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第一篇:大學(xué)生創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書模板
一、創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書
是創(chuàng)業(yè)者計(jì)劃創(chuàng)立的業(yè)務(wù)的書面摘要。它用以描述與擬創(chuàng)辦企業(yè)相關(guān)的內(nèi)外部環(huán)境條件和要素特點(diǎn),為業(yè)務(wù)的發(fā)展提供指示圖和衡量業(yè)務(wù)進(jìn)展情況的標(biāo)準(zhǔn)。
通常創(chuàng)業(yè)計(jì)劃是市場營銷、財(cái)務(wù)、生產(chǎn)、人力資源等職能計(jì)劃的綜合。
寫好創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書要思考的問題:
(一)關(guān)注產(chǎn)品
(二)敢于競爭
(三)了解市場
(四)表明行動(dòng)的方針
(五)展示你的管理隊(duì)伍
(六)出色的計(jì)劃摘要
二、創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書的內(nèi)容
一般來說,在創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書中應(yīng)該包括創(chuàng)業(yè)的種類、資金規(guī)劃及基金來源、資金總額的分配比例、階段目標(biāo)、財(cái)務(wù)預(yù)估、行銷策略、可能風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、創(chuàng)業(yè)的動(dòng)機(jī)、股東名冊、預(yù)定員工人數(shù)、具體內(nèi)容一般包括以下十一個(gè)方面:
(一)封面 封面的設(shè)計(jì)要有審美觀和藝術(shù)性,一個(gè)好的封面會(huì)使閱讀者產(chǎn)生最初的好感,形成良好的第一印象。
(二)計(jì)劃摘要 它是濃縮了的創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書的精華。計(jì)劃摘要涵蓋了計(jì)劃的要點(diǎn),以求一目了然,以便讀者能在最短的時(shí)間內(nèi)評(píng)審計(jì)劃并作出判斷。
計(jì)劃摘要一般包括以下內(nèi)容:
公司介紹;
管理者及其組織;
主要產(chǎn)品和業(yè)務(wù)范圍;
市場概貌;
營銷策略;
銷售計(jì)劃;
生產(chǎn)管理計(jì)劃;
財(cái)務(wù)計(jì)劃;
資金需求狀況等。
摘要要盡量簡明、生動(dòng)。特別要說明自身企業(yè)的不同之處以及企業(yè)獲取成功的市場因素。
(三)企業(yè)介紹
這部分的目的不是描述整個(gè)計(jì)劃,也不是提供另外一個(gè)概要,而是對(duì)你的公司作出介紹,因而重點(diǎn)是你的公司理念和如何制定公司的戰(zhàn)略目標(biāo)。
(四)行業(yè)分析 在行業(yè)分析中,應(yīng)該正確評(píng)價(jià)所選行業(yè)的基本特點(diǎn)、競爭狀況以及未來的發(fā)展趨勢等內(nèi)容。
關(guān)于行業(yè)分析的典型問題:
(1)該行業(yè)發(fā)展程度如何現(xiàn)在的發(fā)展動(dòng)態(tài)如何
(2)創(chuàng)新和技術(shù)進(jìn)步在該行業(yè)扮演著一個(gè)怎樣的角色
(3)該行業(yè)的總銷售額有多少總收入為多少發(fā)展趨勢怎樣
(4)價(jià)格趨向如何
(5)經(jīng)濟(jì)發(fā)展對(duì)該行業(yè)的影響程度如何政府是如何影響該行業(yè)的
(6)是什么因素決定著它的發(fā)展
(7)競爭的本質(zhì)是什么你將采取什么樣的戰(zhàn)略
(8)進(jìn)入該行業(yè)的障礙是什么你將如何克服該行業(yè)典型的回報(bào)率有多少
(五)產(chǎn)品(服務(wù))介紹 產(chǎn)品介紹應(yīng)包括以下內(nèi)容:產(chǎn)品的概念、性能及特性;主要產(chǎn)品介紹;產(chǎn)品的市場競爭力;產(chǎn)品的研究和開發(fā)過程;發(fā)展新產(chǎn)品的計(jì)劃和成本分析;產(chǎn)品的市場前景預(yù)測;產(chǎn)品的品牌和專利等。在產(chǎn)品(服務(wù))介紹部分,企業(yè)家要對(duì)產(chǎn)品(服務(wù))做出詳細(xì)的說明,說明要準(zhǔn)確,也要通俗易懂,使不是專業(yè)人員的投資者也能明白。一般地,產(chǎn)品介紹都要附上產(chǎn)品原型、照片或其他介紹。
(六)人員及組織結(jié)構(gòu) 在企業(yè)的生產(chǎn)活動(dòng)中,存在著人力資源管理、技術(shù)管理、財(cái)務(wù)管理、作業(yè)管理、產(chǎn)品管理等等。而人力資源管理是其中很重要的一個(gè)環(huán)節(jié)。因?yàn)樯鐣?huì)發(fā)展到今天,人已經(jīng)成為最寶貴的資源,這是由人的主動(dòng)性和創(chuàng)造性決定的。企業(yè)要管理好這種資源,更是要遵循科學(xué)的原則和方法。在創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書中,必須要對(duì)主要管理人員加以闡明,介紹他們所具有的能力,他們在本企業(yè)中的職務(wù)和責(zé)任,他們過去的詳細(xì)經(jīng)歷及背景。此外,在這部分創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書中,還應(yīng)對(duì)公司結(jié)構(gòu)做一簡要介紹,包括:公司的組織機(jī)構(gòu)圖;各部門的功能與責(zé)任;各部門的負(fù)責(zé)人及主要成員;公司的報(bào)酬體系;公司的股東名單,包括認(rèn)股權(quán)、比例和特權(quán);公司的董事會(huì)成員;各位董事的背景資料。
經(jīng)驗(yàn)和過去的成功比學(xué)位更有說服力。如果你準(zhǔn)備把一個(gè)特別重要的位置留給一個(gè)沒有經(jīng)驗(yàn)的人,你一定要給出充分的理由。
(七)市場預(yù)測 應(yīng)包括以下內(nèi)容:
1、需求進(jìn)行預(yù)測;
2、市場預(yù)測市場現(xiàn)狀綜述;
3、競爭廠商概覽;
4、目標(biāo)顧客和目標(biāo)市場;
5、本企業(yè)產(chǎn)品的市場地位等。
(八)營銷策略 對(duì)市場錯(cuò)誤的認(rèn)識(shí)是企業(yè)經(jīng)營失敗的最主要原因之一。
在創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書中,營銷策略應(yīng)包括以下內(nèi)容:
(1)市場機(jī)構(gòu)和營銷渠道的選擇;
(2)營銷隊(duì)伍和管理;
(3)促銷計(jì)劃和廣告策略;
(4)價(jià)格決策。
(九)制造計(jì)劃 創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書中的生產(chǎn)制造計(jì)劃應(yīng)包括以下內(nèi)容:
1、產(chǎn)品制造和技術(shù)設(shè)備現(xiàn)狀;
2、新產(chǎn)品投產(chǎn)計(jì)劃;
3、技術(shù)提升和設(shè)備更新的要求;
4、質(zhì)量控制和質(zhì)量改進(jìn)計(jì)劃。
(十)財(cái)務(wù)規(guī)劃 財(cái)務(wù)規(guī)劃一般要包括以下內(nèi)容:
其中重點(diǎn)是現(xiàn)金流量表、資產(chǎn)負(fù)債表以及損益表的制備。
流動(dòng)資金是企業(yè)的生命線,因此企業(yè)在初創(chuàng)或擴(kuò)張時(shí),對(duì)流動(dòng)資金需要預(yù)先有周詳?shù)挠?jì)劃和進(jìn)行過程中的嚴(yán)格控制;
損益表反映的是企業(yè)的盈利狀況,它是企業(yè)在一段時(shí)間運(yùn)作后的經(jīng)營結(jié)果;資產(chǎn)負(fù)債表則反映在某一時(shí)刻的企業(yè)狀況,投資者可以用資產(chǎn)負(fù)債表中的數(shù)據(jù)得到的比率指標(biāo)來衡量企業(yè)的經(jīng)營狀況以及可能的投資回報(bào)率。
(十一)風(fēng)險(xiǎn)與風(fēng)險(xiǎn)管理
(1)你的公司在市場、競爭和技術(shù)方面都有哪些基本的風(fēng)險(xiǎn)
(2)你準(zhǔn)備怎樣應(yīng)付這些風(fēng)險(xiǎn)
(3)就你看來,你的公司還有一些什么樣的附加機(jī)會(huì)
……………………
第二篇:教育局的工作計(jì)劃
下半年,繼續(xù)圍繞辦好人民滿意教育的目標(biāo),進(jìn)一步提升我區(qū)教育整體水平,促進(jìn)黃埔教育優(yōu)質(zhì)均衡發(fā)展,不斷滿足黃埔人民對(duì)優(yōu)質(zhì)教育的需求,重點(diǎn)做好以下工作。
(一)優(yōu)化教育資源配置,促進(jìn)全區(qū)教育均衡發(fā)展。
1.加快資源整合進(jìn)程。加強(qiáng)對(duì)未通過中期督導(dǎo)驗(yàn)收義務(wù)教育學(xué)校的指導(dǎo),積極破解難題,促其整改達(dá)到規(guī)范化學(xué)校標(biāo)準(zhǔn);進(jìn)一步夯實(shí)已通過驗(yàn)收學(xué)校的根基,促其內(nèi)涵發(fā)展、科學(xué)發(fā)展。抓緊完成魚木學(xué)校接收工作。穩(wěn)步推進(jìn)長洲島和紅山地區(qū)教育資源整合,做好長洲島3所小學(xué)合并的規(guī)劃。從20xx學(xué)年起停止市84中高中招生,將4所高中整合為3所。
2.加強(qiáng)基礎(chǔ)設(shè)施和教育信息化建設(shè)。制定并協(xié)調(diào)推進(jìn)《黃埔區(qū)中小學(xué)校舍安全工程實(shí)施方案》。加快黃埔職校運(yùn)動(dòng)場改造、裝備中心辦公室裝修、青少宮舞事臺(tái)改造、學(xué)校運(yùn)動(dòng)場地改造等基建項(xiàng)目重點(diǎn)工程,完成廟頭學(xué)校、文船小學(xué)、黃船小學(xué)和石化中學(xué)改造項(xiàng)目工程。加快推進(jìn)市86中學(xué)分校擴(kuò)建工程、市123中整體改造和石化中學(xué)、市87中、青少宮用地及報(bào)建工作。完成20xx年秋季全國教學(xué)儀器采購,規(guī)范學(xué)校餐飲管理和推進(jìn)餐飲社會(huì)化服務(wù),完成黃埔職校創(chuàng)“國重”設(shè)備設(shè)施建設(shè),逐步落實(shí)《黃埔區(qū)教育數(shù)字化新裝備工程》,完成區(qū)教育城域網(wǎng)建設(shè)。
3.加大干部教師隊(duì)伍建設(shè)力度。繼續(xù)推行校長職級(jí)制及年薪制改革,按相關(guān)方案完成市123中學(xué)校長的選拔、聘任;完善校長任期目標(biāo)管理,制定各相關(guān)學(xué)校的校長任期目標(biāo)責(zé)任書,按管理要求考核、落實(shí)待遇。完善教師職稱聘任及崗位聘任機(jī)制,政策指引超編學(xué)校教師調(diào)整充實(shí)到缺編學(xué)校任教,允許學(xué)??站幰岳谡{(diào)整教師隊(duì)伍結(jié)構(gòu)。
做好20xx學(xué)年各學(xué)校人員調(diào)配。組織代課教師參加公開招聘考試,解決符合條件的代課教師入編問題,對(duì)代課時(shí)間長、工作表現(xiàn)突出的代課教師給予傾斜,對(duì)不符合任職條件、崗位不再需求或參加招聘考試不通過的人員予以辭退。加強(qiáng)教師的學(xué)歷培訓(xùn)和全員繼續(xù)教育培訓(xùn),組織第16次校長論壇活動(dòng),開展校長書記和中層干部專題培訓(xùn),著重加強(qiáng)教師信息技術(shù)培訓(xùn),開展特殊教育師資調(diào)研及培訓(xùn)工作,繼續(xù)開展健康教育大課堂活動(dòng)。
(二)進(jìn)一步推進(jìn)素質(zhì)教育,促進(jìn)全區(qū)教育優(yōu)質(zhì)發(fā)展。
1.深化未成年人思想道德建設(shè)。一是加強(qiáng)“教風(fēng)、學(xué)風(fēng)和校風(fēng)”建設(shè),組織對(duì)市123中、市87中等“三風(fēng)”建設(shè)重點(diǎn)試驗(yàn)單位的民主評(píng)議。二是加強(qiáng)德育隊(duì)伍建設(shè)。對(duì)德育校長和德育主任輪訓(xùn)。建立“黃埔區(qū)中小學(xué)德育研究與指導(dǎo)中心”,調(diào)整區(qū)教育學(xué)會(huì)中小學(xué)德育研究會(huì)、心理教育研究會(huì)等德育研究團(tuán)體的機(jī)構(gòu)成員。三是加強(qiáng)心理健康教育。發(fā)揮區(qū)中小學(xué)心理健康教育研究會(huì)和指導(dǎo)中心的作用,繼續(xù)抓好心理健康教師教研、示范校創(chuàng)建、科研實(shí)驗(yàn)、心育網(wǎng)站建設(shè),組織教師參加“心理健康教育師資b級(jí)證書”培訓(xùn)班。力爭學(xué)生團(tuán)體心理輔導(dǎo)有所突破。四是加強(qiáng)法制教育。廣泛開展法律知識(shí)普及教育,加強(qiáng)對(duì)校園暴力、網(wǎng)絡(luò)犯罪、吸毒、色情、勒索等青少年易發(fā)違法犯罪行為的預(yù)防性研究和教育。校領(lǐng)導(dǎo)帶頭實(shí)施對(duì)問題學(xué)生的目標(biāo)管理,定期銷賬。充分利用學(xué)校及周邊治安綜合治理聯(lián)席會(huì)議,加強(qiáng)與政法部門的信息溝通和交流。五是加強(qiáng)家庭教育。利用家長委員會(huì)、家長接待日、家訪、家長學(xué)校等形式,做好家長培訓(xùn)工作和互通情報(bào)工作。開展學(xué)生家庭情況調(diào)研;與婦聯(lián)等部門一起探索家長學(xué)校管理的長效機(jī)制。
2.狠抓教學(xué)質(zhì)量的提高。進(jìn)一步強(qiáng)化教學(xué)質(zhì)量管理,繼續(xù)做好“三抽一普查”工作,完善學(xué)業(yè)質(zhì)量監(jiān)測體系,向管理要質(zhì)量。組織素質(zhì)教育理論全員培訓(xùn)學(xué)習(xí)。點(diǎn)面結(jié)合、整體推進(jìn)教學(xué)領(lǐng)域深化素質(zhì)教育。繼續(xù)加強(qiáng)對(duì)基礎(chǔ)教育新課程改革實(shí)驗(yàn)的統(tǒng)籌和指導(dǎo),穩(wěn)步實(shí)施高中新課程實(shí)驗(yàn),不斷優(yōu)化課堂教學(xué)。指導(dǎo)石化中學(xué)迎接省市高中教學(xué)水平評(píng)估。加強(qiáng)校本培訓(xùn)和校本教研的實(shí)效性,突出教師培訓(xùn)和教育科研對(duì)實(shí)施新課程的指導(dǎo)作用。切實(shí)抓好各級(jí)畢業(yè)班工作。加大督政督學(xué)力度,特別是加強(qiáng)民辦學(xué)校的督導(dǎo)檢查。
3.加強(qiáng)學(xué)生身心健康和體藝特色教育。狠抓《中共中央國務(wù)院關(guān)于增強(qiáng)青少年體質(zhì)的意見》和中小學(xué)《學(xué)生體質(zhì)健康標(biāo)準(zhǔn)》的落實(shí),進(jìn)一步深化體育與健康教學(xué)課堂改革,進(jìn)一步廣泛深入開展陽光體育運(yùn)動(dòng),保證學(xué)生“每天鍛煉一小時(shí)”,突出抓好體育傳統(tǒng)項(xiàng)目學(xué)校建設(shè)。初步完成黃埔區(qū)學(xué)校體育項(xiàng)目布局調(diào)整規(guī)劃。啟動(dòng)市86中等7所學(xué)校體育設(shè)施對(duì)社會(huì)開放工作,完成對(duì)外招投標(biāo)。參加市陸地冰球比賽力爭取得好成績。組織黃埔區(qū)中小學(xué)生第27屆田徑運(yùn)動(dòng)會(huì)。規(guī)范學(xué)校衛(wèi)生室建設(shè),按規(guī)定配齊學(xué)校專(兼)職衛(wèi)生工作人員;督促示范性學(xué)校建立心理咨詢室,聘任專(兼)職心理健康教育教師;建立學(xué)校衛(wèi)生指導(dǎo)員選派長效機(jī)制,加大學(xué)校傳染病防治督查力度,保障師生健康。深入開展青少年校外教育活動(dòng),擦亮少兒合唱團(tuán)、少兒芭蕾舞團(tuán)、打擊樂團(tuán)、管樂團(tuán)等特色教育品牌,舉辦師生藝術(shù)展演活動(dòng)。繼續(xù)挖掘和培育科藝優(yōu)勢項(xiàng)目,支持特色項(xiàng)目學(xué)校建設(shè)。充分整合區(qū)內(nèi)科普教育資源,建立各級(jí)青少年科普基地,將市86中學(xué)動(dòng)物博物館建為市級(jí)乃至省級(jí)科普基地。
(三)堅(jiān)持創(chuàng)優(yōu)扶弱,促進(jìn)黃埔教育和諧發(fā)展。
1.繼續(xù)打造黃埔名校(園)。市86中學(xué)進(jìn)一步提高教育教學(xué)質(zhì)量,高標(biāo)準(zhǔn)、高水平建設(shè)示范性高中。黃埔職業(yè)技術(shù)學(xué)校繼續(xù)擴(kuò)大學(xué)校辦學(xué)規(guī)模,加強(qiáng)實(shí)訓(xùn)中心建設(shè),積極開展以“突出核心課程,實(shí)施模塊教學(xué),強(qiáng)化技能訓(xùn)練”為中心的專業(yè)課程改革,重點(diǎn)打造2到3個(gè)示范專業(yè),順利完成“國重”創(chuàng)建工作。市86中學(xué)分校及市123中學(xué)繼續(xù)向管理要效益、向課堂要質(zhì)量,努力成為在市內(nèi)擁有較高聲譽(yù)的初中名校,帶動(dòng)全區(qū)初中教學(xué)質(zhì)量穩(wěn)步提高。怡園小學(xué)、荔園小學(xué)和育蕾幼兒園等繼續(xù)提高辦學(xué)水平,充分發(fā)揮示范作用。
2.大力扶持薄弱學(xué)校(幼兒園)。繼續(xù)在教育經(jīng)費(fèi)、教學(xué)設(shè)備、師資力量等方面加大對(duì)辦學(xué)條件、教學(xué)質(zhì)量相對(duì)薄弱學(xué)校、幼兒園的幫扶力度。繼續(xù)完善并落實(shí)小學(xué)組團(tuán)管理制度,繼續(xù)實(shí)施優(yōu)質(zhì)學(xué)校、優(yōu)質(zhì)幼兒園開放活動(dòng)、校長管理方略論壇活動(dòng)和薄弱民辦學(xué)校扶持活動(dòng),進(jìn)一步加強(qiáng)小學(xué)學(xué)籍管理,試行小學(xué)教學(xué)評(píng)獎(jiǎng)方案,積極推進(jìn)區(qū)特殊教育學(xué)校的各項(xiàng)籌建工作。落實(shí)幼教“健康第一,保教并重,寓教于樂”要求,加強(qiáng)校際、園際交流,開展黃埔區(qū)幼兒園辦園質(zhì)量檢查和托幼園所衛(wèi)生保健質(zhì)量監(jiān)測,繼續(xù)加強(qiáng)幼教骨干培訓(xùn),提高學(xué)前教育整體水平。
3.切實(shí)加強(qiáng)初中管理。落實(shí)“先管后教,以學(xué)定教,分層教學(xué)”初中教學(xué)方略,做好中小學(xué)教學(xué)銜接專題研究,強(qiáng)調(diào)德育與教學(xué)的融合與相互促進(jìn),強(qiáng)調(diào)針對(duì)學(xué)情提高實(shí)效,通過“抓德育、抓基儲(chǔ)抓策略、抓規(guī)范、抓全程、抓民?!?,面向全體學(xué)生,關(guān)愛中下學(xué)生,實(shí)現(xiàn)差異起點(diǎn)、分層推進(jìn)、共同提高的教學(xué)目標(biāo)。
4.強(qiáng)化民辦學(xué)校管理。進(jìn)一步規(guī)范民辦學(xué)校辦學(xué)行為。加強(qiáng)公辦學(xué)校教學(xué)資源與民辦學(xué)校共享的制度建設(shè)。成立黃埔區(qū)民辦教育協(xié)會(huì)。組建教育行政執(zhí)法組。清理整頓無證辦學(xué)民辦教育機(jī)構(gòu)。會(huì)同有關(guān)部門研究解決好民辦教師的人事掛靠、職稱評(píng)定問題,努力改善民辦教師的福利待遇,加強(qiáng)民辦教師業(yè)務(wù)培訓(xùn)。實(shí)行公辦與民辦的對(duì)口幫扶。實(shí)施民辦教育機(jī)構(gòu)聯(lián)合視導(dǎo)計(jì)劃,嚴(yán)格執(zhí)行民辦教育審批程序,加強(qiáng)民辦教育法人培訓(xùn),啟動(dòng)民辦學(xué)校教師新課程培訓(xùn)工作。
(四)統(tǒng)籌依法治教、黨建、團(tuán)建、安全、反腐倡廉等工作,為教育均衡、和諧、高質(zhì)發(fā)展提供有力保障。
1.推進(jìn)依法行政、依法治教。深入開展“五五”普法教育,進(jìn)一步提高干部教師的法制觀念和法律素質(zhì)。繼續(xù)完善政務(wù)公開制度,規(guī)范政策制定、宏觀調(diào)控和監(jiān)督指導(dǎo)方面職能,加強(qiáng)教育行政執(zhí)法力度,加大招生、收費(fèi)、工程招標(biāo)、學(xué)籍管理、民辦學(xué)校審批程序和教材教輔征訂工作等管理力度,嚴(yán)格規(guī)范學(xué)校辦學(xué)行為。繼續(xù)落實(shí)學(xué)校辦學(xué)自主權(quán),擴(kuò)大校務(wù)公開,推進(jìn)依法辦學(xué)、民主治校。
2.做好綜治及安全教育。完善并落實(shí)維穩(wěn)及綜治各項(xiàng)預(yù)案與制度,加大檢查監(jiān)督力度。堅(jiān)持不懈抓好學(xué)校安全,突出交通、消防、疾病防控、食品衛(wèi)生、防溺水事故安全教育和管理,加強(qiáng)對(duì)7所消防安全重點(diǎn)學(xué)校(幼兒園)的跟蹤管理,突出對(duì)民辦學(xué)校的安全管理,完善學(xué)校安全管理長效機(jī)制。對(duì)全區(qū)中小學(xué)、幼兒園校(園)舍進(jìn)行安全鑒定。加強(qiáng)對(duì)校園周邊社會(huì)治安環(huán)境的整治,以“一個(gè)辦法,兩個(gè)標(biāo)準(zhǔn)”(教育部等十部委頒發(fā)的《全國中小學(xué)安全管理辦法》,《廣州市安全文明校園考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)》、《黃埔區(qū)中小學(xué)、幼兒園安全管理考核標(biāo)準(zhǔn)》)為抓手,深化安全文明校園創(chuàng)建活動(dòng),加強(qiáng)對(duì)已命名學(xué)校的動(dòng)態(tài)管理,總結(jié)和宣傳典型經(jīng)驗(yàn),充分發(fā)揮示范和激勵(lì)作用。
3.加強(qiáng)學(xué)校黨建和群團(tuán)組織建設(shè)。進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)校黨組織建設(shè),大力加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部黨性修養(yǎng)和作風(fēng)建設(shè),充分發(fā)揮局黨委理論中心組學(xué)習(xí)輻射帶動(dòng)作用,結(jié)合師風(fēng)師德建設(shè),積極組織豐富多彩的活動(dòng)培育新時(shí)期廣州人精神,增強(qiáng)黨組織的凝聚力。配合新一輪全國文明城市創(chuàng)建工作,積極開展各類公民道德主題教育實(shí)踐活動(dòng)。加強(qiáng)教育系統(tǒng)宣傳陣地建設(shè),進(jìn)一步完善信息管理制度,充分發(fā)揮“黃埔教育信息網(wǎng)”的輿論、輿情引導(dǎo)。以促進(jìn)黃埔教育又好又快發(fā)展為最大的實(shí)踐、最需取得的實(shí)效,扎實(shí)做好第一批學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)整改落實(shí)階段各項(xiàng)工作,緊緊圍繞“黨員干部受教育、教育發(fā)展上水平、行風(fēng)建設(shè)大改善”的目標(biāo),抓好第二批學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)。堅(jiān)持“黨建帶工建、團(tuán)建”,加強(qiáng)青年黨校、團(tuán)校建設(shè),全面深化教育系統(tǒng)“青年崗位能手”、“青年文明號(hào)”創(chuàng)建工作。以紀(jì)念建國60周年、迎接廣州亞運(yùn)會(huì)為契機(jī),舉辦青年教師座談會(huì)、國情形勢政策報(bào)告會(huì),廣泛開展“祖國發(fā)展我成長”、“迎亞運(yùn)、講文明、樹新風(fēng)”等活動(dòng),推進(jìn)教育系統(tǒng)志愿服務(wù)工作。
4.深入扎實(shí)開展反腐倡廉活動(dòng)。開展“學(xué)法、守法、依法”主題學(xué)習(xí)活動(dòng),認(rèn)真學(xué)習(xí)各項(xiàng)教育法規(guī)和紀(jì)律規(guī)定,開展讀書思廉征文,推進(jìn)優(yōu)秀公益廣告展播,加強(qiáng)教育系統(tǒng)電梯廉政文化建設(shè),積極參與廉政宣傳進(jìn)萬家活動(dòng),運(yùn)用典型案例開展警示教育。發(fā)揮好內(nèi)部審計(jì)的作用,加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)責(zé)任監(jiān)督。依法加強(qiáng)對(duì)民辦學(xué)校資金使用和管理情
第三篇:學(xué)期學(xué)習(xí)計(jì)劃
一、為什么要寫工作計(jì)劃:1、計(jì)劃是提高工作效率的有效手段。工作有兩種形式:一、消極式的工作(救火式的工作:災(zāi)難和錯(cuò)誤已經(jīng)發(fā)生后再趕快處理)二、積極式的工作(防火式的工作:預(yù)見災(zāi)難和錯(cuò)誤,提前計(jì)劃,消除錯(cuò)誤)寫工作計(jì)劃實(shí)際上就是對(duì)我們自己工作的一次盤點(diǎn)。讓自己做到清清楚楚、明明白白。計(jì)劃是我們走向積極式工作的起點(diǎn)。2、計(jì)劃能力是各級(jí)干部管理水平的體現(xiàn)。個(gè)人的發(fā)展要講長遠(yuǎn)的職業(yè)規(guī)劃,對(duì)于一個(gè)不斷發(fā)展壯大,人員不斷增加的企業(yè)和組織來說,計(jì)劃顯得尤為迫切。企業(yè)小的時(shí)候,還可以不用寫計(jì)劃。因?yàn)槠髽I(yè)的問題并不多,溝通與協(xié)調(diào)起來也比較簡單,只需要少數(shù)幾個(gè)領(lǐng)導(dǎo)人就把發(fā)現(xiàn)的問題解決了。但是企業(yè)大了,人員多了,部門多了,問題也多了,溝通也更困難了,領(lǐng)導(dǎo)精力這時(shí)也顯得有限。計(jì)劃的重要性就體現(xiàn)出來了。3、通過工作計(jì)劃變被動(dòng)等事做變?yōu)樽詣?dòng)自發(fā)式的做事(個(gè)人驅(qū)動(dòng)系統(tǒng)驅(qū)動(dòng))
二、怎樣寫好工作計(jì)劃:如何才能做出一分良好的工作呢?總結(jié)當(dāng)時(shí)會(huì)議上大家的發(fā)言和后來的一些說話,主要是要做到寫出工作計(jì)劃的四個(gè)要素。工作計(jì)劃的四大要素:(1)工作內(nèi)容(做什么:WHAT)(2)工作方法(怎么做:HOW)(3)工作分工(誰來做:WHO)(4)工作進(jìn)度(什么做完:WHEN)
三、如何保證工作計(jì)劃得到執(zhí)行:工作計(jì)劃寫出來,目的就是要執(zhí)行。執(zhí)行可不是人們通常所認(rèn)為的我的方案已經(jīng)拿出來了,執(zhí)行是執(zhí)行人員的事情。出了問題也是執(zhí)行人員自身的水平問題。執(zhí)行不力,或者無法執(zhí)行跟方案其實(shí)有很大關(guān)系,如果一開始,我們不了解現(xiàn)實(shí)情況,沒有去做足夠的調(diào)查和了解。那么這個(gè)方案先天就會(huì)給其后的執(zhí)行埋下隱患。同樣的道理,我們的計(jì)劃能不能真正得到貫徹執(zhí)行,不僅僅是執(zhí)行人員的問題,也是寫計(jì)劃的人的問題。另外,工作計(jì)劃應(yīng)該是可以調(diào)整的。當(dāng)工作計(jì)劃的執(zhí)行偏離或違背了我們的目的時(shí),需要對(duì)其做出調(diào)整,不能為了計(jì)劃而計(jì)劃。最后,修訂后的工作計(jì)劃應(yīng)該有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)審核與簽字,并負(fù)責(zé)跟蹤執(zhí)行和檢查。