,遵守各種制度

        (10)在接手板材的一個月中發(fā)現(xiàn)了在7s上的很不規(guī)范的工作細節(jié),比如;板材在一天領(lǐng)料平凡的時候,到處都是垃圾、木方。如果不及時清理的話??瓷先ズ軄y,現(xiàn)以有改善發(fā)料的同時,連垃圾一起清理掉。在工作空閑的時候把衛(wèi)生做好。木方統(tǒng)一堆方在架子上。

        a、崗位職責的履行情況。

        ○崗位職責中有規(guī)定,未實施或未執(zhí)行的項目有無?如有,說明原因;

        答:無

        ○崗位職責中沒有規(guī)定,上級安排開展的工作有無?如有請列出。(所說工作指在年度中上級經(jīng)常性安排或執(zhí)行時花去較多時間的任務(wù),臨時短暫性的工作不列入其中。)

        答:無

        b、在本年度工作中,讓你感到最有價值的工作

        在這一年中剛來到xx在二線做精修時,工作量雖然很大,時間也長,但是沒什么壓力,做的也很平凡。從接手板材庫時,才感覺到壓力、對于沒對板材有個認識的我。在一步一步的對板材進行熟悉。

        c、在本年度工作中,你認為做得最差的工作

        在本年度工作中做的最差的一項工作是在我剛調(diào)到倉庫來就盈虧一萬多。第二個月還是盈虧幾千塊。但借些可以說明自己的工作做的很差。自己對業(yè)務(wù)還是不太熟悉。也是一個教訓(xùn)、能讓自己不滿足現(xiàn)狀,心理有了一個更高的臺階。

        d、希要相關(guān)部門支持或配合的工作

        對于板材庫的呆滯板材、封邊帶數(shù)量比較多,現(xiàn)生產(chǎn)在小量的使用,但是一些金額比較大的材料一直存放在倉庫。對于倉庫管理是不造成什么影響。但從成本的角度來看是虧損,假如直接處理的話可以用處理了的金額來使用。但是一直存放在那里話。一點利潤都沒有。所以希望上級對那些金額較大的管材進行處理!

        第四篇:倉庫安全管理制度

        1、目的

        建立倉庫、罐區(qū)安全管理規(guī)定,防止因管理不善而發(fā)生事故。

        2、范圍

        適用于公司各類倉庫、罐區(qū)的安全管理,及各部門的小倉庫和保管室。

        3、責任

        倉庫、罐區(qū)管理員嚴格按本標準執(zhí)行。

        4、內(nèi)容

        4.1倉庫、罐區(qū)管理員樹立“安全第一”的思想,嚴格遵守安全操作規(guī)程及各項管理制度。

        4.2倉庫管理員離開倉庫或罐區(qū)時,都要關(guān)好門窗,關(guān)好電源。

        4.3罐區(qū)管理員離開罐區(qū)時要檢查儲罐有無異常,是否存在安全隱患,要鎖好罐區(qū)大門。

        4.4倉庫、罐區(qū)內(nèi)嚴禁煙火,任何人不得將易燃、易爆物品帶入倉庫、罐區(qū)。

        4.5倉庫、罐區(qū)內(nèi)不準吸煙,不準用電爐及火爐取暖。

        4.6倉庫、罐區(qū)管內(nèi)要有消防設(shè)施并嚴加管理:

        1)根據(jù)倉庫、罐區(qū)的實際情況,按照有關(guān)規(guī)定配置合格的滅火器材。

        2)倉庫、罐區(qū)管理員應(yīng)學(xué)習(xí)消防知識,會使用滅火器材,會使用消防栓。

        3)所有消防器材不得挪作他用,存放位置固定,不得任意改變。

        4)所有消防器材每半年要檢查一次,滅火器每年年檢、換藥、維修一次。

        5)倉庫、罐區(qū)用照明設(shè)備應(yīng)符合安全要求。

        4.7每半年要對倉庫、罐區(qū)安全、消防進行一次全面檢查,重大節(jié)日前一周對倉庫、罐區(qū)進行一次全面檢查,對發(fā)現(xiàn)的安全隱患要制定相應(yīng)措施。

        第五篇:倉庫人員管理規(guī)章制度

        一、倉儲管理隊伍

        倉儲管理機構(gòu)是存貨控制管理和負責原材料物資收、發(fā)、存業(yè)務(wù)的職能組織,其主要任務(wù)是在生產(chǎn)副總的領(lǐng)導(dǎo)下配合生產(chǎn)部、工程部、銷售部、采購部等部門,及時供應(yīng)各部門所需的各類物資,以保證銷售和生產(chǎn)的正常進行。同時負責存貨的管理和安全,以加速存貨的周轉(zhuǎn),節(jié)約資金,降低存儲費用,避免存貨損失,保障存貨的安全和完整。為了完成上述任務(wù),倉庫必須結(jié)合公司實際情況,配備必要的人員和設(shè)備裝置。

        1.供應(yīng)處根據(jù)倉庫規(guī)模設(shè)立倉庫主管、倉庫組長、

        2.倉庫保管員,并可根據(jù)實際情況合并職能,但必須明確崗位職責。

        3.倉儲人員應(yīng)當慎重挑選工作認真、細致、責任心強、熟悉業(yè)務(wù)及保管知識,作風(fēng)嚴謹、思想品德好的人員擔任倉儲保管工作。

        4.倉儲人員必須職能明確,明確規(guī)定職責權(quán)限、工作范圍和任務(wù)。做到既有分工又有配合、協(xié)調(diào),人人忠于職守、守職盡責、勤奮工作,完成各自任務(wù),實行崗位責任制。

        5.嚴格規(guī)定紀律,建立倉庫管理規(guī)章制度和工作規(guī)范,實行規(guī)范化管理。

        6.建立倉儲人員考勤考核、獎懲、升遷和輪崗輪訓(xùn)制度。實行監(jiān)督檢查,

        制約不規(guī)則行為,激勵其積極、認真、負責地完成各項任務(wù)。

        7.實行交接班制度和人員調(diào)動交接制度,做好交接工作,明確交接人員的責任。

        二、倉儲管理制度

        (一)倉存管理原則

        1.庫存合理原則

        倉庫的庫存應(yīng)根據(jù)公司的生產(chǎn)銷售計劃和資金情況,以及各類物資的生產(chǎn)周期情況。合理使用資金,防止盲目購進,超儲超壓,脫銷脫供等情況的發(fā)生,對庫存實行控制管理,適時調(diào)查庫存結(jié)構(gòu)和數(shù)量。

        2.憑證收貨、發(fā)貨原則

        倉庫管理員應(yīng)根據(jù)管理制度規(guī)定專人負責,按憑證辦理收發(fā)業(yè)務(wù),做到無合理性憑證不收發(fā)物資。倉管人員對物品進、出倉,應(yīng)當即辦理手續(xù),不得事后補辦;應(yīng)保證帳物相符,經(jīng)常核對,并得隨時受單位主管或財務(wù)部稽核人員的抽點。

        3.貨物進出原則

        堅持無進無出、先進先出原則,批次清晰,確保各類物資不積壓、不損壞。

        4.四清原則

        即賬、物、卡、數(shù)量相符清楚、規(guī)格批次清、質(zhì)量性能清、主要用途清。

        (二)倉庫管理的有關(guān)規(guī)定

        1.各類物資的入庫管理:

        (1)倉庫管理人員應(yīng)根據(jù)當月當日物資采購計劃、生產(chǎn)計劃、送貨通知單對交庫的各類物資進行驗收,凡與計劃品種、數(shù)量不相符的,必須向有關(guān)人員問明情況方可驗收。

        (2)倉庫管理人員應(yīng)按規(guī)定,根據(jù)質(zhì)量安全檢驗人員開據(jù)的驗貨檢驗單予以驗收,否則嚴禁入庫。當實交數(shù)超出合格證上的數(shù)量時,應(yīng)要求供方補開多出部分的合格證,才能予以驗收入庫。

        (3)各類物資入庫時,倉庫管理人員必須看包裝是否完好,標記是否清楚,入庫品種、數(shù)量、型號是否與送貨單相符。發(fā)現(xiàn)問題及時通知相關(guān)采購人員查實核對。并同供方當面交接清楚。各種原始憑證不得涂改,入庫前必須對入庫物資、逐項清點、核對,屬工程用料應(yīng)在入庫單等單據(jù)上標明工程名稱,并及時登賬建卡。

        2.庫存物資保管規(guī)定:

        (1)入庫后各物資要擺放整齊,分類合理,做到有物必有.類、有類必有區(qū);嚴禁把尺寸大小相似或性能上相互影響的物資放到一起。按各品種不同的要求進行保管、存放,露天存放的物資要根據(jù)不同性質(zhì)和要求進行覆蓋和襯墊,使其不受雨水浸泡和陽光曝曬。做到在保質(zhì)期內(nèi)不銹蝕、不變質(zhì)、不失效、不損壞。

        (2)倉庫保管員應(yīng)經(jīng)常對自己所分管的物資進行數(shù)量上的核準,做到每月小盤點,每季大盤點,保持賬、物、卡三相符。同時做到規(guī)格批次清,質(zhì)量性能清、主要用途清。

        3.各類物資出庫管理規(guī)定:

        (1)各類物資出庫時必須憑主管單位簽發(fā)的領(lǐng)料單、發(fā)貨清單從倉庫中領(lǐng)出,倉庫保管人員要同領(lǐng)用單位人員一起當面點清數(shù)量,并按規(guī)定辦理有關(guān)手續(xù),嚴禁超數(shù)量發(fā)貨。

        (2)出庫物資必須有合格證,否則不準出庫。一次領(lǐng)不完一批的,可根據(jù)用戶需要隨時另開合格證,原合格證不出庫。

        (3)涉及容器周轉(zhuǎn)的倉庫,要堅持以一換一的容器交換制度,特殊情況也必須打欠條,并按時歸還。

        4.登賬管理規(guī)定:

        對出入庫的各類物資做到及時逐筆登賬、銷賬,日清月結(jié),字跡清楚不涂改,如有寫錯可用紅線更正法進行糾正。

        5.退庫管理規(guī)定:

        凡從倉庫中領(lǐng)出的物資原則上不得退貨,若需要退庫的需經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)批準,查明原因后方可退庫,退庫前要有質(zhì)檢人員的驗證證明,倉庫做好數(shù)量的清點工作,并按ISO9000標準要求分類登賬,定置存放。

        6.倉庫積壓、變質(zhì)、報廢物品的處理規(guī)定:

        為使倉庫始終處于良好的儲存?zhèn)溆脿顟B(tài),原則上每年12月份對公司各類倉庫清理一遍,由倉庫提出對庫存超過保質(zhì)期的物資的處理建議,并組織質(zhì)量安全QC、技術(shù)處、生產(chǎn)部、財務(wù)處對其進行一次鑒定、確認,對經(jīng)鑒定仍有使用價值的繼續(xù)使用或保存,確實過期無用的則辦理有關(guān)報廢手續(xù),清理出庫。

        三、倉庫儲存操作規(guī)范

        1.存貨的入庫和出庫手續(xù)必須完整嚴密,工作人員須嚴格按照規(guī)定的程序和方法進行操作。

        2.存貨收、發(fā)、存的品種和數(shù)量必須正確,并有專人負責,不發(fā)生錯收、錯發(fā)的事故。

        3.存貨的保管由專人負責,做到安全、完整,卡與實物相符,堆放整齊,品質(zhì)完好。

        4.公司各倉庫內(nèi)禁帶火種、嚴禁煙火,各庫門窗要按防盜要求關(guān)鎖,并做好防水、防潮工作。班前、班后搞好檢查,及時關(guān)好電閘、水、氣閥門。做到防火、防盜、防水、防潮、防破壞。

        5.有特殊要求的各類物資必須按特殊要求進行保管、存放。

        6.各倉庫必須每天清掃,做好庫容整潔、地面無雜物,各類物資定置存放。

        7.倉庫管理人員必須做到不說臟話粗話,服務(wù)態(tài)度要端正,服務(wù)意識要明確,不亂寫亂畫,不亂扔亂倒,不損壞公物。

        四、倉儲人員的工作紀律

        1.不準接受企業(yè)非倉儲部門人員和客戶的請吃送禮和賄賂;不準向客戶或非倉儲人員索取錢物;不準怠忽職守,擅離崗位和違反規(guī)章制度隨意操作,造成責任事故,按規(guī)定及有關(guān)法律追究責任;不準倉儲人員帶領(lǐng)非相關(guān)人員進入倉庫。

        2.嚴禁倉儲人員無證發(fā)貨、無單出庫;嚴禁將含毒、易燃、易爆、易腐蝕物資與一般的物資存放在一起,必須另按指定地點妥善存放與保管;嚴禁倉儲人員酒后上班和在倉庫內(nèi)飲酒、吸煙;嚴禁倉儲人員違反勞動紀律嬉笑打罵,隨意損壞或挪用存儲的物資;嚴禁隱匿不報或謊報倉儲工作中發(fā)現(xiàn)或發(fā)生的問題;嚴禁倉儲人員內(nèi)部紛爭,鬧不團結(jié)或紀律松懈。

        五、倉庫管理人員的崗位責任制

        (一)倉庫主管人員崗位

        倉庫主管在生產(chǎn)副總領(lǐng)導(dǎo)下,負責倉庫內(nèi)存貨的收、發(fā)、存管理,并對供應(yīng)處負責,報告工作,其崗位責任如下:

        1.負責組織和管理倉庫原材料的收發(fā),存儲和安全工作。保證供應(yīng)生產(chǎn)、工程和銷售所需的各種原材料。

        2.正確組織、安排、規(guī)定各類物資的倉位(存放場地),其中包括有毒、易燃、易腐蝕物資的存放場地。

        3.規(guī)定各類倉儲人員的職責權(quán)限、工作范圍和任務(wù),使人員分工明確,職責分明,互相配合。

        4.負責制定與實施存貨儲存管理的規(guī)章制度,規(guī)定存貨收、發(fā)、存的操作方法與規(guī)范,嚴格執(zhí)行倉儲人員的紀律,實行人員輪調(diào),實施紀律控制。

        5.庫的通風(fēng)負責完善倉、防火、防洪、防腐、防盜竊,監(jiān)控的安全措施和存貨準備的配合工作,指定專人管理。

        6.負責與銷售、生產(chǎn)、采購、會計部門的聯(lián)系,隨時報告存貨的收、發(fā)、存情況,其中包括超儲積壓、脫供、存期過長和質(zhì)量變化的情況,以便及時進行處理。

        7.組織專人負責保管存貨,隨時清點、核對和檢查存貨數(shù)量與質(zhì)量狀況,確保存貨的安全和完整。

        8.負責檢查存貨的'安全保衛(wèi)工作,監(jiān)督檢查倉庫人員職守情況,防止倉儲人員怠忽職守、違反紀律和規(guī)章造成責任事故的發(fā)生,如發(fā)現(xiàn)倉儲人員違反紀律和制度的及時進行處理。

        (二)倉庫保管人員的崗位責任

        1.在倉庫主管的領(lǐng)導(dǎo)下,根據(jù)分配的任務(wù),對各自負責的倉庫物資進行管理,并對倉庫主管負責報告工作。

        2.對分管的存貨做到堆裝整齊,便于清點、發(fā)貨,并隨時清點存量,檢查質(zhì)量狀況,出現(xiàn)超儲、積壓、脫供、變質(zhì)、殘損、保質(zhì)期將到等情況時,應(yīng)及時報告?zhèn)}庫主管人員處理。

        3.嚴格按倉儲管理制度的有關(guān)規(guī)章進行物資的收、存、發(fā)貨工作,配合財務(wù)人員的查登賬務(wù)。

        4.隨時檢查存貨的堆裝和安全設(shè)施,防止事故的發(fā)生,保證存貨的安全和完整。

        5.遵守儲存規(guī)章制度和紀律,不擅離崗位,做到盡職盡守。

        6.負責看守倉庫,保證倉庫安全,防止發(fā)生存貨被盜被竊和破壞倉庫安全設(shè)施以及縱火犯罪行為。

        7.未經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)同意嚴格禁止非倉庫人員和外來人員入庫。

        (三)凡兩人以上管理倉庫應(yīng)設(shè)組長,負責倉庫主管所授權(quán)的日常管理工作,對其他保管人員的崗位責任進行監(jiān)督。并負責向倉庫主管匯報工作。

        (四)對倉庫保管人員的要求、考核和獎罰

        1.倉庫必須建立健全倉庫管理人員崗位責任制,建立健全各倉庫具體管理細則,針對各不同性質(zhì)的倉庫進行管理。

        2.對于倉庫管理的有關(guān)規(guī)定中每一項沒做到的,應(yīng)對相應(yīng)倉庫管理人員進行經(jīng)濟處罰,連續(xù)三次做不到的建議調(diào)離倉儲崗位。

        六、倉儲管理報告制度

        1.建立倉儲管理報告制度

        ①根據(jù)倉庫情況及物資種類做出各類存貨的收、發(fā)、存月報。每月倉庫應(yīng)盤點一次,檢查貨的實存、貨卡結(jié)存數(shù)、物資明細賬余額三者是否一致;每年年終,倉儲人員應(yīng)會同財務(wù)部、采購部門共同辦理總盤存,并填具《盤存報告表》。

        ②存貨損耗和短缺損失報告。倉庫物資如有損失、貶值、報廢、盤盈、盤虧等,應(yīng)及時上報主管,分析原因,查明責任,按規(guī)定辦理報批手續(xù)。未經(jīng)批準一律不得擅自處理;倉管員不得采取“盈時多送,虧時克扣”的違約做法。

        ③倉儲人員重大責任事故報告。

        ④存貨安全狀況報告。實施電腦化后,《物資盤點表》由電腦制表,倉管員應(yīng)不斷提高自身業(yè)務(wù)素質(zhì),提高工作效率。

        ⑤工程發(fā)貨及退貨物資情況報告。保管物資未經(jīng)總經(jīng)理同意,一律不得擅自借出;總成物資一律不準拆件零發(fā),特殊情況應(yīng)經(jīng)總經(jīng)理批準。

        第六篇:倉庫打包崗位職責

        倉庫打包崗位職責

        【篇1:倉庫管理員崗位職責說明書(打包員)】

        倉庫管理員職責權(quán)利說明書

        【篇2:倉庫各崗位職責】

        倉庫各崗位職責

        倉儲部是公司重要的財產(chǎn)保障部門,也是公司成本控制部門,連接銷售、采購,財務(wù),售后各部門,倉庫主管全面負責本部門的工作,在公司里起了一個紐帶的作用。

        一、倉庫主管主要崗位職責如下:

        同時相互配合。

        2.負責對倉庫員工的工作日和休息日進行合理安排,并制定適宜的輪休交接制

        度,不能出現(xiàn)人員脫節(jié)及運轉(zhuǎn)安全問題,確保倉庫各項工作正常開展。

        3.檢查、監(jiān)督倉庫各個工作崗位的工作流程進行規(guī)范操作及各工作崗位配合協(xié)調(diào)

        的主動性,并作好記錄。

        4.做好產(chǎn)品入庫、驗貨、登記入帳工作,以便統(tǒng)計和財務(wù)核查。 5.配合財務(wù)部門對倉庫月末、季末、年末的產(chǎn)品盤存工作,抽調(diào)人員積極主動參

        與盤存,使盤存工作順利有效進行。

        6.及時與采購部溝通廠家到貨情況,并積極配合各部門做好新品上架工作。

        7.刻苦鉆研業(yè)務(wù)知識,全面了解各廠家各系列產(chǎn)品,按進出庫產(chǎn)品數(shù)量及公司相

        關(guān)規(guī)定,制定科學(xué)、規(guī)范的倉儲方式,完善倉庫管理使物流運轉(zhuǎn)更安全、準確、快捷、有效。

        8.長期堅持不懈地執(zhí)行6 s管理標準,做好倉庫物品保管工作。 9.服從上級的管理和工作指令,做到保質(zhì)、保量、按時完成上級臨時交辦的任務(wù)。

        二、配貨員工作職責

        1.新品到貨配貨員應(yīng)盡快熟悉產(chǎn)品名稱、型號及存放區(qū)域,以便準確快速配貨。 2.做好日常貨品配發(fā)工作,并熟悉每個貨品在倉庫存放的位置,當日配出的貨品

        必須全部配發(fā)到位,不能出現(xiàn)遺漏發(fā)貨單及快遞單現(xiàn)象。

        3.日常配發(fā)時緊缺貨品必須聽從營銷部統(tǒng)一分配,不得私自作主發(fā)貨。

        4.配貨前應(yīng)認真仔細看清發(fā)貨單上貨品型號及數(shù)量,并對發(fā)貨單進行分類,做到

        準確快速配貨。

        5.配貨員應(yīng)本著先進先出的原則配貨,確保所配貨品無損壞,彩盒破損及少配件

        貨品嚴禁配貨出庫,配完貨后要及時整理配貨區(qū)域,對空紙箱、包裝帶及地面雜物要及時清理出去。

        6.配好的貨品放置包裝區(qū)域時,一定要堆放整齊有序,必要時并口頭與包裝員交

        代清楚,避免配錯貨、少配貨或多配貨現(xiàn)象。

        7.應(yīng)積極主動向倉庫主管反饋貨品配發(fā)進度,以保證貨品配發(fā)及時性、完整性、

        有效性。

        8.應(yīng)服從上級主管的管理,并及時、有效地完成上級主管安排的其他工作。

        三、包裝員崗位職責

        1.根據(jù)各貨品基本包裝要求,熟練掌握各貨品的包裝方法,正確使用包裝工具和

        包裝所用材料。

        2.包裝貨品時要選擇大小適宜的紙箱,內(nèi)部貨品要充實,嚴禁“貨小箱大”包裝

        不嚴實現(xiàn)象。

        3.脆弱易碎物品,怕震怕壓的貨品裝箱時,內(nèi)件與箱板之間要用緩沖材料襯墊,

        空隙處用軟質(zhì)材料填實,使貨品不能在箱中晃動。確保運輸途中無損壞。

        4.箱內(nèi)貨品不只一件時,還要用瓦楞紙將貨品分隔或用海綿等軟質(zhì)物填充,防止

        貨品在箱中晃動,在運輸途中碰撞損壞。

        5.包裝物品時要確保貨品外包裝無灰塵、無污漬,彩盒無破損。 6.隨貨發(fā)票應(yīng)統(tǒng)一放置貨品正面顯眼的位置,如遇多件貨品需要分單發(fā)貨時,配

        件及足浴藥等小件物品一律放入原單號的貨品箱內(nèi),以便客戶查收,嚴禁將足浴藥等小件物品多箱放置。

        7.膠帶的粘貼和使用要求:對于外形規(guī)則貨品包裝,如使用紙箱包裝的貨品要求

        對紙箱上下進行“├┥”或“╋” 形包裝。凡紙箱超過80厘米還需膠帶加固使用“井”字形或用“艸”字形。

        8.包裝膠帶粘貼要求橫豎位置準確,不錯位,松緊適度,做到該封膠帶的地方封

        好,不該封的地方不要封,杜絕浪費膠帶,同時也提高包裝速度。 9.包裝員應(yīng)嚴格執(zhí)行驗視制度,不得一絲妥協(xié),確保貨品型號及數(shù)量與發(fā)貨單上

        一致,確定無誤后,方可撕下發(fā)貨單與貨品按包裝要求進行裝箱包裝。

        10.包裝好的貨品外觀要求整體美觀結(jié)實、無松散、無凸凹不平現(xiàn)象,快遞面單要

        求貼于包裝好的貨品正面中間位置,貼正貼好以便稱重人員方便快捷抽出快遞單據(jù)。

        11.直接貼快遞單的貨品要求上下左右膠帶完好、紙箱無破損,同時應(yīng)注意貨品另

        一面是否已經(jīng)貼好快遞單,嚴禁單件貨品貼兩張快遞單現(xiàn)象、嚴禁沒貼快遞單的貨品拉出倉庫,嚴禁將各快遞公司的貨品混放。

        12.每次工作結(jié)束后要做好整理、整頓、清掃、清潔工作,不同品種包裝材料及紙

        箱不得混放。

        13.應(yīng)服從上級主管的管理,并及時、有效地完成上級主管安排的其他工作。

        四、稱重/掃描員崗位職責

        1.稱重工作是倉庫發(fā)貨中尤為重要的一個環(huán)節(jié),能有效的控制發(fā)錯貨及少發(fā)貨現(xiàn)

        象。

        2.稱重員應(yīng)熟悉并牢記倉庫常發(fā)的每個貨品的形狀大小及包裝重量,以便及時發(fā)

        現(xiàn)發(fā)錯貨或少發(fā)貨現(xiàn)象 3.稱重/掃描員有權(quán)將包裝不合格的貨品退回包裝員重新打包。(如:包裝不規(guī)范、

        膠帶粘貼太松、漏封少封膠帶及包裝不結(jié)實等)

        4.稱重時應(yīng)仔細核對發(fā)貨單品名及數(shù)量,是否與包裝好的貨品外形及重量相符,

        核實無誤后并在快遞單上寫上準確重量,抽出快遞單客戶聯(lián)。

        5.保管好當日快遞單據(jù),以便物流查單及財務(wù)對帳,嚴禁將快遞單據(jù)亂放亂丟,

        造成遺失。

        6.稱好重量的貨品應(yīng)整齊放在拖車上拉至掃描處進行掃描,掃描后要及時保存,

        嚴禁出現(xiàn)漏掃描現(xiàn)象。

        7.應(yīng)服從上級主管的管理,并及時、有效地完成上級主管安排的其他工作。

        【篇3:網(wǎng)店倉庫人員崗位職責】

        倉庫人員崗位職責

        裝卸貨、理貨上架人員崗位職責

        1、嚴格按公司規(guī)定要求進行裝卸貨、理貨上架,準確、準時完成組長分配的任務(wù);

        2、裝卸貨理貨過程中,輕拿輕放服從分配,聽從指揮,注意安全,并嚴格遵守公司的各項規(guī)章制度和有關(guān)規(guī)定。

        3、裝卸貨過程中,愛護各類設(shè)施設(shè)備與工具(手推車)等,使用完畢及時歸位,發(fā)現(xiàn)破損及時上報主管處理;

        4、與配貨人員通力合作,做好貨物的上下架工作。

        5、統(tǒng)計每日到貨數(shù)量,做好登記,和貼條碼人員合作貼好條碼; 6、與配貨人員通力合作、互相配合一起做好上架工作并服從配貨人員安排,將急需的貨物第一時間上架,按類擺放,做好標識。

        7、每天下班前做好分管區(qū)域的衛(wèi)生管理工作,保證裝卸貨理貨區(qū)域整潔有序;干凈衛(wèi)生 符合5s規(guī)范。

        8、遵守公司各項規(guī)章制度,按時上崗,不遲到、不早退、不脫崗; 9、積極參加公司與部門組織的培訓(xùn),努力學(xué)習(xí)提高自己的商品知識水平,不斷探索提高裝卸貨和理貨準確率與工作效率的辦法。

        10、對提高裝卸貨及理貨效率的方法、措施及公司各項規(guī)章制度、作業(yè)流程優(yōu)化有建議權(quán)。按時高效完成上級安排的其他工作

        配貨員崗位職責 1、每天根據(jù)組長分配的配貨快遞單,嚴格按公司規(guī)定要求進行揀

        貨,準確、準時完成組長分配的配貨任務(wù);

        2、配貨過程中,發(fā)現(xiàn)商品批號、規(guī)格與實際商品不一致時及時向組長匯報與客服協(xié)調(diào)溝通,共同維護庫存準確性。

        3、配貨過程中能夠?qū)λ龅墓ぷ骷芭浜玫呢浳锏臏蚀_性負責

        4、配貨過程中,愛護各類設(shè)施設(shè)備與工具(手推車)等,使用完

        畢及時歸位,發(fā)現(xiàn)破損及時上報主管處理;

        5、根據(jù)組長安排,每天下班前做好分管區(qū)域的衛(wèi)生管理工作,保證配貨區(qū)整潔有序;與裝卸貨人員通力合作,做好貨物的上下架工作。 6、遵守公司各項規(guī)章制度,按時上崗,不遲到、不早退、不脫崗; 7、積極參加公司與部門組織的培訓(xùn),努力學(xué)習(xí)提高自己的商品知識水平,不斷探索提高配貨準確率與工作效率的辦法。

        8、對提高配貨準確率與揀貨效率的方法、措施及公司各項規(guī)章制度、作業(yè)流程優(yōu)化有建議權(quán)

        9、按時高效完成上級領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作

        1、每天根據(jù)快遞單,對配貨員配好的貨物逐個條目進行掃描驗貨,

        保證配貨員配的商品與快遞單要求配貨的商品品牌、規(guī)格型號、批號一致,保證公司配貨準確率;

        2、驗貨過程中,發(fā)現(xiàn)配貨員揀貨商品與送貨單條目不一致的情況,

        應(yīng)即時反應(yīng)情況并報組長處理;不得將配貨員所配的不合格的貨物強行過關(guān)。

        3、驗貨過程中,愛護各類設(shè)施設(shè)備與工具等,使用完畢及時歸位,

        發(fā)現(xiàn)破損及時上報組長處理;

        4、完成每日訂單快遞檢查工作,防止貨單不一致以及殘次品落入

        客戶;保證配貨準確率。

        5、根據(jù)組長安排,每天下班前做好分管區(qū)域的衛(wèi)生管理工作,保

        證驗貨區(qū)整潔有序;

        6、遵守公司各項規(guī)章制度,按時上崗,不遲到、不早退、不脫崗; 7、積極參加公司與部門組織的培訓(xùn),努力學(xué)習(xí)提高自己的商品知

        識水平,不斷探索提高驗貨準確率與工作效率的辦法。

        8、對提高驗貨準確率與驗貨效率的方法、措施及公司各項規(guī)章制

        度、作業(yè)流程優(yōu)化有建議權(quán)

        9、按時高效完成上級領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作

        1、每天根據(jù)驗貨員驗貨無誤的商品,根據(jù)公司規(guī)定要求,進行逐單打包; 2、打包過程中,應(yīng)注意客戶包裝材料是否有特殊要求(如送貨單

        注明需以紙箱包裝,則不論商品多少,均應(yīng)以合適紙箱包裝),并根據(jù)商品要求進行合理包裝,預(yù)防因包裝問題產(chǎn)生的商品報損,對已發(fā)生外包裝破損或商品本身已破損的情況,應(yīng)即時報組長處理; 3、打好包的商品,必須貼好快遞面單,注意封口,確保符合快遞發(fā)運要求

        4、已打包好的快遞包裹按順序擺放,做好稱重前期工作

        5、打包過程中注意檢查商品及外包裝是否有破損情況,發(fā)現(xiàn)商品及外包裝破損及時報組長處理。快遞包裝袋根據(jù)需要合理應(yīng)用,不得混用快遞類包裝袋,有特殊要求的除外。

        6、包裝過程中,愛護各類設(shè)施設(shè)備與工具等,使用完畢及時歸位,發(fā)現(xiàn)破損及時上報組長處理;

        7、根據(jù)組長安排,每天下班前做好分管區(qū)域的衛(wèi)生管理工作;

        8、積極參加公司與部門組織的培訓(xùn),努力學(xué)習(xí)提高自己的商品知識水平,不斷探索如何提高打包效率的辦法

        9、對提高打貨準確率與打包效率的方法、措施及公司各項規(guī)章制

        度、作業(yè)流程優(yōu)化有建議權(quán)

        10、按時高效完成上級領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作

        1、將打包好的包裹進行掃描稱重;做好貨物出庫及快遞發(fā)貨要求的最后一關(guān),

        2、根據(jù)公司要求對所稱重的快遞包裹進行重量登記 3、將稱重后的快遞包裹按照快遞公司類別分類擺放。

        4、積極參加公司與部門組織的培訓(xùn),努力學(xué)習(xí)提高自己的商品知

        識水平,不斷探索如何提高稱重效率的辦法。

        5、對提高稱重準確率的方法、措施及公司各項規(guī)章制度、作業(yè)流

        程優(yōu)化有建議權(quán)

        6、按時高效完成上級領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作

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